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機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇一

20xx年xx月xx日下午,，單位公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論單位公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法,、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。張總經(jīng)理主持，單位公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時,，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃,。

會議認(rèn)為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào),，單位公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通,，建立單位公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇二

__月__日上午,__調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓大會室,主持召開__新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。大會聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,__副區(qū)長出席了大會,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一,、有關(guān)__新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

__新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,大會確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于__已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,__可依法提起民事訴訟,。

申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收,。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊__應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(__花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

二,、有關(guān)成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動__新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長__調(diào)研員;副組長__副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)__,、__,區(qū)住建局__,區(qū)司法局__,區(qū)城管執(zhí)法局__,區(qū)教育局__,__法院__波,區(qū)法制辦__,。

三、有關(guān)明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題,。

大會要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點,。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由__花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

參會人員:__

記錄:__

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇三

會議紀(jì)要是指用于記載,、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文,。下面請看小編為大家?guī)淼膯挝坏臅h紀(jì)要范文！一起來看看吧,！

時間：x年xx月xx日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計,、監(jiān)理、勘察,、施工等單位共同參加,，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組,，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜,。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況,，實際施工中碰到問題的處理情況,，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”,。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作,，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,。在工程施工中,，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加,。對工程的評定為“合格”,。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況,。在平時工作中,，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”,。

驗收組在核查工程控制資料后,，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,，同時驗收組也提出了一些建議和意見,，匯總?cè)缦拢?/p>

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理,。

2,、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3,、部分成品門關(guān)閉后,，空隙偏大，須調(diào)整,。

4,、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理,。

5,、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊,。

6,、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理,。

7,、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。

8,、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,，須查明原因作處理。

最后,，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,，一致同意工程質(zhì)量等級為合格,。

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

勘察單位：

施工單位：

日期：

參加單位及參加人員：

建設(shè)單位：、

監(jiān)理單位：,、

施工單位：,、

會議主持人：

時間：x年xx月xx日上午:

會議地點：甲方現(xiàn)場辦公室

為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶,、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知,、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會議,、并提出了如下要求：

1、會上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項整改,、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé),、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢。

2,、 對于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾,、上報工程部,。

3,、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后,、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備,。

4、 本月x號左右自來水準(zhǔn)備開栓送水,、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填,、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍,。

5,、 整改通知里列出的水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項整改。

工程部

x年xx月xx日

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇四

時間:20xx年8月21日下午,。

人員:組長:1名，代表9人,，工作人員2人,。

內(nèi)容:

第一階段:

1、會議主持人:xxx

2,、大會工作人員查到會人數(shù),。

主持人宣布大會符合法定要求，可以進(jìn)行,。

3,、xxx同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。

4、xxx同志宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,。

5,、xxx同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

6,、討論學(xué)校財務(wù)工作報告,、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》,。

各代表分組討論,，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段:

(20xx年8月21日下午4:00)

7,、由xxx同志解答教職工提案,。

針對普遍性、重點問題在會上作解答,。

非普遍性問題會下單獨解答,。

8、代表表決,、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議,、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議,。

9,、主持人宣布:實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇五

地點：通防部一樓會議室

主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表

會議內(nèi)容：

11月21日下午,，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持,，部門班長以上除跟值班人員以外,，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上,，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求,，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題,，進(jìn)行討論,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后,，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片

二,、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)

1,、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電,，造成鉆機(jī)作業(yè)時綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機(jī)截割頭,，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死,。

2、安全技術(shù)措施落實不到位,。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān),、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電,，打鉆作業(yè)時綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖,。

3、現(xiàn)場管理不到位,。對于區(qū)隊的違章搭火,，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn),。同時施工單位安全意識淡薄,，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4,、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距,。

三、提出防范措施

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn),，結(jié)合部門工作實際，積極進(jìn)行反思,，查找自身存在的安全隱患及不足,，制定并落實強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患,，有效防范生產(chǎn)安全事故,。

