隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇一

近年來,，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績，但整體水平還不高,，工作思路,、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是招商認識不夠到位,。個別單位認為招商引資是招商部門的事，與本部門無關(guān),，部分干部群眾思想不解放,，視野不開闊，存在小進則滿,、小富即安的思想,，工作中缺乏闖勁、拼勁,，主觀能動性沒有充分發(fā)揮,。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｓ行┎块T職能轉(zhuǎn)變不到位,，重收費,、輕服務(wù)，重承諾,、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,，亂收費、亂檢查,、亂攤派問題時有發(fā)生,，少數(shù)群眾從狹隘的個人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難,、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情,。三是招商信息不夠靈通,。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞,，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶,、朋友、親戚或外商找上門來的,，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,，一味坐等上門，招商成功率不高,。四是招商方式不夠?qū)I(yè),。由于以企業(yè)和中介機構(gòu)為主體的市場化機制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動,，方式仍以節(jié)會招商為主,，以企引企,、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上,，沒有實質(zhì)性動作,。五是招商項目不夠合理。從近年來引進項目情況看,，主要以資源開發(fā)和初級加工為主,，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能、低附加值項目多,，科技含量低,，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少,，與我縣實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實力的催化劑和助推器,。今后,，我們將立足縣情實際，正確把握發(fā)展形勢,，搶抓各類重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，強力推進招商引資,，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域聚集，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

招商引資水平不高,，歸根到底是思想觀念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準,，作為評優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù),，強化大局意識、責(zé)任意識和聯(lián)動意識,，打破部門之間,、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商,、快發(fā)展,，小招商、慢發(fā)展,，不招商,、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴,、不怕跑斷腿的精神,，進一步解放思想,、深化認識，加強配合,、密切協(xié)作,，由各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、快落實，廣大干部群眾主動參與,，做到一級抓一級,、一級帶一級、層層抓招商,，充分調(diào)動各個層面,、各個環(huán)節(jié)的積極因素，形成強大的招商引資工作合力,。

能否創(chuàng)造一個寬松,、規(guī)范、公平,、高效的投資服務(wù)環(huán)境,，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實證明,，好的投資環(huán)境,，可以引來一個、帶動一批,、投產(chǎn)一片,。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活,、更有特色,、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶,。把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,，進一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵,，充分調(diào)動招商引資人員的積極性,。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項,，深入落實崗位責(zé)任,、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等制度,，真正做到主動服務(wù),、熱心服務(wù),、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù),、全程服務(wù),。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對重點企業(yè)實行掛牌保護,，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物,、強買強賣、惡意阻工鬧事,、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,，努力形成你投資、我鋪路,，你賺錢,、我保護，你有難,、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍,。

園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟,、發(fā)展高新技術(shù)的基地,，也是對外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點,、高質(zhì)量做好**工業(yè)區(qū),、**生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、**生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系,，多形式,、多渠道激活民間資本，通過股份制,、合作制等途徑,，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè),，為促進項目落地提供良好的承載條件,。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級對口部門對接,，力爭山柞高速,、**隧道早日建成，確保物流暢通快捷,。對園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行修編,，超前預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地需求,，通過合資、出租,、轉(zhuǎn)讓,、依法收儲等形式，盤活企業(yè)閑置土地,，調(diào)整基本農(nóng)田布局,，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間,，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求,，避免規(guī)劃跟著項目轉(zhuǎn)的被動局面。

項目既是招商引資的對接點,，也是招商引資的重要載體,，一個好項目有可能吸引多個投資者目光，繼而實現(xiàn)擇商合作的理想效果,。要高度重視項目前期工作,，進一步增加項目前期工作經(jīng)費數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金,、生態(tài)旅游,、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,，加強資源整合,，聘請大專院校、科研院所和中介機構(gòu)對項目進行科學(xué)論證,、精心包裝,，使項目庫更具針對性。把好項目引進關(guān)口,，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢,，注重與大企業(yè)、大財團做好對接,，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目,，通過定點跟進,、加強溝通，不斷增強投資者的信心,，達到促成項目的目的,。

有價值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉,，通過駐外招商工作站,、同鄉(xiāng)會,、外來客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè),、大品牌,、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點,、著力點,，及時調(diào)整工作思路和對策，推進意向項目早日簽約,。堅持走出去與請進來相結(jié)合的方式,，繼續(xù)開展小分隊招商、節(jié)會招商等行之有效的好辦法,，積極運用以商招商,、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,，不斷擴大招商成果,。同時，結(jié)合縣情實際,，充分調(diào)動在外工作**籍老鄉(xiāng)的積極性,，讓他們在招商引資中牽線搭橋，并廣泛邀請客商,，積極舉辦一些高規(guī)格,、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項目專題對接洽談會，擴大影響,，力爭更多更大項目落戶我縣,。

一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通,、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本,。要把隊伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策,、資源分布,、區(qū)位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情,、社交禮儀等情況,，積極學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)招商引資新思想、新理念,、新舉措,，使他們善于研究客商的思想理念,、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,，掌握談判技巧,，創(chuàng)新招商方式，夯實招商引資工作基本功,。堅持高起點,、高標準、有計劃的引進,、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識,、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會關(guān)系的專門招商人才，把西安,、南京,、上海、廣州,、深圳等大城市作為重點,，通過選調(diào)懂經(jīng)濟人員外出或者聘請**籍在外企業(yè)管理人員進行招商，不斷壯大駐外招商隊伍,。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇二

根據(jù)縣人大常委會20xx年工作安排,，5月份，縣人大常委會組成調(diào)研組,，在王希明副主任的帶領(lǐng)下,，對我縣招商引資工作情況進行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,、工信委,、招商局、綜合考核辦等部門,，召開了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人參加的座談會,，實地考察了部分已落戶企業(yè)，廣泛聽取各方面意見,、建議,。縣人大常委會主任王學(xué)平,、縣政府副縣長汪森參加了調(diào)研座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

20xx年以來，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞加快發(fā)展主題,，大力開展招商引資和安商服務(wù)，取得了顯著成效。

（一）招商引資拉動了經(jīng)濟發(fā)展,。從20xx年到20xx年十年間,，全縣通過招商引資，共引進項目1300多個,，實際引進資金120多億元,；規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個發(fā)展到86個；規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長到160億元,。通過招商引資,，促進了縣內(nèi)人流、物流,、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動,，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)社會面貌發(fā)生巨變,，縣域經(jīng)濟發(fā)展步入快車道,。

