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建設局招商引資上半年工作總結匯報篇一

一,、加強領導,，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視,，由局長親自抓,，黨組書記、副局長,、紀檢組長,、副局長、副局長,、副局長分工協(xié)助,、具體落實。局各股室,、下屬各單位積極配合,，按業(yè)務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

二,、招商引資情況

201x全年,，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元,，(其中招商引進外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的“玉京.東山印象”工程項目,，總投資7000萬元,，現(xiàn)已到位資金5000萬元,。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“濱江華府”二期高層工程項目,，總投資7500萬元,，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

建設局招商引資工作總結(三)

在××市委,、市政府的堅強領導和高度重視下,，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初,，我辦遵照國家產(chǎn)業(yè)政策導向和我市經(jīng)濟發(fā)展工作重點,，結合貫徹落實科學發(fā)展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的“品牌××向?qū)嵙Α痢痢鞭D(zhuǎn)變的總體部署,，通過積極探索招商新思路,、創(chuàng)新招商方式，在項目庫建設,、項目推介,、項目簽約，加大對外宣傳和加強項目督促管理,，提高服務水平等方面取得明顯成效?，F(xiàn)將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止,，全市共有149個招商引資國內(nèi)合作項目,，按項目進展分，149個項目中,，在建項目有112個,，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內(nèi)經(jīng)濟,、社會合作項目投資情況看,，所實施的149個項目中，省外合作項目80個,，占項目總數(shù)的54%,，投資者分別來自北京、上海,、浙江,、福建、廣西,、廣東,、湖南、湖北,、四川等九個省,、市，其中以四川,、北京,、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內(nèi)合作項目到位資金987201x6萬元,其中省外到位資金910930萬元,，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%,，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個,，協(xié)議資金達100多億。

二,、全年開展的重點工作

年初,，經(jīng)我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求,，即：以現(xiàn)有招商項目為依托,，緊緊抓住中央擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟和國家實施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇,，充分用足用活國家新出臺的各項優(yōu)惠政策,。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,落實七項措施,。一個目標即實現(xiàn)招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標,。

做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度

年內(nèi)我辦先后接待了中國國電,、北京今典,、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王,、五糧液集團,、深圳桑夏集團、佛山企業(yè)家協(xié)會,、云南城投等200多批來電來訪的投資商,，咨詢內(nèi)容涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市政設施建設,、新型能源開發(fā),、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),、房地產(chǎn)開發(fā)等各方面,，我辦均已作了認真答復，并多次帶領投資商進行實地考察,。有效地加大了我市的對外宣傳,，同時為今后的招商引資工作奠定了基礎。

主動出擊,，挖掘潛力,，簽約一批大項目

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營協(xié)議簽字,，標志著這家國際頂級度假酒店正式落戶××,，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日,，開發(fā)××40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式,，推動了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實施，該項目已在古城,、玉龍,、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個測風塔,。201x年,，項目將全面起動，掀起投資建設的高潮; 6月6日,，在昆交會上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā),、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市,、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日,，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資,，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行,。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店,、中國國電龍源集團投資的風力發(fā)電,、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協(xié)議資金達100多億,。

5.突出重點,，加強項目督促管理

為推進招商項目的建設進程，促進更多到位資金,，我辦加強了對項目的督促管理,。年內(nèi)我辦對拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城,、世界遺產(chǎn)公園改擴建等近30個重點項目進行了調(diào)研促進,，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項目，由于受金融危機影響,，瑞安集團已與××市政府延長原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項目,，已委托設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路,、土方在內(nèi)的施工圖設計將于近期完成,。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計,，設計公司已提交了初步的建筑設計成果,，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通,，不斷調(diào)整完善設計方案。

目前,，美林基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會主義新農(nóng)村建設項目,，計劃于201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農(nóng)民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整,、施工圍墻和修建施工道路等工程,。

現(xiàn)階段完成主體建筑施工圖編制并轉(zhuǎn)交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作后將上交規(guī)劃和建設部門備案報建報批,。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續(xù),，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;××玉龍珍稀植物生態(tài)藝術園項目，投資總額為3849萬元,，項目建成后對改善生態(tài)環(huán)境,、提高當?shù)厝嗣裆钏蕉加兄匾绊憽?/p>

目前，通過進行土壤改良,，形成蓄水池及大量的生態(tài)設施,，已經(jīng)具備生態(tài)建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功,。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地項目,，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球,、動力,、三角翼)及實彈涉及場項目手續(xù)已經(jīng)辦理，并在經(jīng)營中,。

下一步將計劃啟動會議會展中心項目,，目前存在的主要問題是土地征用問題;嘉和商業(yè)區(qū)綜合開發(fā)項目，到目前為止,，項目已完成投資6282萬元,，主要用于項目總體規(guī)劃、項目可行性研究報告編制和批復,、土地儲備前期工作,、投資建設220xx平方米的嘉和精品家具城(已開業(yè))、建設物流倉庫4500平方米(已完成并順利招商),、建設嘉和窗簾市場4000平方米(于201x年8月8日開業(yè));世界遺產(chǎn)公園改擴建項目,，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內(nèi)部整合,，開發(fā)思路進行調(diào)整,，××項目將開發(fā)由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目,。目前正會同咨詢公司,、酒店管理公司,、設計公司等單位，就項目綜合開發(fā)的業(yè)態(tài)組合(酒店,、別墅,、產(chǎn)權式酒店等)、時間節(jié)點等進行研究,。原規(guī)劃方案需進行較大調(diào)整，己著手委托規(guī)劃設計單位進行規(guī)劃方案的修改,。建筑設計,、景觀設計、機電設計等單位也開始委托;北大青鳥集團××旅游開發(fā)項目,，由北大青鳥集團與××玉龍雪山管理委員會合作投資開發(fā)建設酒店及度假設施,，共投資7.6億元，目前正辦理前期規(guī)劃審批手續(xù),。

