總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
街道市域社會治理現(xiàn)代化工作總結三篇篇一
1.堅持黨委領導,齊抓共管,,協(xié)調(diào)各方綜合治理力量,,成立領導組。堅持統(tǒng)籌謀劃,、突出重點,、標本兼治、分步實施,,迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查,、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理,,堅持著眼建設,、規(guī)劃先行、因勢利導,、堵疏結合,,進一步夯實管理基礎、創(chuàng)新管理手段,、提升服務水平,,努力從根本上消除產(chǎn)生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件;
2.落實責任,、嚴格考核,,平安建設工作納入村、社區(qū)目標管理考核,。將責任落實到人,,并且把村(社區(qū))平安建設工作的開展情況,納入年終考核,,實行一票否決制度,,提高村(社區(qū))工作的積極性;
3.堅持統(tǒng)籌謀劃,、突出重點,、標本兼治、分步實施,,迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查,、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理,,堅持著眼建設,、規(guī)劃先行、因勢利導、堵疏結合,,進一步夯實管理基礎,、創(chuàng)新管理手段、提升服務水平,,努力從根本上消除產(chǎn)生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件,。
4.健全完善社會治安防控體系,堅持打防結合,、預防為主,,針對測評工作中暴露出的突出問題,有針對性地采取加強管理和防范的措施,。
(二),、命案防范工作
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導,成立了“民轉刑”專項領導工作小組,,制定了實施方案,,全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以嚴控“民轉刑”案件發(fā)生,、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定,、切實保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,堅持“預防為主,,打防結合”的方針,,著力夯實綜治基層基礎建設,充分發(fā)揮社會治安綜合治理第一道防線的作用,,從源頭抓起,,有效預防矛盾糾紛激化轉化為刑事案件,堅持從抓早抓小,、因地制宜,,切實提高個人極端事件風險的預測預警能力,為本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,。
(三),、掃黑除惡專項斗爭工作
1.在“掃黑除惡”專項斗爭中,,一是加強領導,,明確分工;二是加大宣傳,,增強威懾,;三是調(diào)查摸底,上報線索,。嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力,;嚴厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機關;嚴厲打擊危害公共安全黑惡勢力;嚴厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力,。重點打擊搶劫,、搶奪、盜竊,、尋釁滋事等多發(fā)性侵財犯罪,、嚴重暴力犯罪,加強“掃黃打非”,、禁毒等工作,,大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點行業(yè)領域安全專項治理,。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁,。加強群防群治隊伍的管理、教育和培訓,,不斷提高群防群治隊伍的素質(zhì)和履行職責能力,。認真落實刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項工作措施,加強對吸毒人員的戒毒幫教工作,,切實把各類重點人員管理好,、服務好、教育好,、轉化好,、控制好,從源頭上預防和減少違法犯罪,。確保人民群眾安居樂業(yè),。
街道市域社會治理現(xiàn)代化工作總結三篇篇二
堅持系統(tǒng)思維、底線思維,,以防范化解市域社會治理重大風險和難點問題為突破口,,著力打造市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,推動更高水平的平安xx建設,,形成共建共治共享的市域社會治理現(xiàn)代化新格局,,為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展強市和“重要窗口”建設添彩。
一,、健全處置高效的社會穩(wěn)定風險防范化解體系
(一)健全政治安全體系,。堅持把維護政治安全放在首位,嚴密防范和嚴厲打擊境外敵對勢力滲透,、破壞,、顛覆、分裂活動,,深入開展反恐怖反分裂斗爭,,鞏固提升路地警務融合改革,、人員密集場所“四聯(lián)三防”建設、“xx”快速反應圈建設等工作,。深化反邪教斗爭,,扎實推進“關愛之家”規(guī)范化建設。推進全市“智慧防線”建設,,提升人民防線智慧化和信息化水平,。加強國家安全宣傳教育,增強全民國家安全意識,,鞏固國家安全人民防線,。
(二)健全社會矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會風險評估制度,,推動社會風險防范與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃,、同步實施,實現(xiàn)重大項目,、重大政策,、重大活動、重大敏感案(事)件“應評盡評”,??偨Y提升推廣我市防疫維穩(wěn)工作經(jīng)驗。健全領導干部下訪接訪機制,,實行信訪積案和群眾合理合法訴求“包案化解”,。深化訴源治理,健全人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解等多調(diào)聯(lián)動,全力打造調(diào)解工作xx品牌,。
(三)健全經(jīng)濟金融涉穩(wěn)風險綜合治理體系,。建立完善監(jiān)測預警系統(tǒng),健全涉眾型經(jīng)濟犯罪案件風險回溯,、打擊經(jīng)濟犯罪聯(lián)席會議等機制,,創(chuàng)新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務”活動,,嚴厲打擊涉企違法犯罪行為,,深化政法機關行政管理制度改革,持續(xù)打造一流的營商環(huán)境,。
二,、健全立體化智能化社會治安防控體系
(一)深化經(jīng)常性專項打擊整治。項目化推進掃黑除惡,,深入開展十大行業(yè)亂象整治,出臺落實長效性、規(guī)范性的綜合防控措施,。持續(xù)推進“掃黃打非”“緝槍治暴”“電信網(wǎng)絡詐騙犯罪”等專項打擊整治活動,。完善社會治安重點地區(qū)和重點問題掛牌整治機制,完善落實人員密集場所常態(tài)化安全防范措施,,推動各類治安案件不斷下降,,社會治安管控能力明顯提升。
(二)深化社會治安防控體系建設,。構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、網(wǎng)上網(wǎng)下融合、人防物防技防結合,、打防控一體的“大防控”格局,。健全“精密智巡”機制,完善立體化,、法治化,、專業(yè)化、智能化的社會治安防控體系,。完善基礎管理制度,,實現(xiàn)對人、地,、物,、事、組織,、網(wǎng)格等基礎要素的精準掌控,。完善市級統(tǒng)一指揮、合成作戰(zhàn),、專業(yè)研判,、分類打擊機制,建立跨區(qū)域,、跨部門合成作戰(zhàn)平臺,,提高對大要案、多發(fā)性案件的防范打擊能力,。健全網(wǎng)格綜合治理體系,,堅決打擊遏制各類網(wǎng)絡違法犯罪。
(三)深化流動人口服務管理,。創(chuàng)新流動人口服務管理政策舉措,,健全流動人口綜合治理工作格局。加強對社區(qū)矯正人員,、吸毒人員,、嚴重精神障礙患者,、重點青少年等特殊人群的服務管理工作,健全政府,、社會,、家庭“三位一體”關懷幫扶體系。深入推進預防“民轉刑”全民大行動,,“民轉刑”命案得到有效防范,。
