制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)經(jīng)理周工作計劃篇1

一,、崗位簡介

財務(wù)資產(chǎn)部是由預(yù)算管理組,、決算管理組、成本管理組,、物流管理組,、資金管理組、資本管理組,、基礎(chǔ)管理組,、社保管理組總共八個組構(gòu)成，每個組根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小配備相應(yīng)的財務(wù)人員,，其中成本,、物流、社保組因涉及的業(yè)務(wù)量大,，內(nèi)容多,，所以從事的工作人員也多些。其他的組,，工作人員大概只有兩三個財務(wù)人員,。

二、實習(xí)內(nèi)容及過程,。

實習(xí)大概分為三塊:會計檔案的整理,，了解預(yù)算編制內(nèi)容及過程，物流組的發(fā)票管理,、往來賬處理,、財產(chǎn)清查。

在財務(wù)資產(chǎn)部參與了兩次大型的會計檔案的整理,，第一次是整理09年到11年的銀行存款憑證,，包括銀付和銀收,，以及轉(zhuǎn)賬憑證。第二次幫忙整理了社保中心的生育保險,、工傷保險,、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險和公積金,。通過檔案的整理了解到，整個會計憑證編制成冊的過程,，于每個月末按憑證號歸集憑證,，然后用裝訂機進行成冊裝訂，制定好封面寫上憑證種類,，所屬年月以及涵蓋的憑證號,。最后將裝訂好的相鄰兩冊憑證裝進會計檔案盒中，為了便于以后快速識別信息,，快捷查找憑證,，要求必須正確填寫會計檔案盒上的信息，包括憑證所屬年月,、憑證號期間、所屬種類,、所在整個月總的冊數(shù)及所屬冊數(shù),。若是某筆業(yè)務(wù)憑證附件數(shù)特別多，不便于裝訂,，則另行裝置在會計檔案盒上,，稱作“憑證附件”，另在盒上注明所屬的年月以及對應(yīng)的憑證號,。會計檔案的保管也很重要,，在對過往業(yè)務(wù)進行清查核對時，就要翻閱對應(yīng)的檔案,?？梢哉f，會計檔案是會計財務(wù)人員工作的沉淀,。

通過借閱預(yù)算報告,，了解到預(yù)算的內(nèi)容:收入預(yù)算、主要產(chǎn)品成本預(yù)算,、產(chǎn)品毛利率明細(xì)表,、制造費用預(yù)算明細(xì)表，財務(wù)費用預(yù)算明細(xì)表,、福利費預(yù)算,、薪酬預(yù)算表及工資附加計提比例表,、資本性支出預(yù)算、整體項目進程計劃,、固定資產(chǎn)大修明細(xì)表,、事業(yè)部中心固定資產(chǎn)維修明細(xì)、房屋建筑物維修明細(xì),、管理部門設(shè)備維修明細(xì),、軟件費用明細(xì)、質(zhì)量改進項目明細(xì),、工藝裝備計劃匯總,、技術(shù)開發(fā)費明細(xì)表?？梢钥闯?預(yù)算這塊主要是控制成本費用,，因為制造企業(yè)成本包括生產(chǎn)成本、制造費用,、工裝費用,，期間費用有管理費用，主要包括技術(shù)開發(fā)費,、出國人員經(jīng)費;銷售費用主要包括運輸費,、技術(shù)咨詢服務(wù)費、銷售服務(wù)費;財務(wù)費用主要包括利息收入,、利息支出,、金融機構(gòu)手續(xù)費。而營業(yè)收入主要來源于機車動車組,、城規(guī)車輛與軌道工程車,、海外營銷中心、分子公司,?？梢娭圃鞓I(yè)成本費用面廣網(wǎng)寬，而且對于每項成本費用都必須做到位,，才能保證應(yīng)有的質(zhì)量,。所以在預(yù)算上，必須加大對成本費用的控制,，企業(yè)做到“開源節(jié)流”,，才能創(chuàng)造出更大的價值。對于預(yù)算的過程,，首先預(yù)算組向各事業(yè)部,、中心下發(fā)通知，各部門根據(jù)本部門的實際情況編制下一段時期的預(yù)算;然后預(yù)算組進行考評、匯總編制預(yù)算報告,。另外,，6月份根據(jù)上年對的預(yù)算執(zhí)行情況，調(diào)整下年度的預(yù)算計劃,。通過查看xx年度的財務(wù)決算報告,，分析預(yù)算的執(zhí)行情況，從營利情況看,，1)毛利分析,，xx年主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)毛利186.901萬元，較上年同期增加16.779萬元,，增幅9.86%,，增長原因主要是產(chǎn)品成本控制加強以及出口機車銷售量增加。

