時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇一

在20__年,我將繼續(xù)抓好幼兒日?；顒?dòng)常規(guī),培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣。形成有序的生活,學(xué)習(xí),游戲的氛圍,。

1,、培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣,與人交談時(shí)說(shuō)普通話。

2,、開(kāi)展有趣的主題活動(dòng),讓幼兒多動(dòng)腦,探索問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)積累有用經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)幼兒保護(hù)環(huán)境,、愛(ài)護(hù)動(dòng)、植物的情感,。

3,、多開(kāi)展一些游藝活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)幼兒大膽表達(dá)、展示自己的空間,。依據(jù)《綱要》的精神,本學(xué)期開(kāi)展主題和學(xué)科相結(jié)合的方法,同時(shí)利用本園的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),開(kāi)展好體育活動(dòng)和戶外組織活動(dòng),。抓晨間鍛煉,充分調(diào)動(dòng)幼兒按時(shí)來(lái)園的積極性,對(duì)個(gè)別經(jīng)常遲到的幼兒,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,獲得家長(zhǎng)的配合與支持。

4,、繼續(xù)抓好戶外活動(dòng),提高每日兩小時(shí)戶外體育活動(dòng)的質(zhì)量,。在充分保證每天戶外活動(dòng)的同時(shí),提高活動(dòng)質(zhì)量使幼兒在輕松愉快的氣氛中增強(qiáng)體質(zhì)。結(jié)合主題教育為幼兒創(chuàng)設(shè)與教育活動(dòng)相適應(yīng)的生活環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能,。

5,、培養(yǎng)幼兒做好值日生工作,學(xué)習(xí)收拾餐后桌面,培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性和自覺(jué)性。

6、認(rèn)真分析本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,因勢(shì)利導(dǎo),因材施教,力爭(zhēng)使每位幼兒在原有的水平上獲得較大的提高,。

7,、時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,結(jié)合安全教育開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),讓幼兒受到教育。

二,、幼兒衛(wèi)生保健工作

1,、在進(jìn)餐、上廁所,、做早操時(shí),讓幼兒養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,并能有秩序地進(jìn)行,不打不鬧;搞好班級(jí)衛(wèi)生工作,做到"時(shí)時(shí)通風(fēng),日日消毒",為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生,整潔的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

2、在穿,、脫 衣服,、午睡時(shí),能自己的事情自己做,提高自理能力;

3、不帶危險(xiǎn)物品入園,與其他小朋友能友愛(ài),、和睦相處;

4,、組織開(kāi)展多樣化的體育活動(dòng),讓幼兒懂得基本的衛(wèi)生常識(shí),鍛煉身體,、健康成長(zhǎng),。教育幼兒愛(ài)清潔,勤洗手,做好流行病的預(yù)防,提醒幼兒少到人多的地方。保證進(jìn)餐午睡質(zhì)量,抓好生活護(hù)理,平時(shí)多注意提醒幼兒喝水,提高出勤率,。知道出汗了就要及時(shí)更換衣服或隔汗,。注意季節(jié)性疾病的預(yù)防,做好班上清潔衛(wèi)生工作,保證室內(nèi)空氣流通。

三,、安全工作方面

做好安全,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤,、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全,。并且做好安全教育工作,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師每天點(diǎn)名,并做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào),妥善處理,。

四,、家長(zhǎng)工作方面

1、利用接送機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)多聯(lián)系,交換情況,主動(dòng)及時(shí)地與幼兒家長(zhǎng)聯(lián)系,交流幼兒園內(nèi),、園外的表現(xiàn),。定時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè)及一周計(jì)劃表及有關(guān)資料,同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),虛心采納合理建議。

2,、不定期地與家長(zhǎng)電話聯(lián)系,向家長(zhǎng)提供幼兒生活,、教育常識(shí)給予指導(dǎo),定期了解家庭教育的情況。共同交流育兒經(jīng)驗(yàn)

3,、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,每天做到電話訪問(wèn)

五,、自身提高方面

加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,平時(shí)在工作中遇到問(wèn)題能和同事共同商量,在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí),能虛心請(qǐng)教。積極參加教研活動(dòng)。在幼兒理論方面還需進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),。

總之,我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力再努力,日常管理上勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,不斷摸索問(wèn)題,、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這樣才能讓自己進(jìn)步,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇二

一,、人事招聘、人力資源開(kāi)發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善,。

1,、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃，確定招聘需求及人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

2,、招聘方式及渠道。

⑴主管以上管理人員,，人事行政部將會(huì)同集團(tuán)人力資源中心一起溝通,、協(xié)作招聘，主要渠道以內(nèi)部提升,、網(wǎng)站招聘,、獵頭公司為主。

⑵一般員工,，由人事行政部自主招聘,，主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場(chǎng),、職介所合作,、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘,。

3,、招聘政策。

⑴內(nèi)部提升優(yōu)先,，公司職位空缺,，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競(jìng)聘，選拔提升,。

⑵德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,，在人員的選擇中，注重員工的個(gè)人品德,、工作能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓品德優(yōu)秀,、有才干,、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

⑶對(duì)公司忠誠(chéng)度高的人才優(yōu)先，為了保持員工的穩(wěn)定性,，減少不確定因素的流失,，在人員選拔過(guò)程式中，對(duì)公司忠誠(chéng)度高的員工優(yōu)先選拔及重用,。

4,、招聘費(fèi)用預(yù)算。

⑴網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：(無(wú)),，網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,，由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用。

⑵人才市場(chǎng)招聘費(fèi)用：按全年到人才市場(chǎng)招聘6次左右計(jì)算,，預(yù)計(jì)費(fèi)用為：2280.00元左右,。

⑶獵頭費(fèi)用：(無(wú))，高層職位如果需要與獵頭公司合作,，人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成,。

⑷全年總計(jì)費(fèi)用：2280.00元左右。

5,、組織結(jié)構(gòu)完善,。

⑴根據(jù)因事設(shè)人的原則，確定201x年度公司組織結(jié)構(gòu),。

⑵根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時(shí)調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),。

⑶精簡(jiǎn)臃腫的組織機(jī)構(gòu),，壓縮非必要的編制人員,，減少管理層級(jí)，確保工作效率的提升及工作匯報(bào),、溝通的及時(shí)有效,。

