總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

基層個人年度總結(jié)1000字左右篇一

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進入工作崗位時,，我什么都不懂，對崗位,、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制甲醇技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,，水中。為了盡快適應(yīng)這一主角,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里,，我邊工作，邊學(xué)習(xí),，邊提高,，在這將近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,，崗位職責(zé),，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工,、煤制甲醇方面的知識,，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護和保養(yǎng)知識，在努力學(xué)習(xí)的同時,，還不忘向師傅們虛心的請教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，明白和熟悉了開停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎樣才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎樣才能加強操作技能,，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來,。

工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自我只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運行,、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進行,。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,，向著更高的方向發(fā)展,。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法,。正確地對待工作，培養(yǎng)積極,、樂觀,、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團隊工作,，盡可能站在全局角度研究問題，主動出謀劃策,，分憂解愁,。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中，我會認真的做好每一天的工作,，積極主動,，不斷充實自我，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識，并把所用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自我,，為我公司的發(fā)展貢獻自我的力量和智慧,。

基層個人年度總結(jié)1000字左右篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年又將結(jié)束，這一年是我人生旅途中的重要一程,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,，同時朋友的關(guān)心支持下，通過自身的不懈努力，從服務(wù)顧問助理成長為二級服務(wù)顧問,，各方面都取得了一定的進步,。下面是本年度的個人心得總結(jié)：

在工作上遵循服務(wù)顧問行事準則，即“從”用戶需求出發(fā),，“從”企業(yè)要求出發(fā),，“從”品牌要求出發(fā)。服務(wù)型企業(yè)生生不息的良性發(fā)展主要靠不斷提升客戶滿意度,，今天的服務(wù)顧問就是要了解客戶,、滿足客戶、關(guān)心客戶及贏得客戶,。所以我平時的工作就是在提高產(chǎn)值的前提下,，了解用戶滿意度的由來，學(xué)習(xí)實踐掌握提升用戶滿意的方法,，通過專業(yè)技能的練習(xí)，提升自身的工作能力,，了解成為專業(yè)服務(wù)人員的方法與途徑,，在資深服務(wù)顧問的影響下不斷成長。

一,、專業(yè)法則售后服務(wù)顧問必須充分了解汽車構(gòu)造,、汽車常見故障及其解決方法，汽車日常使用的注意事項,，每個維修項目所須時間及其價格,，接車流程等等（對于以上內(nèi)容售后服務(wù)顧問除了必須熟悉4s店經(jīng)營的車型，還要對其它品牌車型也要有所了解）從而通過專業(yè)的表述,，專業(yè)的操作,，專業(yè)的建議讓客戶建立極高的信賴感。

二,、溝通法則一個出色的售后服務(wù)顧問必須具備良好的溝通能力,，首先要和客戶進行徹底的溝通，充分了解客戶的需求,，并通過和公司內(nèi)部的車間,、配件倉庫，后勤等等的充分溝通將客戶需求明白地表述,，讓各部門共同努力一齊滿足客戶的需求,。

三、忠誠法則客戶將汽車交到售后服務(wù)顧問手上,，售后服務(wù)顧問必須本著“受人所托,，忠于此事”的態(tài)度，不管遇到任何困難都要盡最大的努力去完成所托之事。忠誠于客戶是每個售后服務(wù)顧問必須具備的素質(zhì),。

四,、關(guān)系法則每個客戶到4s店總喜歡找相熟的售后服務(wù)顧問為他提供服務(wù)。（融洽,、信賴,、售后服務(wù)顧問熟悉汽車狀況等原因，故4s店力求穩(wěn)定售后服務(wù)顧問隊伍）,。售后服務(wù)顧問要盡快擺脫“提供服務(wù)”的角色,，和客戶建立起一定的“友情”。（接車后一定要抽時間陪客戶聊天,，談一些客戶感興趣的話題―――要求售后服務(wù)顧問要多充電,，了解更多的知識常識）。節(jié)日或客戶的生日,，售后服務(wù)顧問要用自己的手機發(fā)祝賀信息,，或以個人名義寄賀卡。

五,、權(quán)威法則有很多售后服務(wù)顧問常常抱怨客人拒絕他建議的項目,，令他“單車營業(yè)額”一直不高，常被公司批評,。其實他在客人心目中缺少了二個字“權(quán)威”,。你有見過病人拒絕醫(yī)生的建議嗎？你也是“醫(yī)生”??！只不過你是汽車的醫(yī)生而已。那如何建立“權(quán)威”呢,？

