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財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 14:57:27
財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)(10篇)
時(shí)間:2023-01-01 14:57:27     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

一,、職能發(fā)展和管理

過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了財(cái)務(wù)報(bào)表管理辦法。使財(cái)務(wù)報(bào)表更趨于管理的需要,。

修改完善了財(cái)務(wù)結(jié)算單,,推出了財(cái)務(wù)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

二,、完成__年度財(cái)務(wù)決算工作

__年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,且時(shí)間緊,,任務(wù)重,,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),,內(nèi)容完整,,我們克服了重重困難,及時(shí),、圓滿地完成了這項(xiàng)工作,。

三、注重統(tǒng)一規(guī)范,,強(qiáng)化核算實(shí)效,,完善監(jiān)督職能

1、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。財(cái)務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

2,、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),,達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,,對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,。

四,、強(qiáng)化一支勤政、廉潔,、高效,、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍

1,、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,,無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職,、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為,。

2、嚴(yán)格要求,。以格式化,、規(guī)范化、量化考核等方式,,嚴(yán)格責(zé)任考核,,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,身體力行,。

3,、堅(jiān)持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,,效率保障”的工作宗旨,,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,軟化矛盾,,用心服務(wù),,加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題,,爭(zhēng)取到核算單位的理解和支持,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算培訓(xùn),,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍。

五,、資金管理

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作,。

以上是我一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié),,其中還存在不少問(wèn)題,在下一年的工作中我將即使改正,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,做出了貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

20__年度,是我局繼20__年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營(yíng)的一年,,也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年,。全年的財(cái)務(wù)工作,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。到十一月止,,全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬(wàn)元,,預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平,完成上級(jí)的目標(biāo)考核任務(wù),。一年來(lái),,我們主要做好了如下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理

基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,,現(xiàn)在只剩下糧食收儲(chǔ)公司一個(gè)會(huì)計(jì)核算單位,所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理,。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,按照《會(huì)計(jì)法》和《新會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算,,健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20__年11月份,,分局審計(jì)和財(cái)會(huì)共同對(duì)收儲(chǔ)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,。

二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支

年初,,局務(wù)會(huì)對(duì)基層單位的費(fèi)用開(kāi)支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,,按照人頭,對(duì)各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理,。

根據(jù)年初計(jì)劃,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè),由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級(jí)審批,,嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支關(guān),。到11月為止,共計(jì)開(kāi)支管理費(fèi)用147萬(wàn)元,,比上年同期減少51萬(wàn)元,,下降34。7%,。

三,、加強(qiáng)收購(gòu)資金管理,做好糧食收購(gòu)工作

今年國(guó)家又恢復(fù)了最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策,,收購(gòu)的糧食屬于中央直屬庫(kù),,貸款直接由中儲(chǔ)糧承貸。為了做好今年的收購(gòu)工作,,管理好收購(gòu)資金的使用和調(diào)配,,財(cái)務(wù)上對(duì)糧食收購(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購(gòu)的糧食,,實(shí)行收多少糧,,付多少款,對(duì)收購(gòu)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,,堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象,。到目前為止,共收購(gòu)早稻113萬(wàn)公斤,,晚稻61萬(wàn)公斤,,臨儲(chǔ)糧晚谷222萬(wàn)公斤,支付糧款768,。43萬(wàn)元,,沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。

四,、搞好清倉(cāng)查庫(kù),,做好資金清算工作

今年,是全國(guó)性糧食庫(kù)存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查,,在這一重大的工作中,,財(cái)會(huì)股積極主動(dòng),開(kāi)展自查自糾,,配合省,、市,、區(qū)各級(jí)清查組,對(duì)全區(qū)的各個(gè)庫(kù)點(diǎn),,各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對(duì),。由于工作主動(dòng),措施得力,,在這次大清庫(kù)核帳過(guò)程中,,我局帳實(shí)相符,實(shí)貸相符,,補(bǔ)貼到位,,資金到位。

五,、及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地做好財(cái)務(wù)信息的報(bào)送工作

