時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
商場保安每月工作計(jì)劃篇一
遇到突發(fā)緊急情況,要第一時(shí)間趕往現(xiàn)場,,這就需要一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,,才能做好這份工作,。
下一步,我今年的工作主要從以下幾個(gè)方面展開,。
第一,,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位,、敏感部位的督察,,安排專人值班的人員,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷地值班巡查,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理問題。
第二,,層層安排,,層層落實(shí)。在工作安排上,,需要將每個(gè)工作部署落實(shí)到實(shí)處,,加強(qiáng)保安人員的思想培訓(xùn),以提高安全團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,對(duì)當(dāng)前的安全形勢(shì)和安全工作的重要性有所人數(shù),,對(duì)每名保安隊(duì)員提出嚴(yán)格要求。
第三,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,做好本職工作,管理團(tuán)隊(duì)的工作,。
第四,,做保安隊(duì)員的思想工作。傾聽保安隊(duì)員的心聲,,了解他們的所思所想,,力所能及幫助每一名保安隊(duì)員解決生活實(shí)際困難。
第五,,不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量,。組織成員有計(jì)劃、有目的地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
第六,執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,,工作的管理團(tuán)隊(duì),選拔優(yōu)秀隊(duì)員作為保安后備干部,。
第七,,定期對(duì)商場消防安全工作進(jìn)行檢查,。
第八,逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系,。
商場保安每月工作計(jì)劃篇二
一,、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo)。
2,、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。
3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作。
4,、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二,、主要工作計(jì)劃措施
1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。
2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,,確保安全。
4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1,、每周一次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),,通過講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力,。
2,、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意,。
商場保安每月工作計(jì)劃篇三
今年對(duì)于我在商場的工作要完全從去年的保安工作中吸取教訓(xùn),把今年的保安工作做好,,以下是我今年的工作計(jì)劃:
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等,。
開展安全檢查的程序,,有四個(gè)階段。
1,、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,、目的,、要求、檢查方法,。
2,、檢查階段,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,,以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。
3、整改階段,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,研究整改措施,,及時(shí)解決,。
4、總結(jié)階段,,寫出檢查報(bào)告,,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決,。
1、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會(huì),,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3,、堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),,對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),,分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動(dòng)向,,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2,、發(fā)生這類事件,,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時(shí)制止,。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對(duì)被打開或破壞的鎖頭,,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,,以免留下新的痕跡,,對(duì)撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,,如有也要加以保護(hù)。
1,、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),,維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時(shí)報(bào)告,。
2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜,、銀行,、古董柜等。
3,、提高警惕,,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物,。
4,、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,,防止使用假貨幣,、假信用卡套購、詐騙,。
5,、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù),原則上“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”,。
6、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。
7,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。
8、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行,。否則,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
1,、商場的停車場的交通、治安,、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場工作人員的管理。
2,、商場停車場是收費(fèi)公共停車場,,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。
3,、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5,、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻,,勸阻不聽者可通知保安部處理,。
6、調(diào)度員,、門童,、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂,、提供方便,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予批評(píng)教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”,。
8,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,,看護(hù)好停放的車輛,以防止損失,。
9,、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛,,確?;顒?dòng)的安全。
10,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”,。
11、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),,有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。
3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),,及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),,有關(guān)人員應(yīng)積極配合,,如實(shí)提供情況。
商場保安每月工作計(jì)劃篇四
安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時(shí)間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。開展安全檢查的程序,有四個(gè)階段,。
1,、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,,制定檢查計(jì)劃,、目的、要求,、檢查方法,。
2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。
3,、整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時(shí)解決,。
4,、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決,。
1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全,。
2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
3、堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。
4,、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對(duì)好的部門和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),分清情況給予處理,。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:
1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn),,這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦凶⒁馐占⒂^察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。
