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農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇一
①信息采集
1,、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集,。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區(qū)),共315戶,,809人,。
2、20xx年入夏以來,,按網(wǎng)格管理中心要求,,我們開展了集中入戶和信息采集工作,。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息,、計生信息和就業(yè)信息等,。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答,不能現(xiàn)場解答的,,均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù),。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,一個門牌出現(xiàn)仨個號碼,,打擾了居民的正常生活,,因此居民反映強(qiáng)烈,后來該問題在三峽晚報上反映出來,。
②綜合治理
1,、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,,且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。如xxx路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,,終于達(dá)成賠償協(xié)議,,謝師傅非常滿意,這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù),,辦好事的想法,。
2、參加消防安全,。流動人口管理,、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對等會議,,增加自身業(yè)務(wù)知識,。
③勞動保障
1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,,共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,,在區(qū)勞動局辦理換證300多本。
2,、為身患疾病,、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時之急,。
④民政服務(wù):
1,、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,,個人收入申報與“看,、查,、訪”情況是否相矛盾,并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去,。
2,、取消戶低保戶名額,通過實(shí)際摸查新增了2戶低保戶,。
⑤計劃生育:
1,、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行流動人口登記,且協(xié)助萬達(dá)室內(nèi)外步行街的流動人口登記,。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū),、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的,,收集流動人口婚育證,,經(jīng)行驗(yàn)證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書,。
2,、了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,,新生兒上戶口的程序,,生育證的登記,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,,且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢。免費(fèi)上環(huán)等計生惠民政策,。
3,、參與計生檢查工作。
⑥城市管理
1,、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查,。
2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查
3,、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。
我才參加工作不久,,可以說是初來乍到,,眼前一片茫然,什么都不懂,,社么都需要學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),我對社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識,。社區(qū)是城市居民的家園,,社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定,。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題,,必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,,蚊子滋生,,希望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,,落葉未清理干凈的問題,;還有社區(qū)交接處,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,,臭味影響到本社區(qū)居民生活,,需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解,;還有居民來訪的,,辦醫(yī)保的,咨詢廉租房,,退休人員登記等等大大小小的事情,。
這些事很繁瑣,很雜亂,,但每天都在出現(xiàn),,這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層,,最能體會人民的疾苦,,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,,能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),維持社會的治安,,為了建立和諧社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒有大事,,每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池,,這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大,也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識,,學(xué)會更好的待人接物的方法,總結(jié)出更靈活的解決問題的策略,。面對“瑣事”,,我們必須要沉下心去對待和化解問題,,將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,,也有一定劣勢,。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,,劣勢是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,,還進(jìn)一步鍛煉提高。因此,,進(jìn)入社區(qū)后,,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
1,、對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2,、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,,配合計生。民政,。勞動保障,。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作,。
3,、認(rèn)真做好信息采集,對于小區(qū),。樓棟,。門牌(戶)信息不斷地進(jìn)行核查,讓居民新任我的工作,,放心的將家庭信息告訴我,。對三無老人、下崗失業(yè)人員,、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,,和網(wǎng)格八大員積極溝通,收集信息,。
4、熱情接待居民來訪,,積極了解居民生活中的困難矛盾,,對居民反應(yīng)的問題及時解決,,及時反映。對于能解決的盡量解決,,一時解決不了的及時向上級反映,,并做好解釋安撫工作。
5,、寫好民情日志,,理清思路,及時總結(jié),。對每天工作詳細(xì)記錄,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并做好工作計劃,。
