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煤礦安全管理論文800字篇一

隨著煤炭開(kāi)采能力的大力提升,，開(kāi)采深度的不斷增加,，煤礦“一通三防”事故的發(fā)生率也有所回頭。由于復(fù)雜的煤田地下環(huán)境使煤礦在實(shí)際的開(kāi)采過(guò)程中受到了極大地安全威脅,，其中礦井的瓦斯,、煤塵、火災(zāi)以及水災(zāi),、運(yùn)輸,、冒頂事故是威脅井下工人生命安全的主要因素，而上述的幾種災(zāi)害中瓦斯,、煤塵是危害最為嚴(yán)重的,，加強(qiáng)礦井“一通三防”管理就是為了有效的減少上述幾種問(wèn)題帶來(lái)的危害?；诖?，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)“一通三防”的管理，從而有效的保證煤礦生產(chǎn)的基本安全,。

“一通三防”主要有以下幾個(gè)方面:第一,，加強(qiáng)礦井的通風(fēng)，借助軸流式主要通風(fēng)機(jī)完成井下通風(fēng)工作,，保障為各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)供給足量的新鮮風(fēng)流,；第二，在采掘作業(yè)過(guò)程中,，要嚴(yán)格管理礦井瓦斯,，配備相關(guān)的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆,。當(dāng)發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸奘?，必須立即停止工作，必要時(shí)撤出受威脅區(qū)域的所有人員,，同時(shí)關(guān)閉供電系統(tǒng),；第三，粉塵濃度過(guò)大時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響作業(yè)人員的視線和呼吸,，因此在實(shí)際的采掘作業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)從源頭治理粉塵,，采掘設(shè)備設(shè)置內(nèi)外噴霧，巷道內(nèi)設(shè)置凈化水幕,、轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧等設(shè)施,，并且安裝先進(jìn)的防塵設(shè)備、設(shè)施,，涉塵人員要佩戴專門的防塵口罩,，做到粉塵從產(chǎn)生到傳播的全過(guò)程管理，從而有效的改善井下工作環(huán)境和職工身體健康,；第四,，由于煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的原因很多，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的基本性質(zhì)和地點(diǎn),，采用合適的辦法進(jìn)行滅火,，并且迅速撤離相關(guān)人員。

2．1針對(duì)“一通三防”建立完整的安全監(jiān)管體系

在煤炭開(kāi)采的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):第一,，構(gòu)建較為完善的“一通三防”安全管理體系,，并且根據(jù)礦井的實(shí)際情況對(duì)于制定的工作程序進(jìn)行調(diào)整，以滿足實(shí)際工作的基本需求,，對(duì)于井下的所有設(shè)備都要按規(guī)定時(shí)間和工序進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng),，從而有效保證所有井下人員的生命安全以及采掘工作的順利進(jìn)行；第二,，成立相關(guān)的管理委員會(huì),，該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)井下的“一通三防”工作，并且做到每日總結(jié),；第三,，煤炭開(kāi)采企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的安全監(jiān)管體制，將安全監(jiān)管的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，保證所有的工種都能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)自己的相關(guān)責(zé)任,，將事故的發(fā)生率降到最低；第四,，建立完善的安全管理制度,，對(duì)于井下的各種危險(xiǎn)因素制定不同的安全管理方案,，從而有效的保證在實(shí)際的工作管理中做到有規(guī)可依，強(qiáng)化安全管理人員的安全職能,。第五,，組織制定和完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并強(qiáng)化各規(guī)章制度和規(guī)范的落實(shí),，給企業(yè)員工提供明確的行動(dòng)指南,。

2．2提高“一通三防”安全管理技術(shù)水平

第一，隨著煤礦整合進(jìn)程的不斷深入,，原有的礦井通風(fēng)設(shè)備已難以滿足當(dāng)前的安全生產(chǎn)需求,，因此加大主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率和使用變頻裝置，提升礦井的通風(fēng)能力已成為當(dāng)前煤炭開(kāi)采的迫切需求,；第二,，加快研究，采用新型的防塵設(shè)備來(lái)促進(jìn)煤礦井下的除塵工作,，采用例如全新的自動(dòng)凈化水幕和粉塵在線監(jiān)測(cè)體系,，并且將自動(dòng)凈化水幕系統(tǒng)和粉塵檢測(cè)系統(tǒng)連接在一起，當(dāng)井下的粉塵濃度超標(biāo)的時(shí)候,，監(jiān)測(cè)器的報(bào)警系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警,，從而啟動(dòng)自動(dòng)凈化水幕系統(tǒng)，直到井下粉塵濃度達(dá)標(biāo),，噴水系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)停止工作,；第三，在進(jìn)行火災(zāi)的監(jiān)控時(shí),，應(yīng)在井下安裝相關(guān)的防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),、黃泥灌漿等系統(tǒng)，并且對(duì)井下的氣溫變化進(jìn)行預(yù)測(cè),，對(duì)于陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)淘汰,，采用新型的礦井氣體在線監(jiān)測(cè)分析體系；第四,，對(duì)于瓦斯的監(jiān)測(cè)應(yīng)當(dāng)借助完善的抽放系統(tǒng)以及智能化的瓦斯巡檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)操作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí),，以保證操作的準(zhǔn)確性,。

2．3加強(qiáng)新型管理人才的培養(yǎng)

