隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

機(jī)修述職報告篇一

20xx年,，在鋁市低迷,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,、英明領(lǐng)導(dǎo),，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)一心,、努力拼搏完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),。作為機(jī)修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作,，請大家評議：

機(jī)修廠新老設(shè)備規(guī)格,、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設(shè)備,，去年投產(chǎn)運(yùn)行時間不一,，管理制度不完備。元月份開始,，我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程,，經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度,、巡檢制度和運(yùn)行制度的同時,，安排落實(shí)設(shè)備定機(jī)定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度,、各設(shè)備點(diǎn)檢制度,。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件，我積極組織安排實(shí)施特種設(shè)備的檢查,，維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備計劃檢修制度,，安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項(xiàng)設(shè)備管理制度的健全和完善,，機(jī)修廠的設(shè)備管理步入一個新的臺階,，不斷向前推進(jìn)。

年初,，面對設(shè)備多,、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我及時調(diào)整工作思路和方法,，,，將原來以設(shè)備檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)，要求各工種各崗位人員都來學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)各班組交接班時對設(shè)備的檢查確認(rèn)，使大家逐步形成正確操作，及時檢查,、合理維護(hù)和定時保養(yǎng)的良好習(xí)慣,。后半年，各設(shè)備故障率明顯下降,，從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成,。

因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備，是鋁行業(yè)的瓶頸,，存在著諸多問題,，我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)班組技術(shù)人員反復(fù)研討,，大膽革新,，通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造,、磷鐵環(huán)步進(jìn)機(jī)夾持機(jī)構(gòu)軸銷加工改造,、蘸石墨配料水代替煤油原料更新,、澆鑄小車配電線路改造等十多項(xiàng)技術(shù)革新，大大提高了設(shè)備使用效率,，減少了設(shè)備的維護(hù)成本,。同時，我對壓脫機(jī)和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認(rèn)真分析,，多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系,，擬定出行之有效的整改大修方案和措施。現(xiàn)已對3臺壓脫機(jī)和破碎站送料除塵系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造,，改造效果較為明顯,，改造后的設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，故障大大減少,。

根據(jù)公司下達(dá)給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù),，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難,，統(tǒng)一大家的思想,，明確各自責(zé)任，將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達(dá)給維護(hù)班,、天車班和運(yùn)輸班的每一個人,，使人人心中有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子,。工作安排后,，大家從修舊利廢、降低維護(hù)成本入手,，狠抓跑冒滴漏,，將各車輛單向載運(yùn)盡量安排為雙向載運(yùn)，減少車輛行程，降低油耗,；嚴(yán)禁各設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格控制各設(shè)備開停機(jī)程序和時間，降低電耗,。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù),。

提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進(jìn)行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,，利用公司和我廠開展的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機(jī)，我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：考試,、技術(shù)比武與考核活動,。通過多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、崗位練兵和技術(shù)比武活動,，營造了“人人學(xué)技術(shù)，個個爭第一”的良好氛圍,，從而使大家的設(shè)備操作和維護(hù)技能明顯提高,。

安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時,，我首先考慮安全,，要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故,。特別對起重設(shè)備,、運(yùn)輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進(jìn)行一次認(rèn)真詳細(xì)的檢查,，要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用,。有力防堵了設(shè)備、人身事故,。

針對我廠職工年齡,、文化程度、勞動技能,、愛好,、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神,，增強(qiáng)大家的凝聚力,，適時化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想,、勁往一塊使,，樹立集體意識,，牢記全局思想，將個人利益,、命運(yùn)同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起,，提高了大家工作中的積極性、主動性,、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感。

平時的學(xué)習(xí)太少,，出公司安排的學(xué)習(xí)活動外,，我平時主動學(xué)習(xí)太少，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),。

創(chuàng)新力度不夠,。每天一忙與正常的工作安排檢查，對技術(shù)革新,、設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)和管理的變革工作投入精力太少,。

開展批評和自我批評的活動太少，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤,。

全面管理的主動性不夠,。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作，而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作,，全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠,。

對職工的實(shí)際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時內(nèi)的工作,，而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠,。

20xx年工作中，我一定改掉自己的缺點(diǎn)和不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識,，經(jīng)常總結(jié)工作中的失誤,，加強(qiáng)全面管理協(xié)調(diào)能力,，對職工的各種困難及時了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升,，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績,！

機(jī)修述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！

我自20xx年2月份入職于本公司,，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間,，在此期間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo),、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能,，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障,。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報：

機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),、焊接工作以外,，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速,、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除,，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成,。

自入公司以來,，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退，謙虛好學(xué),；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說不利于團(tuán)結(jié)的話,。

來公司這段時間,，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范,，判斷能力強(qiáng),，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，已得到了全面的提升,，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止,，對于發(fā)生的故障,，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用,，在維修完畢后,，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。來公司這段時間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?，也有我的參與,。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成,。

這一年多來,，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績,，但是因?yàn)槟贻p,，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí),，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,，以便于更好的開展工作。

機(jī)修述職報告篇三

身為一名教師,，我始終牢記為人師表這四個字。在我的工作中,，我從不利用職務(wù)之便為個人謀取利益,，堅(jiān)持言傳身教，以自己高尚的人格,、行為去感染學(xué)生,，努力實(shí)踐《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

本學(xué)期,，我擔(dān)任的是我校五(2)班的語文教學(xué)工作和班主任工作,，每周語文課8節(jié)、班會及閱讀課各一節(jié),，寫字課2節(jié),，共計課時12節(jié)。

