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2023年企業(yè)人員個人總結(jié)(8篇)

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2023年企業(yè)人員個人總結(jié)(8篇)
時間:2023-06-11 17:56:50     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇一

20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,,是輝煌的一年,,酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,通過全體員工齊心協(xié)力,,勤奮工作,取得了巨大的成績,,入住率始終保持在90%以上,,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全,、衛(wèi)生,、服務等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,,通過自己的努力,,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,,受到獎勵,。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

在平時的工作中,,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,,接受領(lǐng)導,服從安排,,按照領(lǐng)導的要求去做,,不推諉不扯皮,不耍小聰明,,工作上毫無怨言,,任勞任怨。對于領(lǐng)導表揚獎勵,,能夠正確對待,,不驕不躁;對于領(lǐng)導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄,。能夠的完成領(lǐng)導交辦的工作任務,,經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚,。

遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,按時上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,,全年無請假記錄,做到全勤上班,。嚴格按照工作流程及領(lǐng)導要求搞好服務,,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,,整潔干凈,,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,,做到細心,、熱心、耐心,,對于客人提出的要求盡量滿足,,不能滿足的,為客人解釋清楚,,取得客人的諒解,。查房時,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,,及時和客人一起進行核對,,需要賠償時,說清事實,,講明理由,,讓客人滿意。

和酒店人員打成一片,,搞好團結(jié),,互幫互助,關(guān)心愛護同事,。在工作中,,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,,不怕苦不怕累,,隨叫隨到,不耍小心眼,,和同事發(fā)生誤會時,,以工作為重,,做好溝通,消除誤會,,共同做好工作,。在生活中,對同事虛寒問暖,,同事生病時,,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時,,了解清楚后,,及時關(guān)心幫助,以此來增進友誼,,促進工作,。

雖然做客房服務工作有七、八年了,,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,,思想上重視,行動上積極主動,。做到耳到,、眼到、口到,、心到,、手到。學習時做好筆記,,認真聽講,,不懂就問,回家后及時研習,,加深印象,,工作中,仔細揣摩,,正確應用,,不懂、不會的就請教領(lǐng)導,、請教同事,,弄懂弄會,不留盲點,,使自己服務水平和個人素質(zhì)再上一個新臺階,。

存在的不足和問題:

1、有時工作熱情不高,,不太積極,,有拖拉的現(xiàn)象,。有時退房比較多,時間比較緊,,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,,還有遺漏的地方。查房時,,用品較多,,有時有忘記登記的現(xiàn)象,給個人和單位造成了損失,。

2,、服務水平還需提高。文明禮貌用語用得少,,態(tài)度比較生硬,缺少主動性,。

在新的一年里,,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,我將認真做好本職工作,,努力提高自己服務水平,團結(jié)同事,,積極進取,,做到會聽話,會服務,,會學習,,和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,,使酒店在新的一年里紅紅火火,,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,,再創(chuàng)佳績,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇二

20xx年即將過去,這一年在賓館各位領(lǐng)導和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,,使我克服了種種困難,,較為出色的完成了全年的工作,得到領(lǐng)導和同事的肯定,。全年保持全勤上班,,無請假、遲到,、早退現(xiàn)象,;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導,,團結(jié)同事,,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報,,請各位領(lǐng)導和同事指正。

1,、虛心學習,,不懂就問。在這一年,,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,,回家后仔細琢磨練習,,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,,養(yǎng)成了良好的習慣,。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,,行為舉止更加文明,,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導和同事稱贊,。

2,、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè),。通過這一年的鍛練,,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,,敷衍了事的毛病,,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,,一年當中客人對我的投訴少,,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,,之間的爭吵少了,,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語,。使我對工作更加充滿信心,。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,,原來總是會因為太高了,、不起眼、不好移動等借口,,放棄了一些地方的清掃,,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每?;覊m,、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,,抬不動的就和同事一起抬,,原來不注意的墻角、窗戶角,、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,,讓臟物無處可逃。

3,、服從安排,,任勞任怨,。平時做到尊重領(lǐng)導,,不耍心眼,對于領(lǐng)導安排的事情,,不打折扣,,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務工作,,同時在前臺人員不齊的情況下,,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,,沒有信心,、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,,克服自身困難,,認真學習、多方請教,,不斷演練,,做到胸有成竹,遇事不亂,,較為出色的完成了前臺的工作任務,,期間被評為當月的優(yōu)秀員工,。

