在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇一
一,、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一,。
為此,,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈,。早在年初,,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊,。噸工程完工后,,車間新進(jìn)了2青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),,車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),,并完成了新工上崗考核工作,2新工全部通過考核,。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答,、事故分析以此檢驗(yàn)員工們對知識(shí)的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),,寓理論于實(shí)踐,。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),,員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,,對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解,。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。
二,、強(qiáng)抓安全生產(chǎn),、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”,。
為了保障人身,、設(shè)備的安全真正將責(zé)任落實(shí)到位車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了20xx年度安全承包責(zé)任書;3月底,,車間配合x公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)開票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間車間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn),、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作;二萬噸設(shè)備順利接手后,,車間根據(jù)實(shí)際情況,針對部分設(shè)備操作不便的弊端,,檢修試驗(yàn)聯(lián)手對二萬噸,、三萬噸循環(huán)水線路實(shí)施了改造,并為二萬噸所屬設(shè)備(4臺(tái)變壓器和循環(huán)水泵房)加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī),,改造既方便了操作,,提高了效率,,也增強(qiáng)了安全系數(shù),收到了事半功倍的效果;安全月期間,,車間又積極組織各班開展形式多樣的活動(dòng),,如“事故預(yù)想、反事故演習(xí)”等,,并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,,以強(qiáng)化員工的安全意識(shí),鞏固安全知識(shí),,與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動(dòng),,以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育反“三違”活動(dòng)事故分析活動(dòng)等截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處提出整改意見8條并逐一進(jìn)行了落實(shí)。6月初,,車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差,,檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后,本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則,,在對其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中,,發(fā)現(xiàn)b相直流電阻偏大,三相繞組不平衡,,屬一類事故隱患,。車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查,確定了故障點(diǎn),。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修,,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),,避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。這是繼車間成立以來,,處理的最大,、最嚴(yán)重事故隱患。
三,、管理工作全面細(xì)致車間于年初對“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改,。
并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,,在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則,。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來,以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作,。日前,,所有活動(dòng)已正式在車間開展起來,,并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻,。此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,,將車間各崗位責(zé)任制度,,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,,積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算商討承包事宜并拿出了合理方案。工作之余車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng),。如迎春趣味活動(dòng),,黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活積累了知識(shí),。
存在的問題:
1,、檢修工作、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地,,造成工作困難;
2,、由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;
3,、空壓機(jī),、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行,給檢修工作帶來困難,,影響生產(chǎn);
4,、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因,造成檢修維護(hù)工作困難,,建議改進(jìn);
5,、運(yùn)行工作人員無待班室,給正常工作帶來困難,。明年的工作思路:確保安全運(yùn)行,,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,,按生產(chǎn)工藝要求,,嚴(yán)格供電、供風(fēng),、供水,,確保安全生產(chǎn),。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)學(xué)年即將過去,?;仡欉@學(xué)年,我園為進(jìn)一步做好安全教育工作,,切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),,我園把安全工作列入重要議事日程,將幼兒園安全工作總結(jié)如下:
一,、樹立安全第一的思想,,把安全工作放在我園工作的重中之中
我園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,,并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,,安全工作人人有責(zé),使教職工的思想上對安全高度重視,。
二,、健全安全管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范制度
1,、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
為了把安全工作落實(shí)到位,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全園各項(xiàng)安全工作,,定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除,,確保幼兒園的安全。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行接送及出入園制度
我園嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度,,在入園處設(shè)有刷卡機(jī),,家長接送幼兒必須持有接送卡,,經(jīng)刷卡后方可入園,如有特殊情況必需由家長事前說明并提供足信憑證,。
3,、加強(qiáng)對衛(wèi)生藥品的管理
對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品,、治療器具等分類擺放,,定期檢查,,及時(shí)更換,妥善保管,,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生保健室,。
4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理
堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定,,嚴(yán)把食品采購關(guān),、加工關(guān),不購買腐爛,、變質(zhì)的食品,。存放食品有專人專門管理,加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作,,嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳達(dá)室播疾病,。
5、簽訂責(zé)任書
幼兒園和老師,、家長簽訂安全責(zé)任書,,明確各自的職責(zé),做到職責(zé)明確,。
三,、開展安全教育活動(dòng),,增強(qiáng)幼兒防范意識(shí)
安全知識(shí)最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,,才是最有現(xiàn)實(shí)意義。首先我園在園內(nèi)過道,、樓梯貼上安全標(biāo)記圖,,在入園處設(shè)有活動(dòng)看板,以經(jīng)常提示幼兒,。其次是開展一系列安全主題活動(dòng),,讓小朋友認(rèn)識(shí)交通標(biāo)記,懂得交通規(guī)則,。給小朋友介紹火災(zāi)形成的原因,,消防車的作用,滅火器的使用注意事項(xiàng),。最后教給幼兒自救的方法,,通過防震、防火演練,,讓幼兒掌握簡單的自救技能,,認(rèn)識(shí)地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時(shí)的自救方法,,使幼兒的安全意識(shí)有了明顯的提高,,心理素質(zhì),應(yīng)變能力明顯加強(qiáng),。
四,、重視傳染病的防治工作,措施到位,,責(zé)任到位
在春季傳染病高峰,,我園能按上級(jí)指示要求,認(rèn)真做好傳染病防控工作,,對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生教育,,要求幼兒勤洗手、勤洗臉,、勤飲水,、勤換衣服,保持好個(gè)人衛(wèi)生,。每天定時(shí)用紫外線對教室,、寢室消毒,用消毒液擦洗幼兒桌椅,、玩具等,,地面噴灑來蘇,餐具餐餐消毒,,堅(jiān)持一人一杯,,人手兩巾并定時(shí)消毒。嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度,,晨檢做到一摸,、二看、三問,、四查,,及時(shí)掌握幼兒健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。
這學(xué)年來,,我園嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,,在今后的工作中,,我園將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,不斷提高幼兒和教職工的安全意識(shí),,努力為幼兒營造一個(gè)更安全的幼兒園環(huán)境,,促進(jìn)幼兒更健康、更快樂的成長!
