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煤礦論文發(fā)表刊物篇一

煤炭在曾經(jīng)的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義,。如今,，社會發(fā)展,，對能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化，煤炭的作用和地位已經(jīng)越來越低,。我國不斷地促進煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化發(fā)展進程。但是,，目前煤礦開采仍然是社會發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè),。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今,，我國的煤礦事故頻發(fā),，對人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術(shù)進步,，但是煤礦事故依舊觸目驚心,，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害,。由此，國家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn),。要想促進煤礦安全生產(chǎn),，第一要義就是要對職工進行培訓(xùn)，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能,。

安全問題是任何一個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動都必須重視的首要問題,。從煤礦生產(chǎn)的特點來看，煤礦安全的重視是必須的,。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多,，但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動之前加強對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高,，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生,，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全,。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓(xùn),，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展,。

安全問題是個人最關(guān)心的問題,，同樣也應(yīng)該是每個企業(yè)和國家應(yīng)該關(guān)注的首要問題。對于煤礦企業(yè)來說,，安全就是生產(chǎn)的主題，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命,。我國的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高,，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1],。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策,。毫無準備就不知道如何去處理,，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會,。國內(nèi)每年都會報道相關(guān)的煤礦事故,，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的,。但就是因為工作人員的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒法合理的處理,，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以,，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患,，必須加強對煤礦職工安全培訓(xùn)，以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生,，從而減少危險事故,，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義,，重視生命安全,，就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患,，必須加強對職工的安全培訓(xùn)工作,。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作,。煤礦生產(chǎn)對職工的安全培訓(xùn)當然是符合國家的規(guī)定的,，同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當今世界,，是強調(diào)人權(quán)的世界,，每個企業(yè)應(yīng)該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn),，有利于煤礦企業(yè)順利進行,。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進程,，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽都會受到影響,。當今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益,，安全事故發(fā)生,，勢必使生產(chǎn)效率降低，嚴重阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展,，阻礙經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,，也會對社會公眾產(chǎn)生不利的影響,。所以，加強對煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的,，因為生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力,。只有通過職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了，才能提高生產(chǎn)效率,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[2],。社會生產(chǎn)力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇,，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進以符合社會發(fā)展的需要。新形勢下,，經(jīng)濟發(fā)展對人的素質(zhì)也有了新的要求,，以往的社會經(jīng)驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰,。所以任何企業(yè)在發(fā)展中,，都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),。由此可以看出培訓(xùn)工作當然是企業(yè)必須做的首要任務(wù),。對于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn)，這樣才更快的適應(yīng)工作的需要,，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3],。由于對煤炭需求的增加，企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作,，只有通過培訓(xùn),，才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動力，以滿足社會需求,，促進企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,。引進設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導(dǎo)教育,，是很難上手操作的,，有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當，就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全,。因此,，培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對性的，對于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強服務(wù),，最終讓每個學員領(lǐng)會學習的內(nèi)容,，直到能自己單獨上手操作。

我國煤炭事故多發(fā),，煤礦安全存在諸多隱患,。煤礦企業(yè)發(fā)展至今,，對社會人員和經(jīng)濟發(fā)展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施,，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看,，煤礦事故仍然無法有效的避免,。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經(jīng)濟發(fā)展，新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會變革,，煤炭開采有所減少,，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是,，社會仍有一部分的煤炭需求,。同時，社會發(fā)展中也存在煤礦事故,。我國煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達國家相比還比較落后,，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家。據(jù)報道,，20xx年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人,，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時候,，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保,，沒有發(fā)生人員死亡事故。我國人數(shù)較多,，煤礦開采過程中基于對工資的需求,，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進,，就導(dǎo)致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距,。另外我國煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會發(fā)生,，對經(jīng)濟造成一定損失,，對社會產(chǎn)生了惡劣的影響。社會在發(fā)展過程中,，煤礦安全卻存在諸多問題,，國家應(yīng)該引起足夠的`重視，加強引導(dǎo)和規(guī)范,，盡量避免這種較大事故的發(fā)生,。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百,，多則上千,。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè),，如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災(zāi)難,?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發(fā)展和國家的政治建設(shè)都是不利的,，這些影響涉及到國家的基本建設(shè),，應(yīng)該引起足夠的重視。另外,，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病,，對職工的賠償，這些都會減少企業(yè)的收入,，對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失,。總之,，煤礦事故是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重大安全事項,，必須引起國家和企業(yè)的關(guān)注，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生,。煤礦安全事故頻發(fā),，造成的社會影響十分惡劣。應(yīng)該明白,，這些問題是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程,。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5],。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,，技術(shù)的革新，人員素質(zhì)的提高,，這些影響因素都能夠有效的避免,。當前，我國還是發(fā)展中國家,，同發(fā)達國家相比社會生產(chǎn)力水平較低,，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面，因此國家和企業(yè)甚至個人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問題,，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題,，需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上,，一步一個腳印地向前邁進,，盡量較少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

社會發(fā)展更應(yīng)該注重對人權(quán)的關(guān)注，這些年,，國家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就,，但是無論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展,，應(yīng)該加強對相關(guān)人員的安全培訓(xùn),。

有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓(xùn)程序，避免在培訓(xùn)過程中降低培訓(xùn)工作標準和培訓(xùn)流程[6],。一整套的培訓(xùn)機制,，是保證對員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前,、在崗期間都要通過培訓(xùn)工作，如何有效地培訓(xùn)員工,，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故,，就要制定一套合理的并且嚴格的機制。不能對員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié),，針對部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜,，急于就職等工作，培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo),，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患,，讓員工有心理準備工作。

2.加強教育宣傳,。

煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采,，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故,。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強宣傳教育工作[7],。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職,，這種情況,，培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險性，讓其有大致的了解,，是否愿意繼續(xù)從事這項工作,。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性,，向企業(yè)員工傳輸安全第一,，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情,。在這個過程之中,，職工應(yīng)該不斷地樹立起安全意識，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當然,，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內(nèi)容,，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。

3.重視對高層管理者的培訓(xùn),。

員工培訓(xùn)不單單是對基層工作者的培訓(xùn)工作,，也應(yīng)該對上級領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進行有效的管理工作,，會讓下層員工疏于管理,。這種不嚴格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性,，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大,。因此要加強對上級管理者的培訓(xùn)工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備,，以應(yīng)對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施,。在培訓(xùn)過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經(jīng)驗,、上培訓(xùn)班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責任意識,。管理者的知識儲備應(yīng)該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作,。

4.注重安全“軟”文化建設(shè),。

雖說對員工的安全培訓(xùn)十分重要，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險性的工作,，大量的案例表明,，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對此,，安全培訓(xùn)工作承擔著責無旁貸的重任,。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上,，以安全培訓(xùn)為抓手,，增加職工的全面素質(zhì)教育，同時注重安全“軟”文化建設(shè),，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責任感,，提升職工安全意識，打造企業(yè)全員,、全方位,、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念,，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”,、“為領(lǐng)導(dǎo)”,、“為別人”到“為了我”、“為家庭”,、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,，共享社會發(fā)展的豐碩成果。

5.共同努力做好培訓(xùn)工作,。

培訓(xùn)工作針對的是要培訓(xùn)的員工,，這個過程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓(xùn)的員工的積極配合,，這樣才能共同做好培訓(xùn)工作,。員工在培訓(xùn)過程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作，學習相關(guān)的知識,，以避免在實際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中,，如果在工作中不充分應(yīng)用所學,，那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用，培訓(xùn)的精力也就浪費了,，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患,，所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識,，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識培訓(xùn),。如果是老員工就應(yīng)該展開持續(xù)性的培訓(xùn)工作,，不定期的進行相關(guān)工作的培訓(xùn)，讓老員工在工作中注意安全防范工作,。員工換崗,，對新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解，同樣也應(yīng)該加強培訓(xùn),。培訓(xùn)的側(cè)重點各不相同,，應(yīng)該有針對性的進行培訓(xùn)，以減少工作時間和工作量,，提高培訓(xùn)的效率,。另外，針對不同員工的性格和能力,，有針對性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位,。這些都是有必要的。

煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問題有很多,。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展,，又要注重員工的工作安全。社會生產(chǎn)力在不斷的提升，更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中,，新能源的改進也將減少對煤炭的需求,。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走,?？茖W化的管理和員工的培訓(xùn)是促進企業(yè)安全經(jīng)營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓(xùn)工作,，為人民的生命安全和經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻,。

[5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d].太原理工大學,20xx.

[6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預(yù)對策研究[d].西安科技大學,20xx.

[7]楚續(xù)品.煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[d].西安科技大學,20xx.

[8]煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d].西安理工大學,20xx.

煤礦論文發(fā)表刊物篇二

摘要：煤礦生產(chǎn)作為社會熱點，因煤礦生產(chǎn)復(fù)雜,，生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常發(fā)生安全事故，對井下生產(chǎn)工人安全造成嚴重威脅,，嚴重損失國家經(jīng)濟,。針對煤炭行業(yè)而言，煤礦安全生產(chǎn)管理是難點問題,，為降低煤礦生產(chǎn)事故,，確保井下生產(chǎn)安全，必須強化煤礦安全管理,。

關(guān)鍵詞：煤礦生產(chǎn),；安全管理；不利風險,。

煤礦安全管理指對煤礦生產(chǎn)過程中安全工作的管理,，是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是管理層對企業(yè)安全工作進行計劃,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，借以保護職工的安全和健康,，保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的`順利進行,，促進企業(yè)提高生產(chǎn)效率。然而在煤礦企業(yè)管理過程中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種風險形式,，對煤礦工作人員生命安全造成威脅，影響煤礦生產(chǎn)效率,，筆者根據(jù)自身多年的從業(yè)經(jīng)驗,，對煤礦生產(chǎn)過程中的風險形式進行分析，提出一些針對性的建議,，旨在提升煤礦安全生產(chǎn)效率,。

1煤礦生產(chǎn)不利風險形式,。

隨著我國煤礦經(jīng)濟形勢逐年良好，煤礦生產(chǎn)值,、量有顯著增長,，按照行業(yè)分析第報告，在國民經(jīng)濟收入總值中,，煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)具有極大比例,，我國采煤已形成固定經(jīng)營方式。目前,，社會需求煤礦資源的數(shù)量增多，采煤企業(yè)具有極大安全風險，存在許多風險因素,，主要風險形式有以下幾點：

首先，技術(shù)風險,。由于我國煤礦產(chǎn)業(yè)起步相對較晚,，生產(chǎn)經(jīng)營方面存在諸多缺陷，最常見的風險是技術(shù)水平較差,，工礦井由于開采深度較深,，現(xiàn)場操作難度較大，少數(shù)企業(yè)雖掌握成熟生產(chǎn)技術(shù),，其技術(shù)風險主要是地下開采,，由于地質(zhì)構(gòu)造較為復(fù)雜，引起水文運動,，通常企業(yè)很難控制匹配技術(shù),，增加了生產(chǎn)人員開采難度,，技術(shù)條件落后，對煤礦開采機械化造成一定阻礙,，使得煤礦資源開采風險度明顯提升,。

其次，質(zhì)量風險,。煤礦產(chǎn)品質(zhì)量作為經(jīng)濟價值的基礎(chǔ),，在原煤可開采過程中，企業(yè)注重煤礦產(chǎn)量,，缺乏控制原煤加工質(zhì)量,，導(dǎo)致高產(chǎn)量和低產(chǎn)量問題。煤礦質(zhì)量決定煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益,，質(zhì)量不合格增加了煤礦產(chǎn)品銷售難度,，對企業(yè)市場信譽造成影響。

最后,，安全風險,。在現(xiàn)代化采煤作業(yè)中，主要分為露天與地下開采兩組采煤方式,，其中以井下開采,，即工礦井安全風險最高，地質(zhì)異常運動,，機械設(shè)備故障,，均可導(dǎo)致嚴重安全事故。

2強化煤礦生產(chǎn)安全管理的有效對策,。

針對煤礦行業(yè)而言,，為有效解決采煤作業(yè)的風險隱患，有利于提升自然資源的開采效率,，提升煤礦工程產(chǎn)量,，改善煤礦產(chǎn)值。對于煤礦市場發(fā)展趨勢而言,，持續(xù)性收益是科學發(fā)展觀的基本因素,，煤礦生產(chǎn)提倡安全第一，采煤生產(chǎn)具有多種潛在風險,，企業(yè)需采取一系列補救方法,，進而最小化生產(chǎn)風險。

第一,，加強職工安全培訓(xùn),。針對煤礦開采員工，強化安全教育培訓(xùn),，向其講解事故原因,，加強防范措施,，開展事故調(diào)查，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提升職工正規(guī)操作能力,，強化安全生產(chǎn)意識。采取案例教學法,，向職工講述以往故事的痛苦,，導(dǎo)致的社會影響、經(jīng)濟損失,，實施圖文教育,，分析事故原因與事故因素，使員工了解違章作業(yè)的事故根源,、導(dǎo)火線,，確保安全生產(chǎn)，加強規(guī)范操作,。保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識,、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能,。明確煤礦企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期,、內(nèi)容、方式,、標準和考核辦法,；明確相關(guān)部門安全教育與培訓(xùn)的職責和考核辦法，制定年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃,，確定任務(wù),，保證安全培訓(xùn)的條件，落實費用,。

第二,，建立內(nèi)部監(jiān)察機制。針對企業(yè)內(nèi)部安全管理,、基礎(chǔ)工作而言，建立生產(chǎn)控制體系,，完善安全生產(chǎn)指標,，建立激勵機制與約束管理，加強安全生產(chǎn)的主體責任,，在基層落實安全管理措施,。同時，在煤礦企業(yè),，構(gòu)建安全監(jiān)察機構(gòu),，完善機構(gòu)力量,，保證煤礦管理工作，動態(tài)化管理現(xiàn)場安全,，實現(xiàn)監(jiān)督工作的制度化對于規(guī)范化,。建立科技創(chuàng)新觀念，強化安全監(jiān)察隊伍建設(shè),，構(gòu)建業(yè)務(wù)培訓(xùn)與肌力機制,，提升員工創(chuàng)新能力，建立一支管理功能化,、能力專業(yè)化,、市場經(jīng)濟適應(yīng)化的監(jiān)察隊伍。建立安全監(jiān)察結(jié)構(gòu),，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對煤礦安全生產(chǎn)專項整治,、事故隱患整改及復(fù)查情況進行監(jiān)督檢查，未經(jīng)地方煤礦安全監(jiān)督管理部門驗收或驗收不合格的,，煤礦不得恢復(fù)生產(chǎn),，對驗收不合格的，下達限期整改指令,，并加強監(jiān)督檢查,。對整改后仍達不到復(fù)產(chǎn)驗收標準的，應(yīng)提請地方政府對其予以關(guān)閉,。