2、堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè),。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理,，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時,，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電,、驗電、放電,、封線,、掛牌監(jiān)護(hù)制度,。

3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批,、貫徹工作,。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改,，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正,。

4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn),，從自身工作中進(jìn)行思考,，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè),，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù),，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好,，確保安全。

5,、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時,，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作,，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假,，加強(qiáng)瓦斯管理,，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。

6,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,。提高員工個人自保互保意識,，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì),，加強(qiáng)班前會排查,，消除人的不安全因素。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇六

20xx年3月22日上午9：00,，路局召開黨政聯(lián)席會議,。會議研究了關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)、我局推薦20xx年全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀獎?wù)旅麊?、青島配餐基地改造工程建設(shè)方案八個方面問題?，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的問題

—1—

整方案提報職代會聯(lián)席會議審議通過后，報鐵道部審批,。

會議聽取了工會生產(chǎn)保護(hù)部關(guān)于我局推薦20xx年全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀,、獎?wù)旅麊谓ㄗh方案的匯報，同意該建議方案,。

會議決定,，根據(jù)全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀、獎?wù)峦扑]工作有關(guān)要求,，同意我局推薦名單為：

1.全國五一勞動獎?wù)? 2名)：

趙 強(qiáng) 男 漢族 42歲 中共黨員 濟(jì)南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動模范) ,。

2.山東省富民興魯勞動獎狀(1個)：濟(jì)南鐵路局

3.山東省富民興魯勞動獎?wù)?8名)：

濟(jì)西站調(diào)車長王治民兗州車務(wù)段兗州北站站長 王萬生

濟(jì)南客運段列車長 朱紅偉青島工務(wù)段工長 周豐波

濟(jì)南車輛段工長 亓傳蕓

濟(jì)南供電段工程師 滕光順

青島動車段工長 劉 鋼

— 2—

濟(jì)南生活服務(wù)公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

三、關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)方案的問題

會議聽取了計統(tǒng)處關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)建議方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動”電視電話會議召開以來,，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關(guān)于在全路客運窗口廣泛開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》中提出的關(guān)于“依托動車配餐基地和供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)始發(fā)、折返屬地化配餐;明年上半年,，各局要根據(jù)實際,，本著合作雙贏的原則，力爭在有條件的地區(qū)實現(xiàn)屬地化配餐”等要求,，路局結(jié)合自身實際,，組成了由總會計師任組長、副總工程師任副組長的建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對于在青島客運段配餐基地的基礎(chǔ)上擴(kuò)能建設(shè)符合我局發(fā)展需要的配餐基地工程項目進(jìn)行了專題調(diào)查研究,。期間，工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員多次到青島客運段配餐基地現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,，多次召開專題會議進(jìn)行研討,，經(jīng)反復(fù)論證，由計統(tǒng)處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究,，并會同有關(guān)部門進(jìn)行了審查,，目前工程建設(shè)方案已經(jīng)穩(wěn)定。

—3—

同時,，充分利用既有設(shè)施建設(shè),，投資小、見效快,，技術(shù)上是可行的,。

會議決定，同意建設(shè)青島配餐基地改造工程建議方案。由工管所為項目執(zhí)行單位,，委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制施工圖設(shè)計報概預(yù)算審查所審批,，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金,，按路局建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定組織實施,，力爭7月底建成投產(chǎn)。

四,、關(guān)于重組整合路局油品公司的問題

會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局油品公司建議方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議決定，為全面實施我局多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,，優(yōu)化資源配置，按照專業(yè)化經(jīng)營,、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求,，對我局油品企業(yè)實施重組。

1.整合方案

將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備車部,、自備罐車及其業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和人員劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備罐車及油品經(jīng)營業(yè)務(wù)和資產(chǎn)劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心,、經(jīng)營基地)整建制劃出;將濟(jì)南,、青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司和濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的各加油站整建制劃出;以濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司為主體,，組建新的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司,。

