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領導班子整體運行情況評價六篇文章 領導班子運行情況的總體評價篇一

繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行,，鉆一行的工作作風,，以高度的責任感、使命感和工作熱情,，積極負責地開展工作,。針對醫(yī)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊勞動法律法規(guī)政策的學習,，努力熟悉醫(yī)保工作,。通過參加一系列的學習和培訓，對醫(yī)保工作有了更深刻的認識和了解,，豐富了知識,。針對我區(qū)醫(yī)保工作體制的特點，雖然有些職能放在市本級,，我們也可以不學,、不聞、不問,，但為了正確把握醫(yī)療保險體制改革的方向,，我經常對新的政策進行研究，特別是在自己不懂醫(yī)學的情況下,，努力鉆研醫(yī)療審核方面的有關政策,，便于更科學地做好征繳測算。我始終堅持以認真,、負責,、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級分配的各項工作,，狠抓行風效能建設,，努力轉變工作作風。深入企業(yè),、群眾認真聽取意見,，要求企業(yè)反饋我們工作的行風、效能以及廉政方面的情況,，對有反應的問題及時進行調查,。工作中,，積極完成好局領導交辦的各項任務，努力做到不辜負領導信任,，不愧對同志給予的支持尊重,。嚴格要求自己，積極主動地研究探索醫(yī)保工作中遇到的各種問題,。

人的思想政治素質的靈魂是理論素質,，干部素質的靈魂是干部的思想理論素質。提高自身素質的基礎是學習,，提升工作能力的源泉還是學習,。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業(yè)務水平和領導能力,。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),，努力提高政治思想覺悟,。認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及黨的十六大等重要文件,，牢固樹立科學發(fā)展觀，努力提高思想政治素質和理論素質,，堅定政治理想信念,。深入學習《黨章》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規(guī),。自覺遵守黨的紀律,，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性,、規(guī)范性,、嚴肅性。理論聯(lián)系實際,，堅持用馬列主義的立場,、觀點、方法去分析研究解決問題,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀以及地位觀,、權力觀,、利益觀。堅持嚴格要求自己,，倡正氣,，禁邪氣,，時刻做到自重、自省,、自警,、自勵。思想上不斷完善,，政治上不斷求強,，業(yè)務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高,，更好地適應日益艱巨的工作任務需要,。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，始終把黨和群眾的利益放在首位,，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守,、勤奮敬業(yè),、真抓實干，切實為群眾辦好事,、辦實事,，堅持做到廉潔奉公、不斷學習,、不斷進取,。

在工作和日常生活中，努力增強自律意識和自我約束能力,，堅持做到"慎權,、慎欲、慎獨",。嚴于律己,、以身作則、以儉為榮,，努力做到"自重,、自省、自警",，堂堂正正做人,、踏踏實實做事、清清白白做官,。嚴格遵守國家的法律法規(guī)和內部的各項規(guī)章制度,，筑牢思想防線。絕不做與黨員領導干部要求不相符的事情,，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,，不忘人民的重托,。一言一行符合黨和人民的利益，做到防微杜漸,。正確處理好奉獻精神與利益原則的關系,、黨的事業(yè)與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,。我始終堅守一條：作為一名黨員,、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅定共產主義遠大理想;入黨不是為了撈取政治資本,，而是更好地接受黨的教育,，更好地為黨工作;同樣，做官不是為謀取個人私利,，而是更好地為人民服務,，官越大為人民服務的責任越大。面對現(xiàn)實社會的考驗和誘惑,，牢固樹立"以廉為本"的思想,，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求,。我嚴格按照黨章和領導干部廉潔自律的規(guī)定要求自己，嚴格落實黨風廉政責任制,，自覺遵守"四大紀律,、八項要求"。牢固樹立馬克思主義世界觀,，努力提高拒腐防變能力,，以身作則，做廉潔自律的帶頭人,。

保持不驕不躁,、艱苦奮斗的良好作風，不自滿,、不擺官架子,，始終把自己擺在低位，與同事,、同志平等相處,，尊重領導，關心下屬,，克己謙讓,，樂于助人，真誠相待,。嚴格執(zhí)行民主集中制原則,，開展批評和自我批評,，認真虛心聽取干部職工的意見建議，領導和同事之間關系相處很好,。把單位當成自己的家一樣,，愛護公物，勤儉節(jié)約,，從節(jié)約一滴水一度電做起,，認真管理好財和物。

通過努力工作雖然取得了一些成績,，但離共產黨員的高標準以及上級的要求還存在一定的距離,。譬如思維方式、管理方式,、工作能力還不能完全適應新形勢的要求;工作標準還需進一步提高;知識結構,、理論基礎還遠遠不夠。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習,，努力提升綜合素質,，適應時代要求，始終保持清醒頭腦,，做到：勤,、清、廉,，以更好的工作業(yè)績和自身形象,，回報黨和人民對我的培養(yǎng)和厚愛。