在即將過去的一年中,使我變得更加成熟,,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,,對以后的工作充滿了信心,。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,,做到讓領(lǐng)導放心,,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,,比如做事斤斤計較,,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,,工作的熱情不夠飽滿,,消極怠工。在新的一年里,,我要堅決克服這些不好的工作作風,,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,,認真學習研究工作服務中的'技巧,,提高自身的服務水平,從小事做起,,高起點,、高要求,讓每一個客人都滿意,,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適,、安寧、溫馨的家,。

現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,,井底之蛙永遠只知道那一片天,,只有走出去,方知天外天,,人外人,,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導平時多關(guān)心員工作日常生活,,多為員工著想,。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活,。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇三

從小學,、初中,、高中到大學乃至工作,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報,,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編精心整理的物資內(nèi)業(yè)人員個人工作總結(jié)匯報,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助。

首先,,對于初次接手的物資內(nèi)業(yè)資料,,確實有些措手不及。各種報表,,數(shù)據(jù)令人應接不暇,,好在剛來那段時間任務量不重,從簡單基本的做起,。比如材料的點驗發(fā)料,,在我看來,看似簡單的點驗發(fā)料,,其實里面包含的內(nèi)容非常豐富,。在開點驗單時,,要注意日期,,供應商名稱,材料的名稱,、單位,、單價、所屬科目等,;在開發(fā)料單時,,需要特別注意的是所發(fā)物資的類型、數(shù)量是否準確以及領(lǐng)料單位是否簽字及簽字人是否有效等,。點驗發(fā)料是我們做物資賬的第一手資料,,后面大量的工作都要圍繞這個展開,這就要求我們態(tài)度要端正,思維要嚴謹,,不能出現(xiàn)一絲一毫的`錯誤,。

接下來的物資業(yè)務工作是建立在初次系統(tǒng)的了解后逐漸接手的,比如報表的填報(有集團公司報表,、公司報表等),,列銷表的制作等。報表的填報是為了給公司了解各項目情況,、實施動態(tài)管理提供及時的數(shù)據(jù)支撐資料,,決不能敷衍了事;而列銷表作為直接反應項目收支存情況的一個載體,,其制作準確性與否的意義不言而喻,。

對我來說,這半年最艱難的時期是在9月底,,剛好處于一個季度的結(jié)尾,,當時部長出差在外,部門的另外一名業(yè)務員因家里有事請假回家,,所有的內(nèi)業(yè)任務都落在我身上,。當時業(yè)務方面還不夠熟練,擔心自己不能按時按質(zhì)按量完成,。情況是對于那些做過的,,雖不熟練但自己慢慢摸索也還能逐步完成,但是像一些剛剛接觸甚至是沒接觸過的,,比如經(jīng)濟活動分析的填報,,完全是一頭霧水,這讓我感覺有一點壓力,,所以在遇到不懂的時候,,只好不斷打電話詢問同時請教計劃部的同事,好在有部長,、師兄及同事不厭其煩的指導,,才順利完成。經(jīng)過那一次,,我深刻體會到了溝通的重要性,,自己不會的,一定要多問,,虛心學習,,這樣才能不斷提高自己。

采購作為物資日常管理工作的重要組成部分,,必須熟練掌握其相關(guān)流程,,嚴格按照公司的相關(guān)文件執(zhí)行,,不得出現(xiàn)越權(quán)、先斬后奏的情況,。就平時接觸比較多的二,、三類材料的采購來說,雖然此類材料單次采購金額一般不是很高,,但種類繁多且采購較頻繁,,所以對其在采購方面管控的重要性也是不容忽略的。要求我們在采購時必須事先擬定好合理的需求計劃并了解所需材料的規(guī)格,、型號,、用途等;然后對不同商家進行詢價,,要求三家以上,;最后從產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面進行綜合考慮后再行采購,。