2.機(jī)構(gòu)編制

— 4—

濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司，建制級別正處級，為非運輸企業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名：總經(jīng)理兼黨委副書記1名(正處級),，黨委書記兼副總經(jīng)理1名(正處級),，副總經(jīng)理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經(jīng)理),，總會計師1名(副處級),，黨委副書記、紀(jì)委書記,、工會主席1名(副處級),。

具體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置，由濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司提出建議,，報路局辦理批復(fù)手續(xù),。

會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭,，按照議定方案,，組織路局多元、財務(wù),、勞衛(wèi),、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業(yè)重組工作,。

由路局多元經(jīng)營管理處(濟(jì)南鐵路投資有限公司)負(fù)責(zé),，指導(dǎo)中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司建立完善內(nèi)部管理制度，理順管理關(guān)系,，確保實現(xiàn)重組目標(biāo),。

五、關(guān)于重組整合路局煤炭公司的問題

會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議決定，按照專業(yè)化經(jīng)營,、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求,，為拓展煤炭市場，實現(xiàn)我局煤炭運貿(mào)一體化經(jīng)營,，對我局煤炭企業(yè)實施重組,。

1.整合方案

將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù),、資產(chǎn)、人員劃

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇七

時間：x年xx月xx日上午9?00--12?00

地點：賓館會議廳

主持：(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)

參加領(lǐng)導(dǎo)：(省環(huán)保局副局長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)

(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)

(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)

與會人員：全省地,、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員

會議內(nèi)容：

一,、xx處長在會上傳達(dá)了以下文件精神

1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)

2,、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長,、和在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二,、副站長講話要點：

(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神

1,、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內(nèi)容：

會上,，副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)?？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

(1)經(jīng)費問題;

(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時,，應(yīng)如何安排好這些工作;

(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;

(5)監(jiān)測時,，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解,。

同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作,，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言,。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作,，污染源檔案包括企業(yè)基本概況,、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置,、監(jiān)測點位布設(shè),，每次監(jiān)測情況等。

(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力,，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響,，找出內(nèi)在原因。

(4)基本說清污染源排放總量和分布情況,，建立污染源信息庫,。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。

三,、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：

1,、xx市環(huán)保局副局長發(fā)言(要點)：

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們在會后,，立即就此工作向市政府作專題匯報,。

2,、xx市環(huán)境監(jiān)測站站長發(fā)言(要點)：

(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥,、協(xié)調(diào);

(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……

……

四,、副處長講話要點

會后，請各地盡快著手開展以下工作：

(1)傳達(dá)此次會議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開展工作,。

五,、副局長在會上強(qiáng)調(diào)了七點內(nèi)容：

副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí),、消化國家,、省上對此項工作的安排、部署,，并強(qiáng)調(diào)：

1,、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部,，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快,，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。

2,、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊,、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費,、監(jiān)測能力上,，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作,。

3,、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排,、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù),。

4、會后,，請立即行動起來,，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測,，制定各市州的監(jiān)測方案,，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明,。

5,、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

6,、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核,，如認(rèn)為需調(diào)整,、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局,。

7,、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算,，以便省局向國家,、省政府爭取資金。

六,、站長作總結(jié)發(fā)言

1,、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件,。

2,、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步,，再完善,。

3、高度重視質(zhì)量保證,，搞好這項工作必須注意“三同時”要求,，即：工況、濃度和質(zhì)量控制,。

4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。

5,、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成,，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局,，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇八

20__年3月18日,，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組第1次全體會議，區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王樅紅,、劉復(fù)明,、朱樹林、吳金剛出席會議,，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝,、區(qū)委組織部時先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財政局劉貴陽,、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計局張明出席?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報,。

