報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇一

xx縣作為一個(gè)xx的國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),，就必須依托資源優(yōu)勢(shì),，把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁,、提升綜合實(shí)力的有效手段,，精心策劃項(xiàng)目，創(chuàng)新招商方式,，全力做好引資金,、引人才、引技術(shù),、引管理等工作,，不斷提高招商實(shí)效。

近年來,，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī),，但整體水平還不高，工作思路,、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離,，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位,。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事,，與本部門無關(guān),，部分干部群眾思想不解放，視野不開闊,，存在小進(jìn)則滿,、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁,、拼勁,，主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤?。有些部門職能轉(zhuǎn)變不到位,，重收費(fèi)、輕服務(wù),，重承諾,、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在,，亂收費(fèi)、亂檢查,、亂攤派問題時(shí)有發(fā)生,，少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)企業(yè)施工建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營百般刁難,、肆意阻撓，嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情,。三是招商信息不夠靈通,。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞,，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶,、朋友、親戚或外商找上門來的,，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識(shí)較差,，一味坐等上門，招商成功率不高,。四是招商方式不夠?qū)I(yè),。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成，招商引資主要通過行政力量來推動(dòng),，方式仍以節(jié)會(huì)招商為主,，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出,，特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上,，沒有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理,。從近年來引進(jìn)項(xiàng)目情況看,，主要以資源開發(fā)和初級(jí)加工為主，地產(chǎn)開發(fā)和高耗能,、低附加值項(xiàng)目多,，科技含量低，而高附加值,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少,，與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn),。

二

招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器,。今后，我們將立足縣情實(shí)際,，正確把握發(fā)展形勢(shì),，搶抓各類重大機(jī)遇,，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集,，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

(一)提高認(rèn)識(shí),，凝聚招商引資合力,。

招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后,。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn),，作為評(píng)優(yōu)樹模和年度考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí),，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面,，引導(dǎo)全縣上下牢固樹立大招商,、快發(fā)展，小招商,、慢發(fā)展,，不招商、難發(fā)展的理念,，大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴,、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想,、深化認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)配合、密切協(xié)作,，由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、快落實(shí),，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商,，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面,、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素，形成強(qiáng)大的招商引資工作合力,。

(二)完善機(jī)制,，優(yōu)化招商引資環(huán)境,。

能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范,、公平,、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵,，事實(shí)證明,，好的投資環(huán)境，可以引來一個(gè),、帶動(dòng)一批,、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策,，制定更加靈活,、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策,，確保企業(yè)能夠真正落戶,。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能,，削減審批事項(xiàng),，深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾,、限時(shí)辦結(jié)等制度,，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù),、超前服務(wù),、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù),。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能,，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物,、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營的行為,，努力形成你投資,、我鋪路，你賺錢、我保護(hù),，你有難,、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。

(三)加大投入,，搭建招商引資平臺(tái),。

園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì),、發(fā)展高新技術(shù)的基地,，也是對(duì)外開放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn),、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區(qū),、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng),，健全多元化投融資體系，多形式,、多渠道激活民間資本,，通過股份制、合作制等途徑,，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng),，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件,。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，加大與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接，力爭(zhēng)山柞高速,、xx隧道早日建成,，確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編,，超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求,，通過合資、出租,、轉(zhuǎn)讓,、依法收儲(chǔ)等形式，盤活企業(yè)閑置土地,，調(diào)整基本農(nóng)田布局,，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間,，優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求,，避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面,。

(四)注重策劃,，精選招商引資項(xiàng)目,。

項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體,，一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光,，繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作,，進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額,，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游,、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源,，認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)資源整合,，聘請(qǐng)大專院校,、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝,，使項(xiàng)目庫更具針對(duì)性,。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì),，注重與大企業(yè),、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好,、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過定點(diǎn)跟進(jìn),、加強(qiáng)溝通,，不斷增強(qiáng)投資者的信心，達(dá)到促成項(xiàng)目的目的,。

(五)暢通信息,，創(chuàng)新招商引資方式。

有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉,。要注重招商引資信息捕捉,，通過駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì),、外來客商等途徑廣泛搜集信息,，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌,、大公司的投資意向,，了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策,，推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約,。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式，繼續(xù)開展小分隊(duì)招商,、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法,，積極運(yùn)用以商招商、叩門招商,、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式,，不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí),，結(jié)合縣情實(shí)際,，充分調(diào)動(dòng)在外工作xx籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋,，并廣泛邀請(qǐng)客商,，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對(duì)接洽談會(huì),，擴(kuò)大影響,，力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶我縣。

(六)強(qiáng)化培訓(xùn),，壯大招商引資隊(duì)伍,。

一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通,、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本,。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來抓,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ),、招商政策、資源分布,、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化,、風(fēng)土人情,、社交禮儀等情況,，積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想,、新理念、新舉措,，使他們善于研究客商的思想理念,、經(jīng)營狀況、投資愿望和發(fā)展方向,，掌握談判技巧,，創(chuàng)新招商方式，夯實(shí)招商引資工作基本功,。堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn),、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí),、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才，把西安,、南京,、上海、廣州,、深圳等大城市作為重點(diǎn),，通過選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)xx籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商，不斷壯大駐外招商隊(duì)伍,。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇二

根據(jù)縣人大常委會(huì)工作安排,，x月下旬縣人大常委會(huì)組織調(diào)研組，分別到了招商落戶xx的x火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司,、x宏綠自熱食品有限公司,、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實(shí)地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由xx個(gè)政府部門和x戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會(huì)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

招商引資工作是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認(rèn)為,，近年來,，縣委,、縣政府高度重視招商引資工作，不斷創(chuàng)新招商思路,，改進(jìn)招商方式,，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，積極對(duì)接市上考核要求,，全縣招商引資工作取得了一定的成效,。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長(zhǎng)”的招商投資促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，縣委,、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的x個(gè)專項(xiàng)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)統(tǒng)籌,，突出產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商，以高水平招商投資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,。二是制定出臺(tái)了一系列配套文件,。近兩年來，縣人民政府先后出臺(tái)了《xxx縣招商引資程序管理暫行辦法》,、《xxx縣招商引資項(xiàng)目落地監(jiān)督管理暫行辦法》,、《xxx縣總部企業(yè)招商鼓勵(lì)扶持政策》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》,、《xxx縣支持x企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》,、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下招商投資促進(jìn)工作的實(shí)施意見》正在完善程序，即將印發(fā),。三是建立了全縣招商投資促進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)議制度,。定期召開會(huì)議，研究全縣招商投資促進(jìn)政策,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項(xiàng)目布局,，審議重大招商項(xiàng)目需縣級(jí)層面給予的專項(xiàng)政策，對(duì)特別重大的項(xiàng)目研究提出決策建議,；協(xié)調(diào)解決招商投資促進(jìn)工作涉及跨部門的重大問題和招商爭(zhēng)議,。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進(jìn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，統(tǒng)籌各方資源,，精準(zhǔn)對(duì)接需求，高效助推項(xiàng)目落地,，借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化,、精準(zhǔn)化、定制化招商,。五是近年來,，全縣招商引資工作成效明顯：xxxx年,，策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè)，簽約落地xx個(gè),，簽約金額xx.x億元,，當(dāng)年招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收xxxx余萬元；xxxx年,，策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè),，簽約落地xx個(gè)，簽約金額xx.x億元,，億元,；xxxx年策劃包裝項(xiàng)目xxx個(gè)，計(jì)劃落地xx個(gè),，現(xiàn)已簽約落地x個(gè),，簽約金額xx.x億元，計(jì)劃招商落地企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收x億元,，一季度已實(shí)現(xiàn)稅收x.x億元。

盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,，取得了一定的成效,，但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

（一）部分干部對(duì)招商引資工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，全民招商的氛圍不濃,。從調(diào)研過程感覺到，一些部門的同志對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng),。安排參與調(diào)研座談時(shí),，有說不清楚情況的，有匯報(bào)材料文不對(duì)題的,，有只安排一般人員參會(huì)的,，有認(rèn)為招商引資工作與己無關(guān)的等等，這些都說明了我們一些部門對(duì)招商引資工作存在認(rèn)識(shí)上誤區(qū),。從部門內(nèi)部對(duì)招商引資工作安排看,，無具體的工作意見，無專門的人員抓落實(shí),，無明確的保障措施,，只停留在一般的號(hào)召上。對(duì)外宣傳渠道不寬,，形式單一,，全民參與度不高，招商的氛圍不濃,。

（二）有關(guān)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策尚需健全,。一是除了總部經(jīng)濟(jì)以外,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、旅游文化,、商貿(mào)流通,、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策，導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一,、決策程序太繁雜,。二是各種招商引資的管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法遲遲沒有出臺(tái)，需要的費(fèi)用和使用辦法沒有明確的規(guī)范,，未能調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商的積極性,。

（三）發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤桑鲃?dòng)服務(wù)客商的意識(shí)不強(qiáng),。部分職能部門大局觀念不強(qiáng),，服務(wù)意識(shí)淡薄，不能主動(dòng)招商引資,，對(duì)招進(jìn)來的客商也不及時(shí)跟進(jìn)服務(wù),，企業(yè)反映問題需要解決時(shí)，要么條件不成熟,，要么受政策限制,，不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神,，害怕親商護(hù)商遭誤解,，多一事不如少一事，不能理直氣壯為客商解決困難,。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時(shí)較長(zhǎng),，在其他區(qū)縣僅x個(gè)月就落地項(xiàng)目，在我縣xx個(gè)月也未能辦成,，如：投資x.x億元的x晉源林?？萍及贇q果項(xiàng)目在xx落不了地，最后落戶忠縣,。

（四）項(xiàng)目的前期包裝工作不深不細(xì),。一些部門在策劃項(xiàng)目招商時(shí)，只有一個(gè)項(xiàng)目名稱,，既未立項(xiàng),，也無規(guī)劃，更無土地報(bào)批,；有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,，有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖，有的引進(jìn)企業(yè)兩頭在外,，有的由于要素成本較高,，企業(yè)基本沒有利潤(rùn)可言,，導(dǎo)致引進(jìn)企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分,，導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地,，即使勉強(qiáng)落地，也很難持續(xù)發(fā)展,。

（一）營造全民招商的濃厚氛圍

一,、是充分利用各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò),、電視等一切可以利用的形式進(jìn)行廣泛宣傳,，動(dòng)員全縣各方力量，積極參與到招商引資的活動(dòng)中來,，為招商引資活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同抓好這項(xiàng)工作。

二,、是采取多種形式對(duì)外宣傳,，提高我縣知名度，增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力,?？h投促中心可組織編印《xx投資指南》、《xxxx年產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目》精美圖冊(cè)和項(xiàng)目推介課件,，把xx的區(qū)位條件、資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)狀況,、人文優(yōu)勢(shì)等一一列明，努力提高對(duì)外客商的知曉度,。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇三

今年以來,x縣招商引資工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，以上項(xiàng)目,、開財(cái)源為目標(biāo)，以工業(yè)集中區(qū)建設(shè)為載體,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持“外引、上爭(zhēng),、內(nèi)挖”并舉,，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域,，取得了一定的成效,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

x縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦，并在浙江,、廣東,、北京、新疆等地區(qū)組成了4個(gè)駐外招商辦事處,，加強(qiáng)外地與本縣的的招商信息聯(lián)系,。成立以來做的主要工作有：一是根據(jù)市商務(wù)部門的統(tǒng)一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會(huì),、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會(huì),、第十二屆廈門洽談會(huì)和第十屆科協(xié)年會(huì)。會(huì)上共簽約項(xiàng)目4個(gè),，總投資1.8億元,，同時(shí)搞好了三個(gè)項(xiàng)目的對(duì)接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項(xiàng)目推介暨簽約儀式,，會(huì)上組織了總投資達(dá)2.5億元的6個(gè)項(xiàng)目簽約,。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次,，接待外地客商來我縣考察26人次,，初步達(dá)成合作意向5個(gè)。四是狠抓了縣,、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加強(qiáng)各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項(xiàng)目的對(duì)外發(fā)布,，實(shí)行項(xiàng)目定人跟蹤,。目前，由陸集鄉(xiāng)引進(jìn),，香港國際鳳凰投資集團(tuán)投資5億元建設(shè)的氧化制漿項(xiàng)目已達(dá)成投資協(xié)議,，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸，目前已開始立項(xiàng),、征地,、環(huán)評(píng)、登記注冊(cè)等前期工作,。止10月底,，全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元，占市定目標(biāo)7.8億元的97.8 %;境外資金完成10萬美元,，占目標(biāo)的0.63%,。

