在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

機(jī)修述職報告篇一

1、2月2日召開車間安全專題會,，傳達(dá)學(xué)習(xí)分廠“安全月”活動總體方案及會議精神，同時根據(jù)添加劑分廠“安全月”活動計(jì)劃,，車間制定了機(jī)修車間安全月活動展開計(jì)劃,。

2、2月3日至2與7日,，學(xué)習(xí)了---------安全操作規(guī)程,，并進(jìn)行了“焊機(jī)電源線、把線漏電應(yīng)急預(yù)案”及“氣焊回火的應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場演練,，通過學(xué)習(xí)演練使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能,、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,，提高安全防范意識,。

3、2月8日至11日,，全員觀看學(xué)習(xí)了分廠提供的電教片《化工部安全四十一條禁令》,、《化工行業(yè)新工人入廠安全教育》,，通過觀看對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識更加明確，增強(qiáng)全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識,。

4,、2月12日上午10:00，分廠領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)修工作現(xiàn)場,，對機(jī)修應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，并在現(xiàn)場對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場講評 ，車間通過反思演練過程中不足的同時,，找出相關(guān)對策,，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力,，保障職工安全健康,。 5、2月13日至20日,，車間依據(jù)分廠規(guī)定的安全基礎(chǔ)知識考核的四項(xiàng)內(nèi)容,，安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高,。

2、2月23日至25日,，抽出2人參加了分廠應(yīng)急志援隊(duì)統(tǒng)一預(yù)演及分廠舉辦的消防應(yīng)急演練,。

7、2月25日下午,，機(jī)修車間抽出2人以分散組的成員身份,，參加了分廠消防應(yīng)急演練，并參與了安全基礎(chǔ)知識考核競賽,。保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,，并且對職工自身起到了重點(diǎn)的指導(dǎo)與教育。

1,、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,，對鋼絲繩存放架制作改造、安全護(hù)罩全面排查整改,；加強(qiáng)對起重吊裝,、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,，認(rèn)真組織危險源辨識,、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。

2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,，以班組為單位,，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動,，對各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析

評價,，并提出了控制策劃，以班為單位,，班長為負(fù)責(zé)人,，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動,。對排查出的事故隱患深刻剖析原因,，制定有效的整改措施。

3,、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,，減少、杜絕違章操作,、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,，通過各班組之間的互排互查,，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問題,，都得到及時整改,，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識,。

1,、結(jié)合“參加一次應(yīng)急演練、提一條安全生產(chǎn)建議,、查找一個安全事故隱患,、觀看一次安全生產(chǎn)警示片、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員,、參加一次安全競賽”六個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查,，集中整改,，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制,、檢查力度,，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊,、索具的使用,，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具,、索具保險系數(shù)大大增強(qiáng),，確保100%的安全性。

2,、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo),、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍,，以及互保意識的提高,。 好職工情緒、特種設(shè)備,、特殊人員,、特殊時期的各項(xiàng)工作。

1,、員工對危險辯識,、風(fēng)險評價掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn) 和指導(dǎo),。

2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3,、對新工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,。

安全月活動中也暴露出了機(jī)修車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中,，克服不足,，持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì),。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識,，使自己具備安全防護(hù)的能力,，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán),。

機(jī)修述職報告篇二

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少,，下面我對20xx年的工作總結(jié)一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

在上半年,，作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都得到充分認(rèn)可,，能吃苦,，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真,，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司安排的各項(xiàng)任務(wù)中能夠積極主動的去參加，如：公司安排去遼寧公司安裝調(diào)試設(shè)備,，不講條件服從公司安排,。一年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。20xx年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,。

在維修工作方面,，20xx年任務(wù)都非常重，乳化,、膨化生產(chǎn)線設(shè)備的檢修和維護(hù)以及震源藥柱生產(chǎn)線試產(chǎn)驗(yàn)收的正常運(yùn)行車間安排了大量的加班,，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班，不能說的上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率,。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持，我信念，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),。平時工作中也是爭取每個維修點(diǎn)的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。20xx年工作結(jié)束了,，20xx年的

工作也是緊張的開始,，乳化、膨化,、震源藥柱生產(chǎn)線以及新增設(shè)的地面站生產(chǎn)線四條生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí),， 領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn),。

在做好各項(xiàng)工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。如：上班帶上崗證，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系,。20xx年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,， 出現(xiàn)這一些小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在20xx年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處,，在今后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的工作.

