總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
出版社員工個人總結(jié)篇一
清華的校訓(xùn)：行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,，總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,，更重要的是要明白自己是怎么做的，為什么會這樣做,，以后又該怎樣做,，唯有如此,，總結(jié)才會變得有些意義。
就工作的分工來說,，我作為一個總編輯,，還是：
一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設(shè)與重點(diǎn)工程,。去年獲得兩個國家出版基金項目,，現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個，入選一個,，有些無奈;申報參評獎項,，雖結(jié)果未出，但覺中氣不足,，總覺得我們儲備不夠;國家十二五規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,，營銷的問題是我越來越關(guān)注的問題，《大幕拉開》作為重點(diǎn)暢銷書運(yùn)作的試水,，我基本全程參與了,，收獲頗多，積累了經(jīng)驗,，看到了不足;組建少兒分社,，少兒板塊開啟了真正意義上的起步，期望3年一個周期,，能有一個比較好的開局;牽線搭橋,，促成了我社與上海中銳教育集團(tuán)的全面戰(zhàn)略合作的開始,，期望在圖書出版,、平臺建設(shè)上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,，目的在于提高效率,，規(guī)范流程，召開了多次座談會,，雖有所改進(jìn),，但是問題依然頗多，也常常為推進(jìn)的緩慢煩惱,，也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,，就經(jīng)過了近一年的時間，可見效率與諸多無法言表的問題,。
三抓質(zhì)量管理,。雖然有分管的領(lǐng)導(dǎo)，但是作為總編輯,，質(zhì)量問題依然是我最為關(guān)注的工作重心之一,，也是最令我提心吊膽的事情,，所以逢會必講。2014年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,，鎖庫,、下架、召回,、退廠,、應(yīng)急處理，由于處理及時,，未造成更大的負(fù)面影響,，這是尚可自我安慰的，甚至由于反應(yīng)迅速,，還反而獲得讀者的認(rèn)可,，可這種狀況不從根本上解決，_
員的處境將無法擺脫,。四抓隊伍建設(shè),。社內(nèi)外的講座、培訓(xùn)應(yīng)該常抓不懈,，去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,，是我十分欣慰的。
此外,，我還主管宣傳,，社里對外的宣傳報道以及有關(guān)材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮,、論壇,、活動，積累和運(yùn)用人脈資源,，也是我們開展工作的重要支撐,，我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,，這不僅是個人的事情,，也是在提升我們出版社的形象，在這個意義上,，言與行同樣重要,。
時間匆匆，來清華已過三年,，隨著介入越來越深,，總感覺時間不夠用，壓力越來越大。近期和2015年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,，與大家共享：
一是店銷書的營銷問題,。這個問題不解決、不推進(jìn),，我們很多板塊將永遠(yuǎn)成不了氣候,。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,，但也有的板塊發(fā)展很不理想,，成了我的心病，有的公司毫無規(guī)劃,，什么都做,，違背了其存在的初衷。三是隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡,，梯隊問題,、流動問題、提高問題,，這些都需要制度與政策去保障的,。四是“三控制”問題：控制選題，壓縮無效品種;控制質(zhì)量,，全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,，向管理要效益。
回顧一年的工作生活,，感覺是充實的,，也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽(yù),，入選了多少項目,，業(yè)績提升了多少，其實我更關(guān)注的是出版理念的提升,、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,，更關(guān)注的是隊伍的建設(shè),、素質(zhì)的提高，有了這些,，就有了提升的基礎(chǔ),，發(fā)展的后勁。因為,，無論是社長,、總編、分社長,、部主任,，我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展的匆匆過客,。今年bibf期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。
作為一個編輯,，希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,，應(yīng)該是自己追求的目標(biāo);作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,，就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,，而應(yīng)該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎(chǔ)，那就是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo),、發(fā)展規(guī)劃,、發(fā)展模式。我們不應(yīng)該是一個短視的過客,，應(yīng)該拓寬我們的視野,，提升我們的理念，創(chuàng)新我們的思維,。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,，還有后天，如果我們只是一個短視者,，那就不配待在目前的崗位上,。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,，一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ),，二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍，三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些,。