會議認(rèn)為,，全省審計工作會議總體目標(biāo)明確,，任務(wù)重點突出。會議決定：區(qū)審計局要根據(jù)省,、市審計工作安排，結(jié)合審計工作的新做法,、新要求,，盡快擬定20__年審計工作方向和工作重點，提交會議研究,。

二、會議聽取了20__年度審計項目實施情況匯報,。

會議認(rèn)為,，20__年區(qū)審計局克服人少事多的矛盾，努力擴(kuò)大審計覆蓋面,，全年累計實施了51個項目審計工作,。會議決定：1、區(qū)審計局負(fù)責(zé)對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,，列出問題整改清單,，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴(yán)格按要求整改到位,。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題實行對帳銷號制度,，整改完成后及時驗收銷號。2,、區(qū)審計局會同有關(guān)部門要認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因和目的,，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進(jìn)行追責(zé),，對事,、對人分別擬定處理意見，提交會議研究,，達(dá)到審計教育的目的,。3、區(qū)審計局負(fù)責(zé)梳理審計問題,，對普遍性問題要相關(guān)部門盡快出臺管理辦法,，規(guī)范單位行為，堅決從源頭上控制、節(jié)點上把關(guān),，減少問題發(fā)生,。4、區(qū)政府將適時召開審計整改工作會議,，交辦區(qū)直有關(guān)部門,，盡快落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5,、由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長朱樹林牽頭,，盡快籌備召開全區(qū)審計工作會議，通報20__年全區(qū)審計工作情況,，安排部署20__年審計工作,。

三、會議研究了20__年審計項目安排計劃,。

會議決定：

1,、原則同意區(qū)審計局提出貴池區(qū)20__年審計項目安排計劃，并增加清溪,、馬衙,、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房,、安置房項目審計,。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項目審計結(jié)束后,，移交金橋投資集團(tuán)公司統(tǒng)一管理,。

2、區(qū)審計局負(fù)責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象,，擬定分類管理意見,，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施,，確保達(dá)審計項目5年內(nèi)全覆蓋的要求,。

3、原則同意區(qū)審計局采取政府購買服務(wù)的方式,，聘請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助參與審計工作,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇九

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19：30在項目部會議室召開，會議由項目經(jīng)理江俊波主持,，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人。會議紀(jì)要如下：

一,、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。

二,、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄,，進(jìn)一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點,，對于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確,。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,，并加強(qiáng)施工方案交底,，加強(qiáng)方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計,。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期,、控制成本的有效方法。

沙井大道至欽州港公路

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇十

單位缺人的時候是需要調(diào)入人手的,。單位調(diào)入人員會議紀(jì)要該怎么寫?下文是單位調(diào)入人員會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

時間：20xx年三月一日 地點：會議室

主題：關(guān)于協(xié)調(diào)解決維修服務(wù)員工工作問題的會議紀(jì)要

參加人員：公司馮總、維修質(zhì)量技術(shù)顧問田玉豹,，事前與馮華經(jīng)理知會,。 主持：孫建軍

，互諒互讓的原則,，合情合理地解決工作中出現(xiàn)的新問題和新矛盾,，特開此座談會。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,，達(dá)成了初步認(rèn)識，會議決定如下事項：

一,、公司常用維修工具,，按照成套、規(guī)范的原則,，部分配發(fā)給車間維修人員使用和保存 ,，如丟失或損壞，責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人自費補(bǔ)償,，以勿影響維修服務(wù)工作為前提,。大型、專用工具等由公司專人負(fù)責(zé)保管,，領(lǐng)用須辦理登記,、歸還手續(xù)歸位。

二,、考慮到提高公司員工的積極性和發(fā)揮個人潛力,，現(xiàn)暫擬定工時費付給維修服務(wù)員工。如果能發(fā)揮潛力，逐步擴(kuò)大社會服務(wù)的市場份額和拓展服務(wù)生產(chǎn)力度,，所得經(jīng)濟(jì)利益和社會效益見效,，欲獎給維修服務(wù)員工。