維修車間

曹士勇

機(jī)修述職報告篇三

這一年來，我牢固樹立企業(yè)文化理念,。對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行

公司,、車間的規(guī)定,，從不計(jì)較個人得失，以集體利益為重,，為了盡

快修復(fù)設(shè)備,，保障生產(chǎn)，主動放棄一些節(jié)假日的休息,，加班工作,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),，保障全廠設(shè)備長久,、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,，為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持,。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。我作為一個設(shè)備維修工作人員,，一年來，一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,，作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1,、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用,。嚴(yán)格執(zhí)查,、維護(hù)保養(yǎng)制度，提高設(shè)備完好率和利用率,。對傳動設(shè)備來說,，維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備工作效率,，增強(qiáng)安全性。

2,、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性,，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位,、原因、程度進(jìn)行識別和評價,，并確定故障的修復(fù)方法,，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3,、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí)，切實(shí),、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,，再忙不忘安全，制訂了“人帶人,，人幫人,，責(zé)任到人，處理到人”的制度,，認(rèn)真填寫操作票,，動火證，做好防護(hù)措施到位,，在工作中確認(rèn),、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4,、檢修技能安全培訓(xùn),，從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，在班內(nèi)積極開展技能知識,、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),，提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平，同時也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識,，了解設(shè)備知識,，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5,、除了平時設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,，我們還積極配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制，例如為提高氮?dú)饧兌?，對主控樓氮?dú)夤芫€的改造,；為提高溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,，為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障,。

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，越來越多的新技術(shù),、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學(xué)習(xí),，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰,。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來,，我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況,、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,，掌握其工作原理，提高了工作效率,。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,，時刻提醒員工注意安全，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患,。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保安全防護(hù)設(shè)施的完善,。平時工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,，把安全事故扼殺在搖籃之中,。通過以上工作的開展，職工的安全意識,、自我防范意識和能力得到普遍提高,，xxxx年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零,。

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力,，在工作中不斷

積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力。

2,、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧,，把維修班打造成一個大家庭,，增強(qiáng)員工的歸屬感。

3,、在檢修工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則,，以“最低的成本,、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨,，抓管理,、降能耗、增效益,，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,，大家以廠為家，立足本崗,，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時時處處注意節(jié)約。

總之,，在即將過去的xxxx年中,，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一些成績,，但是我不會自滿，在今后的工作中,，我會繼續(xù)努力,，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值！

機(jī)修述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表大家好：

20xx年,，在鋁市低迷,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,、英明領(lǐng)導(dǎo),，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)一心,、努力拼搏完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),。作為機(jī)修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作,，請大家評議：

機(jī)修廠新老設(shè)備規(guī)格,、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設(shè)備,，去年投產(chǎn)運(yùn)行時間不一,，管理制度不完備。元月份開始,，我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,，經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度,、巡檢制度和運(yùn)行制度的同時,，安排落實(shí)設(shè)備定機(jī)定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度,、各設(shè)備點(diǎn)檢制度,。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件，我積極組織安排實(shí)施特種設(shè)備的檢查,，維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備計(jì)劃檢修制度,，安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項(xiàng)設(shè)備管理制度的健全和完善,，機(jī)修廠的設(shè)備管理步入一個新的臺階,，不斷向前推進(jìn)。