（二）招商引資夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。通過招商引資,，近十年來,，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元，紡織服裝,、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,，機械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，省級縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,，橋港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè),，為縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展提供有力支撐。

（三）招商引資推動了環(huán)境建設(shè),。在硬環(huán)境上,，通過引資建城，實施舊城改造,，城區(qū)路網(wǎng),、電網(wǎng)、通汛和廣場等市政設(shè)施明顯改善,，市容市貌日新月異,，城市不斷擴容，人口加快集聚,；縣內(nèi)交通,、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善,。在軟環(huán)境上，通過實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,，建立行政服務(wù)中心,、外來投資服務(wù)中心,，在全縣范圍營造了“親商、和商,、容商,、富商”的良好氛圍，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,，辦事效率不斷提高,，政府誠信穩(wěn)步提升。

（四）招商引資鍛煉了干部能力,。在招商引資工作過程中,，由于實行了目標管理、督查考核,、獎懲掛鉤,，從激勵和約束兩個方面推動責(zé)任的強化和工作的落實，重點解決了“干與不干一個樣”,、“干好干壞一個樣”的問題,。在招商引資工作實踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來越有效,，學(xué)會了綜合運用行政的,、市場的、法律的手段來解決問題,、推進工作,。通過招商引資這個牽動全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟,、議招商,、謀發(fā)展上來，進而形成“經(jīng)濟發(fā)展,、人人有責(zé)”的氛圍,。

盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足：

一是體現(xiàn)在認識上,，存在參差不齊、時有反復(fù)的問題,。近幾年,，雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強調(diào)招商引資，多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置,，但大家感覺招商引資工作有所降溫,。究其原因，一方面，國際經(jīng)濟持續(xù)動蕩低迷,，國內(nèi)實體經(jīng)濟下行壓力加大,，投資信心不足，投資欲望下降,；另一方面,，土地、環(huán)境,、審批的要求越來越高,，以前依賴土地、人力紅利,，現(xiàn)在已少有空間,；再者，從主觀上講,，工作有所放松,，人疲馬乏，壓力不夠,。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務(wù),，堅持招商引資，但面對大環(huán)境日益趨緊,、小環(huán)境波動不斷的新形勢,，還是覺得思路不清、目標不明,，仍然存在有坐等觀望,、消極怠慢的思想，少數(shù)部門工作欠主動,，招商引資的熱情不夠高,。

二是體現(xiàn)在工作上，存在基礎(chǔ)不牢,、招數(shù)不多的問題,。首先，反映在項目工作上,。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少,，如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，我省提出了“安徽崛起,，沿江率先”戰(zhàn)略,，我縣列入發(fā)展第一方陣，國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個片區(qū)之一等利好政策,，這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇,，是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是,，體現(xiàn)在項目工作方面,，缺少對這些利好政策的深入研究，項目的編制,、論證和項目庫建設(shè)仍然滯后，能夠用上的好項目和重大項目仍然偏少,。其次,，反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項目冊,、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商,。專業(yè)招商、委托招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式,，只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報告上，研究的少,，運用更少,。轉(zhuǎn)移什么、承接什么,，也還只是一般性的認識,，沒有深入地探索和實踐。沒有立足縣情,，對各種要素進行一次全面評估,、規(guī)劃。因此,，招商方式方法仍舊老套,，主動性和針對性不足，難以取得突破性實效,。

三是體現(xiàn)在成效上,，存在項目不大、質(zhì)量不高的問題,。尤其是近幾年來,，雖然簽約的較多，但履約的較少,；開工建設(shè)的不多,，但投產(chǎn)達產(chǎn)的更少。引進的項目平均投資水平偏低,，工業(yè)項目比重不大,，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強,，高附加值、高新技術(shù)項目更少,。引進企業(yè)的成長性,、效益性比較低，高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)500強企業(yè)仍屬空白,。

四是體現(xiàn)在幫扶上,，存在缺位錯位、應(yīng)對遲緩的問題,。受經(jīng)濟下行壓力,，當前，土地,、人力紅利減少,，直接成本沒有壓縮空間，間接成本也在上漲,，今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難,、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴重,。目前經(jīng)濟下行仍未觸底,，影響還會擴大，不僅影響到工業(yè),，也會影響到其他領(lǐng)域,。對此，有的部門還沒有引起足夠重視,，有的企業(yè)不能理解,，甚至于有怨言。

為切實搞好招商引資工作,，有力推進我縣經(jīng)濟快速,、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，針對工作中存在的問題和不足,，調(diào)研組提出如下幾點建議：

一是招商認識要再強化。近幾年的實踐證明,，招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路,。要繼續(xù)堅持招商引資主線地位不動搖，繼續(xù)加強規(guī)劃,、項目工作,，繼續(xù)夯實園區(qū)平臺，不斷提高要素保障,，不懈優(yōu)化投資環(huán)境,。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結(jié)合起來,，進一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財政收入、解決勞動就業(yè),、拉動縣域經(jīng)濟增長等重要作用的認識,，牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念，牢固樹立招商引資靠的是信心,、是堅持,、是服務(wù)、是環(huán)境的理念,。面對當前的新形勢,，更要明確解困就是招商引資的理念。

二是政策措施要再完善,。要進一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評估辦法,，賦予經(jīng)濟開發(fā)區(qū)更大自主權(quán),，盡快制定適合三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當前形勢下,，要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置,，出臺相應(yīng)政策措施，堅持分類指導(dǎo),、突出重點原則,，對重點骨干企業(yè)、重點項目實施點對點幫扶,，切實幫扶企業(yè)解決實際問題,。要按照抓早、抓實,、抓緊的要求,，有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法,，幫助企業(yè)渡難關(guān),、穩(wěn)增長。

三是資源要素要再配置,。要立足縣情,，對當前影響招商引資各要素進行深入分析研究，并針對性地采取措施,。當前影響較大的主要是三個方面：其一是土地,，受規(guī)劃和指標限制，向上爭取空間小,、難度大,。因此,，必須著眼于內(nèi)部挖潛，加強對閑置土地的排查,，加大“騰籠換鳥”力度,，加大對企業(yè)用地密度的鼓勵和支持。其二是融資,，受國家調(diào)控政策影響,，尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴格限制,，且融資成本持續(xù)攀高,。因此，政府應(yīng)發(fā)揮財政杠桿作用,，激勵金融部門在風(fēng)險可控的前提下積極作為,；要多方面整合資金，加大縣信用擔(dān)保公司資本金,，加強與省市擔(dān)保公司合作,，充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時,，探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金,。其三是人才。要立足本地人才和人力資源,，重視培養(yǎng)和培訓(xùn),，注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合,，有計劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人,。