6,、針對工作中存在的不足,要不斷提高運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的能力,,增強(qiáng)社會責(zé)任感和使命感,,并且在工作中對自己有了清醒的.定位,俗話說不積硅步,,無以至千里,;不積小流,無以成江海,。我們要一步一個腳印,,使居民相信、信任,,將每一步都踏穩(wěn),、踏實(shí),這樣才能為自己將來的工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹立干一行,、愛一行,、樂意吃苦、樂意為人,、無私奉獻(xiàn)精神,,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,,從小事做起,,樹好自身形象,增強(qiáng)自身責(zé)任,為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇二
面對日益嚴(yán)峻的疫情防控形勢,,xx鄉(xiāng)200名疫情防控網(wǎng)格員在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一安排下,,充分發(fā)揮人,、地、事,、物,、組織熟悉的優(yōu)勢,認(rèn)真走訪排查,,深入宣傳指導(dǎo),,強(qiáng)化閉環(huán)管理,在全鄉(xiāng)轄區(qū)10個村開展工作,,奔波忙碌在疫情防控第一線,,匯聚起疫情防控的強(qiáng)大合力,以實(shí)際行動構(gòu)筑起堅實(shí)的疫情防控網(wǎng),。
網(wǎng)格員們?nèi)ν度胍痪€,,逐戶摸排群眾,為做全員核酸采樣做好準(zhǔn)備,,配合各部門,,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控點(diǎn)位值守、掃碼測溫,、重點(diǎn)區(qū)域消殺等工作,。
網(wǎng)格員認(rèn)真開展排查轄區(qū)內(nèi)及本單位與確診病例有過接觸史或活動軌跡有交集、重合人員,,將疫情防控措施落實(shí)到戶,、到人,做到入網(wǎng)入格入戶,,對外來返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格落實(shí)“日報告,、零報告”制度,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守,。各網(wǎng)格排查情況及時建立臺賬,,確保人員排查不遺漏、居家隔離不放松,。
網(wǎng)格員利用入戶告知,、張貼公告、“村村響”廣播,、微信群等多種方式向村民告知疫情信息,、政策信息及應(yīng)對措施防控知識,,切實(shí)筑牢群防群控的嚴(yán)密防線,及時通報當(dāng)前形勢,,傳達(dá)上級精神,,解讀好省、市,、縣防控政策,及時澄清不實(shí)傳言,,教育引導(dǎo)群眾自覺做到不信謠,、不造謠、不傳謠,,理性應(yīng)對,、科學(xué)防控,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,,采取自我保護(hù)措施,,積極引導(dǎo)群眾“戴口罩、勤洗手,、不集聚”,,做到宣傳無死角、知識全覆蓋等工作,。截至目前,,累計420余人次進(jìn)村入戶宣傳防控知識,懸掛,、張貼和利用led電子顯示屏播放宣傳標(biāo)語5000余條,,發(fā)送短信6000余條。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇三
20xx年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,,經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,,并展開工作,。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動,,虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
通過上面登記和入戶核查,,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是社區(qū)網(wǎng)格員,,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號到188號,,263號,265號,267號,,269號,,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,,幼兒園1家,,食品加工作坊1家。通過上門入戶,,我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,,在信息采集的過程中,讓居民初步的認(rèn)識了我們,。
通過填寫調(diào)查表和居民談話中,,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報,。
我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),,由于房屋建筑過于密集,人口居住比較復(fù)雜,。對于困難戶,,及時上門了解。對于危險人員,,定期了解其動向,,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對社區(qū)治安,,進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。
居民文化水平層次不齊,,移民戶集中,,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因?yàn)橄滤蓝氯?,?dǎo)致水無法流出,居民反映給我后,,我和二支部書記,,協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤?,不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),,我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民,、油煙擾民等社會矛盾共10起,。
8月份對縣、鄉(xiāng),、居委會選舉,,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,,讓每個居民能行使自己的權(quán)益,,并全力配合后期的選舉工作。對國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,,退伍軍人的補(bǔ)貼,,低保政策,廉租房政策等等,。
對“兩險一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,,然后上門一戶一戶宣傳政策,,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對換屆選舉工作,,我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,,使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。
對于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理,,我們聯(lián)系社區(qū)民警,,協(xié)調(diào)其安排上門辦理。
經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),,把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂業(yè)。
一,、深入了解居民的基本情況,,時刻關(guān)注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,,使有勞動能力的居民能找到工作,。
二、對于社區(qū)文明建設(shè):
1,、對于留守兒童,,網(wǎng)格員可以集中對其進(jìn)行功課輔導(dǎo),,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。
2,、對不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,,不文明的現(xiàn)象對他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來制止身邊的不文明現(xiàn)象,。
對于下一步的工作,,每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,,及時準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問題,??傊?0xx年我會努力工作,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,,讓居民都相信我,,信任我!
