總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
工廠員工個人年度總結(jié)篇一
在日常工作中,,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,,較好地完成了車間交辦的各項安全工作,;積極參加分公司組織的各項安全活動;加強設(shè)備巡視,,把事故消滅于萌芽狀態(tài),;認(rèn)真執(zhí)行交接班程序。經(jīng)過以上措施實施,,我們今年做到了安全無事故。
在日常工作中,,我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作,。利用班前講話時間學(xué)習(xí)集團及分公司下發(fā)的文件,在當(dāng)班期間學(xué)習(xí)理論知識,,學(xué)習(xí)崗位操作技能,,努力提高自己思想政治覺悟,理論文化水平,,及業(yè)務(wù)操作技能,。特別是今年以來,在學(xué)習(xí)“西太”經(jīng)驗方面,,我們班組積極配合車間工作,,全員參與到編寫新版操作規(guī)程的工作中,使得新版操作規(guī)程的編寫工作得以順利完成,。之后,,我們又積極地參與到新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí)中,準(zhǔn)確熟練地掌握新版操作規(guī)程,。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤,,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
今年我們班組積極配合車間工作,,無論是在操作方面,,還是在巡檢方面都做到精益求精,,使得產(chǎn)品合格率連續(xù)達(dá)標(biāo),現(xiàn)場問題處理上及時準(zhǔn)確,。我們還積極參加分公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,,努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍,。同時,我們還大力加強了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動,,深入開展精細(xì)化管理,,把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導(dǎo)職工思想,,規(guī)范職工行為,。
在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動,,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,,在我們班組形成了一股黨員班長帶頭,,人人爭先進,個個當(dāng)模范,,一心為工作的良好氛圍,。
20xx年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,,但是還有很多不足之處,。在新的一年即將到來之際,我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,克服以往工作的不足,,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),,為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻,。
工廠員工個人年度總結(jié)篇二
今年x月,我來到x工廠苯酚車間工作,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過我自身的不懈努力學(xué)x和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),,同時工作和政治思想上都有了新的進步,,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高,?;仡欉@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:
一,、思想上與集體保持高度一致
在工作,、學(xué)x過程中,我深切體會到,,苯酚車間是一個講學(xué)x,、講政治、講正氣的集體,,在這樣的氛圍中,,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己,、積極上進,,才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地學(xué)精神,,用理論知識武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題,,使自己能夠與集體共同進步。
二,、通過理論學(xué)x和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識
1,、抓住車間倒班學(xué)x。俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我深入苯酚車間進行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班,,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,,在歲月中醞釀,,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,,努力學(xué)x工藝技術(shù),,同時學(xué)x他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“帶徒”計劃,,師徒的傳幫帶,,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,,通過一年的工作學(xué)x,,確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),。
在見x期間,我工作積極努力,,吃苦耐勞,,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,,提高了自己的組織能力,。
2、抓住車間每個四點班的學(xué)x,。不斷的學(xué)x,,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)x,,是車間組織的車間級學(xué)x,。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,,努力做到學(xué)以致用,。
3、積極參加工廠車間組織的活動,。一年來我積極參加工廠車間組織的活動,,例如“第xx屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績,;20xx年初,,工廠舉辦迎新晚會,,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,,這將成為自己成長歷程的閃光點。
三,、要揚長避短,,不斷完善自己
20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)x各種工藝和管理知識,并用于指導(dǎo)實踐,。
2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作,。
3、在這一年的時間,,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,,我在今后的工作中,,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,,逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點,,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)x,、進取,、完善自己。
總之,,在今后的工作中,,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,,彌補不足,,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)x,力爭成為學(xué)x型,、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
蘇軾有句話:“古之立大事者,,不惟有超世之才,,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了,。
工廠員工個人年度總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,,我進xx公司近一年了,在這期間,,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,。
當(dāng)初進入公司,我什么都不懂,,對崗位,、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是,、追根問題的精神,,在操作上也沒有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,,同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很大的麻煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。
從那以后,,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),,堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),,回顧這一年來的工作,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作思想、方式有了較大的改變,,在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:
我一直在加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),,努力為公司,、車間做出更大貢獻。我們車間崗位比較多,,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
一年來,,我在平時工作中,始終嚴(yán)格要求自己,,遵守車間的各項規(guī)章制度,,力求時刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項工作,。我認(rèn)真堅持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強。
進入公司以來,,從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,,學(xué)到很多知識,,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式,,宣傳安全知識,提高員工安全意識,。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,,全體職工的積極參基本保證,,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,,我們清醒地看到安全上存在的不足,,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1,、在工作過程中,,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,,還需繼續(xù)努力。
2,、與同事交流少,,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,,在此表示誠摯的謝意,。
我的工作存在不足,,我會努力改正,不斷完善自己,,堅持不懈地努力工作,,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
工廠員工個人年度總結(jié)篇四