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇三
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:"幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的`首位,。""要為幼兒提供健康,、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿足幼兒各方面發(fā)展的需要;要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),,學(xué)習(xí)保護(hù)自己,。"可見安全工作的重要性。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,,確保幼兒的安全,,使幼兒形成初步的安全意識(shí),依據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,,對幼兒實(shí)施系統(tǒng)的安全教育?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、為幼兒創(chuàng)設(shè)安全,、健康的教育環(huán)境
(一)堅(jiān)持每天晨檢,,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,,并教育幼兒,,并與其家長溝通。
(二)平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒,。把開水,、湯等晾溫后再提供給幼兒,并提醒幼兒隨時(shí)注意別燙著,。
(三)把好幼兒離園關(guān),,不認(rèn)識(shí)的人即使孩子認(rèn)識(shí),也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無誤后再放人,。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風(fēng),、保持干凈;保證桌椅的安全,、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;
(五)戶外活動(dòng)時(shí),認(rèn)真檢查活動(dòng)場地的安全性,,及時(shí)排除不安全因素,,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),,做到及滅不安全的隱患,保障幼兒安全,。
(六)教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,,如:水,、電、門,、窗;晚接的孩子和值班老師做好交接,,并交代其幼兒情況。
二,、加強(qiáng)安全教育,、提高安全意識(shí)
注重安全教育在一日活動(dòng)中的重要性,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)常規(guī),、自身安全和自我保護(hù),,以避開危險(xiǎn)、避免自身傷害,。安全,,就是要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),,我們嚴(yán)格要求幼兒,,從一點(diǎn)一滴開始努力,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,,加強(qiáng)防范意識(shí),,讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全,。幼兒在園一天需要站隊(duì)不少于十次,,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,,并利用小紅花獎(jiǎng)勵(lì),。
(一)教育幼兒自覺的排隊(duì)洗手、喝水,、小便等,。
(二)為確保幼兒園內(nèi)的安全,教育幼兒做到不推拉,、不跳臺(tái)階,。一級(jí)一級(jí)慢慢走,不推不擠小朋友,。
(三)教育幼兒不跟陌生人走,,不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開成人或集體,。
(四)教育幼兒不將手放在門縫間,、桌子間、椅子間,、以免擠傷,。
(五)戶外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),,做到不推不擠,一個(gè)一個(gè)跟著走,,讓幼兒互相監(jiān)督,,保證幼兒安全。
(六)教育幼兒不能碰電插座,,不可以帶小刀,,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,,知道怎樣正確的使用剪刀,。
(七)教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子,、拉鏈等塞到耳,、鼻、嘴里,。
(八)在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),,讓幼兒知道110、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途,,遇到緊急情況,能呼叫求救,,最大限度地消除不安全因素,。
另外對于班里個(gè)別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如艾尼瓦爾小朋友,,由于體質(zhì)不是很好,,很容易生病,還特別容易出汗,,每天中午午睡時(shí),,老師要給他隔上毛巾,起床后要定時(shí)提醒他換衣服,。另一方面,,我們鼓勵(lì)他積極參加體育鍛煉,加強(qiáng)飲食的興趣和進(jìn)食量,,現(xiàn)在艾尼瓦爾變得更加健康,,更加活潑了。
三,、每月有重點(diǎn)地開展安全教育活動(dòng)
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出:"密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全,、營養(yǎng)和保健教育,提高幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和能力"依據(jù)這一精神,,根據(jù)我們園的實(shí)際情況,,每月我們班園都有重點(diǎn)地開展安全教育活動(dòng),,三月是安全教育月,開展了主題"我是健康小衛(wèi)士"教育活動(dòng),,四月開展了"可不可以吃""大大的眼睛"教學(xué)活動(dòng),。五月學(xué)習(xí)安全兒歌"上下樓梯""紅綠燈"。六月進(jìn)行了"去游泳""跟著媽媽去商場"教育活動(dòng),。如此有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,,不僅提高了幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,還豐富了他們的安全知識(shí),。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學(xué)活動(dòng),我們始終認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作,,使幼兒園的幼兒在上半年未出任何一件安全事故,。我們在今后的工作中也會(huì)做到時(shí)刻高度警,把安全放在首位,,將在幼兒園一日生活,、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,,通過形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識(shí)和方法,,真正保證幼兒的安全。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇四
一,、市場行為方面
對于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,,明確雙方責(zé)任,合同并經(jīng)市工商局鑒證,。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,,保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工,。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告,。對于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理,,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),,公司定期召集各班組長開會(huì),,交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。
在材料,、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對每個(gè)工程項(xiàng)目,,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,,承包到施工班組,,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,,凡工程中所需的材料,,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,,我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,,由專人負(fù)責(zé),,做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難,。
三,、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全,。為此,為了確保工程施工安全,,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,,要求及時(shí)做出整改,。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳,、幫,、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),,公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),,取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,,所以在接受每一項(xiàng)工程前,,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),,確保工程施工安全,。
公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,,制訂考核實(shí)施細(xì)則,,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),,組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),,落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),,明確各級(jí)人員的責(zé)任,,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,,進(jìn)行專題部署,,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇五
轉(zhuǎn)眼間,,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)的分析,,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,,在反思中進(jìn)行自我提高,,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,,工作有更大的進(jìn)步,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;
一、年初,,生產(chǎn)線開的比較緊迫,,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,,并安排老員工手把手教學(xué),,使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作,。