由于我縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成立的時(shí)間較短，各項(xiàng)工作機(jī)制在逐步完善，又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的影響,，招商工作仍然存在較大的困難和問題,。

一是受全球經(jīng)濟(jì)疲軟、美元貶值,、外向型經(jīng)濟(jì)下滑,，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長(zhǎng)三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,，半數(shù)企業(yè)利潤(rùn)下降,，企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難,，主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目聯(lián)系的多,、意向型項(xiàng)目多，落戶的少;引進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)資多,，外資少,。很大程度上影響了今年境外引資目標(biāo)的完成。

二是基礎(chǔ)條件落后,，承載項(xiàng)目的能力不強(qiáng),。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢(shì)可言，對(duì)拉長(zhǎng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素,。工業(yè)用地儲(chǔ)備較少,，批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜，周期較長(zhǎng),，影響項(xiàng)目進(jìn)入和建設(shè),。另外，由于縣,、鄉(xiāng)財(cái)力薄弱,，對(duì)部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足,，一定程度上影響到項(xiàng)目引進(jìn)。

三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好,?？h內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動(dòng)性不足，對(duì)企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情,，對(duì)政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極,，不能很好的支持和配合。

一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機(jī),，抓住當(dāng)前珠三角,、長(zhǎng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇，積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動(dòng),，組織各種形式的小分隊(duì)外出招商,，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮,。

二是精心篩選,，加強(qiáng)引資項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)備和包裝,。圍繞我縣的石油化工,、精細(xì)化工、玻璃電光源,、林紙林板,、羽絨加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，研究,、儲(chǔ)備并推出一批對(duì)接性強(qiáng),、發(fā)展前景好、成熟度高,、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫,，加強(qiáng)項(xiàng)目的推介和對(duì)接,。

三是注重招商引資載體建設(shè)。根據(jù)科學(xué)定位,，突出特色的原則,，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城,、新區(qū)工業(yè)園區(qū),，統(tǒng)一辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,，集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高項(xiàng)目的承載能力。同時(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),，落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)政策,，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系,，廣辟招商渠道,，形成招商網(wǎng)絡(luò),。繼續(xù)與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強(qiáng)聯(lián)系,，明確專人負(fù)責(zé),，就具體合作事宜進(jìn)行深入洽談，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶建設(shè),。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇四

我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能,，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí),，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點(diǎn)：

圍繞今年年初制定的招商工作思路,，通過以商招商,，親情招商，項(xiàng)目招商,，政策招商,，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績(jī),。

一是規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能上新臺(tái)階,。通過政府提供信息，企業(yè)自主決策,，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線,，投入近1000萬元，新增就業(yè)人員150余個(gè),，新增產(chǎn)值3000萬元,，預(yù)計(jì)8月分可以投產(chǎn)；特鋼公司投入近1000萬元進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造,，環(huán)境污染治理上了一個(gè)新臺(tái)階,。酒化計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商,。恒旺碳酸鈣廠準(zhǔn)備上活性鈣和超細(xì)鈣,。

二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè),，出臺(tái)了一系列的扶持政策,，期間經(jīng)過發(fā)展，淘汰,，兼并，壯大,，鞏固,，到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn),，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬元,。近年為了承接廣東,、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地,，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村,，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量?jī)?yōu),，銷路廣,，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

三是旅游開發(fā)再上新項(xiàng)目,。旅游開發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)開展招商活動(dòng),，主要是發(fā)展農(nóng)家樂等服務(wù)行業(yè),。經(jīng)過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮(zhèn)建星級(jí)酒店和商業(yè)城,，6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議,。

四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法,，20xx年試種葡萄后，由于技術(shù)不過關(guān),，市場(chǎng)開拓不成功,，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝,，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會(huì)合作,，施健生老板投入100萬元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動(dòng)下,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)種了100余畝葡萄,，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達(dá)300余畝，初具規(guī)模,。一畝葡萄的最低產(chǎn)值可達(dá)4000元,，是水稻的三到四倍，可增加農(nóng)民收入60余萬元,。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭(zhēng)項(xiàng)工作,，專門召開了“招商引資”工作的動(dòng)員會(huì)，村支兩委全體成員參加,，在會(huì)上對(duì)各村的招商融資爭(zhēng)項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將任務(wù)進(jìn)行了分解,，宣布了獎(jiǎng)勵(lì)措施，明確了工作要求,。

一是優(yōu)化了投資環(huán)境,。為了配合推進(jìn)招商引資工作，鎮(zhèn)黨委,，政府引導(dǎo)企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度,，加強(qiáng)企地交流，引導(dǎo)村居民簽訂了愛企護(hù)企公約,，實(shí)行企業(yè)黨員雙重組織生活制度,。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結(jié)合宣傳攸縣精神開展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動(dòng),，個(gè)別村還帶領(lǐng)黨員組長(zhǎng)到招商引資先進(jìn)地方學(xué)習(xí),，通過宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，在全鎮(zhèn)樹立了“老板投資,，我投勞；老板發(fā)財(cái),，我發(fā)展”等先進(jìn)的投資環(huán)境理念,。

二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強(qiáng)對(duì)縣委縣政府的“八個(gè)零”,、“十個(gè)不準(zhǔn)”及各種投資招商的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策宣傳,，招商辦在鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心，各集貿(mào)市場(chǎng)制作了宣傳欄多處,，也張貼了宣傳標(biāo)語,，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動(dòng),，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作,，曉得了縣委縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋,，“澳苑”酒店投資建星級(jí)酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策,。

三是落實(shí)了敢于讓利。胡縣長(zhǎng)會(huì)上多次指出要敢于讓利,，我們承諾新辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)零利潤(rùn)征地,，落戶企業(yè)只負(fù)責(zé)老百姓的征地成本，本級(jí)政府不謀求一點(diǎn)利潤(rùn),，在譚垅村的葡萄基地農(nóng)田租賃過程中,，鎮(zhèn)級(jí)政府負(fù)責(zé)青苗補(bǔ)償，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸,。

四是實(shí)施了代辦制度,。在企業(yè)開辦過程中從申請(qǐng)?zhí)岢龅搅㈨?xiàng)動(dòng)工再到生產(chǎn)經(jīng)營整個(gè)過程要到17個(gè)部門單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書申請(qǐng)8份,。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作,，不熟悉這些部門的辦事程序,，我鎮(zhèn)實(shí)施代辦制度,，幫助企業(yè)代寫各種文書,，辦公室免費(fèi)打印,，代辦各種批文,，幫助企業(yè)盡力減少各種費(fèi)用開支,，縮短了企業(yè)建設(shè)周期,。酒仙湖農(nóng)業(yè)機(jī)械加工有限公司從申請(qǐng)到動(dòng)工只用了一個(gè)星期,。

1,，建議縣委縣政府將酒埠江鎮(zhèn)網(wǎng)酒路兩邊打造成家具產(chǎn)業(yè)基地和鑄造產(chǎn)業(yè)基地。因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)業(yè)都是發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè),，而酒埠江鎮(zhèn)承接這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有主產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，現(xiàn)有就有四家鑄造企業(yè),，兩家家具企業(yè),，還有多家木材加工廠；有交通優(yōu)勢(shì),，尤其是高速通車后的交通優(yōu)勢(shì)更明顯,，適合原材料匯聚和產(chǎn)品外運(yùn)；有資源優(yōu)勢(shì),，有水有電,，鑄造企業(yè)用水用電量都較大。

2,，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級(jí)酒店和商業(yè)城納入招商引資優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)扶持范圍,，返還部分土地出讓金和稅收優(yōu)惠。酒埠江鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)難以上水平,，主要是沒有大投入,，旅游服務(wù)難以上檔次，主要是沒有星級(jí)酒店,，現(xiàn)在的旅游市場(chǎng)還難以養(yǎng)活一家星級(jí)酒店,，“澳苑”酒店投資建星級(jí)酒店和商業(yè)城肯定可以帶動(dòng)酒埠江的城鎮(zhèn)建設(shè)和旅游發(fā)展，但是投資大,，回報(bào)周期難以確定,，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風(fēng)險(xiǎn),，增加投資信心,。

3,，建議縣委縣政府與銀企協(xié)商開展設(shè)備抵押貸款。現(xiàn)在大部分新辦企業(yè)都沒有土地使用證,，但有設(shè)備,，這部分企業(yè)的資金需求量也不是很大，如果可以用設(shè)備抵押貸一部分流動(dòng)資金將有利于這些企業(yè)發(fā)展壯大,。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇五

當(dāng)前,，受金融危機(jī)的沖擊，使各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿變數(shù),，招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下，幫扶其繼續(xù)發(fā)展,？如何能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇,，引進(jìn)一批綜合效益好、資源消耗低,、環(huán)境污染小,、人力資源充分利用的好項(xiàng)目，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,？這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。

切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，重視招商工作,。實(shí)踐證明，在不在招商引資上下功夫,，是地方經(jīng)濟(jì)能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。招商引資上項(xiàng)目，不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源,，更能帶動(dòng)其他項(xiàng)目的發(fā)展,，盤活經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)人才,，做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定,、工業(yè)促增長(zhǎng)”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,，沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,，甚至還在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中“吃、拿,、卡,、要”，或是將矛盾上交，或是以土地,、規(guī)劃等問題推卸責(zé)任,。發(fā)展問題就是觀念問題，只有切實(shí)轉(zhuǎn)變“官”念,，樹立大局意識(shí),，形成良好作風(fēng)，才能引進(jìn)一批好項(xiàng)目,，落實(shí)一批好項(xiàng)目,。

樹立服務(wù)理念，營造良好環(huán)境,。俗話說“家有梧桐樹，引來金鳳凰”,。投資環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,、對(duì)外開放程度和社會(huì)文明進(jìn)步的綜合體現(xiàn)。切實(shí)做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作,，不斷完善外商投資的法制環(huán)境,，形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境，維護(hù)統(tǒng)一開放,、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,，有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”,，有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。所以,，投資環(huán)境的好壞,，在某種意義上說，決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的提升,。

加大幫扶力度,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在進(jìn)一步加大招商引資力度的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度,，從資金、技術(shù)等方面,，幫助他們從產(chǎn)向研,、從家族管理向現(xiàn)代營銷的轉(zhuǎn)變，搞好創(chuàng)品牌工作,。只要企業(yè)有技術(shù),，有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，有科學(xué)管理措施，有一流營銷團(tuán)隊(duì),，就能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展,，做大做強(qiáng)。

拓寬招商領(lǐng)域,，加大項(xiàng)目開發(fā)力度,。項(xiàng)目能否吸引外資，關(guān)鍵在于項(xiàng)目是否有較強(qiáng)的吸引力,。必須投入必要的人力,、物力和財(cái)力，從等著企業(yè)報(bào)項(xiàng)目,，向主動(dòng)幫助企業(yè)篩選論證項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,；從單純?yōu)闋?zhēng)取國債資金做項(xiàng)目，向?yàn)闋?zhēng)取進(jìn)入國家長(zhǎng)期規(guī)劃盤子做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,；從為眼前利益做項(xiàng)目,，向?yàn)楸緟^(qū)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角,、更開闊的思維,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，謀劃一批立足當(dāng)?shù)?、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,，引起投資者的更深層次的注意。

優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提升招商能力,。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路,，對(duì)現(xiàn)有招商干部要進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，同時(shí)不拘一格吸納招商人才,，優(yōu)化招商力量。建立一支有水平,、有朝氣,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)服務(wù),、能吃苦的招商團(tuán)隊(duì),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)招商優(yōu)勢(shì)。

完善招商體制,，做好協(xié)調(diào)發(fā)展,。目前，各地建立了招商部門，但由于體制沒有理順,，難以形成招商合力,，更難以形成全民招商的氛圍，因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展,。挖掘發(fā)展?jié)摿?，洽談?wù)猩添?xiàng)目，必須靠專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì),。一定意義上說,，招商是否專業(yè)化，直接決定項(xiàng)目能否洽談成功,，所以各地要進(jìn)一步完善招商體制,，明確招商職能，加強(qiáng)招商資金落實(shí),，密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作,。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善招商機(jī)制,。建立招商項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)工作機(jī)制，共同做好項(xiàng)目的發(fā)掘,、推介,、洽談、跟蹤,、落實(shí)和服務(wù)工作,，聯(lián)合推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施；建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制,，一個(gè)招商項(xiàng)目建立一套班子,，切實(shí)加強(qiáng)招商項(xiàng)目的落地建設(shè)工作；建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)招商引資有功人員予以獎(jiǎng)勵(lì),；建立健全目標(biāo)考核管理機(jī)制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道,、各單位和各個(gè)行業(yè)部門，不打折扣,。各級(jí)各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、量化,，分解落實(shí)到具體責(zé)任人,，對(duì)超額完成任務(wù)、成績(jī)突出的單位和有功人員給予重獎(jiǎng)，對(duì)完不成任務(wù)的部門和單位實(shí)行招商引資“一票否決”,。