三,、油料配給經(jīng)營效益,，激勵機(jī)制暫按照五五分成。

四,、客戶汽車維修服務(wù)完畢后,，配件報價和服務(wù)工時費，須與質(zhì)量技術(shù)顧問田玉豹協(xié)商決定,，其他人員不得顫自與客戶許諾,。特此形成規(guī)范，以觀后效,。 會議強(qiáng)調(diào),，部分常用維修工具使用權(quán)移交中，要做好本部門維修員工各項工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證移交工作順利進(jìn)行。在國家經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)中,，為保持公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和逐步提高公司現(xiàn)代化管理水平,，為切實發(fā)揮公司全體上下新老員工的求是實干的創(chuàng)業(yè)精神而不懈努力。

20xx年3月22日上午9：00,，路局召開黨政聯(lián)席會議,。會議研究了關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)、我局推薦20xx年全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀獎?wù)旅麊?、青島配餐基地改造工程建設(shè)方案八個方面問題?，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于規(guī)范調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的問題

—1—

整方案提報職代會聯(lián)席會議審議通過后,，報鐵道部審批,。

會議聽取了工會生產(chǎn)保護(hù)部關(guān)于我局推薦20xx年全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀、獎?wù)旅麊谓ㄗh方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議決定，根據(jù)全國五一勞動獎?wù)潞蜕綎|省富民興魯勞動獎狀,、獎?wù)峦扑]工作有關(guān)要求,，同意我局推薦名單為：

1.全國五一勞動獎?wù)? 2名)：

趙 強(qiáng) 男 漢族 42歲 中共黨員 濟(jì)南西車輛段檢車工長(20xx年鐵道部勞動模范) 。

2.山東省富民興魯勞動獎狀(1個)：濟(jì)南鐵路局

3.山東省富民興魯勞動獎?wù)?8名)：

濟(jì)西站調(diào)車長王治民兗州車務(wù)段兗州北站站長 王萬生

濟(jì)南客運段列車長 朱紅偉青島工務(wù)段工長 周豐波

濟(jì)南車輛段工長 亓傳蕓

濟(jì)南供電段工程師 滕光順

青島動車段工長 劉 鋼

— 2—

濟(jì)南生活服務(wù)公司兗北公寓主任 孫翠萍(女)

三,、關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)方案的問題

會議聽取了計統(tǒng)處關(guān)于青島配餐基地改造工程建設(shè)建議方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議指出，自20xx年10月11日全路召開推進(jìn)“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)活動”電視電話會議召開以來,，按照胡亞東副部長在會議上的講話精神和鐵道部《關(guān)于在全路客運窗口廣泛開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的通知》中提出的關(guān)于“依托動車配餐基地和供應(yīng)配送網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)始發(fā)、折返屬地化配餐;明年上半年,，各局要根據(jù)實際，本著合作雙贏的原則,，力爭在有條件的地區(qū)實現(xiàn)屬地化配餐”等要求,，路局結(jié)合自身實際，組成了由總會計師任組長,、副總工程師任副組長的建設(shè)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對于在青島客運段配餐基地的基礎(chǔ)上擴(kuò)能建設(shè)符合我局發(fā)展需要的配餐基地工程項目進(jìn)行了專題調(diào)查研究。期間,，工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員多次到青島客運段配餐基地現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,，多次召開專題會議進(jìn)行研討，經(jīng)反復(fù)論證,，由計統(tǒng)處委托編制了青島配餐基地改造工程可行性研究,，并會同有關(guān)部門進(jìn)行了審查，目前工程建設(shè)方案已經(jīng)穩(wěn)定,。

—3—

同時,，充分利用既有設(shè)施建設(shè)，投資小,、見效快,，技術(shù)上是可行的。

會議決定,，同意建設(shè)青島配餐基地改造工程建議方案,。由工管所為項目執(zhí)行單位，委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制施工圖設(shè)計報概預(yù)算審查所審批,，所需投資3050萬元使用局管更新改造資金,，按路局建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定組織實施，力爭7月底建成投產(chǎn),。