年初,，面對設(shè)備多,、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我及時調(diào)整工作思路和方法,，,，將原來以設(shè)備檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)，要求各工種各崗位人員都來學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)各班組交接班時對設(shè)備的檢查確認(rèn),，使大家逐步形成正確操作，及時檢查、合理維護(hù)和定時保養(yǎng)的良好習(xí)慣,。后半年,，各設(shè)備故障率明顯下降，從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,。

因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備,，是鋁行業(yè)的瓶頸，存在著諸多問題,，我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)班組技術(shù)人員反復(fù)研討,，大膽革新，通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造,、炭塊輸送板鏈軸銷改造,、磷鐵環(huán)步進(jìn)機(jī)夾持機(jī)構(gòu)軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新,、澆鑄小車配電線路改造等十多項(xiàng)技術(shù)革新,，大大提高了設(shè)備使用效率，減少了設(shè)備的維護(hù)成本,。同時,，我對壓脫機(jī)和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認(rèn)真分析，多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系,，擬定出行之有效的整改大修方案和措施。現(xiàn)已對3臺壓脫機(jī)和破碎站送料除塵系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造,，改造效果較為明顯,，改造后的設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，故障大大減少,。

根據(jù)公司下達(dá)給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù),，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難,，統(tǒng)一大家的思想,，明確各自責(zé)任，將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達(dá)給維護(hù)班,、天車班和運(yùn)輸班的每一個人,，使人人心中有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子,。工作安排后,，大家從修舊利廢、降低維護(hù)成本入手,，狠抓跑冒滴漏,，將各車輛單向載運(yùn)盡量安排為雙向載運(yùn)，減少車輛行程，降低油耗,；嚴(yán)禁各設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格控制各設(shè)備開停機(jī)程序和時間，降低電耗,。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù),。

提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進(jìn)行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,，利用公司和我廠開展的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機(jī)，我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：考試,、技術(shù)比武與考核活動,。通過多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、崗位練兵和技術(shù)比武活動,，營造了“人人學(xué)技術(shù)，個個爭第一”的良好氛圍,，從而使大家的設(shè)備操作和維護(hù)技能明顯提高,。

安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時,，我首先考慮安全,，要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故,。特別對起重設(shè)備,、運(yùn)輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進(jìn)行一次認(rèn)真詳細(xì)的檢查,，要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用,。有力防堵了設(shè)備、人身事故,。

針對我廠職工年齡,、文化程度、勞動技能,、愛好,、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神,，增強(qiáng)大家的凝聚力,，適時化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想,、勁往一塊使,，樹立集體意識,，牢記全局思想，將個人利益,、命運(yùn)同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起,，提高了大家工作中的積極性、主動性,、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感,。

平時的學(xué)習(xí)太少，出公司安排的學(xué)習(xí)活動外,，我平時主動學(xué)習(xí)太少,，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新力度不夠,。每天一忙與正常的工作安排檢查,，對技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)和管理的變革工作投入精力太少,。

開展批評和自我批評的活動太少,，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。

全面管理的主動性不夠,。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作,，而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作，全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠,。

對職工的實(shí)際困難了解和關(guān)心的程度不夠,。我只是忙于8小時內(nèi)的工作，而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠,。

20xx年工作中,，我一定改掉自己的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識,，經(jīng)常總結(jié)工作中的失誤,，加強(qiáng)全面管理協(xié)調(diào)能力,，對職工的各種困難及時了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升,，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績,！

機(jī)修述職報告篇五

20xx年我們機(jī)修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅(jiān)持以車間的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,，以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),，在不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,、臟而累,，但我們機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,，為車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

安全,，是一個化工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,，我們機(jī)修組時刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，每位員工嚴(yán)格要求自己,，以“安全第一”為前提去展開各項(xiàng)檢修工作,。我們機(jī)修主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,，工作面廣,、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們機(jī)修班尤為重要,。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全,，做到防患于未然,，杜絕違章，使安全警鐘長鳴,。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。旨在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。