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇四
以黨的十七屆五中,、六中全會精神為指導(dǎo),,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,,以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,,職能到位,,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化,,以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務(wù)和發(fā)展的需要,。
20xx年12月28日上派鎮(zhèn)召開網(wǎng)格化管理工作動員大會,并出臺了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,,根據(jù)文件精神,,愛和社區(qū)采取多渠道、多形式宣傳,,營造濃厚的輿論氛圍,,在小區(qū)宣傳欄,、公共活動場所等處張貼宣傳材料,提高居民群眾的`知曉率,、支持率和參與率,。
為了全面落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理工作,我社區(qū)于20xx年元月6日召開社區(qū)黨員,、居民組長和居民代表會議,,傳達(dá)縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會議精神,成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同志任組長的愛和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組,。其組成人員如下:
組 長:吳xx,,
副組長:張xx,
成 員:吳xx,、劉xx,、張xx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,吳昌明兼任辦公室主任,李家福同志任副主任。
按照網(wǎng)格化管理要求實(shí)行三級管理網(wǎng)格,,
即:社居委→網(wǎng)格長→網(wǎng)格員
兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片,,吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片,,吳昌明同志負(fù)責(zé)愛和片、張詩桂同志負(fù)責(zé)消防李灣片,、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片,。
通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,、精細(xì)化,、信息化,全覆蓋和全天候,、零距離的服務(wù),。
按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng),建立起條塊結(jié)合,,上下聯(lián)動,,整體推進(jìn),重心下沉,,夯實(shí)基礎(chǔ),,以人為本,關(guān)注民生,,方便管理,,界線清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院、物管小區(qū),、單位小區(qū),、散居居民區(qū)、居民組等分類,。依據(jù)戶籍人口,、流動人口、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。網(wǎng)格長由社區(qū)工作人員擔(dān)任,,網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長期支持和熱愛社區(qū)工作,并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任,。
根據(jù)社區(qū)實(shí)際基本情況,,經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,科學(xué)劃分14個網(wǎng)格,,網(wǎng)格長6名,,網(wǎng)格員14名。同時社居委對所有網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員進(jìn)行了多次的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn),使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力,。
愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行“人員,、職能、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人,,承辦民政、計生,、就業(yè),、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),,負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡易問題處理等,,在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,,對中心工作服從調(diào)度、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,,負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等。
網(wǎng)格責(zé)任人強(qiáng)化責(zé)任意識,,做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤。成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,,過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,,及時報告問題,。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,,主動與社區(qū)居民溝通,,增進(jìn)感情,,及時了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入,,注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。
建立愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計劃,,確立辦公場所,建立“一站四中心”,,網(wǎng)格化管理各項(xiàng)制度上墻,,設(shè)立固定辦公室,標(biāo)牌上門,。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門登記信息掛牌,,持證上崗,,建立網(wǎng)格長責(zé)任區(qū),信息員日志,,區(qū)域示意圖,,并在各網(wǎng)格醒目位置公示,網(wǎng)格長,,網(wǎng)格員照片,,聯(lián)系方式,責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容,,明確任務(wù),。
對網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,,對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,對,,玩忽職守等行為,,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,,我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開,,在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖,責(zé)任院落樓棟平面圖,,每周社區(qū)責(zé)任人要主動深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次,,每天入戶要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶數(shù)來量化自己的入戶數(shù)不低于4%的入戶率,責(zé)任人在入戶時,,要求文明用語,,禮貌待人,如實(shí)填寫好各項(xiàng)居民基礎(chǔ)信息,,責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人,、空巢老人、偶居老人的個人信息材料,,責(zé)任人要對社區(qū)重點(diǎn)人口,,穩(wěn)控對象的基本信息情況要掌握清楚,必要時社區(qū)開碰頭會,研判分析社情民意的收集情況,,每周社區(qū)召開居民基礎(chǔ)信息匯總分析會,,并做好存檔上報工作,責(zé)任網(wǎng)格工作人員,,切實(shí)履職盡責(zé)發(fā)揮作用,,規(guī)范好個人信息采集質(zhì)量,責(zé)任人嚴(yán)守居民信息保密制度,,按規(guī)定要求做好各項(xiàng)信息的統(tǒng)計工作,。
到目前3月10日為止,全社區(qū)14個網(wǎng)格(實(shí)際居住10個網(wǎng)格),,登記住戶4686戶,,總?cè)丝?6074人,其中常住居民9074人,,流入3000人,,掛戶4000人通過入戶采集工作摸清了家底。
通過網(wǎng)格化管理,,全面摸清了社區(qū)的流動人口底數(shù),,健全了各類檔案資料,做到底數(shù)清,、情況明,、管理規(guī)范。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中,,我社區(qū)共有流動人口3000人,,外縣流入703人,陪讀684人,,經(jīng)商務(wù)工1254人,,其他359人。
對發(fā)現(xiàn)的流動人口中的違法閑散人員,,堅決予以打擊,,維護(hù)社會穩(wěn)定。建立健全管理網(wǎng)絡(luò),,理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動關(guān)系,,建立和鞏固流動人口的長效管理機(jī)制,,形成齊抓共管的社會化管理新局面,。