2)銷售費用,，xx年累計發(fā)生70243萬元,，較上年同期增加19.951萬元，增幅39.67%,，隨著公司規(guī)模不斷擴大,，與銷售相關(guān)的各項費用相應(yīng)增長;管理費用的變幅也較大。雖然毛利在成本控制和銷售量增加的情況下有所增長,，但是期間費用也在大幅度增加,，可見，預(yù)算在費用控制上取得的效果不是很明顯,，通過與財務(wù)資產(chǎn)部的師傅交談了解到,，每個部門都在限度使用預(yù)算內(nèi)的資金。資金的源源外流,，對企業(yè)的長遠發(fā)展是不利的。

在物流組學(xué)到了通過防偽稅控系統(tǒng),，開具增值稅發(fā)票和普通發(fā)票,，同時對發(fā)票結(jié)算管理作了規(guī)定:1)財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門接受合法合規(guī)發(fā)票進行財務(wù)結(jié)算，制作會計原始憑證,，2)各業(yè)務(wù)部門對所接收的發(fā)票進行審核,，確認(rèn)發(fā)票的真實性、完整性和合法性,。3)發(fā)票備注欄注明發(fā)票對應(yīng)的合同編號,。這樣可以杜絕涂改、虛開,、代開,、轉(zhuǎn)讓，盜用或開具已宣布停止使用的作廢發(fā)票，以及項目不齊全,，未加蓋財務(wù)印章或發(fā)票專用章的發(fā)票,，其他自制白條。同時注明合同編號,，以便于合同執(zhí)行控制,。

物流組的材料采購的業(yè)務(wù)處理流程大致是合同—訂單—采購入庫單—應(yīng)付單—生成憑證結(jié)算。制造業(yè)采購業(yè)務(wù)普遍的會計分錄為借:原材料,，應(yīng)交稅費—增值稅—進項稅款貸:應(yīng)付賬款,，公司根據(jù)自己的采購業(yè)務(wù)特點，因購買的原材料價值大,，質(zhì)量技術(shù)要求高,，則要求和供應(yīng)商簽訂質(zhì)保金協(xié)議，賣方愿意在買方財務(wù)賬上預(yù)留一定金額的質(zhì)保金,，作為所提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量擔(dān)保,，當(dāng)賣方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或違反合同相關(guān)條款后可直接從中扣除;另外，沒有具體簽訂預(yù)留質(zhì)保金協(xié)議,，而是在相關(guān)的采購合同中規(guī)定預(yù)留一定比例的質(zhì)保金,，借:原材料，應(yīng)交稅費—增值稅—進項稅款貸:應(yīng)付賬款—材料款,，應(yīng)付賬款—質(zhì)保金—材料款,。若是采購的材料影響了公司項目的質(zhì)量和進程，則物流部門根據(jù)稅控發(fā)票,、其他應(yīng)收款,、供應(yīng)商產(chǎn)品考核表、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量索賠協(xié)議書制定罰款發(fā)票簽收單,，并且編制會計分錄借:其他應(yīng)收款貸:營業(yè)外收入,，應(yīng)交稅費—增值稅—進項稅款。通過翻閱憑證和咨詢,，物流組根據(jù)發(fā)生的采購業(yè)務(wù),，取的抵扣聯(lián)即在當(dāng)月進行了進項稅款抵扣，當(dāng)以后月份取的發(fā)票聯(lián)時,，購貨方登記入賬,，此時的進項已在之前月份地扣過，所以就要沖回之前的那筆分錄借:應(yīng)交稅費—增值稅—進項稅款-79318.91貸:其他應(yīng)付款-79318.91,。