四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強對產(chǎn)業(yè)鏈的研究,，找出現(xiàn)有三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板,，圍繞上下游補鏈編制招商項目，使招商工作更具針對性和實效性,。要加強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究,，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向，搶抓沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機遇,，積極組團或派出小分隊到長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商,，實行點對點地招商；要加強對投資主體的研究,，近幾年投資主體已發(fā)生變化,，要重視本土投資人，特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板,，重視農(nóng)業(yè),、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè),，重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項目。此外,，還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強,、園區(qū)標準化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章,。

五是招商質(zhì)量要再提高,。堅持科學(xué)的發(fā)展觀，從保護生態(tài)環(huán)境,、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠考慮,，對污染重、能耗大,、破壞生態(tài)環(huán)境的項目堅決不予引進,；把引資和引智有機結(jié)合起來，既引建設(shè)資金,，也引思想觀念,、體制機制、先進技術(shù),、經(jīng)驗和人才；注重引進技術(shù)含量高,、附加值高,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項目、大項目,。

六是投資環(huán)境要再優(yōu)化,。首先，進一步解放思想,，無論是縣外投資商,，還是本縣投資者，都要一視同仁,，只要來投資都要熱情歡迎,，熱情服務(wù)。其次,，營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境,，各項政策的執(zhí)行力求做到不折不扣，杜絕有令不行,、有禁不止,；完善項目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù)，提高時效,，真正實現(xiàn)全程代理,、一站式服務(wù),。第三，營造公正公平的市場環(huán)境,，不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施,。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇三

根據(jù)市人大常委會20xx年監(jiān)督工作計劃的安排，市人大常委會副主任,、市人大財政經(jīng)濟委員會主任委員王友聞帶領(lǐng)部分市人大財政經(jīng)濟委員會委員,，就我市招商引資工作開展了調(diào)研。調(diào)研組分別召開有關(guān)企業(yè),、行業(yè)負責(zé)人,，和有關(guān)部門、功能區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人參加的招商引資工作座談會,，聽取意見和建議；分別走訪市投資促進服務(wù)中心,、市發(fā)展和改革局,、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位，聽取有關(guān)招商引資工作的匯報?，F(xiàn)場視察了益海嘉里,、浙江云谷數(shù)據(jù)中心等5家企業(yè)，了解招商引資項目落地建設(shè)推進情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

近年來,，我市招商引資工作取得了很大成績，20xx—20xx年,，我市共謀劃項目167個,，完成項目簽約91個，到位資金302億元,。20xx年,，全市共完成招商引資到位資金70.4億元，完成溫州市下達攻堅任務(wù)64億元的110%,，完成1—10億元項目31個,，省152項目9個，到位資金總量,、項目數(shù)量及落地率均排溫州11個縣（市,、區(qū)）第一。我市招商引資工作三年連續(xù)名列溫州市考核第一名,。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視親力親為,。成立了以市委書記為組長的市重點招商引資專項攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，建立市四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系異地商會制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用,。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)開展知名企業(yè)家“樂商之春”慰問活動,，既使企業(yè)家體會到家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿,。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃項目入庫,、親自外出招商活動、親自接洽重要客商,、親自推進重大項目落地,、親自協(xié)調(diào)解決重大問題，大多重大項目都是主要領(lǐng)導(dǎo)親為結(jié)果,。

（二）營商環(huán)境得到改善,。出臺了《關(guān)于印發(fā)樂清市重點招商引資項目專項攻堅干部管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)樂清市招商引資項目專項攻堅考核辦法》等文件，分解任務(wù),，加強督查,，激勵干部，營造“親商,、招商,、安商”的濃厚氛圍。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革,，商事登記制度改革,、政府代辦機制改進、企業(yè)投資項目審批提速等都取得了良好成效,。以交通道路為主的基礎(chǔ)設(shè)施,、城鄉(xiāng)環(huán)境、居住條件,、上學(xué)情況有所改善?！皰吆诔龕骸毙袆尤〉昧溯^大成效,，項目落地建設(shè)更加順利。

（三）項目質(zhì)量有所提高,。嚴把項目準入關(guān),，強化“畝產(chǎn)論英雄”，積極引進資本集聚度好,、科技含量高,、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目。重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資成效明顯,，20xx年完成省152項目9個,，其中8個項目已開工建設(shè)，大部分項目順利推進，成功引入世界500強的新加坡益海嘉里糧油加工項目在樂清灣港區(qū)落地,；20xx年5個5億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目目前已經(jīng)完成土地招拍掛,。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重點，引進特色產(chǎn)業(yè)項目,，如柳市,、北白象、虹橋等鎮(zhèn)街和有關(guān)功能區(qū)大力引進高端電氣電子制造業(yè)項目,；大荊片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視引入集鐵皮石斛生產(chǎn)加工,、健康服務(wù)、旅游觀光為一體的項目,。

（四）總部經(jīng)濟發(fā)展迅速,。高度重視“零土地”招商引資工作，出臺了《樂清市人民政府關(guān)于進一步促進總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》,，以較大的政策力度和高效的營商環(huán)境,，招引企業(yè)入駐總部經(jīng)濟，至今年4月底,，全市總部企業(yè)179家,，累計實現(xiàn)銷售額291億元，稅收8.6億元,，總部經(jīng)濟凝聚效應(yīng)初步形成,。

（一）宣傳對接力度不夠。目前在市級層面和一些重點鎮(zhèn),、功能區(qū)都沒有建立招商引資工作網(wǎng)站,，也沒有編制內(nèi)容全面的招商引資宣傳手冊，對外宣傳與信息來源很窄,，影響了招商引資工作,。同時，由于項目推介缺乏專業(yè)人員的參與,，在項目技術(shù)對接,、相關(guān)政策解讀、投入產(chǎn)出分析等方面的信息知識不對稱,，也影響了招商引資工作,。

（二）土地要素制約突出。我市年度用地指標少,，沒有單獨編列招商引資土地指標計劃,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和部門干部在引進項目時底氣不足，一些項目半途而廢,；為爭取列入省重大產(chǎn)業(yè)項目解決土地指標,，過度包裝項目增加投資額，又帶來后續(xù)統(tǒng)計和考核問題。土地價格過高,，由于經(jīng)開區(qū)和港區(qū)圍海造地成本高,，基準地價大大高于其他地區(qū)，而且廠房基礎(chǔ)建設(shè)成本高,，影響項目引進,。同時，存量土地利用率低,，供而未用的存量土地不少,，如經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的恒基偉業(yè)約150畝、上海人民電器約100畝供地至今已十多年還沒有動工,；許多企業(yè)在用地上存在圈多用少,、圈大建小、二次轉(zhuǎn)讓或出租房產(chǎn)等現(xiàn)象,，既占用土地,，也降低產(chǎn)出效率。