三、健全共建共治共享的基層社會治理體系
(一)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,。深入推進“十大標志工程,、百個重點項目、千個樣本點位”的“十百千”工程,,建設市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,。聚焦深化治理體制性機制性難題、基層基礎工作短板,、影響市域安全突出問題精準施策,,積極探索具有xx特色、時代特征的市域社會治理模式,。不斷完善“黨建引領,、全民參與,鄉(xiāng)村聯(lián)動,、三治融合,,全科網(wǎng)格、責任捆綁,,源頭管事,、就地了事”的xx版新時代楓橋經(jīng)驗。到2022年,,達到全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市要求,。
(二)推進“一四一”工程。構建市級統(tǒng)籌,、縣級實施,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主抓的工作運作機制。加強縣級矛盾糾紛調(diào)處化解中心規(guī)范化建設,。規(guī)范提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“基層治理四平臺”運作管理,。總結推廣抗擊疫情網(wǎng)格管理經(jīng)驗做法,,嚴格落實全科網(wǎng)格地方標準,,持續(xù)深化網(wǎng)格責任捆綁制度,強力推進“黨建+網(wǎng)格”工作,,健全完善專職網(wǎng)格員職業(yè)保障,。
(三)推進“兩智融合”,。一方面,依靠群眾智慧,,形成共建共治共享的市域社會治理現(xiàn)代化新格局,。完善民主協(xié)商體制,,全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商,畫好“同心圓”,。探索“群團+”工作模式,,培育壯大一批社會治理領域的社會組織。健全舉報獎勵,、公益反哺,、以獎代補等激勵保障機制,鼓勵和引導社會組織,、企業(yè),、群眾參與社會治理。另一方面,,突出智慧治城,,提升市域社會治理的能效。加快現(xiàn)代科技與社會治理深度融合,,推廣應用社會矛盾糾紛調(diào)處化解協(xié)同應用系統(tǒng),,實施政法一體化辦案體系。推進xx市基層治理綜合信息平臺建設,,依托城市大腦提升雪亮工程整體效能,,加快推進網(wǎng)格地圖和標準地址庫建設,建立社會治理風險監(jiān)測預測模型,,提升防范化解各類風險的能力,。
(四)推進“三治融合”。加大“三治融合”模式建設推廣力度,,推廣運用“三化十二制”“民主協(xié)商議事制度”“社區(qū)治理委員會”等社會多元參與機制,,打造人人有責、人人盡責的社會治理共同體,。推進公共法律服務實體,、熱線和網(wǎng)絡平臺建設,推動法治工作重心下移,、力量下沉,。深入推進法治鄉(xiāng)村建設,充分挖掘“和合文化”“墾荒精神”等優(yōu)秀文化資源,,建成一大批“三治融合”示范村(社區(qū)),。深入推進執(zhí)法司法規(guī)范化,,探索完善執(zhí)法司法公正評價制度,提升執(zhí)法司法公信力,。
四,、健全平安xx建設工作體系
(一)規(guī)范提升大平安建設機制。加強黨委對平安xx建設的組織領導,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,堅持把平安建設作為“一把手”工程,定期召開會議,,及時解決重大問題,,健全風險共防、難題共破,、責任共擔的部門協(xié)作“大聯(lián)動”機制,。完善市縣鄉(xiāng)三級平安建設協(xié)調(diào)機制。堅持和完善平安建設定期通報,、重點約談,、掛牌整治等制度,完善常態(tài)化平安暗訪機制,,加大考評結果運用,,切實發(fā)揮平安考核的指揮棒作用。
(二)規(guī)范提升精準化行業(yè)監(jiān)管體制,。深化基層和系統(tǒng)平安創(chuàng)建工作,。加強“智慧消防”建設,全面排查整治各類火災隱患,。持續(xù)推進道路交通事故預防整治行動,,堅決防止發(fā)生重特大交通安全事故。完善安全監(jiān)管責任體系,,全面摸排危險化學品全鏈條安全風險,,促進多類事故持續(xù)下降。重拳整治“三無船舶”“兩船”等隱患,,深入實施海上“一打三整治”專項行動,。全面推進食品安全城市創(chuàng)建,切實保障食品藥品安全,。完善環(huán)境安全管理體制,,提升技術水平和精細化管理水平。
積極探索“全災種,、大應急”管理體系,,完善重大疫情防控體制機制,健全公共衛(wèi)生應急管理體系,全面落實防汛防臺搶險救災措施,,維護群眾生命財產(chǎn)安全,。
(三)規(guī)范提升平安隊伍建設。實施以“凝心聚力工程”“戰(zhàn)斗堡壘工程”“雁陣領航工程”“素質(zhì)提升工程”“品牌創(chuàng)優(yōu)工程”等“五大工程”為主要載體的政法隊伍建設,。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織配齊配強政法委員,,完善司法輔助人員、警務輔助人員,、社區(qū)矯正機構工作人員的管理制度,,健全律師、公證員,、司法鑒定人,、仲裁員等法律服務工作者職業(yè)道德和行風建設的政策,,完善社會治理領域專門人才培養(yǎng)機制,,發(fā)展平安巡防隊、平安志愿者等群防群治力量,,推動平安建設力量下沉到基層,,進一步提高平安建設隊伍正規(guī)化、專業(yè)化,、職業(yè)化水平,。
街道市域社會治理現(xiàn)代化工作總結三篇篇三
區(qū)政府:
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神,推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作,,經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論,,結合本區(qū)實際情況,建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢,,搭建起集制度化,、信息化、智能化,、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性
2018年6月4日,,中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現(xiàn)代化”的概念,。20xx年10月,黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度,、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,,吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月,,在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上,,討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》,為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑,。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務,,并把xx市列為第一批試點地市,,要求按照試點工作任務,到2022年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化,。市委政法委xx書記也作出明確指示,,xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū),,必須扛起試點工作的任務重擔,,力爭在2020年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化,為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗,。近幾年,,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下,,由政法委牽頭組織,,經(jīng)過相關各部門的積極配合,我區(qū)綜治中心,、網(wǎng)格化服務管理中心,、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成,,并在矛盾化解,、信訪穩(wěn)定、隱患排查,、服務管理,、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求,,我區(qū)在集成運行,、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié),,促使我們應該立足實際著手做好破題工作,。因此,打造一個有記憶,、可感知,、會思考、善指揮,、能戰(zhàn)斗的社會治理中心,,既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫,也是落實省,、市試點任務的要求所需,,更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
