為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇一
上(下)午好,!
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì),!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助,!
20xx年1月,,我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)及部門內(nèi)部管理工作,,達(dá)到提高物資企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)效率,降低企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)成本的目的,。
尤其是在這半年內(nèi),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)行述職:
1,、根據(jù)公司的要求,,明確了企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),理順了企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)流程,。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),,對(duì)所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。
2,、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部人才隊(duì)伍建設(shè),,按照企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化,,做事積極主動(dòng),、不怕吃苦、任勞任怨,,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。
3、對(duì)部門人員進(jìn)行工作分工,,各司其職,。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),,企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),,逐步走向制度化、規(guī)范化,,企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài),。
4、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)相關(guān)制度,,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),,目標(biāo)是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,,不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施,以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤,。
5,、我部上半年克服任務(wù)重、時(shí)間緊,、人手不足等困難,,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量,。
6,、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握建筑材料市場(chǎng)行情,,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。
7,、截止6月30日,,我部累計(jì)完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)約165宗,企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)金額約180萬(wàn)元,,甲供材下單6宗,,金額約13萬(wàn)元。
1,、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的現(xiàn)象,;
2,、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,,給物品企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難,。
3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,,在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。
4,、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),但企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,,溝通和談判的技巧有些欠缺,不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)成本,。
5,、對(duì)地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作中的出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)問(wèn)題,,集團(tuán)未有明確制度要求,,地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)部應(yīng)當(dāng)如何操作。
1,、不斷探索和改進(jìn)工作方式,、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作中,,結(jié)合實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,;
2,、堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)流程和制度的落實(shí),使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),;
3、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,,抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),,搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,保證企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作更快,、更好地開展,。
4、企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)作為一個(gè)敏感部門,,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請(qǐng),、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇二
談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,,那是虛偽的空話??梢哉f(shuō),,這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),,原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,,但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。
擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功。
(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,,將公司開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,,為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。除此之外,,我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內(nèi)容,,與信息檔案的收集,、整理有關(guān),本來(lái)以為這是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),,如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多,、信息量大。于是,,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū),、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,,隨著工作的深入,,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索,。
當(dāng)然,,我在工作中還存在著一些不足之處,如過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來(lái)的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精,。
總之,,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目?jī)?nèi)裝裝飾材料采購(gòu)工作。近幾個(gè)月以來(lái)我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé),,盡力做到按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽,,但在問(wèn)題的解決過(guò)程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升??傊畮自碌牟少?gòu)工作讓我在一個(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長(zhǎng)的同時(shí),,也不乏做出一些小小的新意,這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?,F(xiàn)將進(jìn)公司以來(lái)的主要工作情況述職如下:
進(jìn)公司五個(gè)月以來(lái)有近一個(gè)月在公司總部工作,,其余時(shí)間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作,以涪陵項(xiàng)目工作時(shí)間最長(zhǎng),。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,了解公司的企業(yè)文化,。入職以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中,;同事的悉心幫助下,,我通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論從思想上,、工作室還是學(xué)習(xí)上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
思想上,,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問(wèn)題,,多聽、多想,、多問(wèn)、多觀察,、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣,。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,跟同事和睦相處,。
工作上,,作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,所以從踏入崗位開始,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名資深采購(gòu)”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步,。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,,嚴(yán)于律己,勤懇工作,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召,在本職范圍內(nèi)積極開展工作,。主要工作內(nèi)容如下:
1,、入職初期(3月,實(shí)習(xí)期),,認(rèn)真查看部門以往資料,,對(duì)各項(xiàng)目部采購(gòu)材料清單,,采購(gòu)流程,付款流程等通過(guò)文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步了解,。(實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司)
2,、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí),在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格,、性質(zhì),、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等,。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算,。在此受益頗多,。
3、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今,。我個(gè)人感覺這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少?gòu)員,。在去到xx項(xiàng)目初,部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng),。與同事xx一同接過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,,我開始了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊,,但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里,,我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品,,產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告,;根據(jù)公司流程擬定購(gòu)銷合同,;根據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立采購(gòu)了本項(xiàng)目水泥,、河沙,、空心磚、化工材料,、減震器等材料,。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,嘗試參與解決施工問(wèn)題,。
入職以來(lái),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的不足,表現(xiàn)在:
1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動(dòng)性,,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來(lái)一定的影響。
2,、工作時(shí)間短,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效地工作方法,,一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。
3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,,在做合同和支付的過(guò)程中偶爾會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問(wèn)題,,或者財(cái)務(wù)遺留問(wèn)題。
4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),,亟待提高。
雖然我在工作中還存在諸多不足,,但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),,工作水平,為公司貢獻(xiàn)自己,。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇四
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,不知不覺間,,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,,在供應(yīng)的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:
1.石墨化外加工方面,,從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂,、原料的來(lái)貨、來(lái)料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì),、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸,。
2.采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),,核價(jià)采購(gòu),,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,,不斷拓寬采購(gòu)渠道,征詢采購(gòu)信息,,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本.