我覺得要想成為一名合格的物資內(nèi)業(yè)人員,,對于物資的現(xiàn)場管理同樣要熟悉,因為兩者是緊密聯(lián)系的,,共同促進保證著物資工作的順利開展,。對于現(xiàn)場的管理,我覺得最重要的就是物資的盤點和存放,,來這邊這段時間主要負責的是內(nèi)業(yè)資料,,去現(xiàn)場的機會比較有限,所以在這方面感覺跟那些經(jīng)驗豐富的老師傅差距很大,,還需要不斷的學習,。就我現(xiàn)在來看,對于物資的盤點表面上看起來似乎不是很難,,但它其實很考驗我們的耐心和專注度,,稍一不留神就會搞錯;而材料的堆放,,首先要求我們需要掌握材料的各方面性能,,以便歸類,然后碼放整齊,,便于查找,,同時必須要做好相關(guān)防護工作,。

1,、對于物資內(nèi)業(yè)資料操作不夠熟練,對部分材料不夠熟悉

解決辦法:

(1)在完成各項內(nèi)業(yè)資料的過程中要認真仔細,,事后要不斷去重復,,要多做筆記,遇到不會的一定要多問,并結(jié)合自己的實際情況,,找到最有效提高自己業(yè)務能力的方法,。

(2)加強與各部門要保持良好的溝通。材料方面多向工程部的同事詢問,,以了解材料相關(guān)規(guī)格,、尺寸、性能,、用途等,,同時掌握工程的動態(tài)進展情況;經(jīng)濟方面多與財務部和計劃部的同事進行溝通,,隨時掌握涉及自己部門的相關(guān)信息,。

(3)有機會多去現(xiàn)場,更直觀的了解各種材料的應用情況,,加深自己對材料的了解,。

2、工作安排不夠合理,,容易在相對舒適的環(huán)境下松懈

解決辦法:

(1)養(yǎng)成良好的習慣,,在每一天睡覺前想想今天工作的完成情況,做到今日事今日畢,,并規(guī)劃好明天的工作,,做到心中有數(shù)。

(2)提高警惕,,嚴明律己,,保持良好工作狀態(tài),挖掘自己吃苦耐勞,,不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì),。

新的一年,任重而道遠,。希望自己在物資內(nèi)業(yè)方面能有一個大的提升,,做到規(guī)范、快速,、精確,、高效;多溝通,,多問,,挖掘并提升自己在管理方面的能力;配合部長做好項目的收尾工作,,完善各項資料,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇四

一,、思想方面:

重視理論學習,堅定政治信念,,積極參加各項活動,,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件,、報告和輔導材料,,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作,。

二,、工作方面:

認真做好本職工作,做到腿勤,、口勤,,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作,。作為單位,,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,,每天都會接觸形形色色的群眾,,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,,一個滿意答復”,,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,,心里總會有小小的成就感,。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,,“群眾滿意”,,我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情,,及時向領(lǐng)導匯報,,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。

在實際工作中,,把理論和實踐相結(jié)合起來,,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,,努力適應新形勢下對本職工作的要求,,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,,工作逐步走向正軌,,我會更加倍努力工作,,也許會有一些的辛苦,,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

三,、生活方面:

個人生活意識在逐步走向正軌,,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,,重新塑造以一個全新的自我,。

四、存在不足:

一是政治理論學習不夠,,雖有一定的進步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,,創(chuàng)新理論不強,。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇五

一,、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務,讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識,。加強自身的現(xiàn)場巡查力度,,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力,。

二,、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,,嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,,加以實施和改進,同樣以午餐檢查為主嚴格要求,,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,,把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。

三,、服務要求:細節(jié)決定成敗,,每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主,加以整改或通報餐中服務質(zhì)量的不足之處,,讓員工了解餐中服務的重要性,,點評餐后服務工作,,總結(jié)服務心得,以主動,、熱情,、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。

四,、建立一套績效的工作評估表,,進行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才,。主要以“工作能力”具有開拓,、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,,責任感,,注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

五,、制定完善的制度流程,,了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作,要具有約束力,,詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題,,備好過去一年所發(fā)生的各種預案??偨Y(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓,邁出改革的第一步,。責任分工明確,,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控,。

六,、溝通工作:加強部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通,、協(xié)作,,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質(zhì)量高低的重要指標,,這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流,。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,,共同有效的改進措施方案,。

七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大,。首先要做好管理層應該做的事情,,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,,擺正好每位員工的工作心態(tài),,對于員工合理的要求予以滿足,要進行正面的宣傳教育,,營造和諧的工作氛圍,。

