總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇一
1,、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實公司競爭戰(zhàn)略,,強化成本控制,,爭取成本優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化,、過程管理可控化,、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,,通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測,為公司積極參與直購電,、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺,,同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。
2,、**財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作,通過申報,、考核工作,,充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益,、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,,公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)
1、通過合理安排資金,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,002、50萬元,,相比原還款計劃減少借款利息1,,353、67萬元,。
2,、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項目,、脫硫設(shè)施升級改造,、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實施,碳排放放額度的競購,,排污費用的漲價,,無一不對公司營運資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險,。因此,,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時,,國家宏觀調(diào)控收緊銀根,,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下,。在此困局下,,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求,。同時合理運用各種資金來源,降低籌資成本,,防止資金沉淀及供給不及時,,從而提高資金管理效益,降低資金成本,,防范財務(wù)風(fēng)險,。
1、根據(jù)**集團公司批復(fù)的3,、4號機組財務(wù)竣工決算報告,,對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理,、核實,,完成卡片導(dǎo)入財務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實責(zé)任管理部門/分部,。此舉標(biāo)志著3,、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成,。
2、根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程,,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),,完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度,夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ),。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點及缺失點進(jìn)行改進(jìn),,真正做到明晰權(quán)責(zé),落實責(zé)任,。
3,、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定,財務(wù)部牽頭完成了定子線棒,、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作,,及時向**集團公司和省國資委上報備案。
4,、啟動1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復(fù)工作正在進(jìn)行中,。
5,、參與了物資倉庫搬遷工作,財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資,。
1,、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險管理標(biāo)準(zhǔn)》,、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會保障計劃情況統(tǒng)計表》等臺帳,。通過三次元素審查及自我評價,不斷查找差距并推動其完善,。
2,、制定20xx-20xx年度機組保險方案,充分利用公司良好的營運業(yè)績和風(fēng)險管控能力,,比上年度減少年度保險費用200萬元,,下降17%。
3,、積極跟進(jìn)保險理賠案件,,每周盤點保險工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,,加快了索賠進(jìn)度,,今年共收到保險賠款420萬元。
1,、依法完成稅務(wù)申報工作,,做到按時申報、稅額準(zhǔn)確。截至20xx年11月,,實際上繳稅收3,、77億元。
2,、20xx年末,,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點范圍,本年財務(wù)部在合同審批過程中,,重點關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項目,,對合同稅費條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本,。
3,、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查,。財務(wù)人員積極配合,,完成稅局檢查工作。