出版社員工個人總結(jié)篇二
今年上半年以來,，我局外宣工作堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展,，做大做強(qiáng)全市新聞出版產(chǎn)業(yè)為主線,，大力宣傳新聞出版、版權(quán)的法律,、法規(guī)和“掃黃打非”的工作成果,，努力促進(jìn)全市新聞出版產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮,。
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視
結(jié)合我局的工作職能情況，把外宣工作作為宣傳新聞出版,、版權(quán)工作的主要載體抓緊抓實,，一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，兩位副局長為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各科室共同參與的工作格局,，確保了外宣工作的順利開展。二是把外宣工作列入年度中,，并在局務(wù)會議上多次研究解決在實際工作中的問題,。三是總體規(guī)劃，分階段落實切實做好外宣的各項工作,。
二,、把外宣工作落實到具體的工作中
今年，我局按照市委,、市政府的工作部署和市委外宣辦的工作要求,，認(rèn)真做好對外宣傳工作。
一是積極開展市委,、市政府“項目建設(shè)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”和“保增長、保民生,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展”的宣傳工作，對所管屬行業(yè)做好規(guī)劃,，主動深入到企業(yè)當(dāng)中,，為企業(yè)排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)做大做強(qiáng)的信心和決心,。
二是深入開展新聞出版,、版權(quán)法律法規(guī)的宣傳工作，通過設(shè)立新聞出版,、版權(quán)法律,、法規(guī)服務(wù)咨詢點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料,，現(xiàn)場講解等辦法,，大力宣傳新聞出版、版權(quán)的法律法規(guī),，引導(dǎo)廣大人民群眾自覺“拒絕盜版,，維護(hù)正版”的良好氛圍。
三是大力宣傳“掃黃打非”工作成果,，采取舉辦集中銷毀盜版及非法出版物活動，爆光侵權(quán)盜版及銷售盜版及非法出版物的案件、設(shè)立舉報版,、開設(shè)舉報熱線電話等辦法,，促進(jìn)了“掃黃打非”工作的深入開展。
三,、下半年外宣工作打算
1.積極配合市委外宣辦繼續(xù)做好對外宣的各項工作,。
2.開展多種多樣的活動，大力宣傳市委,、市政府關(guān)于開展“項目建設(shè)年”,、“企業(yè)服務(wù)年”以及“保增長、保民生,、保穩(wěn)定”等宣傳,，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.繼續(xù)做好新聞出版,、版權(quán)的法律法規(guī)的普法宣傳以及大力宣傳“掃黃打非”工作成果,。
出版社員工個人總結(jié)篇三
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年3月14日，出版社團(tuán)總支經(jīng)過第五次換屆選舉,，我社黨委批準(zhǔn),，機(jī)關(guān)團(tuán)委備案之后，開始開展工作的,。近一年來,，我們這屆團(tuán)總支在我社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)團(tuán)委的指導(dǎo)下,，邊工作,，邊思考，從喜悅中收獲經(jīng)驗,，從挫折中收獲教訓(xùn),，取得了一些成績，在辭舊迎新之際,，我們總結(jié)全年的工作,，就是為了在新的一年里取得更大的成績。一,、本年度的主要工作,。
第一，i-bar圖書漂流活動,。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū),，每月都會更新。
第二,，新員工社情教育,、社史教育,。知識產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立，今年8月7日,，我們度過了我社的第31個生日,，31年來，辦公地點(diǎn)幾易其所,，出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化,，所以，對新進(jìn)員工進(jìn)行社情教育和社史教育顯得很有必要,。通過這一活動,，讓全體新人們都能了解出版社的過去，知曉出版社的未來,，能呼喚大家與出版社同呼吸,、共命運(yùn)。
第三,，拓展活動,。今年，我們組織89人在瑤臺山莊進(jìn)行了拓展,，并在活動后,，專門精心制作了一期拓展專刊,。
第四,，一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓。同過本活動增進(jìn)了部門之間的相互了解,，增進(jìn)了單位員工之間的感情,。
第五，光影播客,。從四月份開始,，在每個月的第二個星期的星期二晚上五點(diǎn)半，在我社咖啡吧舉行,，每次都有光影播主介紹推薦的影片,，并開展和影片相關(guān)的討論活動，豐富了青年朋友的業(yè)余生活,。今年共舉行10期光影播客活動,。
二、團(tuán)工作的四個特點(diǎn)
工作中,，我們也在思考,，并不斷總結(jié)，有了如下關(guān)于團(tuán)工作的四個特點(diǎn),，我們出版社團(tuán)總支是緊緊圍繞這四個特點(diǎn)開展工作的,，這四個特點(diǎn)是我們的行動指針,。