第一，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效結(jié)合,。在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中加強(qiáng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),，從而有效的提升系統(tǒng)未來(lái)的管理水平；第二，由于煤礦的“一通三防”工作具有長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性等特性,，所以,，在實(shí)際的管理過(guò)程中必須具有較高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，并且必須具備愛(ài)崗敬業(yè)和吃苦耐勞的基本精神,，不斷進(jìn)行自身綜合素質(zhì)和操作技能的提升,，另一方面在員工進(jìn)入崗位之前必須進(jìn)行相應(yīng)的考核，只有具備了相關(guān)的操作資格并且獲取相關(guān)單位頒發(fā)的資格證書(shū)之后才能進(jìn)入相應(yīng)的崗位進(jìn)行工作,，并且在間隔一定的時(shí)間之后再次進(jìn)行考核，對(duì)于不符合要求的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再培訓(xùn),，對(duì)自己所掌握的有限資源進(jìn)行整合,，實(shí)現(xiàn)效率的最大化。

在煤炭開(kāi)采業(yè)中實(shí)行的“一通三防”安全管理體制具有極高的科學(xué)性,，為防止發(fā)生重大的瓦斯,、煤塵等重大“一通三防”事故，提供了理論依據(jù),，保障礦井安全生產(chǎn),。也促使礦井“一通三防”管理更加制度化，是新時(shí)期煤炭開(kāi)采不可或缺的一種安全管理體制,。

煤礦安全管理論文800字篇二

煤炭采掘過(guò)程中,，存在大量不確定因素，對(duì)于煤礦生產(chǎn)安全影響巨大,，需要管理人員的重視,，切實(shí)做好安全管理工作。將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)用到煤礦安全管理中,，能夠促進(jìn)煤礦安全管理水平以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的提高,，推動(dòng)煤礦企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文結(jié)合煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的內(nèi)涵,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全生產(chǎn)管理中的作用進(jìn)行了分析,，就如何充分發(fā)揮其作用提出了幾點(diǎn)合理化建議。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,；煤礦,；安全管理；作用

工業(yè)化進(jìn)程的加快,，對(duì)于能源資源的需求持續(xù)增加,，煤礦產(chǎn)業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開(kāi)采屬于高危行業(yè),，在開(kāi)采過(guò)程中可能出現(xiàn)瓦斯,、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故,，威脅工作人員的人身安全,，因此，在煤礦生產(chǎn)中,，需要高度重視安全管理工作,。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理主要是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行識(shí)別,、分析和研究,，找出危險(xiǎn)源，依照評(píng)價(jià)結(jié)果,，針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理和控制,，確保生產(chǎn)過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低安全事故的危害程度 ,。對(duì)于煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理而言,，其內(nèi)容主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是全員參與，只要是與安全相關(guān)的部門或者人員都需要參與到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,，營(yíng)造出一個(gè)良好的安全預(yù)控管理環(huán)境,；二是全過(guò)程管理，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理需要貫穿煤礦生產(chǎn)全過(guò)程,，保證安全管理的有效性,；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對(duì)人力物力和財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,，確保其能夠被充分應(yīng)用到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理中,，保證管理效果。

傳統(tǒng)煤礦安全管理中,，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低,，安全管理理念相對(duì)落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式,。與之相比,，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價(jià)值,，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換,，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著超前預(yù)控演變,，在這種情況下,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物,，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇,。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具備全方位、全過(guò)程管理的特點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險(xiǎn)預(yù)控式管理,，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長(zhǎng)效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高,。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系,，將原本的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制,，配合長(zhǎng)效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故,。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過(guò)程中人和物的不安全狀況,，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行處理,，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)通知來(lái)保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故,、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用,。

3.1提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)

一是應(yīng)該對(duì)煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)防范理論基礎(chǔ)的提升,，為制定更加科學(xué),、更加合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善,，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識(shí)，確保其能夠積極參與安全管理工作,；三是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中,，通過(guò)各種各樣的形式，開(kāi)展思想教育,，提升職工的安全預(yù)控管理意識(shí),，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。

3.2完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度

一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員,、施工人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人員在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組,，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等,，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案,，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化,，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職權(quán),，將其分配到個(gè)人，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，能夠及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé),，要求其作出改善，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性,；三是應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善,，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平和績(jī)效成績(jī)等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性,。

3.3培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人才

一是應(yīng)該做好人才選拔工作,，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過(guò)硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求,；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn),，結(jié)合具體案例，對(duì)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行講解,，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,，確保其能夠快速融入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中。

3.4做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容,，在煤礦安全管理中,，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，依照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,、所需管控能力和管控資源,、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管控方式,。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中,，風(fēng)險(xiǎn)越大，則管控級(jí)別越高,。具體來(lái)講,，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu),；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,，結(jié)合年度辨識(shí)評(píng)估和專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，做好安全隱患的排查工作,；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分,，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及保障措施四個(gè)方面的內(nèi)容,，對(duì)煤礦安全進(jìn)行評(píng)分,，及時(shí)處理其中存在的問(wèn)題。

總而言之,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用,，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,?；诖耍旱V企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，積極引入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和方法,，提升安全管理的整體水平和效果。

[1]姜偉,。煤礦安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的作用及價(jià)值探析[j],。山東煤炭科技，20xx(06):199-200.

[2]崔躍宏,。淺析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的作用[j],。煤，20xx,23(04):75-76.