人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,,也是財務(wù)部團隊構(gòu)建的主要力量,。由于財務(wù)編制和工作安排方案,20xx年是財務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗的一年,。面對這些無法立時解決的問題,,財務(wù)部及時調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,,深挖現(xiàn)有人員的潛力,,著力打造合力高效團隊。
公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè),,財務(wù)部以此為契機,,重新審視財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,,以加強公司內(nèi)部控制為目標(biāo),,修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等9個財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,,明晰工作內(nèi)容,,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。
1,、財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財稅法規(guī),,認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核,、記賬憑證錄入,、資金的收付等會計處理環(huán)節(jié),,財務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,,保證了會計信息的及時性,、完整性及準(zhǔn)確性。
2,、及時準(zhǔn)確上報報表,。按照國資委、**集團的要求,,財務(wù)部人員加班加點,,遇有國家法定假日各會計也放棄休息主動加班,保時保質(zhì)完成報表的編制,,順利完成年度財務(wù)決算工作,,并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。
3,、規(guī)范財務(wù)檔案管理,。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會計檔案管理要求,收集,、整理,、裝訂、歸檔各類合同及財稅基礎(chǔ)資料,。
展望20xx年,,電力市場需求持續(xù)低迷,,發(fā)電份額不斷被擠占,,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競購,、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn),,使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,,經(jīng)營管理壓力倍增,。在此機遇與挑戰(zhàn)并存的時刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對挑戰(zhàn),,在激烈的戰(zhàn)場中開創(chuàng)新局面,。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇二
一年到頭,越是靠近年末的日子里,,大家就越是積極奮進(jìn),。而財務(wù)部,就更是首當(dāng)其沖,。20xx年結(jié)束,,我們也要對這一年來的財務(wù)和各種賬單進(jìn)行徹底的統(tǒng)合來分析這一年來xxx公司的資金情況,。
就目前的結(jié)果而言,今年其實還算不錯,。盡管在年初前幾個月里公司市場和資金都陷入低谷,,但即使是這樣的情況下,公司的領(lǐng)導(dǎo)層們也迅速反應(yīng),,及時調(diào)整公司策略,,且在公司各部門員工的積極努力下,終于“撥開云霧見天日”,,收獲了現(xiàn)在的成績,。
而作為財務(wù)部的一員,我在工作中也同樣積極地發(fā)揮了自身的努力和奉獻(xiàn),,在工作中為公司努力付出,,貢獻(xiàn)了自己的力量。值此年末之際,,我也在此對自身一年來的工作情況做如下總結(jié):
面對今年公司面對的問題,,在20xx一整年來,我們各個部門的同事們都在以最嚴(yán)格的要求去改進(jìn)工作,。積極的去面對工作的不足,,認(rèn)真加強工作的各個方面,這才有了如今的結(jié)果,。
當(dāng)然,,要在工作中積極嚴(yán)格地要求自己,首先就要在思想上提升自我的管理,。在一年來,,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下,深刻人認(rèn)識了危機的嚴(yán)峻性,,并在思想上明確了和公司一致的目標(biāo),,并及時調(diào)整了自身工作的心態(tài),在工作上帶著嚴(yán)謹(jǐn)卻又充滿積極性的熱情態(tài)度去做好自身的任務(wù),。
作為財務(wù)部的一名會計人員,,我深知自己并不是能直接給公司帶來利益的生產(chǎn)或銷售人員,但作為財務(wù),,我們也有自身努力做出貢獻(xiàn)的方式,,這是其他部門的同事們所不能替代的。
為此,,在今年的工作上,,我認(rèn)真地遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,嚴(yán)格地遵守工作規(guī)定,,在工作中大大的強化了自身的能力,。
而在后來,,在公司的情況有了改善之后,我也沒有放松自己,,反而更進(jìn)一步,,通過自我的學(xué)習(xí)和計劃,讓自己的工作得到了更進(jìn)一步的強化,。
就今年而言,,因為工作的改變和各種匆忙的情況,我也犯下過許多馬虎和錯誤,。而這些問題,,大部分都是因為我在集中力上的不足所導(dǎo)致的。反思自己,,我確實在工作上有些過于急躁,,導(dǎo)致不能很好的處理眼前的問題。這些,,對于財務(wù)工作者來說是非常不利的現(xiàn)象,。為此,在后來的工作中,,我會更加細(xì)心的去約束自己,,改進(jìn)自己,讓自己能在工作中保持積極的熱情以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,將工作圓滿的做好,!