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

作為一名語文教師,，我深深地懂得，要想給孩子一碗水,，自己必須要有一桶水,，而且還得是一桶活水的道理。一學(xué)期以來,，我堅(jiān)持參加教育局主辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),、教材培訓(xùn)等，如學(xué)期初在師范附小參加高年級語文教材培訓(xùn)等;另外,，我還始終堅(jiān)持參加電大的夜間學(xué)習(xí),，專攻漢語言文學(xué)本科專業(yè)，目前課程已經(jīng)通過了三分之一左右了;在堅(jiān)持電大學(xué)習(xí)的同時,，我還認(rèn)真閱讀了一些教育相關(guān)的書籍,、雜志,，如《新愛的教育》、《做聰明的班主任》,、《語文教學(xué)通訊》等,。總之,，在教學(xué)之余,，我努力地給自己充電，以適應(yīng)當(dāng)今的教學(xué),。

2,、研究教材

教材是我們實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)的平臺，作為課程的實(shí)施者,，我始終把教材作為我每天必讀的書籍,。在研讀教材之前，我會先回憶一下《課程標(biāo)準(zhǔn)》對我們高年級學(xué)段的孩子所提出的學(xué)習(xí)要求,，然后再研究教材,。首先，我會把教材先通讀一遍,，劃出文中重點(diǎn)需要掌握的詞句或者新出現(xiàn)的字詞,，初步理出這一篇課文教學(xué)的教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn);然后，我會把教材再比較深入地研讀一番,，找出與單元訓(xùn)練重點(diǎn)相適應(yīng)的詞,、句、段的訓(xùn)練結(jié)合點(diǎn),，再結(jié)合課文后面的習(xí)題初步擬定出一堂課的教學(xué)主線;最后,，我會把教參打開對照我自己設(shè)計的思路做最后的調(diào)整?？傊?，我會在做好充分準(zhǔn)備的前提下走進(jìn)課堂。

3,、課堂教學(xué)

上課時,，我盡量采用活潑多樣的教學(xué)方式，輔以多媒體教學(xué),，激發(fā)學(xué)生的興趣,，營造和諧的課堂氛圍。課堂上,，我關(guān)注語言文字的積累和訓(xùn)練,，關(guān)注文本對于孩子情感的熏陶，還關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,，力爭讓每一個孩子都能在短短的一堂課中得到鍛煉的機(jī)會,，有所收益,。課后，我還針對課堂上的一點(diǎn)得與失及時地做出反思,，以改進(jìn)今后的教學(xué),。記得有位名師曾經(jīng)說過，教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù),，但我堅(jiān)信,，也正是這或多或少的遺憾在促進(jìn)著每一個老師的成長。另外,，我還努力將自己的研究專題滲透到我日常的作文教學(xué)之中,。本學(xué)期，我研究的專題是《指導(dǎo)小學(xué)生修改習(xí)作的策略研究》,。研究中,，我努力探究實(shí)踐如何提高學(xué)生修改習(xí)作的興趣及能力的途徑。如在指導(dǎo)習(xí)作《生活的啟示》的修改中,，我嘗試運(yùn)用多媒體指導(dǎo)學(xué)生當(dāng)堂修改作文,，收到很好的效果。

4,、作業(yè)設(shè)計與批改

我要求自己盡量做到布置一些分層性的作業(yè)，因人而異,，比如背誦課文,，好同學(xué)，我讓他多背一兩個自然段,，程度較差的同學(xué)我讓他少背一點(diǎn),。同時控制好作業(yè)量，避免重復(fù)性的習(xí)題,，為此,，我針對我班學(xué)生實(shí)際情況，設(shè)計出了一套針對性訓(xùn)練集,。在作業(yè)批改上,，我本著當(dāng)天的事當(dāng)天完成的態(tài)度，做到及時批改,、及時訂正,，因?yàn)槲疑钪@一點(diǎn)直接影響到學(xué)生寫作業(yè)的態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量,，以前,，我在這方面吃過大虧。另外,，我還要求自己盡可能多的采用面批,、跟蹤批改的方式認(rèn)真,、細(xì)致地進(jìn)行作業(yè)批改，不放過作業(yè)中的一點(diǎn)小問題,，哪怕只是一個標(biāo)點(diǎn),。

5、課外輔導(dǎo)

眾所周知,，要想提高學(xué)生的平均成績,，就一定要在平時注意后進(jìn)生的補(bǔ)缺補(bǔ)差。這個學(xué)期,，我加大了對后進(jìn)生的課外輔導(dǎo)力度,，根據(jù)他們各自的情況幫助他們輔導(dǎo)作業(yè)。比如,，對詞語的聽寫和對日積月累的默寫,，對于成績不理想的我都嚴(yán)格要求，反復(fù)練習(xí),，直到他們85%都過關(guān)為止,。經(jīng)過一學(xué)期的堅(jiān)持，我班的許多后進(jìn)生都有了較大的進(jìn)步,。另外,，本學(xué)期，我還多次認(rèn)真積極的輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類與語文學(xué)科和班主任有關(guān)的競賽,。

6,、班主任工作

作為班主任，我非常樂意和同學(xué)們做朋友,。為了縮短我與學(xué)生之間的年齡差距,，我堅(jiān)持下課或放學(xué)的時間主動與孩子們談心、聊家常,，甚至和他們一起做游戲,、跳集體舞，大課間的時候,，我更是和他們一起游戲,，一起鍛煉。在我的努力下,，我漸漸與孩子們打成了一片,。課上，我們是師生關(guān)系,，課下,，我們成了無話不談的朋友。班級也因此擰成了一股繩。

