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煤礦安全生產(chǎn)論文最新文獻(xiàn) 煤礦安全論文篇一

：煤礦機(jī)電技術(shù),；管理；煤礦安全生產(chǎn),；具體策略

煤礦安全管理作為一項(xiàng)復(fù)雜性及特殊性的重要工作,，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān),，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系,。故分析與探討煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題,。只有煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作人員重視管理工作,，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平,。

1）有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù),。在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因?yàn)槊旱V井下的機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，且大多數(shù)機(jī)電設(shè)備都逐漸老化，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備本身就具有了大量的安全隱患[1],，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性,，設(shè)備的超負(fù)荷工作，增加了煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,。煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí),，不但會(huì)對(duì)煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì)增加安全事故發(fā)生的可能性,。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)實(shí)施管理后,，可以加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢查、維修,、保養(yǎng),、維護(hù)及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠?yàn)槊旱V井下機(jī)電設(shè)備的安全提供保障,，這樣有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù),。2）能夠提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平。現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)煤礦機(jī)電技術(shù)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏[2],，導(dǎo)致煤礦井下供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)缺陷，如設(shè)計(jì)不夠規(guī)范,、不合理,、機(jī)電設(shè)備各方面性能的測(cè)試結(jié)果不準(zhǔn)確及機(jī)電測(cè)試方法傳統(tǒng)落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,，增強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)培訓(xùn),，可以全面提高技術(shù)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機(jī)電技術(shù),，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),，在滿足煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn),。3）科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,。導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備使用的不規(guī)范[3]，如開(kāi)采人員不按照規(guī)定的程序來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備,，不但加劇了煤礦機(jī)電設(shè)備的損壞力度,，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據(jù)相關(guān)的研究證明,，我國(guó)煤礦每年發(fā)生的安全事故中,，50％安全事故的發(fā)生是因?yàn)殚_(kāi)采人員不按照規(guī)范要求來(lái)操作煤礦機(jī)電設(shè)備，而造成該事故的根本原因是因?yàn)槊旱V機(jī)電技術(shù)管理工作的不到位,。所以,，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規(guī)范好煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,，而且可以有效減少機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障與損壞的幾率,，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。

2.1提高機(jī)電設(shè)備的管理力度,，確保設(shè)備安全運(yùn)行

1）保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝水平與質(zhì)量,。煤礦機(jī)電設(shè)備水平的高低、質(zhì)量的好壞,，與煤礦機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān),，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理力度與監(jiān)控力度主要方式有：一是,，安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí),，必須要求安裝單位創(chuàng)設(shè)出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復(fù),，這樣有助于減少機(jī)電設(shè)備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患,。二是，充分保障機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量,，要求相關(guān)管理人員對(duì)安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗(yàn)收,，只有在完全確認(rèn)質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)行下一項(xiàng)的安裝程序,。通過(guò)以上做法,，能夠保障機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量[5],。2）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修力度及安全保障措施。首先,，煤礦管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)階段的維修力度,，并詳細(xì)制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計(jì)劃，仔細(xì)編訂好每個(gè)維修項(xiàng)目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施,，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次,，要全面提升機(jī)電設(shè)備維修人員的崗位意識(shí)與責(zé)任心,，構(gòu)建維修質(zhì)量責(zé)任制，保證每1臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備能夠符合相應(yīng)地質(zhì)量要求,，以此來(lái)降低機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的可能性,，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。

2.2開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作

開(kāi)展煤礦機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作,，主要開(kāi)展形式有：第一,，安排專業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設(shè)備運(yùn)行中的電纜、設(shè)備,、儀器及小型電器,，并對(duì)各類的機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對(duì)在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題,，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員,，找出解決的辦法。第二,，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查,，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設(shè)備與供電系統(tǒng)上,，將核查的結(jié)果與工作人員的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤,，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。

2.3提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平

人作為活動(dòng)的主體,，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素,。要想有效地提升煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則,，提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,。第一，可以增加對(duì)現(xiàn)有施工員工綜合素質(zhì)及專業(yè)水平的培訓(xùn)工作,，并明確安全生產(chǎn)的重要性,。對(duì)新員工的培訓(xùn)主要以導(dǎo)向培訓(xùn)為基本原則，并不斷加強(qiáng)其關(guān)于新設(shè)備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓(xùn),，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,。第二,，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)出人員的責(zé)任心與危機(jī)感,。

在煤礦安全生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù),、提高煤礦機(jī)電技術(shù)的水平及科學(xué)規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況,。通過(guò)提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，即提高機(jī)電設(shè)備的管理力度,、確保設(shè)備安全運(yùn)行,；開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)核查管理工作；提升機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平,。為煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。