堅持按照“共聚一地、共建家園,、共保平安,、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,將流動人口管理服務(wù)工作放到重要位置來抓,建立暫住人口,、房屋出租戶的管理臺帳,。對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理,。開展治安防范宣傳教育,,提高流動人口的自我保護(hù)意識和能力,防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用,,加強(qiáng)對流動人口的管理,,使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務(wù)工作中來。
強(qiáng)化管理措施,,嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對流動人口管理,,流動人口管理工作站,要充分發(fā)揮職能作用,,建章立制,,協(xié)調(diào)配合,使流動人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化,、法治化,。
嚴(yán)格落實(shí)流動人口登記、辦證制度,。建立了流動人口登記冊,,實(shí)行一人一卡,真正做到了“人來有登記,,人走有注銷”,。強(qiáng)化出租房管理。認(rèn)真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》,,切實(shí)加強(qiáng)對的管理力度,,建立登記、安全檢查等管理措施,,做到對底數(shù)清,、情況明,完善和規(guī)范了的檔案,,并與房主簽訂了治安責(zé)任書和保證書,。充分發(fā)揮群防群治組織作用,配合監(jiān)督各地房屋租賃情況,,杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象,。
在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動下,4月18日,,《愛和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點(diǎn))建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,,在社區(qū)全體工作人員的努力下,,部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓,、每套房屋所在位置及每戶家庭,、每個人詳細(xì)信息。愛和社區(qū)內(nèi)常住戶,、黨員家庭,、懷孕對象、本縣租房戶,、孕檢對象,、光榮證戶、非本縣租房戶,、新婚無孩戶,、空巢老人、買房戶,、環(huán)檢對象,、孤寡老人等特殊人群信息情況,在信息欄上一目了然,,使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動態(tài),,極大地方便了社區(qū)計生、綜治,、社保,、黨建等各方面工作,使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民,。
要逐步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能;準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理、調(diào)解,、處置環(huán)環(huán)相扣,,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對黨的基層組織、行政資源,、社會資源和市場資源,,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近、及時,、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能;為社區(qū)居民,尤其是弱勢群體提供社會救助,,提供志愿者服務(wù),。
立足自身與借助外力相結(jié)合,與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化,,具體化和信息的及時化。有人辦事有人管事,,責(zé)任更加明確,,區(qū)域更加具體。
網(wǎng)格化管理對于我們是一項(xiàng)新的工作,,我們將認(rèn)真落實(shí),,使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化,規(guī)范化,,制度化,,真正達(dá)到全面推進(jìn)社會創(chuàng)新管理的新臺階。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,,我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向,,健全基層綜合服務(wù)管理平臺,,積極落實(shí)部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,進(jìn)一步提升對基層社會管理的能力水平,,全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新,。根據(jù)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求,現(xiàn)將工作匯報如下:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。今年四月初,,我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后,我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,,成立了以黨委書記潘華科、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,,由副鎮(zhèn)長黃凱分管,并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實(shí)網(wǎng)格化工作日常事務(wù),。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)組建網(wǎng)格化工作隊伍,。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點(diǎn),,到目前為止,我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格,,有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,,各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站,各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍。
(三)制定實(shí)施方案和規(guī)章制度,。為確保長效機(jī)制和網(wǎng)格化工作落到實(shí)處,,我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴(yán)格遵守并將相關(guān)制度上墻,,同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。
(四)嚴(yán)格考核。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)(20xx)2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》,、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)(20xx)18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》的規(guī)定,,按照網(wǎng)格化工作評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,,落實(shí)獎懲,。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性,推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展,。
為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,,進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾理性地表達(dá)訴求,,讓群眾實(shí)現(xiàn)“有話跟我說,,有事找我辦,有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?,我?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,,聯(lián)系方式,辦理事項(xiàng)等制成公示牌,,安裝在網(wǎng)格醒目位置,,真正做到了集中管理,網(wǎng)格結(jié)合,,延伸服務(wù),,一員多能的服務(wù)模式。此外,,每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,,1張工作牌和工作包。同時,,發(fā)放了20xx余份《致廣大群眾的一封信》,,詳細(xì)介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,,使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉。