只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，改善服務(wù)水平,，堅(jiān)持“兩手抓”,，一手抓招大引強(qiáng)選優(yōu),，一手抓安商留商富商,。只有這樣，才能在金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗中占得先機(jī),，才能促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇六

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及市商務(wù)局(招商局)的`指導(dǎo)下,，xx縣商務(wù)和招商合作局認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市、縣發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示xx縣”的建設(shè)目標(biāo),，堅(jiān)持“干精品、創(chuàng)一流,、爭(zhēng)第一”的工作導(dǎo)向,，大膽先行先試，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，積極開展招商引資,，力促簽約項(xiàng)目履約，較好地完成發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),。

截止8月底,，我縣實(shí)際利用外資2600萬美元，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的61.9%,，市定年目標(biāo)任務(wù)的52%,，同比負(fù)增長(zhǎng)15.1%;內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目31個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)資17.04億元,，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的79.2%,，市定年目標(biāo)任務(wù)的77.4%,。，同比增長(zhǎng)27.13%;新增外貿(mào)出口實(shí)績(jī)企業(yè)2家,，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口166萬美元(1-7月),，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的55.3%，市定年目標(biāo)任務(wù)的41.5%;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房17.6萬平方米,，完成市定年目標(biāo)任務(wù)的67.7%,。

4月25日，我縣組團(tuán)參加了市委,、市政府在xx的20xx年xxx介會(huì),，會(huì)上，縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港世紀(jì)嘉城新型城市綜合體項(xiàng)目合同,，引進(jìn)資金16.8億元,。之后，中港投資有限公司以生地形式摘牌,，土地摘牌后該公司積極做好各項(xiàng)工作,，克服雨水多、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,，每天投入機(jī)械設(shè)備數(shù)十臺(tái),，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)完成一期土方施工及地質(zhì)勘查,、項(xiàng)目總規(guī)劃圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、園林概念方案設(shè)計(jì)等工作,單體方案也已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)掃尾階段;探巖,、樁基礎(chǔ)、造價(jià)咨詢工作亦在有條不紊的進(jìn)行中,。

按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署，20xx月1日至31日為全市招商引資活動(dòng)月,，為了充分落實(shí)市委,、市政府招商戰(zhàn)略部署，不斷開創(chuàng)我縣招商引資的新局面,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，我縣認(rèn)真組織開展了集中招商引資月活動(dòng)。截止8月31日,，共派出22支招商小分隊(duì),，分別赴臺(tái)灣、深圳,、廣州,、中山,、清遠(yuǎn)、福州及江浙等地開展小分隊(duì)招商,，洽談項(xiàng)目28個(gè),，達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目18個(gè)，涉及投資金額90.8億元,，其中簽訂合同項(xiàng)目6個(gè),，合同金額22.8億元;簽訂協(xié)議項(xiàng)目12個(gè)，意向投資金額68億元,。集中招商引資活動(dòng)月期間,，縣委書記率領(lǐng)招商引資一分隊(duì)奔赴臺(tái)灣、深圳等地,，與臺(tái)商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產(chǎn)項(xiàng)目”,，與深圳低碳時(shí)代房屋科技有限公司對(duì)接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目”，該公司擬在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè),?？h長(zhǎng)率領(lǐng)招商引資二分隊(duì)深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉(xiāng)一體化示范新區(qū)項(xiàng)目”,，增強(qiáng)了商家投資信心,。縣人大主任,、縣政協(xié)主席,、縣常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣委組織部長(zhǎng)等縣主要領(lǐng)導(dǎo)也分別帶領(lǐng)小分隊(duì)遠(yuǎn)赴福建,、江浙,、廣東等地區(qū)開展招商引資活動(dòng)，并簽訂了“創(chuàng)和金屬制品有限公司建設(shè)項(xiàng)目”,、“嘉禾建材大市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目”,、“嘉禾五星級(jí)賓館建設(shè)項(xiàng)目”等項(xiàng)目的投資協(xié)議。下階段,，我縣將做到招商引資小分隊(duì)隊(duì)伍不散,、思想不松、力度不減,，全力鞏固和拓展集中招商引資月活動(dòng)成果,。對(duì)需要繼續(xù)跟蹤、深入洽談的項(xiàng)目,，制定跟蹤推進(jìn)落實(shí)措施,，加大工作力度，使有投資意向的在談項(xiàng)目,，盡快轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目,，千方百計(jì)提高項(xiàng)目簽約率,。對(duì)已簽約的項(xiàng)目，抓好調(diào)度落實(shí),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，積極協(xié)助客商辦理相關(guān)手續(xù)，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難,，促其今早開工建設(shè),，盡快投產(chǎn)見效。

近年來,，我縣積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，大力招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)了一批鑄鍛造,、機(jī)械裝備制造,、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目。截止目前,，我縣簽約待建達(dá)30個(gè),，造成招商引資項(xiàng)目無法履約的主要原因一是工業(yè)用地儲(chǔ)備不足，造成部分簽約項(xiàng)目在等地之中,。2013年3月,，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與巨人機(jī)床有限公司簽訂了投資金額達(dá)1.2億元的二期工程建設(shè)合同，因征地困難,，該項(xiàng)目至今仍沒有開工建設(shè)。簽約待建項(xiàng)目中有27個(gè)是因我縣無法提供工業(yè)用地沒有開工建設(shè),，嚴(yán)重影響了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，懇請(qǐng)市里適當(dāng)增加我縣工業(yè)用地指標(biāo)。二是項(xiàng)目上馬需要層層審批,，制約了招商項(xiàng)目落戶,。2015年4月,，xx市大運(yùn)發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達(dá)1.619億元的湘粵物流中心建設(shè)項(xiàng)目合同，該項(xiàng)目已完成規(guī)劃,、可研,、環(huán)評(píng)等手續(xù),，目前正在辦理省發(fā)改委批文等手續(xù)，特懇請(qǐng)市里簡(jiǎn)化行政審批流程,，支持企業(yè)發(fā)展,。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇七

為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，促進(jìn)下一步工作的縱深開展,，文秘114網(wǎng)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，近期，我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研,。

一,、我縣招商引資情況

近年來，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,，特別是繼“大開放,，大招商，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃,、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,，到處都是奮勇爭(zhēng)先,、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音，同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望,。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán),、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司,、華魯制藥公司）,，六大產(chǎn)業(yè)（熱電、電解鋁,、密度板,、味精、紡織,、制藥）和三大產(chǎn)業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電,、熱、鋁,、板產(chǎn)業(yè)鏈,，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈）的工業(yè)格局,。這些成績(jī)的取得,，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

（一）解放思想,，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提

我縣無論是地理,、資源還是政策條件,，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢(shì)可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),，面對(duì)各種困難,，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢(shì)下,，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)，緊緊咬住招商引資不放松,，真抓實(shí)干,，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī)。我縣招商局成立于20xx年8月,，三年來,，我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè)，共引進(jìn)資金40.3億元,。

其中今年1—9月份,，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè)，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,，總量列全市第一位,，完成全年任務(wù)的94。招商引資工作做得如何,，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,，在另一方面，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程,。要搞好招商引資,，首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,，不在根本上解放思想,，不從真正意義上更新觀念，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍,。過去,，許多人安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,，現(xiàn)在無論是干部還是群眾,，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,，都踴躍加入到了招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中,。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我縣開展招商引資工作起步不算太早,，但成效明顯,，歸根到底，在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置,。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。

20xx年,、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資,、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng)，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,，專門成立了以縣委書記,、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì),，平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜,。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。20xx年8月,，成立了招商引資工作委員會(huì),，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),，便于協(xié)調(diào)工作,。同時(shí)，成立外來投資者服務(wù)大廳,，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù),。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,，逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí),。

（三）招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,、加快發(fā)展的“助推器”,。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目,。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門,。通過高強(qiáng)度投入，大規(guī)模技改,、大力度整合等措施,，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。目前,，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,，鋁加工能力20萬噸，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,，味精生產(chǎn)能力13萬噸，密度板生產(chǎn),、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套，形成了群體發(fā)展的格局,。

（四）,、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,，是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件,。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,，以重點(diǎn)園區(qū)的突破,，帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),，高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟,。目前,，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝,。同時(shí),，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

（五）靈活的招商方式,、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素

要提高招商引資的實(shí)際效果,，必須適應(yīng)形勢(shì)變化，拓寬思路,，積極探索招商引資的新形式,、新辦法,。在抓好政府、全民招商的同時(shí),，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項(xiàng)目招商,。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),，一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁紙、幾行字,，自己說不清,、外商看不懂，缺乏吸引力,。為此,，縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門,、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,，切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研,、論證、篩選,、儲(chǔ)備工作,，重視項(xiàng)目的包裝，把前期工作做深,、做細(xì),、做精，提高了合作的成功率,。

二是抓好以商招商,，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體,。

辦好一家外企,，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè),，很可能喪失一片招商資源,。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),，融洽了與外商的感情,，利用現(xiàn)有客商的影響力，帶動(dòng)了更多的人來我縣投資,，形成了“引進(jìn)一個(gè),，帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布,。同時(shí),，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè),、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),，提高了招商的針對(duì)性,。

四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材,、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔,、新型高檔裝飾板材,；密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大,、中城市和國際市場(chǎng),，開發(fā)高檔新產(chǎn)品，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,，擴(kuò)大出口,；紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力,，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域,。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國,、日本的招商；通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工,、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),，在木地板深加工方面做大了文章,。

（一）嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì),。每月一調(diào)度,，每季度一開會(huì)通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性,。

（二）、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題,。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),，哪里環(huán)境好,，資金就往哪里投，項(xiàng)目就往哪里去,。為此,，我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi),、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,，特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策,。對(duì)來我縣投資的外商,，在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,，一切為了外商,，一切為了我縣的發(fā)展。

通過化環(huán)境,，靈活運(yùn)用上級(jí)政策,，達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),，鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè),。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，提供“一條龍”服務(wù),。按照“合理,、公開、有效,、責(zé)任”的原則,，全面清理地方性法規(guī),，取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,，成立縣行政服務(wù)中心大廳,，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局,、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,，實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批,、一口收費(fèi),、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明,。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公,、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制,。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，提高了工作效率，受到了客商的歡迎,。

二,、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題

近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展,。但是，工作中,，仍然存在著一些不容忽視的問題,。

（一）從招商項(xiàng)目來講存在：

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,，可以看到,，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,，樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,，有的已完全失去聯(lián)絡(luò)，所以怎樣把握好每一個(gè)線索,，認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,，怎樣提高成功率，應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題,。

2,、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,，客商感興趣的項(xiàng)目，很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì)，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植,、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工,、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn),、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,，這些都很有特色，都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),，一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫,，同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件,。所以,，組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題,。

3,、在談的.規(guī)模項(xiàng)目較少

在談項(xiàng)目少,，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題,。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),，歷歷可數(shù),，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,，廣泛動(dòng)員,，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題,。

（二）從招商人員來講,，存在

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大

反映在工作上有三個(gè)方面,，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身,，沒有時(shí)間開展工作,；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場(chǎng)所,，無辦公電話,，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障,；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,，不能及時(shí)勾通共享。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),，即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),，對(duì)企業(yè)登記,、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變,。另外，我們發(fā)現(xiàn),，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,，對(duì)客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資,，什么條件都答應(yīng),，征地，貸款一切都幫你辦,，本來,，這樣就使客商半信半疑，真正來了,，又很難兌現(xiàn),。喪失一個(gè)項(xiàng)目，一批資金的同時(shí),，更重要的是降低了我們的誠信程度,，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展,。

3,、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展,；二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對(duì)企業(yè)主不熟悉,。

4,、企業(yè)人員沒有走向招商一線

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng)，較少企業(yè)人士參與,，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,，難以在招商的過程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果,。

（三）從招商方式來看

1,、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商,。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的蹲點(diǎn)招商,、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,，更不會(huì)有較好的成效,。

3,、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠，政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,，外出招商的準(zhǔn)備工作較少,，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

（四）,、從企業(yè)自身看

1,、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素

在調(diào)查過程當(dāng)中,，我們了解到，單是密度板行業(yè),，全縣24家板廠目前僅有民泰,、能通，鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài),。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值,，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn),。并且,，多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了,。

同時(shí),，國家宏觀調(diào)控，銀根緊縮,，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因,。

2、企業(yè)管理秩序混亂,。

這一點(diǎn),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出?？傮w決策,，產(chǎn)品加工、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰,，企業(yè)內(nèi)部分工不明確,，好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),。