煤礦安全管理論文800字篇三

煤炭在曾經(jīng)的社會(huì)歷史過(guò)程中有著非常重要的價(jià)值和歷史意義,。如今,，社會(huì)發(fā)展，對(duì)能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化,，煤炭的作用和地位已經(jīng)越來(lái)越低。我國(guó)不斷地促進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,，以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,。但是，目前煤礦開(kāi)采仍然是社會(huì)發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè),。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今,，我國(guó)的煤礦事故頻發(fā)，對(duì)人民的生命安全造成了重大的影響,。盡管開(kāi)采技術(shù)進(jìn)步,，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來(lái)了難以磨滅的損害,。由此,，國(guó)家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),，第一要義就是要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們?cè)诠ぷ髦械陌踩庾R(shí)和安全操作技能。

煤礦安全,；培訓(xùn),；對(duì)策

安全問(wèn)題是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)都必須重視的首要問(wèn)題,。從煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)看，煤礦安全的重視是必須的,。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多,，但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動(dòng)之前加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識(shí)得到提高,，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生,，避免人員傷亡，從而更好的保護(hù)職工的生命安全,。由此必須重視對(duì)煤礦安全管理的培訓(xùn),，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為，從而促進(jìn)煤礦事業(yè)安全發(fā)展,。

安全問(wèn)題是個(gè)人最關(guān)心的問(wèn)題,，同樣也應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)和國(guó)家應(yīng)該關(guān)注的首要問(wèn)題。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō),，安全就是生產(chǎn)的主題,，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國(guó)的煤炭開(kāi)采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高,，工作過(guò)程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1],。如果沒(méi)有足夠的技能和知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)面對(duì)極可能致人于死的突發(fā)事件就會(huì)束手無(wú)策,。毫無(wú)準(zhǔn)備就不知道如何去處理,，在這個(gè)過(guò)程中，很有可能錯(cuò)失最佳的解救機(jī)會(huì),。國(guó)內(nèi)每年都會(huì)報(bào)道相關(guān)的煤礦事故,，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的,。但就是因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒(méi)法合理的處理,，這樣就會(huì)引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以,，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患，必須加強(qiáng)對(duì)煤礦職工安全培訓(xùn),，以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生,，從而減少危險(xiǎn)事故，保護(hù)人員生命安全和正常的企業(yè)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義,，重視生命安全，就是重視人的基本權(quán)利,。煤礦生產(chǎn)存在隱患,，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作,。國(guó)家強(qiáng)制要求每個(gè)企業(yè)在職工入職前,、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作,。煤礦生產(chǎn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)當(dāng)然是符合國(guó)家的規(guī)定的,，同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的要求,。當(dāng)今世界，是強(qiáng)調(diào)人權(quán)的世界,，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該充分的重視個(gè)體的價(jià)值和作用。加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn),，有利于煤礦企業(yè)順利進(jìn)行,。如果企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會(huì)極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程,，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽(yù)都會(huì)受到影響,。當(dāng)今時(shí)代，每個(gè)企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益,，安全事故發(fā)生,，勢(shì)必使生產(chǎn)效率降低，嚴(yán)重阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,，阻礙經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,，也會(huì)對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生不利的影響。所以,，加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的，因?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力,。只有通過(guò)職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了,，才能提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2],。社會(huì)生產(chǎn)力不斷提高,，社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加劇，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),。因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進(jìn)以符合社會(huì)發(fā)展的需要,。新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)也有了新的要求,，以往的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和技能很可能不合時(shí)宜,，遭到社會(huì)的淘汰,。所以任何企業(yè)在發(fā)展中，都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才,，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),。由此可以看出培訓(xùn)工作當(dāng)然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對(duì)于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn),，這樣才更快的適應(yīng)工作的需要,，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對(duì)煤炭需求的增加,，企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作,，只有通過(guò)培訓(xùn)，才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動(dòng)力,，以滿足社會(huì)需求,，促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進(jìn)設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來(lái)的成果,，有些人員如果不通過(guò)專業(yè)人員的指導(dǎo)教育,，是很難上手操作的，有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當(dāng),，就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全,。因此，培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對(duì)性的,，對(duì)于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù),，最終讓每個(gè)學(xué)員領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，直到能自己?jiǎn)为?dú)上手操作,。

我國(guó)煤炭事故多發(fā),，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今,，對(duì)社會(huì)人員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響較大,，黨和國(guó)家多年來(lái)一直重視對(duì)煤礦安全的管理措施，希望進(jìn)一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4],。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點(diǎn)來(lái)看,，煤礦事故仍然無(wú)法有效的避免。我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會(huì)變革,，煤炭開(kāi)采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了,。但是,，社會(huì)仍有一部分的煤炭需求。同時(shí),，社會(huì)發(fā)展中也存在煤礦事故,。我國(guó)煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較落后,，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)報(bào)道,，20xx年我國(guó)由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達(dá)到6000多人,，是世界上因開(kāi)采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十,。而20xx年的時(shí)候,，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保，沒(méi)有發(fā)生人員死亡事故,。我國(guó)人數(shù)較多,，煤礦開(kāi)采過(guò)程中基于對(duì)工資的需求,，很多企業(yè)只注重對(duì)開(kāi)采員工的招聘，不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進(jìn),，就導(dǎo)致同其他國(guó)家在煤礦安全上拉開(kāi)明顯的差距,。另外我國(guó)煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會(huì)發(fā)生,，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定損失,，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了惡劣的影響。社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中,，煤礦安全卻存在諸多問(wèn)題,，國(guó)家應(yīng)該引起足夠的重視，加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,，盡量避免這種較大事故的發(fā)生,。一項(xiàng)重大煤礦安全事故對(duì)人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百,，多則上千,。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè)，如果能夠在生產(chǎn)過(guò)程中引起足夠的重視,，就會(huì)減少甚至避免這樣的災(zāi)難,。患難者家屬失去家庭的頂梁柱,，對(duì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家的政治建設(shè)都是不利的,，這些影響涉及到國(guó)家的基本建設(shè)，應(yīng)該引起足夠的重視,。另外，煤礦開(kāi)采所造成的人員死亡或者傷病,，對(duì)職工的賠償,，這些都會(huì)減少企業(yè)的收入，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,?？傊?，煤礦事故是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重大安全事項(xiàng)，必須引起國(guó)家和企業(yè)的關(guān)注,，一定要讓社會(huì)發(fā)展的同時(shí)利用多方手段來(lái)避免這些安全事故的發(fā)生,。煤礦安全事故頻發(fā)，造成的社會(huì)影響十分惡劣,。應(yīng)該明白,，這些問(wèn)題是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展過(guò)程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分,、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5],。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，技術(shù)的革新,，人員素質(zhì)的提高,，這些影響因素都能夠有效的避免。當(dāng)前,，我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比社會(huì)生產(chǎn)力水平較低，不能夠滿足社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,，因此國(guó)家和企業(yè)甚至個(gè)人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問(wèn)題,，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會(huì)生活中的安全問(wèn)題，需要的是各方的共同努力,。在此基礎(chǔ)上,，一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn)，盡量較少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