在市委,、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力,，今年雖受金融危機影響,，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二,，而且在新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰(zhàn)

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施,，是促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的一項長期性和戰(zhàn)略性任務。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由于世界性經(jīng)濟危機的爆發(fā),，國際經(jīng)濟的疲軟，全球消費能力減弱,，嚴重影響了全世界經(jīng)濟發(fā)展的速度,。盡管我市經(jīng)濟外向度不高，但受世界經(jīng)濟危機的影響,，一些外商投資項目進度放緩,，幾個重點外資項目均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下,，只有瑞安集團到位資金50萬美元,，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止,，我市實際利用外資只有76萬美元,，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%,，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發(fā)展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想,。電力,、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業(yè)化,、城市化水平,、勞動力素質(zhì)、交通運輸能力等比較低,，與先進技術的對接不夠和配套能力差,、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由于國家對土地,、產(chǎn)業(yè)政策等實施宏觀調(diào)控,，報批權限上升到省，甚至中央,，招商引資面臨土地,、林業(yè)等環(huán)節(jié)報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發(fā)商土地價格一路上漲,，投資成本增加,，外來投資商不愿進入;四是受區(qū)位、資源條件,、經(jīng)濟狀況,、基礎設施等多重因素影響，我市續(xù)建和在建的招商引資項目中,，大項目基本集中在市委,、政府所在地;五是受區(qū)域、人口,、城市化水平等因素影響,，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產(chǎn)業(yè)性開發(fā)較少,，尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇二

近年來，我縣招商引資工作在州委,、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,，以經(jīng)濟建設為中心,，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域,，努力改善投資環(huán)境,，在招商引資工作中取得了較好的成績,。已招商引資項目34個,，到位資金8.384億元。

一,、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓,。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者,，用科學的分析吸引投資者,，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,，才能說服和吸引投資者,。

(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎,。在招商引資工作中，加強交流,，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,，才能合資合作,。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時,，注重發(fā)揮群眾團體的作用,，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系,。

(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段,。

(六)廣交朋友,，以會招商。近年來,，縣委,、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,，均取得了較好的洽談效果,。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元,。

(七)在“招大引強”上下功夫,，取得了明顯成效。幾年來,，我們側重在引進實力強的大集團,、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份,、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎。

(八)以資源優(yōu)勢進行招商,?！痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn),、蘆葦、旅游,、水土光熱,、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,，先后引進了27家企業(yè),，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

二,、今后的工作思路及措施

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,，進一步充實,、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一,。堅持“發(fā)展”是第一要務,，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,、非公有制經(jīng)濟”三大突破,，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品,、生態(tài)環(huán)境,、石油天然氣”四大資源，做強做大,，“紅色產(chǎn)業(yè),、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè),、旅游業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委,、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資,，以資源利商的路子,，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展,。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟就是抓投資,，抓投資就是抓項目的思想,，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊,，狠抓跟蹤落實,。20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位,。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,，以思想大解放推動招商引資工作健康,、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,，但求所在;你發(fā)財,，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入,，靠自身積累太慢,，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇,。招商引資抓好了,，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展,、財政增收,、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁,。

(二)強化領導,，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重,。

(三)招商引資是一項長期,、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,，需要一種契而不舍,，咬定青山不放松的耐力和精神。為此,，成立一套苦干實干,、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高,，責任性強,，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務,，使招商引資工作事事有人抓,，件件有人管,。

(四)優(yōu)化環(huán)境,，增強招商引資吸引力,，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力,，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,，牢固樹立“管理就是服務”的觀念,，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公,、限時辦結,，形成招商引資的綠色通道。建立起重商,、親商,、惠商,、富商、安商的良好氛圍,。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,，從政策上降低招商門檻,，修訂和完善各項優(yōu)惠政策,，創(chuàng)建誠信政府,，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境,。四是營造富有活力的人才環(huán)境。

在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設,，重點加強以水利,、交通、旅游,、城建為重點的基礎設施建設,。

(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效,。一是突出抓好對外宣傳,，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商,，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,，力爭在企業(yè)自行引進項目,、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,，完善項目主辦負責制,、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶,、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,，有針對性地登門拜訪，上門招商,。有針對性地邀請國內(nèi)外,、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察,。

(六)抓好項目工作,。一是明確招商引資項目的方向和思路。1,、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,，積極做好番茄紅素、辣椒,、胡蘿卜,、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊,、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;2,、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營,、水產(chǎn)品綜合開發(fā),、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺,、大河口“塞外魚村”,、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡,。要充分調(diào)動各部門,、企業(yè)、個人,、公眾傳媒等方面的積極性,，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力,，建立一個覆蓋面廣,、關聯(lián)度高,、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡,。三是搞好項目的論證包裝,。沒有好的項目,，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集,、篩選、論證、包裝,，提高質(zhì)量,，體現(xiàn)項目的科學性,、前瞻性,、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,，充分利用各種公眾傳媒,，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋,，憑借各類“洽談會”,、“展覽會”的平臺等多渠道,、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機,，尋長好的項目和合作單位,、合作伙伴。

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū),。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,，引導產(chǎn)業(yè)聚集,，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,，以最快的速度,，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務,。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑,。我們將進一步加大招商引資工作力度,，為縣域經(jīng)濟的快速、健康,、有序發(fā)展增添后勁和活力,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇三

