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最新人事部門(mén)年度總結(jié)(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 19:10:16
最新人事部門(mén)年度總結(jié)(十三篇)
時(shí)間:2023-01-01 19:10:16     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇一

一,、人事檔案及相關(guān)資料

為了方便開(kāi)展人事工作,,規(guī)范管理人員情況,,部門(mén)根據(jù)工作需要,,在華哥的指導(dǎo)下,,建立了相關(guān)人事表格,,包括《入職審批表》《人事變動(dòng)表》《不購(gòu)買(mǎi)社保的聲明書(shū)》《企業(yè)勞動(dòng)合同》等,,也制定了各部門(mén)的管理制度,、崗位職責(zé)和宿舍的管理制度,,加強(qiáng)了各部門(mén)與人力資源部之間工作的溝通性。

二,、招聘與檔案管理

招聘為了對(duì)酒吧人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,,跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用,,有人可選,,20__年我們通過(guò)招聘廣告的制作和_網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,但效果不是很明顯,。一般的服務(wù)員等等的基層人員在我們公司門(mén)口的招聘廣告宣傳中可以滿足樓面使用,但對(duì)于公司的鄧場(chǎng),、氣氛ds組,、麗人組等等的人員來(lái)說(shuō)比較困難,,不管是招聘廣告還是在bbs上招聘,。我們也想到過(guò)去人才市場(chǎng)中招聘,但這類招聘上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時(shí)招聘到位,,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響,。除此之外,,行政部加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的聯(lián)系,,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友,,介紹到酒吧,,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,。

檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),,也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,,包括在職人員員工檔案,,離職人員員工檔案,以及勞動(dòng)合同書(shū)三部分,,檔案的建立以及有效管理,,有利于行政部,隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,,對(duì)于凡是來(lái)到酒吧來(lái)應(yīng)聘的人員,,均建立檔案資料,作為人才儲(chǔ)備資料,,以便于部門(mén)需要人時(shí)隨時(shí)查閱,,可大大減低招聘率,。

三,、人員在崗情況

目前到20__年1月6日止,酒吧一共有157人,,其中樓面部管理人員9人,,樓面部服務(wù)員28人,,傳送員5人,咨客部4人,,后勤部7人,,酒吧6人,西廚部5人,收銀3人,,dj公主6人,,公司麗人組3人,,氣氛ds組3人,,客戶組20人,,公司a組7人,,公司b組4人,,節(jié)目部16人,,工程部3人,,安全部19人,,行政部2人,,財(cái)務(wù)部+采購(gòu)6人,。20__年11月份根據(jù)酒吧人員工資情況,,對(duì)各部門(mén)工資進(jìn)行了一系列的調(diào)整,,通過(guò)調(diào)整,,員工在崗情況是比較穩(wěn)定的,但現(xiàn)在的工資對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)不能體現(xiàn)出優(yōu)秀與一般的差別,。我們沒(méi)有建立有效的,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。結(jié)合20__年的工作經(jīng)驗(yàn)與成果,,我們制定20__年的目標(biāo),。

1,、在_年的工作中,,行政部會(huì)提高溝通能力,,以更好地為其他部門(mén)員工服務(wù)。

2,、加大招聘力度,、增加招聘渠道,,每月需根據(jù)各部門(mén)情況制作招聘計(jì)劃,,進(jìn)行人才儲(chǔ)備,,并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本,。

3、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,,使每個(gè)崗位都留給最適合的人,,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),取得優(yōu)秀的成績(jī),。

4,、獎(jiǎng)懲有法,,獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,,也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交分滿意的答卷

5,、密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息,,和同行各級(jí)崗位信息,,根據(jù)酒吧經(jīng)濟(jì)效益和工資總額增加情況,適時(shí)提出員工工資及福利調(diào)整建議方案,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇二

人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一,、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō),,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,,不存在模棱兩可的回答,,針對(duì)具體問(wèn)題,,一旦形成決定,,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,感情用事,,所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38、8度,,由于時(shí)間緊迫,,不能停下來(lái),只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時(shí),,天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,,但我不能停下來(lái),,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,,以身作則樹(shù)榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,敞開(kāi)胸懷,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),,我也會(huì)感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝”

四、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,職責(zé)到位出成績(jī),。

4,、本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了八,、九月份:1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章,、審核工作10)__學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作。

十月份:1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a,、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c,、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě),、審核,、蓋章,、編號(hào)工作9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。

十一月份:1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤,。

統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份:1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě),、審核,、蓋章,、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表,、個(gè)人表審核,、蓋章工作13)社??ǖ陌l(fā)放工作。

__年1月:1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇三

從入職到現(xiàn)在,,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一,、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名新員工,,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,,每一位同事,,學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時(shí)向同事請(qǐng)教,,這樣,,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),,在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),,堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,,高度不同,,視野就不同,,思考問(wèn)題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,,掌握全局觀念,,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三,、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,,得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,,并張榜公布,,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,,批評(píng)衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖。

五,、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,,我們?cè)u(píng)出了20__年的進(jìn)步獎(jiǎng),、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹(shù)立榜樣,。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,,當(dāng)然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

人事部門(mén)年度總結(jié)4

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司人事部的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是納克公司人事部的一個(gè)小助理:常艷紅,。我是今年八月二十八號(hào)進(jìn)入公司的,作為一名新員進(jìn)入一家現(xiàn)代科技的太陽(yáng)能公司,,深感欣喜。這是我職業(yè)新的開(kāi)始,,因?yàn)檫@個(gè)工作更有信賴,、勤勉、發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