（三）營商環(huán)境存在不足,。標準地儲備不夠,，在企業(yè)進場時的“三通一平”配套難以做到，影響項目建設(shè),?；九涮自O(shè)施建設(shè)滯后，道路網(wǎng),、市政管網(wǎng)還不完善,，居住、上學(xué),、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上,。如益海嘉里一期廠房建設(shè)順利推進，計劃在農(nóng)歷年底就要投產(chǎn),，但是該企業(yè)通行大噸位車相配套的24米寬道路的土地審批工作還沒有完成,。本地專業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來,，使許多外來企業(yè)投資猶豫不決,，躊躇不前,。招商引資項目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象,，全程服務(wù)不如人意。全社會共同參與招商引資的良好氛圍和各部門齊抓共管的整體合力還沒有形成,。

（四）承諾兌現(xiàn)不如人意,。部分企業(yè)對其在招商引資協(xié)議中約定的建成投產(chǎn)時間、建筑密度、投資強度,、產(chǎn)出效率等指標往往沒有兌現(xiàn),。政府對企業(yè)承諾的配套設(shè)施建成時間、周邊環(huán)境整治打造,、問題及時協(xié)調(diào)解決等沒有完全及時履行,，尤其是相配套的道路建設(shè)進度遠遠跟不上項目建設(shè)進度。

（一）加強隊伍建設(shè)和宣傳工作,。組建招商引資專家?guī)?，更好地推動項目技術(shù)性談判對接。完善干部招商引資激勵政策,，重視發(fā)揮村干部親情招商引資作用,。用心打造宣傳平臺，建立和完善我市招商引資網(wǎng)站,，積極宣傳我市改革開放取得的成果,，介紹招商政策、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)特點,、品牌特色、要求條件,，推介項目庫,。編印宣傳“口袋書”，豐富有關(guān)政策,、項目庫,、服務(wù)承諾等內(nèi)容。

（二）努力突破土地要素制約,。做好項目科學(xué)謀劃,、適度包裝來爭取列入省重大產(chǎn)業(yè)項目，以緩解我市的用地指標困難,。提高土地利用效率,，努力探索土地占而不用企業(yè)的土地退出回購機制；把好企業(yè)用地審核關(guān),，防止企業(yè)過度批地,，甚至占地圈地，造成土地浪費,；以“畝產(chǎn)論英雄”,，精準招引“高大上”項目和集聚效應(yīng)高的項目，形成“引一個,，帶一串,，連一片”效果,。繼續(xù)加強總部經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化政策,，高效服務(wù),，做好“零土地”企業(yè)入駐我市。

（三）進一步改善營商環(huán)境,。加大投入力度,，不斷優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，創(chuàng)新和提高城市管理能力和服務(wù)水平,。積極創(chuàng)造條件,，做好“標準地”建設(shè)，實現(xiàn)項目用地“三通一平”,，力爭“五通一平”,。完善人才引進政策，切實解決企業(yè)技術(shù)人才和管理人才在住房,、子女入學(xué)等方面的問題,。提升服務(wù)水平，建立和完善領(lǐng)導(dǎo)小組例會工作機制,、跟蹤服務(wù)機制和代辦督辦機制等,，及時協(xié)調(diào)和解決項目運行過程中的問題。

（四）加強督查促進項目投產(chǎn),。切實落實跟蹤督辦制度,，推進意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約,、簽約項目抓開工,、開工項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn),、投產(chǎn)項目抓效益,，實現(xiàn)招商引資工作環(huán)環(huán)相扣、步步緊跟,，提高招商引資項目的履約率和成功率,。注重供地后的早開工、開工后的促施工,、施工中的保進度等關(guān)鍵節(jié)點的督查工作,，確保項目建設(shè)按期完成投產(chǎn)。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇四

根據(jù)市委關(guān)于“組團蹲點到一線,、破難開局抓落實”活動的總體要求和部署,，我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進行了深入調(diào)研。在近一星期實地調(diào)研中,，通過走訪,、民情懇談、聽取匯報,、實地察看等多種方式,，對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部,、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進行了一次專題調(diào)研,，聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

今年以來,，鎮(zhèn)黨委,、政府樹立“好項目促大發(fā)展”的工作理念，強化“全黨抓經(jīng)濟,、重點抓工業(yè),、突出抓項目”的工作要求，把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重點來抓,，完善機制,，強化措施，有力促進了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,，也還存在一些問題和不足,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小,。一季度雖有意向性的項目,，但并未真正得到落實。

2,、項目建設(shè)推進力度不夠,。受各種因素困擾，我鎮(zhèn)部分引資項目推動力度不夠,，如金典工藝鞋廠,、中潤船業(yè)等。

3,、在談項目少,，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,，廣泛動員,，積極調(diào)動，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題,。

反映在工作上有三個方面：一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟發(fā)展辦公室,，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠,；二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,，不能及時溝通共享,，影響了招商工作的有效進展。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),，即只對市里的考核標準和政策較為熟悉,，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記,、管理,、相關(guān)法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變,。

3,、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題,。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,，沒能很好的發(fā)動全民招商。

我們提出的以商招商,、以情招商,、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效,。

對市場的調(diào)研和考察較少,，外出招商的準備工作較少，針對性差,，難以在市場中把握招商信息,。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進一步做大,、做強,，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2,、企業(yè)管理秩序混亂,。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出,。

當前的國際國內(nèi)形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗,。把握駕馭新形勢,，成功應(yīng)對新挑戰(zhàn),，一方面要有創(chuàng)新的思維，積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措,；另一方面要以更實的作風(fēng),，切實把各項工作做細做實。

要實現(xiàn)招商引資的新突破,，必須首先推進思想的解放、觀念的更新,。一要找準差距,。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比,，在經(jīng)濟總量,、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對此,，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點,。二要正確對待發(fā)展,。實踐證明，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我,，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部,，關(guān)鍵在思路,。只要有一批肯動腦、能干事,、干成事的干部,，再大的困難也能克服。三要樹立信心,，解決“怕”的問題,。要堅定超常發(fā)展的信心，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

項目規(guī)范即是“項目包裝”,，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,，要通過項目規(guī)范,，建立好投資者認識項目,、信任項目的基礎(chǔ)，提高合作的可能性,。