2、發(fā)生這類事件,,要立即報(bào)告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時(shí)制止,。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散,,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。
3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。
盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,,重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜、抽屜等,,現(xiàn)場保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行,。對(duì)被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,,盜取財(cái)物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,,對(duì)撒落在地上的衣物,、文件、紙張和作案工具等物品,,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng),。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以保護(hù),。
1,、掌握活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,,并及時(shí)報(bào)告。
2,、重點(diǎn)保護(hù)超市所有重點(diǎn)部門(進(jìn)出通道,、停車場、員工通道等),。
3,、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊,、盜竊或詐騙財(cái)物,。
4、保安員無特殊情況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,,營業(yè)員應(yīng)立即上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,。
5,、勸告消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
6,、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí),,原則上在晚間10:00以后進(jìn)行。否則,,保安人員有權(quán)給予阻攔,。
1、超市的停車場的交通,、治安均為保安部負(fù)責(zé),,任何車輛的司機(jī)都應(yīng)服從商場保安人員的管理。
2,、超市停車場是公共停車場,,只提供泊車方便,不負(fù)責(zé)保管,,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車,,亂停亂放的車輛均酌情給予批評(píng)。
3、保安部派崗,,只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度,。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客,,不得亂停亂放或搶客拉客,。
5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī),,保安部將給予指導(dǎo)教育,,直至宣布為“不受歡迎的人”。
6,、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序,,看護(hù)好停放的車輛,以防止損失,。
7,、遇有重大活動(dòng)時(shí),停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛,,確?;顒?dòng)的安全。
8,、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,,租用車位泊車;凡在地面上停車,,照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”,。
9、制定停車場管理辦法,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍,。
1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”,,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng),。
2、保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),,有責(zé)任立即報(bào)告保安部,。
3、商場如發(fā)生偷竊,、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,,在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),,及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場,。
4,、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),,保安人員應(yīng)積極配合,,如實(shí)提供情況。
商場保安每月工作計(jì)劃篇五
為了進(jìn)一步提高保安員工的工作效率,、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的能力,。20xx年在商場的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全第一,、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對(duì)安防,、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn),、日常工作和宿舍管理,狠抓落實(shí),,特制訂工作計(jì)劃具體如下:
1,、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實(shí)行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,狠抓落實(shí),。
2,、加強(qiáng)對(duì)商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng),。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)于重要來賓及大型活動(dòng),,保安隊(duì)伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,以保證各項(xiàng)工作安全有序,。
5、對(duì)外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度,,對(duì)外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
7,、加強(qiáng)員工的.培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到工作高效的方針,。
1、保安所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會(huì)”,“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散,。
2,、加強(qiáng)和完善保安隊(duì)伍的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。
3,、樹立保安隊(duì)伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,,特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。
2、每日進(jìn)行安全巡查,,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。
3,、增強(qiáng)保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用,做到取長補(bǔ)短,。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
5,、做好交接班的記錄,,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,保安主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查,。
四,、宿舍管理
1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔,,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、
2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,,有良好的個(gè)人形象,,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味,。
3,、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,,室長對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔,、安全。
商場保安每月工作計(jì)劃篇六
我部要開始形式多樣的安全檢查,。從檢查時(shí)間上分節(jié)假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點(diǎn)范圍,,自我檢查,,聯(lián)合檢查,相互檢查等,。
進(jìn)行安全檢查,,有四個(gè)階段。
1,,準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃,,目標(biāo),,要求和檢驗(yàn)方法。
2,,檢查階段,,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,,以聽,、問、看等方式認(rèn)真開展檢查,。
3,,整改階段,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,發(fā)現(xiàn)整改措施,,及時(shí)解決。
4,,總結(jié)階段,,編寫檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,做好文件備案,,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
1,,完善公共教育,。要利用一切機(jī)會(huì),采取各種形式,,向?qū)W生教授防范知識(shí),,增強(qiáng)學(xué)員維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí),,確保單位工作安全。
2,,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做到安全工作,,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故,。
3,堅(jiān)持安全檢查,,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,,易爆,,危險(xiǎn)品和“五防”安全工作進(jìn)行安全檢查,不安全的,,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題,。