3.內(nèi)務(wù)的整理方面,,接聽電話;接待來(lái)訪人員,,負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,,做好辦公室檔案收集,、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文,、信件,、郵件,、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé),。
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。
在參加工作的這一年多中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,,做好明年工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
本人xx,畢業(yè)于xx專業(yè),。于xx年x月x號(hào)報(bào)到,,經(jīng)過(guò)公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年9月1號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí),,擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,,還能提高運(yùn)營(yíng)效率,,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,,同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù),。作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和x的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,,較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。
截至目前,,兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來(lái)。下面,,我將兩個(gè)月來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來(lái)公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài),。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中,,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長(zhǎng),為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn),。
初到采購(gòu)部在x的安排下,,于xx有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,通過(guò)在彩印車間,、紙箱車間、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識(shí)得到升華,。同時(shí)也熟悉了印刷品,、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià),。
兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),,見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè),,在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購(gòu)流程:收集信息、詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)、評(píng)估,、索樣,、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu),、協(xié)調(diào)與溝通,、催交、進(jìn)貨檢收,、入oracle系統(tǒng),、整理付款;了解公司采購(gòu)員工作職責(zé):采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過(guò)經(jīng)常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng),基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。
整理內(nèi)部資料,,積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后,需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬,。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),,及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì),,并及時(shí)反饋于姜主管,便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新,。
在本部門的工作中,,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,。
綜合來(lái)看,,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn),。
一,、看問(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化;
二,、有時(shí)辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;
三,、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,,對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
四,、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,,今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí);
五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等,。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題要做到全面分析,,工作更積極主動(dòng)一些,,主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,,在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,,做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu),,都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上,,做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。
總之,在這三個(gè)月的工作中,,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。x給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我要珍惜這次機(jī)會(huì),,以x為家,,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。
在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:
1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,,保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),,現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,,相互監(jiān)督,,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),,把握好市場(chǎng)價(jià)格,,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x次,,招標(biāo)采購(gòu)額xx萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)xx次,比價(jià)采購(gòu)額xx萬(wàn)元,,形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的xx%左右。
我們認(rèn)為,,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能,、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等,。只有這樣,,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,,我們首先考察他們用的原料漲了多少,,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,,絕對(duì)做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)xx元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加xx元,。通過(guò)我們考察了解,,對(duì)方原料每噸漲價(jià)xx元左右,經(jīng)過(guò)計(jì)算,,我們只給對(duì)方上漲xx元而成交訂貨,。
生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,,加班加點(diǎn),,吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,,做出了積極貢獻(xiàn),。
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅(jiān)持原則,,公正處事,。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),,我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作,。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),,唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的,。
半年來(lái),,個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),,并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,做到了說(shuō)實(shí)話,,辦實(shí)事,求實(shí)效,,保持了正派的工作作風(fēng),。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),,但就我本身來(lái)說(shuō),,還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠,、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題,。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,,做出新的貢獻(xiàn),。
述職人:xxx
20xx年x月x日
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇六
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,這一年里我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作;在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,我熱愛自己的本職工作,,能夠認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展基本路線,在公司"誠(chéng)心,、忍耐,、探索"的方針和政策下進(jìn)步,,通過(guò)報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,、法律知識(shí),,遵守廠規(guī)廠紀(jì),有效利用工作時(shí)間,,保證工作順利完成,,
我是公司的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)員,負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)所有企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)任務(wù),,保障生產(chǎn)正常,。為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,明確工作的程序,、方向,提高工作能力,,在工作中形成一個(gè)清晰的思路,,這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,積極圓滿的完成以下本職工作:
1,、在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,,完成國(guó)內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)任務(wù),。
2、在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下,,完成國(guó)內(nèi)各類固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)采購(gòu),。