作為人事部的一個(gè)普通職員,最然每天做的都是一些普通的打字,、復(fù)印工作,,但是需要勤勞,心細(xì),。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,客戶不斷增多,,人事部壓力越來(lái)越大。這種情況下更需要我們認(rèn)真做好每個(gè)工作,。盡量不要讓公司的效益受到影響,。

工作壓力相對(duì)較大,,合理安排休息時(shí)間就很重要。雖然一會(huì)工作很忙,,也能做到輪班休息,公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦,,都很團(tuán)結(jié),,在這樣的公司我很高興,。心情好了,工作效率自然就高了,。

第三部分:實(shí)際工作情況

雖然是簡(jiǎn)單的復(fù)印和打字的工作,,每天的內(nèi)容雖然都有點(diǎn)相同,,都也有不同之處,。

這使我感覺(jué)到這個(gè)工作煩而不膩,從中學(xué)到很多東西,。我喜歡我的工作。

理論與實(shí)踐還是有一定的區(qū)別的,,由于業(yè)務(wù)繁忙加上計(jì)劃趕不上變化,,在實(shí)際工作中都要有一定的調(diào)整,。有好幾次前臺(tái)的同事有事沒(méi)空讓我招呼下,我很高興的答應(yīng)了,。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙,她的回答也很爽快,。我們都感受到了相互幫助的快樂(lè)。

工作中做出成績(jī)很高興,,同事相互幫助很快樂(lè)。在們納克公司不僅能學(xué)到豐富的知識(shí)還能感受到與社會(huì)冷漠相違背的人情味,。

工作中最令我受益的是經(jīng)理那真工作態(tài)度和與人交往的方式,,方方面面都值得我學(xué)習(xí),,在以后的工作中我要用更好的心態(tài),、更加認(rèn)真的態(tài)度來(lái)做好自己的本職,。同時(shí)還要深入的學(xué)習(xí)更多知識(shí),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,,愿與我的納克公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

人事部門(mén)年度總結(jié)篇四

時(shí)光流逝,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一,、人事管理方面

(1)根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,,通過(guò)各種渠道,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。

(2)規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度,。

二、行政工作方面

1,、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

2,、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3,、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜,、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品。

5,、加強(qiáng)員工宿舍管理,定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評(píng)比。

6,、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾恚訌?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三,、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén),、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇五

歲月如梭,回顧20__年的工作,,對(duì)人事部的工作作如下總結(jié):

一,、招人、育人,、留人:

1、招人方面:20__年入職人數(shù)為203人(比20__年少37人);離職人數(shù)為188人(比20__年少58人),,其中自離91人(比20__年少65人),、辭職64人(比20__年少11人)、解雇33人(比20__年多16人),,離職率為11%。留人工作做的最好的是財(cái)務(wù)部,,離職率為6%,,最差的為保安部,,離職率達(dá)到22%。20__年全年在人員配備方面比20__年做的要好,,沒(méi)有那么緊缺(管家部上半年除外),,原因有3個(gè):

第一,,招聘力度做的較好,,在各部有員工提出辭職后,,都能及時(shí)出外現(xiàn)場(chǎng)招聘,,及時(shí)填補(bǔ)人手;

第二,,做幾天就走的人很少,這是20__年做的最好的一面,,原因是在面試時(shí)人事部特別注意慎選員工,,對(duì)認(rèn)為不適合在匯昌集團(tuán)做事的人,,堅(jiān)決不要,,同時(shí)對(duì)每位面試的員工都有大致講清楚要做些什么,、有哪些要求,、有多辛苦等,,不想讓他們有種被騙的感覺(jué),,給自己減少麻煩;

第三,,老板對(duì)人事部的支持,,對(duì)工資待遇方面多次進(jìn)行調(diào)整;

第四,,堅(jiān)決執(zhí)行未做滿3個(gè)月的員工,,如申請(qǐng)辭職就扣所有的伙食費(fèi)的規(guī)定,。

2,、留人方面:絕大多數(shù)員工都是做了半年左右辭職,,說(shuō)明我們欠缺對(duì)老員工的關(guān)心與引導(dǎo),沒(méi)有令到他們找到努力的方向與信心,,也流失了一些工作表現(xiàn)好的員工,對(duì)此本人在此作出深刻的檢討,。回顧20__年找員工溝通的工作,,絕大多數(shù)只是找新員工和有潛力的員工溝通,,而對(duì)于做了半年左右的員工是很少溝通的,,所以造成老員工的離職,。另外,,在20__年出現(xiàn)5起員工大的投訴事件:9月份副卡酒吧主任打服務(wù)員、3月份卡二酒吧主任打酒吧員,、8月份保安部集體到人事部投訴部門(mén)經(jīng)理,、6月份卡二服務(wù)員投訴主任罵人,、管家部員工投訴部門(mén)管理等事件發(fā)生,,由此也說(shuō)明我們部門(mén)內(nèi)部的管理出現(xiàn)問(wèn)題,上下級(jí)別的溝通太少,,官僚主義嚴(yán)重,。

3、育人方面:培訓(xùn)方面很差,,

①:人事部的培訓(xùn)基本上每個(gè)員工只有2堂課的培訓(xùn),,

一是酒店概況、考勤制度,、員工權(quán)力與義務(wù);