煤礦安全生產(chǎn)論文最新文獻(xiàn) 煤礦安全論文篇二

煤礦井下作業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性,，非常容易發(fā)生安全事故,，根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)安全事故的發(fā)生主要是由于技術(shù)管理方面存在著很大的缺陷,。所以,，必須要正確認(rèn)識(shí)到煤礦技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)的重要性，以此提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全性,。

想要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo),，就需要對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行綜合的運(yùn)用。煤礦在生產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中,，應(yīng)該將煤礦安全管理放在首位,。煤礦安全管理涉及的范圍比較寬廣，而煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多,，流程十分復(fù)雜,。對(duì)此，應(yīng)該將煤礦技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,，同時(shí)還應(yīng)將煤礦技術(shù)管理徹底落實(shí)到煤礦生產(chǎn)過(guò)程之中,，對(duì)煤礦生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)，使煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠無(wú)縫地銜接起來(lái),，這能在一定程度上避免由于某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤而影響煤礦安全生產(chǎn),。

2.1技術(shù)是煤礦開(kāi)拓開(kāi)采方案的基礎(chǔ)保證

煤礦開(kāi)拓開(kāi)采是否合理直接影響著煤礦生產(chǎn)的安全性。開(kāi)拓開(kāi)采設(shè)計(jì)以及煤礦的開(kāi)采工作需要從整體上對(duì)礦區(qū)進(jìn)行勘探,、規(guī)劃,、安排和布置。在對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,，需要設(shè)計(jì)人員對(duì)礦井所在區(qū)域的地質(zhì),、開(kāi)采裝備,、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分的掌握和了解,，以此為煤礦的開(kāi)采奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件,。在煤礦設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該遵守三個(gè)原則,，即技術(shù)應(yīng)用合理化原則,、集中化原則以及機(jī)械化原則。在設(shè)計(jì)巷道時(shí),，盡量簡(jiǎn)單方便,，保證所采用的設(shè)備能夠遵守技術(shù)運(yùn)用合理化原則，以及預(yù)防事故的發(fā)生,。而這些都需要以技術(shù)為基礎(chǔ)保證,，經(jīng)過(guò)技術(shù)方案的比較、技術(shù)論證的分析等而選擇最優(yōu)的方案,。煤礦的設(shè)計(jì)需要圍繞著礦井或者是礦區(qū)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和是否具有長(zhǎng)期的壽命為中心,，因此在進(jìn)行開(kāi)拓開(kāi)采的設(shè)計(jì)時(shí)候，技術(shù)管理工作便會(huì)發(fā)揮其重要作用,。

2.2技術(shù)管理在煤礦事故的防止作用

在煤礦開(kāi)采工作進(jìn) 行的過(guò)程中,，井下環(huán)境十分惡劣，而火,、水,、煤塵、頂板,、瓦斯等都是造成事故發(fā)生的重要因素,，而在開(kāi)采中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其之間的配合也對(duì)事故的發(fā)生率產(chǎn)生著一定的影響。若是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合不合理,，便會(huì)容易導(dǎo)致故障,、事故的發(fā)生，嚴(yán)重者甚至還會(huì)引發(fā)災(zāi)難,，給礦工的生命安全構(gòu)成威脅,。煤礦從本質(zhì)上說(shuō)，就具有很大的危險(xiǎn)性,，煤礦的開(kāi)采環(huán)境具備許多無(wú)法消除的危險(xiǎn)因素,，只是危險(xiǎn)程度不同而已，因此,，只有對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行嚴(yán)格的排查,，檢驗(yàn)其中存在的隱患并進(jìn)行消除，才能從最大程度上提高煤礦生產(chǎn)的安全性,。隱患存在的數(shù)量以及程度與煤礦事故的發(fā)生概率成正比,，隱患數(shù)量存在的越多,，程度越深，煤礦事故發(fā)生的概率便越大,。因此,，必須要徹底消除煤礦中存在的問(wèn)題，重視每一個(gè)隱患問(wèn)題,。這就需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)度,，建立健全的規(guī)章制度，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段,，制定合理的防治措施，以此充分保證礦井的,。生產(chǎn)安全,。除此之外，在開(kāi)采過(guò)程中,，非常容易出現(xiàn)瓦斯超限的問(wèn)題,，頂板初次和周期來(lái)壓?jiǎn)栴}、鉆空頂和斷層問(wèn)題等隱患,，對(duì)此應(yīng)該制定臨時(shí)措施,，明確責(zé)任、強(qiáng)化管理手段,。在技術(shù)管理中,，礦井所面臨上述問(wèn)題還需要進(jìn)行定期分析，通過(guò)理論,、經(jīng)驗(yàn),、實(shí)驗(yàn)等對(duì)事故相同隱患之間的關(guān)系進(jìn)行研究，并制定相應(yīng)的措施,，便于事故隱患的及時(shí)消除,。