二、區(qū)社會治理中心發(fā)揮的重要作用
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”,,在加快系統(tǒng)集成,、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用,。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建,。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難,、社會服務散等問題,,構建起黨委領導、政府負責,、部門協(xié)同,、群眾參與的綜合治理體系,十指緊握,、合力出擊,,把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來,。按照“部門所需,、群眾所盼”的原則,匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息,,所有成員既是參與者,也是建設者,,可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度,,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進,、快速處理,,推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享,。我區(qū)各行業(yè),、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀,,不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通,,造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強,。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起,,搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體,政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助,,鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、企業(yè)、商鋪,、娛樂場所,、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系,24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺,,有效提升公共場所管控,、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判,、警情快速響應等能力,。同時,各職能部門通過申請授權,,可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用,,能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力,,推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變,。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門,、多行業(yè),、多領域基礎信息,通過微信公眾號,、區(qū)長電話熱線,、網(wǎng)絡問政等平臺,收集民意反饋的熱點難點問題,,匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”,,形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”,。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話,、來分析、來預警的模式,,更容易掌握經(jīng)濟,、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化,,為黨委政府科學決策提供參考,,推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用,。通過綜合指揮中心地圖應用功能,,我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注,,點開圖層,,可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況,。一旦發(fā)生突發(fā)情況,通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置,。比如,,我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心,出現(xiàn)火災警情,,第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程,,提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作,,最大程度降低火災給群眾帶來的損失,。同時,對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理,,實時定位工作活動軌跡,,收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查,、服務,、宣傳等工作信息,為年末考核工作提供打分依據(jù),,制定獎懲辦法,,提高網(wǎng)格員工作積極性,推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變,。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管,。綜合指揮中心在匯總信息的同時,將排查出隱患信息進行自動預警,,按照部門職責,,分類移送預警信息。如遇到復雜問題,,可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理,并將解決情況傳送回指揮中心,,形成問題發(fā)現(xiàn),、問題移送、問題處置,、問題反饋的閉合回路,,推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