第三,，落實管理制度。建立安全生產(chǎn)管理制度,，按照法律規(guī)范職能部門,、各級崗位的管理行為，建立內(nèi)部生產(chǎn)責任,，完善安全法制建設(shè),。構(gòu)建管理系統(tǒng)，實現(xiàn)層次分明,，在安全管理過程中,，嚴格驗收與考核，通過檢查機制,，提升員工的安全管理意識,，提升工人積極性，及時上報工作現(xiàn)場風險,，及時制止違章行為,。責任化、細化煤礦安全管理,，根據(jù)責權(quán)統(tǒng)一,、職能與崗位統(tǒng)一原則,，建立各級只能機構(gòu)，確定崗位義務(wù)與安全責任,，逐項分解企業(yè)的生產(chǎn)責任,，明確崗位職責，明確分工,。安全生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)化為安全工作目標,，制定安全目標體系，層層分解到部門和個人若煤礦員工沒有根據(jù)制度執(zhí)行,，對于違反內(nèi)部管理行為,，必須限期責令改正，根據(jù)內(nèi)部制度給予嚴厲,、合理處罰,，實行賞罰分明制度。同時,，建立事故隱患排查制度,，保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯,、煤塵,、火災(zāi)、頂板,、機電,、運輸、爆破,、水害和其它方面存在的隱患,。明確事故隱患的識別、登記,、評估,、報告,、監(jiān)控和治理標準,，按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務(wù),，并保證隱患治理資金的投人,。

第四,，加強技術(shù)管理。近些年來,，我國經(jīng)常發(fā)生瓦斯爆炸事故,，嚴重損害了國產(chǎn)財產(chǎn),、人們生活安全,，經(jīng)過多年慘痛教訓(xùn),，不可忽視安全管理工作，若稍微出現(xiàn)松弛,，無法保證安全生產(chǎn)管理,。所以，若想把握主動權(quán),，必須重點關(guān)注安全管理,，控制重大安全事故發(fā)生率。加強安全管理工作,，構(gòu)建安全管理機制,，落實基層工作與細化責任，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力,。注重煤礦通風工作,，強化通風系統(tǒng)的安全管理，不斷完善通風系統(tǒng)改造,，構(gòu)建煤礦管理機制,，建立防塵通風機制，防止人為破壞,，保證通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性,。同時，加強安全信息管理,，建立煤礦安全信息管理系統(tǒng),，對煤礦安全信息進行收集、整理,、統(tǒng)計,、計算、分析,、并傳遞給操作者,、管理者和決策者，以便進行安全管理和安全決策,，保證煤礦生產(chǎn)安全的系統(tǒng),。

第五，借助現(xiàn)代化科技水平強化安全管理,。要想提升煤礦生產(chǎn)與安全管理,，需借助現(xiàn)代化科技技術(shù)，完善挖掘技術(shù),，利用新材料與新設(shè)備,、新技術(shù)與新工藝，提升員工綜合素質(zhì)，完善煤礦環(huán)境,。由于地質(zhì)制約,、特殊條件，及員工素質(zhì)較低,、管理技術(shù)與工藝裝備落后等原因,，嚴重影響生產(chǎn)管理狀況。所以,，借助現(xiàn)代化科技技術(shù),，加強煤礦安全生產(chǎn)管理，強化可行性研究,、技術(shù)論證,，防止盲目行事，確保充分資金投入,，充分注重新技術(shù),、新設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件,，防止安全潛在隱患,，進而強化安全管理。

3結(jié)語,。

總而言之,，在煤礦生產(chǎn)與安全管理過程中，存在許多不利風險因素,，主要包含技術(shù)風險,、質(zhì)量風險、安全風險等,，為有效解決采煤作業(yè)的風險隱患,，有利于提升自然資源的開采效率，必須加強職工安全培訓(xùn),，建立內(nèi)部監(jiān)察機制,，落實管理制度，加強技術(shù)管理,，借助現(xiàn)代化科技水平強化安全管理,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、地質(zhì)條件,、開采技術(shù)條件,、各種資源狀況及其發(fā)展特點，制定安全生產(chǎn)發(fā)展目標,，確定逐步解決問題的方針,、策略,、措施和基本對策，確保煤礦生產(chǎn)與安全管理,。

參考文獻,。

[2]薛剛.淺談煤礦生產(chǎn)與安全管理[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），,，（25）.

煤礦論文發(fā)表刊物篇三

從最近幾年來看,我國露天煤礦開采事業(yè)得到了迅速發(fā)展,開采露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優(yōu)勢,對于我國的能源發(fā)展有巨大貢獻。本文主要闡述了提升機電設(shè)備效率對露天煤礦的意義,同時對新時期露天煤礦機電設(shè)備科學管理措施進行了有關(guān)探討,希望對提升設(shè)備效率有一定幫助,。

新時期;露天煤礦;機電設(shè)備;科學管理在機電設(shè)備與技術(shù)的不斷發(fā)展中,露天煤礦機電化生產(chǎn)也逐漸成為必然發(fā)展方向,想要使在露天煤礦得到更好且持續(xù)的發(fā)展,那么就一定要依靠當前的機電設(shè)備,。不過,設(shè)備管理屬于一項專業(yè)技術(shù)性較強且工作量非常大的工作。因此,想要使設(shè)備效率得到提升,就一定要采用科學合理的管理措施,進而使機電設(shè)備的利用率得到充分發(fā)揮,。這樣不僅可以提升生產(chǎn)效率,同時還可以在一定程度上節(jié)約成本,。

因為露天煤礦開采技術(shù)的逐漸發(fā)展,從最近幾年來看,露天煤礦實際產(chǎn)量也有了很大提升,由此可以看出,我國煤礦產(chǎn)業(yè)得到了非常快速的發(fā)展,并且成功帶動了我國經(jīng)濟與工業(yè)的更好發(fā)展,。露天煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)比較高,并且有著很高的回采率,生產(chǎn)能力非常好,。不過,對露天煤礦進行開采時,針對必須使用的機電設(shè)備來講,大部分都是比較大型的設(shè)備,且價格也比較高,必要的維修保養(yǎng)水平也會隨之更高,因而,露天煤礦投資成本將會非常大。目前,露天煤礦生產(chǎn)已逐漸把目光轉(zhuǎn)向到了怎樣才能提升機電設(shè)備生產(chǎn)效率方面,這對于我國煤炭產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,具有非常關(guān)鍵的作用,。因此,如何通過科學管理措施提升機電設(shè)備則顯得更為重要,。

1.創(chuàng)建比較健全的管理平臺,。

將健全的機電管理平臺加以創(chuàng)建,同時,制定出合理的機電管理制度,從而使更好的系統(tǒng)規(guī)劃管理得以形成,。管理制度一定要把各個機電單位與個人職責進行明確,相關(guān)部門需要在一定程度上將監(jiān)督檢查力度加強,以至保證機電設(shè)備管理制度,可以在生產(chǎn)實踐當中得到有效落實,這對于提升設(shè)備效率將會有很大幫助。

2.深入進行機電設(shè)備分析與計劃管理工作,。

通過這種方式,可以使機電設(shè)備質(zhì)量分析能力得到更好的提高,。增強機電分析和計劃工作,關(guān)鍵是對設(shè)備的整體運行情況做進一步分析,其分析對象關(guān)鍵包含:設(shè)備運行的影響因素與設(shè)備存在的問題等。除此之外,還需要把詳細的解決辦法與實際操作方法加以制定,。針對機電分析的內(nèi)容來講,必須盡可能詳細,、定量的講述這些問題,進而使其對設(shè)備維修和管理方面具有一定參考價值,同時對上級做出決策也將更加有利,。對于設(shè)備存在的缺陷一定要加強管理力度,并要求維修單位對維修工作要更加仔細,從而促進設(shè)備效率得到一定提高,并保證設(shè)備能夠安全且正常運行,。

1.實行包機評比與設(shè)備包機制。

針對包機評比與設(shè)備包機制工作,需大力實行起來,從而使操作人員的責任心能夠在一定程度上得到增強和提高,把具體責任真正落實到個人,。因此,應(yīng)當對操作人員做出嚴格要求,要求其一定要按照設(shè)備安全操作的方法和規(guī)定進行操作,進而確保設(shè)備可以在較好的狀態(tài)當中正常運行,以至使設(shè)備效率得到有效提升。同時,想要使設(shè)備包機制度得到大力推行和實施,那么就必須要盡量實現(xiàn)獎懲分明,將實際責任加以明確,。同時人員交接班,保證在現(xiàn)場交接,提高包機成員對設(shè)備的責任心,并提高設(shè)備利用率,較少備停時間,。

2.創(chuàng)建機電設(shè)備的預(yù)防性維修機制。

為了防范設(shè)備出現(xiàn)故障,一定要將較為全面的預(yù)防性維修機制加以創(chuàng)建,其主要是指,定期對設(shè)備進行評估,及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題,并立刻開展維修工作,從而有效避免設(shè)備性能下降,。預(yù)防性維修體系關(guān)鍵包含:定期維修、故障檢修與預(yù)測性維修,。在這之中,定期維修主要是指,對設(shè)備實行周期性維修,并按時對設(shè)備進行養(yǎng)護,按時對相關(guān)部件與總成件進行更換,。故障檢修主要是指,對設(shè)備中已經(jīng)產(chǎn)生的問題進行處理,按照實際需求開展維修工作,進而讓設(shè)備能夠恢復(fù)到正常運行的狀態(tài)。而預(yù)測性維修其主要是指,通過監(jiān)測與診斷技術(shù),對設(shè)備部件總成件的機械狀態(tài)加以明確,進而開展預(yù)知性的計劃維修,。預(yù)測性維修可以使設(shè)備工作處于一個能接受的機械狀態(tài)下,能夠盡可能的讓設(shè)備因出現(xiàn)問題而導(dǎo)致停機的次數(shù)得到下降,進而使設(shè)備可以將其最大效益較好的發(fā)揮出來,。因此,將機電設(shè)備的預(yù)防性維修機制加以創(chuàng)建并真正落實,一定會在很大程度上使設(shè)備效率得到提升。

目前,露天煤礦逐漸向現(xiàn)代化與大規(guī)?；内厔莅l(fā)展,因此,機電設(shè)備管理一定要和現(xiàn)場具體情況結(jié)合在一起,并通過有效的科技技術(shù),大力提倡創(chuàng)新式管理的理念,。這樣才可以讓露天煤礦在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中,占據(jù)重要地位,進而得到使之得到更好的發(fā)展。

[1]宋偉麗.露天煤礦機電設(shè)備管理存在的問題及策略[j].電子世界,20xx,(07):68.

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[4]任濤.淺談露天煤礦機電設(shè)備運行管理[j].科技資訊,20xx,(16):139.

煤礦論文發(fā)表刊物篇四

摘要：煤礦地質(zhì)學是地質(zhì)學的分支,，是專門研究煤,、煤層和含煤巖系的地質(zhì)特征及成因、分布規(guī)律的科學,。煤礦安全是研究煤礦安全生產(chǎn)的學科,，內(nèi)容包括煤礦五大自然災(zāi)害防治。文章對煤礦地質(zhì)與煤礦安全進行了探討,。

關(guān)鍵詞：煤礦地質(zhì)學,；煤礦安全；礦物,；巖石,；地質(zhì)構(gòu)造；含煤巖系,。

煤礦地質(zhì)學是地質(zhì)學的一個分支,，是專門研究煤、煤層和含煤巖系的地質(zhì)特征及成因,、分布規(guī)律的科學,，主要內(nèi)容有礦物與巖石、地質(zhì)構(gòu)造,、煤的形成和含煤巖系,、煤田水文地質(zhì)。煤礦安全是研究煤礦安全生產(chǎn)的一門學科,，內(nèi)容包括煤礦五大自然災(zāi)害防治：礦井瓦斯防治,、礦塵防治、礦井火滅防治,、礦井水防治,、礦井頂板災(zāi)害防治等理論知識,。下文重點論述煤礦地質(zhì)對礦井瓦斯、礦井水,、頂板管理的影響,。

1影響瓦斯含量的地質(zhì)因素。

影響瓦斯含量的地質(zhì)因素有：

（1）煤的變質(zhì)程度,，褐煤沒有產(chǎn)生大量的瓦斯,，也不利于保存，瓦斯含量少,；長煙煤吸附能力低,，最大吸附量為20～30m2/t；無煙煤吸附能力最強,，最大吸附量達50～60m2/t。

（2）圍巖和煤層的滲透性好,，瓦斯溢出,，瓦斯含量低；反之,，瓦斯含量高,。

（3）地質(zhì)構(gòu)造，斷裂構(gòu)造,，張性斷裂有利于瓦斯的排放,，壓性斷裂不利于瓦斯的排放。褶皺構(gòu)造,，頂板為致密并未暴露地表時,，瓦斯含量背斜頂部增大，向斜槽部瓦斯含量減小,。頂板為脆性巖石且裂隙較多時,，瓦斯含量背斜頂部減小，向斜槽部增大,。

（4）地下水活動,，地下水的流動有利于瓦斯的擴散，水大瓦斯小,，水小瓦斯大,。煤（巖層）表面吸附水分子，減少對瓦斯的吸附,。水分子占據(jù)了煤（巖層）的孔隙,。

（5）煤田暴露程度，煤系地層出露地表的程度越高,，越利于瓦斯擴散,。

（6）煤層埋藏深度,，瓦斯風化帶以下瓦斯含量、涌出量和瓦斯壓力隨深度增加,。

影響煤與瓦斯突出的地質(zhì)因素有：

（1）煤層厚度,，大于20cm煤層才會突出；煤層厚度增大,，突出增大,。

（2）煤層埋藏深度，深度增加突出次數(shù)增多,，突出強度增大,，突出范圍擴大。

（3）地質(zhì)構(gòu)造,，地質(zhì)構(gòu)造帶控制突出范圍,。

（4）煤的力學性質(zhì)，軟分層突出可能性大,。

（5）圍巖性質(zhì)硬而且厚,，突出危險性增大。

（6）其他地質(zhì)因素,，巖漿侵入,、煤的變質(zhì)程度高突出易發(fā)生，涌水量大突出危險性要小等,。

2礦井水文地質(zhì)對礦井水的影響,。

煤礦開采中，地下水或地表水進入礦井的過程,，稱為礦井充水,。充水條件是水源和通道，是煤礦地質(zhì)研究的內(nèi)容,。

2.1礦井的充水水源,。

大氣降水：

（1）礦井涌水量隨季節(jié)的變化，旱季小,，雨季大,。涌水量的高峰期常滯后降水一段時間。

（2）礦井涌水量的大小與地區(qū)有關(guān),。南方降雨多,，礦井涌水量大；北方降雨少,，礦井涌水量少,。

（3）隨著開采深度的增加，大氣降水對礦井涌水量的影響減少,。

地表水：

（1）距地表水越近,，涌水量越大,；

（2）地表水越大，且是常年性的,，涌水量大,；

（3）季節(jié)性地表水由于是地下徑流，仍然對涌水量有影響,。

地下水按埋藏條件將地下水分為：

（2）潛水：地表以下,，第一個穩(wěn)定隔水層以上的水，對建井和露天煤礦影響較大,；

（3）承壓水：充滿兩個穩(wěn)定隔水層且有壓力的重力水,。煤礦開采水時，如果遇到這樣的水源,，就會有大量水涌入,，會造成礦井淹緊，如我國華北石炭二疊紀煤系的頂板奧陶系石灰?guī)r水,。