7,、教研、科研情況

作為新一代的教師,，不僅要做一個教者,，更要做一個研者，最終成為研究型的,、可持續(xù)發(fā)展的教師,。本學(xué)期，我積極參加市,、區(qū)及學(xué)校的教,、科研活動，如,，堅(jiān)持每周一參加教研組工作會議;參加校際之間的課例研討活動等等,。另外，我自己也能結(jié)合自己的研究專題,，開展五步課例研究,。

一學(xué)期以來，我始終堅(jiān)持按時到校上班,，有事請假的原則,，出滿勤，勤奮踏實(shí)地工作,，從未無故缺勤或早退,。

經(jīng)過一學(xué)期來不懈的努力，取得了以下一點(diǎn)成績：

1,、20xx年 9月：博客評比獲市級二等獎,。

2,、20xx年 9月：教學(xué)案例評比獲區(qū)級二等獎,。

3、20xx年11月：廣播操獲校一等獎

4,、20xx年12月：所輔導(dǎo)的學(xué)生王甜甜獲市級書法比賽一等獎,。

5、20xx年2月：所輔導(dǎo)的學(xué)生施翌獲區(qū)隨文練筆一等獎

以上,，是我對上一學(xué)期的思想,、工作所做的一次總結(jié)匯報。其中,，一定有說得不盡,、不妥之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評指正,，謝謝,。

機(jī)修述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在20xx年這一年里,，作為一名機(jī)修一車間的副主任,，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作,。面對車間人員變動頻繁,、工作積極性不高、安全意識薄弱,、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的幫助下,，經(jīng)過全體員工的努力,，我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí),，車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,，相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,，在副主任這個崗位上,，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，努力提高自己的個人素質(zhì)，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報：

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃,，結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況，在同車間主任,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員,、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后，每月編制計劃性檢修項(xiàng)目,，并合理有序的安排各項(xiàng)大,、中、小修項(xiàng)目,，以提高檢修作業(yè)效率,，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),，降本增效”活動主題,，積極組織員工參與合理化建議,、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,，為了便于說明,，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報如下：

1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,，嚴(yán)重影響攔焦車行走,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,，制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,，在人員少,、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),，提前完成了檢修任務(wù),，使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,，確保了車輛正常的運(yùn)行,。

2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,，造成松動,，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間,、有毒有害氣體等特點(diǎn),，同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我,，堅(jiān)守在檢修一線,，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,，并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時,、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全,、高效的完成,。

3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換,。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,，需對其進(jìn)行更換，在整個檢修過程中,，工器具準(zhǔn)備齊全,、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作,。在檢修的11個小時內(nèi),，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸,、割焊和安裝,，同時提前準(zhǔn)備充分，比如提前開孔方便吊裝,、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全,、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),，在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目,。

4.技改革新、修舊利廢,、節(jié)省外委方面,。

由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,，鑄石板無法在上部牢固鋪放,，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,，大大提高了溜槽的使用周期,，減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度,。第一次干此類檢修任務(wù),、也是第一次干如此龐大的工程，從工作方案的編制,、安全措施的落實(shí),、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,，不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),，同時也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,，車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、思維創(chuàng)新，利用以下方法：將直管道切割成多段,，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑，最終加工完成并安裝使用,，僅僅以上倆個項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元,。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,，有效的落實(shí)廠部活動要求,。

除以上工作外，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈,、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪,、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道,、下行走輪,、下導(dǎo)向輪、壓力軸承,，固定下軌道平臺等檢修項(xiàng)目,。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵,、防毒口罩只是掛著脖子上,、安全帶未高掛低用、電焊機(jī)使用完畢未斷電,、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,，較上一年度明顯減少，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生,。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,，同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位,。

20xx年里,，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動,、綜合治理工作,、班組本安建設(shè)、精神文明建設(shè)等,。在思想政治,、組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下：

1.嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn),。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,，通過不同的培訓(xùn),，對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能,、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用,。在日常對員工的提問、考試以及實(shí)際操作方面,，明顯的感覺到了整體的進(jìn)步,。

2.班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,，如何利用好班前會時間,，使得班前會的功效落到實(shí)處，上級精神的傳達(dá),、安全知識的學(xué)習(xí),、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會,。規(guī)范班組建設(shè)召開程序,、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧,、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,，確保了班前會召開的含金量。

3.責(zé)任分工,、包機(jī)制的落實(shí),。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管,、班班有人盯的目標(biāo),。管理人員的安全分管、設(shè)備分管,、衛(wèi)生分管,；工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,，根據(jù)人員現(xiàn)狀,，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實(shí)行包機(jī)制,。確保每一臺設(shè)備的完好,，責(zé)任人的確認(rèn)。

1.員工在日常檢修工作中,，存在積極性不高,、主動性不夠等消極的工作態(tài)度，將加大相關(guān)制度的考核力度,，改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度,。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠，檢修水平有限,，將加大技能水平的培訓(xùn),，同時限定一定的考核時限,，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行獎罰,。

2.部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對象,，實(shí)行工段長連帶責(zé)任制,，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進(jìn)行改變,，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年里，我將以“杜絕安全隱患,，根治跑冒滴漏,，減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,、增加車間自查頻次,，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識。在今后的工作中,，要積極配合主任工作,，勤于思考，多提意見,，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,，爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作,。

