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藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 17:13:40
藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案(五篇)
時間:2024-07-12 17:13:40     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀。

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案篇1

20xx年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展,,同時,領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們精益管理,、嚴(yán)格控制成本,也是我持續(xù)改進,、不斷成長的半年?,F(xiàn)就本部門及本人物流專員20xx年工作總結(jié)匯報如下:

一、 合理整合公司內(nèi)部出貨計劃,,選擇適合的運輸方式,。

目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,,服務(wù),,處理問題等資料,并寫進運輸合同,。

作為一個物流專員,,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,,實現(xiàn)降低運輸成本,,提高企業(yè)運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,,不同客人貨量不一樣,,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的,。因此作為一個物流專員,,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较?,制定運輸發(fā)貨計劃,,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。

只有車間能按時交貨,,運輸時間才能按約定的進行,,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責(zé)人,,都必須確認準(zhǔn)確的發(fā)貨時間,。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作,。

貨物順利裝車,,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位,。貨在什么地方,,預(yù)計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù),。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,,物流專員可提前跟客人說明,并告知預(yù)計到貨時間,,也上報公司相關(guān)人員,,避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。

二,、支持其他部門工作,,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作,。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,,維 護打印機等事務(wù)也有很多次。此外,,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,,負責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了部分活動,。由于這些非本部門業(yè)務(wù),,在此不再細說。

三,、以學(xué)習(xí)為契機

1,、加強部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓(xùn),、自我提升,,為公司未來發(fā)展儲備力量。

2,、提升部門人員服務(wù)意識,、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,,要求部門人員既要節(jié)省費用,,更要對業(yè)務(wù)部門,、客戶提供服務(wù)和保障,,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。一年來,,本部門無一例投訴,、無一例安全事故。

3,、完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,,加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,,進一步規(guī)范出入庫流程。

最后,,我承諾在接下來的半年里,,我將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中,。

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案篇2

彭經(jīng)理:

你好,,上此你給我打電話的時候,聽見你一直在電話咳嗽,,不知道這幾天怎么樣了,。一定要注意身體健康!勞役結(jié)合,,別只顧工作了哦,!上次你問我怎么知道你的電話,其實在第一次見你的時候我就記下了你的電話,,我認為你能在很短的時間里升為主管,,一定有很多經(jīng)驗,因此我就記下了你的電話,,想著日后向你學(xué)習(xí),。在龍崗營業(yè)部一個星期了,現(xiàn)將自己這一周的心得和收獲總結(jié)了以下,,希望彭經(jīng),。能提出寶貴的建議。

在這一周里,我主要有以下收獲:

1,、建立了較好的心態(tài),。我剛來這邊的前幾天很不適應(yīng),經(jīng)常滿頭大汗的搬貨,,感覺自己想半個搬運工,。但在接下來的幾天里,我很快適應(yīng)了這樣的工作環(huán)境,,主要是通過調(diào),。自己的工作心態(tài),我想自己如果連這么簡單的事情都做不好,,怎么勝任以后的工作,。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好,。同時搬貨可以磨練我的意志,,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時候天天想著健身,,現(xiàn)在天天免費健身,,因此在這幾天里,我能以一個積極,、坦然的心態(tài)來面對‘搬貨’,。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的的。去思考,,不斷的調(diào),。自己。

2,、掌握了‘到達配送’這個環(huán)節(jié),。在最近幾天里,我一直負責(zé)到達配送,,在每天晚上,,我都會對自己的工作進行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來,,因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題,。今天在開周會的時候,龔經(jīng),。已經(jīng)讓其他人負責(zé)到達配送,,讓我開始學(xué)習(xí)保險。賠以及辦公用品的管理,,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié),。我會盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運用到工作當(dāng)中,。

3、對營業(yè)廳的工作有了自己的認識,。從顧客的角度來講,,要安全和時效,這些主要體現(xiàn)在公司,。體上的布局和規(guī)劃,,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語上講:‘人而不仁,,如禮何,?’大意是如果自己沒有仁慈之心,,要禮儀做什么,。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,,新邦某某,。服務(wù)?!币约啊八膫€一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,,一切為顧客著想。而在這工作的時候,,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點,,但在接下來言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設(shè)還需要加強,。

這幾天里,,有的顧客帶了大量現(xiàn)金來,也有的現(xiàn)金不夠找提款機的,。因此如果部門能增加刷卡機的話,,不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,同時也能提高公司在顧客心目中的形象,。

這周大體上有以上收獲,,目前我對未來雖然有自己的規(guī)劃,希望自己能在這批管理培訓(xùn)生中能脫穎而出,,然而自己能做的就是做好當(dāng)下的事情,。希望彭經(jīng)。能予以指導(dǎo),,我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及還應(yīng)該注意什么問題,,謝謝!