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng),,每月準(zhǔn)確及時(shí)地將全區(qū)的財(cái)會(huì)電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門,,并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,提高會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,,及時(shí)性,完整性,,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時(shí),還做好了國(guó)稅部門的報(bào)稅工作以及國(guó)資委報(bào)表的報(bào)送工作,,去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),。

總之,,回顧過(guò)去,,展望未來(lái)。本年度內(nèi)所取得的成績(jī)和做的一些工作也是應(yīng)該的,,已成為過(guò)去,,面對(duì)來(lái)年,我們的工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年里,,我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是:繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。繼續(xù)做好本職工作,,做好各項(xiàng)報(bào)表的匯總上報(bào)工作,為上級(jí)主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

一,、財(cái)務(wù)管理工作

1998年5月調(diào)至沈陽(yáng)市__開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,,同年8月成立沈陽(yáng)__公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)__公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)本事的提高與沈陽(yáng)__公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),,限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,,幫忙企業(yè)運(yùn)作起來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):趙會(huì)計(jì),,這可是一千萬(wàn)哪,我說(shuō),,就是一個(gè)億,,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?!边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,,在支出方面必須要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,,雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,,但貨幣資金到位的僅有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,,直至到__年12月份,,經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,,6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,,在本人的帶領(lǐng)下,,財(cái)務(wù)做了很多的工作,,異常是,,沈陽(yáng)__公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“__年度優(yōu)秀__納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二,、業(yè)務(wù)方面

本人自1978年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員,、成本核算員,,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),,建筑業(yè),科研事業(yè),,工業(yè)企業(yè)的核算,,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)__年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證,、制單,、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,,異常是財(cái)務(wù)軟件,,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,,為公司的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向職責(zé)明晰,,橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào),,按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,,我認(rèn)為沈陽(yáng)__公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),,這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,,必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情景,,進(jìn)取參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,,做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,,涉及部門比較廣,,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,,微笑服務(wù),對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),,這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作資料之一,。

四,、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,,事業(yè)心業(yè)務(wù)本事也是十分重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,要有一個(gè)跨越式的飛躍,,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想:經(jīng)過(guò)mba的學(xué)習(xí),,要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),,要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信:在不久的將來(lái),,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20__年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格

遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

隨著時(shí)間的流逝,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,,雖然任務(wù)依然繁重,,工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解,,但想到x半年的碩果累累,,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望?;赝^(guò)去,,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這半年來(lái)的工作,,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:

一、日常工作

審核,、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,,對(duì)x半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳,、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表,;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,。圓滿完成了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的化,。在付款過(guò)程中,,根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,,努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性,。

積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋,。指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。

二、工作建議

協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。加強(qiáng)存貨的管理工作,,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡,、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。

進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的`規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象,、責(zé)任人,,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息,。

三,、工作反思

我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),,相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒(méi)有什么了,。

x半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,努力拼搏,,我想再大的困難,,也是可以迎刃而解的。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過(guò)去,,回顧半年來(lái)的工作,,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人x半年工作總結(jié)如下:

一、愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事,、顧全大局,,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,,盡管平時(shí)工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),,主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),,對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。

二,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無(wú)論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,。

三,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦-理,,對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

四,、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門意見(jiàn),,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

五,、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評(píng)價(jià),,通過(guò)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問(wèn)題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。如:為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),,做到了防火、防盜,,確保了財(cái)務(wù)安全,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用,。

七,、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約,,保證工作需要地原則,,堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào),、不該購(gòu)的不購(gòu),,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,,科學(xué)調(diào)度,,合理調(diào)劑,能用則用,,能修則修,,以最小的支出,取得的效果,。

總之,,在20__年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,,我們將更加努力工作,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

今年x半年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將x半年的工作總結(jié)如下:

一、提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

每周星期一,,我部門按質(zhì)按量的遵照領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,其中包括人事教育、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),,行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

二、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

公司的生存與發(fā)展,,不是哪一個(gè)部門的事,,而是每一個(gè)員工的事情。因此,,我部門積極響應(yīng)號(hào)召,,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效,。

三,、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了車輛安全和人身安全,。資金票款方面,,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,,從而保證了各項(xiàng)工作的安全開(kāi)展,,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。

四,、充分聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度

我部門在領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效,。在用車方面,,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

五,、下一步工作打算

以人為本,,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,視公司為家,努力為公司添磚加瓦,。加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,x半年的工作雖取得一定得成績(jī),,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,我想再大的困難,,我們也可以迎刃而解,!