以上是我個人述職報告請?jiān)u議,！

xxx

20xx-12-28

機(jī)修述職報告篇五

本人于進(jìn)入殼體廠維修工段開始實(shí)習(xí)工作，xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了,。在這期間,，我勤勤懇懇，努力工作,。已經(jīng)由當(dāng)初一個懵懂的學(xué)生青年逐漸成長為對機(jī)械維修,、保養(yǎng)、安全都略知一二的小“師傅”了,。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到,、早退,，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過兩年多的'學(xué)習(xí),，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識,。例如各種設(shè)備報表,，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃,。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費(fèi)了好多時間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費(fèi)用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,，不管維修;維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時,，積極對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動,，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理,，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

機(jī)修述職報告篇六

在20xx年這一年里,，作為一名機(jī)修一車間的副主任,，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁,、工作積極性不高,、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同事的幫助下，經(jīng)過全體員工的努力,，我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,，相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作,。對我個人而言，在副主任這個崗位上,，我嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇工作,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，努力提高自己的個人素質(zhì)，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20xx年度履行職責(zé)情況作具體匯報：

根據(jù)年度設(shè)備大修計劃，結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,，在同車間主任,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,，每月編制計劃性檢修項(xiàng)目,，并合理有序的安排各項(xiàng)大、中,、小修項(xiàng)目,，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行,。同時充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),，降本增效”活動主題，積極組織員工參與合理化建議,、修舊利廢,、技改革新等內(nèi)容，為了便于說明,，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報如下：

1,。調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車行走,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,，制作牛腿,、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少,、時間緊,、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn)，提前完成了檢修任務(wù),，使用效果良好,。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車輛正常的運(yùn)行,。

2,。脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,，造成松動,，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間,、有毒有害氣體等特點(diǎn),，同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我,，堅(jiān)守在檢修一線,，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,，并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時,、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全,、高效的完成,。

3。焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換,。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,，需對其進(jìn)行更換，在整個檢修過程中,，工器具準(zhǔn)備齊全,、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,，很順利的完成了換熱器的更換工作,。在檢修的11個小時內(nèi),，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸,、割焊和安裝,，同時提前準(zhǔn)備充分，比如提前開孔方便吊裝,、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全,、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),，在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目,。

4。技改革新,、修舊利廢,、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動篩溜槽,、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,，鑄石板無法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽,、漏斗,，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與,、降低了勞動強(qiáng)度,。第一次干此類檢修任務(wù),、也是第一次干如此龐大的工程,，從工作方案的編制、安全措施的落實(shí),、危害因素的辨識,、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),，同時也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力,。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、思維創(chuàng)新,，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,，最終加工完成并安裝使用，僅僅以上倆個項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元,。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠部活動要求,。除以上工作外,，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪,、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪,、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪,、下導(dǎo)向輪,、壓力軸承，固定下軌道平臺等檢修項(xiàng)目,。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足,。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上,、安全帶未高掛低用,、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,，較上一年度明顯減少,，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,，同時也側(cè)面反映出了管理方面的不足,，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

20xx年里,，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動,、“安全月”活動、綜合治理工作,、班組本安建設(shè),、精神文明建設(shè)等。在思想政治,、組織領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報如下：

1。嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn),。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，從危險源辨識到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,，通過不同的培訓(xùn),，對員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提升操作技能,、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動作用,。在日常對員工的提問,、考試以及實(shí)際操作方面，明顯的感覺到了整體的進(jìn)步,。

2,。班組建設(shè)的管理。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位,，如何利用好班前會時間,，使得班前會的功效落到實(shí)處，上級精神的傳達(dá),、安全知識的學(xué)習(xí),、行為規(guī)范的培養(yǎng)、班組文化的建設(shè)都離不開班前會,。規(guī)范班組建設(shè)召開程序,、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容、培養(yǎng)班組員工技能技巧,、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,，確保了班前會召開的含金量。

3,。責(zé)任分工,、包機(jī)制的落實(shí)。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備,，盡最大可能的做到事事有人管,、班班有人盯的目標(biāo)。管理人員的安全分管,、設(shè)備分管,、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,，根據(jù)人員現(xiàn)狀,，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實(shí)行包機(jī)制,。確保每一臺設(shè)備的完好，責(zé)任人的確認(rèn),。

1,。員工在日常檢修工作中，存在積極性不高,、主動性不夠等消極的工作態(tài)度,，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度,。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,，檢修水平有限,，將加大技能水平的培訓(xùn)，同時限定一定的考核時限,，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)獎優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎罰,。

2,。部分習(xí)慣性的不安全行為，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對象,，實(shí)行工段長連帶責(zé)任制,，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度，從習(xí)慣上進(jìn)行改變,，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年里，我將以“杜絕安全隱患,，根治跑冒滴漏,，減少非計劃性檢修”為全年檢修目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,、增加車間自查頻次,，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識。在今后的工作中,，要積極配合主任工作,，勤于思考，多提意見,，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒,，爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作,。

機(jī)修述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司,、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長,。根據(jù)分工,，我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作，督促機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng),，狠抓安全管理和整改,，積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,，減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設(shè)備運(yùn)行,、降低設(shè)備故障率,、杜絕中斷影響，全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，促進(jìn)了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,，較好的完成了設(shè)備科交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,，請審議,。

一、個人簡介

姓名：賈紅衛(wèi) 年齡：39 性別：男

工作經(jīng)歷：xx年—xx年,，在邯鄲縣金鑫鑄管工作,，擔(dān)任維修班長一職，主抓設(shè)備維護(hù)管理工作,。

xx年5月—xxxx年6月,，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修班長一職， xxxx年6月至今,，在縱橫白灰廠擔(dān)任維修工段工段長一職;主抓機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理安全等工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)工作者。

