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煤礦安全管理論文800字篇一

隨著煤炭開采能力的大力提升,，開采深度的不斷增加,，煤礦“一通三防”事故的發(fā)生率也有所回頭。由于復雜的煤田地下環(huán)境使煤礦在實際的開采過程中受到了極大地安全威脅,，其中礦井的瓦斯,、煤塵、火災以及水災,、運輸,、冒頂事故是威脅井下工人生命安全的主要因素，而上述的幾種災害中瓦斯、煤塵是危害最為嚴重的,，加強礦井“一通三防”管理就是為了有效的減少上述幾種問題帶來的危害,。基于此,，應當在實際的建設過程中加強“一通三防”的管理,，從而有效的保證煤礦生產的基本安全。

“一通三防”主要有以下幾個方面:第一,，加強礦井的通風,，借助軸流式主要通風機完成井下通風工作,，保障為各個用風地點供給足量的新鮮風流,；第二，在采掘作業(yè)過程中,，要嚴格管理礦井瓦斯,，配備相關的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設備，杜絕電氣設備失爆,。當發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸奘?，必須立即停止工作，必要時撤出受威脅區(qū)域的所有人員,，同時關閉供電系統(tǒng),；第三，粉塵濃度過大時會嚴重影響作業(yè)人員的視線和呼吸,，因此在實際的采掘作業(yè)過程中應當從源頭治理粉塵,，采掘設備設置內外噴霧，巷道內設置凈化水幕,、轉載點噴霧等設施,，并且安裝先進的防塵設備、設施,，涉塵人員要佩戴專門的防塵口罩,，做到粉塵從產生到傳播的全過程管理，從而有效的改善井下工作環(huán)境和職工身體健康,；第四,，由于煤礦井下發(fā)生火災的原因很多，因此應當根據(jù)火災發(fā)生的基本性質和地點,，采用合適的辦法進行滅火,，并且迅速撤離相關人員。

2．1針對“一通三防”建立完整的安全監(jiān)管體系

在煤炭開采的過程中應當做到以下幾點:第一,，構建較為完善的“一通三防”安全管理體系,，并且根據(jù)礦井的實際情況對于制定的工作程序進行調整，以滿足實際工作的基本需求，對于井下的所有設備都要按規(guī)定時間和工序進行調試和維護保養(yǎng),，從而有效保證所有井下人員的生命安全以及采掘工作的順利進行,；第二，成立相關的管理委員會,，該委員會主要負責井下的“一通三防”工作,，并且做到每日總結,；第三,，煤炭開采企業(yè)應當構建完善的安全監(jiān)管體制，將安全監(jiān)管的責任落實到個人,，保證所有的工種都能夠切實擔負自己的相關責任,，將事故的發(fā)生率降到最低；第四,，建立完善的安全管理制度,，對于井下的各種危險因素制定不同的安全管理方案,，從而有效的保證在實際的工作管理中做到有規(guī)可依,，強化安全管理人員的安全職能。第五,，組織制定和完善本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，并強化各規(guī)章制度和規(guī)范的落實,，給企業(yè)員工提供明確的行動指南,。

2．2提高“一通三防”安全管理技術水平

第一，隨著煤礦整合進程的不斷深入,，原有的礦井通風設備已難以滿足當前的安全生產需求，因此加大主要通風機的電機功率和使用變頻裝置,，提升礦井的通風能力已成為當前煤炭開采的迫切需求,；第二，加快研究,，采用新型的防塵設備來促進煤礦井下的除塵工作,，采用例如全新的自動凈化水幕和粉塵在線監(jiān)測體系，并且將自動凈化水幕系統(tǒng)和粉塵檢測系統(tǒng)連接在一起,，當井下的粉塵濃度超標的時候,，監(jiān)測器的報警系統(tǒng)就會報警,，從而啟動自動凈化水幕系統(tǒng)，直到井下粉塵濃度達標,，噴水系統(tǒng)就會自動停止工作,；第三，在進行火災的監(jiān)控時,，應在井下安裝相關的防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng),、黃泥灌漿等系統(tǒng)，并且對井下的氣溫變化進行預測,，對于陳舊的設備應當及時淘汰,，采用新型的礦井氣體在線監(jiān)測分析體系；第四,，對于瓦斯的監(jiān)測應當借助完善的抽放系統(tǒng)以及智能化的瓦斯巡檢系統(tǒng)進行監(jiān)測,，加強相關技術操作人員的培訓，加強新工藝和新技術的學習,，以保證操作的準確性,。

2．3加強新型管理人才的培養(yǎng)

第一,，實現(xiàn)理論和實踐的有效結合,。在理論和實踐相結合的過程中加強相關經驗的積累和總結，從而有效的提升系統(tǒng)未來的管理水平,；第二,，由于煤礦的“一通三防”工作具有長期性和系統(tǒng)性等特性，所以,，在實際的管理過程中必須具有較高素質的管理團隊,，并且必須具備愛崗敬業(yè)和吃苦耐勞的基本精神，不斷進行自身綜合素質和操作技能的提升,，另一方面在員工進入崗位之前必須進行相應的考核,，只有具備了相關的操作資格并且獲取相關單位頒發(fā)的資格證書之后才能進入相應的崗位進行工作，并且在間隔一定的時間之后再次進行考核,，對于不符合要求的員工應當進行再培訓,，對自己所掌握的有限資源進行整合，實現(xiàn)效率的最大化,。

在煤炭開采業(yè)中實行的“一通三防”安全管理體制具有極高的科學性,，為防止發(fā)生重大的瓦斯、煤塵等重大“一通三防”事故,，提供了理論依據(jù),，保障礦井安全生產。也促使礦井“一通三防”管理更加制度化,，是新時期煤炭開采不可或缺的一種安全管理體制,。