三,、幾點(diǎn)對(duì)策與建議,。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題,，提高了認(rèn)識(shí),，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,，所以針對(duì)以上問題，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法,。

（一）關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題

1,、要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心

對(duì)外開放工作的落后,，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后,。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放,、觀念的更新,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快我縣發(fā)展,，第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,，只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作,，無論是各級(jí)各部門的重視程度,，還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度，均是前所未有的,。

幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng),、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng),、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委,、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候,，形成了全民招商引資，擴(kuò)大投資,，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭,。

但是，在這樣的環(huán)境下,，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距,，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比,、與周邊地區(qū)比,，我縣無論在思想解放程度,、改革開放力度,，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,，還存在一些差距。對(duì)此,，各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題,，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,。

基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施,，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能,。實(shí)踐證明,，能否加快發(fā)展，不在條件在自我,，不在客觀在主觀,，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路,。只要有一批肯動(dòng)腦,、能干事、干成事的干部,，再大的困難也能克服,，條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。三要樹立信心,，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,，自加壓力,，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增,。

2,、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,，要謀求跨越式發(fā)展,，就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑,。因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、培育后續(xù)財(cái)源,、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì),；加強(qiáng)對(duì)資源的整合,，項(xiàng)目的包裝，上,、中,、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成,。

另外要學(xué)會(huì)用營銷的方式來招商,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略,、掌握投資者的心理狀態(tài),、市場(chǎng)信息等，使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入,、更專業(yè),，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3,、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益,、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,，追求最高的回報(bào)率,。所以，在招商引資工作中,，一定要學(xué)會(huì)換位思考,，守住自己的底線,，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,，單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),，少取多予,，給企業(yè)松綁,，“有難同當(dāng)”,，拿出誠意，多到企業(yè)走一走,，看一看,，為企業(yè)解決環(huán)境、信息,、資金等各種實(shí)際問題,，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。要學(xué)會(huì)倒算帳,、算大帳、算活帳,，先替企業(yè)著想,，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活,。

4,、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入,，能否談定大量的合作項(xiàng)目,，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，就是一個(gè)新財(cái)源,，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,。在這一方面,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，都能保持較高的招商熱情,，同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高,、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè),。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金,，蓋起了廠房,，但是生產(chǎn)無法啟動(dòng)，洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,，所以,，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,，要著眼于改善招商服務(wù)水平,，及時(shí)了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法,，使客商能留得住,，并能長(zhǎng)期發(fā)展。

5,、要從實(shí)際出發(fā),，處理好“大”與“小”的關(guān)系

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),，往往能更直接,、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”,。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的,。

比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,，將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來,、留得下、建設(shè)好,，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”,。但是,，必須清醒地看到,，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,，存在不少的障礙,。因此,，在招商引資的項(xiàng)目選擇上,，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小,，積小成大,。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),，投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),，近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模,。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口,，認(rèn)真對(duì)待,，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化,。

（二）關(guān)于招商引資工作的具體操作問題

1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌

招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié),，又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序,，圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力,、達(dá)到預(yù)期的目的,，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,，要有戰(zhàn)略高度,，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，要知己知彼,，把握優(yōu)勢(shì),，要突破成規(guī)、另壁蹊徑,，求新求實(shí),，同時(shí)要把握時(shí)機(jī)，適度超前,。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋,。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握、協(xié)調(diào)和控制,、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì),、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào)，各部門擰成一股繩,，規(guī)范有序進(jìn)行,，共同推進(jìn)招商引資工作。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，要增強(qiáng)這項(xiàng)工作的針對(duì)性,，避免盲目的無目的的外出旅游活動(dòng)，其實(shí),，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項(xiàng)工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌,。

2.做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,，樹立良好的區(qū)域形象和品牌

招商引資的形象問題,，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大,，塑造形象,、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感,、時(shí)代感,，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題,。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,，要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,，以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,，體現(xiàn)“真,、善、美”的特點(diǎn),。

區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,，關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,，對(duì)內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識(shí),，提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí),，調(diào)動(dòng)一切力量參加招商，實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,，也就是我們所謂的全民招商,；對(duì)外可聚焦社會(huì)視點(diǎn)，提高區(qū)域信用度,，推介投資優(yōu)勢(shì),，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點(diǎn),。因此,，要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑,、善用媒體,、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果,。

目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊(cè)、制作光盤,、資料匯編,、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì),、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等,。同時(shí)，還必須把握宣傳工作重點(diǎn),，集中宣傳力量,，突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng),、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳,。對(duì)于這項(xiàng)工作，我認(rèn)為,，我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng),。僅僅是通過宣傳畫冊(cè)、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的,，更應(yīng)該注重媒體的力量。

隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動(dòng),，大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國內(nèi)資本擇地待投,，在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過程中,，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商,、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商,、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商,、向高質(zhì)量項(xiàng)目招商,、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。把握好招商態(tài)勢(shì),，有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路,。

招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實(shí)踐證明并行之有效廣泛運(yùn)用的方法有：組團(tuán)招商,、主題招商,、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商,、以商招商,、代理招商、小分隊(duì)招商,。同時(shí),，要結(jié)合親情吸引、人格吸引,、政策吸引,、成本吸引、資源吸引,、市場(chǎng)吸引,、人才吸引、環(huán)境吸引,、配套吸引等途徑做好招商引資,。

以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合,、交叉和綜合使用,，招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢(shì),，研究新的情況,，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法?，F(xiàn)階段,，我認(rèn)為，我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重,，實(shí)踐證明,，我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作,，結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力，而收效甚微,，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法,。

4.加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析，促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,，促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),，其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理,。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,，使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚,；要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),，切實(shí)保護(hù)投資者的利益,；要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制，做到工作有章可循,，有計(jì)劃目標(biāo),，有檢查評(píng)比，考核獎(jiǎng)懲等配套措施,；從實(shí)際出發(fā),，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段,，不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法,。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,，是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分,。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì)，正確評(píng)價(jià)招商成果,，進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路,。

5,、進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì)載體，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

近幾年來,，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,，以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資，形成集聚效應(yīng),，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向,。要加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大園區(qū)招商力度,，為下一步招引大項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商,，堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,，還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、成片布局、整合資源,、拓展空間”的要求,，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,，從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位,。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,，一要更加注重規(guī)劃，堅(jiān)持高起點(diǎn),，拿出大手筆,，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合；二要更加注重特色,，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路,、差別化發(fā)展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察,、定位,，打造鮮明的特色品牌。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重,，加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)?；l(fā)展。

6,、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源,、優(yōu)勢(shì)載體，全力招引大項(xiàng)目

大項(xiàng)目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈,，橫向拓展容易形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群,，縱橫交錯(cuò)有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地。種種跡象表明,，當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大項(xiàng)目,，通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè),、重量級(jí)項(xiàng)目,，從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺(tái)。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁,、電,、汽、板,、紡織,、制藥等各種資源能源優(yōu)勢(shì)，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的突破,。要憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在招商競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破,，尤其要重點(diǎn)推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外招商,，尤其要積極探索與國外大公司,、國內(nèi)大的招商載體進(jìn)行合作的模式。

（三）,、關(guān)于資金的問題

當(dāng)前,，如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控，解決企業(yè)運(yùn)作過程中資金短缺,。我認(rèn)為,，可以通過以下幾個(gè)途徑來解決這一難題。

1,、降低門檻,，激活民間資本

民間投資是相對(duì)于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個(gè)人或集團(tuán)為投資主體的投資，包括居民投資,、個(gè)體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資,。從大形勢(shì)看，近年來,，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段,，民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯。

但是,，民間投資的發(fā)展很不平衡,，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象,，但這不是說民間沒有資金。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,，目前,，我國民間儲(chǔ)蓄已超過7萬多億元，如果再加上居民持有的資金,、外匯,、債券等等,，實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元,。而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域，即使是民間投資相對(duì)比較活躍的浙江省,，目前仍有3500億元的民間資金閑置,，占到其總量的2/3,。從小范圍看，單是我們縣,，民間資金也不少,，我們?cè)诖罅﹂_展招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，我認(rèn)為,，我們其實(shí)忽視了我們的民間資金的存在,。

其中的原因，既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,，也受思想觀念,、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民家投資也存有一定的偏見,，有些部門對(duì)民間投資還存有歧視,。我認(rèn)為，在搞好招商引資的同時(shí),，民間資本和外資應(yīng)該在稅收,、融資、用地、用電等方面一視同仁,，降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)行融資,。

據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司（山東省僅有9家--青島海爾,、青島啤酒,、兗州煤礦等），在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工,、中通客車,、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對(duì)于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路,，是一種創(chuàng)新,。對(duì)于樹立務(wù)實(shí)、發(fā)展的政府形象也有積極的意義,。

黨的十六屆三中全會(huì)提出：“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家,，其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20多,，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱,。同時(shí)，需要看到,，美國現(xiàn)有上市公司18000多家,，我國目前僅有不到1300家，與我國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭相比,，上市公司的數(shù)目亟待提高,。企業(yè)要規(guī)范，要加速發(fā)展,，改制上市是必然的選擇,，是大勢(shì)所趨。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道,，對(duì)于各級(jí)政府而言,，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。抓住歷史機(jī)遇,，推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策,，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措,。

上市的價(jià)值

地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，比如高唐的“時(shí)風(fēng)”,，東阿的“阿膠”,，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè),，上市是一個(gè)明智的選擇,。

上市可以：

1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金,，而且是入股的形式,，無須償還；

2,、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，規(guī)范公司的運(yùn)做，這對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義,；

5,、股權(quán)的重新定位，一般企業(yè)的股權(quán)的價(jià)值可能存在著嚴(yán)重的低估,，而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位，目前我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，我國的股票被全球的投資者所看好,，目前上市可大幅提高股權(quán)的定位。

6,、隨著國有股和法人股的全流通的來臨,，股票能夠大幅增值,。眾所周知,，近期我國新增了幾個(gè)億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子,。從20xx年5月21日到6月11日,，丁磊在美國的納斯達(dá)克市場(chǎng)減持了88萬股網(wǎng)易的股票,，tao現(xiàn)接近2億元人民幣,。而在20xx年時(shí),，他減持的這些股票也僅值700萬元,。這就是資本市場(chǎng)的力量，設(shè)想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話,，情況還會(huì)是這樣嗎,？從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，我國入世,，面臨著國外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn),。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實(shí)力，而上市是自身發(fā)展,，自我完善的一條捷徑,。

上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機(jī)遇,，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長(zhǎng),，成為全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)。

目前,，國內(nèi)資本市場(chǎng)的規(guī)模還比較小,，各方面還不夠健全與完善，并且進(jìn)入的門檻還比較高,，等待上市的企業(yè)非常多,，一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭(zhēng)取本地企業(yè)上市奔波。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度,。因此,，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。

海外上市分析

早在20xx年,，我國浙江省的許多民企,，急于擺脫“土財(cái)主”的角色，渴望通過資本運(yùn)作來樹立自己的品牌形象,，推動(dòng)企業(yè)向國際化方向發(fā)展,，海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

近期,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外上市已經(jīng)成為一股潮流,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年7月，中國在香港,、美國和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家,、24家和9家。然而到20xx年底,，在這三地上市的中國公司已經(jīng)分別增至250家、39家和33家。

據(jù)報(bào)道,，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資,，河北政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)海外上市融資……。

相對(duì)于國內(nèi)上市,，海外上市有以下的優(yōu)勢(shì)：

1,、市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低（對(duì)公司的要求低，獲準(zhǔn)上市的比率高）,；

2,、上市周期短，排隊(duì)等待的少（上市周期一般在9-12個(gè)月）,；

3,、股票可以全流通，有利于建立完善的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和股東退出機(jī)制,，有利于在股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的購并,。

4、在海外上市可以提高公司的國際知名度,，樹立公司的國際品牌形象,；

6、可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行即時(shí)融資,。在首次發(fā)行股票后,，可以根據(jù)需要隨時(shí)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行再融資。

我們認(rèn)為,，我縣的很多大企業(yè),，象華信鋁業(yè)、中興碳素,、華魯制藥,、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過這種途徑來解決資金不足的難題,。

（四）,、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題。

1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì),，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,。前一段時(shí)間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會(huì),，要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)我縣各行業(yè)的團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.要“引資”與“引智”相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行,，但光有資金也不一定行,。一方面，要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,，堅(jiān)持以資源,、市場(chǎng)、存量換資金,；另一方面,，要把“引智”提上重要位置，把人才,、技術(shù),、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”,，可以解決一批技術(shù)難題，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),，提高企業(yè)管理水平,，降低產(chǎn)品成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；農(nóng)業(yè)通過“引智”,，可以引進(jìn)大量的良種良方，促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐,。尤其是通過資金、人才,、技術(shù)的聚集,，可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步，在高效益中持續(xù)運(yùn)作,。同時(shí),，還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才，真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,，出一批人才,，興一方產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”,。