按含水層性質(zhì)將地下水分為：

（1）孔隙水：松散巖層中的水,，對建井和露天煤礦影響較大；

（2）裂隙水：巖層裂縫中的水,，對煤礦生產(chǎn)影響較大,；

其特點是：

（1）來勢兇猛,，短時間水量很大,，常伴有有毒有害氣體，帶來惡性事故,；

（2）老空水是酸性水,，腐蝕金屬設(shè)備；

（3）如果和其他水源無水力聯(lián)系,，容易疏干,，否則不易疏干。

2.2礦井充水的通道,。

孔隙：如礫石,、粗砂巖松散，存在空隙,。導(dǎo)通性好,，透水性強。采掘遇到涌水量大,。裂隙：包括風化裂隙,、成巖裂隙、構(gòu)造裂隙,。而最嚴重是構(gòu)造裂隙,，包括節(jié)理和斷層,。其中斷層破碎帶常是水源的通道和積水區(qū)，即可以導(dǎo)水也可以積水,。溶隙：石灰?guī)r,、白云巖等可溶性巖石被水溶解，形成溶洞,，互相導(dǎo)通,。人為的充水通道：

（1）封閉不良的鉆孔。導(dǎo)通地表水和煤層頂?shù)装搴畬铀?/p>

（3）礦井長期排水,，形成水位陷落漏斗,。向外擴展，到達新的水源,，使礦井涌水量增大,。

3采煤工作面頂板管理。

頂壓是地壓表現(xiàn)的主要形式,，頂壓的大小主要取決于頂板巖石的.物理力學性質(zhì),。頂板事故分為掘進工作面頂板事故和采煤工作面的頂板事故。在掘進過程中,，如遇到頂板破碎和壓力大,，容易發(fā)生冒頂。當遇到斷層,，褶曲的軸部的頂板破碎易發(fā)生冒頂事故,，這些都和巖石的性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造有關(guān)，巖石強度低,，受壓后易破碎,。當臨近斷層由于受地應(yīng)力的作用，頂板巖層破碎,，出現(xiàn)斷層帶,。背斜和向斜的軸部由于受地應(yīng)力的作用，頂板巖層破碎,。掘進工程中,，由于空頂作業(yè)導(dǎo)致頂板冒落，破巖后未及時支護裸露出的頂板,，在頂板壓力的作用下就會冒落,。采煤過程中，煤層頂板分為偽頂,、直接頂,、老頂，偽頂隨采隨落，直接頂在回柱或支架前移后垮落,，應(yīng)為煤層采高的2～3倍,，冒落后充滿采空區(qū)。否則基本頂處于懸空狀態(tài),，隨著懸空面積增大,，基本頂來壓，發(fā)生基本頂冒落,。厚層難垮落的頂板,，回柱放頂或支架前移，直接頂不冒落,，形成大懸頂,。到了一定程度，大面積來壓,，造成工作面垮面,。采煤過程中由于煤層傾角過大，支架會下滑,、傾斜,，導(dǎo)致冒頂。

另外,，影響礦塵產(chǎn)生量的地質(zhì)因素主要有：

（2）煤層賦存條件：同樣技術(shù)條件下,，開采厚煤層比開采薄煤層的產(chǎn)塵量大，開采急傾斜煤層比開采緩傾斜煤層的產(chǎn)塵量多,；（3）煤巖的物理性質(zhì)：節(jié)理發(fā)育,、結(jié)構(gòu)疏松、水分低,、脆性大的煤巖,，開采時產(chǎn)塵量較大,，反之則小,。

影響煤炭自燃的地質(zhì)因素主要有：

（1）煤的化學成分；

（2）煤的物理性質(zhì),；

（3）煤層的地質(zhì)條件,。綜上所述，煤礦地質(zhì)對煤礦安全有極大的影響,，因此必須認真細致做好煤礦地質(zhì)工作,，研究影響煤礦安全生產(chǎn)的各種地質(zhì)因素，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù),。

參考文獻,。

[1]陶昆．煤礦地質(zhì)[m]．徐州：中國礦業(yè)大學出版社，．,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇五

加上井下作業(yè)難度大,，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),，許多民間企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下,，還會加大人力,、財力、物力的投入,。在井下作業(yè)同時還可能引發(fā)安全事故,。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當中,，管理方式老舊,，對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章,，不能在管理當中有效地將煤礦機電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化,，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理,，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng),，機電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差,，對新事物的創(chuàng)新力度不夠,，進而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益,。為此,，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的社會里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟效益,，就必須用發(fā)展的眼光看問題,，對機電設(shè)備維修管理進行創(chuàng)新，進而保障設(shè)備的安全運行,。

在科學技術(shù)快速發(fā)展的時代,，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進,，引進先進的科學技術(shù),，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電設(shè)備維修管理機制，針對不同的機電設(shè)備管理制定出詳細的管理方法,，實行責任制管理,，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學習,，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性地進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力,，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2注重人才的培養(yǎng),。

在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下,，要想確保機電設(shè)備安全運行，就必須加強機電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng),，提高員工的職業(yè)素養(yǎng),，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向。為此,，煤礦企業(yè)要有針對性地對機電設(shè)備維修管理人員進行培養(yǎng),，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用,。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔,，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣,，激勵更多的員工積極向上,。

機電設(shè)備的維修管理在機電設(shè)備安全運行中有著不可替代的作用。近年來,，隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，機電設(shè)備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機電設(shè)備簡單,，維修費用少,，設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修,，這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運行,，同時也會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯,，人們開始認識到了設(shè)備故障的預(yù)防,，也就是預(yù)防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,，對設(shè)備運行進行安全保障,，減少設(shè)備故障的存在,。這種維修管理模式逐漸被人們所認同,，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供了有力的保障。

我國煤礦機電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點決定要對設(shè)備壽命周期實施全過程管理,，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期費用,。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理,。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中應(yīng)該不斷引進先進的技術(shù),，使辦公系統(tǒng)信息化操作,，提高作業(yè)人員的科學技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng),，有助于提高工作的效率,，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學手段制圖使得作業(yè)人員對機電技術(shù)操作更加熟練,，同時還能減少安全隱患的存在,，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。

4.2智能化,。

在當今社會發(fā)展形勢下,，智能化已成為我國現(xiàn)代社會發(fā)展的主要方向。機電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運行,，減少故障的發(fā)生,。而智能化的發(fā)展可以實現(xiàn)機電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修,，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力,、物力及財力，進而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障,。

煤礦機電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項重要的工作,，機電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機電設(shè)備的安全運行，同時也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益,。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，煤礦機電設(shè)備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展,，我國煤礦企業(yè)就必須重視機電設(shè)備維修管理工作,，加大機電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機電設(shè)備維修管理的智能化,、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,，進而為企業(yè)的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。

煤礦論文發(fā)表刊物篇六

（1）提高煤礦機電技術(shù)水平,。目前,，我國許多煤礦企業(yè)都存在機電技術(shù)人才短缺的問題，這就導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備使用不規(guī)范,、管理不到位,、檢測不準確等問題,，嚴重的增加了煤礦的安全隱患。通過實施煤礦機電技術(shù)管理,，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進行培訓(xùn)與再教育,，顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用,。

（2）提高煤礦機電設(shè)備的安全性,。煤礦施工過程中涉及到眾多的機電設(shè)備，一些機電設(shè)備由于年久失修,，導(dǎo)致其自身存在許多問題,，這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴重的安全隱患,。通過實施煤礦機電技術(shù)管理,，能夠定期的對所有的機電設(shè)備進行檢查、維護與保養(yǎng),，使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理,，并始終處于最佳運行狀態(tài)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用,。

（3）提髙煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范,。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象,，這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一,，同時也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例,。通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實的將技術(shù)管理工作貫徹落實到實處,，能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機電設(shè)備的規(guī)范化,、標準化管理，始終保持設(shè)備處于正常運行狀態(tài),，進而降低安全事故發(fā)生的概率,。

（1）創(chuàng)建完善的機電管理制度。煤礦企業(yè)想要創(chuàng)建完善的機電管理制度應(yīng)該從以下幾個方面入手t其一,，應(yīng)該制定機電設(shè)備分配相關(guān)的負責小組,，主要包括安全保護裝置組、小型電器組,、設(shè)備組以及電纜組等,，將負責管理機器的人員分配到各個機組中，安排技術(shù)人員,、工程師等進行機電技術(shù)管理,；其二,，創(chuàng)建煤礦機電技術(shù)組織架構(gòu),，這樣能夠?qū)C電技術(shù),、煤礦生產(chǎn)融為一個整體；其三,，制定相應(yīng)的制度,，例如機電管理登記制度、機電管理責任制度,、機電管理檢查制度等,；其四，制定機電管理目標,，例如質(zhì)量指標登記,、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標,、設(shè)備完好程度,、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)比率等,，將機電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤,，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動性，顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理效率,？’其五,，創(chuàng)建機電設(shè)備安全管理制度，相關(guān)部門應(yīng)該充分的認識到安全管理,、安全制度工作的重要性,，如果在實踐的過程中遇到問題，應(yīng)該增強研宄力度,，查明原因之后釆取有效的措施進行處理,，例如，加強礦井的“一通三防”工作,，貫徹與落實通風區(qū)安全管理制度,，這就要求加強對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平,；其六，加大安全事故問責制度以及安全績效考核制度,，以此保證安全制度能夠貫徹落實到實處,，同時，還可以展開安全生產(chǎn)競賽,、討論會,，為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍,，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識。

（2）增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入,。煤礦機電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一,，通過增加煤礦機電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)管理水平,，這對于保證煤礦機電安全,、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機電技術(shù)管理的科技投入,，首先應(yīng)該合理的投入專項資金進行科技研宄,，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面,，盡可能的保證將資金落實到實處,。同時，煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針,，將各項規(guī)章制度貫徹落實到實處,，并且重視科研人才的培養(yǎng),，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。

（3）加強安全生產(chǎn)意識,。機電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機電設(shè)備的使用性能,，切實的做好機電設(shè)備的選型,、檢查,、安裝、調(diào)試,、維護與保養(yǎng)工作,，始終保持機電設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。在進行機電設(shè)備選型時,，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況,，堅持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價比高的機電設(shè)備,，這樣既能夠提高設(shè)備性能,，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴把機電設(shè)備入礦檢驗關(guān),，對進場機電設(shè)備以及配件進行嚴格的檢查,，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件,、變壓器等,，還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實驗室進行檢測，檢測合格之后才允許進入施工現(xiàn)場,，進而保證機電設(shè)備安全,；在進行機電設(shè)備安裝時,，應(yīng)該嚴格的按照工程圖紙以及安裝計劃進行安裝施工，以此保證機電設(shè)備的安裝成功率,；當設(shè)備安裝完成之后,，還應(yīng)該進行調(diào)試以及試運行，當試運行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn),；機電設(shè)備在運行的過程中,，還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對機電設(shè)備的運行狀況進行定期的檢測,，如果發(fā)現(xiàn)問題,，則應(yīng)該及時的采取有效的措施進行處理，同時還應(yīng)該加強機電設(shè)備的日常保養(yǎng),，進而保證機電設(shè)備始終處于最佳運行狀態(tài),。

3結(jié)束語。

總而言之,，煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,，通過將煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著的提高煤礦機電技術(shù)水平,、提高煤礦機電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機電設(shè)備的使用規(guī)范,。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認識到煤礦機電技術(shù)管理的重要性,，注重細節(jié)管理,，有效的`提高機電設(shè)備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生,，進而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全,、穩(wěn)定額進行。

煤礦論文發(fā)表刊物篇七

摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用,，而且也有很強的現(xiàn)實意義,，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全,，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力,，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決,。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，對煤炭行業(yè)進行全面的改進工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下,，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間,。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因,，盡管在開采量上越來越大,，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大,。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率,，就一定要加強煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力,。

1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。

對于煤礦行業(yè)來講,，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜,，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇,。這個工具是在20世紀60年代由美國的專家所提出的,，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風險管理以及物流方面獲得足夠的青睞,。時間維,、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進行理論研究之后,，在融合進煤礦的實情,，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。

1．1時間維,。

應(yīng)急準備,、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性,，在工作的過程當中,，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。

1．2邏輯性,。

這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性,，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。

1．3知識維,。

這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中,，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理,。而環(huán)境科學,、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。

2存在的問題,。

2．1組織指揮系統(tǒng)不完善,。

根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當作應(yīng)急管理的核心核心部分,，在應(yīng)急管理中,，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等,。而目前,，這些部門還未能夠進行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補功能,，從而在做應(yīng)急決策的時候,，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴重的錯誤,，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生,。

2．2運作機制效率不高。

盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺,，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強,，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴重的影響,，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少,。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中,，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機制,，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題,，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故,，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進行升級工作,。

3提升對策,。

3．1加強各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。

創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機制,。而在進行創(chuàng)建期間,，各個部門要多進行交流，以此來增進互相之間的了解程度,，同時通過交流,，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面,，都能為加強“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助,。

3．2提高信息分享水平。

創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于,，首先,，可以增強信息整合以及傳輸?shù)哪芰Γ瑥亩鵀槌霈F(xiàn)事故以后,，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次,，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時,，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護情況，來加強解決應(yīng)急問題的能力,。

3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學,。

要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助,，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作,。進而創(chuàng)建出一個具有科學化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后,，能夠有充足的救援物質(zhì)來進行救援,。

3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。

若想體現(xiàn)出這方面的作用,，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫,，以便增強各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣,，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值,。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力,，而更為重要的是,，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法,，從而降低了煤礦事故所造成的損失,。

4結(jié)束語。

通過以上內(nèi)容可以了解到,，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣,，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此,，增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力,，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率,。因此,，相關(guān)的工作人員要積極努力，認真探索,，從而研究出更為完善的增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力的方案,，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。

參考文獻:,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇八

行為安全,，也被稱作是bbs，主要就是在行為分析理論的研究基礎(chǔ)上，基于行為科學,、安全管理科學,、心理學等多門學科所形成的一種安全管理方式，通過在工作過程中,，嚴格的按照觀察到糾正,，再觀察到再糾正的模式開展安全指導(dǎo)工作，通過工作開展,，對于人的不安全行為和影響因素進行逐步發(fā)現(xiàn)和糾正,，培養(yǎng)人的良好安全意識和安全習慣，從而促使形成良好的安全氛圍,，提高整個組織系統(tǒng)的安全管理水平,。行為安全理論是當前煤礦開展安全教育和管理過程中所采取的主要的指導(dǎo)研究理論，能夠使用這種管理理論主要就是人的行為是可以進行管理,，通過管理實踐能夠降低人的不安全影響行為和影響效果,，使得人的行為具有可觀察性和可測量性。