二、6月—7月在生產(chǎn)過程中,,因滿卷切換易炸筒,,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,,忙而不亂,、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作,。同時(shí),,查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率,。
三,、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,,對于班組安全教育的不完善,,進(jìn)行了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育,,并對不合理的行為加以制止杜絕,。
四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):
xx年末,,本班卷繞員工共計(jì)8人,,xx年新進(jìn)員工27人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)26人,,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人,,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)
五、工作中存在的不足:
1,、在處理不是我分管的工作時(shí),,表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢,。
2,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路去處理問題,,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3,、班組的管理還不夠細(xì)致,,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,,針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,,加大平時(shí)的教育力度,,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),,完善自我,,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇六
前不久有個(gè)崗位出了一單lta事故,秉承“我的安全我負(fù)責(zé),,他人安全我有責(zé),,公司安全我盡責(zé)”的理念,我們小組全體人員一起討論,,形成了這份安全總結(jié)報(bào)告,,獻(xiàn)給各位同事。
一,、lta事故的教訓(xùn)
該崗位的同事在搬運(yùn)工具柜的過程中,,不幸被工具柜壓傷了手,反思這起安全事故,,我們認(rèn)為:在做任何事之前,,寧可把安全系數(shù)定得高一點(diǎn),也不要把安全系數(shù)定在臨界值附近,,能力超出目標(biāo)的余地太小,,很容易出事。從安全的角度來說,,做事不能太自信了,,量力而為絕對是優(yōu)秀的素質(zhì),做事過程中有很多的意外是我們無法預(yù)知的,,能夠做某件事并不意味能夠安全地做成某件事,。
有一種自信叫做“初生牛犢不怕虎”,這種自信可分為“無知者無畏”和“明知山有虎,,偏向虎山行”兩種,。雖千萬人吾往矣,就算對方有千軍萬馬,,我也要勇往直前,,這確實(shí)是一種勇氣與豪邁,是一種氣魄,,用來形容大俠,代表一種一往無前的精神,。但是在工廠里面對非常規(guī)工作時(shí),,應(yīng)該全面考慮可能會(huì)發(fā)生的問題,把安全系數(shù)定得高一點(diǎn),,不要去做一些挑戰(zhàn)自己能力極限的事情,,能力與目標(biāo)不相匹配,肯定要出事,。
還有一種自信叫做“曾經(jīng)滄海難為水”,,人們總是過度相信經(jīng)驗(yàn),而忘記“淹死的都是會(huì)水的”,“車禍死的都是老手”的規(guī)律,。要知道,,事故總是在意料之外,也就是事前沒有任何能夠確定它一定會(huì)發(fā)生的證據(jù),,而意外往往會(huì)產(chǎn)生極端效果,,從而改變了一切。交通事故的屢屢發(fā)生,,追蹤原因,,一是駕駛員對自己的駕駛技術(shù)自信,開車多年一直沒發(fā)生過事故,,便自以為駕駛技術(shù)嫻熟,,途中思想開小差,不是看風(fēng)景,,就是打手機(jī),,一旦遇突發(fā)事件時(shí),措手不及,,以致釀出慘禍;二是對自己的車自信,,出車前沒有檢查車況是否良好,轉(zhuǎn)向器,、制動(dòng)器等是否安全有效,,以致在行車途中發(fā)生制動(dòng)不良、方向盤失效等意外情況,。這些司機(jī),,都是“會(huì)水”一族溺水身亡的翻版。
二,、工作場所的安全隱患及解決建議
由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特點(diǎn),,要求我們提前采取一定的控制措施、方法和手段,,防止事故發(fā)生,,以下是我們開會(huì)討論結(jié)果的匯總。
此處略去300字,。
三,、總結(jié)語
我們都認(rèn)為,公司極為重視ehs,,將ehs放在了至高無上的位置,,因此我們每個(gè)員工也要將ehs放在至高無上的位置,公司的安全狀態(tài)如何,,是公司全體員工行為的綜合反映,,任何一個(gè)個(gè)體的不安全行為往往禍及全體,,即“100-1=0”。我們始終要記?。喊踩a(chǎn),,如履薄冰!1%的細(xì)節(jié)忽視可以帶來自己或(和)同事100%的災(zāi)難。
注:
lta:lost time accident在安全管理方面表示損失工時(shí)事故,。
ehs是環(huán)境 environment,、健康health、安全safety的縮寫,。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇七
幼兒園的安全工作任重而道遠(yuǎn),,老師和幼兒的安全意識(shí)很重要,幼兒由于年齡小,,自我保護(hù)意識(shí)較差,,因此,根據(jù)我班根據(jù)幼兒的實(shí)際情況,,制定了安全工作計(jì)劃,,并開展一些相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。
一,、在日?;顒?dòng)的各方面對幼兒進(jìn)行安全教育。
讓幼兒們知道了不跟陌生人走,,不隨便跟陌生人說話,、不吃陌生人送的食物、不遠(yuǎn)離集體單獨(dú)行動(dòng),、遇到危險(xiǎn)如何逃生安全標(biāo)志知多少以及游戲活動(dòng)安全注意事項(xiàng)等,。通過這樣的競賽活動(dòng),認(rèn)識(shí)一一些安全標(biāo)志,,增強(qiáng)了幼兒的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)和能力,,對保障幼兒安全工作起到了積極作用。
二,、進(jìn)行安全工作自查,,及時(shí)地對班級(jí)里的桌椅,午睡室的床鋪等進(jìn)行檢查,,及時(shí)地進(jìn)行修理,,防止一些不安全隱患的存在;
班里的老師就一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行排查,如午睡時(shí),,多提醒睡在上鋪的幼兒不站起來,提醒幼兒不帶小玩具進(jìn)午睡室,,盥洗活動(dòng)中不吵鬧,,不推不擠等等,,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,,以免指甲過長傷到別人,,書包里不放危險(xiǎn)性的物品,如小刀等一些尖銳物品,,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識(shí),。
三、安全教育滲透于一日活動(dòng)中,。
1,、通過談話,觀看安全教育錄像等活動(dòng),,利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進(jìn)行教育,,使幼兒了解一些安全事故及自我保護(hù)的案例,提高幼兒的自我保護(hù)能力,。
2,、在教學(xué)活動(dòng)中,,如人體的骨骼,,讓幼兒在認(rèn)識(shí)骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)該如何保護(hù)好自己的骨骼,使骨骼不受到傷害,。
幼兒能夠積極地參與討論,,如:不同高處往下跳,,以免發(fā)生骨折,遵守交通安全,,以免發(fā)生安全事故,,傷到骨骼等等。
總之,,安全工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作,,只有把安全工作放在首位,才能保證幼兒的身心得到健康的發(fā)展,。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇八
今年以來,,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動(dòng),,牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。
一,、安全工作情況
1、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo);
2,、輕傷126人次,,比去年同期減少5人次;
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);
4,、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,,完成年度計(jì)劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計(jì)劃的82.3%,。
5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部,,經(jīng)搶救無效后死亡),。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,,以治理瓦斯為重點(diǎn),,依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,,強(qiáng)化安全培訓(xùn),,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,,堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,,緊把安全關(guān),,強(qiáng)抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。
2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,,礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,,深入現(xiàn)場,,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長,、三大員,、青安崗,、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,,排查各類安全隱患,,有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,,整改4930條,整改率為99%,,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元,。同時(shí),對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,,制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全,、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn),。
3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,,礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示,、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法,,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),,強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,,采取區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過程,,并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,,消滅了煤與瓦斯突出事故,,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次。