四,、關(guān)于重組整合路局油品公司的問題

會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局油品公司建議方案的匯報，同意該建議方案,。

會議決定,，為全面實施我局多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置,，按照專業(yè)化經(jīng)營,、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求,，對我局油品企業(yè)實施重組。

1.整合方案

將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備車部,、自備罐車及其業(yè)務(wù),、資產(chǎn)和人員劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的自備罐車及油品經(jīng)營業(yè)務(wù)和資產(chǎn)劃出;將青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司的青島豐潤物流有限公司(黃島物流中心、經(jīng)營基地)整建制劃出;將濟(jì)南,、青島鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司和濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的各加油站整建制劃出;以濟(jì)南鐵路物資工業(yè)集團(tuán)有限公司的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司為主體,，組建新的濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司。

2.機(jī)構(gòu)編制

— 4—

濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司,，建制級別正處級,，為非運輸企業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名：總經(jīng)理兼黨委副書記1名(正處級),，黨委書記兼副總經(jīng)理1名(正處級),，副總經(jīng)理3名(副處級，其中1名兼青島豐潤物流有限公司總經(jīng)理),，總會計師1名(副處級),，黨委副書記、紀(jì)委書記,、工會主席1名(副處級),。

具體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置，由濟(jì)南中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司提出建議,，報路局辦理批復(fù)手續(xù),。

會議要求，由路局羅洪祥副局長牽頭,，按照議定方案,，組織路局多元、財務(wù),、勞衛(wèi),、人事、企法等部門單位做好此次我局油品企業(yè)重組工作,。

由路局多元經(jīng)營管理處(濟(jì)南鐵路投資有限公司)負(fù)責(zé),，指導(dǎo)中油華鐵石油產(chǎn)品銷售有限公司建立完善內(nèi)部管理制度，理順管理關(guān)系,，確保實現(xiàn)重組目標(biāo),。

五、關(guān)于重組整合路局煤炭公司的問題

會議聽取了勞衛(wèi)處關(guān)于重組整合路局煤炭公司建議方案的匯報,，同意該建議方案,。

會議決定，按照專業(yè)化經(jīng)營,、集約化發(fā)展的目標(biāo)要求,，為拓展煤炭市場,，實現(xiàn)我局煤炭運貿(mào)一體化經(jīng)營，對我局煤炭企業(yè)實施重組,。

1.整合方案

將濟(jì)南鐵路經(jīng)營集團(tuán)有限公司煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù),、資產(chǎn)、人員劃

時間：20xx年8月5日 9：00

地點：業(yè)主辦公室

參加單位及人員：詳簽到表

紀(jì)要內(nèi)容：

針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現(xiàn)場的項目管理中存在的問題,，業(yè)主召集項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位相關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,，具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、 現(xiàn)場存在的問題：

2,、每周監(jiān)理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實;

3,、施工現(xiàn)場的1#樓18層懸挑架預(yù)埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案;

4,、施工現(xiàn)場的主要管理人員不足，主體結(jié)構(gòu)施工只有一個主要施工員,，安全員也只有一個(有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤,，要求班組整改)。

5,、現(xiàn)場施工過程中1#樓西側(cè)18層墻柱與19層梁板節(jié)點處砼在墻柱拆模時還未初凝,，(砼緩凝劑加太多)

二、會議達(dá)成以下共識：

1,、施工單位現(xiàn)場項目部承諾立即落實10#,、11#進(jìn)度計劃及班組，增加勞動力,。

2,、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。

3,、要求施工單位對1#樓西側(cè)砼有疑問的必須做出書面的質(zhì)量保證

承諾書

4,、要求施工單位在今天下班前報審?fù)饧艿恼姆桨浮?/p>

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇十一

參加了單位的會議之后,，我們知道怎么樣書寫會議紀(jì)要嗎？以下是小編整理好的單位會議紀(jì)要參考范文,，歡迎大家閱讀參考,！

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)

