時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇一

盡管前臺(tái)工作沒(méi)有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大,、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性,。通過(guò)思考，我認(rèn)為,，不管哪一個(gè)崗位,，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力,。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。

因?yàn)閷?duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,，是對(duì)公司的第一印象,，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),，公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始,，好的開(kāi)始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作,。

前臺(tái)的主要工作是迎客,，為客戶(hù)答疑（包括你說(shuō)的轉(zhuǎn)接電話(huà)、收發(fā)快件）。因此,，做好此項(xiàng)工作,，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,，如笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等等,。提高效率方面,，講自己如何注重辦事麻利、高效,、不出差錯(cuò)等等,。參照首問(wèn)責(zé)任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意,。

要做好服務(wù)工作,，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，避免好心辦壞事,。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué),。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),，包括坐姿、站姿,、說(shuō)話(huà)口氣,、眼神、化妝,、服飾搭配,，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà),。如果知識(shí)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人,，會(huì)提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人,，或者在力所能及的范圍內(nèi),，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳,。做好公司部門(mén)和客戶(hù)溝通的橋梁,。

要保持好公司的門(mén)面形象,，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué),。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇二

回顧過(guò)去一年的工作，可以說(shuō)做得非常好,！以前的很多努力,，今天都值得。希望一年比一年好,。為此,，我們將堅(jiān)持以前的好的方面，對(duì)存在的不足有深刻的認(rèn)識(shí)并加以改進(jìn),，在未來(lái)的一年中重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

前臺(tái)的工作雖然沒(méi)有業(yè)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司的發(fā)展有那么多直接的貢獻(xiàn),，但既然公司設(shè)立了這個(gè)崗位,，領(lǐng)導(dǎo)們肯定認(rèn)為有存在的必要。通過(guò)思考,，我認(rèn)為，無(wú)論哪個(gè)崗位,，無(wú)論什么工作,，都是公司整體組織架構(gòu)的一部分，都是為了公司的整體目標(biāo)而奮斗,。對(duì)于前臺(tái)工作,，應(yīng)該是公司形象，服務(wù)起點(diǎn),。

因?yàn)閷?duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是他們對(duì)公司的第一印象,，第一印象很重要,，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),，公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)是從前臺(tái)歡迎客戶(hù)開(kāi)始的,，良好的開(kāi)端是成功的一半。我對(duì)其重要性的理解促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作,。

前臺(tái)的主要工作是接待客人,，為客戶(hù)答疑解惑(包括轉(zhuǎn)接電話(huà)和收發(fā)快遞郵件)。所以,，做好這份工作,，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。——然后可以說(shuō)說(shuō)你是如何注意保持良好的服務(wù)態(tài)度的,，比如微笑,、耐心細(xì)致、溫馨提示等等,。提高效率,，說(shuō)說(shuō)如何注意快速、高效,、無(wú)錯(cuò)等等,。參照首問(wèn)責(zé)任制的要求，盡量讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,。

做好服務(wù),，光有良好的判斷力是不夠的，還要學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，切忌好心辦壞事,。比如業(yè)余時(shí)間學(xué)禮儀和公關(guān)。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識(shí),，包括坐姿,、站姿、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣,、眼神,、妝容、服裝搭配,、回答客戶(hù)問(wèn)題等,。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,，一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話(huà)。如果某個(gè)部門(mén)沒(méi)有人,，會(huì)提醒打電話(huà)的人,，可能有人的時(shí)候簡(jiǎn)單說(shuō)明，或者在自己能力范圍內(nèi)簡(jiǎn)單回答客戶(hù)的問(wèn)題,，同時(shí)抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司,。做好公司部門(mén)和客戶(hù)之間的溝通橋梁。

要保持公司門(mén)面的良好形象,，不僅要注重自身形象,，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶(hù)有一種賞心悅目的感覺(jué),。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇三

時(shí)間過(guò)去了,。轉(zhuǎn)眼間,，我在遠(yuǎn)大梅雨新城管理處工作了一個(gè)多月。對(duì)于剛開(kāi)始工作的我來(lái)說(shuō),，由于一個(gè)多月對(duì)物業(yè)前臺(tái)工作一無(wú)所知,，已經(jīng)有了一定的了解。