2.3“一通三防”的重要作用

在煤礦事故中，瓦斯爆炸是人們最常見(jiàn)的事故之一,，而其造成的后果卻十分嚴(yán)重,。對(duì)此，必須要做好“一通三防”的工作,，將重點(diǎn)放在技術(shù)管理,、合理控制煤塵和瓦斯的方面上，防止事故的發(fā)生,?！耙煌ㄈ馈钡闹匾ぷ髦饕ㄓ幸韵氯齻€(gè)方面的內(nèi)容：

（1）建立完善的責(zé)任制度，從管理層到普通的員工,，明確責(zé)任,，提高制度的落實(shí)力度,，對(duì)煤礦的生產(chǎn)進(jìn)行共同管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì),、成產(chǎn)環(huán)節(jié),、措施審批、隱患處理等方面,；

（2）做好通風(fēng)技術(shù)管理,。礦井的通風(fēng)不僅是煤礦所有工作的基礎(chǔ)，而且還能有效避免煤塵,，對(duì)于滅火工作有著十分重要的作用,。因此需要加強(qiáng)通風(fēng)管理，合理改造和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),，保證通風(fēng)設(shè)施的完好無(wú)損,，同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育，提高他們愛(ài)護(hù)設(shè)施的意識(shí),，保證通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行

,；（3）加大“一通三防”的資金投入，保證完善的通風(fēng)設(shè)施,。

3.1利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

煤礦開(kāi)采不僅受到開(kāi)采條件和地質(zhì)因素的限制,，而且還受到工藝落后、裝備陳舊,、技術(shù)管理人員素質(zhì)等影響,。依靠科技進(jìn)步是提高煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，提高采煤工藝,，不斷創(chuàng)新煤礦新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料,、新工藝。但是在新技術(shù)的推廣過(guò)程中,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,，做好可行性和技術(shù)論證工作，不能盲目進(jìn)行開(kāi)采,；同時(shí)還要保證足夠的資金投入,，改善新技術(shù)和新設(shè)備，避免新隱患的形成,，使新工藝,、新技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著更加重要的作用。

3.2完善技術(shù)管理體系

大量的煤礦安全生產(chǎn)表明，如果缺乏一套完善的技術(shù)管理制度,，沒(méi)有一個(gè)完善的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，技術(shù)管理便無(wú)法充分發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在開(kāi)展技術(shù)管理的工作中,，應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”,，對(duì)于技術(shù)人員的生活和工作上都給予極大的關(guān)心、支持,、幫助,，提高他們的薪資待遇，以此提高他們的工作積極性,，使其能夠以飽滿的態(tài)度投入到工作之中,，為煤礦的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

煤礦行業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化技術(shù)管理,，不斷改革安全管理的制度和監(jiān)察制度,，從根本上避免安全生產(chǎn)中的各種各樣問(wèn)題，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定,，保證我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全生產(chǎn)論文最新文獻(xiàn) 煤礦安全論文篇三

（1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

機(jī)械化大生產(chǎn)帶來(lái)了勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用,，改變了傳統(tǒng)手工挖煤的生產(chǎn)模式，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了工作效率,。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤礦工程機(jī)械設(shè)備的主要組成部分,，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用,。煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系，內(nèi)容豐富,，涉及廣泛,，既有專業(yè)技術(shù)的管理又有相關(guān)設(shè)備的管理，為煤礦機(jī)械化采煤工程提供了理論依據(jù),。

（2）提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在煤礦企業(yè)的固定資產(chǎn)中,，一半以上是煤礦開(kāi)采所必須的機(jī)械和機(jī)電設(shè)備，這些設(shè)備已成為煤礦生產(chǎn)的必備條件,。所以,，對(duì)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理就成為煤礦生產(chǎn)非常重要的內(nèi)容，也是提高生產(chǎn)效益的重要途徑,。但是,，不是所有的煤礦設(shè)備都管理的十分到位，也不是所有的煤礦都采用了先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。設(shè)備的老化和陳舊以及必要的維修保養(yǎng)都是煤礦機(jī)電設(shè)備管理所必須考慮的問(wèn)題,，設(shè)備的正常,、高效運(yùn)行，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