合同

一,、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時,，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過,，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四,、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性,。

地點:小會議室

時間:20xx年8月21日下午,。

人員:組長:1名，代表9人,，工作人員2人,。

內(nèi)容:

第一階段:

1,、會議主持人:

2、大會工作人員查到會人數(shù),。

主持人宣布大會符合法定要求,，可以進(jìn)行。

3,、作學(xué)校財務(wù)

工作報告

4、宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,。

5,、宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

6,、討論學(xué)校財務(wù)工作報告,、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》,。

各代表分組討論,，組長分別到各組聽取代表意見。

第二階段:

(20xx年8月21日下午4:00)

7,、由解答教職工提案。

針對普遍性,、重點問題在會上作解答,。

非普遍性問題會下單獨解答。

8,、代表表決,、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議,、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議,。

9、主持人宣布:實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成,。

散會,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇十二

在工程建設(shè)過程中,合理確定施工工期,做好工期成本優(yōu)化,對工程成本的控制將會產(chǎn)生很大影響。下文是單位工程成本會議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2

合同

一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制,，制度的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。

二,、本月成本管理存在問題應(yīng)重點加強(qiáng)物資材料調(diào)撥記錄，進(jìn)一步規(guī)范物資管理,，對于公司所調(diào)撥材料加強(qiáng)盤點,，對于腐蝕嚴(yán)重?zé)o法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

施工方案對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性不強(qiáng),，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)合理施工方案的編制,，并加強(qiáng)施工方案交底，加強(qiáng)方案對施工現(xiàn)場的指導(dǎo)性,，對于施工過程中的風(fēng)險要有充分預(yù)計,。良好的施工方案是加強(qiáng)工程管理保障工期、控制成本的有效方法,。

一,、本月及開累項目產(chǎn)值、進(jìn)度,、計劃完成以及收入,、成本信息通報情況

二、上月成本分析存在問題的糾正,、制訂有措施落實情況以及處理意見

三,、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主,、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格,，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動趨勢進(jìn)行分析說明)

四,、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況,、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況,、備用金清理等)

五,、本月成本分析會明確的成本費用控制和扭虧增盈措施，以及整改的責(zé)任人和時間

六,、其它事項：

參會人員簽字：

3第一次成本分析會會議紀(jì)要

欽州市沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開,，會議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會人員有項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人,。會議紀(jì)要如下:

一、會議重點

本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對項目部前期建設(shè)過程中主要花費,，由各部門進(jìn)行分析,，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設(shè)過程大額支出,。

二,、項目臨建期間成本存在問題

項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項目臨建期間資金使用管理較混亂,，今后要嚴(yán)格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費,、辦公費報銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》,、《關(guān)于差旅費開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，財務(wù)報銷制度主要由財務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

實驗室前期建設(shè)儀器采購花費較多,，可適當(dāng)考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器,，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源,。

三,、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路no.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃,，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購,。

大額資金支出必須經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

物資部建立物資臺帳,，有效掌握項目使用材料情況加強(qiáng)項目物資管理,，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié),。

合約部定期召開成本分析會,，對項目成本實行動態(tài)管理，增強(qiáng)項目可控性,。

二oxx年一月五日，xxx項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責(zé)任成本分析會,，形成會議紀(jì)要如下：

1,、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況,，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況,。

2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單,、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認(rèn)和統(tǒng)計上賬,。

3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ),，要及時分析原因,。

4、臨建工程計價必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底,，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下,，數(shù)量不得超計。

5,、施工便道等臨建工程填料,，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達(dá),。

6,、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油,。

7,、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力,、吊車的噸位,、挖機(jī)的型號、車輛拉運的方量等,。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況,。