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案篇3

20xx年是我加入遠成物流團隊的第一年,,因為我在這個新團隊中充實地工作了三個月的時間,,感覺就像與大家一齊奮斗了一整年,。

9月份,那是一段比較簡單的入門培訓(xùn)時期,,每一天都有很多新知識要學(xué)習(xí),,同時當(dāng)天剛學(xué)完的資料,第二天就要立刻實際操作,。常常是學(xué)了這個卻又忘了那個,,操作速度也相當(dāng)?shù)木徛晕以绞亲非笏俣?,犯下的錯誤越是多,。為了提高自我的工作效率,我也想了一些有效的辦法,,比如:上班之前先復(fù)習(xí)一下以前的學(xué)習(xí)筆記,,溫故而知新;問同事借關(guān)于物流方面的書籍,,想看看有什么資料能夠運用到了我平時工作中,;休息的時候還會時不時地回顧一下全天的工作和自我學(xué)習(xí)的新知識。

10月份,,對我最大的挑戰(zhàn)就是客服電話,,個性是第一次接待客戶的來電。還記得每次我接電話時,,總是有些如坐針氈,,在腦袋里反復(fù)默念著培訓(xùn)時的對話資料,并且自我預(yù)想著可能出現(xiàn)的問題,,以及對策,。于是就導(dǎo)致了電話過程中往往流于形式,而忘了客服電話的本質(zhì)與目的,,因此電話也就失去了效果,。之后,我開始留意有經(jīng)驗的同事們接待電話的資料,,同時他們對我也進行了幫忙和指導(dǎo),,把我從對客服電話的恐懼和錯誤中解救了出來,。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,,隨著客服電話越打越多,,我也變得越來越熟練起來,,但在“說話的藝術(shù)”這方面我還是有很長的一天道路要走的,。

11月份,,我正式轉(zhuǎn)為了客戶部一名正式員工,,已經(jīng)有點厭倦了接聽電話,這時領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看出我的情緒,把我單獨留了下來,,說來也好笑,有點像考試不及格被老師留下來訓(xùn)斥的感覺,,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的說出了我此刻的問題:安于現(xiàn)狀,。其實接待客戶的電話,并不是接聽這么簡單,,透過領(lǐng)導(dǎo)點撥啟發(fā),,回去立馬把每一天客戶的來電匯總成表格,,客戶的真正需求在哪,,頓時一目了然,。此刻看來真的很慶幸有如此敏銳的領(lǐng)導(dǎo),這部分的工作慢慢有了一個十分固定的模式。

12月份,我學(xué)到了很多,,個性是如何培養(yǎng)自我的執(zhí)行力這一點,。眾所周知,,年底是

工作匯報

的大年,,在部門會議中,,大家各自總結(jié)了年度尚未收尾的工作,,在我梳理了自我的工作資料之后,,突然發(fā)現(xiàn)自我有很多工作都處在緩慢的進程中。有時候只有當(dāng)自我急著趕末班車的時候才會反思一些自我的態(tài)度和方式,,并且產(chǎn)生一股由衷的悔意,但渺小的人類只擁有改變當(dāng)下的權(quán)限,所以讓自我不再重蹈覆轍,才能變得強大成熟起來。

我很感謝遠成物流這個大群眾,對于我的栽培,個性是在人文上,真心覺得遠成物流是個好企業(yè),,每月都都月慶活動,還時不時的組織員工出外郊游等活動,,不僅僅聯(lián)絡(luò)了員工間的情感,,也為工作上增加了團結(jié)力做了很好的鋪墊;聽說過年每位員工都有大禮包,,還能夠報銷過年回家的車費呢,,嘻嘻!

遠成物流,!我的第二家!