煤礦安全管理論文800字篇二

煤炭采掘過程中,，存在大量不確定因素，對于煤礦生產安全影響巨大,，需要管理人員的重視,，切實做好安全管理工作。將風險預控管理體系應用到煤礦安全管理中,，能夠促進煤礦安全管理水平以及經濟社會效益的提高,，推動煤礦企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文結合煤礦安全風險預控管理的內涵,，對風險預控管理體系在煤礦安全生產管理中的作用進行了分析,，就如何充分發(fā)揮其作用提出了幾點合理化建議。

風險預控管理體系,；煤礦,；安全管理；作用

工業(yè)化進程的加快,，對于能源資源的需求持續(xù)增加,，煤礦產業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開采屬于高危行業(yè),，在開采過程中可能出現(xiàn)瓦斯,、火災、水災,、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故,，威脅工作人員的人身安全，因此,，在煤礦生產中,，需要高度重視安全管理工作。

風險預控管理主要是指在生產經營過程中,，針對可能出現(xiàn)的安全事故進行識別,、分析和研究，找出危險源,，依照評價結果,，針對危險源進行管理和控制，確保生產過程的正常運轉,，降低安全事故的危害程度 ,。對于煤礦安全風險預控管理而言，其內容主要體現(xiàn)在三個方面：一是全員參與,，只要是與安全相關的部門或者人員都需要參與到安全風險預控管理中,，營造出一個良好的安全預控管理環(huán)境；二是全過程管理,，安全風險預控管理需要貫穿煤礦生產全過程,，保證安全管理的有效性,；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對人力物力和財力資源進行優(yōu)化配置,，確保其能夠被充分應用到安全風險預控管理中,，保證管理效果。

傳統(tǒng)煤礦安全管理中,，因為礦井機械化程度低,，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動的安全管理模式,。與之相比,，現(xiàn)代安全管理中，更加強調人員的生命價值,，安全與生產的位置出現(xiàn)了互換,，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動管理朝著超前預控演變,，在這種情況下,，風險預控管理體系應運而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產物,，也是現(xiàn)代煤礦安全生產管理的一種必然選擇,。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風險預控管理體系具備全方位,、全過程管理的特點,，強調以預控為核心的雙保險預控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機制,，可以促進煤礦安全管理水平的提高。通過風險預控管理體系,，能夠將風險預防和控制作為管理核心,，從煤礦生產的實際情況出發(fā)，構建相應的安全預控管理體系,，將原本的被動管理轉化為主動管理,，將事后處理轉變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風險控制機制,，能夠實現(xiàn)對于風險的有效預防和控制,，降低乃至消除安全事故。風險預控管理體系在煤礦企業(yè)中的應用,，能夠幫助企業(yè)消除生產過程中人和物的不安全狀況,，還是找出生產中潛在的風險隱患并對其進行進行處理，通過風險通知來保障煤礦生產安全,，在降低安全事故,、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用,。

3.1提升風險預控管理意識

一是應該對煤礦企業(yè)管理人員的風險預控管理意識進行強化，促進其風險防范理論基礎的提升,，為制定更加科學,、更加合理的風險預控管理制度奠定良好基礎；二是應該重視煤礦企業(yè)內部的安全宣傳工作,，對風險預控管理培訓機制進行健全和完善,，提升職工的風險預控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作,；三是應該將風險預控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設中,，通過各種各樣的形式，開展思想教育,，提升職工的安全預控管理意識,，為風險預控管理體系構建奠定良好基礎。

3.2完善風險預控管理制度

一是應該構建包含煤礦管理人員,、施工人員和風險預控管理人員在內的風險預控管理小組,，結合煤礦企業(yè)的特點、性質等,，制定科學有效的風險預控管理方案,，為風險預控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應該結合崗位責任制,，對風險預控管理工作進行強化,，明確風險管理職權，將其分配到個人,，這樣在出現(xiàn)問題時,，能夠及時追究相關負責人的職責，要求其作出改善,，提升風險管理的權威性,；三是應該對風險預控管理績效考核機制進行健全和完善，將風險預控管理水平和績效成績等結合在一起,，激發(fā)員工參與風險預控管理的積極性,。

3.3培養(yǎng)風險預控管理人才

一是應該做好人才選拔工作，確保風險預控管理隊伍中的人員具備過硬的素質和較強的能力,，能夠滿足煤礦安全管理需求,；二是應該做好崗前培訓，結合具體案例,，對常見風險類型進行講解,，提升管理人員的風險識別能力和風險管控能力，確保其能夠快速融入到風險預控管理工作中,。

3.4做好風險分級管控

參考煤礦安全生產標準化的相關內容,，在煤礦安全管理中,，應該做好風險分級管控，依照風險級別,、所需管控能力和管控資源,、管控措施復雜程度等，采用不同的風險管控方式,。在風險分級管控中,，風險越大，則管控級別越高,。具體來講,，一是應該建立安全風險分級管控工作體系，明確管理機構,；二是應該重視安全風險辨識評估,，結合年度辨識評估和專項辨識評估，做好安全隱患的排查工作,；三是應該重視煤礦安全風險分級管控標準化評分,，依照工作機制、安全風險辨識評估,、安全風險管控以及保障措施四個方面的內容,，對煤礦安全進行評分，及時處理其中存在的問題,。

總而言之,，風險預控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關系著煤礦工作人員的人身安全,，還關系著煤礦企業(yè)的經濟效益和社會效益,。基于此,，煤礦企業(yè)需要堅持與時俱進,，積極引入風險預控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果,。

[1]姜偉。煤礦安全管理中風險預控管理體系的作用及價值探析[j],。山東煤炭科技,，20xx(06):199-200.