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐,，20xx年，我局應認真圍繞區(qū)委,、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,，以大開放、大招商,、促大發(fā)展為中心工作重點,，切實抓好201x年全局招商引資工作,。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見,。

一,、指導思想

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，進一步解放思想,，與時俱進，真抓實干,，促進發(fā)展,。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二,、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為_ 萬元,，確保實際進資 萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上,。為確保全年任務的完成,，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位,。(具體任務見附表)

三,、主要措施

1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組,，組長由 ,，副組長由 擔任，副局長 為領導小組成員,，下設辦公室,，辦公室主任由 擔任。

2,、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位,、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,，親自部署,，狠抓落實，經(jīng)常檢查,，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,，確保招商引資工作有專人抓、專人管,，確保全局招商引資任務順利完成,。

3,、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,，分別在上海,、廣東、福建,、浙江等地進行定點和蹲點招商,。充分發(fā)揮優(yōu)勢,，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商,。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū),。

四、優(yōu)化環(huán)境

1,、跟蹤服務,。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位,、全天候,、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù),，都由跟蹤服務人員認真負責辦理,。

2、加大整治力度,。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境,。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,，嚴肅追究,。

3、簡化辦事程序,，提高辦事效益。規(guī)劃,、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務,。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦,。提供無償咨詢服務,，使客商進得來，留得住,。

五,、獎懲兌現(xiàn)

有關招商引資考評和獎懲辦法,，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號,、44號文件執(zhí)行,。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的,，除給予黃牌警告外,，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用,。

局班子領導交納招商引資保證金 元,。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回,，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇四

招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后,，我局領導高度重視,，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長,，副局長為副隊長,，同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：

一,、制定方案,，明確任務

我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務,，我局制定了招商引資工作方案,、成立了機構，明確了目標,，確定了重點,，制定了獎勵政策，完善了工作措施,。

二,、創(chuàng)新招商引資方式

一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合,，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作,。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點,，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系,，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松,，只要有百分之一的希望,，就要做百分之百的努力。

三,、加強項目的協(xié)調(diào)服務工作

一是加強與客商聯(lián)系,，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務，確保項目洽談,、引進,、辦理手續(xù)、開工建設,、生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題,，全程跟蹤服務,。

四、加強對項目工作的領導,，實行項目責任制,。

對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制,，建立領導聯(lián)系及責任單位制,，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度,。

五,、存在的問題

一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位,、不及時,，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實,，單個項目征地工作難度大,、時間長，影響項目落實,。三是招商引資領域有待拓寬,。

六、下一步工作打算

(一)充分認識招商引資工作的重要性,，增強緊迫感

充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇,，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上,，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資,。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進作用,，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性,，增強加快發(fā)展的緊迫感,，進一步解放思想，加大改革開放力度,，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,。

(二)切實加強對招商引資工作的領導

要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務實的招商引資小組,，科學制定招商引資計劃,，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標,。

(三)嚴格落實招商引資獎懲政策

切實按照有關規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇五

xx縣招商引資局：

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下,，在全局干部職工的共同努力下,，完成了今年的招商目標，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

一,、加強領導,，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視,，由局長親自抓,，黨組書記、副局長,、紀檢組長,、副局長、副局長,、副局長分工協(xié)助,、具體落實。局各股室,、下屬各單位積極配合,，按業(yè)務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

二,、招商引資情況

201x全年,，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元,，(其中招商引進外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的玉京.東山印象工程項目,，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元),。

(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的濱江華府二期高層工程項目,，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元,。(其中招商引資到位資金5500萬元),。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇六

一、堅持發(fā)展是第一要務,，堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,。

圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發(fā),、“西電東送”和新階段扶貧開發(fā)機遇,，按照市領導有關要求和我市“”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作,，以“好的環(huán)境,、好的項目、好的方式”,，不斷擴大我市利用外來投資規(guī)模,，提高利用外資的質(zhì)量，推動我市經(jīng)濟結構調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,，加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展,。

二、著力改善投資環(huán)境,進一步搞好投資環(huán)境建設,。

認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》,，嚴格執(zhí)行省紀委、監(jiān)察廳《關于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規(guī)定》,，強化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,，對損害投資環(huán)境的行為實行責任追究。建議由政法,、監(jiān)察,、招商等部門組成聯(lián)合督查組,，每年至少兩次到外來投資企業(yè)進行走訪和明查暗訪,，及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,，由監(jiān)察會同招商等部門及時受理，提高結案率,，保護投資者的合法權益,。結合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務投訴處理機制的意見,，抓好對三個機制的落實,，建立、完善相關實施細則,，增強透明度和可操作性，使之落到實處,。同時,，進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關于強化投資環(huán)境建設,，建立改善投資環(huán)境長效機制的若干意見》,、《關于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行責任追究的暫行規(guī)定》、《關于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件,，切實構建改善投資環(huán)境的長效機制,，不斷促進我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

三,、抓好項目前期工作,，提高招商引資效率。

⑴要深入企業(yè),、基層,，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度,。

⑵要定期不斷地推出招商項目,。定期由市、縣(區(qū),、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關部門領導,、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,，編制規(guī)范的項目資料,。招商項目要本著集中管理、項目共享,、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,，避免項目分散、多頭管理,、各自為政,、浪費資源現(xiàn)象,。

⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類,、更新,、調(diào)整，制作成項目簡介,，利用招商引資項目冊,、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,，把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞,。