我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,累計達(dá)十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力,讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵,,更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。
網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,,要做到小事不出村(社區(qū)),,大事不出鎮(zhèn)的管理目的,如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息,,就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格,,走村入戶,,逐人逐項(xiàng)進(jìn)行信息摸底核查,詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求,,為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。
網(wǎng)格化管理工作開展以來,我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi),,每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握、解決各個領(lǐng)域存在的問題,。工作人員實(shí)現(xiàn)了由以前的專人單項(xiàng),、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變,,網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集,、登記,問題排查,、解決,、上報等各項(xiàng)工作和所有民情事務(wù)。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,,網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理,,不能辦理的則逐級上報,做到了日排查,,日處理,,日上報,并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào),。
同時,,我們充分利用網(wǎng)中有格,,按格定崗,人在格上,,事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢,,細(xì)化了網(wǎng)格員的工作職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)了“排查全覆蓋,,管理無縫隙,,服務(wù)全方位,有問題及時發(fā)現(xiàn),,有矛盾及時化解,,有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細(xì)化管理目標(biāo),。到目前為止,,我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:71個黨組織,25個政府部門,,8個群團(tuán)組織,,14個基層自治組織,69個群防群治組織,,15個社會志愿者隊伍,,共計207個組織,成員庫人員874人,。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起,,調(diào)解矛盾169起,治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起,,社情民意收集301起,政策法規(guī)宣傳1026起,,突發(fā)事件報告12起,,其他事件處理293起,累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,已辦結(jié)11891起,辦結(jié)率為100%,。超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),為全鎮(zhèn),、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻(xiàn)。
一是聯(lián)動解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定,,數(shù)據(jù)、圖片等的導(dǎo)入操作不便。
三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入,,有事不愿主動找網(wǎng)格員,網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大,。
一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格,,排查問題,、化解矛盾,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,,解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,,密切干群關(guān)系,維護(hù)基層和諧穩(wěn)定,。
二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳,、貫徹作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí),。
三是繼續(xù)完善工作方法,,創(chuàng)新工作思路。強(qiáng)化督查和考核,,強(qiáng)化網(wǎng)格員培訓(xùn),,強(qiáng)化工作對接,強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運(yùn)行和管理機(jī)制,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇六
20xx年,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神,,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,,并取得了一定的成效。
先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會議;上地街道工作大會;工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時,,迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見>的實(shí)施方案》。
一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分,,確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,,并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。
五是調(diào)整十大工作組,,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。
六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,,并在年底前制作展示櫥窗,。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),,目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,,目前還沒有案件需要上報解決,。
完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,,我街道排名第二,。
一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高;
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
20xx年,,針對問題和不足積極整改,,重點(diǎn)做好以下工作。
一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,,主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格,、管格”,,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用,。
二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。
三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,,同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),,五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇七
從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,,已經(jīng)半年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,,一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,,現(xiàn)將半年的工作匯報如下:
通過上門登記、入戶核查,、日常巡查,,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,,管轄范圍為東山大道285號—東山大道287號,,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,,居民人數(shù)723人,,門面36間,市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,,方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。
及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。