3,、加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高招商引資人員素質(zhì)

要堅(jiān)持以人為本,，因?yàn)轫?xiàng)目是靠人招引進(jìn)來的,，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì),。尤其是隨著科技進(jìn)步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商，更需要掌握高技能的人才,。因此,，建議縣委、縣政府加強(qiáng)招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育,，引導(dǎo)招商人員勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研,，學(xué)習(xí)理論,，學(xué)習(xí)實(shí)踐，刻苦鉆研經(jīng)濟(jì),、科技,、金融、法律知識(shí)和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識(shí),。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,，改進(jìn)招商方式，降低招商成本,，努力實(shí)現(xiàn)以商招商,、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商,。

4,、必須進(jìn)一步強(qiáng)化督查，以科學(xué)規(guī)范的制度來考核獎(jiǎng)懲,。

近年來,，我們實(shí)行工作目標(biāo)考核，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn),，縣直部門還是企業(yè),，都層層制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法，來真的,，動(dòng)硬的,，不走過場(chǎng)，不流于形式,，特別是把考核工作經(jīng)?；抡{(diào)度,、季通報(bào),，定期觀摩，半年總結(jié),，年終考核,，甚至實(shí)行“一票否決”,。實(shí)踐證明，抓工作落實(shí),，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式,，必須靠機(jī)制、靠制度,，建立一套科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)才能起到滿意的效果。目前,，我市尚無一綜合部門對(duì)招商引資的實(shí)際績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核,，統(tǒng)一服務(wù)，內(nèi)外資考核認(rèn)定散落在不同的部門,。招商引資的后道管理沒有跟上,，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項(xiàng)目,，但這些項(xiàng)目生根了沒有,，開花了沒有，結(jié)果了沒有,，經(jīng)濟(jì)效益怎樣,，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此,，各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在手,、在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，加大考核力度,，進(jìn)一步完善考評(píng)辦法,，改變?cè)械纳蠄?bào)數(shù)字水分過大的狀況，借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核方法,，通過對(duì)項(xiàng)目成功率,、資金到位率、項(xiàng)目竣工率的統(tǒng)一考核,。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來,、留得住，不斷發(fā)展壯大,，對(duì)已經(jīng)來連投資的項(xiàng)目實(shí)施情況,，已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況，已在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況,，建議統(tǒng)一扎口進(jìn)行考評(píng),，以便使招商引資的實(shí)際效果能落到實(shí)處。

5,、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境,，全力打造投資“洼地”,。

現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作,，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平,，與招商引資的總體要求,，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。一些部門和單位缺乏大局意識(shí),，對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高,，一些單位緊迫感不強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目盯得不緊,，前熱后冷,，前緊后松，沒有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度,。下一步,，我們應(yīng)繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程，在政策,、機(jī)制,、用人上采取靈活措施。

完善服務(wù),，轉(zhuǎn)變職能,，與國際接軌。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,，要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，轉(zhuǎn)變政府職能，自覺做到思想觀念,、行政方式與國際慣例接軌,。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”，在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系茌平形象”的理念,，真正做到親商、助商,、安商,、富商。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇八

20xx年以來,，我們駐xx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)招商引資號(hào)召,，努力實(shí)踐“招商引資為第一要?jiǎng)?wù)”的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇,，苦干當(dāng)前,，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略,，強(qiáng)攻招商,，營造了“大招商，招大商,，招好商”的濃厚氛圍,。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體同志的共同努力,，招商引資工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

我們駐xx招商團(tuán)充分認(rèn)識(shí)到信息才是招商引資的先決條件,。所以自組建之日起,，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程,。進(jìn)駐xx市xx區(qū)后,，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”,，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚,、朋友、學(xué)友,、戰(zhàn)友和xx市大黃頁電話號(hào)碼簿,，內(nèi)挖外引，共同排查線索,，尋找關(guān)系,，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息,。并立足實(shí)際,，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位,，利用xx籍工作人員關(guān)系,，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們?cè)敿?xì)匯報(bào)xx的發(fā)展情況,。通過友好,、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié),，更激發(fā)了他們對(duì)家鄉(xiāng)的報(bào)效之心,。同時(shí),，我們還要求招商團(tuán)成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設(shè)網(wǎng)站,，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介xx，使招商工作搭上了信息高速公路,，擴(kuò)大了xx的知名度,，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外,，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法,，通過他們?cè)谖覅^(qū)辦廠經(jīng)商的實(shí)際體驗(yàn)，以商招商,，廣布信息,，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資,。通過這一系列的細(xì)致工作,，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū),，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實(shí)效,。

我們xx區(qū)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和豐富的.水產(chǎn)資源,、土地資源、人力資源,，經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景廣闊,。基于這些,，我們駐xx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向,，在積極圍繞上級(jí)要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區(qū)為主要陣地,，租房落戶,，融入當(dāng)?shù)亍Ｖ巯虼髕x范圍推進(jìn),，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”,、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式,，加大招商宣傳力度,，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識(shí)xx,，了解xx,，并親自到xx考察投資情況,。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級(jí)為單位,，深挖村干部和民間存在的招商潛力,，實(shí)施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點(diǎn)突破,、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略,，強(qiáng)化考核考評(píng)措施，極大地調(diào)動(dòng)了全民招商的積極性,，這樣,，通過前方和后方兩個(gè)陣地的有機(jī)結(jié)合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開展,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，這種以群眾、村(居),、鎮(zhèn)三級(jí)聯(lián)動(dòng),，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來,，僅一季度便接待了來訪客商計(jì)x批x人次,，收集招商信息x條。簽訂投資意向項(xiàng)目x個(gè),，簽訂投資合同項(xiàng)目x個(gè),，已開工工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目x個(gè),。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇九

根據(jù)市委書記和市長(zhǎng)的指示,，11月份以來，市商務(wù)局,、市財(cái)政局,、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報(bào),、看現(xiàn)場(chǎng),、查資料、開座談會(huì)等形式,，實(shí)地調(diào)研了全市招商引資情況,，并赴益陽、衡陽,、郴州等地考察學(xué)習(xí),，通過多種途徑了解了省外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、我市招商引資情況和特點(diǎn)

(一)引資總額增長(zhǎng)較快,?！笆晃濉逼陂g，全市實(shí)際引進(jìn)市外內(nèi)資930億元,，到位外資10.4億美元,，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”,，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍,。今年1-11月，全市實(shí)際引進(jìn)內(nèi)外資總額255億元,，同比增加14.9%,，鼎城區(qū)、臨澧縣,、石門縣居全市前三名,，預(yù)計(jì)全年引資總額可達(dá)到275億元，同比增長(zhǎng)17%,，其中引進(jìn)市外國內(nèi)資金255億元,，增長(zhǎng)17%;引進(jìn)外資2.98億美元，增長(zhǎng)19%,。三項(xiàng)指標(biāo)可超額完成年度計(jì)劃任務(wù),。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng),、干部作風(fēng)扎實(shí),、成效顯著，該縣在財(cái)政較困難的條件下,，投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.2億元,，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家,，創(chuàng)稅收9500萬元,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長(zhǎng)93.4%和54.2%,，截止11月底,，該縣共引進(jìn)千萬元以上項(xiàng)目106個(gè)，其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目13個(gè),，目前在建項(xiàng)目達(dá)到142個(gè),，其中億元以上項(xiàng)目20個(gè)。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢(shì),，著力抓園區(qū)建設(shè),，圍繞鹽化工、紡織、機(jī)械制造三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商,，今年簽約項(xiàng)目29個(gè),，總投資達(dá)44.6億元。

(二)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,。全市圍繞十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓增量,、抓引進(jìn)、抓配套,，取得良好成效,。特別是裝備制造、電子信息及新材料,、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破,，引進(jìn)了三升光電、華富高科,、勝美達(dá)電子,、奧泰爾科技、大北互感,、恒至鑿巖,、金晟安科技、金源汽車,、中天精密,、啟維磁性材料、天盛電化,、龍津智能,、凱迪控股、里昂能源,、中聯(lián)環(huán)電,、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三一重工,、中聯(lián)重科,、聯(lián)想集團(tuán)、瀘州老窖,、創(chuàng)元鋁業(yè),、海螺水泥、南方水泥,、恒安紙業(yè),、東鵬陶瓷、中鋼集團(tuán),、中航精工,、金天鈦業(yè),、嘉莉詩服飾、雨潤(rùn)集團(tuán)等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德,，使我市大工業(yè)構(gòu)架和雛形基本形成,。今年引進(jìn)了中聯(lián)重科起重機(jī)、漢風(fēng)高檔客車生產(chǎn),、聯(lián)想控股,、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織,、順風(fēng)車業(yè),、巨龍建材等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

(三)招商活動(dòng)卓有成效,。今年以來,，我市采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法,，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會(huì),、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動(dòng)和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團(tuán)參加了首屆中國-亞歐博覽會(huì),、第七屆湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流合作會(huì)等國家,、省組織的重大招商活動(dòng)。通過招商活動(dòng),，宣傳推介了常德,，結(jié)交了一批客商，談成了一批項(xiàng)目意向,，簽約了一批項(xiàng)目,，鞏固了一批成果。在活動(dòng)中全市共簽約項(xiàng)目78個(gè),，協(xié)議投資總額339億元,，其中引進(jìn)市外內(nèi)資311億元，引進(jìn)外資4.2億美元,。大力開展小分隊(duì)招商引資,，全市10支招商小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)客商、對(duì)接項(xiàng)目,、開展洽談,，取得了較好的工作成效,，今年,，共簽約項(xiàng)目14個(gè)，投資總額23億元,。大力推進(jìn)異地常德商會(huì)建設(shè),，今年新成立了惠州,、東莞、珠海,、廣州等4個(gè)異地常德商會(huì),，使異地常德商會(huì)總數(shù)達(dá)到9家，有8個(gè)商會(huì)會(huì)員單位在常德投資,，總額近10億元,。

(四)平臺(tái)建設(shè)得到加強(qiáng)。近幾年來,，全市加強(qiáng)了園區(qū)硬件建設(shè),，加大了對(duì)園區(qū)道路、綠化,、水電氣基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)生活配套設(shè)施的建設(shè)力度,，共投入建設(shè)資金近30億元。津市,、西洞庭,、臨澧、澧縣近兩年來在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入上達(dá)到2個(gè)億以上,，津市達(dá)到3個(gè)多億,。全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米,。

二,、存在的主要問題

(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升

近年來,，雖然我市招商引資保持了較好增長(zhǎng)勢(shì)頭,，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長(zhǎng)幅度相應(yīng)偏低,。到今年11月,，我市引資額居全省第7位，增幅18%,，列全省第8位,，與其他市州比增幅下滑、排名后移,。株洲以31%的高增長(zhǎng)速度超越我市;益陽保持28%的增長(zhǎng)速度逼近我市,，預(yù)計(jì)年內(nèi)超過我市。利用外資情況看,，至今年11月,，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重,，居第7位,。從外向型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況來看,，我市外向型經(jīng)濟(jì)在全省占比明顯偏低，今年1-11月,，我市進(jìn)出口總額3億美元,，排位后移1位，居全省第10位,。外資引進(jìn),、進(jìn)出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

(二)引進(jìn)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目不多，招商引資質(zhì)量有待提高

近兩年來,，我市雖然簽約了148個(gè)億元以上項(xiàng)目,，但是很少引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)100強(qiáng)工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目極少,，投資10億元以上工業(yè)項(xiàng)目只有6個(gè),，僅占億元以上簽約項(xiàng)目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈,，難以做大做強(qiáng),。而中小企業(yè)的引進(jìn)又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應(yīng),。加之受近來國際金融危機(jī),、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標(biāo)偏緊和成本上升,、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)不足及生活配套設(shè)施不完善等因素的制約,，致使項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難,，已簽約項(xiàng)目破土動(dòng)工和投產(chǎn)的較往年偏少,，僅占簽約項(xiàng)目的40%。