⑷要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作,，以項目引進資金,。

四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,，拓寬利用外資渠道,。

按照我市“”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目，大力推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,，做大做強煤炭,、電力、鋼鐵,、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),，延伸發(fā)展煤化工、高載能,、礦山機械和礦山機電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè);培育壯大旅游,、金融保險、交通運輸,、商貿(mào)流通,、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),。按照建設社會主義新農(nóng)村,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進資金,、人才,、技術，以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,，重點發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯,、生姜、苦蕎,、核桃,、茶葉,、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè),。以珠江三角洲,、長江三角洲為招商引資重點地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。同時,，在招商引資過程中，切實貫徹科學發(fā)展觀,，認真做好節(jié)能減排工作,，貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，嚴把市場準入標準,、提高項目引進門檻,，將項目的引進與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構相結合;與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合;將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高污染,、高能耗,、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇七

多年來,，縣教育局認真落實縣委、縣政府關于招商引資的有關要求,，堅持一手抓教育管理,，一手抓招商引資，創(chuàng)新思路,，強化措施,，全力拼搏，狠抓落實,，招商引資任務得到很好地完成?，F(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下：

一、外出招商情況

由于我縣財力有限,，目前我縣各機關辦公資金都很缺乏,，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務,，在辦公資金嚴重匱乏的情況下,，寧可在別的地方少花一些、多省一點,，擠出有限資金全力招商,、外出招商,。

今年春季以來，我局共組織三次外出招商,。

2月26日,，由局黨委書記,、局長劉忠人親自帶隊，一行三人,，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關情況,，并達成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心a區(qū)14棟b20號投資50萬元建西豐縣云達藥業(yè)有限公司,。

3月2日,，教育局招商領導小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊,，招商辦主任張慶錄,、成員劉海欣隨行,，到浙江省溫州市開展招商引資工作,。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海,、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠,、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日,，在局紀委書記劉昕帶領下,，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐,、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李福奎接觸、商談,。

教育局招商人員每到一處，每商談一次,，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點,、自然情況和特色產(chǎn)品，以及“兩園一鋪”建設情況,。教育局招商小組歡迎幾家公司領導到我縣考察市場,，投資興業(yè)。這幾家公司領導對我縣經(jīng)濟狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞,，但限于企業(yè)擴大經(jīng)營資金困難，目前沒有到外域投資的意向,。

二,、招商引資主要措施

(一)制定文件，規(guī)范招商

教育局先后制定了《關于開展招商引資的有關規(guī)定》(西教字[20xx]5號),、《關于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字[20xx]24號),。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發(fā)1號文件,，有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為,。

(二)調(diào)整組織,，帶動招商

每年都對招商引資領導小組進行調(diào)整，局長一直親自掛帥,。

今年招商引資領導小組組成為：

組 長：劉忠人(局長,、黨委書記)

副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀委書記)

成 員：張慶錄,、劉海鑫

(三)召開會議,，動員招商

召開招商引資動員會,、總結表彰會,、研討會,，認真總結前段工作,，表彰先進,，兌現(xiàn)獎金;集思廣益，商討對策,，確定下段的工作思路和策略,。

(四)強化制度,，政策招商

一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制,。按照各學校教職工人數(shù)，將招商引資任務按照比例落實到縣直各校,，確定校長為第一責任人,。把招商引資工作做為教育局對縣直學校年度考評的重要內(nèi)容，實行“一票否決”,。

二是實行教育局領導班子成員包校制度,，每個領導包一所學校,，任務到人,，責任到人,。

三是繼續(xù)實施風險抵押金制,。

四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽,、職稱評聘掛鉤,。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎,。凡引進一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上的項目,，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元,。

(五)落實措施,，全力招商

積極開展招商引資行動,。按照上級文件要求,、教育局主要領導的意見,，招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商,。開春以來，教育局主要領導,、主管領導多次去安徽、浙江,、重慶,、吉林,、黑龍江等地,，尋親訪友,，找關系探門路,，努力做商家工作,，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次,。

二是親情招商,。發(fā)動親朋好友,，能行風的行風,，能喚雨的喚雨,，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通,，建立親密關系,，吸引他到西豐投資興業(yè),。

今年截止到目前，共完成招商引資項目1個,，引資額50萬元,。

三,、在談項目、合同項目情況

合同項目1個,。項目名稱：西豐縣云達藥業(yè)有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元,。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢,，食品流通許可證正在辦理中,。

在建項目1個,。沈陽市正達實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園區(qū)一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司,。占地面積6569平米,，建筑面積3324平米;投資2090萬元,，固定資產(chǎn)1592萬元,，流動資金500萬元;生產(chǎn)線設備65臺套,。投產(chǎn)后,，年產(chǎn)值9000萬元,，可實現(xiàn)稅金756萬元，利潤1598萬元,，安排就業(yè)人員220人,。此項目地基,、門房已于去年建好，今年將完成后續(xù)建設任務,。

今后,，教育局將進一步按照縣委,、縣政府,、縣招商局有關招商引資的文件精神,，落實好各項政策,，加強領導,，明確責任,，主動出擊,，搶抓新機遇,，完善新措施,，展開新攻勢,，全面招商,，全力招商,，全系統(tǒng)招商，堅決完成好招商引資任務!