8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容,。

9,、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€施工隊,，抄表時間統(tǒng)一起來,，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰,。

10,、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。

11,、對于外加劑,、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全,。

12,、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量，以方量為主,。

13,、過磅時，人必須在車上,。

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇十三

5月3日,，局長,、黨組書記游龍主持召開黨組會議，專題研究加強(qiáng)“四費”支出監(jiān)管工作,，全體黨組成員參加了會議,。紀(jì)檢組長柳宏告?zhèn)鬟_(dá)貫徹了全縣規(guī)范財務(wù)管理工作會議精神，全文學(xué)習(xí)了縣委辦,、政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“四費”支出監(jiān)管的通知》(澧辦通字〔20xx〕8號)和縣紀(jì)委,、組織部、監(jiān)察局,、財政局,、人社局、審計局等六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和機(jī)關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)的通知》(澧紀(jì)發(fā)〔20xx〕2號),，會議明確財政局將率先垂范,，帶頭嚴(yán)格遵守關(guān)于津補(bǔ)貼發(fā)放、住房公積金繳存標(biāo)準(zhǔn)以及“四費”控管的各項規(guī)定,，為貫徹關(guān)于“厲行節(jié)約,、制止奢侈浪費”的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)“四費”支出監(jiān)管,，會議還決定由民主理財小組采取集體會簽的方式對局機(jī)關(guān)及各股室(單位)“四費”支出加強(qiáng)審核和監(jiān)督,，現(xiàn)將會議意見紀(jì)要如下：

1、調(diào)整民主理財小組組成人員：因局機(jī)關(guān)人事微調(diào),，民主理財小組作相應(yīng)調(diào)整,，組長由分管機(jī)關(guān)財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在目前局黨組班子及領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整未到位的情況下,，民主理財小組組長仍由局長,、黨組書記游龍擔(dān)任，局紀(jì)檢組長柳宏告任副組長,，譚杰成,、皮修華、李育才為成員,。

2,、經(jīng)費支出審核程序：經(jīng)費支出發(fā)生以后，由經(jīng)辦人(必須是本局工作人員)匯總原始票據(jù),，加貼最新印制的“原始憑證匯總報銷單”,，經(jīng)股室負(fù)責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，由經(jīng)辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會簽，必要時需由經(jīng)辦人說明支出事由,，一致審核同意后,，報單位分管財務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)審批。各類支出和所有報賬手續(xù)由經(jīng)辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續(xù),。

3,、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次,，遇節(jié)假日順延,，其他時間不再受理財務(wù)報賬審批。

4,、財務(wù)監(jiān)督及公開：由財政監(jiān)督檢查局每年分兩次對全局財務(wù)支出情況進(jìn)行內(nèi)審,，半年度和年終各組織一次內(nèi)部財政監(jiān)督檢查，內(nèi)審結(jié)果分費用支出項目在局務(wù)會上公開,。

以上關(guān)于強(qiáng)化“四費”支出監(jiān)管的決定經(jīng)局黨組會討論一致通過,，從今年5月份開始實施。

出 席：

記 錄：

機(jī)關(guān)單位會議紀(jì)要篇十四

時間：

20__年12月31日

地點：

會議室

參加人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運,，加強(qiáng)收費及施救過程監(jiān)督,，促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運,、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作，全力保安全,、保暢通,、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,，并于16日前報管理處,，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作,。

要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記,，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修,、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車,、內(nèi)部保衛(wèi),、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生,。

三,、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20__年工作,，研究、明確20__年工作計劃和目標(biāo)任務(wù),，并于1月15日前上交20__年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維,、突出亮點,，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20__年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20__年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。

四,、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,，做好道路、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護(hù)管理,，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,，做好路面保潔,、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。

五,、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，做好“__站”籌備工作,，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對__站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排,，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部,。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對,、節(jié)前工作安排,、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展,。