20年已經(jīng)成為過(guò)去,，現(xiàn)在又迎來(lái)了20年,。我希望有一個(gè)跨越式的進(jìn)步

1.塑造自我形象：嚴(yán)格遵守客服人員的服務(wù)行為規(guī)范，著裝整潔得體,，舉止文明大方,。微笑，熱情對(duì)待客戶(hù)和同事,。

2.對(duì)于客戶(hù)信息的處理,，及時(shí)記錄《客戶(hù)服務(wù)信息記錄表》上的客戶(hù)來(lái)電和來(lái)訪信息。

(1)對(duì)于客戶(hù)的簡(jiǎn)單幫助,，在其能力范圍內(nèi),，給予立即解決。

(2)進(jìn)行維修時(shí),，做好登記工作,，及時(shí)通知維修部同事進(jìn)行維修。

客戶(hù)投訴應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，并迅速處理,。投訴處理：明確記錄投訴事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、投訴部門(mén)被投訴人或投訴人的聯(lián)系方式等。如果能解決,，盡量給客戶(hù)合理的解釋?zhuān)拥酵对V后及時(shí)處理,，在投訴處理后兩天內(nèi)回訪。

(4)每天下班前一小時(shí)查看當(dāng)天的客戶(hù)信息登記,，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)辦理的,，應(yīng)予辦理。

3,、

鑰匙管理：未領(lǐng)樓或委托樓裝修鑰匙按單位順序擺放,，核實(shí)鑰匙借用人，明確登記借用時(shí)間和歸還時(shí)間,，誰(shuí)借用鑰匙誰(shuí)登記,。每?jī)商鞕z查一次密鑰是否與注冊(cè)表匹配。如有不符,，及時(shí)查明原因,。

4.郵件收集：及時(shí)記錄《郵件收發(fā)登記表》上收到的業(yè)主郵件的所有詳細(xì)信息,，并要求業(yè)主在登記表上簽字確認(rèn)后才能收到。

5,、

數(shù)據(jù)整理：針對(duì)《車(chē)輛管理服務(wù)協(xié)議》 《繳費(fèi)通知單》 《物品拮據(jù)憑條》 《放行條》 《裝修許可證的明細(xì)表》等,。認(rèn)真填寫(xiě)試卷，每天將數(shù)據(jù)輸入電腦,，每半年對(duì)試卷數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,、裝訂、歸檔,。

以上是我的新年工作計(jì)劃,。我會(huì)盡力把所有的計(jì)劃付諸實(shí)施。同事也要求領(lǐng)導(dǎo)督促糾正我的缺點(diǎn),，讓我提高自己,，提高工作質(zhì)量。期待新的一年有更大的突破,。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇四

20xx年即將過(guò)去,，我作為公司的一名新人，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和激情,。前臺(tái)文員是我踏出大學(xué)校門(mén)的第一份工作,。雖然來(lái)公司只有短短的兩周時(shí)間，但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下,，我迅速地融入了公司集體與部門(mén)團(tuán)隊(duì)中,。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,。

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，因此前臺(tái)的工作是非常重要的,，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí)，公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù),，從前臺(tái)迎客開(kāi)始,，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),，所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作,。

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話(huà)轉(zhuǎn)接,，做好來(lái)電咨詢(xún)工作,，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏、延誤,。

2,、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待，基本咨詢(xún)和引見(jiàn),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。

3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察、匯報(bào)的接待工作,。

4,、熟悉并掌握基本的電話(huà)禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。

5,、對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心,，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作,。

1,、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢(xún)接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔,。

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。

1,、對(duì)公司內(nèi)部刊物,、稿件的投送工作。

2,、前期的稿件征集，收集稿件,、編輯并且打印出版,，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

3,、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,，對(duì)其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí),，感受公司的企業(yè)文化和精神,。

4,、能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對(duì)員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確,、詳盡,，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),，客觀,、公正的考勤，能為薪酬制度,、獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施提供可靠的依據(jù),，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。

1,、人事考勤表制作和復(fù)核,。

2、進(jìn)行各部門(mén)工作人員上班下班復(fù)核工作,，主要察看遲到早退現(xiàn)象,。

3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等,，進(jìn)行詳細(xì)記錄,。

4、對(duì)于請(qǐng)事假,，病假,，因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄,。

5,、對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,、核對(duì),，及未打卡進(jìn)行記錄。

1,、每日早晨對(duì)各部門(mén)工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查，并詳細(xì)記錄定期匯總,。