行為安全理論是指導(dǎo)我國煤礦企業(yè)開展有效的管理活動,，降低煤礦安全事故發(fā)生的一種指導(dǎo)理論和重要依據(jù),，行為安全理論在煤礦安全生產(chǎn)和管理活動開展過程中，的確發(fā)揮著重要作用,，下面我簡單從幾個方面加以分析研究,。

2.1成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

在行為安全理論開展實踐指導(dǎo)工作過程中,，必須要按照其實施流程進行執(zhí)行，這樣才能夠保證行為安全理論的順利應(yīng)用,，就必須要成立行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，在小組內(nèi)部對開展行為安全活動所必須的角色和成員進行定位和分配，將有關(guān)整個煤礦安全生產(chǎn)和管理活動開展的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員納入到行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組中,，才能夠保證各項政策和措施的有效實施,，各個崗位代表通過對具體的崗位安全職責和安全行為的影響因素進行準確劃分，能夠促進這些相關(guān)人員融入到行為安全過程中,。

2.2確定關(guān)鍵行為,。

煤礦行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定后，對其各自權(quán)責范圍內(nèi)可能發(fā)生了煤礦安全事故加以準確地認識和了解,，通過對可能引發(fā)的安全事故進行正確地認識和分析,，對煤礦經(jīng)營過程中，不安全行為因素進行進一步分析和總結(jié),，能夠有效確定整個煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵不安全行為,，比如在我國煤礦安全生產(chǎn)過程中，整改不力、管理混亂,、違規(guī)建設(shè),、非法操作、違章違規(guī)生產(chǎn)等都是比較常見的不安全行為,。

2.3挑選和培訓(xùn)觀察人員,。

在行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組和關(guān)鍵不安全行為確定后，就需要選擇適合的觀察人員,，因為在整個行為安全理論指導(dǎo)實踐工作開展過程中,，觀察人員起著非常重要的指導(dǎo)作用，整個安全管理過程都是建立在觀察的基礎(chǔ)和結(jié)果之上,，通過觀察人員對獲取的數(shù)據(jù)進行分析和研究,，能夠相對準確地判斷出什么類型的行為是安全行為，什么類型的行為屬于不安全行為,，這樣在煤礦安全生產(chǎn)過程中,，就可以提高安全生產(chǎn)效率。

2.4行為觀察和收集數(shù)據(jù),。

在對不安全行為進行研究過程中,，需要對有關(guān)安全行為管理活動開展的原始數(shù)據(jù)和資料進行分析研究，整個過程中就需要對煤礦工人的生產(chǎn)和工作行為進行一定的觀察和了解認識,，對于煤礦生產(chǎn)過程中各個方面都需要加以認識和了解,，對于煤礦工人出現(xiàn)的不安全影響行為，需要對其不安全行為加以指出,，這樣才能夠保證所獲取的數(shù)據(jù)是準確的,，才能夠在行為安全理論指導(dǎo)工作開展過程中，真正對影響安全行為觀察和研究的重點做好分析探討,。

2.5安全行為交流和信息反饋,。

在和煤礦工人進行溝通交流的過程中，需要對煤礦工人存在的安全行為和不安全行為進行劃分,，各級領(lǐng)導(dǎo)再通過行為安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全行為管理制度以及要求等進行通報,，從而各級部門以及相關(guān)人員做好安全行為管理，積極響應(yīng)上級的安全管理工作開展,，提高整個煤礦的安全生產(chǎn)效率,。

3.1加強對煤礦工作人員的安全教育和培訓(xùn)。

要想提高整個煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理效率,，就必須要從根本上提高人們對于煤礦安全生產(chǎn)的認識,，能夠從內(nèi)心就認識到安全行為的重要性，建立一個有效的培訓(xùn)計劃,，在安全教育和培訓(xùn)工作開展過程中,，能夠加強安全生產(chǎn)教育工作開展,，重視對煤礦工作人員的安全生產(chǎn)知識教育和指導(dǎo)。

3.2重視行為觀察和信息反饋,。

在煤礦安全生產(chǎn)管理活動開展過程中,，行為安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須要全體煤礦工人都積極的參與到行為安全管理活動中，通過公告板,、會議,、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等途徑進行行為安全監(jiān)督和管理，針對發(fā)生率較高的不安全影響行為,，能夠及時開展拓展訓(xùn)練,，對培養(yǎng)員工良好的安全行為意識，指導(dǎo)其開展安全工作有著重要作用,。

3.3建立健全的考核體制,，不斷完善企業(yè)的激勵管理制度。

煤礦企業(yè)要想保障企業(yè)員工的安全行為,，降低不安全行為的發(fā)生率,，一方面能夠從思想上提高員工對于行為安全管理的認識，使得員工自發(fā)在工作過程中加強對自身的安全行為管理監(jiān)督,，同時也提高了自身的安全,，保證了煤礦工人的安全價值和企業(yè)的安全生產(chǎn)價值相統(tǒng)一。

3.4營造良好的企業(yè)文化,。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，煤礦企業(yè)要想保證企業(yè)的安全運行，在企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展過程中,，要重視將安全管理和企業(yè)文化相結(jié)合,，從而形成企業(yè)安全文化，這樣通過企業(yè)文化的熏陶,，能夠讓煤礦工人不斷改善自身的安全行為,，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的前面管理控制，進一步提高了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理效率,。

行為安全理論是一個具有實踐指導(dǎo)意義的管理理論，在行為安全理論的指導(dǎo)下,，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開展過程中,，能夠?qū)Σ话踩袨楹筒话踩绊懸蛩丶右詼蚀_地分辨、度量和理解,，通過認識不安全行為,，進一步改變自身的行為，不斷健全安全行為管理活動,，在實際煤礦安全生產(chǎn)過程中,，能夠有效降低煤礦工人的不安全行為,，同時通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的扶持，營造了良好的安全工作氛圍,，使得行為安全理論在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮了重要作用,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇九

煤礦機電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一,。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達到同心標準或者是電機負荷量過大,、一些老舊的機械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙,、安裝不合理,，這些問題就不能得到調(diào)整。此外,，設(shè)備負荷量過重,、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問題的出現(xiàn)可能會出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件,，甚至造成更嚴重的后果。

1.2安裝技術(shù)不合格,。

當前煤礦企業(yè)普遍存在一個問題,，那便是煤礦機電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低,。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要,，要求當然也非常高,。然而,，許多的煤礦企業(yè)機電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達到標準,，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時地解決,，有的時候在重要部位都會出現(xiàn)失誤,，這對煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響,，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

1.3安裝方案不規(guī)范。

有些煤礦企業(yè)在安裝時，在處于不太了解煤礦機電設(shè)備,、沒有制定相應(yīng)的實施方案的情況下,，就對煤礦機電設(shè)備進行安裝,。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗，一知半解地處理在安裝時遇到的有關(guān)問題,，從來不去了解和研究機電設(shè)備的安裝說明書，就開始了煤礦機電設(shè)備的安裝工作,，這樣一來就會造成煤礦機電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機電安裝沒有一個全面的了解,，對于機電安裝技術(shù)的重點、難點不夠了解,，沒有科學性,，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。

1.4安裝管理不合格,。

一個有好的管理團隊的企業(yè),，那么它的前程是不可估量的。因為有了好的管理團隊,，企業(yè)在運行過程中才能夠順利，運行過程順利,，才會給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格,，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位,，那么它的煤礦機電設(shè)備的安裝必然會出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識水平不夠完善,，還有一些人脾氣過于暴躁,，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障,，從而導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的安裝管理不夠合格,。

1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)。

煤礦機電設(shè)備在安裝過程中一定會和煤礦土建工程有一定的接觸,，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項工作,。它不一定和土建工程是一個施工企業(yè)，然而為了保持相同進度,，就會出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題,，就會增加煤礦機電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見,，煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題,，有時候很小的問題就會帶來不能預(yù)計的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔的,。

任何問題出現(xiàn)后,，我們都必須找到一個好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一,，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量,，而且對于我們的經(jīng)濟發(fā)展也做出了巨大的貢獻。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標，然而煤礦機電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題,，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益,，推動煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作,，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂,，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個方面進行分析：

2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案,。

一個好的方案對于煤礦機電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要,。因此，在煤礦機電設(shè)備安裝前,，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案,，認真仔細地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機電設(shè)備,，了解安裝的重點和難點,，制定出科學的、合理的安裝方案,，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞,，從而導(dǎo)致不可估量的事故。

2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。

煤礦土建工程和煤礦機電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系,，即煤礦機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中,，煤礦機電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要,。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個關(guān)鍵性因素,。在施工前,，雙方應(yīng)該達成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細工作,，確保安裝質(zhì)量,。

2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。

技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障,。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超,，那么就會在煤礦機電設(shè)備安裝過程中達到一個良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸,，那么在安裝過程中必然會出現(xiàn)一些問題,。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn),，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，從而達到熟練的操作技術(shù),。

2.4加強設(shè)備的日常養(yǎng)護。

機器設(shè)備就和人一樣,，要定期地進行檢查,。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題,，應(yīng)該及時地進行維護,，從而降低事故發(fā)生的幾率。

3結(jié)語,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注,，因此,，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工,，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻,。本文主要在煤礦機電設(shè)備安裝過程中存在的問題進行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施,，對于實際的煤礦機電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價值。

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煤礦論文發(fā)表刊物篇十

：闡述了煤礦機電事故的單個居多,、重復(fù)性、獨立性幾個特征,，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì),、機電設(shè)備管理體系、煤礦機電設(shè)備陳舊程度,、機電設(shè)備保養(yǎng)及維護幾方面對煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生原因進行分析,，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考,。

1.1以單個事故居多因為煤礦機電設(shè)備事故具有事故頻率高,、零散的特點。所以通常會使人們對煤礦機電設(shè)備事故缺乏重視,。1.2具有重復(fù)性在煤礦機電事故中通常會重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故,，這表明煤礦機電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點,，是可以進行預(yù)防的,。1.3具有獨立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機電設(shè)備,，而機電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性,，通常事故都是單獨發(fā)生,，具有較強的獨立性，這就使得管理難度增加[1],。

2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知,，在煤礦機電設(shè)備事故當事人中，有高達八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工,，并未達到初中文化水平,。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識，且不具備特種作業(yè)的技術(shù),，從而導(dǎo)致了機電設(shè)備事故頻發(fā),。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，致使其缺乏安全操作意識,，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外,，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2],。近年來，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,，我國煤礦機電設(shè)備也逐步朝著自動化的方向發(fā)展,。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計算機來對各項機電設(shè)備進行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高,。然而就現(xiàn)階段來看,，大部分煤礦機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進行作業(yè),，使得機電設(shè)備受到損害,，從而導(dǎo)致機電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機電設(shè)備管理體系煤礦機電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作,、維護等內(nèi)容,，并通過控制與監(jiān)督機電設(shè)備來確保其運行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來,。然而在實際工作當中,，機電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運行,，從而給機電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3],。2.3煤礦機電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一,。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn),，受煤礦市場行情低迷、機電設(shè)備價格較高等諸多因素所影響,，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機電設(shè)備較為陳舊,。此外加之煤礦機電設(shè)備具有較強整體性,，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商祝瑥亩沟妹旱V企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買,。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實了機電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率,，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4],。2.4機電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時間運行的情況都會在不同程度上損壞機電設(shè)備,。所以必須要對機電設(shè)備進行定期的檢查、維修與保養(yǎng),。然而就當前實際工作來看,，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負責的八小時不出問題”的錯誤觀點，在檢查與維修機電設(shè)備過程中,，檢修不夠徹底從而留下嚴重的安全隱患,，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。

3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一,，采取競爭上崗制度,。對于企業(yè)全部員工都實行按崗劃工資、競聘上崗的制度,。第二,，對于煤礦機電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證,。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗,，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù),。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法,，即重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合,；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,。第四,，加強特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當要嚴格挑選工作人員,，確保其技術(shù)全面,、安全操作意識強烈，一經(jīng)選用,，就不應(yīng)隨意調(diào)動,。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五,，應(yīng)當加強對設(shè)備人員的思想教育工作,，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強對其思想教育工作,，提高其安全意識，消除僥幸心理,。3.2建立完善的煤礦機電設(shè)備管理體系一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措,。因為借助于一個完善的管理體系不但能夠保證機電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助,。此外,，通過完善的煤礦機電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項工作檢修行為，能夠確保機電設(shè)備良好工況,。由此可見,，一個完善的煤礦機電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此,，筆者認為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個方面著手建立完善的機電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機電設(shè)備類別,、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個機電設(shè)備管理體系框架,，隨后在結(jié)合機電設(shè)備使用實際將各項管理工作內(nèi)容與職責等確定下來,。其次，煤礦機電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機制同樣是其重要組成部分,。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外,，還應(yīng)根據(jù)煤礦機電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責任制，并將其落實到相關(guān)人員身上,。最后,，在煤礦機電設(shè)備管理體系中納入獎懲相結(jié)合的工作考核機制，在確保管理與維修人員嚴格依據(jù)各自職責開展工作情況下,，最大程度地保證煤礦機電設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。3.3加大對煤礦機電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當積極爭取國家政策性安全專項基金的扶持,，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式,。第二，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標準來對煤礦機電設(shè)備進行規(guī)劃,，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備,、生產(chǎn)裝備的運行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器,、提升絞車等保護裝置不全的設(shè)備應(yīng)當嚴格按照相關(guān)標準要求來進行更換與保護,。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機械設(shè)備來取代,。第四,，盡可能選用道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機,、大功率采煤機,、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一,，對設(shè)備進行科學檢修,。增強設(shè)備維修人員的責任意識與安全意識，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念,，定期全面檢查機電設(shè)備,，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外,，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進行維護與保養(yǎng)工作,。第二，完善設(shè)備維修臺賬,，將每臺設(shè)備的使用情況,、使用周期、檢修部位,、檢修時間等內(nèi)容都做好記錄,，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三,，將設(shè)備操作,、維修責任落實到個人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當對相關(guān)責任人進行追查,。

[1]高英軍,，郭靜.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護研究[j].科技與生活，20xx,，29（8）：47.

[4]張宏國.如何降低小煤礦四大機電設(shè)備的事故率[j].中國機械,，20xx（3）：109.

[5]李偉，李洪旭,，劉戰(zhàn)偉.關(guān)于如何預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的探討[j].魅力中國,，20xx（23）：13.