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案篇4

在沒有進四方貸這個公司之前,,我的生活簡單而乏味,。通過身邊投四方貸朋友介紹,才有機會加入到這個潛力巨大的平臺團隊中,。從對互聯(lián)網(wǎng)金融完全不熟悉的我,,到現(xiàn)在面對客戶可以輕松解決客戶基本疑問的客服專員。我覺得不僅是自身的努力,更是在工作中培養(yǎng)了無盡的興趣,,在這個團隊中讓我感受到了進步的動力,。

接觸p2p這個行業(yè)之前,知道的一些理財方式,,僅有股票,,基金。在我的思想觀念里,,股票基金都是需要頗有經(jīng)驗的投資人才能夠穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嶅X,,否則血本無歸。不會的人等于拿著自己的金錢,、夢想去做賭博,。而對金融一竅不通的我,了解了p2p后,,我對理財有了一定的認識,。做為和信貸的一名忠實客服、忠實粉絲和未來忠實的投資者,,我看到的當(dāng)然是四方貸切實的好處,。

首先,說說我對p2p金融的一個最初認識,。外來引入的peer to peer,即通過互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中完成的小額借貸交易,,需要資金周轉(zhuǎn)的借款人,在我們平臺發(fā)布借款信息,,資金閑置的出借人出借給借款人,,借款人的急需的資金得到了解決,出借人也得到了相應(yīng)的收益,,使借款人和出借人達到雙贏,。而我們和信貸業(yè)務(wù)上做到了透明,讓來四方貸投資的出借人擁有一個安全放心的投資旅程,。

網(wǎng)上借貸和民間借貸不一樣,,民間借貸可能是關(guān)系好的人互相的有抵押或者擔(dān)保人的借出,而網(wǎng)上借貸通過互聯(lián)網(wǎng)給借款人和出借人搭建一個服務(wù)平臺,,對于需要資金的借款人,,省掉了要跑去銀行簽繁瑣手續(xù)、排隊處理,,資金等待諸多麻煩,。而通過網(wǎng)絡(luò)借貸很快就能借到自己需要的資金,來解決資金周轉(zhuǎn)問題,。借款人的信息在我們和信貸這樣安全的平臺會得到恰當(dāng)?shù)奶幚?,來保護借款人個人信息安全,而盡可能的透明化提供給投資人。投資人可以在這樣的一個平臺中選擇他們認為合適的利息,。因為這個平臺透明,,利息合法,風(fēng)控部門嚴(yán)格把關(guān),,資金交易明確,,也不需要像炒股那樣心情跌宕起伏。

很多人現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)金融,,網(wǎng)上借貸p2p認識很淺,,對網(wǎng)絡(luò)的東西存在著不信任的看法,做客服這段時間遇到了不少投資人不生這樣的疑惑,,如果我的資金在你們平臺被盜了,,你們跑路了,那我不是資金打漂找鬼去?對,,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性不僅讓很多違法分子有可操作的空間,,很多不良的平臺各種跑路,完全影響了p2p網(wǎng)絡(luò)借貸的發(fā)展,。而在我看來我們公司這個風(fēng)險控制是做的很好的,,線下業(yè)務(wù)審核員嚴(yán)格審核借款人的資金需求原因和收入來源,借款人抵押物房屋資質(zhì),,保證借款人信息可靠,,在源頭上嚴(yán)控借款的質(zhì)量,降低借款風(fēng)險,。我們扮演的是一個中介的角色,,為借貸雙方提供信息,為審核合格的借款者發(fā)布借款標(biāo)提供技術(shù)支持,。

因為工作,,時時會關(guān)注p2p平臺的消息。在客服培訓(xùn)中,,主管給我們介紹了在美國的一些領(lǐng)先p2p公司的一些運營模式,,短短的幾年發(fā)展中,p2p是在探索中前進的,。而在我的比較淺顯的認識中,,只是看到了借款人資金的方便和出借人的手續(xù)盈利。還沒有太深入了解到,,這樣的一個商業(yè)模式對社會經(jīng)濟的推動有多大的影響力,,而國家對于互聯(lián)網(wǎng)金融的看好和支持是否也是對p2p的一種漸漸的支持?