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇三
20xx年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,,管理工作有條不紊的開展,,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,規(guī)范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎(chǔ),。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。
2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,,進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),,經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí),以老帶新,、新老結(jié)合,,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機和活力的財務(wù)隊伍,。
1.單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),,實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,量入為出,,保證重點,,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細(xì)分類目錄,,使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,,需經(jīng)公司研究決定,,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成,。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。
2.重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強這一管理,,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,。通過財務(wù)部認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作,。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,,這部分借款如不及時進(jìn)行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間,。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算,。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,,讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還,,則每月從工資中扣還一部分,,直至把借款清完。雖然這樣做,,有些同志不太理解,,但對于工作,,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。
4.加強對流動資產(chǎn)的管理,。
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。在這一管理上,,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,,財務(wù)部在平時的報銷工作中,,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。
5.對20xx年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算,,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
6.認(rèn)真做好年終決算工作。對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等,。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。所以財務(wù)部非常重視這項工作,,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價,,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
1.不定期舉辦財務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力
對非財務(wù)人員,,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,,不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,,通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,,增強分析問題和解決問題的能力,。
2.會計知識的研討及培訓(xùn)
對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,帳務(wù)清楚明晰,,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,,這是會計知識培訓(xùn)的重點。并每年安排財務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn),。
總之,,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,,我們將更加努力工作,,發(fā)揚成績,改正不足,,以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇四
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下,,以資金管理和成本管理為重點,以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),,有序完成了各項財務(wù)工作,為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1,、財務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進(jìn)一步明確了會計,、出納崗位職責(zé),。隨后根據(jù)集團本部組織機構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團帳套,,使財務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體,。
2、針對集團公司往來賬務(wù)歷史遺留問題,,今年對各種往來賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理,、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,,積極與對方往來單位核對,。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬,、死賬,,在向集團領(lǐng)導(dǎo)報批后進(jìn)行財務(wù)核銷處理,,共計核銷往來30筆,金額4997512.14元,。并同時建立了備查賬簿,。
3、20xx年上半年財務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點,,以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,,從而盤查實物領(lǐng)用人,隨后在集團公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實物盤點,,并進(jìn)行了編號打號工作,,對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,,共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元,。
4、針對集團公司與集團內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清,,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認(rèn)真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),,積極與對方溝通,,核對。先后完成了與交通工程公司,、路太公司,、瑞達(dá)公司、金歐特公司,、試驗檢測公司,、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作,。
1,、財務(wù)部根據(jù)集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范集團公司的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責(zé)》,、《海南項目財務(wù)管理制度》,、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范,。
2,、通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。
1,、20xx年集團公司擴大bt工程項目,,同時幾個項目前期均需墊付大量資金,造成集團公司現(xiàn)金流緊張,。為不影響工程進(jìn)度,,保證項目正常開展,。財務(wù)部與集團融資部緊密配合,,及時提供各種銀行資料,加強與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,,先后與許昌銀行,、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行,、工商銀行,、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,,并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度,。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。
2,、為加強應(yīng)收賬款回籠,,首先財務(wù)部安排專人督促集團領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系,,適時了解工程計量上報進(jìn)度,,并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度,。
財務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點,,對不同的xx單位采取了不同的財務(wù)管理模式,對部分工程期限短,,中標(biāo)金額較小的工程項目,,采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由xx單位自由支配,。對于工程期限較長,,中標(biāo)金額較大的工程項目,采取外派財務(wù)人員,,開立臨時賬戶,,對工地資金進(jìn)行監(jiān)管,,對工地所建賬目進(jìn)行審查,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險,。
財務(wù)部一方面做好人員安排,,工作安排,另一方面對xx項目的稅務(wù)手續(xù),,銀行開戶資料,,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),,一視同仁,,針對他們的財務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時,,耐心解釋,,同時也吸取各方意見,不斷提高認(rèn)識,,做好財務(wù)服務(wù)工作,。
1、在年中接到地稅部門稽查通知后,,積極與稅務(wù)專管員,,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,,認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,,及時補交稅款,順利通過了稽查自檢階段,,從而避免了大規(guī)模的稽查工作,。
2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明,,稅務(wù)資料,,外地交納稅款時,受稅務(wù)部門的人為因素影響,,甚至刁難,,財務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,,加強溝通,,最終得了到他們的理解與支持。
3,、為應(yīng)對在財務(wù)工作中,,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,,學(xué)習(xí),,適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風(fēng)險,。