從理論上講,，既符合市場經(jīng)濟規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機制應(yīng)該是“政府引導(dǎo),、企業(yè)招商,、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”,。也就是說,，企業(yè)是引進資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體,，政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用,。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),、社會保障,、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面,。因此,，就我鎮(zhèn)來說，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,，就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造,、引進資本、實現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合,，通過重組,，促進企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長,。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機械電子產(chǎn)業(yè)為重點,，加快建設(shè)步伐,，立足做大做強相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的增長和效能的提升,。

我鎮(zhèn)交通便捷，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,，是臨海市區(qū)連接臺州市區(qū)的重要節(jié)點,，是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開設(shè)道口，是中國無核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū),。我鎮(zhèn)在交通,、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出,，要抓住臺州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時機,，力爭在引進省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破；要轉(zhuǎn)變招商引資方式,，利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節(jié),，采用以誠感商,、以商引商、熟地招商等形式,，多渠道,、多層次,、全方位地走出去,、招進來；要強化項目庫建設(shè),，組建招商隊伍,，到椒江、路橋,、溫嶺等地進行排摸走訪,，了解掌握企業(yè)投資動向，做到入庫項目即可談項目,。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇五

招商引資工作成效與經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān),，是促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要途徑，也是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,、培育新的經(jīng)濟增長點的重要手段,。3月25-31日，圍繞當前招商引資工作開展情況,，區(qū)委督查室組織調(diào)研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門、企業(yè)開展專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下,。

2003年以來，共引進市外投資項目236個,，計劃總投資502.27億元,，累計到位資金326.75億元。236個項目中，工業(yè)項目96個,，計劃總投資176.10億元,，累計到位資金98.6億元；房地產(chǎn)項目63個,，計劃總投資174.53億元,，累計到位資金128.45億元；其他產(chǎn)業(yè)項目77個,，計劃總投資151.64億元,，累計到位資金99.7億元。2014年1-12月,，我區(qū)完成利用內(nèi)資（自治區(qū)外,、大陸境內(nèi)）資金60.94億元，占市下達年任務(wù)60億元的101.57%,，同比增長5.03%,；完成利用外資（大陸境外）6571萬美元，占市下達年任務(wù)6300萬美元的104.30%,，同比增長16.55%,。

總體上，我區(qū)招商引資工作取得了一定成績,，是固定資產(chǎn)投資,、經(jīng)濟發(fā)展的主動力，但仍屬于小打小鬧,、四平八穩(wěn)的招商,，與加快發(fā)展的需要很不相稱，與大招商,、大發(fā)展的要求差距也比較大,。

主要表現(xiàn)在：一是畏難情緒和依賴性太強。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作領(lǐng)域陌生,，特別是招商政策,、招商流程、招商知識等不熟悉,，導(dǎo)致無從下手,，存在畏難情緒；有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在對招商工作牢騷多,、怪話多,、怨氣大，干勁不足,、精神松懈,、得過且過,、不思進取的現(xiàn)象；還有的領(lǐng)導(dǎo)依賴性太強,，認為招商引資工作是主要領(lǐng)導(dǎo)的事,，與自己關(guān)系不大，習(xí)慣聽命與按照主要領(lǐng)導(dǎo)的命令去做事,，不敢做,、不想做的思想泛濫，工作缺乏激情,、創(chuàng)新,；二是干部職工招商的氛圍不濃。對于招商引資工作,，由于市,、區(qū)都沒有獎勵措施，因此有些單位調(diào)動干部職工參與招商的積極性不高,。

具體表現(xiàn)在：一是區(qū)招商局編制數(shù)（含1名工勤編）9個,，其中2人在貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）工作，一人抽調(diào)至區(qū)征地拆遷工作組工作,，所以該局實際投入招商工作的人員只有6人,。這么少的人，圍繞黨委,、政府的中心工作已耗費很多精力,，對于招商業(yè)務(wù)主動出擊少,、被動接招多,。二是專項招商經(jīng)費在全市招商系統(tǒng)部門中最少，去年今年均為5萬,。以2014年為例,，雖說安排專項招商經(jīng)費為5萬，其中2萬用于招商宣傳畫冊制作費用,，所以真正用于招商的經(jīng)費只有3萬,。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）缺乏招商工作經(jīng)費和專業(yè)的招商人員。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政收入水平不高,，沒有專門的招商引資工作經(jīng)費,，如要赴外地開展招商引資工作，必須向上級部門申請,，等待時間長,，因此，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）往往是從辦公經(jīng)費中支取,，造成辦公經(jīng)費緊張,，同時也影響了招商引資工作的開展。此外，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商人員非常少,，很缺乏懂項目,、懂經(jīng)濟、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)隊伍,。

多年來,，我市對招商引資的政策形同虛設(shè)，真正落實到位的沒有幾個,。比如,，政策里說的“凡落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，均享受國家西部大開發(fā),、廣西民族區(qū)域自治,、貴港市招商引資等各項優(yōu)惠政策”、“凡進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè),，將在土地使用,、金融扶持、信息共享,、稅費減免等方面享受到優(yōu)惠”,。然后在現(xiàn)實中，來投資的企業(yè)在土地使用,、金融扶持等方面難以得到優(yōu)惠政策的落實,，影響了企業(yè)建設(shè)的信心。又如,，冠峰制藥有限公司藥品生產(chǎn)搬遷擴建項目選址在園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城,，2009年6月份簽訂入園意向協(xié)議書，占地150畝,，2010年底簽訂項目入園合同,，目前已投產(chǎn)。按照入園合同,，雙方約定的土地優(yōu)惠價格為6.8萬元/畝,，由于種種原因，優(yōu)惠政策至今尚未得到落實,，土地招拍掛工作也沒有完成,，而土地價格已上升了3倍多，高昂的費用讓企業(yè)難以承擔(dān),。