3、在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,,完成國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)合同的確定,、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理。
4,、為建立好客戶之間的合作關(guān)系,,按時(shí)、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計(jì)劃,。
5,、在貫徹落實(shí)iso14000環(huán)境體系管理、iso9000質(zhì)量體系管理,、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,,全面了解公司信息的需求,,順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù)。
1,、因?yàn)楣ぷ餍袠I(yè)不同,,在工作中和工作之余,認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地完成了公司的各種緊急企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)需求;比如,20xx年元旦公司放假檢修期間,,在公司要正常供電開工的最后一天時(shí),,突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺(tái)西門子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,,在面臨各種困難(西門子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,,通過(guò)平時(shí)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù),把二臺(tái)變頻器按照需求及時(shí)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)到位,,保障了工作計(jì)劃中的順利開機(jī)和正常生產(chǎn)。
2,、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。
在"執(zhí)行沒有任何借口"中,,我在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后完成各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購(gòu)工作;在公司"成本年"的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí),、鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性。
總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,,參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇七
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,,不知不覺間,,來(lái)到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購(gòu)工作,,在供應(yīng)的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。
現(xiàn)本人將20xx年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下:
1,。石墨化外加工方面,從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格,、到合同簽訂、原料的來(lái)貨,、來(lái)料檢驗(yàn),、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,,石墨品50噸。
2,。采購(gòu)方面,,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),核價(jià)采購(gòu),,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,不斷拓寬采購(gòu)渠道,,征詢采購(gòu)信息,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,,在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說(shuō)聲:“謝謝,!”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本,。
3。內(nèi)務(wù)的整理方面,,接聽電話;接待來(lái)訪人員,,負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,,負(fù)責(zé)部門公文、信件,、郵件,、的分送,負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,,按照公司印章管理規(guī)定,,保管使用,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,,離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。
在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,,只要多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,,做好明年工作計(jì)劃,,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
上午好,!
今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在相關(guān)各部門的密切配合下,,我規(guī)范管理,強(qiáng)化控制,,帶領(lǐng)采購(gòu)部和公司的其他同志一道,,認(rèn)真履行職責(zé),在降低采購(gòu)成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成績(jī),,按時(shí),、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
作為公司一個(gè)重要的職能部門,,采購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,,要履行好職責(zé),,必須要有敏銳的政治頭腦,因此,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,積極參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),,緊跟國(guó)家和地方的大政方針,,投資重點(diǎn),發(fā)展方向,,不斷提高政策理論水平,。
在工作中,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,堅(jiān)持原則,,秉公辦事。明確職責(zé),,以理服人,。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,,對(duì)事業(yè),、對(duì)上、對(duì)下,、對(duì)己負(fù)責(zé),。切實(shí)掌握法律法規(guī),不怕得罪人,。講究程序,,以制度服人。凡事按照制度辦事,,按照規(guī)程操作,,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公開透明,,充分行使崗位職責(zé),,既不錯(cuò)位,也不越位,,不搞暗箱操作,,堅(jiān)持清正廉潔,做遵守職業(yè)道德的模范,。
(一)規(guī)范采購(gòu)管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公司各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大,為充分發(fā)揮公司采購(gòu)優(yōu)勢(shì),,規(guī)范采購(gòu)管理工作,,降低采購(gòu)成本,減少流動(dòng)資金占用,;今年公司組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《公司物資采購(gòu)管理制度》,、明確了采購(gòu)工作程序,、規(guī)范了采購(gòu)行為,嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律,。使公司物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。
一是發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理,,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制,、計(jì)劃審批、采購(gòu)質(zhì)量,、物資價(jià)格,、貨款結(jié)算、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管,;對(duì)雁門硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理,,只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制;采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作,,實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),,價(jià)格由公司財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,使采購(gòu)工作有序進(jìn)行,,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展,。
二是控制采購(gòu)物資價(jià)格、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間,。把成員企業(yè):等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷集中管理,,根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)人員不分上下班,、節(jié)假日,,相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要,;嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格,,采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià),,并與近期采購(gòu)價(jià)格比較,,大批量、高價(jià)值物資采購(gòu),,由公司財(cái)務(wù)部親自參與,,審定確認(rèn)后方可采購(gòu),有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格,;確保采購(gòu)物資質(zhì)量,,盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,不予付款,。
三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息,。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù),對(duì)商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,,以便采購(gòu)物資做到及時(shí)、準(zhǔn)確,。
四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律,。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益,;不按制度程序采購(gòu),人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。
(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《xx》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,,通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,,再者,,近年來(lái),隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,導(dǎo)致我公司用的材料都非常緊張,,難以采購(gòu),,而且價(jià)格一漲再漲,,在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價(jià)公開、公正,、透明,,公司公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,,共同策劃,,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料次,,招標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元,;比價(jià)采購(gòu)次,比價(jià)采購(gòu)額xx萬(wàn)元,,形成比價(jià)效益xx萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的%左右。
(三)強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問(wèn)題,倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,,我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多.對(duì)此,,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,,公正處事。
雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作,,但這是大家共同努力的結(jié)果,,在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,,對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,,對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題,,思考不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。三是材料在采購(gòu)回來(lái)后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。針對(duì)這些問(wèn)題,,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì),、新要求,充分發(fā)掘工作潛力,,使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理、成本控制的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),。
(四)狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全,對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,,對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,,采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報(bào)公司各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,,督促他們進(jìn)行整改。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。一年來(lái),,公司累計(jì)發(fā)生輕傷人次,,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中,,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正克服不足,,圍繞公司的工作,,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
采購(gòu)述職報(bào)告系列活動(dòng)方案篇九
今年以來(lái),,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在相關(guān)各部門的密切配合下,我規(guī)范管理,,強(qiáng)化控制,,帶領(lǐng)采購(gòu)部和單位的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),,在降低采購(gòu)成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成績(jī),,按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:
作為單位一個(gè)重要的職能部門,采購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,,要履行好職責(zé),必須要有敏銳的政治頭腦,,因此,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,積極參加聯(lián)合會(huì)黨組織安排的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),,緊跟國(guó)家和地方的大政方針,投資重點(diǎn),,發(fā)展方向,,不斷提高政策理論水平。
在工作中,,我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,堅(jiān)持原則,秉公辦事,。明確職責(zé),,以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,,對(duì)事業(yè)、對(duì)上,、對(duì)下,、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),,不怕得罪人,。講究程序,以制度服人,。凡事按照制度辦事,,按照規(guī)程操作,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到公開透明,,充分行使崗位職責(zé),既不錯(cuò)位,,也不越位,,不搞暗箱操作,堅(jiān)持清正廉潔,,做遵守職業(yè)道德的模范,。
(一)規(guī)范采購(gòu)管理制度
隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大,為充分發(fā)揮單位采購(gòu)優(yōu)勢(shì),規(guī)范采購(gòu)管理工作,,降低采購(gòu)成本,,減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《單位物資采購(gòu)管理制度》,、明確了采購(gòu)工作程序,、規(guī)范了采購(gòu)行為,嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律,。使單位物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化。
一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理,,對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制,、計(jì)劃審批、采購(gòu)質(zhì)量,、物資價(jià)格,、貨款結(jié)算、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管;對(duì)雁門硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理,,只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制;采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作,,實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,,使采購(gòu)工作有序進(jìn)行,,保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展。
二是控制采購(gòu)物資價(jià)格,、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間,。把成員企業(yè):等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷集中管理,根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,,采購(gòu)人員不分上下班,、節(jié)假日,相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,,保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格,,采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià),,并與近期采購(gòu)價(jià)格比較,,大批量、高價(jià)值物資采購(gòu),,由單位財(cái)務(wù)部親自參與,,審定確認(rèn)后方可采購(gòu),有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格;確保采購(gòu)物資質(zhì)量,盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,,凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,,不予付款。
三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息,。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù),對(duì)商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,以便采購(gòu)物資做到及時(shí),、準(zhǔn)確,。
四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購(gòu),人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。
(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序
嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,,嚴(yán)格招標(biāo)程序,,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,,通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,,再者,,近年來(lái),隨著市場(chǎng)形式的變化,,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,,特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,,難以采購(gòu),,而且價(jià)格一漲再漲,在這種不利的情況下,,我們不畏難,,不發(fā)愁,,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正、透明,,單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,,相互監(jiān)督,共同策劃,,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),,把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料次,招標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)次,,比價(jià)采購(gòu)額萬(wàn)元,,形成比價(jià)效益萬(wàn)元,,占采購(gòu)額的%左右,。
(三)強(qiáng)化班子凝聚力
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題,倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多.對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事.
雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結(jié)果,,在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,,對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細(xì)致,對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題,,思考不夠,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。三是材料在采購(gòu)回來(lái)后,,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率,。針對(duì)這些問(wèn)題,我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化:一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實(shí)際,,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平,。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì)、新要求,,充分發(fā)掘工作潛力,,使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理,、成本控制的相關(guān)知識(shí),,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。
(四)狠抓安全生產(chǎn)
規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全,,對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,,對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,采取跟蹤式的巡查,,并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人,督促他們進(jìn)行整改,。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育,。一年來(lái),單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。
以上報(bào)告,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,,并借此機(jī)會(huì),,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,糾正克服不足,,圍繞單位的工作,開拓創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。