作為20xx年1月份剛進車間的新員工,,在這多半年,,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),,能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能,、原理以及簡單的維護保養(yǎng),,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。
1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚;
2,、電器儀表知識欠缺,;
3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,;
4,、部分事故判斷不清;
1,、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高對設(shè)備的認(rèn)識;
2,、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);
3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,;
4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗,;
緊張的20xx年已接近尾聲,,在這入崗的多半年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè),,,。
在這個物欲橫流的時代,,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地,。我們要上進,,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,,渾水摸魚,。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,,在這半年中,,各項能力都有很大的提高。當(dāng)然,,還有許多不足之處,,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,,因此,,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,,這就要求我們不能放松,,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力,。
每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,,也才能夠保證每個員工的利益,,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。
1、盡快適應(yīng)工作崗位,,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓同事放心。
2,、做好自己的本職工作,,轉(zhuǎn)變態(tài)度,不驕不躁,。
3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo)。
4,、服從上級安排,,認(rèn)真完成車間班組分配的工作。
5,、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己綜合水平。
6,、樹立安全意識,,解決安全隱患。
工廠員工個人年度總結(jié)篇五
200x年,,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,,廣大干部職工積極配合,,進一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,,強化管理,,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將200x年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
200x年工作開展的主要做法:
一,、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進的方向,,是工作的動力,。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,,層層落實到班組,,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),,人人頭上有任務(wù),,個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),,出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二,、隊伍人員穩(wěn)定,,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,,精細(xì)管理,,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,,從人員出勤,規(guī)范操作,,勞動效率上著手,,細(xì)化責(zé)任,量化考核,,達(dá)到制度管理人,,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,,培養(yǎng)崗位操作技能,,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,,操作過硬,勇于拼搏,,敢于勝利的員工隊伍,。
三、質(zhì)量管理完善,,產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,,在20xx年內(nèi),,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,,針對市場反饋及時調(diào)整,,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,,提高過程操作嚴(yán)肅性,,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。
四、現(xiàn)場管理提升,,操作行為規(guī)范,。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,,確保員工身先士卒,率先垂范,。三是對人員合理調(diào)配,,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,,提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,,尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,,做節(jié)獎超罰,,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,,形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),,有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查、推動日常檢查,、監(jiān)督的有效實施,。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升,。
六,、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益,。年初以來,,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明,、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,,防止產(chǎn)品流失,,控制副品率,。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,,以規(guī)范管理為切入點,,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,,實現(xiàn)最佳效益,。
07年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,,如:人員管理的不足,,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高,。為此,,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,,認(rèn)清差距,,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),,整合外部資源,,齊抓共管,加大動力,,形成合力,,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1,、加大工作執(zhí)行力度,,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助,、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制,。對出現(xiàn)的問題,,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,,要在四個小時之內(nèi)給予解決,,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性,。
2,、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,,基層管理工作扎實,,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,,必須樹立從我做起,從自身做起,,從身邊做起,要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),,如工作期間的規(guī)范操作,、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,,增強基礎(chǔ)管理意識,。
3、從員工素質(zhì)和思想著手,,打造一支能打善拼,,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,,首先從改變觀念,,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,,管理上改革,,從而以嶄新的面貌,,嶄新的心態(tài),,面對和迎接新的挑戰(zhàn),。
4,、積極開展崗位練兵活動,,在比,、學(xué),、趕,、幫的氛圍中推動工作再上臺階,,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,,要積極想辦法,研對策,,開展多方位,,多層次的崗位練兵活動,,開展 ;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動,。
5、從成本控制著手,,確保效益目標(biāo)正常運行,,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,,也是影響員工積極性的重要因素,,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,,是成本控制的有效手段,,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6,、從強化考核著手,,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段,。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,,做到制度合理、公平,、全面,、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護航,,要求政策制度的嚴(yán)肅性,,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成,。
面對新的一年,,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),,實現(xiàn)各項管理的落實到位,,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,,從而以嶄新的面貌,,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,,取得更大的勝利,!