二是儀容儀表,、禮儀禮貌,、規(guī)章制度的培訓(xùn),。企業(yè)文化方面的培訓(xùn)1次都沒(méi)有,,公司開(kāi)展企業(yè)文化其實(shí)是最好的育人方法,,但是人事部沒(méi)有將其利用好,,沒(méi)有引導(dǎo),、教導(dǎo)員工去學(xué)習(xí),、去發(fā)展,導(dǎo)致員工沒(méi)有興趣,,反而覺(jué)得是一種負(fù)擔(dān);②各部每天的培訓(xùn)也是很差的,,系統(tǒng)的培訓(xùn)只有后半年卡拉ok總經(jīng)理每人每周1次的培訓(xùn),部門(mén)開(kāi)市前的培訓(xùn)很差,,這也是人事部沒(méi)有監(jiān)督的結(jié)果,。人事部組織的培訓(xùn),,做的較好的一點(diǎn)就是:每個(gè)人都有培訓(xùn)酒店概況,、規(guī)章制度等,且簽名確認(rèn),。20__年人事部在處理大的違反規(guī)章制度的時(shí)候,有2個(gè)員工均不承認(rèn)錯(cuò)誤,,原因是稱自己不知道自己所犯的錯(cuò)屬于此范疇,,所以不接受處罰,。當(dāng)人事部將培訓(xùn)簽名的登記找給他們看的時(shí)候,,才承認(rèn)錯(cuò)誤,、道歉。此方面的工作會(huì)堅(jiān)持,,做到有法可依,有據(jù)可依,,為自己的工作減少麻煩。

二,、激勵(lì)機(jī)制

1、員工獎(jiǎng)罰方面:在平時(shí)的工作因?yàn)楸憩F(xiàn)出眾得到獎(jiǎng)勵(lì)5—30元的員工有386人次,,可因?yàn)楣ぷ髦械牟蛔屑?xì),不認(rèn)真而受到5—30元罰款的有692人次,。被簽過(guò)失單共計(jì)258人次(比20__年少10人次),,除去部門(mén)經(jīng)理不完成營(yíng)業(yè)任務(wù)的50宗過(guò)失單外,,其它過(guò)失單有204宗,。其中甲類過(guò)失的有176人次(比20__年多15宗),,乙類過(guò)失的25人次(比20__年少16宗),,丙類過(guò)失的有57人次(比20__年少9宗),。20__年出現(xiàn)了:卡三服務(wù)員私藏酒水單,、dj員與公關(guān)部營(yíng)業(yè)員有關(guān)系被敲詐而逃跑、酒吧員偷吃西餐小吃,、原卡一經(jīng)理___上班時(shí)間外出被老板忍痛解雇等嚴(yán)重事件,,這一件件事件可以說(shuō)每個(gè)員工都知道是不可違反的事情,,且公司也常提醒的規(guī)章制度,,但是還是有發(fā)生,說(shuō)明員工的思想教育工作做的很差,。作為公司,、老板都是不想任何一個(gè)員工犯錯(cuò),、甚至解雇,,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)類似情況,,公司都要花成本去補(bǔ)漏,。但是面對(duì)制度不得不“忍痛割愛(ài)”,,因?yàn)椤皣?yán)是愛(ài)松是害”,。另外根據(jù)酒店“賽馬不相馬”的用人機(jī)制,,全年共加薪共112人(不算卡拉ok一線員工、管家部員工,因?yàn)槭前凑樟炕岢捎?jì)算工資),,升職29人,外聘管理層7人,,降職8人,。

2,、激勵(lì)方案方面:在20__年,,在胡總的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,,公司一直對(duì)營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理、中層管理層,、卡拉ok服務(wù)員,、管家部主任,、服務(wù)員,,實(shí)行與營(yíng)業(yè)額,、部門(mén)完成比率,、個(gè)人業(yè)績(jī)與工資掛勾的方案,。全年卡拉ok管理層方案大的調(diào)整4次,,卡拉ok服務(wù)員拿量化消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)低3次,管家部員工量化提成上調(diào)1次,。經(jīng)過(guò)不斷的完善、調(diào)整,,員工的工資都是在不斷的上升,。同時(shí)也證明:付出與收獲總是成正比的,,業(yè)績(jī)好工資收入就會(huì)高,。目的是令到所有人員與部門(mén),、酒店榮辱與共,多勞多得,,公司與員工雙贏,。在執(zhí)行的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)不斷改善,,各部的工資方案都是很合理的,也都有一定的挑戰(zhàn)性,、和誘惑性。你是把每次的完善當(dāng)成是一種壓力,、還是挑戰(zhàn),我相信:經(jīng)過(guò)重重篩選,,能留下來(lái)、能戰(zhàn)勝有好的業(yè)績(jī)的,,都是更能合適重用的人才,。

三,、制度的執(zhí)行:

執(zhí)行力方面,20__年下半年比上半年要差,,綜合20__年執(zhí)行力差根本原因是:“懶對(duì)發(fā)生的事情未反復(fù)跟進(jìn),,使得失去了預(yù)期的效果”“人情面子怕得罪人,,一味的提醒,,沒(méi)有按照制度辦事,該處罰時(shí)不處罰,,所以才造成執(zhí)行效果差”,。工作的結(jié)果如何與執(zhí)行力有著密切的聯(lián)系,一項(xiàng)工作能否達(dá)到預(yù)期的效果,,有無(wú)認(rèn)真執(zhí)行是關(guān)鍵的問(wèn)題,。人事部作為一個(gè)后勤保障部門(mén),在許多工作上除要以身作則,,嚴(yán)格執(zhí)行外,,還要監(jiān)督其它部門(mén)去認(rèn)真落實(shí),,貫徹執(zhí)行,。酒店的儀容儀表以及開(kāi)聲服務(wù)是酒店一直要嚴(yán)抓的事項(xiàng)之一,也是酒店品牌建設(shè)的一部分,,平凡而重要??稍诒O(jiān)督執(zhí)行的時(shí)候卻出現(xiàn)力度差,所以酒店的儀容儀表及開(kāi)聲服務(wù)沒(méi)有多大的改善,。在20__年,,就是因?yàn)檫@些平凡的工作,,還時(shí)常發(fā)現(xiàn)有因開(kāi)聲服務(wù)沒(méi)做好而受到客人投訴的:9月份卡一dj調(diào)音員,,對(duì)客語(yǔ)氣差,,被客人追著打而誤打了1名服務(wù)員的事件,,此次事件也許露出的只是冰山一角,?!氨鶅鋈?,非一日之寒”,說(shuō)明平時(shí)的工作中就沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,,沒(méi)有引起重視。20__年人事部執(zhí)行力差最好的案例就是:半月刊在7月份就沒(méi)有出版一事,,就是最好的鐵證,。也因?yàn)槿耸虏繘](méi)有帶頭執(zhí)行好公司的要求,,而讓員工沒(méi)有得到進(jìn)步甚至讓人才流失,、沒(méi)有做到資源共享,,給公司及自己帶來(lái)一些麻煩,,甚至一些無(wú)形的負(fù)面影響都還沒(méi)有呈現(xiàn)出來(lái),。四、后勤保障工作:

1,、飯?zhí)梅矫妫喝曩M(fèi)用為637703元,,相對(duì)于20__年的679778元減少了42075元(其中食品方面減少了38746元),。在不影響員工伙食質(zhì)量的情況下,,成本控制較好的原因是:第一,,浪費(fèi)少,,要求飯?zhí)冒⒁淘诖虿藭r(shí),,要詢問(wèn)員工什么菜不吃就少打或不打,,倒掉的飯菜很少;第二,除節(jié)假日外,,宵夜取消了炒菜,,主食“干”“?!贝钆?,另加了成本比較低的榨菜和蘿卜干,即增加一個(gè)菜品又減少成本;第三,,從去年7月份開(kāi)始對(duì)職廚進(jìn)行了大的整改,職廚編制由7人減少到5人,、開(kāi)除原來(lái)廚房主管杜絕貪污事件的發(fā)生,、各類蔬菜由采購(gòu)員每天就近采購(gòu)減少成本,。

2,、宿舍方面:第一,,對(duì)員工宿舍大門(mén)更換2次鎖,,由普通鎖改為“電子感應(yīng)鎖”加“閉門(mén)器”自動(dòng)關(guān)門(mén),,在后半年宿舍周邊多次出現(xiàn)被盜事件的情況下,,整年只出現(xiàn)1個(gè)員工的手機(jī)被偷事件;

第二,,經(jīng)過(guò)上網(wǎng)查證,找出困擾2年專吸人血的“臭蟲(chóng)”的解決辦法,,20__年3次大的殺臭蟲(chóng),,加更換了一大半的床板,,杜絕了“臭蟲(chóng)”咬人事件;

第三,,夏天宿舍4樓因水壓不夠,,女生宿舍經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有熱水沖涼的問(wèn)題,,與房東聯(lián)系,請(qǐng)房東加裝水管排水到4樓,增加水壓,,解決了此問(wèn)題;第四,衛(wèi)生由本人親自帶領(lǐng)每月至少有2次大掃除,,及時(shí)清理宿舍的雜物,。但是,出現(xiàn)多次投訴事件,,主要是晚上員工下班太吵,,吵到上白班的員工,,為此有7名員工被簽“甲類過(guò)失”,。宿舍有1名門(mén)衛(wèi),,主要清理每天的宿舍衛(wèi)生(400元/月)及安全問(wèn)題,取消宿舍長(zhǎng)的制度,,減少宿舍長(zhǎng)補(bǔ)貼的費(fèi)用,。

3,、人員安排方面:人事部感謝各部,,特別是財(cái)務(wù)部,、工程部,、保安部,,卡拉ok二線部門(mén),,在一線部門(mén)人手緊缺的時(shí)候都能配合人事部,,做好對(duì)相應(yīng)部門(mén)的支援工作。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇六

20__年,,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,推行教育人事制度改革,,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù),、會(huì)議,,加強(qiáng)黨的“xx大”文件,、“xx屆三中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范,、辦事程序等知識(shí)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。

1,、為搞好人事調(diào)配工作,,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,,搞好教師需求預(yù)測(cè),,及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作,。

2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,,做好畢業(yè)生安置工作,。由于調(diào)配工作抓緊抓好,,嚴(yán)格按照政策要求及程序,,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,,??飘厴I(yè)生34人,,中專英語(yǔ),、美術(shù),、音樂(lè),、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20__屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗,。另有7范類普師、特教專業(yè)無(wú)法安排,,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,,充分做好他們的思想工作后,,愿意另?yè)衤殬I(yè),。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對(duì)20__年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)20__年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū),。

2,、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《__市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,,并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū),、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3,、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),,經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,,剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,,前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn),,進(jìn)行2次普通話測(cè)試,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,,占了全區(qū)教師教職工的67%,,提高教師的語(yǔ)言能力,,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊,。

四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展,。

根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng),、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),,80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,,全面完成“九五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),,組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),,同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。

3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn),。

4,、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,,在培訓(xùn)初期,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū),。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),,常年培訓(xùn)初,、中、高級(jí)信息技術(shù),。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。

5,、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn),。

五,、進(jìn)一步深化職稱改革,,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),,小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省,、市有關(guān)的職務(wù)政策,,完成253名中小學(xué)的中,、高,、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,,經(jīng)評(píng)審,,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格,。

2、認(rèn)真搞好20__-20__學(xué)年度教師年度考核,、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。