1,、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,,這部分借款如不及時清理,,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施,,加強管理與清算。
2,、針對貨幣資金,,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點,,并且每五日上報《資金收支情況表》,,保證資金收付安全,,準(zhǔn)確,。
1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余,,積極組織財務(wù)人員參加培訓(xùn),,學(xué)習(xí)解決實際工作中存的問題的方法,動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識,。
2,、本年度財務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,,按規(guī)范流程做好工作移交,,票據(jù)移交,貨幣移交,,各崗位工作在移交后,,仍然有序、順利地開展工作,,保證了財務(wù)部的營運正常,。
3、針對新調(diào)整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況,,采取老職工一對一幫扶指導(dǎo),,新崗位職工悉心求教。在很短的時間里,,使他們迅速地獨立開展了工作,。同時也加強團隊凝聚力,。
1、針對今年集團預(yù)引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰(zhàn)略工作,,財務(wù)部全面按照集團財務(wù)部的統(tǒng)一要求,,認(rèn)真按時完成各項財務(wù)資料的提供工作。
2,、20xx年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺》申報工作,,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作,;12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作,。今年財務(wù)部在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,,取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,,但是,,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,,還有很多事情等著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇五
領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,,通過加強會計制度的建設(shè),、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
圓滿完成財務(wù)部各項工作,,并很好地配合了公司的中心工作。
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,、登帳工作越來越重要。
為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。
我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。
這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。
這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。
基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。
公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。
全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxxx萬元。
企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。
財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,,處理會計憑證xxxx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。
長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。
在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。
為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。
本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。
同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。
今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。
資金需求日益增加。
尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。
同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。
保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計完成投資x.x億元,,償還到期貸款xxxx萬元。
資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
公司財務(wù)部年終總結(jié)范文2
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,,無論是做事,、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了,。
展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
對于企業(yè)來說,,能力往往是超越知識的,,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一,。
物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段;
xx年畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始,。
我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。
客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動,。
這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本,。
一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,,因為當(dāng)時住在項目,,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》,、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段:
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。
項目進(jìn)入日常管理之后,,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。
xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的villa ”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
公司財務(wù)部年終總結(jié)范文3
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。
我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。
我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。
為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。
年初,,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。
細(xì)則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。
我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。
在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。
在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。
數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。
為了優(yōu)范文網(wǎng)作。
通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神,。
因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。
但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,,如果你努力的`工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。
反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。
公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。
就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。
與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。
隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。
這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。
如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
作,。
通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇六
20xx年在各部門同事的大力支持配合下,,做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等,,財務(wù)部基本完成了財務(wù)部各項日常工作,,較好地配合了各分公司及部門的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。
一,、作為職能工作部門,,合理控制成本費用,以認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比去年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增投資項目前期投入較大,,成本費用也隨之增加,,每月的日常消耗等開支不斷增長,財務(wù)部積極主動配合各公司,、部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),做到事前有預(yù)算,、簽報,,事后嚴(yán)格把好驗收關(guān),合理調(diào)配,。
二,、由于前期財務(wù)人員不是很穩(wěn)定,財務(wù)關(guān)系之間沒有很好的銜接關(guān)系,、勾稽關(guān)系,,在帳帳、帳實方面不能有效控制,,形成很大漏洞,。后期經(jīng)過全體財務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善,后續(xù)會進(jìn)一步努力完善,。
三,、服務(wù)、輔導(dǎo)于一線是我們工作的一部分,,新酒店開業(yè),、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換,,作為財務(wù)人員不僅要熟練掌握基本的操作和運作,還要協(xié)助酒店前臺進(jìn)行新舊酒管系統(tǒng)的切換對接,,并指導(dǎo)解決前期出現(xiàn)的系統(tǒng)賬務(wù)問題,。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實際操作中遇到的具體問題,并與酒店系統(tǒng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通解決,。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進(jìn)行了跟蹤培訓(xùn),。