[2]崔躍宏。淺析風險預控管理體系在煤礦安全管理中的作用[j],。煤,，20xx,23(04):75-76.

煤礦安全管理論文800字篇三

煤炭在曾經的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義。如今,，社會發(fā)展,，對能源的需求結構發(fā)生了重要的變化,，煤炭的作用和地位已經越來越低。我國不斷地促進煤炭結構的轉型,，以適應社會現(xiàn)代化發(fā)展進程,。但是，目前煤礦開采仍然是社會發(fā)展的一大產業(yè),。從煤礦產業(yè)出現(xiàn)至今,，我國的煤礦事故頻發(fā)，對人民的生命安全造成了重大的影響,。盡管開采技術進步,，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害,。由此,，國家及相關部門必須重視煤礦安全生產。要想促進煤礦安全生產,，第一要義就是要對職工進行培訓,，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能。

煤礦安全,；培訓,；對策

安全問題是任何一個產業(yè)生產活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產的特點來看,，煤礦安全的重視是必須的,。避免煤礦生產事故的方式有很多，但是首要任務就是在生產活動之前加強對相關人員的技術培訓工作,。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高,，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生，避免人員傷亡,，從而更好的保護職工的生命安全,。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓，減少職工在生產環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為,，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展,。

安全問題是個人最關心的問題,，同樣也應該是每個企業(yè)和國家應該關注的首要問題,。對于煤礦企業(yè)來說，安全就是生產的主題,，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命,。我國的煤炭開采和生產環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備,，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策,。毫無準備就不知道如何去處理,，在這個過程中,，很有可能錯失最佳的解救機會,。國內每年都會報道相關的煤礦事故,，反觀這些突發(fā)事件,，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導致相關事故沒法合理的處理,，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災難。所以,，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患,，必須加強對煤礦職工安全培訓，以此有效的預防事故的發(fā)生,，從而減少危險事故,，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉生產。安全是生產發(fā)展的第一要義,，重視生命安全,，就是重視人的基本權利。煤礦生產存在隱患,，必須加強對職工的安全培訓工作,。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應的職工培訓工作,。煤礦生產對職工的安全培訓當然是符合國家的規(guī)定的,，同樣也是適應經濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當今世界,，是強調人權的世界,，每個企業(yè)應該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓,，有利于煤礦企業(yè)順利進行。如果企業(yè)在生產過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產進程,，企業(yè)生產效益和聲譽都會受到影響,。當今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益,，安全事故發(fā)生,，勢必使生產效率降低，嚴重阻礙社會生產力的發(fā)展,，阻礙經濟平穩(wěn)發(fā)展,，也會對社會公眾產生不利的影響。所以,，加強對煤礦職工的安全培訓是十分必要的,，因為生產發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓素質提高了,，才能提高生產效率,，促進企業(yè)經濟發(fā)展[2],。社會生產力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇,，新技術和新產品不斷出現(xiàn),。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術新設備的引進以符合社會發(fā)展的需要,。新形勢下,，經濟發(fā)展對人的素質也有了新的要求，以往的社會經驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰,。所以任何企業(yè)在發(fā)展中,，都應該有專業(yè)化的技能人才,，以適應企業(yè)經營生產的各個環(huán)節(jié),。由此可以看出培訓工作當然是企業(yè)必須做的首要任務,。對于入職的人員或剛接觸新領域的員工應該給予相關工作的培訓,，這樣才更快的適應工作的需要,，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加,，企業(yè)的新技術和新設備都需要相關人員的操作,，只有通過培訓,，才能將其轉化為真正的生產動力，以滿足社會需求，促進企業(yè)適應現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進設備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導教育，是很難上手操作的,，有些材料設備如果處理或者操作不當,，就很可能損壞設備或者傷害員工的人身安全。因此,，培訓工作應該有針對性的,，對于新技術和設備培訓應該加強服務,，最終讓每個學員領會學習的內容，直到能自己單獨上手操作,。

我國煤炭事故多發(fā),，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今,，對社會人員和經濟發(fā)展造成的影響較大,，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4],。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免,。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經濟發(fā)展,，新能源需求結構的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少,，部分省市僅僅依靠煤炭產業(yè)發(fā)展已經力不從心了,。但是，社會仍有一部分的煤炭需求,。同時,，社會發(fā)展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產技術同其他發(fā)達國家相比還比較落后,，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家,。據(jù)報道，20xx年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人,，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十,。而20xx年的時候，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經得到了確保,，沒有發(fā)生人員死亡事故,。我國人數(shù)較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求,，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘,，不注重后期的培訓以及新技術的引進,，就導致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發(fā),，幾乎每年都會發(fā)生,，對經濟造成一定損失，對社會產生了惡劣的影響,。社會在發(fā)展過程中,，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應該引起足夠的重視,，加強引導和規(guī)范,，盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害,，死亡人數(shù)少則上百,，多則上千。這種關乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產業(yè),，如果能夠在生產過程中引起足夠的重視,，就會減少甚至避免這樣的災難?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱,，對社會發(fā)展和國家的政治建設都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設,，應該引起足夠的重視,。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病,，對職工的賠償,，這些都會減少企業(yè)的收入，對經濟發(fā)展造成一定的經濟損失,?？傊旱V事故是國家經濟建設發(fā)展的重大安全事項,，必須引起國家和企業(yè)的關注,，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生,。煤礦安全事故頻發(fā),，造成的社會影響十分惡劣,。應該明白，這些問題是社會生產力發(fā)展過程中要經歷的一段歷程,。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分,、同煤炭的需求和技術條件以及相關的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產力的發(fā)展，技術的革新,，人員素質的提高,，這些影響因素都能夠有效的避免。當前,，我國還是發(fā)展中國家,，同發(fā)達國家相比社會生產力水平較低，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面,，因此國家和企業(yè)甚至個人就應該關注那些突出問題,，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力,。在此基礎上,，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產損失,。