3,、按照程序辦理20__年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。

六,、突出師德教育,廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人,,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

1,、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī),、條文,,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn),。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20__年教師節(jié)期間,,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。

七、關(guān)心離退休干部,、教師,,把老干工作推上一個(gè)新水平,。

1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù),。

2,、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師,。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦,、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部,、教師,。

八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。

1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2、審核各學(xué)校20__年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。

3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4、辦理20__年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。

5,、辦理20__年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作,。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7,、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問(wèn)題:

對(duì)政治理論,,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī),、意見(jiàn)的情況,,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,,有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇七

(一),、20--年人事管理工作完成情況

1,、員工花名冊(cè),、信息資料管理。加強(qiáng)員工信息化管理,,進(jìn)一步完善員工基礎(chǔ)信息資料,、花名冊(cè)統(tǒng)計(jì),分類分層次做好管理系統(tǒng)信息維護(hù)管理工作,,使各類數(shù)據(jù)更加完整準(zhǔn)確,,主要對(duì)員工、干部,、職稱,、學(xué)歷,、薪酬工資等信息資料進(jìn)行了維護(hù),。

2,、員工考勤、年休假管理,。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好員工年休假登記,。

3,、制定《20--年科級(jí)干部選拔考察方案》,,并開(kāi)展選拔考察工作,,選拔出德,、能,、勤,、績(jī),、廉的好干部,,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。

4,、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,規(guī)避勞動(dòng)糾紛,,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

5,、認(rèn)真做好人事檔案規(guī)范管理工作,,根據(jù)人事檔案規(guī)范管理的要求,,進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作,,對(duì)員工人事檔案進(jìn)行收集,、梳理,、歸檔,,使中心員工檔案更加完整齊全,,檔案管理更加規(guī)范,。

(二),、20--年人事管理工作計(jì)劃

20--年,除完成人事管理的常規(guī)性工作外,,要在以下工作上予以加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)檔案管理工作,。學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步完善人員信息資料,建立更加齊全完整的的員工人事檔案,。

2、加強(qiáng)人才管理,,不斷發(fā)現(xiàn)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才,將其放到重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng),、鍛煉,逐步營(yíng)造以政治素質(zhì)高,,能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精為導(dǎo)向的人才成長(zhǎng)環(huán)境和人才使用機(jī)制,,建立人才儲(chǔ)備庫(kù),,為提供源源不斷的后備人才,。

3,、做好職業(yè)技能鑒定工作,。將職業(yè)技能鑒定結(jié)果作為員工崗位調(diào)整,、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù),發(fā)揮教育培訓(xùn)對(duì)員工的激勵(lì)作用,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇八

一,、人員編制

由于本公司人事部處于改革的浪尖,,因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài),。今年因我公司人員緊缺,,特招聘了兩名專業(yè)技術(shù)人員,,并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù),。

二、教育培訓(xùn)

今年我公司參加繼續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名,,主要參加崗前入職培訓(xùn)和技能強(qiáng)化培訓(xùn),,均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn),。

三,、老員工工作

1,、上個(gè)月,由人力資源部牽頭組織我公司退休員工到--水庫(kù)活動(dòng);

2,、節(jié)假日向老員工發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);

3、組織老員工參加公司舉辦的座談會(huì)和年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi),。

四,、統(tǒng)計(jì)工作

1,、參與公司人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作,。

五、其他工作

1,、參與創(chuàng)建“文明企業(yè)”工作;

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

雖然本部門(mén)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段,,很多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié),但各種日常事務(wù)還是很多,,仍然需要保持一顆良好的心態(tài),,用心去做好每一件事情,。不管將來(lái)改革的方向如何,,也不管將來(lái)會(huì)何去何從,,最重要的是時(shí)刻銘記自己是一名人事專員,,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作,,認(rèn)認(rèn)真真地完成每一項(xiàng)任務(wù),,無(wú)愧于人事專員的身份,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇九

20xx年,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,推行教育人事制度改革,,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下,,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì),、任務(wù)、會(huì)議,,加強(qiáng)黨的“xx大”文件、“xx屆三中”全會(huì)精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要性,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律,、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí),。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作,。

1,、為搞好人事調(diào)配工作,,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),,及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2,、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,,做好畢業(yè)生安置工作,。由于調(diào)配工作抓緊抓好,,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,,??飘厴I(yè)生34人,中專英語(yǔ),、美術(shù),、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生18人,;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生,,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師,、特教專業(yè)無(wú)法安排,,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省,、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,,愿意另?yè)衤殬I(yè),。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1,、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制,。對(duì)20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū),。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,教職工聘任制,。結(jié)合市教育局人事科草擬的《xx市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué),、羅溪中學(xué),、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化,、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

3、全面實(shí)施教師資格制度,。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),,經(jīng)過(guò)普通話水平測(cè)試,、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作,;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開(kāi)展2期普通話培訓(xùn),,進(jìn)行2次普通話測(cè)試,,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,,提高教師的語(yǔ)言能力,,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四,、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,,實(shí)施“跨世紀(jì)園丁工程”取得新的進(jìn)展。

根據(jù)省,、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng),、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),,到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí),,80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專任教師占15%,大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%,。

2,、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),,組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),,把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。

3,、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),,分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn),。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,,在培訓(xùn)初期,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),,共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū),。同時(shí)也選送一批人員參加省,、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,,在馬甲,、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初,、中,、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,,其中中學(xué)選拔30名骨干教師,、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五,、進(jìn)一步深化職稱改革,,做好教師職稱評(píng)審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

1,、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作,;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,,完成253名中小學(xué)的中,、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,,經(jīng)評(píng)審,,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,,60名中學(xué)教師,、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格,。