1．專業(yè)（該說才說,，不知道就閉嘴，并努力提高專業(yè)素質(zhì)）,；

2．說話不能有選擇或者詢問的語句,，一定要懇定。（例如：不能說“你做不做xxx”,，“你需要做xxx嗎,？”，應(yīng)該說“你做以下xxxx

吧”,，或者“你一定要做xxx了”）

3．眼中充滿自信,，語氣堅定有力；

5．注重承諾,；

6．儀容,、儀表,、公司的形象，環(huán)境衛(wèi)生,。

六,、平衡法則一個出色的售后服務(wù)顧問一定能很專業(yè)地平衡好公司和客戶地關(guān)系。售后服務(wù)顧問在維護好公司的利益和聲譽的同時也要注重客戶的需求和感受,。但當(dāng)客戶需求和公司利益發(fā)生沖突時,，充分利用你和客戶的“友情”，你的個人魅力,，巧妙地向客戶解釋好,，當(dāng)無法個人處理時，及時匯報,，必要時為了公司聲譽和長遠發(fā)展,，要敢于讓公司“吃小虧”，去賺長遠的錢,。

養(yǎng)護產(chǎn)品的利潤很豐厚,，推銷養(yǎng)護產(chǎn)品一直以來都是公司比較注重的方面，下面是個人學(xué)習(xí)來的養(yǎng)護項目推銷技巧和注意事項總結(jié),，很有用,，與大家分享一下：

技巧一：將養(yǎng)護項目納入保養(yǎng)范疇，例如：每次常規(guī)保養(yǎng)換機油前必須進行“發(fā)動機油泥清洗”項目,，然后才能換機油，每隔30000km,，必須進行“清噴嘴項目”等,，隔次保養(yǎng)需進行球頭養(yǎng)護。

技巧二：制定一套“常規(guī)項目周期表”在客戶來首保時派發(fā),。將技巧一中的項目列入表中,。

技巧三：直接將“養(yǎng)護項目”寫在接車單上，并請客戶簽名,，和常規(guī)保養(yǎng)一起解釋,，客戶若有疑義，服務(wù)顧問的表情可以是面上寫滿疑惑——你不是吧,？這樣重要的項目你也不知道,？然后用對比法跟客戶講做此類項目的好處。

技巧四：請客戶進車間,。例如,，開了八萬以上的車，常用件,，橡膠件損耗,、老化破損比較明顯直觀，很多需要養(yǎng)護，只要用手那么一指客戶肯定都做的,。技巧五：沒有技巧―――個人魅力,、權(quán)威

養(yǎng)護推銷注意事項：

一．你推銷的'是“項目”，絕非“產(chǎn)品”,，在前臺只能有“項目”的介紹資料,，不能有“產(chǎn)品”介紹的資料；

二．當(dāng)客戶拒絕時,，sa非常從容,，“無所謂”，一副“是你吃虧,，和我無關(guān)”的樣子,，切記在一次推銷失敗后，絕不能提第二次,，耐心等待他的下次光臨,。

三．推銷項目時“不能笑”，像平時聊天一樣,，“平和”,、“從容”。

在即將到來的20xx年,，我希望個人在專業(yè)技能提升的基礎(chǔ)上不斷完善個人修養(yǎng),，提高駕御個人情緒的能力對我來說很重要。希望20xx年我的服務(wù)顧問事業(yè)能更上一層樓,。

基層個人年度總結(jié)1000字左右篇三

一年來,，在場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在上級林業(yè)主管部門的關(guān)心和大力支持下,，在全場全體同志的團結(jié)配合下使我的工作都取得了一定成績,，上了一個新臺階，為了更好總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，尋找差距,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在場領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針,、政策,、法律、法規(guī)及場的各項規(guī)章制度,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，高舉馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論的偉大旗幟,，開展解放思想,，更新觀念的大討論,，緊密聯(lián)系實際，深入貫徹和實踐,，切實加強和改進作風(fēng)建設(shè),，密切配合場及各科領(lǐng)導(dǎo)做好本職的工作，團結(jié)同事,，努力拼搏,，奮勇直前，認真完成場交給的各項任務(wù),。

森林防火工作是林場重點工作,。我場積極貫徹“以人為本、預(yù)防為主,、積極撲救,、有效消災(zāi)”的森林防火方針，增強防范意識,，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生,。20xx年，在全體干部職工的共同努力下,，森林防火工作取得了好成績,，無森林火災(zāi)發(fā)生，也無森林火情出現(xiàn),，尤其是順利實現(xiàn)了清明高火險期和今年長時間高溫干旱夏枯期森林火災(zāi)零發(fā)生這一目標,。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重,，在完成事務(wù)管理的基礎(chǔ)上也要認真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。

在工作上積極主動,，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進展,，都要根據(jù)需要分別摘錄,。在處理日常事務(wù)工作中，要多動口向其他同事請教了解各方面的工作情況,，實事求是,，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報,。善于學(xué)會觀察分析各種社會現(xiàn)象，透過現(xiàn)象看本質(zhì),，掌握分析,、研究專項整治動態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)問題,，養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。 總而言之,，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐,，也是一個舞臺,，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),，持之以恒,，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好本職工作,。

基層個人年度總結(jié)1000字左右篇四

光陰似箭,，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,，20xx年已經(jīng)來,。回想著過去,，面對著現(xiàn)在,，展望著未來。有自我進步提升的喜悅,，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚,。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化,、單小料雜的挑戰(zhàn),。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,；想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,，為我20xx年的工作做好了充分的準備。