5,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,,一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,,井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5、7,、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí)。
6、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,,嚴(yán)格整治驗(yàn)收,,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,,貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面,、1117面,、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面,、1115面的收尾工程,,礦周密組織,合理安排,,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),,確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。
9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,,以粉塵防治為重點(diǎn),規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理,,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作,。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)1298人,,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,,較提高了11個(gè)百分點(diǎn),。
11、認(rèn)真開展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標(biāo),礦精心組織,,不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,,積極開展了各項(xiàng)活動(dòng),圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo),。
12,、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作,按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),,緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì),。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案,。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間,,進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力,,增強(qiáng)了職工安全避險(xiǎn)意識(shí),,提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力,。
13,、狠抓了絞車道的安全管理,堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人,,行人不開車”的制度,,特別是1017、1020,、1117綜采面收尾接替線路,、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等。做到了設(shè)施不完善不開車,,隱患不消除不開車,,措施不到位不開車,使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí),。
14,、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,,規(guī)定存放,,剩藥退庫的原則,火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員,、作業(yè)班長,、放炮員,、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,消除了炸藥流失現(xiàn)象,。
15,、加大了培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),,不斷提高從業(yè)人員操作技能,,我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),,取得了合法,、有效的資格證書,做到了持證上崗,。到10月為止,,我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,培訓(xùn)人數(shù)2516人次,,超額完成全年培訓(xùn)任務(wù),。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化,,即使調(diào)整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍,督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,,幫助解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題,,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),真正做到了頭面有人管,,三違有人抓,。
14、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作,。礦組織專門技術(shù)力量,,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,對我礦的安全管理,、開采與爆破、通風(fēng),、防治瓦斯,、防滅火與防塵、防治水,、提升運(yùn)輸,、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評(píng)價(jià),對自評(píng)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實(shí)責(zé)任單位及時(shí)整改,,現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請,。
15、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè),大力營造和諧發(fā)展氛圍,。一是堅(jiān)持安全親情管理,,建立職工生日檔案,走訪困難職工,,發(fā)放困難補(bǔ)助,,使職工在感受溫暖中體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入,,改善職工工作條件,。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),職工換裝有了舒適的環(huán)境,。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī),,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。-600水平開通人車,,減少職工進(jìn)出班行走路程,。酷暑季節(jié)組織送清涼活動(dòng),,為職工防暑降溫等,,充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊,、井下文化走廊等經(jīng)驗(yàn),,深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),,廣泛營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍;常年舉辦安全知識(shí)競賽、安全文藝演出,、安全漫畫展等內(nèi)容豐富,、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)的群眾性安全活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和安全法制觀念,。
三、存在的主要問題
1,、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,,但發(fā)生一起死亡人次,職工的安全意識(shí),、按章操作意識(shí)還有待加強(qiáng),。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,,跟班干部,、班組長,、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題,。
4,、隨著開采深度增大,礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重,,井巷失修比較嚴(yán)重;通風(fēng)線路長,,通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,,通風(fēng)管理難度大,。
5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,,需核實(shí)鉆孔坐標(biāo),,以及封孔質(zhì)量,如未封實(shí),,我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題,。
6、外包隊(duì)伍的安全管理,、工程質(zhì)量管理,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識(shí)和我礦的要求還有一定差距,業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,認(rèn)真督促和指導(dǎo),。
7、部分區(qū)隊(duì)對職業(yè)危害防治工作不重視,,存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧,、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,,巷道洗塵不及時(shí)等問題。
四,、20__年工作要求及措施
1,、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),。一是要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,,認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,,跟班干部,、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,,對當(dāng)班的各項(xiàng)工作要切實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán),。三是各職能科室對安全管理各項(xiàng)制要嚴(yán)格考核,,要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查,。四是區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,要切實(shí)抓好班組建設(shè),干部要在各方面起帶頭作用,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,從而全面提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位,。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作,,重點(diǎn)加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,,堅(jiān)持區(qū)域措施先行,局部措施補(bǔ)充的原則,,杜絕煤與瓦斯事故,。同時(shí),加大巷修力度,,降低巷道失修率,,確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要,。