6月底第二季度季末,，物流組根據(jù)公司的規(guī)定，于每季度的季末對財產(chǎn)進行盤點清查,。物流組主要負(fù)責(zé)存貨的清查,，包括原材料、輔助材料、產(chǎn)成品等,。根據(jù)每個庫房財產(chǎn)清查單,，上列出了物資編碼、材料名稱,、計量單位,、所在倉庫、現(xiàn)有數(shù)量,、倉位,。然后對物料進行隨機抽樣，倉庫保管員帶領(lǐng)進行實地盤點,。每種物料都有一份物資出入動態(tài)卡,，根據(jù)材料的收、發(fā),、結(jié)存據(jù)實填寫,。通過這次財產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)幾個問題,，某些物資零散堆放;還有實際已經(jīng)發(fā)料,，但是未在物料管理系統(tǒng)進行發(fā)料登記;還有動態(tài)卡未及時填寫。這些情況的出現(xiàn),，物流部門協(xié)助倉管加大監(jiān)控力度,，同時公司應(yīng)設(shè)置規(guī)范倉庫。通過了解,，保管員只負(fù)責(zé)管理物資數(shù)量,，而物流組負(fù)責(zé)金額、數(shù)量的管理,。金額的核算采用滾動單價,，即期初金額+入庫金額/期初數(shù)量+入庫數(shù)量=出庫價。

三,、實習(xí)體會及感想

1)我們在學(xué)校所學(xué)的理論具有寬泛的指導(dǎo)作用,，但是在實際工作中，具體業(yè)務(wù)的處理具有某個公司的特性,，比如:采購材料,，不會直接用銀行存款支付,，而是通過應(yīng)付賬款列賬,，待采購的物料質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，未影響項目的進度,，則按照合同協(xié)議支付價款,。同時，也應(yīng)重視工作經(jīng)驗的重要性，這樣才能保證完成業(yè)務(wù)的效率,。

2)在以后的學(xué)習(xí)生活中,，加強與人的溝通協(xié)調(diào)能力，善于表達自己的意見觀點和聆聽他人的建議指導(dǎo),，整個財務(wù)工作,，不是一個人孤軍奮戰(zhàn)就能夠完成的，它需要與非專業(yè)人士進行接觸,，將他們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為用財務(wù)表示,，同時也需要和業(yè)內(nèi)人士進行交流，遇到某一個財務(wù)專業(yè)問題不能解決時,，需要聽取懂的人專業(yè)意見,。

3)注重對某一專業(yè)問題的深入研究，這樣才能更好的勝任實際工作,。在崗位中,，某一業(yè)務(wù)由專門配的工作人員完成，然后轉(zhuǎn)入下一道程序,，所以對某一業(yè)務(wù)涉及的各種問題進行探究,，找到解決的模式，這樣才能更好的勝任工作,，得到他人的信任,。否則，要付出更多的時間和精力去解決,，很大程度上影響工作的效率,。比如:這次編半年報時，關(guān)于與供應(yīng)商的往來賬合并報表,，由于業(yè)務(wù)人員不是很熟悉,，費了很大的時間和精力，且向他人請教,，才得以完成,。

4)進入某一領(lǐng)域，對這個領(lǐng)域涉及的會計業(yè)務(wù)處理流程要熟悉,，這樣才能按時按量高效的完成工作任務(wù),。

財務(wù)經(jīng)理周工作計劃篇2

一、分公司財務(wù)科工作計劃:

1,、財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會計管理,、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的

規(guī)章制度

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理,。

3、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作,。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費,。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,，降低工程成本，降低費用支出,，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案,。

7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理,。

8、負(fù)責(zé)卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作,。

10、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作,。

11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,，按照集團公司審批結(jié)果,，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12,、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé),，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14,、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計,、承包及兌現(xiàn)審計。

二,、對項目部的資金有償使用管理:

1,、分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計算,。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用,。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2,、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,，項目部記入財務(wù)費用。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部,。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付,，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致，否則堅決拒付,，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛,。

四,、備用金管理辦法:

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員,，因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理,，機關(guān)各科室正,、付職，公用小車司機,，機關(guān)材料處及項目材料采購員,，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2,、備用金借用限額:

(1),、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,、項目經(jīng)理備用金借款限額10000元,。

(2)、項目付經(jīng)理,、機關(guān)處室正付職,、公用小車司機備用金借款限額3000元。

(3),、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額__元,。

3,、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批，在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批,。在備用金的使用過程中,，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還備用金，嚴(yán)格控制人員范圍,，