作者：劉建強單位：西山煤電集團有限責任公司東曲煤礦。

煤礦論文發(fā)表刊物篇十一

伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在,，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用,，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展,，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn),，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談,，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故,。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié),，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,，如果缺乏有效的管理制度,，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述,，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營,，減少安全事故的發(fā)生。

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門,，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作,，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù),，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的,，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源,，隨著近幾年安全事故的頻發(fā),，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視,，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè),，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色,，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度,、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度,、車輛管理制度,、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定,、生產(chǎn)影響管理辦法,、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提,，調(diào)度工作充當著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能,，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴格把控,，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件,。

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵,，所以對于煤礦企業(yè)也不例外,，在實際的.生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn),，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一,，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級,，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心,，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu),，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào),、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo),，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn),，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素,，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行,。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性,，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排,，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負責人堅守崗位,，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報,，避免出現(xiàn)安全事故,。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性,，調(diào)度管理人員需要高度負責,，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的,，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報,，避免造成重大安全事故。最后,，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性,，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門,，所以在實際的生產(chǎn)過程中,，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用,，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性,。

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中,，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性,，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行,，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行,，對煤礦企業(yè)亦是如此,，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用,，但是調(diào)度工作不是隨意進行的,，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度,，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴格進行的關(guān)鍵所在,，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用,，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高。

調(diào)度管理制度首先是制度,，制度就是對人的行為控制和要求的準則,，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學習的,，不斷促進業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升,，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓(xùn)學習，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責任心,，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度,，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作,，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng),，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中,，要充分結(jié)合實際,，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理,，保證煤礦的質(zhì)量,。

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層,，掘進迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降,，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度,，將具體的責任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量,。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,。

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責任追究制度》,、《調(diào)度員崗位責任制》等相關(guān)規(guī)定,，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性,，對井下工作實時監(jiān)督,，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察,。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性,。

2.4促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成。

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為,，促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成,，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的,，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的,，嚴格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性,。

在煤礦企業(yè)中,，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵,，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴格遵循,，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的,。

[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技,，20xx.

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煤礦論文發(fā)表刊物篇十二

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀人類取得的最大勝利,各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此,。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”,。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件,通過該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升,。

就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內(nèi)很多,。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn),、經(jīng)營效率和管理效率,。但是反觀我們國外,整個煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法,。整個行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面,。對于這些煤礦企業(yè)來講,要想增強他們的安全管理實力,就必須要借助科學技術(shù),也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個企業(yè)的生產(chǎn)安全,、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力,縮短與國外的實力差距。

關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個管理功能和一個查詢功能,。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息,、安全獎懲,、三違信息、工傷事故以及機構(gòu)六個方面進行管理;而查詢功能則是指綜合查詢,。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實際情況進行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義,。

機構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實現(xiàn)機構(gòu)人員組織的變換操作,。

員工信息管理,。該功能又分為三個小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理,。通過人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢,、更改;通過用戶管理,則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設(shè)定、更改;通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權(quán)利,。

工傷管理,。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的。每當發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對資料進行錄入,并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計,然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門,。相關(guān)部門對各個煤礦的安全情況進行分析時,就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等,。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進行詳細的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題,。

違規(guī)信息登記管理,。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間,煤礦的負責單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因,。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中,。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計,并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。

煤礦獎罰制度管理,。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎勵,而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎罰制度,。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。

煤礦安全隱患管理,。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點問題之一,。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當請相關(guān)的單位對煤礦進行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在,。相關(guān)的煤礦負責人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對安全問題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故,。

綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息,。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù),。

煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內(nèi)的其中一個煤礦,而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理,。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內(nèi)完成信息登記工作,。當需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時,安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應(yīng)的網(wǎng)站。

專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公,。

煤礦安全管理是全自動化,涵括多部門的一項工作,。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門、其中一部分人的信息,。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員,。

煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。

b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接,。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇,。

煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時,并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴格的控制,先進的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運行,。

如今,企業(yè)管理更加趨向于自動化,煤礦管理也同樣不意外,。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義,。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問題制定出解決方案,。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測生產(chǎn)的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施:,。

第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問或病毒的入侵,。“防火墻”技術(shù)不是一成不變的,要及時更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性,。

第二,采用身份驗證和文檔的加密手段,。檔案的信息化管理不可能是一個人,因此,需要設(shè)計不同操作人員對不同種類文檔訪問的權(quán)限。并對重要文檔進行加密處理,防止個人篡改,。

第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),。從客觀上提供科學管理的基礎(chǔ),從主觀上改進管理的態(tài)度。

煤礦論文發(fā)表刊物篇十三

2***年,，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標準,，即風險預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注,。風險預(yù)控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用,。

煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題,，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注,。據(jù)統(tǒng)計，20xx年,，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%,，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是,，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點行業(yè),，構(gòu)建有效的風險預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容,。風險預(yù)控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式,，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學的管理體系,。其重點在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進行危險源的識別,、監(jiān)測預(yù)警,、風險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風險的行為進行管理和控制,。通過運用先進的隱患排查和管理方法,，對危險源進行消除或者隔離，將安全風險控制在一定的范圍內(nèi),，把安全生產(chǎn)擺在首位,，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

2.1危險源識別和風險評估,。

危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因,，識別危險源是風險預(yù)控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn),、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié),，具有不同的特點。通過運用機械設(shè)備和專業(yè)技術(shù),，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進行識別和檢測,，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素,；機器設(shè)備的不安全狀態(tài),，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素,，如：工作環(huán)境被破壞等,；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等,。對危險源進行有效識別后,，應(yīng)對危險源進行風險評估,。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險性分析法等,，確定其風險等級,。制作單位風險管理表，并在不斷的溝通和補充后,，下發(fā)到原上報區(qū)隊,，形成科學的檢測、評估,、管控的管理體系,。

2.2管理標準和管理措施。

在進行危險源的識別和風險評估后,，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點和管理水平,，制定合理的風險管理標準。通常按照人,、機,、環(huán)、管四種類型對風險進行分類,，制定有針對性的管理標準和管理措施,，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進程。在制定標準時,，應(yīng)充分考慮國家政策,、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標準，及時消除危險源,。在制定管理措施時,，應(yīng)根據(jù)實際情況，采取有針對性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生,。

2.3風險監(jiān)測與預(yù)警。

煤礦管理應(yīng)采用實時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進行監(jiān)測,，時刻掌握危險源的變化,，確認其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測,、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測,。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達到事故臨界狀態(tài)時,，進行預(yù)警,，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后,，能夠立刻判斷預(yù)警的危險程度,，根據(jù)風險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全,。

建立有效的風險預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求,、風險預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理,、人員的不安全行為管理,、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面,。嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,，確保風險預(yù)控管理體系的有效運行。首先,，應(yīng)加強對風險預(yù)控管理的宣傳和教育,，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn),，使煤礦企業(yè)真正認識到建立風險預(yù)控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義,。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學習中,，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為,，減少安全事故的發(fā)生,。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制,，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標準,，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風險預(yù)控管理體系,，加強對人,、機、環(huán),、管等層面的危險源管控,。其次，應(yīng)建立風險預(yù)控管理的問責和考核機制,。在日常風險預(yù)控管理中,，將責任明確到各個區(qū)隊、各個崗位,，認真落實風險預(yù)控管理工作,。對落實情況較差的區(qū)隊和崗位進行問責和懲罰，進一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核,，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式,，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風險意識,。最后,，還應(yīng)該建立風險預(yù)控管理信息平臺，用過信息的共享和交流,，使管理者及時了解安全狀態(tài),，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化,。

相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式,，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風險預(yù)控管理體系通過對危險源的識別,、風險評估,、風險管控、風險監(jiān)測和預(yù)警,，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生,，保障人員和財產(chǎn)安全。因此,，應(yīng)加強對風險預(yù)控管理的宣傳和教育,，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，建立風險預(yù)控管理的問責,、考核機制以及信息化平臺,，確保風險預(yù)控管理體系的有效運行。

作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責任公司,。

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煤礦論文發(fā)表刊物篇十四

心,。隨著知識經(jīng)濟的到來,，人力資本作為社會和經(jīng)濟發(fā)展所依賴的戰(zhàn)略性資源，作為煤礦企業(yè)最重要的資產(chǎn)和一種最富活力與創(chuàng)造力的資本,，在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的功能與作用越來越受到人們的關(guān)注,。

煤礦企業(yè)人力資源管理是指對煤礦人力資源的培訓(xùn)和發(fā)展及其充分發(fā)掘和合理利用，涉及人力資源的規(guī)劃,、戰(zhàn)略,、獲得、整合,、激勵,、控制與調(diào)整和開發(fā)等環(huán)節(jié)。其作用于最有效、最合理地配置,、激勵與開發(fā)企業(yè)的人力資源,，實現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)性高效發(fā)展。

我們要發(fā)展,，要在競爭中獲取優(yōu)勢,，人力資源管理工作的責任重大。世界各國的經(jīng)驗表明,，人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資,。人力資源管理與生產(chǎn)經(jīng)營,、銷售等一樣,，都能為煤礦企業(yè)帶來效益與效率,。煤礦人力資源管理實踐和煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢之間具有強烈的相互影響、相互推動的關(guān)系,。

煤礦人力資源管理作為支持煤礦企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略要素,，是由各種人力資源活動組成的,。國有煤礦企業(yè)目前主要應(yīng)有：一是人力資源的配置性管理;二是人力資源的利用性管理;三是人力資源的開發(fā)與培訓(xùn),。白莊煤礦是肥礦集團的骨干礦井，井田面積15平方公里，于1979年建成投產(chǎn),，現(xiàn)核定生產(chǎn)能力為130萬噸/年,，現(xiàn)有在冊員工3880人,，上效利潤每年一個多億。如何盤活現(xiàn)有員工的人力資源,，發(fā)揮著最大的效力,，這是我們管理者亟待解決的管理,。從事煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的責任心,、事業(yè)心驅(qū)使我們對煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)這一課題進行了一些探討與實踐。

一,、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的需要

用,。我認為,，煤礦企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)以下幾點,。

1、煤礦企業(yè)要滿足物質(zhì)與精神文化兩個方面的需求,，這是企業(yè)生存興旺的根本,。煤礦企業(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煤炭，提高信譽,，打出自己的優(yōu)質(zhì)名牌,，才會有市場，才會有好的經(jīng)濟效益,。反之,，市場就不會接受，就不會有好的經(jīng)濟效益,。商品質(zhì)量和服務(wù)愈是具備獨特文化內(nèi)涵愈是具有交流性,、世界性，其價值就愈高,。

2,、煤礦企業(yè)要實現(xiàn)硬,、軟管理結(jié)合逐漸向軟管理過渡。硬管理是側(cè)重于機構(gòu),、職能,、計劃,、控制等日常技術(shù)性、經(jīng)濟性管理,。軟管理是指通過培育企業(yè)員工的整體價值觀，通過企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工榮譽感,、地位感,、責任感,，以達到員工自我管理、自我控制,、自我激勵的境地,。野蠻經(jīng)營,、狂歡為榮,，沒有知識也照樣掙錢的時期,，已經(jīng)被充實的文明的生活方式所取代,，人們的思想在回歸，開始尊重知識,，尊重人才,，崇尚文化，羨慕技能了,。

3,、煤礦企業(yè)的管理者和員工要掌握有關(guān)方面的知識，要注重基本技能的訓(xùn)練,。煤礦企業(yè)的管理者要掌握計算機,、外語及有關(guān)工作方面的基本技能;員工要有與本崗位相關(guān)的實際操作本領(lǐng)，提高動手能力,，克服在計劃經(jīng)濟下養(yǎng)成的“等,、靠、要”思想,，以適應(yīng)崗位競爭和“一崗多能”的需要,。

4、煤礦企業(yè)的管理者要學會從過去的控制,、審判,、監(jiān)督的角色轉(zhuǎn)變?yōu)檠普T的教師和知心朋友的角色。讓企業(yè)員工有更多的民-主,、自由,，進行獨立的工作和創(chuàng)新，以實現(xiàn)他們的人生價值,，這是發(fā)揮員工積極性的源泉,。

在煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)主體中，職工需要應(yīng)擺在首位：

于生存環(huán)境的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化生存環(huán)境的需要,。

2,、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的動力機制發(fā)生變化——從教育環(huán)境需要即“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w需要即“我要學”。

3,、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)內(nèi)容,、層次發(fā)生變化——從文化技術(shù)學習、崗位培訓(xùn)及考核轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟?、多品味,、高科技的學習。煤礦企業(yè)教育成為職工重新塑造自我過程,。這種轉(zhuǎn)變無疑從不同的視角對培訓(xùn)提出了新的要求,。

4、煤礦企業(yè)員工參加培訓(xùn)的形式發(fā)生變化——從集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€性化,、個體化的學習,。未來的培訓(xùn)將以員工自學加輔導(dǎo)的方式為主。

在知識經(jīng)濟時代,，員工個人價值能否實現(xiàn)和自身素質(zhì)能否不斷提高,，已經(jīng)日益成為人才們選擇單位和職業(yè)時最重要的因素。這就要求我們煤礦企業(yè)能夠建立起一種激勵機制,，讓員工在單位工作期間,，有機會提升，不斷實現(xiàn)自身價值,。

今天,，煤礦企業(yè)依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠知識,。我礦是肥礦集團的骨干企業(yè),，如何成為知識型企業(yè)，擁有知識型員工,，實現(xiàn)全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,，在競爭中立于不敗之地。企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)就是要通過一個現(xiàn)行的支持過程來發(fā)揮員工的潛能,，激勵并使員工有權(quán)利獲得終生需要的全部知識,、價值、技能與理解,，并在任何任務(wù)情況和環(huán)境中有信心創(chuàng)造性和愉快地應(yīng)用所學到的知識,。

近年來，我們在安全技術(shù)培訓(xùn)教學活動中引入了案例教學,、啟發(fā)式,、互動式教學、多媒體教學,，并通過現(xiàn)場實踐,，培訓(xùn)后跟蹤調(diào)查等行之有效的教學方式培養(yǎng)了員工的團隊精神和各種新的理解、新的思維方式,，學到了實用的知識,，開發(fā)了學員們的思維，挖掘了員工的“潛力”,，就是這方面的一個新的探索和嘗試,。

三,、煤礦企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的探索與嘗試

鑒于上述對人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展需要的認識。在企業(yè)從事人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的管理過程中,，我們作了以下的探索與嘗試：

1,、變以教育為主為以學習為主，確立培訓(xùn)工作新思

維

歷來的培訓(xùn)工作只注意抓“教育”即教的一方,，而忽視了“學習”即學的一方,。也就是說：教育只注意學員吸收了多少知識和資訊，至于知識轉(zhuǎn)化為能力,，何時轉(zhuǎn)化為能力,，只是在工作中培養(yǎng)的事情而非教育的責任。這樣產(chǎn)生的后果,，是知識與能力的脫節(jié),，培訓(xùn)與生產(chǎn)經(jīng)營的脫節(jié)。新思維則要求培訓(xùn)工作更偏重于學習,。也就是說,，主要的目的不在于讓員工吸收知識和資訊，而在于讓知識和資訊轉(zhuǎn)化為能力,，發(fā)揮更有建設(shè)性的用途,。圍繞這一新思維的產(chǎn)生，我們開始把塑造“學習型組織”當做了工作重點,，把“你教什么”逐步變?yōu)椤拔以鯓哟俪伤麄儗W習”確定以“系統(tǒng)思考,、團隊學習”為企業(yè)理念，其目的就是要透過學習來進行企業(yè)內(nèi)部革命,，讓學習活動滲透整個組織,。為灌輸這一理念，促成新思維的形成,，培訓(xùn)中心應(yīng)在自己學深,、學透的基礎(chǔ)上，擔當起滲透這一理念的任務(wù),。