4,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,,特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。其次對檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查,確保隱患整改到位,。第三要繼續(xù)深入開展“查三違,、除隱患、反事故”活動(dòng),,嚴(yán)厲打擊違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,,從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為,。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,,從嚴(yán)追究責(zé)任和處理,。
5,、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識(shí),,養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,,做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。旬,、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,,不走過場。要強(qiáng)化班驗(yàn)收制度,,落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任,,杜絕弄虛作假行為。
6,、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,,加緊完善緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查,、完善和規(guī)范,,從而降低安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平,。
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,各級(jí)部門要把職工職業(yè)健康做為一項(xiàng)重要工作來抓,,緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),,認(rèn)真解決突出問題,改善作業(yè)環(huán)境,,推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道,。
8、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,,通過安全教育培訓(xùn),,規(guī)范職工安全行為,提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì),。
9、認(rèn)真抓好1205面,、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí),,做到安全貫通和接替,確保安全生產(chǎn),。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)就成都區(qū)域20__年的安全工作匯報(bào)如下:
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,員工參與,。
生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,,建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。特別是對員工的管理,安全,,消防,,生產(chǎn)管理工作應(yīng)常抓不懈,年月委任專職安全員重點(diǎn)抓安全工作,,把公司安全管理工作放在重要日程上,,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),,制度上墻,,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,,使每個(gè)員工人人參與安全規(guī)范管理,。
二、完善和制定各項(xiàng)制度,,重點(diǎn)抓落實(shí)工作,。
1、公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,,結(jié)合公司實(shí)際情況制定,、完善了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《安全生產(chǎn)五同時(shí)制度》,、《女工及未成年工保護(hù)制度》,、《安全檢查管理制度》、《停送電工作票制度》,、《配電室安全管理制度》等,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),,科學(xué)規(guī)劃,,以人
為本,持續(xù)改善員工的勞動(dòng)條件,,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境,。
2、安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面,提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力,。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第
一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全理念,,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能,、自救,、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,,落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,。全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,,建立了安全臺(tái)帳,。組織實(shí)施消防演習(xí)、防汛演習(xí),、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露演習(xí),、擠壓傷害事故演習(xí),、應(yīng)急逃生演習(xí)、行車失電事故演習(xí),、防暑降溫演習(xí)。把崗位安全工作明確分工,,責(zé)任到人。生產(chǎn)經(jīng)理,、安全員,、作業(yè)長、產(chǎn)線員工都簽定了安全責(zé)任書,,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,,隱患整改落實(shí)到人,,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。對事故處理舉一反三,嚴(yán)格遵循五不放過原則,,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,,班組,崗位,,在全體員工中樹立安全第一,,預(yù)防為主的思想,提高了廣大員工安全生產(chǎn)思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。
4,、對安全生產(chǎn)做綜合治理整頓,通過治理取得了良好的效果,。定期召開全員參加的安全,、質(zhì)量月度會(huì)議。認(rèn)真分析以往事故的原因,,吸取教訓(xùn),。每周定期進(jìn)行周安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查,,每日進(jìn)行安全,、質(zhì)量工作現(xiàn)場巡查,同時(shí)進(jìn)行了安全用電,、壓力容器,、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生,、消防器材,、節(jié)前、節(jié)后,、等專項(xiàng)檢查,,消除存在的不安全因素。對公司電工,、機(jī)修,、行車、叉車等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),。健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全警示標(biāo)志、對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,,特別是完善安全隱患自查,,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
以上匯報(bào)是區(qū)域在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,,得到了成都寶鋼各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,,我們雖然做了一些工作,但與希望達(dá)到的目標(biāo)仍有較大差距,,工作中存在很多不足,,需要我們不斷的改進(jìn),、提高、完善,。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干群上下齊心,、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會(huì)做的更實(shí),、更細(xì)、更好,。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇十
__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時(shí),,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),,大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,,以對分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段,,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型,、以點(diǎn)帶面的方法,,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,,加大投入,,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查力度,,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項(xiàng)管理,。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%,、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司__年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。
一,、本年度年所做的主要安全工作
(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,,分公司工程科,、辦公室、經(jīng)營科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,,縱向到底,,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),,層層落實(shí),。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。
(二) 以宣傳,、教育、培訓(xùn)為本,,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)
1,、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,,大壩脫硫項(xiàng)目,,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目,、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核,。