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇八

今年以來,，我局按照縣委、縣政府要求,，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,，我局努力做好招商引資工作,，現(xiàn)總結如下：

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地,，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),，基地建設面積3770畝,，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”,，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝,，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè),，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”,，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),，核心示范基地建設面積200畝,，投資200萬元,。我局共招商引資項目4個,，引進資金1280余萬元,。

二,、主要措施

(一)建立健全組織領導體系,，確保各項目標任務落實到位,。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》,，建立目標管理責任制,，成立招商引資工作領導小組,，實行“一把手”負責制,。領導小組由局長任組長,，其它班子成員為領導小組成員,，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃,，把工作任務落實到月、到周,、到項、到人,。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任,。做到了件件有人專抓,、項項有負責人，形成了一個有效,、嚴密的工作體系,。

(二)強化工作措施,，確保各項任務進度,。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊,、難度大,，系統(tǒng)而又復雜的工程,，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來,。局機關,、各股站室,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動,，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點,。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距,、分析形成原因的基礎上,，進一步強化領導,、強化措施,、集中時間,、集中精力、重點攻關,。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛,，以確保工作的整體推進,。三是加強調(diào)度,。為了確保工作進度,，對一些重點項目,，實行分管領導蹲點督導,，主要領導不定期檢查的措施,，確保任務及時完成,。

(三)落實質(zhì)量責任,，嚴肅責任追究,，確保各項任務質(zhì)量,。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊,，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合,。二是嚴肅責任追究,。我們在目標管理責任制中規(guī)定,，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質(zhì)完成任務的、未能通過檢查驗收的,，取消其年末評先評優(yōu)資格。

三,、下步打算

堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,，積極主動出擊,，狠抓跟蹤落實,。

(一)解放思想,，充分認識招商引資工作的重要地位,。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展,。

(二)強化領導,，落實工作責任,。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度,，加大招商引資工作在目標考核中的權重,。

(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效,。突出抓好對外宣傳,，擴大影響,，增強吸引力;突出抓好以商招商,，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇九

今年以來,，區(qū)交通運輸局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下,，深入學習實踐科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作部署，咬定目標,，攻堅克難,，開拓創(chuàng)新,，真抓實干,，切實抓好招商引資、工程建設,、行業(yè)管理,、作風效能等方面工作,，圓滿完成上級下達的各項目標任務。現(xiàn)將本年度工作開展情況總結如下：

一,、20__工作回顧

(一)招商引資業(yè)績開創(chuàng)歷史最佳,。

今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓,。一是認真總結20__年工作經(jīng)驗,，調(diào)整工作思路,，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調(diào)專車,、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂回蘇錫常滬等地,，有針對性,、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作,，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商,，黨委書記親自抓幫辦,、帶頭深入一線,，其他班子成員按照各自業(yè)務分工凝心聚力抓落實,，確保局主要領導有足夠的精力,、足夠的時間進行招商和幫辦,。今年,我局完成了宏運環(huán)保億元竣工工業(yè)項目1個,，各項配套生產(chǎn)線全部安裝到位并陸續(xù)投產(chǎn),，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個,，于6月12日正式開業(yè);完成引資額1.36億元,。三季度區(qū)招商引資工作考評,，我局位列首位,。

(二)基礎設施建設實現(xiàn)又好又快,。

1,、農(nóng)村公路及農(nóng)村客運站方面：20__年，我區(qū)農(nóng)村公路建設計劃為79.31公里,，其中二,、三級公路7條計21.77公里,、四級公路27條計57.54公里,、大中橋梁13座,，農(nóng)村客運站1座,，建設總投資約6000萬元,。為確保工程保質(zhì)保量按時完成,，我們立足早謀劃,、早設計,、早招標、早施工,、早驗收的工作思路,，在年初就排定了各項工程序時推進表,，明確項目責任人,。與此同時，局督查辦全程介入,，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優(yōu)質(zhì)工程,，我們一方面加大源頭控制,，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標,，優(yōu)選施工單位,。另一方面，加強建設過程管理,，嚴格按照工程管理規(guī)范要求,，建立企業(yè)自檢、社會監(jiān)理,、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系,，層層把關，確保質(zhì)量,。截止11月底,，所有計劃項目全面完成，等待省市檢查驗收,。龍河客運站現(xiàn)已完成主體工程,，正在加緊實施相關附屬工程。

2,、省市交通重點工程協(xié)調(diào)方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區(qū)征地,、拆遷等協(xié)調(diào)工作分別為宿淮鐵路、宿新高速,、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連接線,、京杭運河中心港和環(huán)城西路北延等6項工程前期征地,、拆遷,、地方矛盾協(xié)調(diào)等工作。工程量大,、協(xié)調(diào)任務重,，這在我區(qū)歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施,，我局高度重視,，以大局為重,，抽調(diào)精兵強將,，對鐵道辦,、重點工程協(xié)調(diào)辦進行再強化，積極會同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,，全方位開展協(xié)調(diào)工作,。截止今年底,，共完成征地4925.9185畝,，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米,，保證了以上交通重點工程順利推進,。與此同時,，想方設法做好市交通重點工程征地,、拆遷及地方配套資金的籌融資工作,，今年完成融資8900萬元,，為市交通重點工程快速推進提供資金保障,。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”,。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新,，新建綠化花池寬度2.5米，花池內(nèi)鋪草皮,，然后栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木,。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤,，做生態(tài)護坡;高速公路出口點做微地形景觀,。20__年12月26日，我局接受任務后,，按照行動快,、標準高、質(zhì)量優(yōu)的工作要求,，迅速啟動,，全面展開,，強化管理,，快速推進,。至4月底,，高標準按時完成建設任務,。共投入資金500余萬元,，完成漿砌塊石600立方米,，完成土方調(diào)運4萬方,，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵,，完成大理石路沿石2571米,，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米,。同時，為方便群眾出行,，鋪設水泥路0.9公里,。該項工程因品位高,、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效,，深得市,、區(qū)主要領導好評,。