(三)招商引資基礎(chǔ)條件不夠完善,，投資環(huán)境有待優(yōu)化

一是平臺(tái)建設(shè)有待加強(qiáng),。基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套,。園區(qū)沒有與城市建設(shè)同步規(guī)劃,、同步實(shí)施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經(jīng)規(guī)劃3年,，還未完全建成,，18家企業(yè)貨物進(jìn)出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時(shí)維修,，安鄉(xiāng)成了“孤島”,，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出要靠繞道二次轉(zhuǎn)運(yùn)。生活設(shè)施不配套,。除臨澧,、鼎城為企業(yè)配套建設(shè)有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍,。常德經(jīng)開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠(yuǎn),，園區(qū)內(nèi)公交、賓館,、酒店,、娛樂尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味,，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè),，更難留住企業(yè)高管和高技術(shù)人才。標(biāo)準(zhǔn)化廠房不足,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化廠房多為投資企業(yè)建設(shè)，園區(qū)自身投入建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房較少,，有的區(qū)縣還沒有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,。石門縣去年完成6000平米后，后續(xù)無力,。而從沿海轉(zhuǎn)移過來的中小企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房需求較大,。目前，石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，靠租用閑置工廠,、學(xué)校、糧站等維系生產(chǎn),。物流不配套,、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū),，貨物流轉(zhuǎn)非常不便捷,，工廠原材料和產(chǎn)品主要靠貨站拼貨或零擔(dān)、客運(yùn)進(jìn)出,，成本奇高,。

二是服務(wù)質(zhì)量有待提高。政策失靈,，服務(wù)不優(yōu),，項(xiàng)目推進(jìn)難是突出問題。主要表現(xiàn)為：主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差,。一些部門壓力不夠,，作風(fēng)不實(shí),，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想,，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。部門間一定程度上還存在互相推諉,、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,，沒有形成招商引資的合力。項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多,，耗時(shí)長(zhǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目從簽約到投產(chǎn),，需加蓋164個(gè)公章,，196種收費(fèi)，一般需2-3年,。益陽采用項(xiàng)目全程代理制,，由經(jīng)濟(jì)合作局全程代理科全程代理服務(wù)。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項(xiàng)報(bào)批手續(xù),，極大地方便了投資企業(yè),。中介收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一，彈性大,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，部分中介機(jī)構(gòu)沒有完全執(zhí)行項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性,。后續(xù)服務(wù)不到位,。項(xiàng)目落地后，相關(guān)部門沒有主動(dòng)跟進(jìn),，及時(shí)了解和解決企業(yè)的困難和問題,，致使項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇十

20xx年,，在區(qū)委,、區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、市對(duì)外開放辦的指導(dǎo)下,，海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作,，堅(jiān)定不移的實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對(duì)外開放,、招商引資工作情況匯報(bào)一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況20xx年1--11月份,，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,，同比增長(zhǎng)55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元,，同比增長(zhǎng)83.4%,，財(cái)政收入完成15397萬元,，同比增長(zhǎng)105.0%,。

今年以來，我區(qū)切實(shí)把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,，通過落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，大力改善政策、服務(wù),、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,，加大外宣力度，強(qiáng)化招商措施,，主動(dòng)出擊,，全方位開放，招商引資取得一定成效,。

1,、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)（新建項(xiàng)目53個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)）,。其中上億元項(xiàng)目3個(gè),，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,。千萬元以上項(xiàng)目21個(gè)，累計(jì)投資總額達(dá)349418萬元,。招商項(xiàng)目主要集中在焦化,、洗精煤、白灰,、耐火材料等行業(yè),，其項(xiàng)目數(shù)占總數(shù)的69.35%。

2,、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元,，完成市下達(dá)任務(wù)的102.4%，同比增長(zhǎng)153.3%，其中,，引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元,，完成市下達(dá)年度任務(wù)的111.9%，同比增長(zhǎng)197.9%,，兩項(xiàng)指標(biāo)均提前完成市下達(dá)的全年招商引資任務(wù),。

1、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

20xx年,，我區(qū)將15個(gè)項(xiàng)目列為重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中,，自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè),，即神華集團(tuán)投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工,、100萬噸搗固焦,、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工,、100萬噸搗固焦項(xiàng)目已于9月25日奠基剪彩,。市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項(xiàng)目,，總投資20000萬元,，新建2×25mw發(fā)電機(jī)組，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備,；烏海市合興電化有限責(zé)任公司,，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電,；烏海市泰興電化有限責(zé)任公司，總投資9600萬元,，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目,，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成待電；烏海市大田化工有限責(zé)任公司,，總投資8000萬元,，新建年產(chǎn)電石10萬噸項(xiàng)目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已建成投產(chǎn),；烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦,、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目,，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,，總投資20xx萬元,，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司，總投資7000萬元,，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,，現(xiàn)已投產(chǎn),；烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項(xiàng)目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,，總投資8000萬元,，新建年產(chǎn)5萬噸電石,、5萬噸硅鐵項(xiàng)目,，正在前期準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)11月開工建設(shè),；烏海市明化冶煉有限公司,，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,，一臺(tái)12500kva礦熱爐已投產(chǎn),；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司，總投資3000萬元,，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項(xiàng)目,，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,，總投資6000萬元,，年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目，一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),；烏海市海豐化工有限公司,，總投資3000萬元，擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項(xiàng)目,，現(xiàn)已投產(chǎn),；烏海市豐源化工有限責(zé)任公司，總投資2300萬元,，擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項(xiàng)目,，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項(xiàng)目已投產(chǎn)。

總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2x330mw機(jī)組項(xiàng)目于20xx年9月底開工建設(shè)，目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成,，一臺(tái)冷水塔也已建成,，共計(jì)投入資金4.8億多元，兩臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電,。

2,、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展情況。

3000萬元以上項(xiàng)目共有11個(gè),，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項(xiàng)目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,；烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項(xiàng)目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項(xiàng)目,；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,；烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元，建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,；烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,；烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元，建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項(xiàng)目,；烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項(xiàng)目；烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,。

目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦,、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目已基本達(dá)產(chǎn),，正旭、俱進(jìn),、白音烏素,、金航,、海明、明化,、烏拉山,、明星9個(gè)項(xiàng)目一期已投入生產(chǎn)，泰興,、合興2個(gè)項(xiàng)目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電,。1000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬元,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目,；吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項(xiàng)目，已全部建成投產(chǎn),。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項(xiàng)目,，已建成投產(chǎn),。德潤(rùn)鐵合金有限責(zé)任公司投資20xx萬元，建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項(xiàng)目,，1臺(tái)7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn),，另一臺(tái)7500kva也已建成待電,。申邦冶金有限責(zé)任公司投資20xx萬元,，建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項(xiàng)目，1臺(tái)8000kva礦熱爐設(shè)備安裝完畢,。

3,、新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況。

20xx年開工項(xiàng)目有6個(gè),，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦,、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個(gè)項(xiàng)目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段；鄂海順達(dá)公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦,、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦,、榮信焦化公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個(gè)項(xiàng)目一期工程已投產(chǎn),。

20xx年,，引進(jìn)3個(gè)超億元項(xiàng)目、21個(gè)超千萬元項(xiàng)目大部分已開工建設(shè),，其中,，投資8000萬元,，占地88畝的金海商城項(xiàng)目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一期工程已建成并投入使用,；烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元,，新建年產(chǎn)5000噸碳?jí)K3000噸電極糊項(xiàng)目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元,，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項(xiàng)目,，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工,。

按照自治區(qū)和烏海市對(duì)招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,，20xx年9月，我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項(xiàng)目檔案,，并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時(shí)獲得好評(píng),。20xx年，在原項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項(xiàng)目檔案,，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項(xiàng)目檔案報(bào)送市，內(nèi)容包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介,、會(huì)議紀(jì)要,、立項(xiàng)批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議,、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,，為規(guī)范我區(qū)招商項(xiàng)目的管理提供了可靠參考依據(jù),。

我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個(gè)項(xiàng)目確定為海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,，并成立以區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門為項(xiàng)目的工作做好協(xié)調(diào),。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工,、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,；20萬噸二甲醚項(xiàng)目,；60萬噸燃料甲醇項(xiàng)目；10萬噸聚氯乙烯,、10萬噸燒堿,、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,；10萬噸硅鐵,、10萬噸電石,、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅,、2x330mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目,。

今年以來，我區(qū)繼續(xù)實(shí)施“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法,。今年10月中旬將組織由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分4個(gè)組赴江,、浙,、滬、粵,、閩、陜,、川,、黔等地區(qū)招商考察。同時(shí),，還與上海市中硅網(wǎng)合作,，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對(duì)外輻射力,。

1,、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的'發(fā)展,。

2、引進(jìn),、培育大項(xiàng)目的工作力度不夠,。

3,、辦公條件差,，辦公設(shè)施缺乏,，交通工具落后,。

4、工作職能調(diào)整后,，工作量大,、人員不足。

1,、在對(duì)外開放方面,。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境,，提高對(duì)外開放水,。

2、在“一站式”辦公工作方面,。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會(huì),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

3、在招商引資工作方面,。繼續(xù)實(shí)施“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,，跟蹤落實(shí)已達(dá)成意向項(xiàng)目。

招商引資工作調(diào)研報(bào)告名稱篇十一

為進(jìn)一步對(duì)我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),，促進(jìn)下一步工作的縱深開展,，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，近期,，我們對(duì)我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研,。

一、我縣招商引資情況

近年來,，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,，特別是繼“大開放，大招商,，促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,，我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場(chǎng)面和大開放,、大開發(fā)的繁榮景象,，到處都是奮勇爭(zhēng)先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,，同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望,。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán),、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司,、華魯制藥公司),，六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁,、密度板,、味精、紡織,、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電,、熱、鋁,、板產(chǎn)業(yè)鏈,，以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈，以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局,。這些成績(jī)的取得,，主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

(一)解放思想,，更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提

我縣無論是地理,、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢(shì)可言,。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地區(qū),，面對(duì)各種困難，尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控,、資金困難的大形勢(shì)下,，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),、發(fā)展意識(shí),，提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),，緊緊咬住招商引資不放松,，真抓實(shí)干，在招商引資工作中取得了較好的成績(jī),。我縣招商局成立于20**年8月,，三年來，我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),，共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份,，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),，經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,，總量列全市第一位，完成全年任務(wù)的94%,。招商引資工作做得如何,，是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射，在另一方面,，強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程,。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念,，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念,，就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍,。過去，許多人安于現(xiàn)狀,，缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,，現(xiàn)在無論是干部還是群眾，不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,，都踴躍加入到了招商引資,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng),。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我縣開展招商引資工作起步不算太早,，但成效明顯，歸根到底,，在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,，把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面：一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓,。20**年,、20**年20**年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,，專門成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組,。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì)，平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議,。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。20**年8月,，成立了招商引資工作委員會(huì),，下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任局長(zhǎng),，便于協(xié)調(diào)工作,。同時(shí)，成立外來投資者服務(wù)大廳,，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù),。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,，落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域，重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,，逐個(gè)項(xiàng)目去爭(zhēng)取和落實(shí),。

(三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的后勁

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制,、加快發(fā)展的“助推器”,。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,，信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目,。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,，大規(guī)模技改,、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局,。目前,，電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸，鋁加工能力20萬噸,，碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,，淀粉生產(chǎn)能力20萬噸，味精生產(chǎn)能力13萬噸,，密度板生產(chǎn),、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,，形成了群體發(fā)展的格局,。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體,。

培育招商載體,，是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件,。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,，以重點(diǎn)園區(qū)的突破,，帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展,。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟,。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),，占地5000畝,。同時(shí)，實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè),。

(五)靈活的招商方式,、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素

要提高招商引資的實(shí)際效果，必須適應(yīng)形勢(shì)變化,，拓寬思路,，積極探索招商引資的新形式、新辦法,。在抓好政府,、全民招商的同時(shí)，重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式：一是抓好項(xiàng)目招商,。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項(xiàng)目簡(jiǎn)介只是一頁紙,、幾行字,，自己說不清、外商看不懂,，缺乏吸引力,。為此，縣委,、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場(chǎng)信息,，找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,，切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證,、篩選,、儲(chǔ)備工作，重視項(xiàng)目的包裝，把前期工作做深,、做細(xì),、做精，提高了合作的成功率,。二是抓好以商招商,，每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、客商群體,。辦好一家外企,，就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源,。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,，通過對(duì)重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí)，融洽了與外商的感情,，利用現(xiàn)有客商的影響力,，帶動(dòng)了更多的人來我縣投資，形成了“引進(jìn)一個(gè),，帶來一批”的連鎖效應(yīng),。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),，充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,，建立了茌平招商網(wǎng)站，把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布,。同時(shí),，通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息，對(duì)世界50強(qiáng)企業(yè),、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),，提高了招商的針對(duì)性,。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),，招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材,、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔,、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大,、中城市和國際市場(chǎng)，開發(fā)高檔新產(chǎn)品,，膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,，擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力,，在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章,。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對(duì)在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國,、日本的招商;通過對(duì)準(zhǔn)常州的地板加工,、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場(chǎng)，在木地板深加工方面做大了文章,。