2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。
3,、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4,、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。
5,、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部,。
6,、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》,、辦字12號(hào)《華北分公司__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司__年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,,等文件,,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查,、檢查確保安全生產(chǎn)
1,、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《jgj59-__ 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除,。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科,。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),,內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況,。
3,、本年度分公司新開工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,,截至目前對項(xiàng)目開展定期檢查18次,,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。
4、通過定期檢查和針對性檢查,,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。
(四)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),,分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),,完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行,。
二、存在問題與建議
(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,,但仍存在著不足,,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié),。
1,、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,,分公司安全管理人員少,,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2,、對項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
3,、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,,不夠細(xì)致,缺乏針對性,,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí),、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng),。有些員工的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,,僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,,這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。
4,、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的,。
5,、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人,無具體的考核辦法,,即使制定考核辦法,,但未認(rèn)真考核,無考核記錄,。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性,、針對性方面還存在一定的差距,。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),,有代簽字現(xiàn)象,。認(rèn)為安全資料是走過場、走形式,,是應(yīng)付檢查,。
7、編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,,安全措施不全面,、無針對性,寫幾條原則措施,,施工安全管理過程中未具體落實(shí),。
8、部分項(xiàng)目部普遍無分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,,即使有書面交底材料,,但也不全面、針對性不強(qiáng),,未履行簽字手續(xù),。
9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,,沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開展班前活動(dòng),,更無班前安全活動(dòng)記錄,。
10、項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用投入不足,,不能滿足項(xiàng)目施工安全需要,。
(二)工作建議
1,、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
2,、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,,健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,對安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三,、__年工作安排
1,、__度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”
2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理工作,,確保不發(fā)生安全事故,。
3、新開工項(xiàng)目開工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂《__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,,分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,加強(qiáng)指導(dǎo)員工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。
5、加大對機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即停止作業(yè)限期換人,,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,,各項(xiàng)目定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。
8,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項(xiàng)目部每周對本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責(zé)任人,、定整改期限)原則,,限期整改,到期復(fù)查,,超期處罰,。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,不論過去和現(xiàn)在,,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我是機(jī)務(wù)段運(yùn)轉(zhuǎn)車間安全主任,,主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作020xx年上半年的安全生產(chǎn)工作中,,車隊(duì)在段、車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體干部職工的努力下取得了較好的安全成績,。做為安全副主任,,我在工作上積極貫徹段、車間決定,,認(rèn)真依據(jù)“以人文本,、依法管理”的管理理念為思路。依照干部績效考核機(jī)制來嚴(yán)格要求自己工作,。但是從安全整體工作來看我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔愫筒罹?。所以在反思中總結(jié),,在管理上爭取主動(dòng),積極改進(jìn),、防范未然,。下面特對上半年在安全管理工作進(jìn)行述職匯報(bào):
一、上半年工作完成情況
1,、對職工進(jìn)行談心幫教24人,,對干部進(jìn)行談心幫人
二、安全工作中存在的問題:
1,、合并后期頻繁出現(xiàn)長大下坡道操縱失誤現(xiàn)象,,多是因?yàn)楹喜⑶捌谟捎趦啥温毠π聟^(qū)段線路不熟悉,通過車間全面的摸排和理搭配機(jī)班,,并跟蹤指導(dǎo)及強(qiáng)化教育而未產(chǎn)生任何問題,,可是近期乘務(wù)員對新線路情況逐漸熟悉,反而卻放松了安全警惕性,,從第二季度連續(xù)出起排風(fēng)事件,。暴漏出職工安全意識(shí)放松,車隊(duì)教育工作滯后2,、針對慣性違章各指導(dǎo)司機(jī)缺乏管理新思路,,對職工慣性違章的卡控缺乏有效的措施。只注重安全隱患的監(jiān)管,、落實(shí),,而放松了事后的教育、吸取,、使職工在思想上沒有完全意識(shí)到違章的危害性,,產(chǎn)生“違章違紀(jì)就是罰款”的思想,致使一些違章違紀(jì)重復(fù)發(fā)生的惡性循環(huán)月份路局《安規(guī)》檢查工作中發(fā)現(xiàn)大量問題,,車隊(duì)管理工作不細(xì),,指導(dǎo)隊(duì)對本隊(duì)存在的問題沒有針對性的有效措施,指導(dǎo)司機(jī)對運(yùn)器分析不細(xì)致
三,、原因分析:
1,、職工素質(zhì)欠缺:目前乘務(wù)員中普遍存在三種現(xiàn)象:
一是:基本功不扎實(shí),想干不會(huì)干;
二是:非正常情況下處理故障能力差,,心里素質(zhì)不高,,會(huì)干干不好;
三是:對安全生產(chǎn)工作中的重要性、普遍性和責(zé)任性認(rèn)識(shí)不足,,沒有從思想上真正樹立憂患意識(shí),。危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),會(huì)干不想干
2、班組的管理效果不高
各指導(dǎo)隊(duì)各項(xiàng)安全管理措施得不到有效的落實(shí),,班組在安全管理中作用沒有很好的發(fā)揮,,車隊(duì)管理粗放,車隊(duì)干部安全管理認(rèn)識(shí)不足,。只認(rèn)為認(rèn)認(rèn)真真地組織職工抓好生產(chǎn)任務(wù)就是一個(gè)好干部,,只要全心全意地控制安全生產(chǎn)不出問題就是一個(gè)好的帶頭人,而沒有從理性上如何控制安全生產(chǎn),,認(rèn)為:管理制度在好不如自己的多年經(jīng)驗(yàn);繁多的規(guī)章制度,、卡控措施不如我現(xiàn)場的粗放指令;有效可控的表簿冊對安全生產(chǎn)沒有太大的指導(dǎo)作用,對班組人員違章缺少科學(xué)的分析,。
3,、干部作用沒有真正的發(fā)揮
有些管理干部綜合素質(zhì)不高,管理中雖工作熱情高,,但抓不住安全的問題,,而解決不了“本”的實(shí)質(zhì),工作推著干,。有些干部好人主義還存在,,在抓安全上怕得罪人,怕影響人與人之間的感情,,就產(chǎn)生了對問題只是輕描淡寫的抓一抓就算了的思想和行為,。
四、今后安全管理工作思路
1,、從嚴(yán)管理:進(jìn)一步提高干部主機(jī)負(fù)責(zé)制的落實(shí)質(zhì)量