(三)行業(yè)管理工作取得新的進展,。

1,、鎮(zhèn)村公交建設有序邁進,。今年,，我局把推進鎮(zhèn)村公交工程作為全局重點工作,、亮點工作來抓,，并取得了顯著成效,。一是領導重視程度高，政策扶持力度大,。區(qū)委區(qū)政府主要領導高度重視鎮(zhèn)村公交建設,，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議,，研究制定實施方案，提出在年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋的工作目標,。區(qū)人大也十分關注，專門組織對鎮(zhèn)村公交落實情況進行專題調(diào)研和督導,，提出了許多建設性意見和建議,。區(qū)財政每年納入財政預算500萬元,，用于鎮(zhèn)村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度,，完善基礎設施,。按照規(guī)劃和實際需求，投入資金近160萬元,，按照不同等級道路,、不同規(guī)格式樣，高標準完成了34對68個候車亭,、40個站牌建設,。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位,。投入資金60萬元,，將鎮(zhèn)村公交規(guī)劃線路上500余處安全標志標識按要求設置到位;三是統(tǒng)籌合理安排,，把握推進節(jié)奏,。首先，依據(jù)政策要求,，科學規(guī)劃運營線路。共規(guī)劃線路22條,，由鎮(zhèn)鎮(zhèn)線和鎮(zhèn)村線組成，總里程為293.9公里,。其中鎮(zhèn)鎮(zhèn)線7條,，里程約為83.6公里，鎮(zhèn)村線15條，里程為210.3公里,。其次,，對條件相對成熟的耿車、埠子,、羅圩,、龍河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點,，投入12臺車輛,，開通了7條鎮(zhèn)村公交線路。目前,，各項配套設施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現(xiàn)全面開通,，提前實現(xiàn)全覆蓋目標。

2,、農(nóng)村公路養(yǎng)護成效顯著。一是創(chuàng)新監(jiān)管機制,。我們針對農(nóng)村四級公路管養(yǎng)工作存在的問題,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所承擔所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級公路的監(jiān)管工作,，切實形成面上、片上,、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養(yǎng)護實效,。切實按照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》相關規(guī)定，嚴格落實管養(yǎng)考核,、日常巡查,、資金管理以及大中小常規(guī)維修等制度，大力開展示范路,、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。全年完成民便路,、張澗線、洋陳線,、中陳線、洋鄭線,、南羅線、埠凌線等16條二,、三級文明樣板路的創(chuàng)建工作;三是加大資金投入。累計投入經(jīng)費約500萬元,，完成了路面維修7500平方米,，灌縫21489米，增設增t型標志牌278套,、十字型標志牌225套,、危橋標志牌5套,、慢字標志牌9套、警示樁399根,、震蕩線220平方,、標線8578平方,，及時補植缺株少苗1000余棵,，新植草皮6000平方米,，全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平得到了顯著提升,。

3,、運政路政管理日趨規(guī)范。一是堅持依法行政,，維護運輸市場秩序。采取源頭管理,、流動稽查,、集中整治相結合的方法，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序,。一年來,，查車1800余臺次,，全區(qū)共查處“黑車”169輛,，危險性運輸車32輛，轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大巡查力度,，維護路產(chǎn)路權,。路政大隊依據(jù)《公路法》和《省公路條例》,，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治,、清除非公路標志,、清掃打谷曬場等一系列活動,。共取締私接道口120余處,，清除非公路標100多個，其中大型標志10多個,，清掃打谷曬場200多處,。有效的清除了安全隱患,，保證了人們出行的安全和通暢,。

(四)精神文明建設主題鮮明。

20__年,，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度,，不斷加強班子自身建設的同時,，一直把深化交通行業(yè)精神文明建設與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、干部隊伍建設,、黨風廉政建設緊密結合起來,，通過開展一系列的活動,，進一步提升廣大黨員干部職工的綜合素質(zhì),，激發(fā)奮勇爭先的工作潛能,。為慶祝建黨90周年,，舉辦了“為黨旗增輝,，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設,，組織“行風監(jiān)督員看交通”活動;為加強廉政建設,，定期聘請法院,、檢察院同志上廉政課;為激發(fā)工作激情,，舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等,，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執(zhí)法的規(guī)范性,，全局上下紀律作風,、工作效能也得到了顯著改善。區(qū)運管所被推薦為省級交通行業(yè)文明單位,。公交二公司被評為省首批“和諧單位示范基地”,。政行風民主評議今年實現(xiàn)新的突破，位于全區(qū)16個行政執(zhí)法部門中第三名,。同時,，全系統(tǒng)建議提案辦理,、綜合治理,、交通戰(zhàn)備,、扶貧,、工會,、團委,、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績,。

二,、特色做法

1,、明確重中之重,。牢固堅持招商引資第一要務不動搖,，總結工作經(jīng)驗，改變工作策略,，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦,。明確運管所為招商引資為責任單位,，抽調(diào)專人外出招商,、搜集招商信息,。

2、強化目標管理。年初對照與區(qū)委區(qū)政府,、市交通運輸局簽訂的目標責任狀,，細化全年工作目標,，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度,，明確責任人,。同時,，加大跟蹤考核力度，實行動態(tài)管理,，推進度滯后的予以通報,。

3,、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣,、環(huán)境等客觀因素制約,，我們立足早謀劃,、早設計、早招標,、早施工,、早驗收的工作思路,，牢牢抓住有利施工時機,，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工,。

4,、狠抓質(zhì)量管理,。始終堅持工程質(zhì)量進度兩手抓、兩手硬,，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標,，優(yōu)選施工單位,。另一方面，加強建設過程管理,，嚴格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關,，確保質(zhì)量。

5,、工作方法靈活,。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷,、地方配套的資金壓力,，我們迎難而上,，采取積極靈活的方式方法,，資金難題,。采取依托財政,、面向社會,、聯(lián)手企業(yè)、做強平臺,、協(xié)調(diào)金融等方式,，多渠道、多元化籌措資金,，全力保障征地,、拆遷等工作快速推進,，確保建安費配套資金及時解繳。

