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最新骨科護士總結個人總結(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 13:15:58
最新骨科護士總結個人總結(6篇)
時間:2023-01-03 13:15:58     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇1

來到骨科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,,進行工作的總結和來年的計劃,,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年,,在院領導和護理院長及科護士長的領導,、幫助和指點下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下:

一,、病房護理管理

來到骨科工作一年,努力學習??浦R,,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

做好護理

工作計劃

,,促進病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論。

二,、人員管理

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx,新參加工作同志xx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

20xx年按照護理教育部要求,,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xx,,安排業(yè)務,。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權的方式,,鼓勵護士參與科室管理,,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科x教授進行授課,,幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,,各種小講課獲得了學生的好評,,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排xx護士外出參加學習班,。

三,、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應室領物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務和物品,,定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,,保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作,,幫助骨科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展,。

四,、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,,在各方面提高自己的能力,。

20xx年取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,,參加學習班x,,外出參加學術會議xxx,應邀外出授課xx,。

論文書寫一篇,,通過實用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學習,,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標有:

1,、在管理的知識和技能上,,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等。

2,、積極支持和參與護理部各項工作,。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,明年我會繼續(xù)努力工作,,認真生活,。

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇2

20xx年,醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”,,“溫馨服務年”活動,,護理部開展了“五常法管理”和“護理質(zhì)量持續(xù)改進”活動,我科全體護理人員在醫(yī)院領導和護理部的領導下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,進一步強化“三好一滿意”活動,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,,基本完成了20xx年護理計劃,現(xiàn)將工作情況總結如下:

一,、認真落實各項

規(guī)章制度

1,、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,,如責任護士分工明確,,各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象

2,、堅持查對制度:

(1)醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,,

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,危重病人重點交接,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高科室管理水平

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,成立科室質(zhì)量管理小組,,每月

2、接受每月護理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,重視檢查結果。

3,、根據(jù)科室制定的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,每月工作小結,根據(jù)出現(xiàn)的共性問題分析原因,,制定整改措施落實到位,,以利于總結經(jīng)驗,便于次月更好開展工作,。

4,、每月召開科室護士會議,傳達護理部會議精神,,按要求進行學習,,按時安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點。.

5,、護士長深人病房,,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,,針對護理缺陷,、差錯,分析原因,、制定整改措施并督促落實,,保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

6,、加強重點時段,、重點環(huán)節(jié)、重點人員,、特殊病人的管理,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語。

2,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在100%,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的`要求給予程度的滿足。

4,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、??浦R、護理技術操作考核,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、每月對科室護理人員進行三基三嚴業(yè)務培訓和護理技能操作培訓,,并組織理論考試,,培訓率達100%,。

2、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,,并鼓勵年輕護士自學,,一年來,年輕護士全部參加了成教考試,,以提高專業(yè)知識,。

3、科室每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。

4、“5.12國際護士節(jié)”舉行了護理理論和技術操作比賽,,我科參加比賽的三名護士全部獲獎,,取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成績。

5,、11月下旬,,護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術操作考核,全科護士經(jīng)過平時認真主動的練習,,考核時動作利落規(guī)范,,操作熟練,取得了優(yōu)良的成績,,得到了監(jiān)考老師的好評,。

6、加強了危重病人的護理,,堅持床頭交接班制度和晨間護理,。

7、每月護理業(yè)務查房,,對護理診斷、護理措施進行探討,,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。

五、加強了科室院內(nèi)感染管理

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,。

2、科室堅持每日對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,每兩周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,每半年對紫外線強度進行監(jiān)測并記錄,。.

4,、一次性用品使用后均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一濕掃,。

5,、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500含氯消毒劑)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500含氯消毒劑),,出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,每月進行空氣細菌培養(yǎng),,滅菌物品,、醫(yī)務人員手、消毒劑的監(jiān)測,,無菌包內(nèi)化學指示劑合格,,建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇3

在20xx的一年里,,隨著醫(yī)院環(huán)境的改善,對護理工作也提出了更高的要求,,特別是通過這一年我院三乙評審的準備及驗收工作,,讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫(yī)院的榮譽,更重要的是我們作為醫(yī)院一員的責任與義務,,我們骨科護理隊伍以此為契機,,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,,加強業(yè)務,、技術訓練,打造一支具有凝聚力的護理隊伍,。