（3）提高生產(chǎn)的安全性

據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，煤礦安全事故很大程度上是由機(jī)電管理疏漏造成，尤其是在重大的安全生產(chǎn)事故中,，機(jī)電管理疏漏引發(fā)的安全事故占很大的比重,。管理不當(dāng)、操作失誤等是造成機(jī)電設(shè)備故障的主要因素,。在煤礦瓦斯爆炸事故中,，將近一半是由于機(jī)電設(shè)備或者機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的電火花引起的，這就讓我們不得不對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備管理給予高度的重視,?？茖W(xué)、妥善的管理,，有助于作業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，并盡快的提出解決方案，避免安全事故的發(fā)生,。由機(jī)電設(shè)備本身的故障和不當(dāng)操作引起的生產(chǎn)安全事故,，不僅會(huì)給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅著井下作業(yè)人員的生命安全,。因此,，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的`管理力度，有利于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和提前預(yù)防,，很大程度上提高了生產(chǎn)的安全性,。

（1）缺乏機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)

一些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，將大部分精力放在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上,，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)和相關(guān)工作人員重視度不夠,。有的煤礦為了減少資金投入，而縮減人員編制,，使部分管理人員身兼數(shù)職,，導(dǎo)致出現(xiàn)管理疏漏。一些煤礦的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn)和管理技能,，對(duì)潛在的機(jī)電設(shè)備故障重視不夠,，導(dǎo)致沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的切實(shí)管理，設(shè)備的安全隱患沒(méi)能徹底排除,，甚至有些設(shè)備已處于報(bào)廢階段,，仍然在高負(fù)荷運(yùn)行。

（2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)措施不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行影響到煤礦產(chǎn)量的完成情況，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的檢查,、維修和保養(yǎng),，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行。有些引進(jìn)的高科技機(jī)電設(shè)備,，由于對(duì)其性能指標(biāo)及其他參數(shù)無(wú)法做出準(zhǔn)確的檢測(cè),，缺乏必要的檢修設(shè)備和工具，所以就達(dá)不到維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),。機(jī)電設(shè)備一直在高溫,、粉塵、潮濕以及存在腐蝕物質(zhì)的環(huán)境中運(yùn)行,，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,，影響正常生產(chǎn)。

（3）缺乏專職技術(shù)人員

根據(jù)調(diào)查顯示,，從事設(shè)備管理的工作人員中,，高等教育程度的人員比重非常低，大部分設(shè)備管理人員文化程度相對(duì)較低,，多是從基層操作人員中挑選出來(lái)的,，安全意識(shí)淡薄，專業(yè)技術(shù)水平低,，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),，這也是構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備管理和安全生產(chǎn)隱患的因素之一。

（1）加大管理力度,，提高管理人員和機(jī)構(gòu)的管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電管理部門(mén)的指導(dǎo),、監(jiān)督,，充分發(fā)揮管理部門(mén)的管理和運(yùn)行控制作用，選用具備專業(yè)知識(shí)和技能的工作人員從事機(jī)電管理工作,。機(jī)電設(shè)備的管理人員要定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況，并提出可行的工作建議和解決方案,。同時(shí),，企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制，授予相關(guān)部門(mén)必要的職權(quán),，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的統(tǒng)一管理,。

（2）完善管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的綜合管理

煤礦企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、具體措施和完成時(shí)間。實(shí)行面上抓質(zhì)量升級(jí),，線上抓達(dá)標(biāo),，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立相關(guān)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,，開(kāi)展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化方面的競(jìng)賽活動(dòng),，成立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室,、機(jī)道等,，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)。明確設(shè)備管理的基本任務(wù),，掌握設(shè)備管理的動(dòng)態(tài),，建立、保管設(shè)備檔案,，辦理設(shè)備的調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),，掌握設(shè)備技術(shù)性能的狀態(tài)，編制審查設(shè)備的購(gòu)買,、更新,、改造和維修，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的綜合管理,。

（3）加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn),，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

要在員工素質(zhì)和專業(yè)技能上狠下功夫，讓每個(gè)員工都能了解機(jī)電設(shè)備的工作原理并掌握相應(yīng)的操作技能,，在后期的設(shè)備維護(hù)中,，發(fā)揮自己的作用。根據(jù)職工的專業(yè)崗位和個(gè)人特長(zhǎng)分層次進(jìn)行的培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)操作人員的操作技能,，促使員工牢固掌握系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)急處理方法。另外,，隨著機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度的提高,，還需對(duì)工程技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高他們的機(jī)電工作技能和管理水平,。