⑷對(duì)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置，增加安全防范設(shè)備,，減少人員編制,，降低運(yùn)營(yíng)成本，加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強(qiáng)將,，不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平,。

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為201x年度人事行政部的重點(diǎn)工作開(kāi)展,，爭(zhēng)取在以下幾方面爭(zhēng)取得一些長(zhǎng)足的進(jìn)展：完善培訓(xùn)體系,、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等,。從實(shí)際需要出發(fā),，從提高服務(wù)意識(shí)及技能需求出發(fā)，開(kāi)展好培訓(xùn)工作。

1,、培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴根據(jù)201x年公司發(fā)展的各個(gè)階段,，對(duì)公司職員以上管理人員，將主要進(jìn)行,，公司制度,、管理能力、專業(yè)技能知識(shí),、辦公室禮儀,、良好的溝通、成本控制,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

⑵對(duì)基層員工,，特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員,，主要以軍事技能、消防技能,、處理突發(fā)事件能力,、公司制度、有效溝通,、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn),。

2、建立完善的培訓(xùn)體系：

⑴建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系：

了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計(jì)劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷—執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級(jí),，對(duì)其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核,。

⑵完善崗位技能培訓(xùn)體系：

由其直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

由其直接上級(jí)對(duì)各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn),，不斷提高其專業(yè)工作能力,，促進(jìn)其工作水平。

⑶加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系：

要求每位晉升或即將晉升的員,，都必須參加相應(yīng)的管理技能,、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且在考試合格后,，才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。

⑷外部培訓(xùn)體系的建立：

加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、咨詢顧問(wèn)公司,、高等院校的溝通交流。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,，選派不同的人員參加外部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法，提升公司內(nèi)部的管理水平,，對(duì)參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績(jī)及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,，必須以書(shū)面形式匯報(bào)給其直接上級(jí)及人事行政部,，作為個(gè)人考核的重要部分，對(duì)參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對(duì)待,，考核成績(jī)差的人員,，要予以處罰，考核成績(jī)好的人員公司要予以表?yè)P(yáng),。

3,、培訓(xùn)檔案完善：

⑴培訓(xùn)資料檔案的建立：

所有培訓(xùn)的教案要保留，建檔,。

崗位職責(zé)及工作流程資料的留存,。

行業(yè)相關(guān)部門，政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存,。

所有購(gòu)買的以及集團(tuán)下發(fā)的書(shū)籍,、音像資料等出版物，進(jìn)行分類編號(hào)登記建檔,。

⑵培訓(xùn)活動(dòng)檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題,、成績(jī)的記錄。

員工培訓(xùn)跟蹤表,。

4,、培訓(xùn)制度完善：

⑴新員工入職培訓(xùn)制度完善，只有通過(guò)培訓(xùn),，入職考核的才能錄用,。

⑵晉升培訓(xùn)制度完善，只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),，崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過(guò)考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶崗位培訓(xùn)制度的完善,，沒(méi)有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn)，否則不得上崗,。

⑷培訓(xùn)活動(dòng)管理制度完善,，對(duì)培訓(xùn)的開(kāi)展、記錄,、考核等工作做出明確規(guī)定,，避免培訓(xùn)科目的泛濫,、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目,。

5,、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算：

⑴培訓(xùn)資料費(fèi)用：計(jì)劃1500.00元左右。

⑵外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用：計(jì)劃5000.00元左右,。

⑶政府,、行業(yè)管理部門培訓(xùn)：計(jì)劃5000.00元左右。

三,、績(jī)效流程及制度完善,。

1、績(jī)效考核：

根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,，開(kāi)展績(jī)效考核工作,，人事行政部門將調(diào)動(dòng)各部門積極的參與績(jī)效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn),，如實(shí)的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績(jī)及工作效率,，考核結(jié)果將作為公司獎(jiǎng)懲的依據(jù)，也將作為績(jī)效管理的手段,，以績(jī)效考核促進(jìn)每個(gè)參與考核人員的工作能力,。

2、工作流程改善：

⑴對(duì)各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,，提高工作效率,，降低工作成本。

⑵激勵(lì)員工在工作中,，提出合理化建議,，改進(jìn)工作流程

⑶組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中，恰在此時(shí)當(dāng)運(yùn)用各種工作手段,。

3,、制度檢討：

⑴根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé),。

⑵對(duì)不適宜的制度予以廢止,，修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。

⑶根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī),，行業(yè)規(guī)定，制定相關(guān)制度,，制度條文不得與國(guó)家的法律法規(guī)相抵觸,。

⑷制度監(jiān)督落實(shí)：

組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí)，充分了解公司的各項(xiàng)制度,。

根據(jù)制度的執(zhí)行情況,，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,。

注重檢查、落實(shí),，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,。

四、薪酬,、福利規(guī)劃,。

1、薪酬：

⑴根據(jù)市場(chǎng)行情,，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

⑵在年度薪酬福利制度檢討的時(shí)候，完善工資結(jié)構(gòu),，使基層員工的工資更趨于合理,。

⑶制定20xx年度工資總表

2、福利：

⑴按公司的規(guī)定給員工提供免費(fèi)的餐飲及住宿,，并根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)水平適時(shí)向公司報(bào)告調(diào)整餐飲標(biāo)準(zhǔn),。

⑵按公司的福利計(jì)劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢,，一次聯(lián)歡活動(dòng),、一次旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂(lè)活動(dòng)，爭(zhēng)取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險(xiǎn),。

⑶制定出20xx年度員工福利計(jì)劃

⑷適當(dāng)增加員工娛樂(lè)設(shè)施,，提高員工的生活舒適度，增強(qiáng)凝聚力,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇三

一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū),，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。

1.房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容

在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來(lái)說(shuō),，市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括

1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng),，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題,。

4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷售量,、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法,。

6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開(kāi)支,。

8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一,、計(jì)劃概要

計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。

二,、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng),、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額,，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì),。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格,、差益額和純利潤(rùn)等的資料,。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo),、市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),，即人口的、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治法律的、社會(huì)文化的趨向,。

三,、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等,。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素,。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注,。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西,。

3.問(wèn)題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題,。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四,、目標(biāo)