圍繞護理部總體目標,,在護理部的統(tǒng)一布署下,我們首先從思想上統(tǒng)一了認識:一個醫(yī)院護理水平的高低,、服務質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣,,必須接受上級主管部門的檢驗、證實,。醫(yī)院要生存,,要發(fā)展,,就必須抓住這次難得的機遇通過審核。現(xiàn)將我的工作總結如下:

一,、認真落實各項規(guī)章制度

1,、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,。

2,、落實了護理十五項核心制度、各種應急預案,、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度:

(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,,每天查對一次,每周護士長參加總核對1~2次,,并有記錄,;

(2)護理操作時要實行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法;

(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等,。防止護理不良事件發(fā)生,。

3、認真落實骨科,、手外科護理常規(guī)及十大安全目標,,專科護理安全指引,,做好護理質(zhì)量持續(xù)改進與提高,,加強護理風險管理,全科護理人員統(tǒng)一思想,,提高認識,,全面有效地提升了護理服務質(zhì)量,為病人提供創(chuàng)新,、人性化服務,,得到了病人的稱贊。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動,,落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,實行了人性化彈性排班,,簡化護理工作流程,做到把護士還給病人,。

二,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、以創(chuàng)三級醫(yī)院為楔機對科室護理人員進行各方面知識,、??评碚?、專科技能,、并組織理論,、操作考試。

2,、參加醫(yī)院組織業(yè)務學習,,以提高專業(yè)知識。

3,、落實護理查房制度,,科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,并以提問的方式進行,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,,以達到提高護士業(yè)務素質(zhì)的目的,。

4、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

5、實行分級培訓,,對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓計劃,。

三、抓好質(zhì)量管理

1,、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,設置工作重點,,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,,滲透,、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,,使護理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

3,、責任護士的職責落實,,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,,納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會考核計劃,,每周嚴格按計劃進行考核,,做到人人過關,充分調(diào)卻每一位護士的能動性,、主動性,。

4、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負其責,團結務實,,克服人手少,、任務重、人員結構不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,,認真學習崗位職責、核心制度,,并嚴格按照職責,、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴格要求,、嚴謹作風、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,,做到合理用藥、合理收費,、服務到人,,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務,。

5,、“總量控制、結構調(diào)整”,??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,,想方設法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負擔。

四,、積極引進和運用新技術,,今年加大了對pph手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,,總結臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果,。

五,、在宣傳工作上,充分利用多種形式,,結合我院實際,,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、??茖2 ⒚t(yī),、名藥,、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學習力度,,提高工作質(zhì)量,,團結一致,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇4

時光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,,我院眼科醫(yī)院、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,而今年,,更是值得慶賀,,不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復審”工作,還先后獲得眼科,、臨床護理等兩項重點??啤W鳛橐幻贻p的護士長,,隨著時間的推移,,在院領導和護理部的指引及幫助下,我慢慢理解了護士長這個角色,,懂得如何團結一致,、人文化管理,圓滿完成了各項護理工作,,現(xiàn)總結如下:

一,、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,保障護理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構成,,按照護理部要求,重新制定各班工作職責及流程,,分工明細,,各盡其職,。

2、核心制度的落實

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護理質(zhì)量,,保障護理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,定期提問核心制度,,讓每位護士銘記于心,,將理論運用到臨床工作中。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,,字跡清晰,顏色一致,。

(4)每天嚴格交接班,,老年絕對臥床患者,定時翻身拍背,,做好皮膚的護理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術后的交接工作,,在今年的交接工作中,由于發(fā)現(xiàn)及時,,積極成功搶救了一例全麻術后心跳呼吸驟停的患者,。

3、責任組長每天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,,護士長每周不定時檢查病歷,,保障病歷的準確性。

二,、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1、病房管理是護士長的主要職責所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會主動與夜班,、白班共同交接班,每周二科室大交班,,隨時巡視病房,,與患者溝通交流,詢問患者心理感受,。

2,、身邊隨時攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),使科室順利發(fā)展,。

3,、每月護理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復習,,由護士長隨機指定人員進行講授并提問,業(yè)務學習自定題目,,制作幻燈,,全科講授,充實護士長及科室護理人員理論知識,,調(diào)動大家積極性,。

4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,,取長補短,,提高護理管理能力。

5,、在護理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會議,充實管理知識,,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費,防止過期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,,學制度用制度比賽中獲得三等獎,,全院授課比賽中獲得二等獎,,科室均給予了一定的獎勵,并鼓勵大家今后再接再厲,,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒。