社會發(fā)展更應該注重對人權的關注,，這些年，國家在各方面建設上都取得了不小的成就,，但是無論取得多么大的成就都應該把保護人的最基本權益作為最根本的要求,。為了促進我國煤礦產業(yè)安全發(fā)展，應該加強對相關人員的安全培訓,。

1,、建立健全培訓機制

有效的制度保證才能使培訓工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓程序，避免在培訓過程中降低培訓工作標準和培訓流程[6],。一整套的培訓機制,，是保證對員工培訓最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前,、在崗期間都要通過培訓工作，如何有效地培訓員工,，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故,，就要制定一套合理的并且嚴格的機制。不能對員工培訓有任何的馬虎環(huán)節(jié),，針對部分員工抱怨培訓流程復雜,，急于就職等工作，培訓人員應該耐心的引導,，告知在煤礦生產上所存在的隱患,，讓員工有心理準備工作。

2,、加強教育宣傳

煤礦企業(yè)生產中尤其是煤礦開采,，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故。培訓人員應該積極的加強宣傳教育工作[7],。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性,，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況,，培訓工作者應該告知煤礦生產的危險性,，讓其有大致的了解，是否愿意繼續(xù)從事這項工作,。宣傳教育,，是要宣傳安全的重要性，向企業(yè)員工傳輸安全第一,，工作第二,。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中,，職工應該不斷地樹立起安全意識,，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當然,，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內容,，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。

3,、重視對高層管理者的培訓

員工培訓不單單是對基層工作者的培訓工作,，也應該對上級領導進行培訓工作。管理者如果不能進行有效的管理工作,，會讓下層員工疏于管理,。這種不嚴格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性,，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大,。因此要加強對上級管理者的培訓工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備,，以應對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施,。在培訓過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經驗,、上培訓班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責任意識,。管理者的知識儲備應該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作,。

4,、注重安全“軟”文化建設

雖說對員工的安全培訓十分重要，但是由于煤礦生產是具有危險性的工作,，大量的案例表明,，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產的瓶頸,，對此，安全培訓工作承擔著責無旁貸的重任,。而要想改變這一現(xiàn)狀,，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎上，以安全培訓為抓手,，增加職工的全面素質教育,，同時注重安全“軟”文化建設，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責任感,，提升職工安全意識,，打造企業(yè)全員、全方位,、全過程的“以人為本”,、“生命至尊”的本質安全理念，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”,、“為領導”,、“為別人”到“為了我”、“為家庭”,、“為企業(yè)”的轉變,，共享社會發(fā)展的豐碩成果。

5,、共同努力做好培訓工作

培訓工作針對的是要培訓的員工,，這個過程不僅僅需要培訓工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓的員工的積極配合,，這樣才能共同做好培訓工作,。員工在培訓過程中應該積極配合培訓工作者的工作，學習相關的知識,，以避免在實際操作業(yè)務中出現(xiàn)問題,，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應該把培訓的內容應用到實際工作中,，如果在工作中不充分應用所學,，那么培訓工作就發(fā)揮不了的作用，培訓的精力也就浪費了,，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患,，所以工作者在培訓后應該貫徹培訓的知識,，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓新入職員工的培訓就是基礎性的安全知識培訓,。如果是老員工就應該展開持續(xù)性的培訓工作,，不定期的進行相關工作的培訓，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗,，對新的生產設備和環(huán)境并不了解,，同樣也應該加強培訓。培訓的側重點各不相同,，應該有針對性的進行培訓,，以減少工作時間和工作量，提高培訓的效率,。另外,，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓后安排相應的工作崗位,。這些都是有必要的,。

煤礦安全培訓需要注意的問題有很多。煤礦生產既要保證企業(yè)的發(fā)展,，又要注重員工的工作安全,。社會生產力在不斷的提升，更多的技術設備將應用到煤礦生產過程中,，新能源的改進也將減少對煤炭的需求,。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走,?？茖W化的管理和員工的培訓是促進企業(yè)安全經營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓工作,，為人民的生命安全和經濟發(fā)展做出重要的貢獻,。

[1]王燕龍。論瑞能煤礦“1263”安全管理模式創(chuàng)新應用[j],。能源技術與管理,，20xx,42(3):186-188.

[2]蹇云亭。南方煤礦安全管理工作規(guī)范化探討[j],?；す芾恚?0xx(16):108-109.

[3]吳大明,。煤礦安全隱患概念辨析與雙重預防機制應用研究[j],。中國煤炭，20xx,43(9):112-115+137.

[4]趙曉東,，顧建軍,。煤礦安全生產管理措施研究[j]。內蒙古煤炭經濟,，20xx(19):92-93.

[5]楊佳麗,。煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d],。太原理工大學，20xx.

[6]梁清,。煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預對策研究[d],。西安科技大學，20xx.

[7]楚續(xù)品,。煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[d],。西安科技大學，20xx.

[8]王獻輝,。sd煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d],。西安理工大學，20xx.