班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點(diǎn),，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力,。在平時檢修工作中，加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),，更好地掌

握操作技能,，提高自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通,，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

我們機(jī)修組在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，除非正常停機(jī)情況外,，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上,。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中,，機(jī)修組全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng),。大檢修原計(jì)劃為13天時間,，我們機(jī)修組提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，人雖然少,，但我們打破以往檢修模式,，成立3個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長,。大家分工明確,，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時間里,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機(jī),、氧壓機(jī)、合成氣壓縮機(jī),、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍一直是我們機(jī)修組的工作重點(diǎn)。為此,，機(jī)修組始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,，長抓不懈,。為了提高機(jī)修人員的整體技術(shù)水平,，增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導(dǎo)下,，親自上手,，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,，積極聽取外聘專家的意見。就這樣我們對4臺焦?fàn)t氣壓縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,，及時發(fā)掘隱患并隨時消除,。在廠家指導(dǎo)下對4臺壓縮機(jī)電機(jī)軸承座做靜電絕緣處理，并重新對中找正,；對3#機(jī)電機(jī)主軸瓦（西側(cè)）,、4#

機(jī)電機(jī)主軸瓦（東側(cè)）更換，將4臺壓縮機(jī)的電機(jī)軸承供油系統(tǒng)由原來的主動供油改為強(qiáng)制供油,；對2#,、3#、4#機(jī)的低壓缸曲軸進(jìn)行更換,，更換了2#機(jī)和4#機(jī)四段填料,、活塞環(huán)、支撐環(huán)減小活塞桿磨損,；對四臺壓縮機(jī)的各缸活塞鎖母逐個檢查并緊固,，消除異響，正常更換4臺機(jī)大頭瓦十多付,。對空分氧壓機(jī)與汽輪機(jī)重新對中找正,，對空壓機(jī)、汽輪機(jī)的軸承進(jìn)行檢查,，測量并調(diào)整瓦量,。對合成汽輪機(jī)的后軸承進(jìn)行檢查和調(diào)整瓦量等。這一年的檢修中,，我們發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，但更使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強(qiáng)了班員之間的協(xié)作意識,。焦?fàn)t氣壓縮機(jī)雙機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,、三臺汽輪機(jī)、壓縮機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行是機(jī)修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶,，也是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力,。

提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,，節(jié)約是創(chuàng)造利潤,、保護(hù)環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力,，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,！提高資源利用率，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施,。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里,，機(jī)修組維修壓縮機(jī)閥門50多個，利用廢舊鋼材制作管線支架遍布車間各個角落,，還積極承擔(dān)處理了水汽,、空分、工藝,、食堂等出現(xiàn)的跑冒滴漏,、閥門更換、墊片更換,、軸承更換,、維修水泵、加配管線等各類機(jī)械任務(wù)20xx多項(xiàng)次,，極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，減少了消耗，保障了生產(chǎn),。

由于我廠的外圍檢修是對外承包的,，但管理是我們機(jī)修組，每天檢修工作票的安排,，與各車間檢修任務(wù)的'交接,，工器具的協(xié)商、安排都是詳實(shí)的,。保運(yùn)隊(duì)人員的缺少和技術(shù)力量的短缺經(jīng)常制約檢修工作的順利進(jìn)行,，管理和協(xié)調(diào)也經(jīng)常遇到一些麻煩，但我機(jī)修組克服苦難,，及時協(xié)調(diào),，全面指揮，盡量避免造成檢修中斷或檢修

中出錯,，積極地完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。為了保障生產(chǎn)，我機(jī)修組還多次承擔(dān)了循環(huán)水泵,，精餾磁力泵的搶修和檢修,。在日后的管理工作中，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)加大,、加強(qiáng)對保運(yùn)隊(duì)的管理,，為全廠設(shè)備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn)做出有力保證。