2,、每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊,、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)督及記錄,。

3,、對(duì)各部門(mén)員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄,。

1,、進(jìn)行各類(lèi)通知、通報(bào),、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作,。

2、負(fù)責(zé)公司文件處理工作,，日常的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真等工作,。

3、負(fù)責(zé)各類(lèi)信件,、包裹,、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4,、協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘,、面試、新員工入職等人事工作,。

5,、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開(kāi)展的大型活動(dòng)等,。

1,、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書(shū)籍，不斷給自己充電,，拓寬知識(shí)面,，減少工作中的空白和失誤。

2,、要熟練掌握各類(lèi)辦公軟件,，提升各類(lèi)公文的撰寫(xiě)能力。

3,、制定工作計(jì)劃,，逐一完成各項(xiàng)目標(biāo)，從中積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提升自己,。

作為一名公司前臺(tái)文員,，我會(huì)努力提高自己的禮儀修養(yǎng),，文化知識(shí)認(rèn)知度,，加強(qiáng)自己的聽(tīng)、說(shuō),、讀,、寫(xiě)能力，把自己培養(yǎng)成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才,。在未來(lái)的工作中,，我會(huì)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇五

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年即將到來(lái),。我對(duì)新的一年充滿(mǎn)了期待,，期待自己走上一段樓梯就能進(jìn)去工作。以下是我個(gè)人的20年公司計(jì)劃：

第一,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷適應(yīng)工作

前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，一言一行都代表著公司,。拜訪公司的客人應(yīng)受到禮遇,，接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà)要友好，處理辦公樓的日常事務(wù)要謹(jǐn)慎,，對(duì)待同事要虛心誠(chéng)懇,。每一點(diǎn)都需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

第二,，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提升自己

要充分感受到公司員工的關(guān)懷和對(duì)人才文化的重視,，感染工作氛圍,，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入工作，腳踏實(shí)地地做好工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，及時(shí)與部門(mén)溝通，努力做好工作,，做一名合格稱(chēng)職的員工,。這一直是未來(lái)工作的目標(biāo)和方向。

第三,，拓展知識(shí)面,，不斷提升自己

在今后的工作中，要不斷的給自己充電，拓寬知識(shí)面,，減少工作中的差距和失誤,。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自己的修養(yǎng)和內(nèi)涵,，彌補(bǔ)工作中的不足,，總結(jié)新的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好工作,，充分發(fā)揮自己的潛力,，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

第四,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

努力完成并做好主管交給的工作,。

增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落實(shí)到實(shí)處,。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。能夠在完成自己工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作,。與同事互相幫助,，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。

五,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作

隨著改革的不斷深入,，公司制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進(jìn)行的實(shí)施工作中,，作為公司的員工,，你必須在遵守公司規(guī)定的同時(shí)承擔(dān)責(zé)任，充分配合,。

我很清楚一個(gè)人的能力是有限的,，但發(fā)展的機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。如果我們不能迅速提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平,，那么我們就會(huì)在這個(gè)社會(huì)上被淘汰。20-20xx需要不斷提升自己,，讓我們?yōu)楦篮玫拿魈於鴬^斗,！

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇六

客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應(yīng)，出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”,、“服務(wù)操作無(wú)統(tǒng)一規(guī)范”,、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問(wèn)題,，嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度,，這包括：《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》,、《客房部職務(wù)說(shuō)明書(shū)》、《客房部工作內(nèi)容》,、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》,、《客房部崗位考核辦法》,。通過(guò)對(duì)以上管理制度的統(tǒng)一制定，讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,，各項(xiàng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率,，同時(shí)有利于各種經(jīng)營(yíng)管理工作的深入開(kāi)展,。

20xx年客房部總成本費(fèi)用必須控制在249.3萬(wàn)元以?xún)?nèi)，即平均每月成本控制在20.775萬(wàn)元以?xún)?nèi),。對(duì)客房部每月費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行分析,，根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況估算，每月客房部固定成本支出為126096萬(wàn)元,，而變動(dòng)成本就必須控制在105321萬(wàn)元以?xún)?nèi),，才能完成全年成本費(fèi)用指標(biāo)控制任務(wù)，為此客房部將通過(guò)制定“節(jié)能降耗方案及實(shí)施辦法”,，有效降低營(yíng)業(yè)成本,。