(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分，我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)，重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì),。每月一調(diào)度,，每季度一開會(huì)通報(bào)，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性,。

(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題,。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，哪里環(huán)境好,，資金就往哪里投,，項(xiàng)目就往哪里去。為此,，我縣在財(cái)政扶持,、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,，特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)來我縣投資的外商,，在戶口辦理,、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策，一切為了外商,，一切為了我縣的發(fā)展,。通過化環(huán)境，靈活運(yùn)用上級(jí)政策,，達(dá)到讓投資者滿意,。同時(shí),，鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),，提供“一條龍”服務(wù),。按照“合理、公開,、有效,、責(zé)任”的原則，全面清理地方性法規(guī),，取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng),。簡(jiǎn)化審批程序，成立縣行政服務(wù)中心大廳,，進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦,、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,，實(shí)行“一門受理,、聯(lián)合審批、一口收費(fèi),、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式,。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公,、行政公示制,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，提高了工作效率,，受到了客商的歡迎。

二,、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題

近幾年來,，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展,。但是,，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題,。

(一)從招商項(xiàng)目來講存在：

1,、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到,，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功,，如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,，樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，有的已完全失去聯(lián)絡(luò),，所以怎樣把握好每一個(gè)線索,，認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因，怎樣提高成功率,，應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題,。

2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,，客商感興趣的項(xiàng)目,，很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢(shì),，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工,、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植,、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,，這些都很有特色，都可以成為我們對(duì)外招商的項(xiàng)目,，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),，一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫，同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件,。所以,，組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。

3,、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少

在談項(xiàng)目少,，招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),，歷歷可數(shù),，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少,。所以,，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng),，網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題,。

(二)從招商人員來講，存在

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大

反映在工作上有三個(gè)方面,，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,，很多是除經(jīng)濟(jì)工作外，仍有包村或其它事務(wù)纏身,，沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,，無辦公場(chǎng)所，無辦公電話,，更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了,，信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中，不能及時(shí)勾通共享,。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對(duì)市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí),，對(duì)企業(yè)登記、管理,、相關(guān)法律等知識(shí)較少,，還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,，我們發(fā)現(xiàn),，很多領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹，對(duì)客商信口開河,，大包大攬,，只要能來我們這里投資，什么條件都答應(yīng),，征地,，貸款一切都幫你辦，本來,，這樣就使客商半信半疑,，真正來了，又很難兌現(xiàn),。喪失一個(gè)項(xiàng)目,，一批資金的同時(shí)，更重要的是降低了我們的誠信程度,，就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),，很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3,、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,，有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對(duì)企業(yè)主不熟悉,。

4,、企業(yè)人員沒有走向招商一線

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,，難以在招商的過程中有針對(duì)性,，難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看

1,、招商信息來源相對(duì)簡(jiǎn)單,。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商,。

2,、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,，更不會(huì)有較好的成效,。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠,，政府招商較市場(chǎng)招商仍占主導(dǎo)方面

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少,，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差,，難以在市場(chǎng)中把握招商信息,。

(四)、從企業(yè)自身看

1,、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大,、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素

在調(diào)查過程當(dāng)中,，我們了解到，單是密度板行業(yè),，全縣24家板廠目前僅有民泰,、能通，鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),，其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài),。主要原因是原材料漲價(jià)，成品貶值,，沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn),。并且,，多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了,。

同時(shí),，國家宏觀調(diào)控,，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因,。

2,、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn),，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出,。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”,、任人唯親現(xiàn)象比較突出,。總體決策,，產(chǎn)品加工,、市場(chǎng)銷售等方面很不明晰，企業(yè)內(nèi)部分工不明確,，好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,，實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三,、幾點(diǎn)對(duì)策與建議,。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素,，但只有解決好主觀的問題,，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,，所以針對(duì)以上問題,，提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

(一)關(guān)于對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題

1,、要進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心

對(duì)外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后,。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破,，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新,。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加快我縣發(fā)展，第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,，只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級(jí)各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,，均是前所未有的,。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè),、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng),、軟環(huán)境的長(zhǎng)效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新,、思想解放,，全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資,，擴(kuò)大投資,，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢(shì)頭。但是,，在這樣的環(huán)境下,，我們?nèi)孕璞３智逍杨^腦：一要找準(zhǔn)差距，克服盲目樂觀思想,。與發(fā)達(dá)城市比,、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度,、改革開放力度,，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距,。對(duì)此,，各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感,、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,，特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題,。二要正確對(duì)待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件,。基礎(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,，但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施,，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,，能否加快發(fā)展,，不在條件在自我，不在客觀在主觀,，關(guān)鍵在干部,，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦,、能干事,、干成事的干部，再大的困難也能克服,，條件差,、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,，解決“怕”的問題,。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，自加壓力,，克服無所作為和消極悲觀的思想,，力爭(zhēng)下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2,、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,，要謀求跨越式發(fā)展,，就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑,。因此,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施,，營造招商引資的濃厚氛圍,。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,，提高招商引資的水平和效益,。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開，針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、培育后續(xù)財(cái)源,、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢(shì);加強(qiáng)對(duì)資源的整合，項(xiàng)目的包裝,，上,、中,、下游產(chǎn)品的銜接，產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成,。

另外要學(xué)會(huì)用營銷的方式來招商,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商策略,、掌握投資者的心理狀態(tài),、市場(chǎng)信息等，使我們對(duì)項(xiàng)目的了解更深入,、更專業(yè),，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3,、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益,、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,，追求最高的回報(bào)率,。所以，在招商引資工作中,，一定要學(xué)會(huì)換位思考,，守住自己的底線，大膽的予以讓利,。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,，我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地，單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題,，只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),，少取多予，給企業(yè)松綁,，“有難同當(dāng)”,，拿出誠意，多到企業(yè)走一走,，看一看,，為企業(yè)解決環(huán)境、信息,、資金等各種實(shí)際問題,，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來,，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳,、算活帳,，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產(chǎn)，才能把招商引資工作越搞越活,。

4,、要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入,，能否談定大量的合作項(xiàng)目,，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，就是一個(gè)新財(cái)源,，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,。在這一方面,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，都能保持較高的招商熱情,，同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,，但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,，外商投入了大量資金,，蓋起了廠房，但是生產(chǎn)無法啟動(dòng),，洪屯的天潤(rùn)紡織也是如此,，所以，我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓,、兩手硬,，要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問題,，協(xié)助解決辦法,，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展,。

5,、要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何,，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),，往往能更直接,、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,，成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”,。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的,。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,，又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目，將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見,。因此,，要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來,、留得下,、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”,。但是,，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件,、交通設(shè)施,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,，對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,，存在不少的障礙。因此,，在招商引資的項(xiàng)目選擇上,，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大,，善于把項(xiàng)目做大;有小引小,，積小成大。這方面,，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目,，積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),，近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，目前已有各類木材加工企業(yè)78家,，形成了一定規(guī)模,。所以對(duì)有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,，要從實(shí)際出發(fā)，以小項(xiàng)目為突破口,，認(rèn)真對(duì)待,，立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展，壯大特色產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

(二)關(guān)于招商引資工作的具體操作問題

1,、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌

招商引資是一項(xiàng)涉及全局和系統(tǒng)性的工程,，它既涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體,。為做好這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序,，圍繞共同目標(biāo)、同心協(xié)力,、達(dá)到預(yù)期的目的,，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,，要有戰(zhàn)略高度,，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),，要知己知彼,，把握優(yōu)勢(shì)，要突破成規(guī),、另壁蹊徑,，求新求實(shí)，同時(shí)要把握時(shí)機(jī),，適度超前,。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應(yīng)有專門機(jī)構(gòu)從總體與全局上把握,、協(xié)調(diào)和控制,、與區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)、布局規(guī)則和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相協(xié)調(diào),，各部門擰成一股繩,，規(guī)范有序進(jìn)行，共同推進(jìn)招商引資工作,。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中也經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，要增強(qiáng)這項(xiàng)工作的針對(duì)性，避免盲目的無目的的外出旅游活動(dòng),，其實(shí),，出現(xiàn)這種情況的原因就是沒有做好這項(xiàng)工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌,。

2.做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,，樹立良好的區(qū)域形象和品牌

招商引資的形象問題,，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大,，塑造形象,、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感,、時(shí)代感,，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù)，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題,。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,，要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,，以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,，體現(xiàn)“真,、善、美”的特點(diǎn),。

區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,，關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介，對(duì)內(nèi)可營造招商引資氛圍,，形成招商共識(shí),，提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量參加招商,，實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,，也就是我們所謂的全民招商;對(duì)外可聚焦社會(huì)視點(diǎn)，提高區(qū)域信用度,，推介投資優(yōu)勢(shì),，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點(diǎn),。因此,，要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑,、善用媒體,、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果,。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊(cè),、制作光盤、資料匯編,、媒體立體推進(jìn),、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說明會(huì)或投資座談會(huì)等,。同時(shí),，還必須把握宣傳工作重點(diǎn)，集中宣傳力量,，突出對(duì)重大決策,、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳,。對(duì)于這項(xiàng)工作，我認(rèn)為,，我們的媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng),。僅僅是通過宣傳畫冊(cè)、光盤來推動(dòng)這項(xiàng)工作的開展是不夠的,，更應(yīng)該注重媒體的力量,。

隨著國際資本源源不斷地向中國內(nèi)地流動(dòng)，大量擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈的國內(nèi)資本擇地待投,，在招商與投資相互磨合和促進(jìn)的過程中,，招商工作呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)招商、向系統(tǒng)化招商,、向產(chǎn)業(yè)傾斜式招商,、向環(huán)境高地招商、向科學(xué)招商,、向高質(zhì)量項(xiàng)目招商,、向園區(qū)集聚招商推進(jìn)的態(tài)勢(shì)。把握好招商態(tài)勢(shì),，有利于與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新招商引資的思路,。

招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實(shí)踐證明并行之有效廣泛運(yùn)用的方法有：組團(tuán)招商,、主題招商,、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商,、以商招商,、代理招商、小分隊(duì)招商,。同時(shí),，要結(jié)合親情吸引,、人格吸引、政策吸引,、成本吸引,、資源吸引、市場(chǎng)吸引,、人才吸引,、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資,。以上介紹的招商引資方法和途徑,，可以相互配合、交叉和綜合使用,，招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則,，根據(jù)新的形勢(shì)，研究新的情況,，探索新的路子,，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。現(xiàn)階段,，我認(rèn)為,，我們應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重，實(shí)踐證明,，我們采取各種方法來開展這項(xiàng)工作,，結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力，而收效甚微,，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法,。

4.加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析，促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,，促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),，其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理,。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,，使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,，為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù)，切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,，做到工作有章可循,，有計(jì)劃目標(biāo)，有檢查評(píng)比，考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),，因地制宜,，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法,。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容，是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分,。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,，步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),，正確評(píng)價(jià)招商成果，進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,，促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,，不斷拓寬招商引資思路。

5,、進(jìn)一步突出優(yōu)勢(shì)載體,，全力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。

近幾年來,，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,，形成集聚效應(yīng),，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向,。要加大基礎(chǔ)建設(shè)，加大園區(qū)招商力度,，為下一步招引大項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ),。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商,，堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,，還應(yīng)在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構(gòu)筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、成片布局、整合資源,、拓展空間”的要求,，將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、信息平臺(tái)打造,、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,，從而形成各具特色,，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,，一要更加注重規(guī)劃,，堅(jiān)持高起點(diǎn)，拿出大手筆,，做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,，與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,、與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,，把園區(qū)放到全市乃至全省,、全國產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展來考察、定位,，打造鮮明的特色品牌,。建立大型農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進(jìn)各類園區(qū)的一體化和規(guī)?；l(fā)展,。

6、必須進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源,、優(yōu)勢(shì)載體,，全力招引大項(xiàng)目

大項(xiàng)目縱向延伸可形成系列配套的產(chǎn)業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)集群,，縱橫交錯(cuò)有利于形成產(chǎn)業(yè)配套完善的產(chǎn)業(yè)基地,。種種跡象表明，當(dāng)前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設(shè)法抓大項(xiàng)目,，通過引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國際品牌公司,、大型制造企業(yè)、重量級(jí)項(xiàng)目,，從招商引資的源頭上構(gòu)筑和提高產(chǎn)業(yè)鏈延伸的平臺(tái),。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電,、汽,、板,、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢(shì),，依靠產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)新的突破,。要憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在招商競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破，尤其要重點(diǎn)推出電解鋁,、密度板等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的對(duì)外招商,，尤其要積極探索與國外大公司、國內(nèi)大的招商載體進(jìn)行合作的模式,。