八,、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,,加大力度控制成本,,一切從零開始,以店為家,,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍,。

九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,,了解客人所提的各種特殊要求,,做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化,讓客人感到一種“歸屬感”,,實行“賓客至上”的原則,,以服務客人為榮,營造客人用餐氣氛,。

十,、等級服務:實行“優(yōu)質(zhì)服務”,它可以提高員工的服務心得,,以“高”“中”級來衡量服務的標準化,、規(guī)范化、程序化要求,,讓員工有著奮發(fā)向上,、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務態(tài)度的高低,。

十一,、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,,要不斷的克服,,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品,、敬業(yè),、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,,從細微小事做起,,整肅紀律,有組織,、協(xié)調(diào)能力的要求,。

十二、培訓工作:在20_年也是工作中的重點工作,,對所有的員工進行一次培訓,,讓員工提升自身的服務水準,技能,、技巧的提高,,從學習中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,,高素質(zhì),、高要求,從最基本的服務技能開始,,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇六

20xx年即將過去,這一年是繁忙的一年,,是輝煌的一年,,酒店在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,通過全體員工齊心協(xié)力,,勤奮工作,取得了巨大的成績,,入住率始終保持在90%以上,,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全,、衛(wèi)生,、服務等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評。我做為酒店的一名員工,,通過自己的努力,,也取得了不錯成績,多次被酒店評為優(yōu)秀員工,,受到獎勵,。我主要從以下四個方面做好本職工作的。

在平時的工作中,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,,接受領(lǐng)導,,服從安排,按照領(lǐng)導的要求去做,,不推諉不扯皮,,不耍小聰明,工作上毫無怨言,,任勞任怨,。對于領(lǐng)導表揚獎勵,能夠正確對待,,不驕不躁,;對于領(lǐng)導指出范文大全工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄,。能夠的完成領(lǐng)導交辦的工作任務,,經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表揚,。

遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,,做到不遲到,不早退,,按時上下班,,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無請假記錄,,做到全勤上班,。嚴格按照工作流程及領(lǐng)導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,,一塵不染,,整潔干凈,為客人服務時,,能夠正確使用文明用語,,做到細心、熱心,、耐心,,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,,為客人解釋清楚,,取得客人的諒解。查房時,,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,,講明理由,,讓客人滿意。

和酒店人員打成一片,,搞好團結(jié),,互幫互助,關(guān)心愛護同事,。在工作中,,自己的工作完成后,能及時幫助其他同事,,不怕苦不怕累,,隨叫隨到,不耍小心眼,,和同事發(fā)生誤會時,以工作為重,,做好溝通,,消除誤會,共同做好工作,。在生活中,,對同事虛寒問暖,,同事生病時,能及時打電話問候和去醫(yī)院探望,,同事家里有事時,,了解清楚后,,及時關(guān)心幫助,,以此來增進友誼,促進工作。

雖然做客房服務工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓中,,思想上重視,,行動上積極主動,。做到耳到,、眼到,、口到,、心到、手到。學習時做好筆記,,認真聽講,,不懂就問,,回家后及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,,不懂,、不會的就請教領(lǐng)導,、請教同事,弄懂弄會,,不留盲點,,使自己服務水平和個人素質(zhì)再上一個新臺階。

存在的不足和問題:

1,、有時工作熱情不高,,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象,。有時退房比較多,,時間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細,,還有遺漏的地方,。查房時,用品較多,,有時有忘記登記的現(xiàn)象,,給個人和單位造成了損失,。

2、服務水平還需提高,。文明禮貌用語用得少,,態(tài)度比較生硬,,缺少主動性,。

在新的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,我將認真做好本職工作,努力提高自己服務水平,團結(jié)同事,,積極進取,,做到會聽話,會服務,,會學習,,和酒店全體員工一起團結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,,使酒店在新的一年里紅紅火火,,業(yè)績突飛猛進,節(jié)節(jié)高,,再創(chuàng)佳績,。

企業(yè)人員個人總結(jié)篇七

一、本年度工作完成情況總結(jié)

截止本年12月20日為止,,正式報告完成695份,;

中間結(jié)果報告1452份;

c納斯認證資料完成報告20份,。

二,、加強學習,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)