二,、工作方面

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考,，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高,。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,，嚴(yán)格要求自己,，始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，對工作兢兢業(yè)業(yè),，熱愛本職工作,，對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，廉潔自律,，對自己每天的工作,，時時總結(jié)、回頭看,，多想那些工作還沒做好、做完,。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,。

2,、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,，要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進(jìn)行維護(hù)工作,，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,，為生產(chǎn)合格的白灰而努力,。

維修工段承擔(dān)著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運(yùn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)工作,，雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,，但是我們所承擔(dān)的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作,。所以必須時刻保持高度的責(zé)任心,、使命感去對待每一件工作,。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3,、在工作中,，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的工作,，并根據(jù)工藝要求,，勤結(jié)合、抓落實(shí),，努力在每一個細(xì)微之處都能滿足生產(chǎn)要求,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。能夠發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、采取措施、解決問題,，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

4、在檢修工作中,，堅(jiān)決響應(yīng)公司號召,，堅(jiān)持“降本增效”的原則，抓管理,、降能耗,、增效益，增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,，大家以廠為家,，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新,，做到能修的不換,、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約,。

5,、計劃檢修的工作為設(shè)備維護(hù)工作的重中之重，為了保證檢修安全,，提高檢修質(zhì)量,，縮短檢修時間。我們嚴(yán)格按照計劃檢修進(jìn)行,，即：把檢修工作分三步進(jìn)行,，首先對運(yùn)行設(shè)備的隱患進(jìn)行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計劃和方案,，查看備品備件,，最后根據(jù)檢修方案進(jìn)行計劃檢修。最后設(shè)備運(yùn)行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷,、先單體后聯(lián)動進(jìn)行,。只有嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生,。

6,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬工段的工作,，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,，關(guān)心員工的工作和生活,，及時了解員工的內(nèi)心想法，及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),，以確保員工流失率降低,。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,，確保安全生產(chǎn),。積極參與設(shè)備管理，督查設(shè)備的潤滑和各項(xiàng)制度落實(shí)工作,，減少,、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

三,、不足之處：

對設(shè)備的技術(shù)要求,、工作原理、施工工藝,、施工流程,、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況和運(yùn)行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴(yán),，問題分析還不夠嚴(yán)徹,。要求在今后的工作中計劃周密,，多到一線去,，多照照鏡子，正身自己,，以身作則,，精細(xì)管理、科學(xué)務(wù)實(shí)分析問題,。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作,，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率,。

四,、今后的工作

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力，在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力,。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,，在管理中做到公平公正的同時,， 對有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個大家庭,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

3、在檢修工作中,，堅(jiān)持“降本增效”的原則,，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,，取得最大的效益”為宗旨,，抓管理、降能耗,、增效益,， 增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家,，立足本崗,，在節(jié)能降 耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄,、能自己干的不外委,，時時處處注意節(jié)約。

總之,，在以后的工作中,，維修工段將通過全體員工的共同努力，力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!

我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家!

機(jī)修述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，上午好！本人xxx,，一名車間機(jī)械維修工,，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將20xx年的工作情況做一個匯報：

首先在這一年工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運(yùn)行,，各車間沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，我在工作中還有很多不足的地方,。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時,，臨時性任務(wù)較多,，自己沒有很好的調(diào)整工作時間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時車間引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,，有的設(shè)備已經(jīng)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量,。

然后是我在以后要做到的：

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,，努力做好本職工作,。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

3、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求,。

4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

述職完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

機(jī)修述職報告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自20xx年2月份入職于本公司,，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間,，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo),、同事的大力配合之下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障,。

下面將我在此期間的工作,、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報：

機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外,，在設(shè)備發(fā)生故障時,，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除,，確保設(shè)備的正常使用,，保障生產(chǎn)計劃能夠順利完成。

自入公司以來,，我嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不

早退,，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。

來公司這段時間,，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng),，在自身的努力下,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè),，對他人違章作業(yè)亦能做到制止,，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到,，也能起到帶頭作用,，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場,，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間,，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作,，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶枺灿形业膮⑴c,。

除此之外,，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

這一年多來,，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力,，也取得了一定的成績，但是因?yàn)槟贻p,，有些見識仍不夠,，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高,，以便于更好的開展工作,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

機(jī)修述職報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供匯報履行職責(zé)的機(jī)會,，負(fù)責(zé)公司備管理工作,，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與全體同事的共同努力下,，較好地履行了自己的職責(zé),，下面，現(xiàn)將我工作,、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡單的匯報,，并誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)評議。

在工作中,，我不斷告誡自己,，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己,。像我這個年紀(jì)的人,，雖然有著干勁十足,，但知識卻相對匱乏，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念,，學(xué)習(xí)公司新的理念,，新的管理模式，新的工作方法,，在業(yè)務(wù)上,，做到不恥下問，遇到不明白的問題,，多問多想,，多跑跑腿，直到明白為止,。對公司下發(fā)的一些管理制度,，謹(jǐn)記與心，從各方面不斷完善,，提高個人的綜合素質(zhì)和能力,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。

公司成立以來,，由于設(shè)備有新購的，有從鐵煤機(jī)械廠帶過來的,，初期并未做詳細(xì)登記,，這就要求設(shè)備部必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作,，作到心中有底,，我和設(shè)備員親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備，每條管線都作了清查摸底后,，制作了設(shè)備臺賬,，針對公司的現(xiàn)狀，制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,，從而減少了設(shè)備故障率,，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