四、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,集團公司多元化,,對會計記帳,、報帳等核實工作也提出了更高的要求,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表,。
五,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。昊宇集團公司從無到有,,從20xx年成立當(dāng)初不到10人到今天就兩三年的時間發(fā)展到了近百人,,目前已經(jīng)成立的武漢宜爾客城市酒店卓刀泉店、虎泉店,、南湖店,、上海碧云酒店四家酒店;武漢宜爾客酒店管理有限公司、湖北昊宇通用航空有限公司,、武漢昊宇進(jìn)出口有限公司,、武漢昊宇時代廣告公司、武漢昊宇物業(yè)管理有限公司等五家完全不同業(yè)務(wù)的公司,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
六、財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對稅務(wù),、工商等各部門有關(guān)資料的申報、年檢,。
七,、催收款項是財務(wù)部門是另一項重要的工作。20xx年在各個公司的積極配合下基本完成任務(wù),。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作,。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。一年中,,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面,。還有很多不足和有待改善的地方,,20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決這些的問題。
作為財務(wù)人員,,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇七
20xx年,,財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,,緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作,始終堅持以降低費用成本,、提高經(jīng)濟效益為中心,,以達(dá)成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo),通過部門全體員工共同努力與協(xié)作,,較好地履行了部門職能,,取得了一定的成績。
為了能夠很好的總結(jié)過去,,計劃未來,,現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報:
在今年的績效考核辦法中,逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),,以總保費,、個險首年期交、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核,利用精算數(shù)據(jù)考核,,引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵,以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制,,從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。
財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作,,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,,組織部門員工排查風(fēng)險點,,通過排查,財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點,,針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,,并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,,對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,,通過組織員工對流程學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步熟悉404的要求,,在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查,、整改,通過以上兩項工作,,財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。
按照工作計劃,4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作,,通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,,從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷,,提高了我公司的風(fēng)險管理能力,,強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作,從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級,,啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理,,同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強固定資產(chǎn)的效益化管理,,通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理,采取有效措施,,不斷提高資產(chǎn)管理水平,。
集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn),今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),,集團總公司成立了國壽投資控股公司,,并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改,,并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,,為進(jìn)一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗
根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo),年初財務(wù)部對省公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算,,親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位,。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,,并就主要財務(wù)事項作出分析,、判斷和預(yù)測,充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,,提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,,為基層公司適時采取有力的措施,保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù),。強化費用成本核算,,降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,,出臺了加強財務(wù)管理的通知,,豐富了預(yù)算內(nèi)容,,細(xì)化了預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)肅了預(yù)算制度,,嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,,針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,,為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。
企業(yè)財務(wù)會計年終總結(jié)篇八
在這一年的時間里,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在每一位員工的勤奮努力下,,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員,,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年?,F(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。
在一個企業(yè)中,,出納的工作看似簡單而又平凡,,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,我的職責(zé)是要看好錢袋子,,記好帳本子,,緊把收付關(guān),職責(zé)重于泰山,。在日常工作中,,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,隨時掌握銀行存款余額,,定時上報數(shù)據(jù),,及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,,跑銀行不怕苦累,,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,,耐心接待,,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,,節(jié)奏緊張但很團結(jié),,我體會到工作的歡樂,。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進(jìn)行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問,,我們都及時更正,詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,,在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。
作為一個財務(wù)人員,,必須時刻牢記自我的天職,,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,,要進(jìn)取穩(wěn)妥,防范風(fēng)險,,敢于進(jìn)言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的具體情景,,出于我作為一個會計人員的職責(zé),,大膽提出反對意見,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,,并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,,我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大,,認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切。
公司在發(fā)展壯大,,對人員的需求標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,。為提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì),我進(jìn)取參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,強化業(yè)務(wù)技能,。經(jīng)過努力,我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試,,取得了會計師中級職稱,。但這只是我工作中的一個階段性目標(biāo),在以后的學(xué)習(xí)中我還將以"思想,,業(yè)務(wù)過硬,,技能嫻熟,務(wù)實高效"的工作高手的目標(biāo)而努力,。
在公司里,,我既是一名普通員工,,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,。"不以善小而不為,,不以惡小而為之"。過去我對自我要求不嚴(yán),,在一些小節(jié)上不注意約束自我,,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往批評和提醒過我,,我虛心理解,。在以后的工作中,我會時刻提醒自我,,嚴(yán)守紀(jì)律,,遵守公司制度,團結(jié)同事,,爭取工作再上新臺階,。