2,、認(rèn)真搞好20xx-20xx學(xué)年度教師年度考核、考評(píng)工作,,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,。

3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作,。

六,、突出師德教育,廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人,,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》,、《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),,進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2,、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者,。20xx年教師節(jié)期間,,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

七,、關(guān)心離退休干部,、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平,。

1,、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2,、關(guān)心,、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查,、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,,保證老干部的政治、生活待遇,;利用元旦,、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師,。

八,、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作,。

1,、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作,。

2,、審核各學(xué)校20xx年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3,、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作,。

4、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作,。

5,、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6,、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù),。

7,、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問(wèn)題:

對(duì)政治理論,,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策,、法規(guī),、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,,有可能出現(xiàn)基層單位在政策,、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇十

今年以來(lái),在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作,、幫助下,,通過(guò)自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),文字功底也逐步提高,,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,,要彌補(bǔ)這些差距,,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力。我深知:作為一位秘書(shū),,如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),,沒(méi)有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,就不可能做好秘書(shū)這行工作,,就不能真正成為一名合格的秘書(shū),。

今年以來(lái),我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,還非常注重個(gè)人自學(xué),堅(jiān)持每天閱讀各類文章,,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,,努力做到融會(huì)貫通,,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果,,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,,努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對(duì)困難,,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,。今年根據(jù)市委辦公室的安排,,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

我作為一名行政,,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來(lái),,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào)、通知,、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,及時(shí)編寫(xiě)了各類政法方面的信息,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,,并撰寫(xiě)了有價(jià)值的調(diào)研,。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,,今年根據(jù)辦公室的安排,,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),,受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),,并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌。

今年以來(lái),,我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)做到值好班,,上班不遲,,下班不早退,按要求及時(shí)簽到,,特別是在有急事,、到其它單位辦事、下單位調(diào)研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

1,、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,其它方面的知識(shí)看得比較少,知識(shí)面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更好的適應(yīng)辦公室工作。

2,、心再細(xì)一點(diǎn),,工作再得細(xì)點(diǎn),避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,,不斷提高自己的辦事,、辦文能力,提高工作效率,。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇十一

20__年度財(cái)務(wù)人事部在師財(cái)務(wù)局及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,,健全管理機(jī)制,,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高服務(wù)水平,,工作效率有較大的提高,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將部門(mén)__年度總體情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下:

一、利用外部監(jiān)督手段規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為:為了確保公司財(cái)務(wù)行為合法,、合規(guī),、合理,由新疆天意會(huì)計(jì)事務(wù)所,、農(nóng)四師審計(jì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)了全面的對(duì)外部審計(jì),,對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性給予了肯定,,對(duì)公司成本控制,、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了評(píng)價(jià),客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)了公司經(jīng)營(yíng)的全貌,。同時(shí)指出了我公司財(cái)務(wù)核算的弱點(diǎn),,提出了整改意見(jiàn),帶來(lái)了新的理念,,促進(jìn)了公司會(huì)計(jì)核算的提高,。加大了與稅務(wù)等監(jiān)管部門(mén)的溝通,得到了支持和幫助,。

二,、通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為:嚴(yán)格按照公司規(guī)定對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行全面監(jiān)督,從合同的簽訂,,物料的采購(gòu),,技改實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)察。

三,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行:公司建立了完善的財(cái)務(wù)制度及健全的核算程序,從而規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,。

1,、預(yù)算控制:財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)市場(chǎng)情況,倒算成本,,制定生產(chǎn)榨期的總目標(biāo),,各單位具體目標(biāo),通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式將目標(biāo)與員工收入掛鉤,,激發(fā)全員的勞動(dòng)積極性,,達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中控制:財(cái)務(wù)人員必須監(jiān)守財(cái)務(wù)制度,,按章辦事,審批程序健全,合同執(zhí)行合規(guī),,物料驗(yàn)收合格,,設(shè)備驗(yàn)收合格,才允許入賬,、付款處理,。嚴(yán)格的監(jiān)督程序,公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為很規(guī)范合規(guī),。

3,、嚴(yán)格考核:要按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核驗(yàn)收和復(fù)查,。(1)會(huì)計(jì)資料,,(2)原始憑證的格式、內(nèi)容,、填制方法和審核程序;(3)記賬憑證的附件,、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數(shù)字的準(zhǔn)確性;(5)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容,、說(shuō)明,、數(shù)字及報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算方法;(6)內(nèi)部控制制度和其它會(huì)計(jì)管理制度。從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提出改進(jìn)意見(jiàn),,督促其及時(shí)改進(jìn),真正使單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四,、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,。為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,努力提高基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息,、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,,確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可參考的依據(jù),。

五,、對(duì)經(jīng)濟(jì)政策保持高度的敏感性,為公司爭(zhēng)取寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境:民品民貿(mào)貼息補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的取得,,減少了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用,,今年按公司貸款1.8億元計(jì)算,可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用326.25萬(wàn)元,一定程度上的減少了公司的資金壓力,。

六,、積極籌措資金,確保技改,、生產(chǎn)資金的需求:本榨期,,47萬(wàn)噸甜菜近2.2億元的收購(gòu)資金,輔料儲(chǔ)備1000萬(wàn)元資金,,技改檢修600萬(wàn)元資金,,員工工資1500萬(wàn)元資金等,現(xiàn)金流出至少的2.4億元,,在全國(guó)糖業(yè)不景氣,、銀行貸款規(guī)模減少的大環(huán)境下,加強(qiáng)與多家銀行的溝通與交流,,在多年來(lái)形成的.良好信譽(yù)的基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)了基準(zhǔn)利率的1.8億元貸款,減少了資金成本,。保證了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