近年來,，隨著國家對西部地區(qū)投資力度加大，我市一批批基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)工程相繼上馬,，“硬環(huán)境不硬”的局面已有所改觀,，但“軟環(huán)境太軟”對外來投資者產(chǎn)生了巨大的負面影響,，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)意識淡薄。特別是一些職能部門,，沒有主動服務(wù),，而是靠罰款來代替工作。一些投資商反映在具體實施過程中遇到困難問題向有關(guān)部門反映解決難,，有的過分強調(diào)按法規(guī)辦事,，對企業(yè)出現(xiàn)的一些問題不作事前告知和通知整改，而是重罰款,、輕服務(wù),。二是誠信、守信的信用環(huán)境有待提高,。有些領(lǐng)導(dǎo)在招商引資時信誓旦旦,，拍胸膛，承諾一大堆,，真正項目落地后,，卻愛理不理，企業(yè)辦事難現(xiàn)象凸現(xiàn),。有的領(lǐng)導(dǎo)為了追求項目開工數(shù),，在企業(yè)沒有取得合法用地的前提下，催企業(yè)開工建設(shè),，實行“先讓企業(yè)上車后補票”的做法搞項目建設(shè),，結(jié)果受國土部門叫停、拆除,、罰款,，損失慘重，企業(yè)苦不堪言,；三是項目儲備,、推介不足?，F(xiàn)有儲備項目儲備量不足,，且儲備項目中新項目少、老項目多,。另外項目推介粗淺,，只起到簡單介紹項目的作用，沒能全面詮釋項目的產(chǎn)業(yè)背景及優(yōu)勢,、進展情況,、上下游產(chǎn)業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)和優(yōu)惠政策,、收益等,，對客商吸引力不大,。

一是土地指標落實難問題凸現(xiàn)。例如,，園區(qū)項目用地指標少是當前影響項目落地的最大因素,。2008年到2014年間，已入園企業(yè)77家共安排企業(yè)用地10247畝,，而獲得土地指標企業(yè)只有34家共計3384畝,，平均每年564畝；國土部門已批供地的實際面積共計1446.22畝,，平均每年206畝,；獲得土地證企業(yè)僅13家共計1446.22畝；已安排用地批次企業(yè)17家共計1356.419畝,；未安排用地批次企業(yè)22家共計2191畝,。未來三年我區(qū)計劃招商引資億元項目40個，根據(jù)“入園項目投資強度必須達到150萬元/畝以上”的入園條件來測算,，未來三年需項目用地2600畝左右,。到目前為止，園區(qū)已經(jīng)沒有可建設(shè)用地,，今年園區(qū)申請未來三年土地調(diào)規(guī)面積為2500畝,，現(xiàn)材料已組織上報，待市政府批復(fù),。又如,，在調(diào)研中，中里鄉(xiāng)也反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標少問題：該鄉(xiāng)山鶴商住小區(qū)2012年已立項,，并已通過建設(shè)部門的規(guī)劃審批,，但由于項目涉及土地調(diào)規(guī)及用地指標問題，項目遲遲不能推進,，影響該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設(shè),；該鄉(xiāng)適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，轄區(qū)范圍內(nèi)有不少畜禽養(yǎng)殖場及山塘養(yǎng)殖,，但由于大部分地方都涉及耕地保護區(qū),，其中2014年衛(wèi)片執(zhí)法就涉及20多個養(yǎng)殖場。二是土地價格過高,。當前我市征地成本費為19.354萬元,，其中：三費補償44000元，青苗補償款2500元,，農(nóng)民配合征地獎勵費15000元,，工作經(jīng)費、村鎮(zhèn)扶持費,、獎勵基金6500元,，新增建設(shè)用地使用費25000元,，社保資金30000元，住建測繪費270元(0.39元/m2) ,，國土測繪費約270元(0.37元/ m2),，土地評估費10000元，掛牌服務(wù)費10000元,，基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)費用50000元,。去年我市工業(yè)用地掛牌價格為18萬元/畝，比梧州高6萬元/畝,，比賀州市高8萬元/畝,，比欽州市高6萬元/畝；三是土地招拍掛難問題凸現(xiàn),。項目從簽約入園,，從獲得土地指標后到完成土地招拍掛工作則需要2-3年時間，特別是國有土地的項目,。如園區(qū)2012年獲得土地指標批復(fù)的21個項目,，2014年1月報送了項目用地招拍掛材料，至今尚未進行招拍掛工作,。然而,，這21個項目中冠峰制藥、群星電纜等一批企業(yè)現(xiàn)已投產(chǎn)了,，企業(yè)無法獲得土地證而無法融資,，產(chǎn)能也無法體現(xiàn)出來。

招商評估機制不夠完善,，對招商項目沒有開展全方位甄別評估,，存在是商就招沒有把好項目入口關(guān)的現(xiàn)象，導(dǎo)致把投資回報小,、土地利用率不高,、科技含量低的項目也引了進來，效果不理想,。目前,，我區(qū)所缺的招商項目應(yīng)為：適合進入標準廠房的紡織、織布,、電子加工,、鞋類加工等勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目和高科技產(chǎn)業(yè)類項目；適合進入有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的電線,、電纜等涉銅項目；適合進入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目,。

建議成立港北區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，有關(guān)區(qū)直部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,，統(tǒng)一負責(zé)確定區(qū)本級重大招商項目的招商條件,、優(yōu)惠政策，負責(zé)確定在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局重大招商項目,、區(qū)本級重大招商項目的準入等,，協(xié)調(diào)解決重大招商項目推進中的困難。同時,，在領(lǐng)導(dǎo)小組中明確各級各部門在招商工作中的職責(zé),，建立相互配合、相互支持的工作制度,，包括領(lǐng)導(dǎo)小組定期召集會議研究推進工作以及要素保障,、資源共享等；探索凡是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審議的項目,，各級各有關(guān)單位立即啟動相關(guān)前期工作,，需到領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位辦理的審批事項一律改為備案的做法；從有利于園區(qū)發(fā)展,、有利于招商項目落地的角度出發(fā),，探索改進園區(qū)的管理體制、項目的入園審批,；對招商引資的工作流程進行規(guī)范,。

一是加大對區(qū)招商部門專項招商經(jīng)費的投入，同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作的經(jīng)費支持,。

二是大幅度增加招商系統(tǒng)的人員編制（如2013年,、2014年，百色市,、欽州市分別一次性增加市投資促進局10個,、8個事業(yè)編制），也可以探索招聘國內(nèi)招商引資的“能人”,，或聘請在企業(yè)任職,、具有良好人脈的業(yè)務(wù)骨干或部門領(lǐng)導(dǎo)。

三是建立長效培訓(xùn)機制,。制定并落實專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,，每年通過集中授課的方法，統(tǒng)一開展專職招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并列入?yún)^(qū)委,、區(qū)政府培訓(xùn)計劃。

四是選派干部到招商一線掛職鍛煉,。區(qū)委組織部從區(qū)直部門特別是區(qū)直綜合,、經(jīng)濟管理等部門中,，選擇一批政治素質(zhì)好、社交能力強,、經(jīng)濟知識豐富的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職,，專職抓招商工作。