三,、強化培訓,,提升護士綜合素質(zhì)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論的學習,,利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,我科護士考試合格率100%,。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作,,忽略了護理科研的重要性,使得今年發(fā)表的文章較少,,通過研究生期間學習的科研知識,,主動向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,,大家主動查閱參考文獻,,共同探討可行性,,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章,。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術日,、不同時段的護理工作量及護士的能力和需求等5個因素實行彈性排班,,滿足大家需求,,促進科室和諧發(fā)展。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,,學到老”,,醫(yī)學是一門復雜的學問,需要大家不斷繼續(xù)學習,,才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個學習的目標,年底考核,,作為評優(yōu)的標準之一,,讓大家主動學習,主動交流,,并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的機會,。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務,,提升護士及患者滿意度

1,、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,,對臥床患者做好基礎護理,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務落實情況,。

2、改革原有工作模式,,科室共有xx名護士,,故實行責任制整體護理,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個病房,,負責病房病人的一切治療,,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務。

3,、為了把護士還給病人,,使護士有更多的時間為病人服務,在院領導及護理部領導的幫助下,,實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。

在辛勤的工作中,,20xx年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標的同時,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術,、新業(yè)務相對薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團結一致,,踏實敬業(yè),在圓滿完成工作的同時,,重視科研培訓,,加大科研力量,灌輸科研意識,,使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項及新技術、新業(yè)務上仍與時俱進,,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇5

在過去一年里,,在院領導,、科主任及護理部的正確領導下,,我堅持“以病人為中心”的服務理念,以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中,。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,,感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與肯定?,F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報:

一,、思想道德方面

尊重領導,團結同事,。遵紀守法,,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,,規(guī)范操作,。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動

二、專業(yè)知識,、工作能力方面

從上任的那一天起,,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,,使我更深層次地認識到了一個護士長的職責,。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:

1,、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

2、認真接待每一位病人,,能夠做到換位思考,。

3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,,態(tài)度端正,。認真學習科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護理記錄單,,危重護理記錄單等,。

護理工作是一項比較繁瑣,,但又要求細心、耐心的工作,。因此對于自己的工作要高要求,、嚴標準,每次走進病房,,我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心,。堅持每日督查護理,、助產(chǎn)工作落實情況,為提高每位護士的理論和操作水平,,每月組織兩次業(yè)務學習,,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿意,,每月組織一次公休座談,。

三、在學習和生活方面

我將努力的學習專業(yè)知識和技能,,做到理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學習外,我還要注意拓展自己的知識面,,提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中,,嚴于律己,,誠實守信、樂于助人,、團結互助,,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去,。

20xx年是不平凡的一年,,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂,、有傷悲,、有遺憾等等。一年中,,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,,基本完成醫(yī)院下達的任務。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例,、手術1188例,、婦科手術19例,全年科室總收入約三百余萬元,。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,,在平時工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,,力爭在短時間內(nèi)有所改進,。

今后的目標:如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,,我將加倍努力工作,,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用,。

最后,,我再次感謝院領導給予我工作和生活中的關心,感謝每一位和我共事的同事,,感謝大家對我的信任和善待,。

骨科醫(yī)生免費咨詢在線篇6

在過去的一年里,本人能夠踏實工作,,銳意進取,,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。

說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領,,才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,一心投入到工作當中去,,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,;

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理,;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人,;

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關懷,,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,,強化三基本訓練,學習新業(yè)務,、新知識,、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,使其跟上時代的發(fā)展需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練,;第七,加強護患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急,;

(六)護士長是科室的理財人,,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但是我知道,,加強經(jīng)濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,,,,都是護士長必須做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學習,、學習、再學習,,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),同時對黨的先進理論也是認真學習,深入領悟,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二、好的特點

(一)責任心強,,一心撲在工作上,。自擔任護士長一職以來,我就沒完整休過一個周末,,沒多請一次假,。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,,時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活,,為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位,,既是管理者,,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應該認真思考的問題,。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實到實際當中去,,起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標準高,樹牢爭第一的思想,。我們的目標只有一個,,那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,,嚴格把握工作標準,,為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理,,關心部署,。我堅持嚴在格內(nèi),,管在理中的管理理念,把握管理的尺度,。同時,,在生活方面,對部署的關懷細致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高,,護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的`護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,,是我下步主要應該思考的問題,。

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