一是解決“嚴(yán)不起來,,落不下去”的問題,以“干部作風(fēng)大整治”為契機(jī),、以壓力傳遞為手段推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,解決形式主義、好人主義問題;以逐級(jí)負(fù)責(zé)制動(dòng)力傳遞為支點(diǎn),、以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)為落點(diǎn),,做到通過現(xiàn)場看問題,通過問題看管理,,通過管理看干部,,通過干部看責(zé)任,。
二是加大對中間環(huán)節(jié)干部管理力度,,提高大隊(duì)長一級(jí)干部的安全管理責(zé)任心和工作質(zhì)量,要將工作形成合力,。實(shí)施大隊(duì)長與班組利益掛鉤,,同獎(jiǎng)同罰制度。
三是加大對指導(dǎo)司機(jī)的管理力度,堅(jiān)持月考核,,季評(píng)比,,年排隊(duì)的原則,實(shí)行自己述職,、相互評(píng)議,、自我評(píng)價(jià)和政治業(yè)務(wù)的全面考核,用安全的指標(biāo)衡量評(píng)價(jià)總體工作
2,、從嚴(yán)培訓(xùn):進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一是加強(qiáng)思想教育:對干部職工進(jìn)行“責(zé)任重于泰山”教育,,使職工真正在思想上樹立“如臨深淵、如履薄冰,、如坐針氈”的安全憂患意識(shí),、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),能夠從自身做起,,查違章,、反違章,克服安全生產(chǎn)大檢查的厭倦情緒;通過機(jī)務(wù)事故案例教育,,對職工進(jìn)行現(xiàn)身說法教育,,警示職工從自身做起,抓好自我安全控制,,教育大家樹立安全的全局意識(shí)和預(yù)警意識(shí),。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能教育。以基本規(guī)章制度,、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和非正常應(yīng)急處理為主要內(nèi)容,,全面開展比武練兵,繼續(xù)推動(dòng)“職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大整治”的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。
三是整風(fēng)肅紀(jì)加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育,。嚴(yán)格整頓綜合治理,扶持正氣,、狠殺歪風(fēng),,營造嚴(yán)格管理的氛圍,樹立哈機(jī)人良好社會(huì)形象,。
3,、從嚴(yán)卡控:進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場的控制能力
一是加強(qiáng)對臨時(shí)客車安全的卡控:對臨時(shí)客車安全的各個(gè)環(huán)節(jié)和與臨時(shí)客車相關(guān)的環(huán)節(jié)都要控制到位。
二是加強(qiáng)對施工安全的卡控:組織召開本月施工預(yù)案分析會(huì),,對施工預(yù)案認(rèn)真閱讀,、逐條分析,聽取段領(lǐng)導(dǎo)的指示,,出臺(tái)施工預(yù)案,,制定出詳細(xì)的安全措施,。重點(diǎn)大型施工制定出特殊的單獨(dú)預(yù)案,在各片干部提前組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,再組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)和貫徹,,必須人人掌握。要求車隊(duì)干部抽查時(shí)對達(dá)示的勾畫,、消跡,,施工地段進(jìn)行檢查,施工完畢后及時(shí)做出總結(jié),,為下次施工打下良好基礎(chǔ),。
三是加強(qiáng)對特運(yùn)列車卡控:值班的干部每日向行調(diào)、機(jī)調(diào)問詢當(dāng)日的重點(diǎn)列車計(jì)劃,,根據(jù)計(jì)劃及時(shí)對人員進(jìn)行調(diào)整,、安排。如大列,、長軌車,、石渣列車必須做到重點(diǎn)安排,確保絕對安全,。
四是加強(qiáng)待乘管理整治:要求乘務(wù)員必須執(zhí)行外出請銷假制度,。乘務(wù)員的外出時(shí)間嚴(yán)格控制在600分鐘內(nèi)。除了執(zhí)1點(diǎn)的查房制度外,,并規(guī)定值班干部在白天還進(jìn)行不少次的抽查,,堅(jiān)決杜絕房內(nèi)聚眾聊天、大聲喧嘩影響他人休息,。必須保證乘務(wù)人員的乘前休息確保了運(yùn)輸安全,。
五是加強(qiáng)走行部檢查卡控:機(jī)車走行部是最容易產(chǎn)生問題的部位,為了提高乘務(wù)員重視程度和水平,,每日堅(jiān)持出勤乘務(wù)員機(jī)車走行部假設(shè)活演練,,以提高乘務(wù)員機(jī)車檢查的技能及故障處所提票的準(zhǔn)確性。
六是中間站調(diào)車作業(yè)控制:要求所有乘務(wù)員必須熟知各主要調(diào)車作業(yè)站的平面圖,,調(diào)車作業(yè)控制模式圖,,嚴(yán)格執(zhí)行開門、開窗二人共同確認(rèn)調(diào)車信號(hào),、進(jìn)路顯示,,作業(yè)中嚴(yán)守速度,呼喚應(yīng)答,。
七是防暑,、防汛、防火綜合治理:對汛期,、暑期行車安全措施,,利用學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)教育,要求每人對防洪水害危險(xiǎn)地段熟知會(huì)背,。并將汛期,、暑期行車安全措施發(fā)放至乘務(wù)員,貼于手帳上,。對防暑品做到了隨身攜帶,,出勤值班員負(fù)責(zé)出勤檢查把關(guān),干部在線上,、點(diǎn)上隨時(shí)檢查,、抽查安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!我們必須牢記“志在領(lǐng)先”的段訓(xùn),。只有“管理領(lǐng)先”,,才能做到“安全領(lǐng)先”。而作為管理者必須全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),,致力于建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,,解決安全生產(chǎn)中的新問題。確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,,為我段發(fā)展創(chuàng)造良好條件而繼續(xù)努力!
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇十二
本學(xué)年,,我園在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教職工齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)合作,,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育”的原則,,通過安全教育,增強(qiáng)了幼兒自我防護(hù)能力,。通過齊抓共管,,營造了全園教職工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面。這學(xué)年,,我們在安全管理上求真,,在安全教育上務(wù)實(shí),全力營造了“和諧校園,、和諧教育”的良好氛圍,,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,確保幼兒的安全,,使幼兒形成初步的安全意識(shí),,對安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格管理,,明確責(zé)任,,抓好幼兒園安全工作
1.“安全”是幼兒園永恒的主題。
抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,,安全工作重在落實(shí),,要落實(shí)在每個(gè)人的思想上,更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,。為此,,我園實(shí)行了安全工作人人齊抓共管的局面,并且由園長負(fù)責(zé)安全工作,。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進(jìn)行安全檢查,,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每周安全小組人員進(jìn)行安全巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改上報(bào),,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí),。
2.幼兒園始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針。
這學(xué)年,,我們主要在安全管理中突出重點(diǎn),,堅(jiān)持開展安全教育,通過有計(jì)劃,、有組織的多種形式的安全教育,,使全體教職工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù),,沒有安全保障,,就談不上任何工作。從而在思想上,、行動(dòng)上形成共識(shí),。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練,、操作,,使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了對安全設(shè)備,、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化了安全意識(shí),真正做到了“臨場不亂,,報(bào)警不慌”,,提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證,。
3.不斷建立健全,、修改、完善幼兒園各項(xiàng)安全制度,,增強(qiáng)安全防范,,注重安全管理制度化。
搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組,,由園長親自擔(dān)任組長,,副園長和保健醫(yī)生,、安全管理員、段長為成員,,各成員分清職責(zé),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全責(zé)任心。每周一按時(shí)進(jìn)行例會(huì),并對安全情況總結(jié)分析,,每月召開安全工作專題研討會(huì),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,,使安全工作做到萬無一失,。
4.堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:每月,,安全管理小組都會(huì)在園長的帶領(lǐng)下,,排查幼兒園的安全隱患,安全小組人員每周排查園內(nèi)各種設(shè)施,、設(shè)備,、活動(dòng)場地、大型玩教具,、器械,、護(hù)欄、門窗,、電源,、開關(guān),、煤氣灶等的安全狀態(tài),排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報(bào)警裝置及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況,排查應(yīng)急通道是否暢通等,以確保出現(xiàn)緊急情況時(shí),,可及時(shí)獲得外來援助等,,從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、高度重視安全工作,提高教職工和幼兒的安全意識(shí)
