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最新單位班子成員會議紀(jì)要(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 19:57:41
最新單位班子成員會議紀(jì)要(三篇)
時間:2023-01-01 19:57:41     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

單位班子成員會議紀(jì)要篇一

趙玉亭:主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作,,分管人事工作,。

陳啟功:主持衛(wèi)生局黨委工作,分管機(jī)關(guān)黨委,、工會,、政治思想促進(jìn)會。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作,、精神文明建設(shè),、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報征訂,、反邪教組織工作,。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

冀文鵬:分管規(guī)劃財務(wù)審計科,、中醫(yī)綜合科,。負(fù)責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項目,、藥品集中配送,、節(jié)會、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,、醫(yī)圣祠項目協(xié)調(diào),、洽談,、合作工作。牽頭組織實施“五大工程”和“四個帶動”,。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定,。

王衛(wèi)民:分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室,。負(fù)責(zé)重大傳染病,、重大動物疫病、結(jié)核病,、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測工作,。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

舒國華:分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科,、老干部科,。負(fù)責(zé)干部考評、職工工資,、職稱評審,、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,、衛(wèi)生職稱考務(wù),、護(hù)理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù),、計劃生育,、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會,、信訪穩(wěn)定,、“五大工程”實施。

桂延耀:分管辦公室,。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公務(wù)接待,、車輛管理、機(jī)關(guān)管理,、目標(biāo)管理,、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦,、行政審批,、政務(wù)公開,、衛(wèi)生網(wǎng)站,、新聞宣傳、機(jī)要保密,、檔案管理,、節(jié)能減排,、值班考勤,愛國衛(wèi)生,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動”,、信訪穩(wěn)定工作,。

秦守國:分管紀(jì)檢監(jiān)察室、藥品招標(biāo)管理科,。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè),、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè),、信訪穩(wěn)定,、政風(fēng)行風(fēng)評議、共青團(tuán)工作,、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)工作紀(jì)律和“十禁止”的督查落實,。協(xié)助抓衛(wèi)生項目、“服務(wù)帶動”,、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,、藥品集中配送工作。

張封嶺:分管衛(wèi)生監(jiān)督科,、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科,、科教科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生政策法制,、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督,、“三湯五小”整治、打擊“兩非”,、環(huán)境保護(hù),、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會,、“創(chuàng)新帶動”,、重大傳染病、重大動物疫病防治,、“六創(chuàng)一迎”,、信訪穩(wěn)定工作。

陳少禹:分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科,、新農(nóng)合辦公室,。負(fù)責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作,、城鎮(zhèn)職工,、居民基本醫(yī)療保險工作,。協(xié)助抓農(nóng)運會、信訪穩(wěn)定工作,。

王盡翔:分管醫(yī)政科,、干部保健科、應(yīng)急辦,。負(fù)責(zé)醫(yī)政管理,、血液管理、重大傳染病救治,、“十項指標(biāo)”落實,、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù),、征兵及高招體檢,、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急,、禁毒,、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作,。

黑喜栓:分管機(jī)關(guān)后勤服務(wù),。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物品采購、管理,、發(fā)放,、機(jī)關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防,、防汛救災(zāi),、旅游、雙擁,、建設(shè)路綜合整治工作,。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作,。

李永珍:分管醫(yī)院管理協(xié)會,。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作,。

丁素珍:分管醫(yī)學(xué)會,、張仲景研究會、中醫(yī)學(xué)會工作,。協(xié)助抓中醫(yī)綜合,、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會工作,。

屈傳華:分管紅十字會,。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、疾病控制、艾滋病防治,、結(jié)核病防治工作,。

王愛杰:分管衛(wèi)協(xié)會。協(xié)助抓機(jī)關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防工作,。

出席:趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

列席:齊祖宏 樊新生

單位班子成員會議紀(jì)要篇二

20xx年11月27日,,局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議,,專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜,,現(xiàn)紀(jì)要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”,。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,分管監(jiān)察室,。

王亞軍同志分管市政公用,、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生,、執(zhí)法監(jiān)察,、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資,、項目建設(shè),、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科),、環(huán)境衛(wèi)生科,、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”,。聯(lián)系六枝特區(qū),、鐘山區(qū)、水鋼,、水礦的城市管理工作,。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、人事教育,、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn),、雙擁,、社會管理綜合治理、財務(wù),、政策法規(guī),、政務(wù)服務(wù)、文書,、機(jī)要,、檔案、安全生產(chǎn),、保密,、信訪維穩(wěn)、計劃生育,、目標(biāo)管理,、后勤保障、議案建議及提案辦理,、黨政務(wù)公開,、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察,、數(shù)字化城管,、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室,、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科),、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處,、城市管理指揮中心,。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣,、水城縣,、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作。

王瑞舉同志分管工會工作,,協(xié)助王亞軍同志工作,,協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團(tuán)等方面的工作,。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”,。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

單位班子成員會議紀(jì)要篇三

i背景

為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理,提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能,,加強(qiáng)公司團(tuán)隊精神建設(shè),,認(rèn)真艱苦地拓展市場,將企業(yè)做大做強(qiáng);為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門,、車間工作能夠各司其職,,有秩序地開展。

ii時間,、地點,、主持人

會議時間:20xx年8月17日下午5時

會議地點:公司小會議室

主持人:莫加球

iii與會者

譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕

iv會議內(nèi)容,、要求

莫董事長親自主持會議,,在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后,強(qiáng)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進(jìn)相互溝通,,加強(qiáng)相互支持,,并就此作了以下幾點指示:

1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念,,提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué),,切忌隨意性,,社會在不斷進(jìn)步,我們必須加強(qiáng)信息管理的意識,,根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司,。

2、明確責(zé)任感,,明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性,。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平,,掌握科學(xué)地組織,、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。

3,、加強(qiáng)勞動人事管理,,有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能,形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心,。

4,、任何人、任何事都必須以公司利益為重,,特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的,由董事長協(xié)調(diào)處理,。

5,、為便于對口管理,綜合辦將各部門,、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo),,分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進(jìn)行管理和考核。

6,、綜合辦進(jìn)一步完善對各部門,、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門,、部門,、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7,、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者,,一律以曠工論處,。

8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序,,有關(guān)的工作資料,、文件必須清晰分類保管,以便于隨手閱看,,依據(jù)執(zhí)行,。

在作以上指示后,董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況,,并就此作了較為詳盡的布置,,同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款,,以解決暫時的資金困難,,這個倡議得到了與會者的贊同。

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