此時(shí),，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。

有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo),。例如,，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,，那么,，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元,，則其必須售出90套房屋,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇四

一、貫徹抓班子,、帶隊(duì)伍,、促工作的要求，以黨的xx大精神為指針,，切實(shí)加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍建設(shè)

(一)按照 三抓,、三提、三增、三樹(shù) 的隊(duì)伍建設(shè)思路,，努力打造政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正、服務(wù)到位的交警隊(duì)伍,。

抓班子建設(shè),。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)型,、高效型、團(tuán)結(jié)型,、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,，繼續(xù)強(qiáng)化大隊(duì)班子、大隊(duì)二級(jí)班子的建設(shè)工作,，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力,，發(fā)揮班子的模范帶頭作用，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓作風(fēng)建設(shè),。以和諧警民關(guān)系建設(shè)為契機(jī),，深入開(kāi)展隊(duì)伍工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng),、生活作風(fēng)養(yǎng)成教育和整頓,，進(jìn)一步培養(yǎng)隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律,、善于服務(wù),、積極拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;抓制度建設(shè),。鞏固隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)成果,，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善健全大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,、嚴(yán)格績(jī)效考核，做到以制度管人,、按制度辦事,，促進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

通過(guò) 三抓 ,，要達(dá)到三提,、三增、三樹(shù)立的效果。一是提高民警的政治水平,，增強(qiáng)政治敏銳性,，樹(shù)立服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的思想;二是提高民警的業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)規(guī)范化執(zhí)法能力,，樹(shù)立立警為公、執(zhí)

法為民的思想;三是提高民警的服務(wù)水平,，增強(qiáng)群眾工作能力,，樹(shù)立服務(wù)群眾、便民利民思想,。

(二)強(qiáng)化警務(wù)保障,，加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從優(yōu)待警,。

進(jìn)一步落實(shí)健全從優(yōu)待警,、關(guān)愛(ài)民警、維護(hù)民警合法權(quán)益工作制度,，完善保障機(jī)制,，確保基本的警務(wù)保障和警務(wù)裝備,，保護(hù)民警合法權(quán)益,，維護(hù)民警正常執(zhí)法權(quán)益。圍繞中心工作和重要警務(wù)部署,，切實(shí)加強(qiáng)警務(wù)督察工作,，重點(diǎn)對(duì)民警執(zhí)法過(guò)程、執(zhí)法程序開(kāi)展督察,，努力營(yíng)造正常的執(zhí)法環(huán)境,，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū),，按照廉政建設(shè)工作要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

(三)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,，推進(jìn) 云嶺先鋒工程 建設(shè)，按照 五好五帶頭 的要求,，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)大隊(duì)工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階,。同時(shí),，認(rèn)真落實(shí) 三會(huì)一課 制度，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理,，健全管理制度,，拓寬教育渠道，豐富教育形式,，提高教育質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)非黨業(yè)務(wù)骨干的培育，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,。

二、加強(qiáng) 三項(xiàng) 建設(shè),，全面提升全縣公安交通管理工作水平

(一)推進(jìn)信息化建設(shè),，提升科技應(yīng)用水平。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調(diào)研工作和單警科技裝備的配備工作,，狠抓交通管理信息化建設(shè)和應(yīng)用這個(gè)重點(diǎn),。結(jié)合我縣實(shí)際，先期做好交通監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置調(diào)研,，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問(wèn)題,，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計(jì)劃隱患入手，不斷推動(dòng)交通管理水平的提高,。以交警隊(duì)信息平臺(tái)的應(yīng)用為重點(diǎn),，完善機(jī)動(dòng)車登記、駕駛證管理,、交通違法,、交通事故信息等業(yè)務(wù)的采集、錄入,、運(yùn)用;完成標(biāo)準(zhǔn)化信息采集系統(tǒng)及大,、中隊(duì)的雙向視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)web網(wǎng)站相關(guān)管理辦法的貫徹落實(shí),。

(二)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),，提升執(zhí)法效果。開(kāi)展文明,、規(guī)范執(zhí)法學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，深化專,、兼職法制員和值日警官制度,，著力在容易發(fā)生執(zhí)法問(wèn)題的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善執(zhí)法規(guī)范化體系，健全交通管理執(zhí)法責(zé)任制體系及執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議體系。在執(zhí)法中做到依法文明,、公平正義,、及時(shí)高效，杜絕執(zhí)法的隨意性,，使各項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)符合 最大限度地激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力,，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素 的要求,，實(shí)現(xiàn)政治效果,、法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)

統(tǒng)一。進(jìn)一步完善,、規(guī)范非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式,，提高執(zhí)法效率。同時(shí),，完善信訪工作相關(guān)制度,，以維護(hù)法治、保障權(quán)益,、疏導(dǎo)化解,，實(shí)現(xiàn)停訪、止?fàn)?、息訴,，促進(jìn)和諧建設(shè)。

(三)推進(jìn)和諧警民關(guān)系建設(shè),，著力構(gòu)建和諧警民關(guān)系,。按照公安部關(guān)于構(gòu)建和諧警民關(guān)系的有關(guān)要求，縣局,、市交警支隊(duì)的統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)和諧警民關(guān)系建設(shè)，不斷提升公安交通管理機(jī)關(guān)和交通民警的執(zhí)法形象,，為公安交管信息化建設(shè),、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。進(jìn)一步樹(shù)立理性,、平和,、文明、規(guī)范執(zhí)法的理念,，增強(qiáng)做群眾工作的能力;進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，提高改善民生、服務(wù)民生的水平;進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè),，提高隊(duì)伍綜合素養(yǎng);進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法環(huán)境,，不斷解決影響公正,、文明執(zhí)法的突出問(wèn)題;進(jìn)一步強(qiáng)化警民互動(dòng)，共譜警民和諧的新局面,，提高公安交通管理部門滿足人民群眾新期待,、回應(yīng)人民群眾新要求的能力，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)建更加良好的警民關(guān)系,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇五

在即將過(guò)去的20xx,，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下,，個(gè)人取得了很大的進(jìn)步,，同時(shí)，也覺(jué)得有很多的不足之處,。