1、布草洗滌費(fèi)用一直是部門(mén)變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分,，可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,，減少布草更換洗滌次數(shù)，一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用,，另一方面延長(zhǎng)了布草的使用壽命,，同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間，提高了工作效率,，經(jīng)初步估算采取這種方法,，一年將節(jié)約5萬(wàn)元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用；

2,、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量,。住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實(shí)行“一客一換”或“使用完才更換”的制度；對(duì)客人堅(jiān)持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,，必須進(jìn)行全面回收,，在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,，重新填裝使用；對(duì)于房?jī)r(jià)低于六折的團(tuán)隊(duì),、會(huì)議用房,，減少洗沐用品的配備數(shù)量，只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”,；經(jīng)初步估算采取這種方法,，一年將節(jié)約3萬(wàn)2千元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用；

3,、“水,、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制,，也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一,。①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況，對(duì)客房?jī)?nèi)飲用水進(jìn)行更換時(shí),，在保證衛(wèi)生條件的前提下,，對(duì)桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用，杜絕飲用水資源浪費(fèi)現(xiàn)象,；對(duì)于“生活用水”,，主要是通過(guò)仔細(xì)檢查的方式，防止“跑,、冒,、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),，徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象,、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象,、管道井跑冒水現(xiàn)象,；另外可進(jìn)行一些技術(shù)革新，例如在保證噴淋壓力的情況下,，通過(guò)對(duì)噴頭的改進(jìn)對(duì)水流量進(jìn)行控制,；在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶，減少抽水馬桶的耗水量②電的節(jié)約,，首先可通過(guò)對(duì)清房操作要求的修改和對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn),，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，隨時(shí)關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備,，盡量在清掃客房時(shí)不使用電器設(shè)備,；其次客人在房間時(shí)，應(yīng)主動(dòng)征求客人意見(jiàn),，關(guān)閉各種暫時(shí)不需使用的電器設(shè)備的開(kāi)關(guān),；在符合國(guó)家規(guī)定的光照標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，將客房床頭燈由現(xiàn)在的40w改為25w，進(jìn)一步降低房間內(nèi)的用電量③煤氣的節(jié)約,，主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上,，一定要根據(jù)當(dāng)日客情、氣溫等實(shí)際狀況,，與工程部密切協(xié)作,，合理縮短開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約,。經(jīng)初步估算采取上述方法,，一年在“水、電,、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬(wàn)左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

三,、部門(mén)培工作,。

客房部要在20xx年狠抓部門(mén)培訓(xùn)工作，前期可根據(jù)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)所有員工進(jìn)行禮儀禮貌,、服務(wù)意識(shí),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作技能,、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé),、工作內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，知道自己應(yīng)怎么來(lái)開(kāi)展工作,，真正做到“有的放矢”,；中、后期可根據(jù)客房部實(shí)際運(yùn)行狀況中出現(xiàn)的問(wèn)題,，開(kāi)展節(jié)能降耗,、客房服務(wù)英語(yǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專(zhuān)題性培訓(xùn)工作,，將客房部各項(xiàng)服務(wù)工作引向深入,；逐步建立健全完整的客房崗位培訓(xùn)體系，不斷提高客房服務(wù)員的綜合服務(wù)素質(zhì),，借以提升客房部整體服務(wù)水平及工作效率,。培訓(xùn)工作將在每季度開(kāi)展一次，每季度的第一個(gè)月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核,，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,，并在每季度的三個(gè)月中挑選一個(gè)月來(lái)具體組織執(zhí)行（根據(jù)該季度中的經(jīng)營(yíng)工作情況而定）,。

長(zhǎng)期以來(lái)客房部各項(xiàng)工作缺乏必要的考核評(píng)定機(jī)制，無(wú)論是在工資發(fā)放,、月獎(jiǎng)發(fā)放方面,，還是在部門(mén)優(yōu)秀評(píng)定、選拔晉升方面,，都存在嚴(yán)重脫節(jié),，互不相干的問(wèn)題，在員工中間沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和發(fā)展空間,，嚴(yán)重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程,；為達(dá)到“獎(jiǎng)勤罰懶，表彰先進(jìn)”的目的,，形成客房部良好的工作作風(fēng),，在明年的工作中將有針對(duì)性地開(kāi)展以下工作：

1、工資,。按照酒店20xx年薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員，都可定為a,、b,、c三個(gè)級(jí)別。