20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下：

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的細分與標識,，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。

3、為了避免找不到料,，及找料所花費的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶,、每個機型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標示。

4,、對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進行了修補,，進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

5,、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標簽,，注明物料編碼、物料名稱,、包裝數(shù)量,、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標，使倉管員在備料過程中通過月份標上日期做到按批次的先進先出管理,，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1.2米且不超過6層，三大件高度不超過1.5米,，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護,。

7,、項目終結(jié)倉儲進行物料盤查，為了pmc做好及時準確的得到基礎(chǔ)信息,，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進行盤查。盤點卡上要注明盤點時間,、盤點人,、盤點數(shù)量的組成（整箱、整包,、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

8、通廣,、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,，完成事項如下：

a,、對每個倉區(qū)都安放了溫度、濕度儀表,，并對溫度,、濕度、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示（防火防爆標示）,。

b、對于收貨區(qū)域貼上地面標識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成,。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理,。

c、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料,，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混,、防塵管理,。

e、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求,。

f,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。

總之回想起自己過去的20xx年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來主要有以下兩大點：

1、人員執(zhí)行力低,，工作被動,，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞,，也沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂,；沒有庫存?zhèn)}位表不利于順速快捷的找到物料；部分工作不夠細致,，不夠深入,，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯,、用錯,，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進不及時,，不良物料申報及退貨不及時；呆滯物料沒有按時申報處理,；前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。

1）堅持早會制度,，做好點名,、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開開心心的心情迎接工作,。

2）現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈,，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,。多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，聽取好的建議,。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

3） 制定年度培訓(xùn)計劃,，加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合pmc和客戶,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象,，合理利用空間,。

4）通過培訓(xùn)、每天稽核,、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平,，對每項要求下去的工作，要跟進去檢查,，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上,；爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

5）堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,，要求倉管員的庫存信息卡,、物準確率a類物料達100% 、b類物料達99%,、c類物料達98%,。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次。

6）當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況,，時時更新來料匯總?cè)請蟊?。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

7）倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。20xx年我將建立倉庫庫位表,，每周將對庫位表定時更新，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表,，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。對倉區(qū)物料所有標識清晰，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）,。所有物料必須收料送檢前做好月份標識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標識，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標簽寫上料號的給予一提醒,，二拒收的原則進行收料。

8）督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,，所有物資收付卡必須按照標準流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力,。

9）為了使倉庫物料做到帳,、卡、物三者相符,，將這列為對倉管工作的重點考核指標,，要求倉管員每個月對管理的物料進行一次自盤，自盤過后,，對倉管不上報盤點差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價值,。20xx年每月的自盤中，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤）,，以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要上交盤點差異報表,。

10）為了加強對收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,，按客戶做好來料匯總表,，收貨員負責(zé)跟進iqc對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料匯總上,，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。

11）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫,，超時退料的將嚴格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作,，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,，貼物料標簽把物料編碼、品名規(guī)格,、數(shù)量,、機型號寫上,，再送iqc檢驗簽名蓋章。

12）針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象,，現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料,、不良物料分倉區(qū)上報，跟進處理處理方案結(jié)果,，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商,、該調(diào)走的調(diào)走、該報廢的報廢,，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放,；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后,，每月最后一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細,；該重檢的重檢，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走,。

13）對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,，制作相應(yīng)圖標看板并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,。針對前加工物料多放少放：

a. 對放配件（說明書,、服務(wù)清單、保修卡,、電池,、耳機、數(shù)據(jù)線,、充頭,、皮套）人員實行定位定崗，固定天天做一樣的事,，不隨意更換人員崗位,；

b. 開線前召集員工，告知工位物料的辨別,，所要生產(chǎn)的數(shù)量,，每個工位按樣對照備料或加料；

c. 備料時要將原標簽和實物對照后放入各工位的固定樣板袋中,，收線清尾時將實物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中,；

d. 開線前最少1小時內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗確認用料的正確性，便于備料,；開線生產(chǎn)時再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗確認,，預(yù)防批量性錯誤,；

e. 按要求數(shù)量備料，將說明書,、電池,、耳機、數(shù)據(jù)線,、充頭都按下達要求數(shù)量備料入筐,；

f. 針對配件（說明書、服務(wù)清單,、保修卡,、電池、耳機,、數(shù)據(jù)線,、充頭、皮套）工位人員隨卡板標一同標示,，便于責(zé)任追溯,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手告別昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，要保持不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印地走下去,，對過去的不足,，要堅持不懈地努力爭取做到最好，用行動和結(jié)果來證明我們的努力,，人爭一口氣,、佛爭一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,，并躋身于手機裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作,，一同創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴,。

感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發(fā)展的機會,！感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！感謝同事們給我的幫助、支持,、鼓勵,！

謝謝你們！

最后祝公司在新的一年里生意興隆,，訂單多多,，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績,！