我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),,城市管理問題突出,,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號居民家中,。居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào),,并將此事上報到矛盾化解平臺,,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民,、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起,。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,,進(jìn)行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人人,,并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查,,并為流動人口辦理流動人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎勵金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,,為群眾辦實(shí)事,,辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),,甘于吃苦,,立足本職,干一行愛一行,,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇八
自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了,,也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識,,能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項(xiàng)職責(zé),,每天按時開展巡查并通過e通打開,完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作情況匯報如下:
信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人,。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動人口多,,人員復(fù)雜,。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時更新,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,,并為其它工作的開展打下了堅實(shí)的信息基礎(chǔ),。
1.重點(diǎn)人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群,3名均為精神病人,。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,,密切關(guān)注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,,并定期上門走訪了解家庭情況,,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,,做到了第一時間了解,、第一時間趕到、第一時間化解,。成功化解了多起居民矛盾,,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安,、穩(wěn)定,,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區(qū),。
每天認(rèn)真開展一日雙巡,重點(diǎn)開展城管巡查工作,,對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營,、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞,、污水外溢等城管事,、部件進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題通過e通進(jìn)行上報,,在城管部門的幫助下均得以解決,。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,,方便了居民的日常出行。
對年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證,,極大的方便了居民,,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進(jìn)行低保核查,,對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理,。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),,在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作,。
通過上門入戶、志愿者提供信息,、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。
社區(qū)工作事無巨細(xì),,緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn),,自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,但同時也存在著一些不足,,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等,。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,!
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇九
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面整合現(xiàn)有各類行政資源,,以層級負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),,以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_,以提高效率為目標(biāo),,以“定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化、項(xiàng)目精細(xì)化,、服務(wù)規(guī)范化,、管理信息化”為管理手段,全面推行“三級網(wǎng)格,、五項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,,實(shí)現(xiàn)社會管理由粗放向精細(xì),、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變,,逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)社會管理與服務(wù)的綜合水平,。
通過探索建立以“三級網(wǎng)格,、五項(xiàng)機(jī)制”為主的社會管理新模式,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強(qiáng);社會管理服務(wù)水平明顯提高;社會治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感,、安全感和滿意率明顯上升,,打造“美好、宜居,、幸福,、和諧”新唐山。
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,,確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定進(jìn)行,,明確具體責(zé)任與分工,經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長,鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長丁秀超擔(dān)任第一副組長;其他副組長由黨委班子成員擔(dān)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,許燕同志兼任辦公室主任,。辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,,督促、檢查,、收集,、整理工作進(jìn)展情況。
網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容:將我鎮(zhèn)社會管理工作以固定的區(qū)域?yàn)閱挝?,落?shí)到具體的責(zé)任人,,實(shí)行工作方法上“下去一把抓、上來再分家”的靈活運(yùn)用,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十
從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),,緊張而繁瑣,,做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,,現(xiàn)將今年的工作匯報如下:
通過上門登記,、入戶核查、日常巡查掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,,居民住戶200余戶,,居民人數(shù)500人左右,單位5個,,汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,,方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。
及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),,治安環(huán)境差,城市管理問題突出,,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),,并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。