三,、存在問題

(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約,。一是鑒于區(qū)鄉(xiāng)財力緊張,，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重,，想方設法搭建融資平臺,，今年共融資8900萬元，有效保障了省,、市,、區(qū)交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數(shù)額龐大融資本金及利息,，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農(nóng)村公路建設的技術等級隨之相應提高,，致使農(nóng)村公路建設成本大幅度增大,，上級補助資金有限，地方配套能力很弱,，嚴重制約著我區(qū)交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展,。面臨新一輪公路建設高潮,，按現(xiàn)行物價水平測算，省里對二,、三級公路的補助分別只占實際造價的20%,、25%,，工程建設資金缺口越來越大。

(二)農(nóng)村公路管養(yǎng)機制仍需完善,。近年來,，區(qū)委區(qū)政府高度重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,，出臺了一系列辦法,、制度,，取得了顯著成效，但“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象依然存在,，主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠,，管養(yǎng)配套資金不到位;管理措施不力,、管養(yǎng)內(nèi)容得不到全面落實;資金投入不足,，部分四級公路病害得不到及時維修,，安全標識設置不到位，嚴重影響交通安全等,。

(三)公路管理執(zhí)法難現(xiàn)象較為突出,。在公路執(zhí)法管理過程中,，還存在群眾眼前利益,、局部利益與道路管理相抵觸，個別干部群眾不理解,、不支持,，給《公路法》的貫徹執(zhí)行帶來一定的難度。同時,，公路執(zhí)法管理程序不健全,，面對點多,、線長、面廣,、量大的公路管理任務,，難以完全達到《公路法》要求的規(guī)范執(zhí)法標準,。

四,、20__年工作計劃

(一)堅持招商引資第一要務不動搖,。一是在今年招商引資工作取得優(yōu)異成績的基礎上，不松懈,、不滿足、不麻皮,，繼續(xù)加大招商引資工作力度,，繼續(xù)采取走出去戰(zhàn)略,，招大引強;二是做好在手的宏運環(huán)保,、迪邁機械等項目的培育,、幫辦工作,，力爭在20__年實現(xiàn)更大突破,，勇奪全區(qū)招商引資工作“二連冠”,。

(二)全力推進交通基礎設施建設

1,、農(nóng)村公路建設,。一是集最大精力,，采取靈活運作方式,，全面啟動耿龍一級公路項目建設，力爭在年內(nèi)完成主體工程,。該項目起點位于耿車鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在擴建的325省道,，終點在龍河鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)與121省道平交，全長14.877公里,，按照一級公路標準設計，路基寬24.5米,，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路,、倉集古山河橋,、洋埠路黃河橋,、民便路東沙河橋和15公里四級公路,，建設總投資約為20__萬元;

2,、農(nóng)村客運站建設,。繼續(xù)推進耿車,、龍河二座農(nóng)村客運站建設進度。4月份,，龍河客運站完成全部工程,，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用,。

3,、省市重點工程協(xié)調(diào),。20__年,，省市交通重點工程協(xié)調(diào)任務異常艱巨,，分別為：宿淮鐵路,、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連接線,、省道325擴建,、省道121擴建,、省道330擴建,、省道245綠化、港中心港區(qū)果園作業(yè)區(qū)碼頭二期工程,、發(fā)展大道南延段、環(huán)城西路改造,、中心港區(qū)疏港大道等11個項目，我局計劃抽調(diào)人員,，組成內(nèi)業(yè)組、3個外業(yè)組和資金保障組,，全方位開展征地,、拆遷,、地方矛盾協(xié)調(diào),。與此同時,，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上,，通過想方設法開辟創(chuàng)收渠道,，實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài),。

(三)不斷深化交通運輸行業(yè)管理工作,。

1,、完善和規(guī)范農(nóng)公交鎮(zhèn)村通運營,。一是在全市率先實現(xiàn)農(nóng)公交鎮(zhèn)村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況,，適時優(yōu)化線路，力求更科學,、更合理和群眾更滿意;二是進一步加大投入力度,，同步做好運行線路上的站臺,、站牌,、錯車道、安全標志標識等必要設施;三是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好四級公路沿線路面病害維修,、路肩培護,、環(huán)境整治等基礎工作;四是建立長效監(jiān)管機制,，完善各項管理制度,，加大對運營車輛跟蹤監(jiān)管力度,，促進農(nóng)公交運營環(huán)節(jié)規(guī)范化。

2,、加大農(nóng)村公路管養(yǎng)力度,。一是針對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題,，嚴格對照《區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護辦法》,，切實落實管養(yǎng)責任;二是定期考核并進行通報,，堅持資金撥付與管養(yǎng)實效相掛鉤,，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管養(yǎng)工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節(jié)性養(yǎng)護和預防性養(yǎng)護相結合,，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查,，上半年完成病害維修和標志牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作,，加強路面保潔，提升農(nóng)村公路環(huán)境檔次,。

3,、加強轄區(qū)內(nèi)運政,、路政管理,。一是充分發(fā)揮運管職能,，按照行業(yè)管理規(guī)范,，堅持依法行政,，嚴厲查處各種違法運輸經(jīng)營行為,，確保轄區(qū)內(nèi)運輸市場秩序明顯好轉(zhuǎn);二是加大路政管理力度，定期開展農(nóng)村公路亂搭亂建,、占道經(jīng)營,、私接道口等集中整治活動,，切實維護路產(chǎn)路權，確保農(nóng)村公路安全暢通,。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農(nóng)村公路行為,，保障農(nóng)村公路使用壽命,。