作為一名店長(zhǎng)深感到責(zé)任的重大,，大半年的店面管理，工作經(jīng)驗(yàn),，讓我明白了這樣一個(gè)道理:

一是對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的公司來(lái)說(shuō),，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

二是要有的專業(yè)知識(shí)做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。

作為公司的一分子,，我要做到以下幾點(diǎn):

一.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)理念及策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)店員,，做好承上啟下的橋梁作用,。

二.做好店員的思想工作的同時(shí)團(tuán)結(jié)店員，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮店員的工作積極性,，了解每位店員的優(yōu)美所在,，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到另才適用,，增加增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集團(tuán)。

三.通過(guò)各種渠道了解同行信息,，了解顧客的消費(fèi)心里及習(xí)慣,，做到知己知彼，心中有數(shù),，使我們的工作有針對(duì)性,，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

四.以身作則做店員的表帥,，不斷地學(xué)習(xí)提高自己的同時(shí)不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,，教育店員要有全局團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，凡事要從公司整體利益出發(fā),。

五.以熱烈周到及細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,，發(fā)揮所有店員的主動(dòng)性和積極性,，為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)!新的一年即將來(lái)臨，成績(jī)只能代表過(guò)去,，我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù),，同時(shí)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)治理好我們樅陽(yáng)店!力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)!!!

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇六

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20x年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

二、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

2.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

3.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

4.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

5.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

以上是我針對(duì)20x年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，x年取得更好的成績(jī),，全面提高自己,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇七

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)江"七一"重要講話,。緊緊圍繞學(xué)校中

心工作，在校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)加強(qiáng)青年教師的思想教育,。組織豐富多彩的團(tuán)活動(dòng),，充分展示教工團(tuán)員的工作、生活,、學(xué)習(xí),。繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制,。大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),，深化各項(xiàng)重點(diǎn)工作，解放思想,，開(kāi)拓進(jìn)取，為我校共青團(tuán)工作而努力奮斗,。

二,、工作目標(biāo)：

加強(qiáng)教工團(tuán)支部建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好,、宣傳好,、貫徹好"三個(gè)代表"和"七一"講話精神，在“不負(fù)創(chuàng)業(yè)好年華”活動(dòng)的感召下,，把教工團(tuán)員青年的力量凝聚到本學(xué)期學(xué)校工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái),，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),。在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加黨員組織生活,，深入開(kāi)展黨史,、團(tuán)史,、教工團(tuán)員意識(shí)教育，工作做到有計(jì)劃,、有制度,、有實(shí)效。

廣泛開(kāi)展形式多樣團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，讓團(tuán)員教師切實(shí)感受到組織的關(guān)懷,，身為共青團(tuán)員的光榮，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用,。

繼續(xù)加強(qiáng)青年團(tuán)員教工法制教育,，通過(guò)講座等一些形式，認(rèn)真宣講依法執(zhí)教的重要性,。

三,、工作要點(diǎn)：

1、辦好業(yè)余團(tuán)校,，培養(yǎng)一批優(yōu)秀團(tuán)員,、杰出青年。讓他們?cè)趯W(xué)校中起到模范帶頭作用,，提高學(xué)生的整體素質(zhì),。

2、為了使我們的校園更清潔,、美觀,，并增強(qiáng)個(gè)人的環(huán)保意識(shí)，積極開(kāi)展“變廢為寶”活動(dòng),，并為后進(jìn)生獻(xiàn)上一片愛(ài)心,。

3、為紀(jì)念五·四運(yùn)動(dòng),，弘揚(yáng)五·四精神,，增強(qiáng)團(tuán)的活動(dòng)，拓寬視野,，特組織青年教工開(kāi)展紀(jì)念五·四活動(dòng),。

4、為提高教工團(tuán)員的個(gè)人素質(zhì),，搞好理論學(xué)習(xí)(以自學(xué)為主,，計(jì)劃學(xué)期內(nèi)集中學(xué)習(xí)兩次)。

5,、為豐富教工業(yè)余生活,，展示教工風(fēng)采，加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系,，五月份組織教工隊(duì)與學(xué)生代表隊(duì)的籃球友誼賽一次,。

6,、為提高青年教師教學(xué)水平，業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加教務(wù)處舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，學(xué)期內(nèi)組織一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。

7,、積極參加黨員組織生活，及時(shí)寫(xiě)心得體會(huì),。

8,、為提高團(tuán)的凝聚力，體現(xiàn)團(tuán)組織的關(guān)懷,，每逢節(jié)假日對(duì)教工團(tuán)員贈(zèng)送賀卡,。

四、主要工作及安排：略

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇八

一,、上周工作小結(jié)

1,、參加科級(jí)干部培訓(xùn)，在縣委黨校參加了為期2天的科級(jí)干部培訓(xùn),，聆聽(tīng)了有關(guān)專題報(bào)告,。

2、向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公車購(gòu)置事宜,。

近期,，縣政府辦公室轉(zhuǎn)來(lái)倪家營(yíng)鄉(xiāng)政府、梨園河水管處,、板橋水管所,、倪家營(yíng)水管所、黑河引水口門改建工程建設(shè)管理處,、縣公路管理站,、縣交警隊(duì)等7個(gè)單位申請(qǐng)購(gòu)置公務(wù)用車的報(bào)告，根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示精神,，就上述單位公務(wù)用車編制及現(xiàn)有車輛情況撰寫(xiě)了調(diào)查材料，并向縣政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),，說(shuō)明了目前公車治理形勢(shì)及本年度公務(wù)用車審批購(gòu)置情況,，并對(duì)今后公務(wù)用車審批提出了合理化建議。

3,、審批有關(guān)單位報(bào)來(lái)的采購(gòu)申請(qǐng),。

上周有關(guān)單位共報(bào)來(lái)采購(gòu)申請(qǐng)41份，采購(gòu)金額356.24萬(wàn)元,。其中：5萬(wàn)元及以下的采購(gòu)申請(qǐng)25份,，采購(gòu)金額61.27萬(wàn)元;5萬(wàn)元以上的采購(gòu)申請(qǐng)16份,，采購(gòu)金額294.97萬(wàn)元。