培訓(xùn)需要一——提供管理人才與專業(yè)人才更深入的知識,。為迎接二十一世紀的挑戰(zhàn)加緊對“塔尖”人才的培訓(xùn)和塑造。我礦根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排,，每年都選派優(yōu)秀員工到國內(nèi)著名大學進修,、深造，以培養(yǎng)復(fù)合型的人才,，把專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理人員的培養(yǎng)納入了正常軌道,。

培訓(xùn)需要二——提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，提高員工的生產(chǎn)力。生產(chǎn)人員是我礦生產(chǎn)一線的主力,，是操作者,。因此提高員工的技術(shù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)是開展培訓(xùn)工作的立足點。培訓(xùn)中心強化服務(wù)意識,，一方面為基層單位,、生產(chǎn)一線和有關(guān)部門提供良好的服務(wù)，另一方面嚴把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),，保證為企業(yè)培訓(xùn)合格的學員,。注意激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,，在意識培養(yǎng)的同時,，根據(jù)不同崗位，開展以提高技能為重點的培訓(xùn),，提升其生產(chǎn)力,。

培訓(xùn)需求三——對新入礦員工施予基本教育。使員工在進入工作崗位前就能感受到企業(yè)的文化理念并學到基本的操作技能,。隨著企業(yè)改革步伐的加快,，崗位競爭成為一種趨勢。轉(zhuǎn)崗人員相應(yīng)增多,，對他們的新崗位技能再培訓(xùn)成能正常工作,，從而使員工的價值也在不斷提升。

我們認為,，為降低培訓(xùn)成本,，提高效益，應(yīng)通過分析在職培訓(xùn)的投資收益率來選擇培訓(xùn)的對象,，選擇那些文化教育水平較高,，相關(guān)技能基礎(chǔ)較好的員工。通過一系列的“精英”教育,，培養(yǎng)企業(yè)急需的復(fù)合性人才,。同時擴大員工在職培訓(xùn)(包括特殊培訓(xùn))中的投資份額，讓企業(yè)和員工分享企業(yè)培訓(xùn)的成果和收益,。這幾年,，企業(yè)的全員培訓(xùn)率都達到100%。

2,、變傳統(tǒng)式教學為開放式培訓(xùn),，讓學員真正

成為培訓(xùn)主體

身處現(xiàn)代的競爭環(huán)境，傳統(tǒng)式教學已越來越不適應(yīng)企業(yè),。我們從開始嘗試一種全新的“開放式”培訓(xùn),，目前正不斷地實踐、探討。

第一,，在培訓(xùn)的設(shè)定上,，引入國際上流行的能力導(dǎo)向理論，分析出培訓(xùn)對象應(yīng)達成的能力,。有上下溝通,、資源管理、策劃與組織,、團隊合作,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，然后將受訓(xùn)者應(yīng)具備的這些能力與目前實際能力比較,，確定出差距需求,，為決定課程內(nèi)容建立了依據(jù)。

第二,，在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上進行改革,，傳統(tǒng)式教學與開放式教學對比：

傳統(tǒng)式教學開放式教學

老師知道什么?學員需要知道什么?

老師能夠教什么?學員能夠?qū)W習到什么?

依老師能力，主觀或習慣力來安排內(nèi)容與順序?客觀依據(jù)目標與學員能安排內(nèi)容順序?

教學方法偏重演講式單向式溝通活潑有趣?教學方法多樣化,、雙向式溝通?

老師為唯一學習資源?學習資源豐富多彩?

按開放式教學設(shè)計講義設(shè)計教學內(nèi)容會生動活潑,。經(jīng)過培訓(xùn)前的反復(fù)討論和培訓(xùn)過程的不斷反饋，使老師做到盡量以主動活潑,、有效的演講方式帶動學習結(jié)果與氣氛,。

第三，在教學場地的安排上,，更加注重氣氛的渲染,。學員上課，過去教師講,，學員聽的填鴨子式教學,，而改成啟發(fā)式、互動式等教學方式,，并且注重現(xiàn)場實踐教學的份量,，提高了學員的學習興趣，都市了教學質(zhì)量,，提高了學員的動手能力,，起到了事半功倍的作用。

第四,，在學習成果的評價上,，不單純以學員的課堂表現(xiàn)、考試成績?yōu)橐罁?jù),，而更注重結(jié)業(yè)后的'跟蹤考核,，施以效果鑒定,。

煤礦企業(yè)培訓(xùn)的模式應(yīng)涵蓋正規(guī)的、非正規(guī)的教育模式,，力求將培訓(xùn)的所有結(jié)構(gòu)和所有階段縱向地和橫向地連成一體,，形成一個完整的體系。其特點是具有寬泛的學習時間,、地點,，靈活的學習內(nèi)容和技術(shù)，可以各種方式或相互啟發(fā)式地學習,。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,，為遠程培訓(xùn)提供了良好的技術(shù)手段，計算機網(wǎng)絡(luò)的遠程培訓(xùn)方式,，改變了以往教師與學員面對面的集中培訓(xùn)方式,，從而在自己合適的時間里進行學習。采用多媒體技術(shù)制作的學習課件,，可以集成文本,、圖像,、動畫,、聲音和錄像等多種媒體的信息，以豐富的表達方式,，將教師的理論性和專家的實踐性得以很好的統(tǒng)一,，從而提高教學的質(zhì)量和學習的效率。員工可以根據(jù)需要自主地選擇學習內(nèi)容,、地點,、方式、進度等,，使學習更多地成為一種自主行為,。

3、從教育經(jīng)費的使用到教育投資,，加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評估

要加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)效果的評估,。增強對人力資源管理在企業(yè)優(yōu)勢競爭中的戰(zhàn)略地位的認識，通過將接受培訓(xùn)后員工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益與未接受培訓(xùn)的員工所獲得的經(jīng)濟效益進行對比,、估算培訓(xùn)的效益,。

培訓(xùn)效果評價包括對經(jīng)過培訓(xùn)后的員工邊際產(chǎn)出與其工資收入的比較，對企業(yè)組織發(fā)展,，企業(yè)管理發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的變化情況評價,，以及受訓(xùn)后員工在知識、技能和態(tài)度變化的評估等,。企業(yè)對員工的培訓(xùn)是要花費成本的。從投資回報率角度看這些費用應(yīng)該用在對企業(yè)創(chuàng)新有巨大意義的訓(xùn)練項目上更合算。在我們煤礦企業(yè)中,，企業(yè)加強員工的在職培訓(xùn),，加大了企業(yè)所承擔的這一部分的人力成本負擔，因此人力資源工作有必要招聘員工,。近年來,，我礦在大專院校了急需人才，既提高了我礦整體技術(shù)水平,，又降低了培訓(xùn)成本,。二是我們注意到計劃開辦的每個培訓(xùn)學習班都要起到預(yù)期的效果。從課題選擇需求調(diào)整到師資安排,，課堂教學效果評估等，力求每個培訓(xùn)班都能獲得更佳的效果,。三是每開展一項培訓(xùn)活動,，都評估這項培訓(xùn)活動有沒有必要，怎樣開展才達到應(yīng)有的效果等,，同時注意對已參加了培訓(xùn)的員工進行跟蹤考核。在班(組)長的培訓(xùn)中,，我們其中的一個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是跟蹤考核,。今年，在對全礦全員培訓(xùn)中,，我們是分期分批進行,，事后非常注重調(diào)查他們學習了管理和安全技術(shù)知識課程以后,，是怎樣應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去的,，是怎樣提高管理技巧的。

隨著社會的發(fā)展,，煤礦企業(yè)人力資源的開發(fā)與培訓(xùn),，不再僅是企業(yè)發(fā)展的手段，而是企業(yè)發(fā)展的主要動力,，是企業(yè)發(fā)展的目標和內(nèi)容,。從事人力資源管理者們只有把握企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，在“知識時代”新的挑戰(zhàn)下,，將企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的地位提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓(xùn)論文,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇十五

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標準、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認同,，做到全員共知共享。我們要通過培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識,。我們要學習事故,，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴,，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細,、落實嚴,，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦事故反思論文,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇十六

分析煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)和故障的診斷方法,，提出煤礦機電設(shè)備故障預(yù)防策略，以期提高煤礦生產(chǎn)效率,，節(jié)省生產(chǎn)時間,。

：煤礦機電設(shè)備；故障分析,；維修技術(shù),。

隨著科學技術(shù)不斷發(fā)展,，煤礦生產(chǎn)規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展，特別是科學技術(shù)的進步帶動了煤礦機電設(shè)備機械化的應(yīng)用,，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查和實踐考察可知,，近幾年，煤礦企業(yè)對于機電設(shè)備的使用率非常高,，因此為保證煤礦機電設(shè)備的工作效率,，提升煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維護具有重要的意義,。但是,，煤礦機電設(shè)備檢修和維護一直是中國煤礦生產(chǎn)過程中急需解決的重要問題，對于煤礦機電設(shè)備的故障診斷和維修,，不僅是提升煤礦產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的重要基礎(chǔ),，也是避免生產(chǎn)事故和保障工作人員生命安全的重要措施，因此,，通過科學的技術(shù)加強煤礦機電設(shè)備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。本文從當前中國煤礦機電設(shè)備的使用現(xiàn)狀和工作現(xiàn)狀進行分析，并且提出相關(guān)機電設(shè)備故障診斷和維護方法,，希望能夠?qū)χ袊旱V生產(chǎn)行業(yè)起到促進作用,。

隨著煤礦能源需求量不斷增加，煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用逐漸成為提升煤礦生產(chǎn)效率的重要方式,，為了保障煤礦設(shè)備正常工作,，及時對煤礦機電設(shè)備進行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,，目前中國煤礦機電設(shè)備故障診斷維修技術(shù)主要包括以下幾種類型[1],。

1.1生產(chǎn)過程后期診斷和維護。

煤礦生產(chǎn)過程中由于工作需求,，很難對工作狀態(tài)的機電設(shè)備進行故障診斷和維修,，因此很多時候，都是采取生產(chǎn)后期對設(shè)備進行故障排查和維護,；事后維修主要是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的機電設(shè)備進行全面故障診斷和檢修的過程,，這種診斷和檢修方式屬于被動型的檢修，由于很多機電設(shè)備故障屬于不確定性的問題,，因此整個診斷過程和維修過程都不完善,，缺乏全面的技術(shù)測試。

1.2定期性的計劃診斷和維護,。

相對于生產(chǎn)后的診斷和維修而言,，定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式，這種維修方式具有準備性和全面性,。相對而言,，定期性的維修是根據(jù)相關(guān)機電設(shè)備生產(chǎn)要求進行檢修,，這種方式的檢修周期在很多時候根據(jù)工作經(jīng)驗而定，在進行機電設(shè)備故障診斷和維修過程中,，采取的技術(shù)性要求較低,，屬于機械性的維修方式，缺乏靈活性,，如在生產(chǎn)過程中,，很多機電設(shè)備沒有出現(xiàn)生產(chǎn)故障和問題，但是由于計劃規(guī)定需要對此類機電設(shè)備進行故障診斷和維修,，那么需要暫停機電設(shè)備進行檢查和維修,，這種方式一方面嚴重影響生產(chǎn)效率和生產(chǎn)進度，另一方面缺乏合理性,，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防機電設(shè)備故障,。同時，這種故障診斷方式過于古板,，缺乏實踐性,，不能結(jié)合具體生產(chǎn)情況排除和檢修故障。

1.3計劃性狀態(tài)檢修,。

相對于生產(chǎn)過程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言,，計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性，屬于目前較為先進的煤礦機電設(shè)備檢修方式,。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術(shù),、通信技術(shù)及檢測技術(shù)的不斷發(fā)展中完善的機電設(shè)備故障診斷和檢修方式，這種檢修方式通過對煤礦機電設(shè)備在線檢測和生產(chǎn)數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析,，通過計算機的計算獲得相應(yīng)機電設(shè)備狀態(tài)分析結(jié)果,，根據(jù)分析結(jié)果制定科學、高效的維修策略,，從而有效保障機電設(shè)備正常運行,，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進行及時檢修,，快速消除煤礦機電設(shè)備運行中的安全隱患，因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關(guān)注[2],。

2.1溫度診斷法,。

根據(jù)溫度對煤礦機電設(shè)備的感知情況進行機電設(shè)備的診斷方法稱為溫度診斷法，這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機電設(shè)備診斷過程中經(jīng)常使用,。溫度診斷法的基本原理來源于機電設(shè)備發(fā)生故障時的溫度變化,，由于機電設(shè)備屬于高電壓重型設(shè)備，因此在出現(xiàn)故障時會伴隨著溫度的異常變化,，因此可以采取溫度診斷法進行故障診斷,。具體操作過程主要包括以下幾個方面：a)利用計算機實時監(jiān)測設(shè)備溫度變化過程,，根據(jù)計算機監(jiān)測結(jié)果分析設(shè)備運行情況，然后利用溫度變化趨勢對機電設(shè)備的溫度值進行預(yù)測,，從而與實際溫度值進行比較,，確定設(shè)備故障；b)根據(jù)預(yù)測溫度和實際溫度之間的誤差進行模擬診斷,，確定機電設(shè)備發(fā)生問題的可能性,。

2.2振動診斷法。

振動診斷法屬于煤礦機電設(shè)備故障診斷過程中常見的方法,，這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點：a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種,，能夠根據(jù)不同的設(shè)備進行不同的診斷；b)相比于溫度診斷法而言,，振動診斷法操作簡單,，診斷結(jié)果也比較精準。振動診斷法所用儀器一般為便攜式,，主要由測振傳感器和信號處理器兩個部件組成,，這種診斷方式能夠通過檢波器上的信號變化分析機電設(shè)備的故障和問題[3]。

2.3鐵譜診斷法,。

對于當前眾多煤礦機電設(shè)備故障診斷過程而言,，鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設(shè)備故障的重要方法，這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短,、診斷效果明顯等特點,；例如，在煤炭系統(tǒng)中,，鐵譜診斷法的應(yīng)用類型相對較多,，特別是根據(jù)鐵譜診斷法的應(yīng)用原理已經(jīng)研制出旋轉(zhuǎn)式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器,；鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進行分離,，從而根據(jù)鐵屑的分布情況進行機電設(shè)備的診斷和分析，從而確定煤礦機電設(shè)備的故障,。

通過分析煤礦機電設(shè)備的相關(guān)診斷方法和維修技術(shù),，能夠及時采取措施解決機電設(shè)備的問題是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程的重要任務(wù)，要保證機電設(shè)備的正常運行,，要注重以下幾個方面的設(shè)備維護措施：a)注重日常維護,，加強煤礦機電設(shè)備的定期診斷和維護，對于機電設(shè)備安裝,、使用及維修過程,，要積極遵循說明書規(guī)定進行設(shè)備處理，確保設(shè)備科學管理,；b)完善設(shè)備故障診斷和維修的培訓(xùn)工作,，提升煤礦機電設(shè)備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質(zhì),，確保維修過程的準確性，對于很多機電設(shè)備的操作人員,，要積極進行上崗前的綜合培訓(xùn)和測試,，確保從業(yè)人員的良好技術(shù)水平；c)加強對現(xiàn)代化機電設(shè)備的引進和重視,，注重煤礦機電設(shè)備及時更新,，提高機電設(shè)備的使用效率和生產(chǎn)效率。

煤礦生產(chǎn)過程中,，機電設(shè)備正常運行是保證生產(chǎn)效率,、質(zhì)量和工作人員生命安全的重要基礎(chǔ)，而且由于機電設(shè)備長期處于超負荷的工作狀態(tài),，因此非常容易出現(xiàn)故障和問題,，根據(jù)具體原因和方法，科學地診斷出設(shè)備故障并且提出相關(guān)解決策略是煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)過程中的重要工作任務(wù),，結(jié)合故障診斷和檢修方法提出相關(guān)解決策略,，希望能夠促進中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。

［1］馮小燕,，彭芳,，閆小飛，等.淺析煤礦機電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢［j］.科技風,，20xx(2)：160.