五是派專員到先進地市和先進工業(yè)園區(qū)跟班學(xué)習(xí),。

六是建立一支專門負責(zé)項目土地指標報批和招拍掛工作的服務(wù)團隊,，為企業(yè)解決核心問題。

一是落實市委常委,、廳級領(lǐng)導(dǎo)5項或10項重點工作制度,，落實部門掛鉤服務(wù)招商企業(yè)，落實項目包干負責(zé)制,，落實“圍墻內(nèi)”和“圍墻外”工作制度（即圍墻內(nèi)的事由企業(yè)負責(zé),，圍墻外的事由政府負責(zé)的工作制度），努力營造一流的招商環(huán)境,，使客商放開手腳安心搞建設(shè),。

二是出臺招商引資方案，建立獎勵激勵機制,。建議市委,、市政府依據(jù)現(xiàn)行的政策法規(guī)，進一步調(diào)整完善相關(guān)政策措施,，研究制定本級政府和財力能夠承受兌現(xiàn),、可操作性強、針對性強,、便于落實的實施細則,、優(yōu)惠政策。同時,，加大優(yōu)惠政策的宣傳力度,，使外商在決定投資意向時能明確了解有關(guān)優(yōu)惠政策。

一是狠抓招商干部作風(fēng)建設(shè),，嚴肅查處吃拿卡要者或亂作為,、不作為、慢作為者,。

二是加強招商項目庫建設(shè),。加強對項目的調(diào)研、評估,、分類,，切實從投資者的角度出發(fā)，分析項目的市場效益和發(fā)展前景，加強對產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)業(yè)延伸,、高附加值和高科技含量工業(yè)項目的包裝和策劃,，并進行不定期修訂,、補充和完善招商項目儲備庫，提升項目推介的成功率,。

三是儲備商源,，落實招商引資工作“四個一”。充分利用進駐我市的各省市商會,、貴港在外經(jīng)商的商人及外出打工的鄉(xiāng)親,，通過座談等形式儲備招商信息，做好招商引資“四個一工程”：贈送一冊招商畫冊,。通過招商畫冊,，介紹我市招商資源、投資政策等,；半年召開座談會一次,。通過與外商座談，了解全國各地的商機,；制作一本外商名冊,，加強與客商的聯(lián)系；制定一套招商引資工作方案,。

四是改進政務(wù)服務(wù)工作,。建議盡快建立項目幫辦服務(wù)機制，在市政務(wù)服務(wù)中心成立市招商引資項目幫辦中心,，實行項目尤其是重大項目“一對一”幫辦制度,。也可以借鑒天津濱海新區(qū)的做法，在市政務(wù)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上成立行政審批局,，各相關(guān)部門都簡政放權(quán),，以行政審批局一枚公章取代幾十枚公章。五是加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),，提升園區(qū)承載力,。建立園區(qū)考核制度，將市政工作帶入園區(qū),，不斷加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),，著力規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校,、市場等基礎(chǔ)設(shè)施,，完善園區(qū)功能,，提高園區(qū)品位,，解決企業(yè)職工生活,、子女教育、醫(yī)療等問題,。

一是政府對園區(qū)在資金上給予大力扶持，提前預(yù)支土地指標，提前預(yù)征土地,，并完成“三通一平”等前期工作，讓客商一入園即可開工建設(shè),；

二是放寬土地政策,，通過稅收抵押土地價格的形式降低土地價格，著力從土地要效益向企業(yè)要效益轉(zhuǎn)變,，為企業(yè)提供廉價土地,；

三是利用專業(yè)隊伍，幫助企業(yè)解決招拍掛工作,，解決企業(yè)融資難問題,。

一是開展標準廠房專題招商。目前我區(qū)園區(qū)內(nèi)已建成集生產(chǎn),、辦公,、住宿一體化的31萬平方米的標準廠房，其他相關(guān)配套設(shè)施也基本建成,，要通過網(wǎng)上宣傳,、委托宣傳或招商的方式提高招商項目入駐率。目前要與昊信聯(lián)行集團對接好,，委托其旗下?lián)碛袕姶缶W(wǎng)上招商數(shù)據(jù)庫的阿力士招商網(wǎng)做好網(wǎng)上招商工作,。

二是開展有色金屬項目產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托園區(qū)西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城內(nèi)的有色金屬新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園20萬噸光亮鋼桿項目,，開展銅精深加工項目產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商吸引上下游涉洞深加工企業(yè)項目，加“長”加“寬”有色金屬產(chǎn)業(yè),。重點引進和發(fā)展低氧,、無氧光亮銅桿，銅箔,，銅線,，銅板帶等精深加工項目；延伸引進和發(fā)展特種電線電纜,、特種及復(fù)合管材等終端應(yīng)用產(chǎn)品項目,；培育發(fā)展納米固體、粉體材料項目,，進一步提高產(chǎn)品附加值,。

三是開展農(nóng)產(chǎn)品加工項目特色招商,。我區(qū)已申報獲得農(nóng)業(yè)部、財政部國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),。國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中心核心區(qū)――港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)目前正在實施中,，要專題包裝一批農(nóng)產(chǎn)品加工項目，招引其入駐到示范園區(qū),，下一步要謀劃好港北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工項目的招商工作,。

四是實施駐點招商和小分隊招商。駐點招商方面,，從相關(guān)部門抽調(diào)若干名懂經(jīng)濟,、善溝通,、綜合素質(zhì)高的干部參與我市開展的駐點招商工作,，駐點地以珠三角和長三角等東部地區(qū)為主，圍繞我區(qū)標準廠房,、有色金屬,、農(nóng)產(chǎn)品加工三個重點領(lǐng)域開展招商工作。小分隊招商方面,，根據(jù)工作需要,，隨時選出招商小分隊外出招商，主要工作是外出考察意向到我區(qū)投資的企業(yè)項目,，和根據(jù)捕捉到的項目信息主動外出對接企業(yè)項目,。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇六

按照委黨委開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,、大改進”活動的安排部署,，近期我們對招商引資工作進行了調(diào)研。通過到招商部門學(xué)習(xí),、座談,，了解當前招商形勢、相關(guān)政策,，分析,、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問題,，提出了相關(guān)的工作建議,。

去年以來，我委按照縣委,、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達的任務(wù)指標,，積極外出考察，搜集各類投資項目信息,，把招商引資與和項目建設(shè)作為主要工作來抓,，完善機制,，強化措施，推動招商引資工作順利開展,。對照縣里下達的任務(wù)和黨委會確定招商任務(wù),，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)一下幾個方面：