4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清,，如不還清者在次年1月開始扣工資,，扣清為止。

五,、繼續(xù)執(zhí)行__年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀(jì)要》精神:

會議決定:為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在,，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展,，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時,，核對賬面欠款情況,，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致,。若不是同一人,，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款,。

2,、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費,、分包商(具有法人資格的企業(yè),，可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3,、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書,，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),，按內(nèi)部職工工資控制,。

4,、購置各種材料、工具,、設(shè)備,、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。

5,、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶,，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支,。

6,、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目,，與分公司單獨定立賬戶,，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題,，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目,。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支,，單獨建立賬戶,。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支,，隸屬于分公司整體核算,。

8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費,、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳,。

六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識:

建立完善專項基金臺賬:職工公積金,、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌,、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳,。

2,、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),，結(jié)算是否及時,，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷,，訴訟期限是否超過兩年,，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,，證明超保權(quán)期限是否,。預(yù)期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳。

3,、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,，是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提,，但是必須在財政局備案并批準(zhǔn),。(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目借方金額的1%)。

4,、__年要建立應(yīng)收帳款明細(xì)臺賬:

(1),、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、竣工時間、結(jié)算時間,、結(jié)算金額,、累計報量、收款總額,、末筆收款時間,、現(xiàn)拖欠款。

(2),、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱、竣工時間,、合同價款,、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款,、累計收款,、累計報量、報量與收款差,、報出結(jié)算與收款差,。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主,、工程名稱,、開工時間、合同價款、累計收款,、累計報量,、報量與收款差。

5,、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)借方余額,，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任)，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目,、暫估時間,、供應(yīng)單位、貨物名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、單價,、總價,，編制貨物暫估明細(xì)表并注明未及時沖銷的原因。

6,、各分包隊的付款方法:責(zé)任劃分明確,，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng),。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款),。(3)超結(jié)算款的超付款,。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,，付款時在預(yù)付帳款科目反映。

8,、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊,、機械租賃費、人工費,、材料供應(yīng)商超付款的'部分金額,，到__年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進其他應(yīng)收款的相關(guān)明細(xì)科目,。

9,、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理,，以便形成呆帳,。

10,、內(nèi)部單位核算往來集團內(nèi)部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間,、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項,，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11,、備用金要逐個落實,，年底清理完畢。

12,、待攤費用預(yù)提費用要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳,，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處,。

13,、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,。

14,、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)貸方余額,。

如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15,、工程的成本報表不能有降本,。如有按本年成本潛虧,。

16,、稅金要足額提取進其他應(yīng)付款-預(yù)提稅金科目

17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,，__年《集財字(__)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金,。

18、__年的質(zhì)量獎,，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進成本,。

19、項目成本核算要依據(jù)法律,、法規(guī),、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時,，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額,。

工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是__年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:__年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部14年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)經(jīng)理周工作計劃篇3

關(guān)于我今年下半年的財務(wù)助理工作計劃如下：

一,、了解部門工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé)

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

二,、了解下屬工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)

1,、采用單個約談方式,，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

1,、了解公司的組織架構(gòu)。

2,、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

四,、階段性日常工作安排

1,、在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,，保證日常工作開展,。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4,、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題,。

5、加強與下屬間的交流和溝通,，增強部門的凝聚力,，提高團隊合作能力,。

6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,，爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研，形成前期

調(diào)查報告

五,、后續(xù)工作計劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合,，開展工作計劃如下：

1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費用等,。

3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。

4,、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表)，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。

財務(wù)經(jīng)理周工作計劃篇4

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，企業(yè)會計工作計劃針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

一,、會計核算落實要“真”

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

二、審計監(jiān)督強化要“嚴(yán)”

企業(yè)會計工作計劃結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求,，加強審計監(jiān)督,，審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

三,、人員素質(zhì)保證要“高”

在思想素質(zhì)上,，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法,、懂法、用法,、護—法,，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì)。

四,、財務(wù)集中實現(xiàn)要“流”

企業(yè)會計工作計劃全拾集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

五,、資金管理突出“零”

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

六,、費用開支堅持“降”

企業(yè)會計工作計劃堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

財務(wù)經(jīng)理周工作計劃篇5

20__年上半年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20__年上半年里,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。

20__年下半年工作計劃中,，我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育

參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

第二,、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。