及時(shí)提交會(huì)議討論確定采購(gòu)形式及方式,，加注審批意見(jiàn)后,，反饋采購(gòu)單位。

4,、參加集中采購(gòu)會(huì)議,。

參加集中采購(gòu)會(huì)議2次，縣住建局辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,、縣廣播視臺(tái)數(shù)字播出設(shè)備及自辦節(jié)目前端設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目均以詢價(jià)的方式進(jìn)行,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，程序合法,，符合集中采購(gòu)要求,，確定了中標(biāo)供應(yīng)商。

5,、清理本縣去今2年公務(wù)用車審批及購(gòu)置情況,。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)去今2年公務(wù)用車審批及購(gòu)置情況進(jìn)行了清理,，經(jīng)預(yù)算科匯總上報(bào),。

20xx年上報(bào)省采購(gòu)辦審批公務(wù)用車7輛，其中：小轎車4輛,，越野車3輛;20xx年上報(bào)省采購(gòu)辦審批公務(wù)用車5輛,，其中：小轎車4輛，越野車1輛,。

二,、本周工作計(jì)劃

1、下達(dá)對(duì)縣教科局開(kāi)展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。

2,、繼續(xù)對(duì)基層衛(wèi)生院開(kāi)展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作。

3,、審批有關(guān)單位報(bào)來(lái)的采購(gòu)申請(qǐng),。

4、參加集中采購(gòu)會(huì)議,。

4,、參加省廳20xx年財(cái)政監(jiān)督及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

5,、完成其它臨時(shí)性工作,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇九

20xx年，我們將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，正確認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和困難,，科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢(shì),，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,，切實(shí)發(fā)揮工作主動(dòng)性,，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上,，不斷開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。

總體思路：以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié)、抓安全促效益,、抓管理促發(fā)展,，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作作風(fēng),，在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,，規(guī)范用人制度。

逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問(wèn)題,，呼吁全社會(huì)支持,、理解環(huán)衛(wèi)，市,、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),，環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn)，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題,，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道。

(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入,。

隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,，不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要，影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,，成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié),。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備，增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,，投資300萬(wàn)元,，添置密封式垃圾車、掃路車,、灑水車、電動(dòng)保潔車等，改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,，降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),，拓展業(yè)務(wù),，增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，向社會(huì)推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,，加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程,，使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障，為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ),。

(三)完善業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,，完善各項(xiàng)考核辦法，建立日,、周,、月考核制度。以制度來(lái)規(guī)范工人的勞動(dòng),、工作紀(jì)律,，一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查、自糾,，由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,，使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高。

二是全面實(shí)行快速保潔,，分時(shí)清掃,，單班考核，從如何啟動(dòng)快速保潔,、減人增效,，如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃，如何進(jìn)行單班考核等方面入手,，集思廣益,，積極采取適應(yīng)本所的方式方法，達(dá)到常態(tài),、長(zhǎng)效管理的目的,。

三是改變垃圾收運(yùn)方式，以邁皋橋,、燕子磯為試點(diǎn),，購(gòu)置小型垃圾收集車、定點(diǎn)定時(shí)收集,，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低消耗,，提高工作效率。

(四)抓住安全要素

隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,，我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),，在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫，明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,，達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

(五)引進(jìn)管理人才。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒(méi)有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,，由于改制懸而未決,，我所多年未引進(jìn)新人，人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,，環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,，我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、理論水平高,、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,，充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展,。

(六)向市場(chǎng)要效益

1,、內(nèi)部管理企業(yè)化。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,，內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革，因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制,，內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,，打破現(xiàn)有職工身份限制，實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi),，內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,，考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平,。

2,、外部管理市場(chǎng)化。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,，拓寬服務(wù)渠道,，如：深入無(wú)物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū)，參與物管,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系,，結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,，按市場(chǎng)化運(yùn)作,，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下基礎(chǔ),。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇十

一、指導(dǎo)思想：

1,、切實(shí)抓好常規(guī)工作：

(1)環(huán)境衛(wèi)生。(2)文明禮貌,。(3)課間紀(jì)律,。(4)抓好一日常規(guī)檢查工作，促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。

3,、班隊(duì)工作,。聘請(qǐng)責(zé)任心強(qiáng)，有一定少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員,，并扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展活動(dòng),，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在德育工作中的作用。

4,、加強(qiáng)安全教育工作,，確保師生生命安全。

二,、具體工作安排：

九月：

1,、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,。

2,、完善隊(duì)干值勤制度。

3,、"送給老師一份樂(lè),，體驗(yàn)老師一片情"體驗(yàn)教育活動(dòng)。

十月：

1.加強(qiáng)常規(guī)教育

2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

3.第二期黑板報(bào)

4.開(kāi)展"慶國(guó)慶"系列活動(dòng),。

十一月：

1.召開(kāi)少先隊(duì)大隊(duì)干部會(huì)議

2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育活動(dòng)

3.開(kāi)展"感恩"系列活動(dòng)

4.第三期黑板報(bào)

十二月：

1.加強(qiáng)心理健康教育

2.第四期黑板報(bào)

3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。

4.開(kāi)展校園文化系列活動(dòng),。

一月：

1.加強(qiáng)常規(guī)教育

2.新年板報(bào)

3.慶元旦活動(dòng)

二月：

1.各中隊(duì)總結(jié)本學(xué)期工作

2.評(píng)優(yōu)工作,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇十一

一，近期工作計(jì)劃(11月份完成)

大目標(biāo)：優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,，為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ),。

具體工作安排

1,，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說(shuō)明書(shū),，明確各崗位工作職責(zé),。

2，根據(jù)各工作崗位職責(zé),，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3，完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng),。

4,，根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,，拿出處理方案,。例如： 進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn),，辭退等,，視個(gè)人具體情況而定。

5,，根據(jù)人員調(diào)整情況,，展開(kāi)招聘工作。

6,，初步制定薪酬體系,，就新的薪酬體系的可行性，展開(kāi)討論,。

7,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng),，品牌推廣,，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

8,，制定出人事工作流程,，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

二,，長(zhǎng)期工作計(jì)劃

大目標(biāo)：建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,，規(guī)范化,。

具體工作安排

1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃,。包括人員招聘,，培訓(xùn),，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制,。

2,，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù),，保證人才儲(chǔ)備,。

3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控,。

4，負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。

5,，建立員工溝通渠道,，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制,、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施,。