［2］張玉欣,，程志峰，徐正平,，等.參數(shù)尋優(yōu)支持向量機在基于光聲光譜法的變壓器故障診斷中的應(yīng)用［j］.光譜學與光譜分析,，20xx(1)：10-13.

［3］王瀟濤.機電設(shè)備維修中的綠色維修技術(shù)［j］.江西建材，20xx(4)：197.

煤礦論文發(fā)表刊物篇十七

摘要：從最近幾年來看,我國露天煤礦開采事業(yè)得到了迅速發(fā)展,開采露天煤礦具有成本較低且比較安全等很多優(yōu)勢,對于我國的能源發(fā)展有巨大貢獻,。本文主要闡述了提升機電設(shè)備效率對露天煤礦的意義,同時對新時期露天煤礦機電設(shè)備科學管理措施進行了有關(guān)探討,希望對提升設(shè)備效率有一定幫助,。

關(guān)鍵詞：新時期;露天煤礦;機電設(shè)備;科學管理在機電設(shè)備與技術(shù)的不斷發(fā)展中,露天煤礦機電化生產(chǎn)也逐漸成為必然發(fā)展方向,想要使在露天煤礦得到更好且持續(xù)的發(fā)展,那么就一定要依靠當前的機電設(shè)備。不過,設(shè)備管理屬于一項專業(yè)技術(shù)性較強且工作量非常大的工作,。因此,想要使設(shè)備效率得到提升,就一定要采用科學合理的管理措施,進而使機電設(shè)備的利用率得到充分發(fā)揮,。這樣不僅可以提升生產(chǎn)效率,同時還可以在一定程度上節(jié)約成本。

一,、提升機電設(shè)備效率對露天煤礦的意義,。

因為露天煤礦開采技術(shù)的逐漸發(fā)展,從最近幾年來看,露天煤礦實際產(chǎn)量也有了很大提升,由此可以看出,我國煤礦產(chǎn)業(yè)得到了非常快速的發(fā)展,并且成功帶動了我國經(jīng)濟與工業(yè)的更好發(fā)展,。露天煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)比較高,并且有著很高的回采率,生產(chǎn)能力非常好。不過,對露天煤礦進行開采時,針對必須使用的機電設(shè)備來講,大部分都是比較大型的設(shè)備,且價格也比較高,必要的維修保養(yǎng)水平也會隨之更高,因而,露天煤礦投資成本將會非常大,。目前,露天煤礦生產(chǎn)已逐漸把目光轉(zhuǎn)向到了怎樣才能提升機電設(shè)備生產(chǎn)效率方面,這對于我國煤炭產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展,具有非常關(guān)鍵的作用,。因此,如何通過科學管理措施提升機電設(shè)備則顯得更為重要,。

二、通過科學管理措施提升設(shè)備效率的有效方法,。

(一)將機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理力度加強,。

1.創(chuàng)建比較健全的管理平臺。

將健全的機電管理平臺加以創(chuàng)建,同時,制定出合理的機電管理制度,從而使更好的系統(tǒng)規(guī)劃管理得以形成,。管理制度一定要把各個機電單位與個人職責進行明確,相關(guān)部門需要在一定程度上將監(jiān)督檢查力度加強,以至保證機電設(shè)備管理制度,可以在生產(chǎn)實踐當中得到有效落實,這對于提升設(shè)備效率將會有很大幫助,。

2.深入進行機電設(shè)備分析與計劃管理工作。

通過這種方式,可以使機電設(shè)備質(zhì)量分析能力得到更好的提高,。增強機電分析和計劃工作,關(guān)鍵是對設(shè)備的整體運行情況做進一步分析,其分析對象關(guān)鍵包含:設(shè)備運行的影響因素與設(shè)備存在的問題等,。除此之外,還需要把詳細的解決辦法與實際操作方法加以制定。針對機電分析的內(nèi)容來講,必須盡可能詳細,、定量的講述這些問題,進而使其對設(shè)備維修和管理方面具有一定參考價值,同時對上級做出決策也將更加有利,。對于設(shè)備存在的缺陷一定要加強管理力度,并要求維修單位對維修工作要更加仔細,從而促進設(shè)備效率得到一定提高,并保證設(shè)備能夠安全且正常運行。

(二)將機電設(shè)備運行考核的管理力度加強,。

1.實行包機評比與設(shè)備包機制,。

針對包機評比與設(shè)備包機制工作,需大力實行起來,從而使操作人員的責任心能夠在一定程度上得到增強和提高,把具體責任真正落實到個人。因此,應(yīng)當對操作人員做出嚴格要求,要求其一定要按照設(shè)備安全操作的方法和規(guī)定進行操作,進而確保設(shè)備可以在較好的狀態(tài)當中正常運行,以至使設(shè)備效率得到有效提升,。同時,想要使設(shè)備包機制度得到大力推行和實施,那么就必須要盡量實現(xiàn)獎懲分明,將實際責任加以明確,。同時人員交接班,保證在現(xiàn)場交接,提高包機成員對設(shè)備的責任心,并提高設(shè)備利用率,較少備停時間。

2.創(chuàng)建機電設(shè)備的預(yù)防性維修機制,。

為了防范設(shè)備出現(xiàn)故障,一定要將較為全面的預(yù)防性維修機制加以創(chuàng)建,其主要是指,定期對設(shè)備進行評估,及時發(fā)現(xiàn)存在的潛在問題,并立刻開展維修工作,從而有效避免設(shè)備性能下降,。預(yù)防性維修體系關(guān)鍵包含:定期維修、故障檢修與預(yù)測性維修,。在這之中,定期維修主要是指,對設(shè)備實行周期性維修,并按時對設(shè)備進行養(yǎng)護,按時對相關(guān)部件與總成件進行更換,。故障檢修主要是指,對設(shè)備中已經(jīng)產(chǎn)生的問題進行處理,按照實際需求開展維修工作,進而讓設(shè)備能夠恢復(fù)到正常運行的狀態(tài)。而預(yù)測性維修其主要是指,通過監(jiān)測與診斷技術(shù),對設(shè)備部件總成件的機械狀態(tài)加以明確,進而開展預(yù)知性的計劃維修,。預(yù)測性維修可以使設(shè)備工作處于一個能接受的機械狀態(tài)下,能夠盡可能的讓設(shè)備因出現(xiàn)問題而導(dǎo)致停機的次數(shù)得到下降,進而使設(shè)備可以將其最大效益較好的發(fā)揮出來,。因此,將機電設(shè)備的預(yù)防性維修機制加以創(chuàng)建并真正落實,一定會在很大程度上使設(shè)備效率得到提升。

三,、結(jié)語,。

目前,露天煤礦逐漸向現(xiàn)代化與大規(guī)模化的趨勢發(fā)展,因此,機電設(shè)備管理一定要和現(xiàn)場具體情況結(jié)合在一起,并通過有效的科技技術(shù),大力提倡創(chuàng)新式管理的理念,。這樣才可以讓露天煤礦在現(xiàn)今如此激烈的市場競爭中,占據(jù)重要地位,進而得到使之得到更好的發(fā)展,。

參考文獻。

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煤礦論文發(fā)表刊物篇十八

加強規(guī)章制度的落實是做好機電管理工作的保證,。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機電工作規(guī)章制度,，當前，執(zhí)行力度不夠是最突出的問題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識淡薄,，工作中麻痹大意,，習慣性的非標準作業(yè)和違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，致使違章指揮,、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生,，這就無法保證安全生產(chǎn)。

機電工作需要必須落實的規(guī)章制度有：機電工作人員責任制度,；機電工種培訓(xùn)制度,；規(guī)程學習貫徹制度；設(shè)備檢查,、維護保養(yǎng),、維修制度；機電事故管理,、設(shè)備現(xiàn)場動態(tài)管理,、技術(shù)管理等制度。

保證機電設(shè)備的更新是做好機電管理工作的基礎(chǔ),。機電管理工作的對象是設(shè)備,，以管好、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容,。由于設(shè)備從選型、購置,、驗收,、安裝、維護,、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位,，導(dǎo)致老、病,、雜設(shè)備較多,，安全設(shè)施、保護裝置不全,；設(shè)備,、配件采購存在在用設(shè)備型號不統(tǒng)一，同型號,、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同,，如果設(shè)備驗收、使用制度不嚴格,，造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用,，未能按規(guī)定進行報廢處理,。這些都增大了機電設(shè)備管理工作的難度。

使用單位要有計劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備,、老設(shè)備,，要抓緊對一些必要的重要設(shè)備進行更新,；新設(shè)備投入后，全面落實設(shè)備四檢制,，將故障處理在萌芽狀態(tài),，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，對在用設(shè)備有事故隱患的元件應(yīng)及時更換,，決不能因控制成本而減少必要的投入,，以提高設(shè)備運行的安全可靠性，從而使設(shè)備發(fā)揮最大的效能,。

機電工作的培訓(xùn)是做好機電管理工作的重要途徑,。煤礦隊伍員工整體文化素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，機電工作憑經(jīng)驗進行,，造成排除故障難，時間長,，檢修質(zhì)量差,，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。

1,、加強機電與非機電人員的技術(shù)培訓(xùn)：為了不影響生產(chǎn),，可采用輪訓(xùn)的形式，不僅要對機電工種人員進行培訓(xùn),，而且要對非機電工種人員進行培訓(xùn),。對機電工種人員進行培訓(xùn)，可以通過本單位,、本礦也可以通過外委進行培訓(xùn),，使其通過培訓(xùn)能夠更深入地掌握自己專業(yè)的知識；對非機電工種人員進行培訓(xùn),，可以通過本單位,、本礦進行培訓(xùn)，使可能接觸到有關(guān)機電設(shè)備的人員通過培訓(xùn)了解掌握本單位所使用機電設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會方面的知識,。

通過培訓(xùn)不僅可以使機電工種人員能夠減少處理機電事故的時間,，而且可以使可能接觸到機電設(shè)備的非機電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設(shè)備保養(yǎng),，有機電的問題時,，將事故處理在萌芽狀態(tài),。同時還能加強本單位員工之間的協(xié)同，即檢修班與生產(chǎn)班之間,、機電工種與非機電工種人員之間就容易互相理解,，互相支持，搞好配合,。另外,，還培養(yǎng)了扎實的技術(shù)后備力量，避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn),。論文格式,，設(shè)備。

2,、加強新投入設(shè)備的培訓(xùn)：努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，搞好職工培訓(xùn),。要管好、用好、修好機電設(shè)備,，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才,，才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢,。新型號設(shè)備的投入生產(chǎn),，使用單位的機電負責人及機電技術(shù)員必須參與編制驗收質(zhì)量標準、安裝質(zhì)量標準和操作使用維護規(guī)程,。并及時組織該設(shè)備的技術(shù)講座,、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)的使用,、維護,、檢查人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用維護、管理工作的要求,。

同時,，要避免培訓(xùn)脫離實際，失去了培訓(xùn)的意義,。大多數(shù)煤礦的機電工作的培訓(xùn)年年進行,，但由于培訓(xùn)中理論不能聯(lián)系實際，實際操作講授不具體,，職工無法在實踐中應(yīng)用,，再加上職工學習積極性不高，造成培訓(xùn)走過場,，培訓(xùn)達不到目的,。

扎扎實實地綜合管理是做好機電管理工作的核心。論文格式,，設(shè)備,。

1,、加強機電標準化管理：應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定標準化奮斗目標,、具體實施措施及完成時間。要建立機電標準化獎罰制度,，開展機電標準化競賽活動,，樹立標準化樣板工程，在思想上追求標準,、永不滿足,，推動機電標準化工作的進程。

2,、加強工作協(xié)調(diào)：在實際工作中，常常會碰到設(shè)備維修與生產(chǎn),、經(jīng)營的矛盾,。有些單位強調(diào)保證設(shè)備的長時間連續(xù)運行，經(jīng)營成本強調(diào)最低化,，如何做到投入成本最少又能確保機電設(shè)備的安全運行,，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系,，辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全,、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，而這個方針的基礎(chǔ)就是機電設(shè)備運行的安全可靠,。所以重視機電設(shè)備維修的工作,，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn),，控制成本的前提,。

特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整,，給安全埋下隱患,。崗位的調(diào)整需重新再學習，不利于設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和維護,。論文格式,，設(shè)備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者,，對他們的工種和工作不宜隨意予以變動,。

3、加強設(shè)備全程跟蹤：嚴把設(shè)備使用前的選型關(guān),，選用設(shè)備必須由單位機電負責人親自負責,，以經(jīng)濟,、實用為選型標準，做到產(chǎn)品不合格堅決不下井,，在運輸和安裝過程中損壞造成嚴重問題的設(shè)備,、不完好的設(shè)備不準安裝，安裝完畢后,，應(yīng)由單位機電負責人親自驗收,，試運轉(zhuǎn)并辦理驗收合格手續(xù)后，才能投人使用,。使用中要跟蹤檢查,，在使用初期及使用中，技術(shù)人員,、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,，及時反饋信息并記錄在冊。對設(shè)備應(yīng)實行包機責任制,，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,，設(shè)備的每班運行情況及每一次故障均應(yīng)有詳細記錄，并放在工作現(xiàn)場,，以便設(shè)備管理,、使用維護人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況,，為今后的機電工作提供有力的依據(jù),。

重視技術(shù)檔案的管理，單位技術(shù)員要將全部圖紙資料,、使用說明書,、質(zhì)量檢查，試驗驗收報告等技術(shù)資料,，加蓋機電部門及單位公章后進行登記,、整理、建檔,、妥善保管,，以備查詢。如設(shè)備在井下工作面維修需要資料,，單位要另行復(fù)印,。