俗話說:“活到老,,學到老”,,自參加工作以來,我始終把堅持學習專業(yè)知識作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,,牢固樹立與時俱進的學習理念,,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,。把參加部門組織的學習與自身工作之余的的學習有機結(jié)合起來,,使自身的業(yè)務知識和思維面更加寬泛和開闊,本著哪里短板彌補哪里的原則,,搞好個人自學,,不斷吸納新的知識,新的試驗方法,,新的施工工藝,,掌握新的技能,強新的本領(lǐng),,為完成做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。

三、

恪盡職守,,認真做好本職工作

一年來,,我認真遵守公司的規(guī)章制度,,嚴格履行一個內(nèi)業(yè)人員的崗位職責,,較好的完成了各項工作任務,。

還記得剛來到瑞特的時候,我被安排在外檢室工作,在一個完全陌生的環(huán)境和專業(yè)知識缺乏的情況下,,我利用業(yè)余時間加緊學習相關(guān)知識,服從領(lǐng)導安排,,盡心自責做好自己能及的工作,,本著“不怕臟,不怕累,,不怕苦”的精神,,做好外業(yè)檢測工作。

四,、嚴于律己,,不斷加強作風建設

來自各方面的意見,不斷的改進工作方法,,堅持做到不利于公司的事情不做,,不利于公司的話不說,保守公司秘密,,積極維護好公司的良好形象,。

總之,這一年來,,我做了一定的工作,,有點小成績,也有不足之處,,距領(lǐng)導的期望值還有段距離,,主要是對加測規(guī)范的學習還得加把努力,工作創(chuàng)新意識不強,,創(chuàng)造性開展不夠,,在今后的工作中,我將發(fā)揚好的地方,,改進克服不足之處,,以對工作,對事業(yè)高度負責的精神,,腳踏實地,,盡職盡責的做好各項工作,絕不辜負領(lǐng)導對我的期望,。

內(nèi)業(yè)人員崗位職責

出租車公司內(nèi)業(yè)管理工作總結(jié)

融資公司內(nèi)業(yè)崗位職責

公司經(jīng)營部內(nèi)業(yè)崗位職責

公司經(jīng)營部內(nèi)業(yè)崗位職責

企業(yè)人員個人總結(jié)篇八

20_年即將過去,,這一年在賓館各位領(lǐng)導和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種種困難,較為出色的完成了全年的工作,,得到領(lǐng)導和同事的肯定,。全年保持全勤上班,無請假,、遲到,、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導,,團結(jié)同事,,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在20_年做的主要工作及明年的打算做以匯報,,請各位領(lǐng)導和同事指正。

一,、今年的主要工作

1,、虛心學習,不懂就問,。在這一年,,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,,改掉原來的陋俗,,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,,我的服務水平得到了提高,,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,,得到了領(lǐng)導和同事稱贊,。

2、端正態(tài)度,,愛崗敬業(yè),。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,,做事沒有耐心,,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致,、周到的工作作風,,一年當中客人對我的投訴少,,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,,之間的爭吵少了,,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語,。使我對工作更加充滿信心,。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,,原來總是會因為太高了、不起眼,、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,,留下了死角,,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵,、毛發(fā),,高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,,原來不注意的墻角,、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,,讓臟物無處可逃,。

3、服從安排,,任勞任怨,。平時做到尊重領(lǐng)導,不耍心眼,,對于領(lǐng)導安排的事情,,不打折扣,保質(zhì)保量,。今年除做好客房服務工作,,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,,開始由于對前臺工作不了解,,沒有信心、有畏難情緒,,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,,克服自身困難,,認真學習、多方請教,,不斷演練,,做到胸有成竹,遇事不亂,,較為出色的完成了前臺的工作任務,,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。

二,、明年工作打算

在即將過去的一年中,,使我變得更加成熟,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,,對客人的服務熱情也更加高漲,,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心,。這一年總體上能夠做到恪盡職守,,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導放心,,讓客人滿意,,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),,工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,,消極怠工,。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,,乘著去年這股東風,,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,,提高自身的服務水平,,從小事做起,高起點,、高要求,,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適,、安寧,、溫馨的家。

三,、對酒店建議和意見

現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,,知訊者生存,,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,,只有走出去,,方知天外天,人外人,,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導平時多關(guān)心員工作日常生活,,多為員工著想,。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活,。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。

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