煤礦安全管理論文800字篇四

中國是發(fā)展中大國,，煤炭是中國的主體能源,，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中需要大量煤炭資源支撐,。加快煤炭資源開發(fā)是保證中國能源安全的重要舉措之一,。煤炭生產安全管理直接關系到中國煤礦的安全生產，直接關系到煤礦職工生命安全,。當前中國一些地區(qū)仍頻繁發(fā)生煤礦安全事故,，危害礦工生命健康，影響改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,。搞好煤礦安全生產工作,，可控制事故、消除隱患,、減少損失,。要深刻吸取煤礦生產安全事故教訓，迅速扭轉煤礦安全被動局面,。不能為了追求經濟發(fā)展而置安全于不顧,，始終要明白安全是生產紅線，任何時候都堅決不要“帶血”的gdp,，一定要堅守安全生產紅線,，實行精細化管理，責任到人,，落實到位,，嚴于監(jiān)督，才能為生產過程提供有效安全保障,。此外,，在煤礦開采中應嚴格按照相關法律法規(guī)進行操作，落實嚴格的獎罰條例,，認真學習領會,、對照要求、尋找差距,，同時強化安全措施,。只有全面推行人本化、精細化管理,，才能嚴格規(guī)范管理,，實現(xiàn)安全生產制度全覆蓋，使職工的職業(yè)安全健康及安全得到保障,，走新型工業(yè)化道路,。

2.1加強人員安全知識學習

主要采用共享式學習、體驗式學習,，增強煤礦安全生產意識,。共享式學習，是在實景式體驗過程中,，使職工在內心感到震撼的同時認同企業(yè)安全管理,，認同遵守各項操作規(guī)程的重要性和必要性，樹立起“安全就在你我身邊”的意識,，從而認真學習安全規(guī)程及制度,，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉變。在共享式學習,、體驗式學習過程中和職工形成平等,、對話和伙伴的關系，與員工談形勢,、話長遠,、說事實、講道理,，使職工坦率而真誠地參與到教與學的活動中來,，讓職工充分認識到學習的目的及所帶來的效益，從而激發(fā)職工學習興趣,，通過一系列關于安全的故事及游戲,，營造輕松和諧氛圍，使職工從中體會到安全的重要性,，深刻認識安全規(guī)程與制度對自身的保護作用,。把體驗互動作為安全教育的重要手段，通過運用典型案例,、安全故事,、互動游戲、親情幫教,、音樂感化,、視頻特效,、心理測試等多種形式的思想教育引導，切實增強職工安全生產意識,，筑牢礦井安全生產基礎,。除此之外，讓職工了解生產中所面臨的形勢,，開展安全知識有獎問答活動,，同時讓家屬協(xié)管員進行安全親情宣講活動、送親情卡片等形式多樣的教育活動,，讓職工在輕松的氛圍中提升安全意識,，加大區(qū)隊職工計分和隊務公開檢查力度，促進人員安全知識學習,。

2.2加強技術和設備的管理

加強技術和設備的管理是安全生產的基礎,，可以為生產開展提供有力保障。現(xiàn)代企業(yè)完成生產任務離不開設備,，而在自動化,、機械化程度較高的煤礦生產企業(yè)中，從業(yè)人員業(yè)務素質低,、設備不規(guī)范管理是引發(fā)煤礦安全事故的重要因素,，如：觸電、機械傷害,、高空墜落等安全事故[1],。當前中國煤礦生產中，技術和設備安全生產基礎不牢固,、部分領導安全意識薄弱,、安全生產責任不落實、防范和監(jiān)管措施不到位及違法生產經營建設等問題依然存在,。加強技術和設備的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的設備,、工藝；b)煤礦應急處置工作要到位,；c)礦井通風系統(tǒng)不合理,、不完善，不可組織生產,；d)礦井防滅火工作要到位,；e)礦井運輸提升設備使用管理要符合規(guī)定；f)煤礦供電系統(tǒng)要可靠,，電氣設備管理要嚴格,；g)礦井瓦斯防治工作要到位；h)礦井粉塵防治工作要到位；i)煤礦執(zhí)行防治水規(guī)定要嚴格,；j)爆炸材料和爆破管理要嚴格,。通過不定期巡視檢查，確保設備安全生產責任落實,，堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，加強機電運輸設備檢查，確保設備正?？煽?，嚴防機電設備失爆和運輸“跑車”事故，開展安全管理提升活動的同時,，實現(xiàn)設備的高效管控,，實現(xiàn)全年安全生產中的設備管理目標[2]。加強煤炭資源地質勘查,，加大資源整合力度,，優(yōu)化設備配置，提升煤礦安全保障能力,，促進煤炭工業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展,。此外，還應實施獎勵機制,，利用典型案例,，推廣優(yōu)秀成果。

2.3優(yōu)化生產組織結構

合理的生產組織結構,，可以發(fā)揮生產時間間隔的優(yōu)勢,，為實現(xiàn)安全生產提供可靠保障。例如,，在進行生產時,，要注意組織結構中的崗位設置，要注意簡化,，因為繁冗多余的程序不僅降低辦事工作效率,，貽誤工作的最好契機，而且還浪費大量時間成本和人力成本,?？蓪嵤┒鄬哟畏雷o：a)第一層。設備崗位職工按照設備管理要求,，按時,、按標準巡檢設備；b)第二層,。班長按照區(qū)域負責制,，每天對區(qū)域所有設備進行巡查,，檢查督促崗位點巡檢工作，及時補位,；c)第三層,。機電隊包機組人員按照專業(yè)分工，每周對所負責設備進行巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題隱患,；d)第四層。區(qū)隊機電副隊長按照包機責任制,，每周對所屬區(qū)域設備進行巡查,。在管理中，形成質量管理無漏洞,、巡檢無空白區(qū)的設備管理網絡,。優(yōu)化生產組織結構，合理分配人員,，達到崗位職能化,；同時合理調配設備資源配置，提高模塊利用率,。在科學組織施工的條件下,，確保煤礦安全生產，是順利提高生產效率的重要手段,。