4、加強整體統(tǒng)籌,，強調(diào)重點：煤礦有供電,、排水、通風,、運輸?shù)认到y(tǒng),，為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面,，不定期的開展機電隱患排查，針對其中的薄弱環(huán)節(jié)進行隱患整改,。形成健全的機電隱患排查整改責任體系,。供電系統(tǒng)、及重要設(shè)備投入生產(chǎn)后必須有計劃的進行預(yù)防性檢修工作,，提高系統(tǒng)運行的安全可靠性,，以減少故障、防范事故,。論文格式,，設(shè)備。對崗位人員要強化責任意識,，包括單位的領(lǐng)導(dǎo),，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事故,，必須嚴格按制度辦事,，不能留下欠帳，否則,，造成的后果將是嚴重的。論文格式,，設(shè)備,。

總之，煤礦的機電管理工作,，必須從基礎(chǔ)工作做起,，做到行為的規(guī)范化。論文格式,，設(shè)備,。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心,，以“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則,，以經(jīng)濟杠桿為手段，以標準化統(tǒng)攬工作全局,，制定具體的奮斗目標,，逐步達到最高目標。只有明確指導(dǎo)思想,，認真考評機電工作質(zhì)量,，實行目標管理,。才能確保煤礦機電設(shè)備安全、經(jīng)濟,、可靠,、高效運行，扎扎實實地做好煤礦的機電管理工作,。

煤礦論文發(fā)表刊物篇十九

較為常見的通風設(shè)計問題有巷道內(nèi)風速很快,、通風阻力太大等，出現(xiàn)這一問題的原因是,，在進行通風設(shè)計時,，巷道斷面的設(shè)計偏小，這一設(shè)計問題始終是煤礦日后安全生產(chǎn)的一大隱患,。除了上述問題之外,，巷道的布置很多時候也存在不妥，這就要求我們要從技術(shù)以及綜合效益等方面全面考慮,，不能單一片面的看問題,，如果因為巷道布置不合理導(dǎo)致風量不足，那么就可能會引發(fā)安全事故,，對此一定要予以重視,。所以，礦井的通風設(shè)計必須以礦井實際情況為基礎(chǔ),，因地制宜,，不同的情況要有不同的設(shè)計，這也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要,。為了將設(shè)計做到更好在實際操作中,，我們需要及時、適時的根據(jù)需要做出調(diào)整,，以確保設(shè)計質(zhì)量,。要做到以上所述，《煤礦安全規(guī)定》的相關(guān)要求是必須被嚴格執(zhí)行的,。對于礦井通風系統(tǒng)的設(shè)計,，只有嚴格遵照相關(guān)規(guī)程，將安全生產(chǎn)作為首要準繩,，才能使設(shè)計有意義有效果,，也才能為后續(xù)可能的操作提供余地。實際設(shè)計過程中,，我們的設(shè)計人員只有遵循科學,、合理的設(shè)計理念，就定能實現(xiàn)設(shè)計的實際價值與經(jīng)濟意義。設(shè)計完成后,，還要進行自我核查，優(yōu)化巷道質(zhì)量,，提升可控性,。

(二)通風設(shè)施未能實現(xiàn)規(guī)范化,。

目前,，我國煤礦企業(yè)將為常見的通風設(shè)施問題主要有器材放置位置不合理、器材選取有問題等,。而對于器材的選取，造成其不合理的主要原因有,，財務(wù)支出原因以及人為原因,。一些單位對于通分設(shè)施投入較少主要還是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全意識薄弱,，對此相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高認識,，適當增加對于通風設(shè)施設(shè)備的財政支出；對于造成通風設(shè)施選取不合理的人為因素,，其調(diào)整方式主要是加強對有關(guān)人員的職業(yè)素質(zhì)教育。通風設(shè)施管理的規(guī)范化,，是實現(xiàn)煤礦通風安全的重要方面,，管理跟上去了,，安全事故發(fā)生的機率才會大大降低，煤礦安全生產(chǎn)運營也才能落到實處,。

（一）加強對通風系統(tǒng)的管理,。

通風系統(tǒng)管理是否合理、到位,，這直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)能否正常有序開展，所以在開展通風系統(tǒng)管理的時候,，要盡量做到排除隱患、保障安全。加強煤礦通風系統(tǒng)管理首先要提升管理人員以及煤礦工作人員的安全意識,，要在管理者思想里樹立起安全管理的訊息，要將安全管理理念落實到工作當中,；對此,，文玉煤礦經(jīng)常對煤礦工作人員開進行安全教育,，讓員工時刻牢記安全第一，文玉煤礦還時常對員工進行相關(guān)的崗位技能培訓(xùn),，以降低作業(yè)事故發(fā)生的幾率,。員工素質(zhì)的提升是通風安全管理工作開展的重要前提,，必須予以重視,。

（二）加強對通風安全的控制管理,。

對于煤礦,，通風安全管理是一項相對較為復(fù)雜的工作,，其任何姚維妙劉雷陳晨內(nèi)蒙古鑫泰煤炭開采有限公司文玉煤礦內(nèi)蒙古鄂爾多斯017200一個環(huán)節(jié)都不能夠被忽視,。那么,，如何才能將安全管理工作做好,、做到位呢？首先,，對于煤礦的通風安全管理要設(shè)定一個合理的目標,，這個預(yù)設(shè)的目標既要體現(xiàn)相關(guān)的安全指標又要能夠?qū)τ诠こ趟艹惺艿淖畲箫L險程度有一個合理的規(guī)定，并以此作為煤礦通風安全系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù),。其次,，就是要對管理人員進行考核，考核合格者繼續(xù)留任,，不合格的予以淘汰,。另外，要明確各部門在通風安全管理中的職責,，責權(quán)明確,。

（三）對通風環(huán)境加強管理。

通風環(huán)境對于煤礦的通風安全管理有著不容忽視的影響,，如有不慎就可能導(dǎo)致安全事故,，因此，對于通風環(huán)境的管理也是至關(guān)重要的,。對此,，我們的管理人員就要提高自身能力，要做到能夠及時排查可能的環(huán)境隱患,，例如火災(zāi)隱患,、爆炸隱患等，還要能夠考慮到例如天氣狀況,、環(huán)境等可能為通風安全帶來的威脅,，要加強環(huán)境安全監(jiān)測，確保將事故發(fā)生的可能性降到最低,。

（一）選擇恰當?shù)牡V井風量調(diào)節(jié)方式,。

在實際作業(yè)中，由于各種原因的制約與干擾,，往往導(dǎo)致各個作業(yè)地點風量需求無法達到預(yù)定的標準,，對此，需要我們的工作人員及時地,、因地制宜地予以調(diào)整,，以確保風量達到預(yù)定要求。風量的調(diào)節(jié)還要根據(jù)施工作業(yè)巷道的推進而不斷變化,，確保風量充足,。通過實踐我們總結(jié)出，調(diào)節(jié)總風量的方法主要是改變扇風機的特性,，而調(diào)節(jié)局部風量的方法則有增加,、降低風阻等,。

（二）合理選擇礦井通風系統(tǒng)。

通風系統(tǒng)的作用就是為地下礦井輸送新鮮空氣同時將礦井中的濁氣排出去,，因此,，通風系統(tǒng)對于整個礦井有著十分重要的意義，而現(xiàn)今通風系統(tǒng)種類繁多,，如何選擇適合自己礦井的通風系統(tǒng)是煤礦企業(yè)需要考慮的,，只有選擇了適合自己礦井的通風系統(tǒng)，才能確保礦井通風順暢,、有效降低事故發(fā)生機率,，進而為安全生產(chǎn)提供保障。

在以往的煤礦安全事故中,，由于通風安全導(dǎo)致的煤礦安全事故占比很大,，煤礦通風安全問題也一直是各方關(guān)注的熱點。對于煤礦的通風安全文玉煤礦一直都予以高度重視,，通過對現(xiàn)有通風系統(tǒng)進行切換,，進一步提升了煤礦通風安全系數(shù)，為煤礦整體安全生產(chǎn)提供了更為有力的保障,，只有做到技術(shù)與管理同步前進,，煤礦通風安全事故發(fā)生機率才能被有效降低。

[1]于曉宇,，魏佳興,，楊文等。煤礦安全通風管理與通風事件預(yù)防探究[j].科教導(dǎo)刊-電子版(下旬),20xx,(4):144.

煤礦論文發(fā)表刊物篇二十

企業(yè)稅收籌劃會受到財務(wù)管理目標的限制,，它應(yīng)當服從于企業(yè)效益最大化的目標,，主要的做法就是要減輕稅負、取得資金價值,、保證稅務(wù)零風險,。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進行適當?shù)恼{(diào)整,，切不可一味地減少稅負,、壓低成本，這樣不會讓股東財富實現(xiàn)絕對地增加,，有時候還很有可能會造成其他費用的浪費,。由此看來，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益,，盡量制作出一個可以為企業(yè)帶去更大收益的方案,，也就是可以保證財務(wù)管理目標完全實現(xiàn)的籌劃方案。

(二)財務(wù)管理對象會對稅收籌劃產(chǎn)生影響,。

所謂財務(wù)管理指的就是價值管理,，管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金,，而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費，稅費繳納本身會缺乏選擇性與靈活性,。政府會使用自己的強權(quán)方式要求企業(yè)繳納稅費,，如果由于企業(yè)自身原因未能及時繳納稅款，會對企業(yè)自身的信譽以及形象造成損害,，影響未來發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴重則會受到法律的懲罰,。

(三)財務(wù)管理的職能會對稅收籌劃產(chǎn)生影響,。

企業(yè)的稅收籌劃應(yīng)是財務(wù)管理中非常重要的一部分，與職能相連接,，包含了財務(wù)的預(yù)算與規(guī)劃,。預(yù)算實際上是規(guī)劃的成果，通過預(yù)算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩(wěn)定運行,；規(guī)劃實際上是一個過程,，它會指導(dǎo)稅收籌劃的實施，對稅負繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負水平給予重視,。嚴格意義上講,，稅收規(guī)劃應(yīng)當歸屬于決策職能的范疇當中，以決策的理念去指導(dǎo),、去規(guī)劃,，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

二,、基于財務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進行稅收籌劃時的主要策略,。

我國的市場經(jīng)濟在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現(xiàn)有的稅收體制,，實現(xiàn)企業(yè)管理機制的規(guī)范性確立,。同時，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,，在原有的基礎(chǔ)上還提供了更多的優(yōu)惠政策,，讓稅收不再成為企業(yè)的負擔，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來更好的發(fā)展,，讓企業(yè)稅收規(guī)劃真正具備可行性,。

(一)靈活運用財務(wù)管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間,。

我國的稅法較為復(fù)雜,，納稅主體存在著差異性，那么不同類型的`企業(yè)可以利用差異性進行科學的稅收規(guī)劃,。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè),，他們本身就存在著差異稅負,，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負擔，做到有效籌劃,。另外一點就是稅收優(yōu)惠,，我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊,，在高新技術(shù)領(lǐng)域,，國家的支持、政府的扶持,，不斷推出新的優(yōu)惠政策,，這就是發(fā)展的機會所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙,。在實踐中可以用到的具體政策有：國家稅務(wù)局20xx年25號公告《關(guān)于個體工商戶,、個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個人所得稅問題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額若干問題的公告》等,。

(二)靈活處理財務(wù)管理中的會計工作,，為稅收籌劃提供有效保障。

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,，需要財務(wù)管理作為支撐,。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會計處理工作提供保證，但是我國目前的會計制度與相關(guān)的稅法有著不小的差異,，如果二者出現(xiàn)不同,，需要依照會計制度的規(guī)則進行核算，對稅款計繳進行調(diào)整,。因此,，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運用會計處理工作的靈活性，更好的進行稅收籌劃,。具體說來,，高新技術(shù)企業(yè)靈活運用會計處理方式進行企業(yè)的稅收籌劃主要表現(xiàn)在：計提壞賬準備、對企業(yè)研發(fā)時需要的費用進行準確確認,、對無形資產(chǎn)進行有效攤銷等,。高新技術(shù)企業(yè)在進行收入成本費用計算時，需要將產(chǎn)品,、技術(shù)研究以及在研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類費用進行統(tǒng)一的分類分項目核算,。以便獨立每一個項目來核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策,。在發(fā)展的過程中,，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著如何才能進行效率化管理的問題，為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學管理，需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理角色,，將傳統(tǒng)的會計記賬工作放入到企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)當中?，F(xiàn)階段，企業(yè)盈利來源已經(jīng)不只局限在貨品引進,、貨品銷售這些傳統(tǒng)環(huán)節(jié),，它逐漸地擴散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時,，財務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當中,，實現(xiàn)質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本,，讓稅收籌劃工作具有更多的市場需求,。以我國某電視銷售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷售,。從財務(wù)管理視角出發(fā)，公司對稅收籌劃工作對應(yīng)的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進行了分析,，明確了最終的籌劃目標,，稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個環(huán)節(jié)入手,，在資金籌集方面,，此公司在20xx年注冊3000萬成立了另一個子公司，子公司為了正常運行需要資金2661萬,，方式是直接向銀行進行貸款,；20xx年為了能夠進一步發(fā)展，需要籌集5000萬建廠,，籌集的方式選擇的是股權(quán)籌資結(jié)合債券籌資的方式,，向社會增發(fā)股票，大約為1500萬股,，每一股1元,，并且發(fā)行3500萬元的債券，經(jīng)過計算得出,，稅后的收益為206.25萬元,。

(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補貼，立項,，獨立核算和申報項目,。

例如：根據(jù)深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，根據(jù)《深圳市生物,、互聯(lián)網(wǎng),、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,，設(shè)立基于深圳市云計算公共服務(wù)平臺的云電視系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目,。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴展的云計算平臺，可應(yīng)用于智能電視,、機頂盒,、汽車電子以及安防系統(tǒng)等。項目預(yù)算資金1800萬,，得到財政資助200萬,，單位自籌1600萬。獨立核算,，在預(yù)期項目實現(xiàn)后,，發(fā)展活躍用戶150萬戶，主要經(jīng)濟指標完成時實現(xiàn)不少于1億的銷售收入,，完成1萬臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷售,，形成不低于10萬臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè),，此項目企業(yè)所得稅免稅,，又得到了政府扶持，是稅務(wù)籌劃的成功案例,。

三,、結(jié)束語。

綜上所述,，文章已經(jīng)從財務(wù)管理的角度出發(fā),，對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進行了系統(tǒng)的探討，并提出了個人意見,。高新技術(shù)在進行稅收籌劃時產(chǎn)生的風險要大于其他性質(zhì)的企業(yè),。只有從根本上認識籌劃的重要性，結(jié)合發(fā)展實際,，制定稅收籌劃方案,，落實具體措施，才能有效地規(guī)避風險,，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運作,，實現(xiàn)預(yù)期目標，提高自身的競爭實力與經(jīng)濟利潤,。