(三),、關(guān)于資金的問題

當(dāng)前，如何應(yīng)對(duì)國家宏觀調(diào)控,，解決企業(yè)運(yùn)作過程中資金短缺,。我認(rèn)為，可以通過以下幾個(gè)途徑來解決這一難題,。

1,、降低門檻，激活民間資本

民間投資是相對(duì)于國有投資和外商投資的一類投資,，是以我國公民個(gè)人或集團(tuán)為投資主體的投資,，包括居民投資、個(gè)體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資,。從大形勢(shì)看,，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段,，民間投資在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控領(lǐng)域的作用也越來越明顯,。但是，民間投資的發(fā)展很不平衡,，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現(xiàn)象,，但這不是說民間沒有資金,。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示，目前,，我國民間儲(chǔ)蓄已超過7萬多億元,，如果再加上居民持有的資金、外匯,、債券等等,，實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域,，即使是民間投資相對(duì)比較活躍的浙江省,，目前仍有3500億元的民間資金閑置,，占到其總量的2/3。從小范圍看,，單是我們縣,，民間資金也不少，我們?cè)诖罅﹂_展招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),，我認(rèn)為,，我們其實(shí)忽視了我們的民間資金的存在。其中的原因,，既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響,。社會(huì)上對(duì)民家投資也存有一定的偏見,，有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我認(rèn)為,，在搞好招商引資的同時(shí),，民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資,、用地,、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,，防止自己的民間資本外流,，確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.通過上市尤其是海外上市進(jìn)行融資,。

據(jù)我們統(tǒng)計(jì),，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司(山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒,、兗州煤礦等),，在國內(nèi)上市的公司也就魯西化工、中通客車,、東阿阿膠三家,，因此上市—尤其是海外上市對(duì)于我縣的招商引資工作而言是一個(gè)新思路，是一種創(chuàng)新,。對(duì)于樹立務(wù)實(shí),、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。

黨的*****提出：“股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”,，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司,，我國國內(nèi)現(xiàn)在有上市公司接近1300家，其主營收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%多,，總市值超過4萬億人民幣,，涉及各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時(shí),，需要看到,，美國現(xiàn)有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家,，與我國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭相比,，上市公司的數(shù)目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范,，要加速發(fā)展,，改制上市是必然的選擇，是大勢(shì)所趨,。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道,，對(duì)于各級(jí)政府而言，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)前工作的重點(diǎn),。抓住歷史機(jī)遇,，推進(jìn)我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措,。

上市的價(jià)值

地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動(dòng),，比如高唐的“時(shí)風(fēng)”，東阿的“阿膠”,，聊城的“中通客車”等,。我縣要做大做強(qiáng)自己的龍頭企業(yè)，上市是一個(gè)明智的選擇,。

上市可以：1,、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式,，無須償還;2,、能夠完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司的運(yùn)做,，這對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義;3,、提高企業(yè)知名度，上市本身就是對(duì)公司的一種宣傳,，使企業(yè)被幾千萬股民所關(guān)注,，被數(shù)百家財(cái)經(jīng)傳媒所重視,，可以培養(yǎng)潛在的客戶;4,、提高公司的自身價(jià)值和地位。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意給上市公司發(fā)放貸款,，上市公司的信譽(yù)明顯比一般的公司要高;5,、股權(quán)的重新定位,，一般企業(yè)的股權(quán)的價(jià)值可能存在著嚴(yán)重的低估，而上市可以將被低估的股權(quán)進(jìn)行重新的定位,，目前我國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權(quán)的定位,。6,、隨著國有股和法人股的全流通的來臨，股票能夠大幅增值,。眾所周知,，近期我國新增了幾個(gè)億萬富翁，網(wǎng)易的丁磊就是一個(gè)典型的例子,。從20**年5月21日到6月11日,，丁磊在美國的納斯達(dá)克市場(chǎng)減持了88萬股網(wǎng)易的股票，套現(xiàn)接近2億元人民幣,。而在20**年時(shí),，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場(chǎng)的力量,，設(shè)想如果丁磊的“網(wǎng)易”沒有上市的話,，情況還會(huì)是這樣嗎?從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，我國入世,，面臨著國外企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn),。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強(qiáng)自身實(shí)力，而上市是自身發(fā)展,，自我完善的一條捷徑,。

上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉,。典型的如：80年代的青島海爾,，90年代的tcl集團(tuán)都是通過上市高速成長(zhǎng)，成為全國知名的大型企業(yè)集團(tuán),。

目前,，國內(nèi)資本市場(chǎng)的規(guī)模還比較小，各方面還不夠健全與完善,，并且進(jìn)入的門檻還比較高,，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領(lǐng)導(dǎo)還在為爭(zhēng)取本地企業(yè)上市奔波,。在國內(nèi)上市還存在著一定的難度,。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路,。

海外上市分析

早在20**年,，我國浙江省的許多民企,，急于擺脫“土財(cái)主”的角色，渴望通過資本運(yùn)作來樹立自己的品牌形象,，推動(dòng)企業(yè)向國際化方向發(fā)展,，海外上市就成為他們尋求轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

近期,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行海外上市已經(jīng)成為一股潮流,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20**年7月，中國在香港,、美國和新加坡上市的公司數(shù)目分別為135家,、24家和9家。然而到20**年底,，在這三地上市的中國公司已經(jīng)分別增至250家,、39家和33家。

據(jù)報(bào)道,，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資,，河北政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)海外上市融相對(duì)于國內(nèi)上市，海外上市有以下的優(yōu)勢(shì)：1,、市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻低(對(duì)公司的要求低,，獲準(zhǔn)上市的比率高);2、上市周期短,，排隊(duì)等待的少(上市周期一般在9-12個(gè)月);3,、股票可以全流通，有利于建立完善的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制和股東退出機(jī)制,，有利于在股票市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)的購并,。4、在海外上市可以提高公司的國際知名度,，樹立公司的國際品牌形象;5,、有利于公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，借鑒和吸收國際先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn),，而且通過交易所的國際分銷網(wǎng)絡(luò),，便捷地接觸到國際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了與國際接軌,，提高了企業(yè)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力;6,、可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行即時(shí)融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據(jù)需要隨時(shí)在資本市場(chǎng)上進(jìn)行再融資,。

我們認(rèn)為，我縣的很多大企業(yè),，象華信鋁業(yè),、中興碳素、華魯制藥,、齊魯味精等也可以走海外上市這條路,，通過這種途徑來解決資金不足的難題。

(四),、關(guān)于管理中出現(xiàn)的問題,。

1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,。前一段時(shí)間,，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會(huì)，要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的管理職能,，通分發(fā)揮它的作用,。要避免行業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)我縣各行業(yè)的團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.要“引資”與“引智”相結(jié)合

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置,。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行,，但光有資金也不一定行,。一方面，要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,，堅(jiān)持以資源、市場(chǎng),、存量換資金;另一方面,，要把“引智”提上重要位置,，把人才,、技術(shù),、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”,，可以解決一批技術(shù)難題，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),，提高企業(yè)管理水平，降低產(chǎn)品成本,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,，可以引進(jìn)大量的良種良方，促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐,。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,，可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步,，在高效益中持續(xù)運(yùn)作,。同時(shí),，還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,，真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,，出一批人才,，興一方產(chǎn)業(yè),，強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”,。

3,、加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng),，提高招商引資人員素質(zhì)

要堅(jiān)持以人為本，因?yàn)轫?xiàng)目是靠人招引進(jìn)來的,，成功與否也決定于招商人員的素質(zhì),。尤其是隨著科技進(jìn)步不斷采用一些現(xiàn)代方式招商，更需要掌握高技能的人才,。因此,，建議縣委、縣政府加強(qiáng)招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育,，引導(dǎo)招商人員勤奮學(xué)習(xí),，加強(qiáng)調(diào)研，學(xué)習(xí)理論,，學(xué)習(xí)實(shí)踐,，刻苦鉆研經(jīng)濟(jì)、科技,、金融,、法律知識(shí)和有關(guān)加入世貿(mào)組織等各種新知識(shí)。要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,，改進(jìn)招商方式,，降低招商成本，努力實(shí)現(xiàn)以商招商,、特色招商,、產(chǎn)業(yè)招商。

4,、必須進(jìn)一步強(qiáng)化督查,，以科學(xué)規(guī)范的制度來考核獎(jiǎng)懲。

近年來,，我們實(shí)行工作目標(biāo)考核,，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門還是企業(yè),，都層層制定了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲辦法,，來真的,，動(dòng)硬的，不走過場(chǎng),，不流于形式,，特別是把考核工作經(jīng)常化,，月調(diào)度,、季通報(bào)，定期觀摩,，半年總結(jié),，年終考核，甚至實(shí)行“一票否決”,。實(shí)踐證明,，抓工作落實(shí)，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式,，必須靠機(jī)制,、靠制度，建立一套科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，并嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)才能起到滿意的效果,。目前，我市尚無一綜合部門對(duì)招商引資的實(shí)際績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)一考核,，統(tǒng)一服務(wù),，內(nèi)外資考核認(rèn)定散落在不同的部門,。招商引資的后道管理沒有跟上,，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項(xiàng)目,，但這些項(xiàng)目生根了沒有,，開花了沒有，結(jié)果了沒有,，經(jīng)濟(jì)效益怎樣,，這些事情必須引起我們的高度關(guān)注。為此,，各級(jí)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)在手,、在談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，加大考核力度,，進(jìn)一步完善考評(píng)辦法,，改變?cè)械纳蠄?bào)數(shù)字水分過大的狀況，借鑒先進(jìn)地區(qū)的考核方法,，通過對(duì)項(xiàng)目成功率,、資金到位率,、項(xiàng)目竣工率的統(tǒng)一考核。要進(jìn)一步研究如何使招商引資成果進(jìn)得來,、留得住,，不斷發(fā)展壯大，對(duì)已經(jīng)來連投資的項(xiàng)目實(shí)施情況,，已開工投產(chǎn)企業(yè)的效益情況,，已在建企業(yè)跟蹤服務(wù)情況，建議統(tǒng)一扎口進(jìn)行考評(píng),，以便使招商引資的實(shí)際效果能落到實(shí)處,。

5、必須進(jìn)一步優(yōu)化軟環(huán)境,，全力打造投資“洼地”,。

現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,、為客商服務(wù)等方面都做了大量工作,，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務(wù)水平,，與招商引資的總體要求,，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。一些部門和單位缺乏大局意識(shí),，對(duì)招商引資的認(rèn)識(shí)不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高,，一些單位緊迫感不強(qiáng),，對(duì)項(xiàng)目盯得不緊，前熱后冷,，前緊后松,，沒有鍥而不舍抓落實(shí)的精神和一抓到底的工作力度。下一步,，我們應(yīng)繼續(xù)將軟環(huán)境建設(shè)作為一項(xiàng)永不竣工的工程,，在政策、機(jī)制,、用人上采取靈活措施,。

(1)完善服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能,，與國際接軌,。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，轉(zhuǎn)變政府職能,，自覺做到思想觀念,、行政方式與國際慣例接軌。在機(jī)關(guān)強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”,，在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,，事事關(guān)系茌平形象”的理念，真正做到親商,、助商,、安商、富商,。

(2)進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)和收費(fèi)項(xiàng)目,。對(duì)現(xiàn)有收費(fèi)項(xiàng)目，各部門如有可能應(yīng)進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,，把自己梳理的應(yīng)該下放的權(quán)力和放權(quán)打算,，與基層要求對(duì)接、與南方先進(jìn)地區(qū)和周邊城市對(duì)接,，一切不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和世貿(mào)規(guī)則要求的規(guī)定做法予以廢止,，一切外地實(shí)行的優(yōu)惠政策和靈活做法我們都應(yīng)當(dāng)借鑒，真正讓富商從最低門檻進(jìn)來,，以最低成本發(fā)展,，將我縣全力打造成為客商投資的真正“洼地”。

(3)堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,。怎樣用人,，用什么樣的人，是軟環(huán)境建設(shè)的最重要的內(nèi)容,。招商引資工作不僅是“一把手”工程,，也是各項(xiàng)工作的重中之重，在招商引資事業(yè)中努力使想干事的人有機(jī)會(huì),，能干事的人有舞臺(tái),，干成事的人有地位,，讓事業(yè),、工作選擇人，不讓事業(yè),、工作遷就人,。凡是對(duì)招商引資工作不重視、實(shí)績(jī)不突出的,，一律不能提拔重用,，嚴(yán)格落實(shí)制定的目標(biāo)考核責(zé)任制。