社會(huì)發(fā)展更應(yīng)該注重對(duì)人權(quán)的關(guān)注,，這些年，國(guó)家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就,，但是無(wú)論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護(hù)人的最基本權(quán)益作為最根本的要求,。為了促進(jìn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全培訓(xùn),。

1,、建立健全培訓(xùn)機(jī)制

有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動(dòng)培訓(xùn)程序，避免在培訓(xùn)過(guò)程中降低培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)流程[6],。一整套的培訓(xùn)機(jī)制,，是保證對(duì)員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工入職前,、在崗期間都要通過(guò)培訓(xùn)工作,，如何有效地培訓(xùn)員工，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴(yán)格的機(jī)制,。不能對(duì)員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié),，針對(duì)部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜，急于就職等工作,，培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo),，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患，讓員工有心理準(zhǔn)備工作,。

2,、加強(qiáng)教育宣傳

煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開(kāi)采，受自然因素的影響較大,，很容易就發(fā)生事故,。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強(qiáng)宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險(xiǎn)性,，僅憑職薪工資就跑過(guò)來(lái)就職,，這種情況，培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)性,，讓其有大致的了解,，是否愿意繼續(xù)從事這項(xiàng)工作。宣傳教育,，是要宣傳安全的重要性,，向企業(yè)員工傳輸安全第一，工作第二,。不要為了工作做有損自己生命安全的事情,。在這個(gè)過(guò)程之中，職工應(yīng)該不斷地樹(shù)立起安全意識(shí),，在突發(fā)事故面前本能的保護(hù)自己的生命安全,。當(dāng)然,，自救求生的技能也是加強(qiáng)安全教育的重要內(nèi)容,，要能夠明白如何在面臨危險(xiǎn)時(shí)利用周圍的條件以及自身的知識(shí)解救自己和同伴,。

3,、重視對(duì)高層管理者的培訓(xùn)

員工培訓(xùn)不單單是對(duì)基層工作者的培訓(xùn)工作,，也應(yīng)該對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)工作,。管理者如果不能進(jìn)行有效的管理工作,，會(huì)讓下層員工疏于管理。這種不嚴(yán)格的管理,，員工在工作過(guò)程中就會(huì)放松警惕性,，在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)受到的危害就會(huì)加大,。因此要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)管理者的培訓(xùn)工作，增加管理人員的管理知識(shí)和技能儲(chǔ)備,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施,。在培訓(xùn)過(guò)程中,，可以通過(guò)各級(jí)管理者相互之間交流經(jīng)驗(yàn)、上培訓(xùn)班以及參加各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)管理者的管理水平和責(zé)任意識(shí),。管理者的知識(shí)儲(chǔ)備應(yīng)該大于基層員工的知識(shí)儲(chǔ)備，這樣才能做好管理工作。

4,、注重安全“軟”文化建設(shè)

雖說(shuō)對(duì)員工的安全培訓(xùn)十分重要,，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險(xiǎn)性的工作,，大量的案例表明,，安全意識(shí)淡薄越來(lái)越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對(duì)此,，安全培訓(xùn)工作承擔(dān)著責(zé)無(wú)旁貸的重任,。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項(xiàng)安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上,，以安全培訓(xùn)為抓手,，增加職工的全面素質(zhì)教育，同時(shí)注重安全“軟”文化建設(shè),，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責(zé)任感,，提升職工安全意識(shí)，打造企業(yè)全員,、全方位、全過(guò)程的“以人為本”,、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念,，實(shí)現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”,、“為別人”到“為了我”,、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,，共享社會(huì)發(fā)展的豐碩成果,。

5、共同努力做好培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作針對(duì)的是要培訓(xùn)的員工,，這個(gè)過(guò)程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力,，同樣需要各級(jí)參加培訓(xùn)的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓(xùn)工作,。員工在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，以避免在實(shí)際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問(wèn)題,，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情,。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué),，那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用,，培訓(xùn)的精力也就浪費(fèi)了，不僅如此,，還會(huì)給生命安全造成一定的隱患,，所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識(shí),，將其體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。6.有針對(duì)性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識(shí)培訓(xùn),。如果是老員工就應(yīng)該展開(kāi)持續(xù)性的培訓(xùn)工作,，不定期的進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn)，讓老員工在工作中注意安全防范工作,。員工換崗,，對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解，同樣也應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn),。培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同,，應(yīng)該有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，以減少工作時(shí)間和工作量,，提高培訓(xùn)的效率,。另外，針對(duì)不同員工的性格和能力,，有針對(duì)性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位,。這些都是有必要的。

煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問(wèn)題有很多,。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展,，又要注重員工的工作安全。社會(huì)生產(chǎn)力在不斷的提升,，更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,，新能源的改進(jìn)也將減少對(duì)煤炭的需求。但是目前,，我國(guó)的煤炭開(kāi)采仍有很長(zhǎng)的一段路要走,。科學(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的必要過(guò)程,。煤礦企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作,，為人民的生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

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煤礦安全管理論文800字篇四

中國(guó)是發(fā)展中大國(guó),，煤炭是中國(guó)的主體能源，在工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中需要大量煤炭資源支撐,。加快煤炭資源開(kāi)發(fā)是保證中國(guó)能源安全的重要舉措之一。煤炭生產(chǎn)安全管理直接關(guān)系到中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn),，直接關(guān)系到煤礦職工生命安全。當(dāng)前中國(guó)一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故,，危害礦工生命健康,，影響改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,，可控制事故,、消除隱患、減少損失,。要深刻吸取煤礦生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),，迅速扭轉(zhuǎn)煤礦安全被動(dòng)局面。不能為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展而置安全于不顧,，始終要明白安全是生產(chǎn)紅線,，任何時(shí)候都堅(jiān)決不要“帶血”的gdp，一定要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線,，實(shí)行精細(xì)化管理,，責(zé)任到人，落實(shí)到位,，嚴(yán)于監(jiān)督,，才能為生產(chǎn)過(guò)程提供有效安全保障,。此外，在煤礦開(kāi)采中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作,，落實(shí)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰條例,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、對(duì)照要求,、尋找差距,，同時(shí)強(qiáng)化安全措施。只有全面推行人本化,、精細(xì)化管理,，才能嚴(yán)格規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度全覆蓋,，使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障,，走新型工業(yè)化道路。

2.1加強(qiáng)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)

主要采用共享式學(xué)習(xí),、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),，增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。共享式學(xué)習(xí),，是在實(shí)景式體驗(yàn)過(guò)程中,，使職工在內(nèi)心感到震撼的同時(shí)認(rèn)同企業(yè)安全管理，認(rèn)同遵守各項(xiàng)操作規(guī)程的重要性和必要性,，樹(shù)立起“安全就在你我身邊”的意識(shí),，從而認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程及制度，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。在共享式學(xué)習(xí),、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)過(guò)程中和職工形成平等、對(duì)話和伙伴的關(guān)系,，與員工談形勢(shì),、話長(zhǎng)遠(yuǎn)、說(shuō)事實(shí),、講道理,，使職工坦率而真誠(chéng)地參與到教與學(xué)的活動(dòng)中來(lái)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的目的及所帶來(lái)的效益,，從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣,，通過(guò)一系列關(guān)于安全的故事及游戲，營(yíng)造輕松和諧氛圍,，使職工從中體會(huì)到安全的重要性,，深刻認(rèn)識(shí)安全規(guī)程與制度對(duì)自身的保護(hù)作用。把體驗(yàn)互動(dòng)作為安全教育的重要手段，通過(guò)運(yùn)用典型案例,、安全故事,、互動(dòng)游戲、親情幫教,、音樂(lè)感化,、視頻特效、心理測(cè)試等多種形式的思想教育引導(dǎo),，切實(shí)增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),，筑牢礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。除此之外,，讓職工了解生產(chǎn)中所面臨的形勢(shì),，開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)讓家屬協(xié)管員進(jìn)行安全親情宣講活動(dòng),、送親情卡片等形式多樣的教育活動(dòng),，讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識(shí)，加大區(qū)隊(duì)職工計(jì)分和隊(duì)務(wù)公開(kāi)檢查力度,，促進(jìn)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),。

2.2加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理

加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，可以為生產(chǎn)開(kāi)展提供有力保障?，F(xiàn)代企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)設(shè)備,，而在自動(dòng)化、機(jī)械化程度較高的煤礦生產(chǎn)企業(yè)中,，從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,、設(shè)備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素，如：觸電,、機(jī)械傷害,、高空墜落等安全事故[1]。當(dāng)前中國(guó)煤礦生產(chǎn)中,，技術(shù)和設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固,、部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱,、安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等問(wèn)題依然存在。加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的設(shè)備,、工藝,；b)煤礦應(yīng)急處置工作要到位；c)礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理,、不完善,，不可組織生產(chǎn)；d)礦井防滅火工作要到位；e)礦井運(yùn)輸提升設(shè)備使用管理要符合規(guī)定,；f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠,，電氣設(shè)備管理要嚴(yán)格；g)礦井瓦斯防治工作要到位,；h)礦井粉塵防治工作要到位,；i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴(yán)格；j)爆炸材料和爆破管理要嚴(yán)格,。通過(guò)不定期巡視檢查,，確保設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查,，確保設(shè)備正?？煽浚瑖?yán)防機(jī)電設(shè)備失爆和運(yùn)輸“跑車”事故,，開(kāi)展安全管理提升活動(dòng)的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效管控，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)中的設(shè)備管理目標(biāo)[2],。加強(qiáng)煤炭資源地質(zhì)勘查,，加大資源整合力度，優(yōu)化設(shè)備配置,，提升煤礦安全保障能力,，促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。此外,，還應(yīng)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，利用典型案例，推廣優(yōu)秀成果,。

2.3優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)