七、制定實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案:為了提高公司效益,,提高員工收益,,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的預(yù)算分析,采納基層建議,,制定了公司覆蓋全部單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,責(zé)任與收入掛勾,調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。

八,、加強(qiáng)民政、殘聯(lián)工作,,充分發(fā)揮低保工作作用,。公司有部分群眾生活仍處于困難狀態(tài),有不少實(shí)際問(wèn)題需要解決,,嚴(yán)格規(guī)范城鎮(zhèn)居民最低生活保障審批與管理程序,,一是堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保,、社會(huì)化發(fā)放”的制度,,著力保障低保戶基本生活。二是推進(jìn)分類施保,,按照“重點(diǎn)突出,,體現(xiàn)差別”的原則;(2)全面推進(jìn)醫(yī)療救助,按師醫(yī)療救助制度,堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,,突出重點(diǎn),,分類救助”的原則,加大醫(yī)療救助實(shí)施力度,,重點(diǎn)對(duì)低保及非低保危重病特困患者進(jìn)行了門(mén)診,、住院救助。(3)做好雙擁工作,,認(rèn)真貫徹《農(nóng)四師城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行辦法》,。

九、認(rèn)真查找不足,,促使工作質(zhì)量更上一層樓:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,,需要加強(qiáng)改進(jìn)的很多:一是、加強(qiáng)世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)的培育,。二是,、在迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式下,要加速提高業(yè)務(wù)知識(shí)的的能力,。三是,、財(cái)務(wù)管理力度手段要硬。拿出切實(shí)可行的辦法保證資金運(yùn)行體內(nèi)循環(huán),,杜絕一切不合理的現(xiàn)金流動(dòng),。四是、社保工作,,勞資工作了大量的基礎(chǔ)工作,,比上年有了進(jìn)步,但資料整理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,集體榮譽(yù)感需提高,20__年,,財(cái)務(wù)工作在理念上必須有了根本上的轉(zhuǎn)變,。在工作質(zhì)量上須有很大的臺(tái)階邁進(jìn)。我們要做的工作很多,,肩上的擔(dān)子很重、財(cái)務(wù)人事部全體人員將團(tuán)結(jié)一心努力工作,,有信心,,以飽滿的熱情,充實(shí)的干勁完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇十二

-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作,,人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),,現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

(一)招聘工作:

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,制訂了《制定—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,,通過(guò)前程無(wú)憂,、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校,、山大,、山師、山建筑,、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì);有選擇的參加了濟(jì)南,、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。

認(rèn)真完善招聘流程,,一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,,及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,,對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是及時(shí)組織試講,,盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù),、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析,。

截止-3-4,,我院共收到簡(jiǎn)歷5386份,同意并通知試講727人,,到校試講276人,,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表),。招聘任務(wù)完成過(guò)半,。

(二)新進(jìn)人員接收工作:

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,做好新進(jìn)人員接收工作,,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作,。截止-12-29,,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū),。

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),,進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),,通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,,人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用,。

(四)其他日常工作:

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié),、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,,提高了工作效率,,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,,收到較好效果,。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作,。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育,、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。

此外,,在新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理,、科室間協(xié)調(diào)等方面,,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作,。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科

一) 教師培訓(xùn)工作:

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作,。

1,、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn),。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院,。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行,,我院共參加教師100人,,89人取得合格證書(shū)。

二) 教師考核工作,、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,,本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,,教師考核辦法,,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,,收到較好效果,。

同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié),。

對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議,。

三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過(guò)審查,,共有82名教師獲得高校教師資格,。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。

四)教師進(jìn)修,。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,,xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果,。

五)教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作,。

本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級(jí)確認(rèn)24人。包括教師,、實(shí)驗(yàn),、圖書(shū)資料、工程四個(gè)系列,。其中助教16人,、助師4人、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級(jí)職稱確認(rèn)工作,,共確認(rèn)26人,,均為講師。

本學(xué)期完成上級(jí)年度考核334人

六)職稱評(píng)審工作,。xx年1月4日我院召開(kāi)xx年度職稱評(píng)審工作會(huì)議,。共46人參加職稱評(píng)審,通過(guò)37人,。此項(xiàng)工作正在備案整理中,。

七)外聯(lián)工作,。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作,。

八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工資科

一)完成了收集、核實(shí)各部門(mén)考勤及相關(guān)資料(假條,、新進(jìn)及離職員工信息表,、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

二)完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi),、重修課時(shí)費(fèi),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等)。

三)完成了全院教職工個(gè)人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;

四)完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

五)發(fā)放工資條,,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問(wèn)題,。

二、下學(xué)期工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)人事,、師資,、工資三部門(mén)討論研究,初步提出以下工作計(jì)劃:

(一)招聘工作:

結(jié)合上學(xué)期招聘情況,,認(rèn)真總結(jié),,查找不足,完成本學(xué)期招聘工作,。初步計(jì)劃如下:以建筑系,、土木系、機(jī)電系,、外語(yǔ)教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),,一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),,三是完善招聘流程,,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地,、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù),。

(二)人事管理制度建設(shè):

在前期工作中,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,,但仍有不盡人意的地方,。一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)院發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,,在最大程度上規(guī)范教職工行為,,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性,、可行性,。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,要進(jìn)行調(diào)查研究,,廣泛征求意見(jiàn),。

(三)檔案管理工作:

按照學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院搞好檔案管理工作,。本學(xué)期“人事管理軟件”投入使用后,要開(kāi)發(fā)利用好軟件,,做到信息準(zhǔn)確,、全面。