（1）從招商項目來看：

1,、現(xiàn)有招商項目成功率較小,，雖有意向性的項目，但并未真正落到或落地困難很大,。

2,、項目建設(shè)推進力度不夠，受到各種因素制約,，去年我委引進的溫泉旅游項目截止目前沒有開工建設(shè),。

3、在談項目少,，招商線索很少這是我們面臨的最大問題,，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒有,，廣泛動員,，積極調(diào)動廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息,、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題,。

（2）從招商人員來看

1、干部職工重視程度差別很大,。反映在工作上有三個方面：一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作,，對招商工作熱度不夠,；二是部分中層干部、大部分職工認為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,，其他部門做好本職工作就可以,，對招商工作的關(guān)注度很低。

2,、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識普遍較低,。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作，應(yīng)該說工作人員文化層次,、職業(yè)素養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),，掌握一些縣里的考核標準和政策,，而對招商的有關(guān)知識,，對企業(yè)的立項、登記,、管理,、相關(guān)法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解,，有的一竅不通,，連最基本的招商政策、項目備案流程都不知道,，無法承擔(dān)相應(yīng)的工作,。

3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少,。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況,，二是不能及時了解企業(yè)在建過程中遇到的各種困難和需求。

（3）從招商方式來看

1,、招商信息來源匱乏,。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄,。沒能很好的發(fā)動全體干部職工的參與招商積極性。

2,、招商宣傳方式欠缺,。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3,、招商活動市場化不夠,。對市場缺乏調(diào)研和考察，外出招商準備工作較少,，針對性差,，難以把握有效的招商信息。

3.9全縣召開了招商引資推進會議,，安排部署了今年招商引資任務(wù),，繼續(xù)實行全員招商政策，調(diào)整和細化招商考核方案,，目前招商引資工作考核細則還未下發(fā),，準確任務(wù)數(shù)還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大,，面臨形勢嚴峻,，針對以上情況，提出幾點建議：

1,、進一步解放思想,、堅定信心,。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放,，觀念更新,。一要找準問題，要有一個清醒的認識,，如何將來自招商引資工作的壓力感,、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力,，做到千斤重擔(dān)眾人挑,，人人肩上有指標；二是正確對待問題,，實踐證明,，能否克服困難，不在條件在自我,，不在客觀在主觀,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在思路,。

2,、規(guī)范招商工作運行機制。要想做好一項工作,，首先要有規(guī)范,、高效的工作運行機制，我委自20xx年開始承擔(dān)縣招商引資任務(wù),，處于起步階段,，20xx年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒有明確工作流程和職責(zé)分工,，招商工作是一項系統(tǒng)工程,，是一個長期動態(tài)的過程，從招商考察,、與客商接觸,、洽談、簽約,，項目報備,、立項、審批到籌建,、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),，往往需要一年或幾年的時間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化,，需要協(xié)調(diào)解決,，如果沒有一套行之有效的工作機制很難完成這項工作,。建議重新規(guī)范工作機制，制定明確的工作目標,、流程,、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎懲辦法,。

3,、加強招商工作隊伍建設(shè)。調(diào)整充實現(xiàn)有的招商工作人員,，抽調(diào)事業(yè)心強,、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作,；加強對招商工作人員的培訓(xùn),，重點是全縣招商政策、項目備案,、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識,，打造一支專業(yè)、精干招商隊伍,，為招商引資工作提供人力支持,。

4、創(chuàng)新招商方式,。實行精準招商,、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,，探索與專業(yè)招商部門特別是載體單位（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引進招商項目等方式,。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,，招商項目多、投資額度大,；各鎮(zhèn)街在土地指標,、區(qū)位、勞動力資源等方面各有優(yōu)勢,。加強與開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度,，在共引共享,、互惠互利的原則下爭取共同引進招商項目。

5,、健全招商獎勵激勵機制,。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法,，對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果,。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制,，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升,、評先樹優(yōu),、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟獎勵可能性,。

6,、加大招商宣傳力度。充分利用報刊,、網(wǎng)絡(luò)等方式,，宣傳推介招商項目，重點宣傳招商優(yōu)惠政策,，熟悉掌握投資客商普遍關(guān)心的土地,、稅收、產(chǎn)業(yè)扶植資金,、企業(yè)獎勵補助資金,、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7,、強化簽約項目的服務(wù)力度,。當項目簽約后，不斷鞏固聯(lián)系,，積極主動上門服務(wù),，及時了解企業(yè)在立項、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,，及時幫助協(xié)調(diào)解決,。堅持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項目,，實行服務(wù)承諾,、手續(xù)代辦、限時辦結(jié)等方式,，為簽約項目服務(wù),，爭取項目盡早建成投產(chǎn)運營。

招商引資調(diào)研報告宣傳篇七

x月30日,，縣人大會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進行了專題調(diào)研,。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè)，聽取了縣招商局負責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報，之后,，大家進行了認真的座談討論,。

一、可觀的成績

調(diào)研認為,，今年以來,，我縣招商引資工作以實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標，搶抓承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機遇,，增強意識,、科學(xué)謀劃、打造平臺,、鼓足干勁,，招商水平和引資速度有了很大的提升。1--x月份,，全縣共上報招商引資項目153個,，累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中,，已有安徽能源集團和國投新集集團合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營,，總投資將達453.71億元?！鞍踩雷o裝備”等6個大型項目正在洽談之中,，預(yù)計總投資可達12.7億元。此外,，一些科技含量高,、環(huán)保意識強的省外企業(yè)（財團），近期陸續(xù)至我縣考察論證,，積極尋求投資商機,，渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得,，充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視,、責(zé)任明確、形式多樣,、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化,、筑巢引鳳的科學(xué)理念,，進一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力,、承接力和成功率,，為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題,，主要表現(xiàn)為：一是用地指標緊張,，征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計難,；二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,，部分單位對招商引資工作重視程度不夠；三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào),，造成惡性競爭,，項目承接成本越來越大。

三,、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境,，進而，促進此項工作更好的開展,，對此建議：

1,、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動,、各種媒體,、各類慶典，擴大鳳臺招商引資的宣傳,。

2,、加強招商平臺建設(shè)。落實土地,、廠房等項目建設(shè)要素,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

3,、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想,，增強協(xié)調(diào)配合意識,，縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4,、多種形式豐富招商,。突出重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)，有針對性的開展招商,，加強聯(lián)絡(luò),、互通信息、巧借平臺,，把適合鳳臺的項目引進來,。

報：市人大辦公室、財經(jīng)工委。

送：書記,、副書記,，、分管副,，縣政府辦,、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委,、縣土地局,、縣規(guī)劃局、縣招商局,。