為進(jìn)一步規(guī)范公司的設(shè)備管理?xiàng)l例,，在制造部各領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,，于20xx年11月前編寫制定了《設(shè)備維修管理?xiàng)l例》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度》,、《設(shè)備選型與評價管理制度》,、《暫不使用設(shè)備管理制度》、《設(shè)備報廢管理制度》,。

1,、堅(jiān)決服從公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令,，不折不扣的高質(zhì)量完成上級

領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、加強(qiáng)人員管理不放松,，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)的設(shè)備管

理隊(duì)伍,。

3,、設(shè)備的完好就聯(lián)系著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的完成情況，設(shè)備的維修便成

了設(shè)備部的重中之重,，組建一個高效的維修團(tuán)隊(duì)是必不可少的,，還望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。展望20xx年,，我們大量的新購設(shè)備陸續(xù)到廠,，以后的維修工作將是設(shè)備部得一項(xiàng)重要要任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)范的設(shè)備維修程序操作,為生產(chǎn)的完成打下良好的基礎(chǔ),。

4,、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,，使公司設(shè)備從安全,、性能、

節(jié)能上全面提升,。

如果說,，我在履行崗位職責(zé)方面做了一些工作，也取得了一些成績的話,，應(yīng)當(dāng)歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸功于各部門的大力支持，協(xié)同配合,，在此,，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作,，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議,，多提寶貴意見，我一定虛心接收,，認(rèn)真改進(jìn),，更好地做好本職工作。最后,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,，給我施展才能的舞臺，我一定會好好珍惜這份工作,，腳踏實(shí)地邁好每一步,，做一個愛廠如家,，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我,，我也會盡心盡力為公司創(chuàng)

造應(yīng)有的價值,。

機(jī)修述職報告篇十一

東風(fēng)機(jī)修車間實(shí)習(xí)報告在機(jī)修車間實(shí)習(xí)的日子里，我學(xué)到了不少實(shí)用知識,，明白了一個機(jī)修工應(yīng)明確的任務(wù)：

①了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法,；

②明確各種配件的名稱，放置地點(diǎn)以及大小,、型號,；

③車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式。我亦是以此跟隨車間的師傅們進(jìn)行維修實(shí)習(xí)的,。期間,，所接觸到的主要設(shè)備有反應(yīng)釜、泵,、離心機(jī),、電動機(jī)等，涉及到法蘭,、彎頭,、接頭、閥門,、機(jī)封,、壓力表、墊片,、管道等的安裝與維修。以下是我對一些主要機(jī)器的認(rèn)識：

一,、泵泵是輸送液體或使液體增壓的機(jī)械,。它將原動機(jī)的機(jī)械能或其他外部能量傳送給液體，使液體能量增加,。泵主要用來輸送水,、油、酸堿液,、乳化液,、懸乳液和液態(tài)金屬等液體，也可輸送液,、氣混合物及含懸浮固體物的液體,。泵通常可按工作原理分為容積式泵,、動力式泵和其他類型泵三類,。車間主要涉及到真空泵,、隔膜泵。

1．真空泵真空泵是指利用機(jī)械,、物理,、化學(xué)或物理化學(xué)的方法對被抽容器進(jìn)行抽氣而獲得真空的器件或設(shè)備。通俗來講,，真空泵是用各種方法在某一封閉空間中改善,、產(chǎn)生和維持真空的裝置。按真空泵的工作原理,，真空泵基本上可以分為兩種類型,，即氣體捕集泵和氣體傳輸泵。真空泵泵分類廣泛,，按照不同的真空級別可以分成機(jī)械泵,、干泵、分子泵,、擴(kuò)散泵,、離子泵等；按照不同的真空級別可以分成機(jī)械泵,、干泵,、分子泵、擴(kuò)散泵,、離子泵等,。其特點(diǎn)有：

①在較寬的壓力范圍內(nèi)有較大的抽速；

②轉(zhuǎn)子具有良好的幾何對稱性,，故振動小,，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。轉(zhuǎn)子間及轉(zhuǎn)子和殼體間均有間隙,，不用潤滑,，摩擦損失小，可大大降低驅(qū)動功率,，從而可實(shí)現(xiàn)較高轉(zhuǎn)速,；

③泵腔內(nèi)無需用油密封和潤滑，可減少油蒸氣對真空系統(tǒng)的污染,；

④泵腔內(nèi)無壓縮,，無排氣閥。結(jié)構(gòu)簡單,、緊湊,，對被抽氣體中的灰塵和水蒸汽不敏感；

⑤壓縮比較低，對氫氣抽氣效果差,；

⑥轉(zhuǎn)子表面為形狀較為復(fù)雜的曲線柱面,，加工和檢查比較困難。

2．隔膜泵隔膜泵又稱控制泵,，是執(zhí)行器的主要類型,，通過接受調(diào)制單元輸出的控制信號。隔膜泵借助動力操作去改變流體流量,。隔膜泵根據(jù)不同液體介質(zhì)分別采用丁腈橡膠,、氯丁橡膠、氟橡膠,、聚偏氟乙烯,、聚四六乙烯。以滿足需要,。安置在各種特殊場合,，用來抽送各種常規(guī)泵不能抽吸的介質(zhì)。其特點(diǎn)有：

①無軸封,、無泄漏,、流道寬敞,所以輸送含顆粒，高粘度,，易揮發(fā)和腐蝕性介質(zhì)時,，不會造成環(huán)境污染和危害人身安全。

②無旋轉(zhuǎn)部件,，通過性能好,，允許通過最大顆粒直徑達(dá)10毫米。液體無剪切流動,，泵自身部件磨損小,。對輸送物損傷小，可輸送污泥和生命體如小魚苗之類,。