(四)抓好干部職工隊伍建設,。

一是加強廉政建設。注重理論學習,，強化廉政教育，把握重點部門,，盯緊關鍵環(huán)節(jié),，通過規(guī)范程序和有效監(jiān)督,，規(guī)范全員廉潔自律行為，預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,，為交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設,。從工作環(huán)節(jié),、日常細節(jié)抓起,，建立和完善各項管理制度,，規(guī)范廣大干部職工工作行為，提高工作效率,，轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務水平,，樹立新的形象。

(五)抓牢安全和信訪穩(wěn)定工作,。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,，嚴格落實安全生產(chǎn)工作責任制，特別突出長途客運,、農(nóng)村客運、渡口等安全重點,，加大宣傳教育力度,，強化安全檢查和隱患排查舉措,，制定各項安全應急預案,，有效預防各類事故的發(fā)生;二是針對下屬企業(yè)因拆遷引發(fā)的信訪等社會不穩(wěn)定苗頭,，加大防控力度，耐心做好解釋和穩(wěn)控工作,，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),，切實維護好全系統(tǒng)安定團結的政治局面,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇十

根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關于進一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發(fā)〔20xx〕35號《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20xx年年初縣績效辦招商引資目標管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務大力開展工作,，力爭完成任務?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

一、基本情況

1.工作積極探索,、努力創(chuàng)新,，加強合作意識,、保證工作質(zhì)量,、提高工作效率,。在日常工作和招商會議,、活動以及上下溝通,、左右協(xié)調(diào),、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致的工作,。

2.強化責任，加大招商引資力度,。成立了招商引資領導小組,，專人負責招商引資工作,，下發(fā)了教育局招商引資獎勵辦法,，明確了招商引資工作職能,，根據(jù)教育系統(tǒng)實際情況,，分配了招商引資任務,。廣辟門路,，積極開展招商引資。加強服務,，狠抓項目跟蹤落實,。

3.合理有效地管理和指導全局全系統(tǒng)招商引資工作項目的收集,、整理，宣傳推介招商引資資料。

4.檔案管理工作：主要是對檔案進行歸類整理,，招商項目及文件立卷存檔歸檔,，使用檔案管理,，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進行統(tǒng)一分類保管,，并以電子稿形式進行了保存,，以便今后的查閱,，從而確保了檔案管理質(zhì)量,。

二,、目標完成情況

1.李樹中心小學香港吳星可慈善基金愛心教學樓總建筑面積2742.63平方米,，五層,，全框架結構，工程造價 288萬元,，工程投資已完成,。其中引進吳星可基金25萬元,。

2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉(xiāng)爛泥小學,，目前，完成撥款7萬元,。

3.其他愛心團體捐資助學共計110萬元,。

三,、努力的方面

1、堅持抓大放小,，千方百計挖掘大項目,，聯(lián)系企業(yè),。

新晃要發(fā)展,，教育部門要進步,，要完善自我,，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐,。為此，在明年里,，將全身心投入大項目的招商中去。

2,、重點圍繞工業(yè)經(jīng)濟,，教育建設等進行調(diào)研招商,。

建設局招商引資上半年工作總結匯報篇十一

解放思想,，拓展思路,，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委,、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委,、辦事處高舉發(fā)展旗幟,，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū),，工業(yè)強區(qū),，建設成都北部新城,、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委,、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務,，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施,，加強項目跟蹤,，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資,，完成了全年招商引資的目標任務,，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：

一,、加強組織領導，細化招商引資目標職責

經(jīng)濟要發(fā)展,，招商引資是關鍵,。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,，引項目,，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作,。一是成立了以街道黨工委書記為組長,，辦事處主任、黨工委副書記,、辦事處副主任為副組長,，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室,，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上,，街道黨工委,、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息,，協(xié)助街道開展招商工作,，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息,，有的放矢地開展招商工作,，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,，明確任務,，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村,、社區(qū)及企事業(yè)單位,，下達招商引資職責目標，并納入單位和個人年度目標考核,。增強職責,，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”,，使招商引資工作人人皆知,。

二、強化措施,，全力推進招商引資工作

抓好招商工作,，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提,，至關重要,，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā),，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點,，嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè),、個體工商和銀行進行座談,，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策,，發(fā)放資料,，強力開展以企招商工作，引進市,、區(qū)外資金促進我區(qū)建設,。二是瞄準大財團、大的上市公司,、大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作,，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,，利用多種渠道找項目，引資金,，搶抓機遇,，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。三是堅持“你投資，我服務,，你賺錢,，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部,，要真正轉(zhuǎn)變觀念,，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識,，凡企業(yè)有困難需要解決,，我們都用心主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營,，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,。四是制定獎懲規(guī)定,，調(diào)動招商用心性,。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策,，結合街辦實際,，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展,。

三,、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實,，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,，幫忙查找問題,，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見,，采取切實有效措施,，加大招商引資力度，收到明顯成效,。

(一)工作中立足一個“勤”,，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪,，以誠感人,，街道黨工委,、辦事處領導放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪,，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢,，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè),、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司,、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司,、四川中楊特種玻璃有限公司,。

(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢,，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會,、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資,，針對這一特點,，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào),，使得該項目達成意向性協(xié)議,，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元,。

四,、整合力量，重點突破,，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個,，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個,，完成協(xié)議資金43300萬元,，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%,，具體招商項目及資金組成見項目資料,。

五、著眼未來,，打造平臺,，再創(chuàng)招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟,、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委,、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠,，還需加倍努力工作，需進一步解放思想,，拓展思路,，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率,，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮,。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度,、多層次,、多渠道，加大引項,、引資,。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作,。

(三)跟蹤項目抓招商,，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè),，不失時機,，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶,。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策,，制定招商引資計劃,，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階,。