6，負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、考評(píng)工作，并辦理員工晉升,、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),，對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估,。

7,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析,，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書(shū),。

8，負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織,、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作,。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛,。

9，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,，對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理,。

10,，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置,。

11,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇十二

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧半年來(lái)的工作情況,，200_年上半年是中國(guó)聯(lián)通__分公司平穩(wěn)快速發(fā)展的半年，半年中,，__經(jīng)營(yíng)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，于3月份完成了部門調(diào)整，重新捋順了工作關(guān)系,。在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，因地制宜的開(kāi)展工作,，使移動(dòng)通信,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及其它方面齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展,，在容城競(jìng)爭(zhēng)激烈的通訊市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額,，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一,，齊抓共管,，深入市場(chǎng)

截止到5月份我經(jīng)營(yíng)部總開(kāi)帳收入__萬(wàn)元，完成全年任務(wù)數(shù)的__%,，與去年同期相比增長(zhǎng)了__萬(wàn),。

在我縣代理市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營(yíng)部緊密部署,，以農(nóng)村包圍縣城,，更深的拓寬__農(nóng)村市場(chǎng)。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g,、c兩網(wǎng)為中心,，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，把移動(dòng),、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合,，細(xì)分市場(chǎng),，因地制宜的開(kāi)展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

目前,，從我經(jīng)營(yíng)部總體市場(chǎng)的運(yùn)作來(lái)看,，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場(chǎng)占有率低,，實(shí)際只占到了__%,，業(yè)務(wù)滲透率占__%，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善,，有些地方建立起來(lái)就消失了,，更談不上管理，只是開(kāi)發(fā),，沒(méi)有起到真正的意義,。

一)、首先,，建立好我們的組織,，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理,，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案,。

此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月,、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門,，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

二),、代理商的管理和維護(hù),，針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力,，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系,。

根據(jù)公司__年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,，要求業(yè)務(wù)部門積極開(kāi)展,。

三)、活動(dòng)落實(shí),。

對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,，根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn),。

四),、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量,，保證貨源充足,，拉動(dòng)市場(chǎng),，提升銷量。

2,、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人,。

3,、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理

4,、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),，克服死板，防止客戶流失,。

5,、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶,，提升設(shè)備的使用率,。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售,，所有工作重心向提高銷售傾斜,，全面啟動(dòng)市場(chǎng)，全力完成銷售任務(wù),。

齊心協(xié)力,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著__經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件,。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位,。

加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,，對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,，其余每月保持電話回訪,，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù),。根據(jù)實(shí)際情況,，我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,，贏得客戶的好評(píng),。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中，樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象,。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1,、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2,、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。3,、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,，并出具證明后，對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,，降低離網(wǎng)率;1,、普通用戶維：1定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪;2節(jié)日祝福;2、高端用戶,、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶,、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1做到每月電話回訪或短信拜訪一次，回訪要有內(nèi)容,，有落實(shí),，最大可能的方便用戶。2話費(fèi)監(jiān)控,。根據(jù)用戶的需要,，對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3生日祝福,、節(jié)日祝福。4挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,，做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā),。5親情服務(wù)。6定期的上門走訪,。四,、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知,。

建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,，為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位,、注重實(shí)效”出發(fā),，依照“干什么、練什么、缺什么,、補(bǔ)什么”的要求,，針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé),，明確分工,，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度,，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象”,。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作，做好星級(jí)制度考核,，減少與市分客服口的差距,。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系，加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),，真正做到用心服務(wù),。

二、綜合方面

1,、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起,，樹(shù)立公司形象,，拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確,，任務(wù)具體,，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心,，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。

2,、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng),，真正的落實(shí)到位,，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施,。

3,、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查,、有記錄可簽,、有依據(jù)可尋,、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠,，內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人,，更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，控制措施理解不夠，因此,，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的重要性,。

總之,，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作一定會(huì)更加完善,，業(yè)績(jī)不斷提高,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，抓好內(nèi)部管理工作，使__年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇十三

一,、工作目標(biāo)

我們班各班級(jí)中排在前15名。

二,、工作步驟

作為班委學(xué)習(xí)好是關(guān)鍵,，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。

1)黑板報(bào)是班級(jí)的特色,。在這學(xué)期里,，我將繼續(xù)與合作伙伴共同完成材料編輯，文字撰寫(xiě),，圖文美化等內(nèi)容,，把每一期的黑板報(bào)出得有聲有色,。

2)班級(jí)作為一個(gè)集體,，宣傳工作不容忽視。然而宣傳也是要考輿論工具和各種途徑的,，只有通過(guò)各種宣傳,，外界才能更好的被外界所了接和知曉,，我們班的良好學(xué)習(xí)作風(fēng)和各種值得其他同學(xué)學(xué)習(xí)的方面才能被大家來(lái)學(xué)習(xí)。所以,，做好我們班各方面的宣傳工作是我作為宣傳委員義不容辭的責(zé)任和義務(wù),，也是同學(xué)們對(duì)我信任和支持我才得以在這個(gè)職務(wù)上鍛煉自己。

3)發(fā)現(xiàn)本班的好人好事及時(shí)發(fā)動(dòng)輿論工具向外界宣傳,，為班上樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,。

4)負(fù)責(zé)起稿本班上的活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)總結(jié)。

5)把其他班上的良好作風(fēng)向班上同學(xué)推薦,。并鼓動(dòng)同學(xué)們向他們學(xué)習(xí),。

6)了解班級(jí)內(nèi)團(tuán)員的思想情況，在團(tuán)支書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)下,，提出宣傳工作的意見(jiàn),、擬定和提出學(xué)習(xí)計(jì)劃和建議;

7)組織班級(jí)團(tuán)員學(xué)習(xí)馬列主義，學(xué)習(xí)政治理論,、時(shí)事政策,、團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)，提高班級(jí)各團(tuán)員的思想作風(fēng),，與各班委一起搞好班風(fēng)建設(shè);