。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。
。
給年滿60歲的老年人辦理老年證,,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,,進(jìn)行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。
1,、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,,實(shí)有人口23000余人,,單位1200家,房屋15000余套,。
2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十一
xx社區(qū)認(rèn)真貫徹xx鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,,xx社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作。
成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記xx,、主任xx任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個工作小組,,組織社區(qū)兩委成員x人,、網(wǎng)格員x人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人,、黨員,、志愿者組成)x人、小區(qū)物管x人,、消殺員x人,,合計x人參與防控工作。自20xx年x月x日開展防控工作以來,,累計召開專題工作會x次,,專題安排部署此次防疫工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(為了盡量避免交叉感染,,后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻電話會議的方式)。
組織網(wǎng)格員,、區(qū)域管控人員,、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,所有外來人員由xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫,,如有異常立即上報并及時處理,。同時將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口,,引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案,。
面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,xx社區(qū)按照xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,通過微信公眾號,、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區(qū)工作人員全部取消休假,,采取小喇叭,、村村響,、流動宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn),、標(biāo)語,、傳單、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識,、政府公告,、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),,不聚集,、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū),、片區(qū)封閉管理,,引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護(hù),,并進(jìn)行登記,,營造了良好的防控氛圍。
根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,,無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門,外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放,。
每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運(yùn)處理,。
疫情發(fā)生以來,,社區(qū)累計勸停x起居民酒席x桌,勸停轄區(qū)茶館茶樓x家、餐館x家,,幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所,,同時加強(qiáng)24小時巡邏,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位,。引導(dǎo)并幫助xx市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度,。
目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,,社區(qū)還將繼續(xù)努力,,不斷完善工作機(jī)制,及時調(diào)整工作方式方法,,確保做好本次疫情防控工作,。
社區(qū)工作人員疫情防控工作匯報自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,xx社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,,迅速響應(yīng)上級號召,,扎實(shí)開展了一系列聯(lián)防防控工作。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十二
自xx街道網(wǎng)格化管理工作動員會召開以后,,長安社區(qū)積極謀劃,,制定方案,成立相關(guān)組織,,轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式,堅持群眾路線,,從群眾中來,,到群眾中去,為群眾服務(wù),。根據(jù)社區(qū)自身實(shí)際情況,,科學(xué)地劃分為六個網(wǎng)格,每網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員,、信息員,。做到管理區(qū)間、管理對象,、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋,。
為發(fā)揮好網(wǎng)格管理員的作用,社區(qū)加強(qiáng)對網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”,;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,;做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,,網(wǎng)格管理員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,,對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總,、打印,,網(wǎng)格管理員日常巡查時隨身攜帶工作日記,方便自身工作,,提高工作效率,。
網(wǎng)格管理員每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題,;了解群眾需求,做好及時登記,,信息及時傳達(dá),。通過日巡查,每天都能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。各個網(wǎng)格管理員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報,,大家共同商討解決疑難問題,。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳,制作網(wǎng)格管理員版面,,公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,,公布自己的聯(lián)系方式;走訪樓棟,,深入群眾,,發(fā)放《長安社區(qū)社區(qū)便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格管理員名片,,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳,網(wǎng)格管理員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,,居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,,居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格管理員聯(lián)系,,暢通了民意,。網(wǎng)格管理員在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),,服務(wù)送到家門口,,捕捉到各類信息,更好了解了民意,,知道了群眾需求,,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
實(shí)行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,,需要努力探討,,不斷改進(jìn),逐步完善,,全體社區(qū)工作人員以此為契機(jī),,積極參與,認(rèn)真探討,,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),,使之形成社會管理工作有效模式,使社區(qū)社會管理工作做到小事不出社區(qū),,大事不出街道,,矛盾不上交,為金安區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用,。