4,及時(shí)總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗(yàn),,對(duì)好的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進(jìn)行認(rèn)真研究,要認(rèn)真找出事故原因,,查明事故性質(zhì),,給予妥善周到的解決。
區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,,嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序,,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
1,,抓住事件帶頭人,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。
2,發(fā)生此類事件,,應(yīng)立即報(bào)告,,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停,。對(duì)于未能叫停的情況,,迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治,。
3,,斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,認(rèn)清事件性質(zhì),送交公安機(jī)關(guān)處理,。
一旦超市發(fā)生盜竊事件,,應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,,并安排人員對(duì)于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。
1,,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,,及時(shí)報(bào)告,。
2,重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái),,銀行atm機(jī),,古董柜等。
3,,提高警惕,,防止扒竊,盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生,。
4,,收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù),信用卡,,以防止收到假幣,,偽造信用卡。
5,,保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū),。
6,勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時(shí)間停留與閑聊,。
7,,對(duì)商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。
商場保安每月工作計(jì)劃篇七
為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的能力,。今年在商場的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞安全第一、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針?,F(xiàn)特別針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn),、日常工作和宿舍管理,,狠抓落實(shí),特制訂工作計(jì)劃具體如下:
1,、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,,實(shí)行群防群治,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,,狠抓落實(shí)。
2,、加強(qiáng)對(duì)商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng),。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4,、對(duì)于重要來賓及大型活動(dòng),,安保隊(duì)伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍,,以保證各項(xiàng)工作安全有序,。
5、對(duì)外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理,,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6,、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度,,對(duì)外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕安全隱患,;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度,;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放,,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
7,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到工作高效的方針,。
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會(huì)”,“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,,會(huì)使用滅火器材,,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散,。
2,、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。
3,、樹立安保隊(duì)伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,,特別是對(duì)客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求,。
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。
2,、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
3,、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,,做到取長補(bǔ)短。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),。
5、做好交接班的記錄,,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,,安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
1,、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,。
2,、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味。
3,、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度,,將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,室長對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每天干凈整潔,、安全。
商場保安每月工作計(jì)劃篇八
保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),,推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的安全保障。
四月份要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)
第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,,真正提高隊(duì)員的工作積極性,。
1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員,、準(zhǔn)備工作,。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),,公正、公平處理問題,,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正,、副隊(duì)長的培訓(xùn),,全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì),。
1,、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2,、從某月份開始每個(gè)星期二天,,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn),。
3,、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平,。
1,、制定四月份保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽,。
3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效機(jī)制,。
第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),,使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。
2、結(jié)合公司實(shí)際情況,,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。
第六項(xiàng)工作 做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,,積極和管理處溝通,,共同做好保安工作。
1,、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別是管理處下班以后的時(shí)段,。
3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,,認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員,,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。
1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。
2,、建立后備保安干部名冊(cè)。
3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
第八項(xiàng)工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。
商場保安每月工作計(jì)劃篇九
光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級(jí),。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹安全第一,、預(yù)防為主和內(nèi)緊外松的工作方針,,始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,,維護(hù)商場的治安秩序,,總結(jié)工作如下:
一 、工作的職責(zé)
疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,,保持后院消防通道的暢通等,,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,,施工安全隱患是否存在等等;
二,、消防知識(shí)
九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動(dòng),,在此之前我們還是三個(gè)能力三懂,、三會(huì) 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,,從三個(gè)能力三懂、三會(huì)發(fā)展到四個(gè)能力,,四懂,,四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操,、消防演習(xí),,從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,,我們?cè)谏虉鱿姥萘?xí)了,,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
二,、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準(zhǔn)備1,、所有人員集合,統(tǒng)一檢查各通道,,各卷閘有無異常,,能否正常開啟。2,、按規(guī)定時(shí)間開放員工通道,,讓員工進(jìn)入。3,、按開業(yè)時(shí)間打開所有通道門,,并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序,避免剛開業(yè)人員集中,,發(fā)生擁擠現(xiàn)象,。4、密切注視進(jìn)出人員,,因開業(yè)人員較雜,,容易發(fā)生意外事件。
三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等
現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提高,,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,,各自不同,隨著保安員的進(jìn)駐商場,,帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營管理者的面前,,商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明朗起來,。北京的中高檔商場是日益增多,,對(duì)商場保安的工作也越來越重視,,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,,商場保安員的工作到底需要怎么開展,,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,,讓北京社會(huì)大眾對(duì)商場保安有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)?本文將就這方面略作引導(dǎo),,不敢妄言,希望同行批評(píng)指正,,共同進(jìn)步,。
保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結(jié)條件:
(1)高中以上學(xué)歷,,身高1.78米以上,,身體健康,品貌端正;
(2)30歲以下,,個(gè)別崗位可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn);
(3)有保安能力,、知識(shí)豐富者;
(4)體格健壯、責(zé)任心強(qiáng),、能做到誠實(shí)的執(zhí)行任務(wù)者;
一般商場的保潔工作歸為商管管理,,商管有人主要負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛(wèi)生區(qū)域劃分;崗位職能制定;考核標(biāo)準(zhǔn)制定;
例如:1)保潔員主要負(fù)責(zé)賣場主要通道,,商場門前衛(wèi)生,,廁所衛(wèi)生,消防通道衛(wèi)生等,,按工作量進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)劃分,。
2)客流密集或敏感區(qū)域的衛(wèi)生保
(4)當(dāng)顧客的眼睛在搜尋時(shí)(顧客好象在找什么東西)第三天營業(yè)員工作規(guī)范為保證商場銷售服務(wù)工作的連貫有序,避免工作出現(xiàn)遺漏或失誤,,特制定本工作規(guī)范,,營業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。一營業(yè)準(zhǔn)備工作規(guī)范二交***規(guī)范三營業(yè)結(jié)束工作規(guī)范晚班營業(yè)員在營業(yè)結(jié)束前應(yīng)做好如下工作
商場保安工作總結(jié),,行政部經(jīng)理職責(zé)五,、行政內(nèi)勤干事崗位職責(zé)六、辦公室內(nèi)勤職責(zé)七,、內(nèi)勤崗位職責(zé)八,、收發(fā)人員職責(zé)九、文書管理人員崗位職責(zé)十,、檔案員崗位職責(zé)第二節(jié)商場(超市)經(jīng)營部職責(zé)規(guī)范一,、經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)二、進(jìn)貨***職責(zé)三,、物價(jià)***職責(zé)四,、商品質(zhì)檢***職責(zé)五,、條碼員職
商場保安每月工作計(jì)劃篇十
為加強(qiáng)安保部門管理,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好商場的安全保衛(wèi)工作,,為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計(jì)劃,。
(一),、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)商場經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3,、做好與商場其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。
(二),、主要工作計(jì)劃措施
1、處理好與商場各部門人員的關(guān)系,。
2,、對(duì)進(jìn)出商場的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3,、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。
4、保安做好巡查工作,,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5,、做好車輛的接待,、安放及防盜工作。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。
7、嚴(yán)格按照商場的制度,做好每日的車輛收費(fèi)工作,,并上交財(cái)務(wù)部,。
全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員全身心地投入錦源大商場的安全保衛(wèi)工作中。
1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。
1,、嚴(yán)格按照商場給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3,、組織商場相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn),。
1,、完善維保制度,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保我部門的設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。
總之,我們要通過不斷深化管理,,培育一種職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為錦源大商場的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
商場保安每月工作計(jì)劃篇十一
一,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,,安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感,,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
二,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。
三,、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作
1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,。制定全年工作任務(wù),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。
2,、參加安委會(huì)的各次安全檢查,,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3,、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查,;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。
商場保安每月工作計(jì)劃篇十二
第四季度和第三季度是個(gè)非常極端的對(duì)比,,經(jīng)歷了第三季度的淡季,,第四季度可謂是直攀高峰的旺季!面對(duì)洶涌的客流量,,不僅是在商城中工作的員工們,,我們這些保安的工作壓力也會(huì)急速提升。
針對(duì)這樣的情況,,雖然早有提醒,,但是我們還是要在第四季度來臨前,對(duì)保安隊(duì)的隊(duì)員們做好規(guī)劃,,多提醒,。重點(diǎn)加強(qiáng)人流集中的地方的保衛(wèi)和檢查工作。
在工作中我們不僅要保衛(wèi)自己區(qū)域的安全,,更是要對(duì)危險(xiǎn)的情況要做到防范,!針對(duì)商場中的危險(xiǎn)區(qū)域,如,,消防箱,,扶手,頭頂?shù)难b飾和吊燈,,一切的危險(xiǎn)可能都要好好的檢查,,要盡量在根本上杜絕因?yàn)樵O(shè)備損壞給顧客帶來的危害,。
人一多起來,最怕的就是消防安全,,面對(duì)第四季度的人流情況,,消防安全是我們絕對(duì)不可忽視的地方!不僅是消防栓,,滅火器等消防器材要檢查好,,對(duì)各消防通道也要每日仔細(xì)巡查,確保沒有上鎖,、商家堆積貨物等情況發(fā)生,。對(duì)容易引起火災(zāi)的因素也要及時(shí)去清除。
第四季度最開始的當(dāng)頭炮就是10月開頭的國慶節(jié),,這個(gè)十一黃金周是我們首先需要度過的難關(guān),,在這次的節(jié)日中,基本的崗位安排依舊是原樣進(jìn)行,,但是針對(duì)幾位新來沒什么經(jīng)驗(yàn)的同事,,需要稍微調(diào)派到稍微簡單一點(diǎn)的區(qū)域,在能增加經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也不會(huì)因?yàn)閱栴}出現(xiàn)什么大情況,。
在歲末的除夕更是如此,,我們能做的,,其實(shí)也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位,做好自己的工作,,為顧客和商城的安全作出貢獻(xiàn)而已,。
第四季度是個(gè)艱難的時(shí)間,但是只要我們都做好自己的工作,,這個(gè)商城的安全就是牢不可破的堡壘,,讓我們一起加油吧!