③不需灌引水,，自吸能力強(qiáng)，吸程高達(dá)7米,，長時間干呼吸，對泵不損壞,。一旦超負(fù)荷,，泵便會自動停機(jī)，負(fù)荷恢復(fù)正常時,，能自動啟動運(yùn)行,，具有自我保護(hù)功能。

④氣動泵揚(yáng)程達(dá)50米，電動泵達(dá)30米,，出口壓力最大可達(dá)0.6兆帕,。電動泵無此功能，進(jìn)口需裝調(diào)節(jié)閥控制,。

⑤氣動泵可以浸沒在介質(zhì)中工作,，無電源通過，安全可靠,。

⑥氣動泵不需電源,，更適合易燃、易爆場合的介質(zhì)輸送,。

二,、閥門閥門是流體輸送系統(tǒng)中的控制部件，具有截止,、調(diào)節(jié),、導(dǎo)流、防止逆流,、穩(wěn)壓,、分流或溢流泄壓等功能。車間主要閥門有球閥,、閘閥,、截止閥、止回閥,、疏水閥和柱塞閥等,，其中球閥應(yīng)用最廣。

1．球閥球閥是用帶圓形通孔的球體作為啟閉件,，球體隨閥桿轉(zhuǎn)動,，以實(shí)現(xiàn)啟閉動作的閥門。球閥的主要功能是切斷和接通管道中的介質(zhì)流通通道,，其工作原理是借助手柄或其他驅(qū)動裝置使球體旋轉(zhuǎn)90°,，使球體的通孔與閥體通道中心線重合或垂直，以完成閥門的全開或全關(guān),。球閥的優(yōu)點(diǎn)：

①流體阻力小,，全開時球體通道、閥體通道和連接管道的截面積相等,，并且成直線相通,，介質(zhì)流過球閥，相當(dāng)于流過一段直通的管子,。

②啟閉迅速,，啟閉時只需把球體轉(zhuǎn)動90°，方便而迅速。

③結(jié)構(gòu)較簡單,，體積較小,，質(zhì)量較輕。特別是它的高度遠(yuǎn)小于閘閥和截止閥,。

④密封性能好,。球閥一般采用具有彈性的軟質(zhì)密封圈。球閥的缺點(diǎn)：使用溫度范圍小,。球閥一般采用軟質(zhì)密封圈,，使用溫度受密封圈材料的限制。

2．閘閥閘閥也叫閘板閥,，它是依靠閘板密封面高度光潔,、平整與一致，相互貼合來阻止介質(zhì)流過,，并依靠頂楔來增加密封效果,。其關(guān)閉件沿閥座中心線垂直方向作直線升降運(yùn)動以接通或截切斷管路中的介質(zhì)。閘閥的主要優(yōu)點(diǎn)：

①流體阻力小,。閘閥閥體內(nèi)部介質(zhì)通道是直通的,，介質(zhì)流經(jīng)閘閥時不改變流動方向，因而流動阻力較小,。

②啟閉較省力,。啟閉時閘板運(yùn)動方向與介質(zhì)流動方向相垂直。與截止閥相比,，閘閥的啟閉較為省力,。

③介質(zhì)流動方向一般不受限制。介質(zhì)可從閘閥兩側(cè)任意方向流過,，均能達(dá)到接通或截斷的目的,。

④便于安裝，適用于介質(zhì)的流動方向可能改變的管路中,。閘閥的主要缺點(diǎn)：

①高度大,，啟閉時間長，由于開啟時需將閘板完全提升到閥座通道上方,，關(guān)閉時又需將閘板全部落下?lián)踝￠y座通道,，所以閘板的啟閉行程很大，起高度也相應(yīng)增大,，啟閉時間較長,。

②密封面易產(chǎn)生擦傷。啟閉時閘板與閥座相接觸的兩密封面之間有相對滑動,，在介質(zhì)作用下易產(chǎn)生擦傷，從而破壞密封性能，影響使用壽命,。

3．截止閥截止閥是一種常用的截斷閥,，主要用于接通或截斷管路中的介質(zhì)，一般用于中,、小口徑的管道,，適用的壓力、溫度范圍很大,。截止閥一般不用于調(diào)節(jié)介質(zhì)流量,。截止閥閥體的結(jié)構(gòu)形式有直通式、直流式和角式,，直通式是最常見的結(jié)構(gòu),，但其流體阻力最大；直流式的流體阻力較小,，多用于含固體顆?；蛘扯却蟮牧黧w；角式閥體多采用鍛造,，適用于較小口徑,、較高壓力的管道。截止閥的主要優(yōu)點(diǎn)：

①截止閥的結(jié)構(gòu)比較簡單,，制造和維修都比較方便,；

②密封面不易磨損、擦傷,，密封性較好,，壽命較長；

③啟閉時閥瓣行程較小,，啟閉時間短,，閥門高度較小。截止閥的主要缺點(diǎn)：

①流體阻力大,，閥體內(nèi)介質(zhì)通道比較曲折,，故能量消耗較大。

②啟閉力矩大,，啟閉較費(fèi)力,。關(guān)閉時，因?yàn)殚y瓣的運(yùn)動方向與介質(zhì)壓力作用方向相反,，閥瓣的運(yùn)動必須克服介質(zhì)的作用力,，故啟閉力矩大。