合理的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),，可以發(fā)揮生產(chǎn)時(shí)間間隔的優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠保障,。例如,，在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要注意組織結(jié)構(gòu)中的崗位設(shè)置,，要注意簡(jiǎn)化,，因?yàn)榉比叨嘤嗟某绦虿粌H降低辦事工作效率，貽誤工作的最好契機(jī),，而且還浪費(fèi)大量時(shí)間成本和人力成本,?？蓪?shí)施多層次防護(hù)：a)第一層。設(shè)備崗位職工按照設(shè)備管理要求,，按時(shí),、按標(biāo)準(zhǔn)巡檢設(shè)備；b)第二層,。班長(zhǎng)按照區(qū)域負(fù)責(zé)制,，每天對(duì)區(qū)域所有設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查督促崗位點(diǎn)巡檢工作,，及時(shí)補(bǔ)位,；c)第三層。機(jī)電隊(duì)包機(jī)組人員按照專業(yè)分工,，每周對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題隱患；d)第四層,。區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)按照包機(jī)責(zé)任制,，每周對(duì)所屬區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡查。在管理中,，形成質(zhì)量管理無(wú)漏洞,、巡檢無(wú)空白區(qū)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),，合理分配人員,，達(dá)到崗位職能化；同時(shí)合理調(diào)配設(shè)備資源配置,，提高模塊利用率,。在科學(xué)組織施工的條件下，確保煤礦安全生產(chǎn),，是順利提高生產(chǎn)效率的重要手段,。

2.4明確安全生產(chǎn)責(zé)任

通過(guò)全體干部職工扎實(shí)、精細(xì)化的安全管理工作,，明確各個(gè)部門間的職責(zé),，并樹(shù)立紅線意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定抓好安全監(jiān)管,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，重點(diǎn)抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦瓦斯和水害綜合治理工作,。同時(shí)積極做好隱患排查和裝備升級(jí)改造工作,，結(jié)合煤礦攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)情況,，不斷提高煤礦的機(jī)械化,、信息化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，確保安全生產(chǎn)。要深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),，按照自查自改,、排查、回頭看3個(gè)步驟,，對(duì)井下所有系統(tǒng),、設(shè)備開(kāi)展好全覆蓋排查，對(duì)查出的隱患做好整改,；要貫徹落實(shí)好新的《安全生產(chǎn)法》,，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體、責(zé)任劃分等,，推進(jìn)依法治安,；要在強(qiáng)基固本上下功夫，完善煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，做到安全,、規(guī)范。此外,，對(duì)于影響到本礦安全的水文,、地質(zhì)、危險(xiǎn)爆破作業(yè)等情況進(jìn)行責(zé)任劃分,，進(jìn)而預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

2.5安全考核長(zhǎng)效制度

由于煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，這就需要建立一套完善的安全考核長(zhǎng)效制度,。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),、要害問(wèn)題不放，制定了《生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)定》,。通過(guò)簡(jiǎn)單明了,、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),，監(jiān)督,、參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，幫助企業(yè)搞好安全生產(chǎn),，最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在安全考核長(zhǎng)效制度設(shè)立過(guò)程中,，應(yīng)提高人員安全生產(chǎn)責(zé)任感,，因?yàn)榘踩a(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提保證。在安全生產(chǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,，形成一個(gè)激勵(lì)制度進(jìn)行安全考核,，安全檢查以不定期突擊檢查為主,，并實(shí)行檢查責(zé)任追究制，重獎(jiǎng)重罰,，注重實(shí)效,。調(diào)動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系,，在提升安全生產(chǎn)水平方面進(jìn)行積極有益的探索和實(shí)踐,，將有煤礦職工經(jīng)過(guò)和工作的地點(diǎn)都列入長(zhǎng)效機(jī)制覆蓋范圍。

國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針指出“安全第一”,，要把煤礦工人的安全放在首位,。加強(qiáng)煤礦管理對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。只有建立事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患,、防止和減少生產(chǎn)安全事故，對(duì)煤礦安全管理提出明確指導(dǎo)方向,，進(jìn)行安全管理落實(shí),，才能保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定勢(shì)頭，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,，提高中國(guó)煤礦生產(chǎn)效益,。

煤礦安全管理論文800字篇五

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說(shuō)是21世紀(jì)人類取得的最大勝利，各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠歼~入了發(fā)展的新階段,，煤礦行業(yè)也是如此,。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用，使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,，其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”,。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件，通過(guò)該系統(tǒng),，可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,，并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善，預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生,。這套系統(tǒng)可以說(shuō)是礦區(qū)工作人員安全的保障,，而行業(yè)安全有所保障，自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升,。

就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,，國(guó)外起步早，資金投入大,，科研人員多,，因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外,，信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),，成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,，自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,，國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,，不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性，也提高了整體生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率,。但是反觀我們國(guó)外，整個(gè)煤礦行業(yè),，除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè),，安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外，絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法,。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,，整體的管理水平可謂十分低下。然而,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈，煤礦行業(yè)更是如此,，因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,，就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面,。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來(lái)講,，要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力，就必須要借助科學(xué)技術(shù),，也就是說(shuō)要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng),，只有這樣，才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全,、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,，也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力，縮短與國(guó)外的實(shí)力差距,。

關(guān)于該系統(tǒng)的功能,，其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息,、隱患信息,、安全獎(jiǎng)懲、三違信息,、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理,；而查詢功能則是指綜合查詢,。為了便于用戶使用，該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性,，管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義,。

機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作,。

員工信息管理,。該功能又分為三個(gè)小功能，用戶管理,、人事管理以及角色管理,。通過(guò)人事管理，可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢,、更改,；通過(guò)用戶管理，則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定,、更改,；通過(guò)角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利，限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利,。

工傷管理,。在煤礦行業(yè)中，工傷是偶有發(fā)生的,，因此,，對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,，相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入,，并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門,。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),，就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù)，事故發(fā)生原因,，所造成的人員傷亡情況等,。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員，要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄,。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,，便可得知煤礦的安全質(zhì)量問(wèn)題。