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,，對(duì)服務(wù)員工資進(jìn)行定級(jí)（a,、b、c級(jí)）,，并報(bào)酒店行管部審核,，審核通過(guò)后于每月7號(hào)前后，由財(cái)務(wù)部將定級(jí)工資發(fā)放到員工工資賬戶(hù)上,；

2,、部門(mén)月獎(jiǎng)。根據(jù)部門(mén)崗位編制及實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的人數(shù)差,，從工資總額中計(jì)提資金作為部門(mén)月獎(jiǎng)發(fā)放,，用于激勵(lì)綜合表現(xiàn)良好的員工。

發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式：依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,，對(duì)服務(wù)員部門(mén)月獎(jiǎng)進(jìn)行定級(jí)（a,、b、c級(jí)）,，原則上當(dāng)月工資能拿a級(jí)的員工就能享受a級(jí)部門(mén)月獎(jiǎng),，以此類(lèi)推；同時(shí)將定級(jí)結(jié)果報(bào)酒店行管部審核,，審核通過(guò)后于每月20號(hào)前后,，由財(cái)務(wù)部將定級(jí)獎(jiǎng)金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶(hù)的方式發(fā)放給員工個(gè)人,。

3、工作評(píng)定及考核,。為每位部門(mén)員工建立考核記錄本,，依照《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》等部門(mén)制度的規(guī)定,，對(duì)每位員工每日的勞動(dòng)紀(jì)律,、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分,，將每日扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)分情況進(jìn)行匯總登記,，每月通過(guò)分值計(jì)算，評(píng)定等級(jí),，同時(shí)與當(dāng)月工資,、部門(mén)月獎(jiǎng)掛鉤起來(lái)，形成連動(dòng)機(jī)制,；同時(shí)每月的考核等級(jí)也將作為部門(mén)員工個(gè)人崗位調(diào)整,、晉升、年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇七

看到公司的迅速發(fā)展,，我深感驕傲,，在今后的工作中,，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足,，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！下面是我本人20xx年度具體工作計(jì)劃：

（1）協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作,。

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿(mǎn)足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁。

前臺(tái)個(gè)人工作計(jì)劃 前臺(tái)年度工作計(jì)劃篇八

在過(guò)去的一年當(dāng)中，各部門(mén)存在很多的不足之處,，在行政管理過(guò)程中,，還有很多做的欠缺的地方，比如：沒(méi)有規(guī)范性的相關(guān)文件,，員工的考勤也不是很?chē)?yán)謹(jǐn),。由于公司的運(yùn)行不是很成熟，所以導(dǎo)致每個(gè)部門(mén)之間的溝通出現(xiàn)矛盾及誤會(huì),，所以希望提升公司的企業(yè)文化建設(shè),，多開(kāi)展有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神,，讓員工有集體榮譽(yù)感和歸屬感,。我個(gè)人對(duì)于我們學(xué)校在這個(gè)城市的發(fā)展非常有信心，所以我會(huì)盡全力,，至少我在公司行政相關(guān)領(lǐng)域做到專(zhuān)業(yè)化,，從細(xì)節(jié)做到增強(qiáng)學(xué)員對(duì)我們的信心和專(zhuān)業(yè)度認(rèn)可。

1. 完善行政管理制度,，,，規(guī)范行政文件，在行政工作中做到不斷完善,，直至專(zhuān)業(yè)化,。

2. 學(xué)習(xí)績(jī)效管理方式的基本籌劃，根基公司的發(fā)展情況,，在咨詢(xún)到訪以及學(xué)員數(shù)量不斷增加的過(guò)程只用適時(shí)的引入績(jī)效管理,，提高員工工作積極性，增加公司收入,。

3. 學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),，計(jì)劃上半年通過(guò)助理人力資源管理師的評(píng)定,，健全公司的人力資源管理制度,。

4. 制定個(gè)人的英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提升英語(yǔ)表達(dá)能力,，早日做到在接待及日常工作當(dāng)中使用英文交流,。

5. 配合公司及其他前臺(tái)工作人員規(guī)范前臺(tái)及行政的相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)。

6. 在完成本職工作的同時(shí),，輔助學(xué)習(xí)課程顧問(wèn)相關(guān)技能,。

以上是我對(duì)20xx年度 工作計(jì)劃，可能還不是很成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,，

火車(chē)跑得快還靠火車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，展望20xx,，我會(huì)更加努力認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作！