領導班子整體運行情況評價六篇文章 領導班子運行情況的總體評價篇二

各位領導：

首先,，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎,。根據(jù)安組發(fā)(2007)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份,，區(qū)委根據(jù)工作需要,，對我街道領導班子作了較大的調整，目前,，街道新一屆黨政班子中,，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲,。街道黨政班子共有科級干部11人,，其中：正科級干部3人，副科級干部8人,。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人,，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人,，50歲以上1人,。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人,，占班子成員總數(shù)的18.2%,。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲,，大專以上學歷達100%,。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲,，高中,、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%

以上)。

自班子調整以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求,，以區(qū)第九次黨代會精神為指導,，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局,，統(tǒng)一思想,，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新,，街道領導班子的戰(zhàn)斗力,、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障,，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強,，年輕化,、知識化程度較高，求實進取,，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足,。

(一)抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平,。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié),，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色,，適應新的崗位,，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人,，堅持了中心組學習制度,，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢,、新任務,，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式,，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高,。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措,，指導推動工作,，解決實

際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐,。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策,，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平,，也始終掌握了工作的主動權,。

(二)圍繞中心工作，推進決策的科學化,、規(guī)范化,。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制,。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責,，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕,，勇于爭先的良好局面,。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責,。根據(jù)班子成員的知識及能力實際,，合理作出分工，使其工作方向明確,，職責范圍清楚,，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力,。

二是堅持民-主集中制,。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會,，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來,，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性,，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化,，在踐行“三個代表”重要思想有新突破,，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路,，抓主抓重,。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見,，又恰到好處的予以集中,，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案,，努力實現(xiàn)共同目標,。

三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意,，全方位了解民情,，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案,。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會,、新農村建設聽證會，向黨校黨建,、經濟專家教授咨詢請教,，借用“外腦”，集思廣益,，為轄區(qū)的發(fā)展,、項目建設、重大事項的決策把關號脈,，使決策更符合廣大人民群眾的意愿,，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本,，取得廣大人民群眾的擁護和支持,。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設,。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度,，嚴格了黨內民-主生活,，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度,，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量,。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督,，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制,，增強了領導班子的影響力、滲透力,、感染力和整體合力,。

五是團結協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè),。班子內部自始至終堅持民-主集中,、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則,，做到了大家心情舒暢,，不搞無原則糾紛，既民-主又集中,。在落實分工的基礎上,，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣,，協(xié)調配合,，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補,，心往

一處想,，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

六是強化能力建設,，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修,，增長新知,，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要,。目前,，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

(三)強化效能建設“六到位”,，把“治庸”計劃不斷引向深入,。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”,，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍,。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神,，有針對性地進行菜單式學習,，做到學用結合;二是制度到位,。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位,。讓居民對干部的工作水平,、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷,，落實誡勉談話制度,，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓,，有人管,。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”,、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動,，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位,。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度,、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率,，有效保障了街道效能建設得以加強,，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高,，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象,。

領導班子整體運行情況評價六篇文章 領導班子運行情況的總體評價篇三

建議書是個人或單位為了開展某項工作、完成某項任務或開展某項活動而提出的一種風格,，也稱為意見書,。以下是本網站為您整理的，供您參考,。

1.領導班子成績

(一)領導班子能以身作則,，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制,。

（2）領導團隊具有較強的團隊精神,，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調良好,。在重大問題決策問題上,，通過會議討論決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，團隊團結統(tǒng)一。

(3)領導思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4)領導班子敬業(yè)心強，責任心強,。

2.主要問題,。

(1)領導要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活,，幫助基層解決實際困難,，建議多人性化管理，加強領導與基層干部的溝通,。

(2)建議領導班子加強各業(yè)務部門管理人才和專業(yè)人才的培訓,，提高管理人員的意識和知識。

(3)不能從表面上學習群眾路線教育,，要具體落實,，多維護群眾利益。

(4)改進領導的工作方式和方法,，理論聯(lián)系實際,，實際工作與群眾路線教育相結合

1.領導班子成績

(1)領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了良好的形象,。

（2）領導團隊具有較強的團隊精神,，團隊成員分工明確，溝通協(xié)調良好,。在重大問題決策問題上,，通過會議討論決策，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度,。

現(xiàn)集體力量,，班子的團結統(tǒng)一。

(3),、領導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4),、領導班子敬業(yè)心,、責任心強，經常無休息日,，盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

(5),、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領導應多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領導與基層干部的交流。

(2),、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高管理人員的意識和知識,。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

(二),、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價,。領導班子成員政治素質普遍較高,，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1),、個別領導要克服官僚主義,，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處,，多維護群眾的利益。

(2),、個別領導包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術,。

(3),、領導的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。