2.4明確安全生產責任

通過全體干部職工扎實,、精細化的安全管理工作，明確各個部門間的職責,，并樹立紅線意識,，嚴格按照相關規(guī)定抓好安全監(jiān)管，進一步明確責任,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式,，重點抓好復工復產煤礦瓦斯和水害綜合治理工作。同時積極做好隱患排查和裝備升級改造工作,，結合煤礦攻堅戰(zhàn)推進情況,，不斷提高煤礦的機械化、信息化和質量標準化水平,，確保安全生產,。要深入開展隱患排查治理行動，按照自查自改,、排查,、回頭看3個步驟，對井下所有系統(tǒng)、設備開展好全覆蓋排查,，對查出的隱患做好整改,；要貫徹落實好新的《安全生產法》，明確安全生產的責任主體,、責任劃分等,，推進依法治安；要在強基固本上下功夫,，完善煤礦安全生產標準化,，做到安全、規(guī)范,。此外,，對于影響到本礦安全的水文、地質,、危險爆破作業(yè)等情況進行責任劃分，進而預防安全事故的發(fā)生,。

2.5安全考核長效制度

由于煤礦安全生產是一項長期艱巨的任務,，這就需要建立一套完善的安全考核長效制度。要抓住關鍵環(huán)節(jié),、要害問題不放,，制定了《生產風險規(guī)定》。通過簡單明了,、易操作好執(zhí)行的規(guī)定條款,，讓企業(yè)員工充分了解企業(yè)安全風險，監(jiān)督,、參與企業(yè)安全生產管理,，幫助企業(yè)搞好安全生產，最大限度地保障從業(yè)人員及企業(yè)周邊人員的人身安全和財產安全,，實現(xiàn)安全發(fā)展,。在安全考核長效制度設立過程中，應提高人員安全生產責任感,，因為安全生產是做好各項工作的前提保證,。在安全生產帶來經濟效益的基礎上，形成一個激勵制度進行安全考核,，安全檢查以不定期突擊檢查為主,，并實行檢查責任追究制，重獎重罰,，注重實效,。調動人員積極性和主動性。在煤礦安全監(jiān)督中建立防控體系，在提升安全生產水平方面進行積極有益的探索和實踐,，將有煤礦職工經過和工作的地點都列入長效機制覆蓋范圍,。

國家煤礦安全生產方針指出“安全第一”，要把煤礦工人的安全放在首位,。加強煤礦管理對整個國家和社會的發(fā)展進步具有重要意義,。只有建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患,、防止和減少生產安全事故,，對煤礦安全管理提出明確指導方向，進行安全管理落實,，才能保持安全生產的穩(wěn)定勢頭,，構建安全質量管理長效機制，提高中國煤礦生產效益,。

煤礦安全管理論文800字篇五

網絡信息技術的發(fā)展與應用可以說是21世紀人類取得的最大勝利,，各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段，煤礦行業(yè)也是如此,。因為信息技術在煤礦行業(yè)的應用,，使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質的飛躍，其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”,。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件,，通過該系統(tǒng)，可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,，并針對這些安全漏洞進行改善,，預防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,，而行業(yè)安全有所保障,，自然整個行業(yè)的經濟效益也就有了大幅度的提升。

就網絡信息技術而言,，國外起步早,，資金投入大，科研人員多,，因此國外信息技術化的水平要領先國內很多,。在國外，信息技術已經普及到所有行業(yè)領域內的企業(yè),，成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,，自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,，國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產和經營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),，通過這些系統(tǒng),，實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享，不僅提高了整個企業(yè)的生產安全性,，也提高了整體生產,、經營效率和管理效率。但是反觀我們國外,，整個煤礦行業(yè),，除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè)，安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,，絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法,。整個行業(yè)在安全生產方面還存在很大的缺陷，整體的管理水平可謂十分低下,。然而,，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，所有行業(yè)內部的競爭也都愈演愈烈,，煤礦行業(yè)更是如此,，因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰，就只能增強自身的競爭力,，而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面,。對于這些煤礦企業(yè)來講，要想增強他們的安全管理實力,，就必須要借助科學技術，也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng),，只有這樣,，才能提升整個企業(yè)的生產安全、生產效率以及生產效益,，也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力,，縮短與國外的實力差距。

關于該系統(tǒng)的功能,，其主要包含六個管理功能和一個查詢功能,。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息,、安全獎懲,、三違信息、工傷事故以及機構六個方面進行管理,；而查詢功能則是指綜合查詢,。為了便于用戶使用，該系統(tǒng)特意增強了權限管理的靈活性,，管理者可結合實際情況進行權限的設置以及角色的定義,。

機構管理,。該模塊以樹形結構來反映企業(yè)各部門的關系以及實現(xiàn)機構人員組織的變換操作。

員工信息管理,。該功能又分為三個小功能,，用戶管理、人事管理以及角色管理,。通過人事管理,，可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢、更改,；通過用戶管理,，則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設定、更改,；通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權利,，限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權利。

工傷管理,。在煤礦行業(yè)中,，工傷是偶有發(fā)生的，因此,，對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的,。每當發(fā)生煤礦工傷，相關人員應該馬上對資料進行錄入,，并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計,，然后把數(shù)據(jù)提交到相關的管理部門。相關部門對各個煤礦的安全情況進行分析時,，就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù),，事故發(fā)生原因，所造成的人員傷亡情況等,。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,，要對其信息進行詳細的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,，便可得知煤礦的安全質量問題,。

違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,，違規(guī)信息登記是基礎的,，必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間,，煤礦的負責單位,，以及是導致違規(guī)的原因。除此之外,，違規(guī)的相應處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中,。相關單位把違規(guī)的信息公告于眾,，并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計，并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化,。

煤礦獎罰制度管理,。在煤礦的安全管理中，見義勇為應該得到肯定和獎勵,，而違規(guī)行為則應該受到相應的懲罰,，這就是獎罰制度。相關部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌,。