工廠員工個人年度總結(jié)篇六
這一年過的很快,社會發(fā)展也不斷在加速,,我們廠里的工作也到了年尾,,也是比較成功的一年,。我在工廠也學(xué)到了很多,比在學(xué)校里要收獲的多,,很辛苦但是也很充實,,所以我根據(jù)自己個人在廠里這一年的工作做了如下的總結(jié):
xx年我畢業(yè)于昆明冶金高等專科學(xué)校,,所學(xué)專業(yè)是物業(yè)管理,。畢業(yè)后既回廠上班,在沖壓班的五聯(lián)機3#套管引長工序上工作,。還記得才參加工作時,,我跟著師傅在七聯(lián)機的覆銅管引長工序上實習(xí),是非常的不適應(yīng),,一邊忙著撿管,,一邊還要修床子。師傅告誡我從事這個工種,,要學(xué)會用眼睛看、用耳朵聽,,機器壞了,,不要手忙腳亂,要找準(zhǔn)問題所在再對癥下藥,,從根本上解決問題,,不然會浪費許多時間和精力,這些話我至今還銘記在心,。出師后,,我自認(rèn)為掌握了沖床的基本操作技能,很容易,,但是經(jīng)過實踐后我發(fā)現(xiàn),,機器壞了,我總是修不好,,既是修好了,,干不了多長時間有出現(xiàn)新問題。于是就進入了一個惡性循環(huán):哪里壞了修哪里,,修好這里壞那里,,到最后是越修越不行,不知如何是好,。問題出在哪兒呢,?
1、原因沒找準(zhǔn),。
2,、不會及時快速地處理,。
3、對床子零部件的外觀不熟悉以及運行時的規(guī)律沒有把握好,。
4,、不會對料頭和床子問題部位進行細(xì)致地觀察和分析。
5,、基本功不扎實,,沖子、模子,、夾子的磨功太粗糙,,直接影響到機器的正常運轉(zhuǎn)。
隨著經(jīng)驗的不斷增長,,對自己的設(shè)備也逐漸了解,,基本工時也就日趨增長,成了非常容易的事,。一段時間過后,,我的超產(chǎn)工時有所穩(wěn)定和提高,這讓我很欣喜,。
不僅如此,,在一年的工作時間里,我在沖壓班下料,、引長等工序上實踐,,學(xué)習(xí)了冷沖壓加工的基本原理、特點和應(yīng)用,。它可分為分離工序,、成形工序及復(fù)合工序。會根據(jù)所提供的產(chǎn)品圖樣,、分析沖壓件的形狀,、尺寸、精度,、斷面質(zhì)量,、裝配關(guān)系,確定基本的工序性質(zhì)和數(shù)目,,根據(jù)沖件生產(chǎn)批量和要求確定工序組合,、根據(jù)各工序的變形特點、尺寸要求確定工序排列順序,,會計算毛坯尺寸,、沖壓力、模具閉合高度、壓力中心,。知道冷沖壓的安全知識和安全防護裝置,,冷沖壓模具的使用性能以及冷沖模的基本結(jié)構(gòu),沖裁的變形過程,、斷裂特征和工藝要求,,沖裁件的質(zhì)量及其影響因素,掌握了沖裁模的設(shè)計方法,。會進行彎曲變形的分析,、彎曲件的工藝計算,了解彎曲模的基本結(jié)構(gòu)和設(shè)計方法,。懂得了拉深工藝及其變形過程,,會進行模具拉深力的計算,掌握了拉深工藝的設(shè)計方法,。
另外,,我還掌握了制圖的基本知識和基本技能,知道點,、直線,、平面的投影特性,會作相關(guān)的投影圖,。掌握了立體三視圖的投影規(guī)律,,會在其表面上取點和線,求取相貫線,。了解了軸測圖的基本知識,會標(biāo)注組合體的尺寸,,會畫機件剖視圖,。掌握了標(biāo)準(zhǔn)件和常用件的畫法,零件圖和裝配圖的畫法及尺寸標(biāo)注,。對沖壓班各道工序上的工具工裝,,能根據(jù)技術(shù)要求作設(shè)計圖紙。
在工作的一年時間里,,我從不遲到早退,,也沒有請假礦工,嚴(yán)格遵守工廠的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,。工作中時刻嚴(yán)格要求自己,,保質(zhì)保量地完成了車間的生產(chǎn)任務(wù),團結(jié),、幫助同事共同進步,,營造了和諧的人際關(guān)系氛圍。班長也肯定了我的工作成績,希望繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作狀態(tài),。