(四)人事科其他工作

一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié),、匯報(bào)的做法,,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進(jìn)教職工接收,、調(diào)動(dòng)工作,,教職工請(qǐng)銷假與入離職管理工作等。

(五)認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

師資科

一)相關(guān)師資制度的建立

擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,,根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要確立師資培訓(xùn)重點(diǎn)。逐漸探索師資培訓(xùn)的有效方式,,將師資的培訓(xùn)培養(yǎng)提高制度化,,挖掘積累培訓(xùn)師資源,建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,。

-xx年度第二學(xué)期培訓(xùn)師資重點(diǎn),,擬加強(qiáng)對(duì)各系部教研室主任的培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)教研室主任的培訓(xùn),,提高教研室主任的政治理論水平,、業(yè)務(wù)水平、管理水平,,發(fā)揮教研室主任更大的作用,。制定培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)方式方法,。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行。

二)教師考核工作,。

繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況對(duì)教師考核辦法進(jìn)行修改。

三)職稱管理,。制定相關(guān)的職稱管理制度,,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。

四)通過(guò)聽(tīng)課,、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),,加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作配合,。

五)做好師資檔案,,每個(gè)工作人員熟悉教師隊(duì)伍基本狀況。

六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況,。

工資科

工資科工作的順利開(kāi)展,,需要人事科、師資科,、教務(wù)處的配合和支持,,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,,減少失誤,,具體的打算從以下幾個(gè)方面做起:

一)加強(qiáng)與本處人事科、師資科的聯(lián)系,,建立相互配合的工作程序

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師所獲的各項(xiàng)職稱,獎(jiǎng)勵(lì)情況;

2,、及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間,、請(qǐng)銷假情況;

3、及時(shí)提供新進(jìn)教職工的身份證及相關(guān)證件;

二)加強(qiáng)與教務(wù)處的工作聯(lián)系

1,、了解本學(xué)期所開(kāi)設(shè)的課程,,掌握每門(mén)課程的教學(xué)計(jì)劃,如理論課時(shí)數(shù),、上機(jī)課時(shí)數(shù),、實(shí)驗(yàn)課時(shí)數(shù)等。只有清楚掌握學(xué)時(shí)數(shù),,才能更好的核查并計(jì)算出教師的工作量

2,、實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)計(jì)劃、課程安排,、學(xué)生與教師人數(shù),、課時(shí)量計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

工資科的工作和人事科、教務(wù)處的配合尤為重要,,這兩個(gè)部門(mén)提供的材料直接關(guān)系我院教職工的切身利益,,這要求我們要與這兩個(gè)部門(mén)積極溝通,及時(shí)掌握人員變動(dòng)情況,了解學(xué)校課程的開(kāi)設(shè)情況,,在現(xiàn)行計(jì)算辦法的基礎(chǔ)上,,積極探討更好的計(jì)算辦法,提高工作效率,,維護(hù)好教師和學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益,。

回顧上學(xué)期的工作,雖然取得了一定的成績(jī)和收獲,,但也存在著一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在作為處長(zhǎng),對(duì)三個(gè)科室工作中存在的問(wèn)題和人員思想狀況缺乏主動(dòng)了解和及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,,仍然存在疲于應(yīng)付日常工作,。對(duì)本處的基本建設(shè)方面、三個(gè)科室之間配合缺少關(guān)注和及時(shí)協(xié)調(diào)解決,。有時(shí)對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,匯報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題,。

在新學(xué)期的工作中,,全處人員要認(rèn)真履行本職工作職責(zé),加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,,在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,、勤奮工作,,完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事部門(mén)年度總結(jié)篇十三

一,、立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō),,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,不存在模棱兩可的回答,,針對(duì)具體問(wèn)題,,一旦形成決定,不是面對(duì)這一類人可以這樣,,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,感情用事,,所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。

1,、為了查閱資料方便,,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),,我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,,老師們看了我的這本資料,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,,不能停下來(lái),,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時(shí),,天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,,但我不能停下來(lái),因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。

三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,,以身作則樹(shù)榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣,,無(wú)論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,,敞開(kāi)胸懷,,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),我也會(huì)感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干,,鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,職責(zé)到位出成績(jī)。

4.本學(xué)期的工作從大的方面講,,我完成了八,、九月份:

1)人才引進(jìn)工作

2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查

3)非在編人員用工制度

4)部分合同工的合同簽訂工作

5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

6)協(xié)保人員鑒合同

7)農(nóng)民工的用工處理

8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作

9)調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě)、蓋章,、審核工作

10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫(xiě)工作

11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作

12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

十月份:

1)教師及職工編制的核編工作

2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作

3)教師人事信息的修正工作包括a,、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c,、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息

4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作

5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作

6)就引進(jìn)人員的簽約工作

7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作

8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě),、審核、蓋章,、編號(hào)工作

9)社??ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份:

1)獻(xiàn)血工作

2)退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作

3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作

4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作

5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作

6)教職工基本情況匯總表十五套表格

7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份:

1)人才引進(jìn)招聘工作

2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作

3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作

4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作

5)第次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作

6)工資調(diào)整一人一表填寫(xiě)、審核,、蓋章,、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作

7)退休人員增加養(yǎng)老金工作

8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作

9)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

10)年度考核匯總表,、個(gè)人表審核、蓋章工作

11)社??ǖ陌l(fā)放工作

20xx年1月:

1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作

2)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作

3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作

4)人才引進(jìn)辦理工作

5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作

6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)

7)教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作

8)人事資料的存檔工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。

總之,,我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,,共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任,。

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