煤礦安全隱患管理,。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關注的焦點問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,，有關部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕,。 從事煤礦工作之前，應當請相關的單位對煤礦進行安全評估,，讓所有的工人都意識到安全隱患的存在,。相關的煤礦負責人應該共同研究討論應對安全問題的解決方案，做到真正意義上的避免煤礦事故,。

綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息,。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息，例如:姓名和身體情況等,。除此之外,，煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案，這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù),。

煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內的其中一個煤礦,，而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,，這并不是一件復雜的事情,?；ヂ?lián)網簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內完成信息登記工作,。當需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時，安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應的網站,。

專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,，但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件，客戶只需要一臺有網絡的電腦,，便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產情況,，管理情況，工傷情況等等,，真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公,。

煤礦安全管理是全自動化,，涵括多部門的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門,、其中一部分人的信息,。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產相關的部門以及從業(yè)人員。

煤礦安全管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)文件的發(fā)送和傳達,，業(yè)務的規(guī)范管理以及工作的審批,。

b/s系統(tǒng)以b/s架構為基礎進行信息發(fā)布和管理，煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接,。b/s架構提供人性化的菜單管理服務,，為客戶提供了豐富多樣的選擇。

煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,，與此同時,，并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴格的控制,，先進的技術確保系統(tǒng)正常運行,。

如今，企業(yè)管理更加趨向于自動化,，煤礦管理也同樣不意外,。所有的信息不需要手工的抄寫，只需要錄入到電腦中便可,。建立煤礦安全管理系統(tǒng),，對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中,，這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產情況,，并且針對存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產中的首要任務,，安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產,，監(jiān)測生產的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施:

第一,，提升“防火墻”技術,，防止非法訪問或病毒的入侵?！胺阑饓Α奔夹g不是一成不變的,，要及時更新最新“防火墻”技術，確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性,。

第二,，采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個人,，因此,，需要設計不同操作人員對不同種類文檔訪問的權限,。并對重要文檔進行加密處理，防止個人篡改,。

第三,，制定相應的檔案信息化管理的規(guī)章制度，提高檔案管理人員的綜合素質,。從客觀上提供科學管理的基礎,，從主觀上改進管理的態(tài)度。

煤礦安全管理論文800字篇六

由于我國近幾年煤礦事故發(fā)生的較為頻繁,，對于煤礦安全生產造成了極為嚴重的影響,。本文主要分析了對我國煤礦生產造成影響的因素，并與煤礦安全管理相結合,，重點說明了煤礦安全管理中工業(yè)工程所具有的適用性,。通過實踐可知，在煤炭安全管理的過程中應用工業(yè)工程,，可以保障煤礦的安全生產,。

安全管理；煤礦,；適用性,；工業(yè)工程

通過精細化管理的手段可以實現(xiàn)煤礦的安全生產，對于可能影響煤炭安全生產的因素進一步細化并分解,，同時制定有效的措施,，并嚴格的執(zhí)行。所謂的工業(yè)工程值得是對于人員和物料以及設備和能源,，還有信息等組成集成的系統(tǒng),，并對其進行設計和改善以及設計的學科。將數(shù)學和物理學以及社會科學這方面的知識與技術進行綜合的運用,，同時還運用了工程設計與分析的方法和原理,。確定和預測并評價該系統(tǒng)所取得的成果。

1.我國先天性煤礦地質的基礎條件較差,，主要有水,、瓦斯、噪聲,、火,、粉塵以及頂?shù)装搴蜔岷@些災害,，嚴重威脅了我國煤礦的安全生產,。同時由于開采規(guī)模以及深度逐增大，也使其面臨更多安全問題的挑戰(zhàn),。

2.由于從業(yè)人員的素質相對偏低,，通過調查表明,，煤炭生產一線工人大部分為初中學歷，而下井采煤的工人大部分為農民工,，文化程度偏低,。

3.對于煤炭安全的投入明顯不足，表現(xiàn)為煤礦設備的老化以及技術的落后等,，對于井下防災以及抗災的能力較弱,，這也加重了發(fā)生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的較大的差距,，國有以及國有控股的企業(yè)相對于地方政府以及個人投資的企業(yè)管理水平較高,，進而發(fā)生事故的頻率相對較低。

1.1對那些管理水平較為落后的企業(yè)中應用工業(yè)工程時,，可以采取工業(yè)工程的技術,，根據(jù)相關規(guī)定，并結合煤礦實際開采的條件以及工程的內容,，還有系統(tǒng)以及工藝方面的要求等,。合理優(yōu)化并分析工人操作流程，提供幫助給編制的作業(yè)規(guī)程,，對于基礎設施布局要進行進一步的優(yōu)化與分析,，并深入研究危險性作業(yè)的具體動作。

1.2對那些管理水平較為先進的企業(yè)中應用工業(yè)工程時,，在基礎工業(yè)工程作為基礎的前提條件下,，采取具有現(xiàn)代性的工業(yè)工程相關的技術與方法，可以將計算機和無線通訊以及系統(tǒng)優(yōu)化等技術綜合的運用到生產中,，對其進行監(jiān)控,，不管是在井下或是在的井上的作業(yè)人員，對其行蹤進行監(jiān)控,，這樣隨時掌握作業(yè)的狀態(tài),。另外，采取是計算仿真的技術,，模擬其煤礦中潛在的危險以及有害因素造成的嚴重后果,，進而提供具有針對性對策給安全管理。