違規(guī)信息登記管理,。在煤礦安全管理中,，違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的，必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,，煤礦的負(fù)責(zé)單位,，以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,，違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中,。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾，并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化,。

煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中,，見(jiàn)義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì),，而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,，這就是獎(jiǎng)罰制度,。相關(guān)部門可以透過(guò)系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。

煤礦安全隱患管理,。安全問(wèn)題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一,。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生，有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕,。 從事煤礦工作之前,，應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估，讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在,。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的解決方案,，做到真正意義上的避免煤礦事故。

綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息,。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,，例如:姓名和身體情況等。除此之外,，煤礦過(guò)往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,，這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。

煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦,，而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理,。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案，這并不是一件復(fù)雜的事情,?；ヂ?lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),，安全管理系統(tǒng)馬上為你打開(kāi)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站,。

專用軟件的下載讓很多人都覺(jué)得十分麻煩，但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件，客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦,，便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,，管理情況，工傷情況等等,，真正意義上的實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,。

煤礦安全管理是全自動(dòng)化，涵括多部門的一項(xiàng)工作,。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門,、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員,。

煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá),，業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。

b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息發(fā)布和管理,，煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接,。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù)，為客戶提供了豐富多樣的選擇,。

煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,，與此同時(shí)，并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng),。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問(wèn)有著嚴(yán)格的控制,，先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

如今,，企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,，煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫(xiě),，只需要錄入到電腦中便可,。建立煤礦安全管理系統(tǒng)，對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義,。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中,，這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況，并且針對(duì)存在的問(wèn)題制定出解決方案,。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),，安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn)，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具,。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:

第一,，提升“防火墻”技術(shù)，防止非法訪問(wèn)或病毒的入侵,?！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的，要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù)，確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性,。

第二,，采用身份驗(yàn)證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,，因此，需要設(shè)計(jì)不同操作人員對(duì)不同種類文檔訪問(wèn)的權(quán)限,。并對(duì)重要文檔進(jìn)行加密處理,，防止個(gè)人篡改。

第三,，制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,，提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),，從主觀上改進(jìn)管理的態(tài)度,。

煤礦安全管理論文800字篇六

由于我國(guó)近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁，對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)造成了極為嚴(yán)重的影響,。本文主要分析了對(duì)我國(guó)煤礦生產(chǎn)造成影響的因素,，并與煤礦安全管理相結(jié)合,，重點(diǎn)說(shuō)明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性,。通過(guò)實(shí)踐可知，在煤炭安全管理的過(guò)程中應(yīng)用工業(yè)工程,，可以保障煤礦的安全生產(chǎn),。

安全管理,；煤礦,；適用性,；工業(yè)工程

通過(guò)精細(xì)化管理的手段可以實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),，對(duì)于可能影響煤炭安全生產(chǎn)的因素進(jìn)一步細(xì)化并分解,，同時(shí)制定有效的措施，并嚴(yán)格的執(zhí)行,。所謂的工業(yè)工程值得是對(duì)于人員和物料以及設(shè)備和能源,，還有信息等組成集成的系統(tǒng)，并對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善以及設(shè)計(jì)的學(xué)科,。將數(shù)學(xué)和物理學(xué)以及社會(huì)科學(xué)這方面的知識(shí)與技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用,，同時(shí)還運(yùn)用了工程設(shè)計(jì)與分析的方法和原理。確定和預(yù)測(cè)并評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所取得的成果,。

1.我國(guó)先天性煤礦地質(zhì)的基礎(chǔ)條件較差,，主要有水、瓦斯,、噪聲,、火、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災(zāi)害,，嚴(yán)重威脅了我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn),。同時(shí)由于開(kāi)采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問(wèn)題的挑戰(zhàn),。

2.由于從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)偏低,，通過(guò)調(diào)查表明，煤炭生產(chǎn)一線工人大部分為初中學(xué)歷,，而下井采煤的工人大部分為農(nóng)民工,，文化程度偏低。

3.對(duì)于煤炭安全的投入明顯不足,，表現(xiàn)為煤礦設(shè)備的老化以及技術(shù)的落后等,，對(duì)于井下防災(zāi)以及抗災(zāi)的能力較弱，這也加重了發(fā)生安全事故的可能,。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距,，國(guó)有以及國(guó)有控股的企業(yè)相對(duì)于地方政府以及個(gè)人投資的企業(yè)管理水平較高，進(jìn)而發(fā)生事故的頻率相對(duì)較低,。

1.1對(duì)那些管理水平較為落后的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),，可以采取工業(yè)工程的技術(shù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合煤礦實(shí)際開(kāi)采的條件以及工程的內(nèi)容,，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等。合理優(yōu)化并分析工人操作流程,，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施布局要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與分析,，并深入研究危險(xiǎn)性作業(yè)的具體動(dòng)作。

1.2對(duì)那些管理水平較為先進(jìn)的企業(yè)中應(yīng)用工業(yè)工程時(shí),，在基礎(chǔ)工業(yè)工程作為基礎(chǔ)的前提條件下,，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關(guān)的技術(shù)與方法，可以將計(jì)算機(jī)和無(wú)線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術(shù)綜合的運(yùn)用到生產(chǎn)中,，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對(duì)其行蹤進(jìn)行監(jiān)控,，這樣隨時(shí)掌握作業(yè)的狀態(tài),。另外，采取是計(jì)算仿真的技術(shù),，模擬其煤礦中潛在的危險(xiǎn)以及有害因素造成的嚴(yán)重后果,，進(jìn)而提供具有針對(duì)性對(duì)策給安全管理。