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,,__年已經(jīng)過(guò)去一半,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,,對(duì)各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,,以下是我所總結(jié)的12年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

一,、以人為本抓管理,,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高工作能力。

我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),,與時(shí)俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,,踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,,樹(shù)立良好形象,。

2、明確分工,,落實(shí)工作責(zé)任制,。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著,,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效,。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理制度,,認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

2,、加強(qiáng)報(bào)賬管理,,對(duì)每筆報(bào)賬做到認(rèn)真核實(shí),,加強(qiáng)工作效力。

3,、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)的需要,。根據(jù)全系統(tǒng)發(fā)展需要,,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了部分登記,配備車輛登記,。對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,,完善了賬本,,為下一步清查打下了基礎(chǔ)。

5、積極整理會(huì)計(jì)檔案,,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,,組織全科室人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理歸檔,,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了上半年財(cái)務(wù)任工作,,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬(wàn)難,,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,,做好財(cái)務(wù)部12年下半年工作計(jì)劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,!

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

半年來(lái),,在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。

一、20_x半年度工作要項(xiàng):

1,、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,保證賬賬相符,、賬實(shí)相符,、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理,。

2,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)、報(bào)送,。

3,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集,、整理和立卷歸檔工作,。

二,、主要貢獻(xiàn):

1、財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。1-5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足:

然而,,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,從而使自身價(jià)值得以升華。

1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難,。

3,、管理工作的形式化、表面化,。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,往往只限于形式或停留在表面,,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

4,、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

四,、20_年x半年工作計(jì)劃:

1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,。

3、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

4,、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖潛。

最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

眾所周知,目前的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),,隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,,對(duì)要求也越來(lái)越高,。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間一年過(guò)去,,在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,,作為汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我對(duì)我部20__年上一年業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)如下:

一,、售后的經(jīng)營(yíng)狀況

20__年售后的年終任務(wù)是萬(wàn),截止20__年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,,完成全年計(jì)劃的%,,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為臺(tái),,車間總工時(shí)費(fèi)為元(機(jī)修:元,,鈑金:元,油漆:元),,我們的配件銷售額為元,,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,,已完成了全年配件任務(wù)的%,。

二、物業(yè)維修成本

為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,,避免問(wèn)題由小變大,,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有元,,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),,并有節(jié)約。

三,、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,,我售后現(xiàn)在全體工作人員為人,其中管理人員為人,,員工為人(除管理人員外,,前臺(tái)接待為人,機(jī)修人員為人,,鈑噴為人,,倉(cāng)管及保潔各人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,,我售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題,。故下一年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),,從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù),。

四,、所存問(wèn)題及下一年的工作計(jì)劃

1、總結(jié)上一年工作,,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),,他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,,替客戶著想,,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。

2、以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下一年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的責(zé)任心,,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),,讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,服務(wù)是重中之重。

前臺(tái)接待是售后對(duì)外窗口,,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,,在客戶心目中得到認(rèn)可,,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

3、從營(yíng)銷策略上,,上一年售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,,我們都能度過(guò),讓這部分客戶始終跟著我們走,,真正做到“比你更關(guān)心你”,。

4、價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,,從而為客戶省錢,,進(jìn)而超越客戶期望值。

5,、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗,,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。

6、加強(qiáng)5s管理,,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,,降低成本,。

7、面對(duì)對(duì)我司的明察暗訪,,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),,和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,,勁往一處使,,我們共同想辦法,、拿措施,解決問(wèn)題,,度過(guò)難關(guān),。

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