在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司在職工作員工總結報告篇一

一、工作中取得的收獲主要有：

1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

2,、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生,、紀律方面的檢查工作,，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

4,、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5,、根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內(nèi)容

二、工作中存在的不足當然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力,。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1,、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中,，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,，從而影響到相關工作的進行

3,、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4、工作細心度不夠,，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

5,、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

三,、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則：

營運部不斷健全管理職能,，完善服務體系,，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題,。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題,。通過及時的現(xiàn)場觀察,，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性,。

四,、加強企業(yè)精神文明建設，努力提高服務水平,。

1,、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況,，為保證服務質(zhì)量：

2,、對員工強化進行服務規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,，提高服務質(zhì)量,，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象

3、弘揚傳統(tǒng),，助人為樂,。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境

明年工作計劃：

20__年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己,，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步,，一定能在20__年做出更好的工作成績,。

公司在職工作員工總結報告篇二

一年來，在公司領導的正確帶領下,，辦公室圍繞公司年度工作目標,，本著為領導、為其它部門服務的指導思想,，認真履行參謀助手,、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,，做到工作有計劃,，目標有落實,。為使明年各項工作更加有序進行，現(xiàn)總結如下：

一,、做好文秘檔案工作,。

進取協(xié)助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料,，組織或協(xié)助組織召開各種會議,，做好會議記錄。及時處理外來文件,，領會文件精神,，提前進行預期安排，然后再由領導簽閱,。起草文件追求文字表達“準,、實、新”,，從領導平時說話中琢磨其思路,，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清,、高度夠,、表達清、特色明,。異常是在先進性教育活動中,，在結合建委文件的同時，緊密結合公司實際情景,，征求公司意見,，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上,，堅持嚴格的審批手續(xù),，先由各科室負責人進行審核，后由辦公室進行復核,，落實專人負責,，做好文印室保密和節(jié)儉工作。

在往年基礎之上,，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術本資料權屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡竣工資料,、收發(fā)文,、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進行歸檔,，發(fā)揮基礎檔案功能,，切實為公司經(jīng)營發(fā)展服務。服務事業(yè)單位的改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件,。時刻關注公司發(fā)展動態(tài),，進取收集、整理信息源,，認真編稿,，及時、準確,、全面地向建委上報工作信息,，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站,，確保體現(xiàn)工作,，樹立外部形象。

二,、規(guī)范小車的使用和管理,。

明確了公務用車的派用、用車,、管車上的程序,，對油耗定標，對車輛油耗,、維修實行專人負責,，定期匯總，做到監(jiān)督的及時性,。同時進一步明確了駕駛員的職責,，隨時掌握車況，及時維修車輛,，消除安全隱患,。

三、加強督查力度,。

根據(jù)公司年度工作思路,，不間斷地開展勞動紀律檢查，對在檢查中發(fā)展的情景及時向相關科室或部門進行反饋,，同時在月底工作例會上,，對存在的主要問題及潛在傾向進行通報、溝通,，進一步增強規(guī)章制度約束力,，使職工遵章守紀觀念有較大增強。對公司會議決議或臨時性安排的工作進行督查,，確保按質(zhì),、按量,、按時完成。

四,、有效組織各科室職工開展創(chuàng)立活動,。

對花池草坪進行修剪，對庭院內(nèi)衛(wèi)生進行打掃,，職工們在勞動中不僅僅交流了感情,，調(diào)動了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒本資料權屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡適的工作環(huán)境,。同時,，結合公司創(chuàng)立活動，指定專人定期整理市級禮貌單位,、省級衛(wèi)生單位及綜治檔案,，做到貼合要求、反映真實情景,。

五,、下一年努力

在20__年的工作中，為落實好20__年工作計劃的安排,，服務大局,，辦公室在做好相關基礎工作同時，將繼續(xù)發(fā)揚現(xiàn)有的經(jīng)驗和工作作風,，扎實工作,，從履行管理職能著手，加強督查力度,，落實工作計劃,，確保全年工作任務的完滿完成。

1,、增強工作計劃性,，每月初制訂工作計劃，落實到人,，各負其責。每月末有總結分析,，回頭看工作成績和存在問題,。

2、制定出臺公司《員工手冊》,。

3,、增強同各部門的溝通協(xié)調(diào)力度，對不良現(xiàn)象及時反映,、及時引導,、及時落實公司處理意見。

公司在職工作員工總結報告篇三

在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：

一,、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),，供應,，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞、心細,，作業(yè)強度大,。而我自身的學識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情況,，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、樹立服務意識,，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。加強溝通,，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我，教我如何去做,，如何去解決問題。就是這樣,，慢慢在同事的幫助和引領下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情,，也善于幫助他人,。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,，即使工作有點繁忙有點累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快,，工作起來就得心應手,。

三、心系本職工作,，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實踐,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越,。第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),。入庫,、出庫工作，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關物料,。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,，及時填寫進,、入賬，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。第三,，定期盤點，積極配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬、物相符,。對領出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》,，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低,，特別是比較重要的原料,，力求無誤。一是為各部門提供庫存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù),，并提供合理化的建議,，與采購配合，努力降低庫存量,，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,。四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。第四,，加強安全管理,，注重防火、防潮安全工作,。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,，保持庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢,，清理出倉庫,。

20__年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性,，存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強和提高;三是部分工作不夠細致,，不夠深入;四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

20__年度的工作計劃目標：

1,，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。3，強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,，應知應會程度),。4,，專注時間管理。分揀,、復核,、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,，倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益。7,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦，建立有效溝通,、商務禮儀執(zhí)行標準,。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務,。同時服從工作安排,，加強學習鍛煉，認真履行職責,，全方面提高完善了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,。