最后,我希望在四方貸強大團結(jié)友愛的團隊里,,讓自己逐漸成長,真正的認識p2p,真正的融入四方貸,,為客戶提供更好的服務(wù),。

藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)活動方案篇5

年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,物流公司財勞部與時俱時,,搶抓機緣,,增強財政打點,在公司率領(lǐng)的關(guān)心撐持下,,以“資金收受接管,、煤款結(jié)算、經(jīng)費節(jié)制”為中心工作,,發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻”的工作作風(fēng),,充實操作會計的反映與看管本能機能,,增收節(jié)支,較好地完成了公司率領(lǐng)交給的各項使命,,下面就財勞部的工作做出總結(jié)陳述請示,。

一、財政工作回首回頭回憶

物流公司行業(yè)在精采的宏不美觀經(jīng)濟布景下,,走上了輝煌之路,,物流公司價錢一路攀升,物流公司發(fā)賣也呈現(xiàn)了求過于供的場所排場,,面臨這千載一時的年夜好機緣,,財勞部當(dāng)真執(zhí)行公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),積極進取,,全力拼搏,。1—11月份實現(xiàn)發(fā)賣收入35。44億元,,比去年同期多回籠貨泉資金10,。56億元;車運量完成705,。44萬噸,,地銷482。55萬噸,,累計實現(xiàn)開票發(fā)賣754,。37萬噸。面臨發(fā)賣,、出產(chǎn)兩旺的年夜好場所排場,,財勞部想方設(shè)法壓縮各項經(jīng)費支出,,實現(xiàn)了集團公司發(fā)賣利潤的最年夜化,首要默示在以下幾個方面:

1,、當(dāng)真詳盡地做好煤款收受接管工作,,保證資金平安,加速資金收受接管,,提高資金回生效率和質(zhì)量,。

煤款收受接管是財勞部工作中的重中之重,它直接關(guān)系到集團公司的保留和成長,。1—11月份共收受接管現(xiàn)匯22,。56億元,銀行承兌匯票6,。78億元,。其中:現(xiàn)匯比上年同期多收受接管13。68億元,;銀行承兌匯票比上年同期降低了0,。89億元;1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,,收取利息80萬元,,銀行承兌匯票收受接管率為17。5%,,比去年同期下降了16個百分點,,提高了資金的收受接管質(zhì)量,實現(xiàn)了集團公司益處的最年夜化,。

此外,,出格是地銷回款難度較年夜,營業(yè)量年夜,,每筆營業(yè)的金額較小,,增添了7840多個用戶,財勞部工作人員對每一筆營業(yè)都要當(dāng)真核對,。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯,,保證了資金的平安和完整。

2,、提高處事質(zhì)量,,知足用戶要求,做好煤款結(jié)算工作

煤款結(jié)算是財勞部的一項基本性工作,,軌范多,,工作量年夜,無論哪道工作環(huán)節(jié)呈現(xiàn)差錯,,城市給公司帶來不成挽回的經(jīng)濟損失蹤,,他們看待工作任勞任怨,,卻從不言累,為煤款收受接管做出了較猛進獻,。

3,、嚴(yán)酷遵守財政軌制,增強財政看管

財勞部人員少,,營業(yè)繁雜,出格是帳務(wù)措置,,必需嚴(yán)酷遵守財政軌制,,增強內(nèi)部節(jié)制,對不合適手續(xù)的一律不予報銷,,嚴(yán)酷節(jié)制支出,,做好會計信息的匯總和陳述請示工作,保證各類會計報表的實時,、切確地編制和陳述請示,,為率領(lǐng)做出發(fā)賣抉擇妄想供給了切確依據(jù)。今年十月份,,還組織人員到廣東,、浙江各年夜用戶單元進行對帳,實時發(fā)現(xiàn)和更正錯誤,,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,,降低了經(jīng)營風(fēng)險。

二,、財政工作中的不足及存在的問題

財勞部在增強財政打點和內(nèi)部節(jié)制方面,,雖然取得了必然的成就,但離率領(lǐng)的要求還有必然的差距,,此后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì),,增強自身的法令意識和責(zé)任心。此外,,應(yīng)增強財政檔案的打點工作,,使財政檔案打點工作更科學(xué)更前進前輩。

三,、此后的工作籌算

首先提高財政人員的營業(yè)手藝和政治素養(yǎng),。跟著市場經(jīng)濟進一步成長,企業(yè)會計也在不竭成長,,對財會人員的政治素質(zhì)和營業(yè)手藝要求越來越高,,任何驕傲驕傲和不思進取都將被裁減。是以,,此后要操作一切可能的時刻組織員工進行進修培訓(xùn),。

其次,,在財政打點方面應(yīng)下鼎實力,嚴(yán)酷節(jié)制支出,,提高資金收受接管的質(zhì)量,,增強資金平安各方面的打點,為集團公司的成長和起飛而全力奮斗,。

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