③介質(zhì)的流動方向,，一般有由下向上流動要求的限制,。

4．止回閥止回閥是能自動阻止流體倒流的閥門,，也稱為逆止閥。止回閥的閥瓣在流體壓力下開啟,，流體從進(jìn)口側(cè)流向出口側(cè),，當(dāng)進(jìn)口側(cè)壓力低于出口側(cè)時，閥瓣在流體壓差,、本身重力等因素作用下自動關(guān)閉以防止流體倒流,。止回閥通常被用于泵的出口。止回閥一般分為升降式,、旋啟式,、蝶式及隔膜式等幾種類型。升降式止回閥的結(jié)構(gòu)一般與截止閥相似,，其閥瓣沿著通道中心線作升降運(yùn)動,，動作可靠，但流體阻力較大,，適用于較小口徑的場合,。旋啟式止回閥的閥瓣繞轉(zhuǎn)軸作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動，其流體阻力一般小于升降式止回閥,，它適用于較大口徑的場合,。蝶式止回閥的閥瓣類似于蝶閥，其結(jié)構(gòu)簡單,、流阻較小,，水錘壓力亦較小。隔膜式止回閥有多種結(jié)構(gòu)形式,，均采用隔膜作為啟閉件,，由于其防水錘性能好，結(jié)構(gòu)簡單,，成本低,，近年來發(fā)展較快。但隔膜式止回閥的使用溫度和壓力受到隔膜材料的限制,。

5．疏水閥疏水閥的功用是能自動地間歇地排除蒸汽管道,、加熱器、散熱器等蒸汽設(shè)備系統(tǒng)中的冷凝水,，而又能防止蒸汽泄出,，故又稱凝液排除器、阻汽排水閥或疏水器,。目前常用的疏水閥有鐘形浮子式熱動力式和脈沖式等三種,。

6．柱塞閥柱塞閥是由閥體、閥蓋,、閥桿,、柱塞,、孔架、密封環(huán),、手輪等零件組成,。當(dāng)手輪旋轉(zhuǎn)，通過閥桿

帶動柱塞在孔架中間上下往復(fù)運(yùn)動來完成閥門的開啟與關(guān)閉功能,。在閥門中柱塞與密封環(huán)間采用過盈配合，通過調(diào)節(jié)壓蓋中法蘭螺栓,，使密封環(huán)壓縮所產(chǎn)生的側(cè)向力與閥體中孔面及柱塞外圓密封,，從而保證了閥門的密封性，杜絕了內(nèi)外泄漏,、同時閥門開啟力矩小,，能實(shí)現(xiàn)閥門迅速開啟和關(guān)閉。

三,、機(jī)械密封機(jī)械密封是指由至少一對垂直于旋轉(zhuǎn)軸線的端面在流體壓力和補(bǔ)償機(jī)構(gòu)彈力（或磁力）的作用下以及輔助密封的配合下保持貼合并相對滑動而構(gòu)成的防止流體泄漏的裝置,。主要部件有動環(huán)和靜環(huán)，輔助密封件是密封圈,，彈簧,、推環(huán)、彈簧座及鍵或各種螺釘為彈力補(bǔ)償機(jī)構(gòu),。常用機(jī)械密封結(jié)構(gòu)由靜止環(huán),、旋轉(zhuǎn)環(huán)、彈性元件,、彈簧座,、緊定螺釘、旋轉(zhuǎn)環(huán)輔助密封圈和靜止環(huán)輔助密封圈等元件組成,，防轉(zhuǎn)銷固定在壓蓋上以防止靜止環(huán)轉(zhuǎn)動,。倉庫所有的機(jī)封有十多種。

四,、離心機(jī)離心機(jī)是利用離心力,，分離液體與固體顆粒或液體與液體的混合物中各組分的機(jī)械,。離心機(jī)主要用于將懸浮液中的固體顆粒與液體分開,，或?qū)⑷闈嵋褐袃煞N密度不同，又互不相溶的液體分開,；它也可用于排除濕固體中的液體,；特殊的超速管式分離機(jī)還可分離不同密度的氣體混合物；利用不同密度或粒度的固體顆粒在液體中沉降速度不同的特點(diǎn),，有的沉降離心機(jī)還可對固體顆粒按密度或粒度進(jìn)行分級,。采用離心機(jī)分離,，是把多相混合物料放在回轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)鼓內(nèi)使其處于離心力場中，利用離心力使液相非均一系物料分離,。由于離心力是由物料本身的質(zhì)量在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)高速旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生,，當(dāng)旋轉(zhuǎn)半徑一定時，轉(zhuǎn)速越高,，離心力越大,。在離心力場的推動力作用下，可以使固體粒度細(xì),、液相黏度大的液相非均一系物料,，在離心力場中得到較好的分離。離心力場的另一特點(diǎn)是離心力的大小可以改變,，所以對于不同物料的分離可以采用不同大小的離心力場來進(jìn)行,。當(dāng)轉(zhuǎn)鼓直徑一定時，可選擇不同的轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)離心力場的改變,，但在確定轉(zhuǎn)速時應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)性和合理性,。采用離心機(jī)進(jìn)行的分離過程，可分為三種：

①離心過濾過程,，常用于分離含有固體量較多,，且粒度較大的懸浮液；

②離心沉降過程它常用于分離含固體量較少,、粒度較細(xì)的懸浮液,；

③離心分離過程它是用以分離兩種重度不同的液體所形成的乳濁液，或者含有極微量固體的乳濁液,，或者對含極微量固體的液相澄清,。

此外，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),！在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作，積極主動,，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。工作中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,；有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量,；工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則,。通過近兩個個月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,，要更加投入，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。