2.1煤礦宏觀管理的層次,，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費(fèi)用,，并預(yù)先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,，避免在今后的工作中走彎路,，同時(shí)還可以以較少的安全投入達(dá)到最好的安全效果。對(duì)于一個(gè)安全生產(chǎn)的周期內(nèi)整體的安全狀況進(jìn)行分析與把握,。

2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對(duì)安全的管理,，例如識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患，以及糾正不當(dāng)或不規(guī)范的人工操作,，作業(yè)的流程更加合理,，配備安全生產(chǎn)的措施要具有合理性,，制定合理的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，以及制定作業(yè)的規(guī)程，這些都可以通過(guò)事業(yè)工程采用而實(shí)現(xiàn),。

3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，由于煤礦生產(chǎn)具有較多的系統(tǒng)，同時(shí)涉及到較多的設(shè)備與設(shè)施,，并且具有較為復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)工藝的流程以及工種都相對(duì)較多，若缺乏合理的規(guī)劃與管理,，十分容易發(fā)生安全事故,。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場(chǎng)管理，將不必要的雜物清除,，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,，從而確保安全的生產(chǎn)并提高其工作的質(zhì)量,。

3.2輔助服務(wù)部門，對(duì)于輔助服務(wù)部門也需要采用工業(yè)工程的技術(shù)理念與方法,，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),，從而保證能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)。

3.3相關(guān)人員的培訓(xùn)與安全教育,，因?yàn)槊禾可a(chǎn)具有高度的危險(xiǎn)性,，可以采取應(yīng)用工業(yè)工程的培訓(xùn)以及安全教育，通過(guò)工業(yè)工程中的方法對(duì)于培訓(xùn)的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排,，同時(shí)采取分層培訓(xùn)的形式,，盡量投入較少的經(jīng)費(fèi)以及工作量，并達(dá)到最佳的效果,。使員工對(duì)工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，識(shí)別存在的安全隱患,，通過(guò)工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,，從而使其安全的生產(chǎn)得到保障。

4.1設(shè)備設(shè)施的管理,，煤礦生產(chǎn)中所用的設(shè)備與設(shè)施具有安全保障以及生產(chǎn)的功能,，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定的基本要求，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對(duì)其安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行管理,，這樣可以將其安全設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行合理的布置,，使其安全以及經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度的發(fā)揮。

4.2管理生產(chǎn)環(huán)境,，由于我國(guó)大部分的煤礦生產(chǎn)都受到多種因素的影響,，在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該將工業(yè)工程技術(shù)與煤礦安全專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，盡量消除其影響因素,，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,，從而取得理想的效果。

4.3管理煤炭安全的標(biāo)準(zhǔn)化以及基本標(biāo)準(zhǔn),，想要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),，必須采取精細(xì)化管理的模式，這種模式必須將安全管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ),。所謂安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化就是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作,，對(duì)于安全教育的宣傳，排查隱患,，反饋并統(tǒng)計(jì)信息,，以及事故搶險(xiǎn)和防險(xiǎn)與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責(zé)任制度和管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要保證其執(zhí)行的嚴(yán)格性,，這樣可以逐漸減少并避免,，甚至消除安全事故的發(fā)生,，使其始終處于安全生產(chǎn)的狀態(tài)。

4.4管理安全投入的資金,，對(duì)煤礦安全進(jìn)行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,，最后這種投入會(huì)轉(zhuǎn)化為礦煤安全的成本，煤礦實(shí)際的生產(chǎn)中,，由于安全保障度較差,，導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失,。因此,，客觀上需要一個(gè)安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,，從而達(dá)到安全保障的水平的前提條件下對(duì)安全投入成本進(jìn)行合理的控制,。

4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位,，因此,，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過(guò)結(jié)合工業(yè)工程技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)建立安全信息管理系統(tǒng),，可以使對(duì)與生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤操作行為,，還有對(duì)于安全隱患進(jìn)行識(shí)別和提示必要物料的缺少這些功能得以實(shí)現(xiàn)，從而及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)的措施,。

5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運(yùn)用在安全管理的設(shè)計(jì)以及規(guī)劃中,，對(duì)于同一生產(chǎn)周期內(nèi)每個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)采取的管理措施和手段通過(guò)統(tǒng)籌的考慮進(jìn)行規(guī)劃并設(shè)計(jì)。這樣才能有效的降低成本并提高生產(chǎn)的效率,。

5.2預(yù)防并控制生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故,，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問(wèn)題這種方法，事先預(yù)防可能發(fā)生安全問(wèn)題,，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡,。工業(yè)工程特有的手段可以看出、問(wèn)出,、實(shí)踐出,、變換角度找出、挖掘出問(wèn)題的所在,，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。并結(jié)合煤礦實(shí)際,，制定整改隱患的措施,，并付諸于實(shí)際的行動(dòng)。

5.3安全事故發(fā)生時(shí)采取的應(yīng)急救援,，工業(yè)工程對(duì)組織優(yōu)化的理論與方法,，建立救援指揮的中心,，啟動(dòng)應(yīng)急救援的預(yù)案，對(duì)于救援的物資以及救援人員,，組織其進(jìn)行迅速且有效的實(shí)施救援,，降低生命以及財(cái)產(chǎn)的損失。

工業(yè)工程主要的目標(biāo)就是有效的利用生產(chǎn)系統(tǒng)所投入的要素,，減少其成本,，并且使其質(zhì)量與安全得到保證，進(jìn)而使其生產(chǎn)率得到提高,，效益最大化,。因此，在礦井安全中應(yīng)用工業(yè)工程可以使其安全精細(xì)管理效率得到有效的提升,，具有針對(duì)性的促進(jìn)其煤礦安全的管理工作,。

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