我園高度重視安全工作,,定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,通過學(xué)習(xí),,讓大家明確到安全工作人人有責(zé),,使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊,、雜志,、媒體報(bào)道的各類事故、案例,,分析產(chǎn)生事故的原因,,進(jìn)行討論評(píng)述,讓大家認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,要引以為戒,,加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。本學(xué)年,,我們共進(jìn)行了兩次消防安全演練,,兩次地震應(yīng)急演練,觀看交通安全視頻,、邀請我園法制輔導(dǎo)員來園給孩子們進(jìn)行“珍愛生命預(yù)防溺水”的知識(shí)講座,,邀請交警大隊(duì)教導(dǎo)員來園給教職工和幼兒進(jìn)行交通安全講座,,通過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識(shí),。
三、加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理
食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,為了保證幼兒的食品安全,,我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫,、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人,,做到職責(zé)到崗,責(zé)任到人,。保健醫(yī)生對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,,保證食堂各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備、物品和食物的采購符合安全要求,,嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強(qiáng)化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和健康知識(shí),,自覺抵制不干凈食品,,增強(qiáng)防病能力和公共衛(wèi)生責(zé)任感,從而,,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,,并堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查,切實(shí)有效地加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,,及時(shí)排查食品衛(wèi)生安全隱患,,嚴(yán)把出入庫關(guān),堅(jiān)持發(fā)票索要制度,,不進(jìn)過期,、腐爛、變質(zhì)食物,,做好消毒記錄,、物品采購臺(tái)賬和食品留樣記錄。
四,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度
為加強(qiáng)安全管理,,保證幼兒安全,幼兒園加強(qiáng)了門衛(wèi)管理門制度,。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度,,家長接送幼兒必須持有接送卡,經(jīng)刷卡后方可入園,,如有特殊情況必需由家長事前說明,。家長中途有事需要接孩子離園,先要給本班老師打電話,,由老師將孩子安全送到家長手中,。并規(guī)定凡不認(rèn)識(shí)的人或未成年人來接孩子,一律不準(zhǔn)放行,,以確保孩子安全,。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記制度,禁止外人入內(nèi),。
五,、做好衛(wèi)生保健工作,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全,、健康的保教環(huán)境
1.保健醫(yī)生和值班老師堅(jiān)持每天晨檢,,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,,如發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,,并教育幼兒,,并與其家長溝通,。
2.平時(shí)注意預(yù)防燙傷幼兒,。把開水,、熱湯和熱飯等晾溫后再提供給幼兒,,并提醒幼兒注意別燙著,。
3.堅(jiān)持每天午檢,,防止幼兒帶異物入寢室,,防止異物進(jìn)入耳,、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生,。中午值班,,做好交接班記錄,加倍照看好幼兒,,不忽視午休的幼兒,,尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,、是否生病等等,,有異常情況告知家長并及時(shí)給予妥善處理。
4.把好幼兒入園,、離園關(guān),。每天,在孩子入園離園的時(shí)段,,都有值班行政和值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序,。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生,。
5.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,。要求班級(jí)老師保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全,、衛(wèi)生;定期消毒玩具,,保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒,保證寢室干凈,、并按時(shí)消毒,。每月,提醒家長把被子拿回家,,清洗晾曬,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,。嚴(yán)格填寫消毒記錄,、因病缺勤記錄和一日觀察記錄,,確保幼兒在園的安全。
通過本學(xué)年的努力,,我園安全工作取得了一定實(shí)效,,我們將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,,積極營造安寧,、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,,確保每位幼兒健康平安成長,。
年終安全工作總結(jié)報(bào)告篇十三
全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的.重要議事日程,,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,,提高安全防范意識(shí),。20__年度企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常,、穩(wěn)定的工作秩序,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全,對企業(yè)來說,,是一個(gè)永恒的主題,,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,,安全唯此為大,。企業(yè)董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,,安全無小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,,要強(qiáng)調(diào)安全,,突出安全,,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,,為了公司的安全生產(chǎn),,從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍,。
二,、制定安全制度,安全應(yīng)急預(yù)案
“沒有規(guī)矩不成方圓”,,制定并完善一系列安全規(guī)章制度,,讓一切行為有章可循,讓每位員工都清楚自身的職責(zé),。同時(shí)還要有居安思危的思想,,應(yīng)急預(yù)案的制定,可以提前遇見可能發(fā)生的任何狀況,,在突發(fā)情況時(shí),,才能有序的開展安全保衛(wèi)工作。
實(shí)施目標(biāo)分解,,狠抓責(zé)任落實(shí),。根據(jù)安全制度,制定安全目標(biāo),,實(shí)施責(zé)任分解,,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。安全部制定詳細(xì)的量化目標(biāo),、細(xì)化的方針,、措施等,公司上次,,責(zé)權(quán)清晰,,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),,將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),,實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看,,不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位,、安全技能(術(shù))差,,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略,。從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,,同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù),、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1,、強(qiáng)化宣傳教育,,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法,,就是深化安全教育、提高安全意識(shí),、強(qiáng)化安全責(zé)任,。為此,我們采用多種方法,、多種形式,,堅(jiān)持對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育,。利用每周的工作例會(huì),,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2,、抓好安全教育,,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),,通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力,;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語,、建立安全教育警示牌等形式,,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全,,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),。
四,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,,消除在現(xiàn)場,。堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),加大隱患排查治理力度,。一是各站點(diǎn)每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改,。二是公司安排每月由辦公室,、安全部、生產(chǎn)部對各廠,、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)向上通報(bào),,限期整改并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,,保證企業(yè)安全生產(chǎn),。
結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),工藝過程復(fù)雜,,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強(qiáng)化工藝安全操作過程,,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水,、電,、氣、人員的綜合協(xié)調(diào),,均衡生產(chǎn),,裝置合理匹配,,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運(yùn)行,,裝置開(停)做到有序,、安全,、可靠,。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,。