回顧將要結(jié)束的20xx年,，機(jī)修組雖取得了一些成績,，但也暴露了我們的很多不足：

①我方維修鉗工少、在壓縮機(jī)大中修時比較吃力，尤其是搶修中,，檢修時間難以保障。

②保運(yùn)隊(duì)人員少,，熟練鉗工僅有一人,，經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度,。

③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,，對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)；

④分析和解決問題的能力欠缺,，獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng),；

⑤對現(xiàn)場保運(yùn)隊(duì)安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),；對保運(yùn)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理，在今后的工作中加倍努力,，取長補(bǔ)短,，使班組更加優(yōu)秀，為今后集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而奮斗,。

機(jī)修述職報告篇六

送走了綠葉紅花,，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏,，充當(dāng)著社會的螺絲釘,，懷揣著對企業(yè)的期望，在時光轉(zhuǎn)瞬間,，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過,。回過頭來看看想想,，還真有種說不明白,，道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少,。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向,，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主,，我也很榮幸的感受到了xx的魅力?；仡欉@一年的工作歷程,，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,，時刻牢記公司的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,，配合大家?guī)Ш妙^，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，和大家搞好同事關(guān)系的前提下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)：

企業(yè)時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想,。在我剛?cè)肼毜臅r候,，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結(jié)考核,，堅(jiān)持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖,。強(qiáng)化我的安全意識，無論是老員工還是新員工,，都要求我們從自身做起,，有則改之，無則加勉,，使安全生產(chǎn)的理念深入人心,。

在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,，把原料區(qū)域的工作做的井井有條,，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用,。充分了解我們每個人的性格,、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,，并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長,。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),，在這過程中，讓我學(xué)到了很多,，怎樣做好個人,，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,，堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,，使每個人都有展示自己的機(jī)會,，使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,，在工作方案的制定實(shí)施上,，可以借鑒討論，人人平等,，給大家一個自由寬松的工作氛圍,。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神,，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動,。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎螅弥揖忱щy,，傷情嚴(yán)重,，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部,、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動,。募捐活動進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,，但足已體現(xiàn)出xx公司全體員工對此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心,。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

融入新的環(huán)境,，感受新的格局,，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起,，我的一舉一動,，一言一行都有了新的意義。對于新的工作,，我除了學(xué)習(xí),，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識,，結(jié)合現(xiàn)狀,，借助天時地利人和，盡我所能,。我是原料小組的一員,，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊,，皮帶廊啊,，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī),，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修,。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,，雖然我的力量很綿薄,，但是價值同樣是等效的。

兼職安全員一直,，從另一個層面更加要求了我的責(zé)任,。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會議記錄,，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),，及時與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識,。定期的組織安全考試,，分享自己所想，所感所悟,，彌補(bǔ)自己的不足,，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行,。

在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作,，在新成立的加油小組中,，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,，如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要,，尤為必要,，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄,，不定期的抽查巡視,，細(xì)到每個死角，每個轉(zhuǎn)動部件,，每個運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,?？梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),，相當(dāng)于走好幾公里地呢！

后期新工地的奮斗浪潮中,，更是我人生新的一頁,，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活,。這種新的模式考驗(yàn)了我,，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消,。我不能說我做的有多好,，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷,，哪怕是一塊磚頭,，我要不去搬，他很可能就會放在哪,。少了這些基礎(chǔ)型材,，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力,，也確實(shí)只能做到這些,。

企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行,，勢必需要諫言獻(xiàn)策,，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百,，但是我相信沒有最好,，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過的決心,，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡,。

安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下,，搜集更豐富的安全知識,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,，確保公司更穩(wěn)健的成長,。

技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增長知識，豐富閱歷,，提高技能,。

改善意見方面，一切從實(shí)際出發(fā),，無論是生產(chǎn)還是生活,，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言,。

出于家庭的負(fù)擔(dān),，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?，?dāng)然個人貢獻(xiàn)會,。

總之，在xx年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時爭取更大的進(jìn)步,，明明白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,，為xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！