三,、建設區(qū)社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向,,突出體制創(chuàng)新、機制完善,、制度建設,,充分融合各部門資源優(yōu)勢,,全力建成制度化、信息化,、智能化,、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心,為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗,、貢獻新方案,。一是以制度化建設為核心,增強社會治理中心聚合力,。建立完善黨委領導體制,、政府負責體制、部門協(xié)同體制,、群眾參與體制,,打造以公安、綜治為主體,,城管局,、民政局、文體局,、信訪局,、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、應急管理局,、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調(diào)解,、心理服務,、視頻監(jiān)控、治安研判等功能,,制定領導坐班,、信息集成、流轉交辦,、會商研判,、輿情預警、聯(lián)席指揮,、聯(lián)防聯(lián)控,、臺賬管理、定期督辦,、應急處置等運行機制,,形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺,,做到事務聯(lián)辦,、矛盾聯(lián)調(diào),、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防,、問題聯(lián)治,、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障,,增強社會治理中心統(tǒng)籌力,。搭建數(shù)據(jù)集成平臺,實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù),、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù),、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務,、政務,、警務、勤務,、事務信息,,構建社會治理“數(shù)據(jù)池”,實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享,。打造風險預警平臺,,通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析,第一時間發(fā)現(xiàn)風險,、控制風險,、化解風險,推動事后處理向事前預測預警預防轉變,,努力實現(xiàn)防患未然,、快處即然、妥處已然,。建設綜合指揮平臺,,突出平戰(zhàn)結合,建立縱向貫通,、橫向聯(lián)通,、信息暢通的綜合指揮體系,減層級,、簡流程、快處置,,提升日常管理效率,,優(yōu)化社會治理方式,增強應急指揮能力,。三是以智能化應用為牽引,,增強社會治理中心驅動力,。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見,、綜治助手可查,、研判中心可控作用的基礎上,應用大數(shù)據(jù),、云系統(tǒng),、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段,,融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng),、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺,,打造更加智能,、更加完備、更加全面的社會治理新平臺,。把“雪亮工程”建設與智慧交通,、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來,,在油田重要部位,、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間,、公共重點區(qū)域,、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭,監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心,,增強社會面的管控能力,。四是以網(wǎng)格化管理為支撐,增強社會治理中心服務力,。打破各部門,、各單位的原有網(wǎng)格劃分,實行統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一管理,,在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上,,將油田領域,、中小學校同步納入網(wǎng)格管理,由相關部門負責人任網(wǎng)格長,,打造一支能調(diào)解,、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍,,力爭做到多“員”合一,、一“員”多能,,實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦,。開展心理咨詢師,、法律明白人、社區(qū)民警,、義務巡邏隊,、平安志愿者進網(wǎng)格行動,在矛盾調(diào)解,、信訪化解,、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用,,不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角,,推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四,、建設過程中需要協(xié)調(diào)解決的具體事項
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成,,發(fā)揮平臺最大效能,我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),,需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關單位,,統(tǒng)一建設思想,整合優(yōu)勢資源,,分工配合協(xié)作,,形成工作合力。
一是關于組織保障的問題,。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化,,統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺,建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記,、區(qū)長任“雙組長”,,區(qū)委政法委書記任副組長,相關部門(單位)主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組,。制定各相關部門的任務清單,、責任清單和特色清單,建立健全區(qū)域社會治理考核體系,,以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力,、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題,。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查,,考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題,現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意,初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心,,用于搭建各相關部門業(yè)務平臺,實現(xiàn)資源整合,,共同在社會治理領域發(fā)揮作用,。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所,、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右,,我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力,。目前,,據(jù)我們初步了解,市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所,,并與軟件開發(fā)公司進行了洽談,。商定后,我們就可以共享市里的軟件平臺,,只需再進行完善和補充就行,,省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題,。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員,、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時,,區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作,,就可以保障中心的正常運轉,無需再額外聘用工作人員,。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法,,具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制,、落實責任,。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務,,早日建成這一功在當代,、利在千秋的惠民利民項目。