從參加工作的第一天起,,我就認(rèn)識到對于我們這樣一個民爆企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山,,離開了安全談生產(chǎn),,就無從談起。只有保證人的生命財產(chǎn)安全,,才能確保生產(chǎn)的順利進行,。因此,我嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,,并勸阻制止他人違章作業(yè),,認(rèn)真履行安全職責(zé),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,;對危害生命安全和身體健康的行為提出批評,、檢舉。在生產(chǎn)過程中我精心作業(yè),,交接班交接安全生產(chǎn)情況,,為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件,發(fā)現(xiàn)異常情況,,及時處理和報告班長,。平時還加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔,、推行清潔生產(chǎn),。上崗按照規(guī)定穿戴好勞動保護用品,積極參加各種安全活動培訓(xùn),,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。在安全生產(chǎn)過程中,其最核心的是工藝安全,、操作安全,,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的措施是提高技術(shù)裝備本質(zhì)的安全水平,,也就是說從物質(zhì)條件上根本消除,、控制危險和有害因素??傊?,只有不斷地增強自我防護能力,才能帶來企業(yè)的經(jīng)濟效益,。工作三年以來,,我安全生產(chǎn)過了每一天,,然而每天對我來說都是安全生產(chǎn)的開始。
“以質(zhì)量求生存,、以效益求發(fā)展”是對產(chǎn)品質(zhì)量工作重視的結(jié)晶,。一年的工作經(jīng)驗,使我對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識更深了一個層次,。第一,,質(zhì)量不是靠檢驗員檢驗出來的,他們只是起到一個督促的作用,,關(guān)鍵是要提高自身的思想認(rèn)識水平,,重視自檢工作的重要性,才能防止問題產(chǎn)品流出本道工序,。第二,,只要提高操作技能和操作水平,才能從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題,。第三,、產(chǎn)品質(zhì)量牽扯到各道工序的各個環(huán)節(jié),需要全體職工的共同關(guān)注和精心操作才能得到保證,。第四,、產(chǎn)品質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重要保障,尤其是401車間的半成品質(zhì)量直接影響到裝配車間的生產(chǎn)安全以及雷管的銷售業(yè)績,。因此,,每一位職工都應(yīng)該對產(chǎn)品質(zhì)量給予高度重視,就本工序或其它工序的產(chǎn)品質(zhì)量問題要能夠及時發(fā)現(xiàn),、處理和匯報,,把產(chǎn)品質(zhì)量問題和廢品控制在最小的范圍內(nèi)??傊?,只有提高全體職工的質(zhì)量意識,使他們牢固樹立起“質(zhì)量就是生命,、質(zhì)量就是效益”的重要思想,才能從源頭上扼制產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,。
1,、沖壓班的工作雖然很辛苦、很臟,,而且技術(shù)性較強,,但是我相信只要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng),按照規(guī)律辦事,,發(fā)揮自己的主觀能動性,,穩(wěn)步扎實地展開各項工作,是完全能夠勝任這份工作的。
2,、高效的工作是需要時間來保證的,,是靠制度來執(zhí)行的,我會一如既往地學(xué)習(xí)和發(fā)揚優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風(fēng),,做好每一份工作,。
3、“安全第一,、預(yù)防為主”是工廠的安全指導(dǎo)方針,,我會時刻牢記,把它當(dāng)作工作時的座右銘,。
4,、質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量工作的好壞最終影響到工廠的對外形象以及每位職工的切身利益,,我會長抓不懈的,。
我會在今后工作中,做到工作總結(jié)勤勤懇懇,,踏踏實實,,爭取做一名優(yōu)秀的員工。