8)此外,，還應(yīng)該協(xié)助文體委員搞好文體活動(dòng)，組織同學(xué)積極參與課余文體活動(dòng),。

9)在我看來(lái),，宣組委員不僅是配合老師的工作，還是調(diào)節(jié)班級(jí)氣氛,，溝通班級(jí)同學(xué)之間感情的橋梁,。利用過(guò)節(jié)或節(jié)假日之余組織班級(jí)同學(xué)在一起聚會(huì)，開(kāi)了幾個(gè)小型的聯(lián)歡會(huì),，讓所有同學(xué)都盡情的展示個(gè)人才華,，同時(shí)也使大家更加的了解、熟悉,。

幼師個(gè)人進(jìn)修計(jì)劃表篇十四

xx年,，是實(shí)施“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“”普法規(guī)劃的啟動(dòng)年,，結(jié)合我縣國(guó)稅工作實(shí)際,，特制定xx普法工作規(guī)劃。

一,、普法指導(dǎo)思想：

在xx年里,，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力踐行“聚財(cái)為國(guó),、執(zhí)法為民”的國(guó)稅工作宗旨,，繼續(xù)在全社會(huì)普及稅收法律知識(shí)，深入在國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展法制宣傳教育,，堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,、法制教育與道德教育相促進(jìn)，大力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程,，加強(qiáng)法治國(guó)稅建設(shè),，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的稅收法治環(huán)境,。

二,、普法總體目標(biāo)：

通過(guò)廣泛深入的法制宣傳教育，扎實(shí)有效的法治實(shí)踐,，進(jìn)一步增強(qiáng)公民法律意識(shí),，提高公民法律素質(zhì)和依法誠(chéng)信納稅的自覺(jué)性;進(jìn)一步增強(qiáng)稅收法治理念，提高依法行政和公正公平執(zhí)法的能力;進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)稅機(jī)關(guān)依法治稅的自覺(jué)性,，提高依法管理和服務(wù)納稅人的水平,。

三、普法對(duì)象和任務(wù)：

全縣國(guó)稅系統(tǒng)開(kāi)展“”普法工作,，對(duì)社會(huì),，負(fù)有宣傳普及稅收法律法規(guī)和政策知識(shí)、加強(qiáng)稅法宣傳教育的任務(wù);對(duì)國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)部人員,，負(fù)有學(xué)習(xí)宣傳各種通用法律法規(guī)以及稅法的任務(wù),。

(一)面向社會(huì)開(kāi)展法制宣傳教育

我局面向全社會(huì)開(kāi)展法制宣傳教育工作，要按照市,、縣普法辦的要求,，通過(guò)深入開(kāi)展“法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)單位”的“六進(jìn)”活動(dòng),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和農(nóng)民的稅收法制宣傳,，深入開(kāi)展以打擊偷稅、騙稅為重點(diǎn)的法制宣傳教育,。

(1)要通過(guò)舉辦稅法專題講座,、贈(zèng)送稅法知識(shí)出版物、依托地方學(xué)校開(kāi)設(shè)稅法講堂,、呈報(bào)專題信息和報(bào)告,、召開(kāi)專題聯(lián)席會(huì)議等多種形式，大力宣傳稅收政策法規(guī),，大力宣傳發(fā)揮稅收職能作用,，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中做出的重要貢獻(xiàn)，使他們了解稅收工作,，支持國(guó)稅機(jī)關(guān)依法治稅,。

(2)要采取國(guó)稅公告、國(guó)稅網(wǎng)站在線咨詢,、送稅法進(jìn)機(jī)關(guān),、舉辦稅收與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專題展覽及講座等形式，引導(dǎo)他們了解稅收在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配,、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重要作用,，了解構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系的重要意義。

(3)要以普及稅收法律,、法規(guī)知識(shí)為重點(diǎn),，進(jìn)一步推動(dòng)稅法宣傳教育內(nèi)容進(jìn)課堂、進(jìn)教材,、進(jìn)課外讀物,、進(jìn)趣味活動(dòng)的工作。通過(guò)法律知識(shí)讀本,、影視專題片和小板報(bào),、小廣播、小活動(dòng)等教育形式,，發(fā)揮好課堂教育的主渠道作用,。

(4)要大力宣傳“依法誠(chéng)信納稅”和“稅收取之于民、用之于民”的內(nèi)容,，加強(qiáng)辦稅服務(wù)和稅法咨詢,，積極展示國(guó)稅機(jī)關(guān)推進(jìn)依法治稅的積極成效，積極引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)遵從稅法,、依法誠(chéng)信納稅,、依法經(jīng)營(yíng)管理。

(5)要通過(guò)豐富宣傳內(nèi)容,，優(yōu)化宣傳方式,，強(qiáng)化分類宣傳，幫助納稅人更好地了解稅收權(quán)利和義務(wù),。針對(duì)稅收常識(shí),、辦稅流程、難點(diǎn)問(wèn)題,、典型案例等內(nèi)容,，制作豐富多樣的稅法宣傳資料,。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，突出面對(duì)面稅法培訓(xùn)輔導(dǎo),，加強(qiáng)培訓(xùn)輔導(dǎo)宣傳,。通過(guò)稅務(wù)網(wǎng)站、短信平臺(tái)等途徑,，為納稅人提供個(gè)性化稅法宣傳訂制服務(wù),。針對(duì)大、中,、小學(xué)學(xué)生的不同接受能力,，采取靈活多樣的方式普及稅法知識(shí)。積極發(fā)揮稅收管理員,、辦稅服務(wù)廳人員和稅務(wù)稽查人員等直接接觸納稅人的優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化分類宣傳。

(二)國(guó)稅系統(tǒng)內(nèi)部開(kāi)展法制宣傳教育

加強(qiáng)各種通用法律法規(guī)及稅法的學(xué)習(xí)宣傳,。堅(jiān)持以講促學(xué),、以用查學(xué)、以考督學(xué)的學(xué)法機(jī)制,，學(xué)習(xí)宣傳與本職工作相關(guān)的法律法規(guī),，以及新頒布、新修改的法律法規(guī),，著力培養(yǎng)“有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究”的觀念,。要進(jìn)一步完善法律知識(shí)的培訓(xùn),、考試、考核制度,，切實(shí)落實(shí)全員學(xué)法每年每人不少于學(xué)時(shí)的要求,，并把學(xué)法情況和考試考核成績(jī)記入檔案，作為考核,、任職,、定級(jí),、晉升的重要依據(jù),。要把深入學(xué)習(xí)、宣傳憲法等法律法規(guī)作為一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)民主法制意識(shí),，樹(shù)立依法治稅,、規(guī)范行政的觀念,。