2.1煤礦宏觀管理的層次,，工業(yè)工程可以幫助管理者規(guī)劃安全管理和投入的安全費用,，并預先分析能夠取得的效果。從而做到未雨綢繆,，避免在今后的工作中走彎路,，同時還可以以較少的安全投入達到最好的安全效果。對于一個安全生產的周期內整體的安全狀況進行分析與把握。

2.2煤礦微觀管理的層次指的就是具體的對安全的管理,，例如識別現(xiàn)場所存在的安全隱患,，以及糾正不當或不規(guī)范的人工操作，作業(yè)的流程更加合理,，配備安全生產的措施要具有合理性,，制定合理的安全質量標準，以及制定作業(yè)的規(guī)程,，這些都可以通過事業(yè)工程采用而實現(xiàn),。

3.1生產現(xiàn)場，由于煤礦生產具有較多的系統(tǒng),，同時涉及到較多的設備與設施,，并且具有較為復雜的生產環(huán)境，生產工藝的流程以及工種都相對較多,，若缺乏合理的規(guī)劃與管理,，十分容易發(fā)生安全事故。采取5s這一基本管理的方法與理念優(yōu)化其現(xiàn)場管理,，將不必要的雜物清除,，保證現(xiàn)場整潔有序，從而確保安全的生產并提高其工作的質量,。

3.2輔助服務部門,，對于輔助服務部門也需要采用工業(yè)工程的技術理念與方法，優(yōu)化并改善其各自的系統(tǒng),，從而保證能夠順利的進行生產,。

3.3相關人員的培訓與安全教育，因為煤炭生產具有高度的危險性,，可以采取應用工業(yè)工程的培訓以及安全教育,，通過工業(yè)工程中的方法對于培訓的計劃進行合理的安排，同時采取分層培訓的形式,，盡量投入較少的經費以及工作量,，并達到最佳的效果。使員工對工業(yè)工程中安全思想以及方法和效率有一個全面的認識,，能否發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,，識別存在的安全隱患，通過工業(yè)工程中的方法將安全隱患消除,，從而使其安全的生產得到保障,。

4.1設備設施的管理，煤礦生產中所用的設備與設施具有安全保障以及生產的功能,，對其進行管理時必須根據(jù)相關規(guī)定的基本要求,，并融入工業(yè)工程管理的思想及方法對其安全設施和設備進行管理，這樣可以將其安全設備與設施進行合理的布置，使其安全以及經濟效益得到最大程度的發(fā)揮,。

4.2管理生產環(huán)境，由于我國大部分的煤礦生產都受到多種因素的影響,，在生產的過程中應該將工業(yè)工程技術與煤礦安全專業(yè)技術想結合,，盡量消除其影響因素，優(yōu)化并治理作業(yè)的環(huán)境,，從而取得理想的效果,。

4.3管理煤炭安全的標準化以及基本標準，想要實現(xiàn)煤礦的安全生產,，必須采取精細化管理的模式,，這種模式必須將安全管理的質量標準化作為基礎。所謂安全質量的標準化就是在煤礦企業(yè)生產以及經營活動的過程中實行質量標準化的工作,，對于安全教育的宣傳,，排查隱患，反饋并統(tǒng)計信息,，以及事故搶險和防險與處理等方面均建立工作規(guī)范以及責任制度和管理的質量標準,，同時還要保證其執(zhí)行的嚴格性，這樣可以逐漸減少并避免,，甚至消除安全事故的發(fā)生,，使其始終處于安全生產的狀態(tài)。

4.4管理安全投入的資金,，對煤礦安全進行管理必須要投入一定的安全資金作為保障,，最后這種投入會轉化為礦煤安全的成本，煤礦實際的生產中,，由于安全保障度較差,，導致事故頻頻發(fā)生，造成巨大的損失,。因此,，客觀上需要一個安全保障度。采取工業(yè)工程思想以及理論的方法,，從而達到安全保障的水平的前提條件下對安全投入成本進行合理的控制,。

4.5管理安全信息，在管理煤礦安全中占有重要的地位,，因此,，必須建立安全信息管理的系統(tǒng)。通過結合工業(yè)工程技術與計算機技術建立安全信息管理系統(tǒng),，可以使對與生產系統(tǒng)進行合理的調度和追蹤以及發(fā)現(xiàn)錯誤操作行為,，還有對于安全隱患進行識別和提示必要物料的缺少這些功能得以實現(xiàn)，從而及時的做出應對的措施。

5.1工業(yè)工程基本的原理與方法運用在安全管理的設計以及規(guī)劃中,，對于同一生產周期內每個環(huán)節(jié)所應采取的管理措施和手段通過統(tǒng)籌的考慮進行規(guī)劃并設計,。這樣才能有效的降低成本并提高生產的效率。

5.2預防并控制生產過程中的安全事故,，采用工業(yè)工程的發(fā)現(xiàn)以及分析問題這種方法,，事先預防可能發(fā)生安全問題，使其事故發(fā)生的根源在萌芽狀態(tài)消亡,。工業(yè)工程特有的手段可以看出,、問出、實踐出,、變換角度找出,、挖掘出問題的所在，從而發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,。并結合煤礦實際,，制定整改隱患的措施，并付諸于實際的行動,。

5.3安全事故發(fā)生時采取的應急救援,，工業(yè)工程對組織優(yōu)化的理論與方法，建立救援指揮的中心,，啟動應急救援的預案,，對于救援的物資以及救援人員，組織其進行迅速且有效的實施救援,，降低生命以及財產的損失,。

工業(yè)工程主要的目標就是有效的利用生產系統(tǒng)所投入的要素，減少其成本,，并且使其質量與安全得到保證,，進而使其生產率得到提高，效益最大化,。因此,，在礦井安全中應用工業(yè)工程可以使其安全精細管理效率得到有效的提升，具有針對性的促進其煤礦安全的管理工作,。

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