四,、普法內(nèi)容和步驟：

(一)學(xué)習(xí)國(guó)家基本法律，努力提高國(guó)稅人員法律素質(zhì),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)憲法,、行政法,、經(jīng)濟(jì)法,、物權(quán)法以及與依法行政相關(guān)的法律知識(shí)，樹(shù)立牢固的法制觀念，增強(qiáng)國(guó)稅人員遵紀(jì)守法、民主參與,、民主監(jiān)督的意識(shí)，注重提高國(guó)稅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理稅收的水平和決策能力。

(二)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相關(guān)法律，服務(wù)中心工作,。堅(jiān)持宣傳和普及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法律,、法規(guī);特別是《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》,、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》 ,、《財(cái)務(wù)審計(jì)》,、《稅務(wù)稽查知識(shí)》等知識(shí),，大力宣傳整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和稅收秩序相關(guān)的法律、法規(guī);為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境,。

(三)學(xué)習(xí)稅收專業(yè)類法律,，大力推進(jìn)依法治稅。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》,，大力宣傳《企業(yè)所得稅法》,、《增值稅條例》、《消費(fèi)稅條例》,、《發(fā)票管理辦法》等系列稅收法律知識(shí),，促進(jìn)納稅人依法納稅,，稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅。加強(qiáng)稅收征收管理,，大力組織稅收收入,，確保應(yīng)收盡收，切實(shí)保障征納雙方的合法權(quán)益,。

(四)學(xué)習(xí)行政執(zhí)法相關(guān)法律,，努力推進(jìn)依法行政。深入學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《行政復(fù)議法》,、《行政訴訟法》、《行政處罰法》,、《國(guó)家賠償法》等行政法律法規(guī),，建立健全稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法監(jiān)督制和執(zhí)法考核制,。堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,，努力提高稅務(wù)行政復(fù)議,、稅務(wù)行政應(yīng)訴和稅務(wù)聽(tīng)證的水平，通過(guò)法制培訓(xùn)以案釋法活動(dòng),，促進(jìn)法治國(guó)稅建設(shè),。

(五)“”普法從xx年開(kāi)始實(shí)施，到xx年底結(jié)束,。共分三個(gè)階段: 宣傳階段,，xx年月前,，根據(jù)實(shí)際制定本單位的五年普法規(guī)劃,，報(bào)縣普法備案;組織階段，xx年月至xx年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo),、任務(wù)和要求，制定法制宣傳教育年度工作計(jì)劃,，突出年度工作重點(diǎn),，做到部署合理、措施有效、指導(dǎo)有力、督促及時(shí),，整改到位,，確保xx普法規(guī)劃全面貫徹落實(shí);驗(yàn)收階段,，xx年,，按照本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求對(duì)“”普法工作進(jìn)行總結(jié),，做好資料收集和迎接市局,、縣普法辦檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收,。

五,、普法措施和要求：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌實(shí)施。

要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把“”普法擺上重要議事日程，納入工作計(jì)劃,，統(tǒng)一考慮,，統(tǒng)一部署。要健全組織,，完善工作機(jī)制,，充實(shí)力量。要成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“”法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，普法辦公室設(shè)在法規(guī)科,，具體負(fù)責(zé)我局的“” 法制宣傳教育工作,。

(二)加強(qiáng)法制宣傳載體建設(shè)

要注意發(fā)揮宣傳作用，推出一批有特色,、內(nèi)容新,、形式活的名牌欄目。利用報(bào)刊,、電視,、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等,，辦好稅法宣傳專欄,、專題節(jié)目、系列講座,、公益廣告,，既為社會(huì)大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，又能夠增強(qiáng)稅法宣傳教育的感染力和針對(duì)性,。與行風(fēng)評(píng)議,、專項(xiàng)培訓(xùn)、支持新農(nóng)村建設(shè)等熱點(diǎn)工作相結(jié)合,，堅(jiān)持不懈開(kāi)展宣傳教育,，實(shí)現(xiàn)普法工作的綜合效應(yīng)。

(三)堅(jiān)持普法宣傳與日常宣傳相結(jié)合

在利用每年“全國(guó)稅收宣傳月”和“·”全國(guó)法制宣傳日等有利時(shí)機(jī)抓好集中宣傳的同時(shí),，進(jìn)一步加大日常宣傳工作力度,，確保稅法、政策咨詢,、辦稅服務(wù)內(nèi)容的宣傳不間斷,，依法誠(chéng)信納稅要求的宣傳不間斷,。對(duì)社會(huì)公眾知悉、涉及稅收政策或稅收管理內(nèi)容的文件,，與新聞宣傳稿件同步宣傳,。要豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式,，以滿足納稅人的新期待,、新需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性,、實(shí)用性,，以納稅人喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，提高法制宣傳教育效果,。

(四)堅(jiān)持普法宣傳與法治實(shí)踐相結(jié)合

規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,，認(rèn)真落實(shí)“依法征稅、應(yīng)收盡收,、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅,、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。要將普法宣傳工作列入基層辦稅服務(wù)廳工作人員和稅收管理員的基本工作職責(zé),，增強(qiáng)在執(zhí)法中普法,、在服務(wù)中普法的意識(shí)。要嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,，大力推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,，認(rèn)真開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法檢查，加大稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度,。要圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序,，深入開(kāi)展稅收征管法制宣傳，樹(shù)立依法誠(chéng)信納稅的典型,，嚴(yán)厲打擊和曝光偷稅,、騙稅、非法減免稅等涉稅違法行為,。

(五)督促檢查,，推動(dòng)落實(shí)。

每年組織對(duì)普法工作實(shí)施情況的督導(dǎo),、檢查,，促進(jìn)年度普法依法治理工作計(jì)劃的全面落實(shí)。逐步建立普法工作評(píng)估考核機(jī)制,，開(kāi)展普法規(guī)劃實(shí)施的年度和階段考核工作，把年度普法依法治理工作的成績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的重要條件之一,，分局年度普法開(kāi)展情況納入綜合績(jī)效考核范,。