第一，共產(chǎn)主義青年團(tuán)是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍,，團(tuán)必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作,。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作,。這是方向性的問題,，不容有失，不容討論,。
第二,，出版社團(tuán)的組織是出版社的重要組成部分，團(tuán)必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務(wù)開展工作,。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思,，想點(diǎn)子，把團(tuán)的工作融進(jìn)本單位的工作中去,，把組織團(tuán)員活動融進(jìn)本單位的未來發(fā)展中去,，團(tuán)的工作才能“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”,。
第三,，團(tuán)干部都是兼職干部，都有自己的本職工作,，所以,，必須協(xié)調(diào)好團(tuán)的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團(tuán)總支的辦法是開展團(tuán)的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線,，要發(fā)揚(yáng)中國女排的打法,，短平快，小快靈,，有了想法,，迅速決策，迅速行動,，不打持久戰(zhàn),。另一方面，也讓所有的團(tuán)干部能從團(tuán)的工作中學(xué)到一些東西,，增長一些見識,，提高一點(diǎn)能力。
第四,，團(tuán)的工作在很多部門很多時候不是主要活動,，所以，必須注意宣傳自己,。只有宣傳好我們的活動,，我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作,，我們的工作才能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持;只有宣傳好我們團(tuán)組織本身，我們團(tuán)組織才會成為單位發(fā)展的重要力量,，才能有發(fā)言權(quán),。
三、困惑
近一年的工作,，我們也有三大困惑,，產(chǎn)生三大困惑，與我們本身的能力有很大關(guān)系,，與我們對團(tuán)工作特點(diǎn)把握和運(yùn)用有莫大關(guān)系,，現(xiàn)總結(jié)出來，希望團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和幫助,，希望在新的一年里能有所改進(jìn),。
第一，單位的高層領(lǐng)導(dǎo)對青年活動高度支持和單位的中層領(lǐng)導(dǎo)對青年工作隱形不支持之間的矛盾,。
第二,，廣大青年職工積極要求組織活動和團(tuán)總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾。
第三,，團(tuán)干部無待遇,、無獎金、無未來發(fā)展側(cè)重考慮與要求團(tuán)干部積極工作之間的矛盾,。
結(jié)語：_
年馬上就要過去,，_年，我社團(tuán)總支榮獲了“五四紅旗團(tuán)支部”的光榮稱號,，在榮譽(yù)面前,，我們深感責(zé)任重大，深感我們要做的工作還很多,，在新的一年里,，我們一定會在社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往地做好團(tuán)總支工作，為我社邁上新的臺階貢獻(xiàn)我們的力量,。出版社員工個人總結(jié)篇四
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年,，出版社在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)出版工作,，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策,、法律和各項管理規(guī)定,，把握正確的出版方向，優(yōu)化圖書出版結(jié)構(gòu),，提高圖書出版質(zhì)量,，在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面上了一個新臺階,。一、優(yōu)化選題,、提高策劃能力
選題策劃是出版社的核心競爭力,，作為大學(xué)出版社如何充分利用學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科和人才資源，利用大學(xué)出版社貼近教學(xué)的優(yōu)勢,，在為大學(xué)教育和科研的服務(wù)過程中,，堅持特色、樹立品牌,、實施精品戰(zhàn)略是出版社提高核心競爭力,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作,。20_
年中,，我們進(jìn)一步挖掘我社特色出版領(lǐng)域的選題資源，努力在學(xué)術(shù)專著出版,、教材出版上下工夫,。1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術(shù)全集》一書被列為國家“_
”重點(diǎn)圖書項目,，這將是出版社在國家重點(diǎn)圖書項目上零的突破,。該項目是對現(xiàn)存于敦煌研究院、大英博物館藏,、吉美博物館,、愛米塔什博物館的敦煌地區(qū)出土紡織品為研究對象的論著，具有填補(bǔ)國際敦煌研究領(lǐng)域空白的重大意義,，已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,，預(yù)計到20_年3月就能正式出版。2,、通過積極組織申報普通高等教育“_
”教材規(guī)劃,，已有9種13本教材被列為“_”規(guī)劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務(wù)》已經(jīng)出版,，其余的教材將根據(jù)教育部的要求保證高質(zhì)量的按時出版,。3、努力為學(xué)校的教學(xué)多做實事,。我校的服裝學(xué)科是國家的服裝類重點(diǎn)學(xué)科,，在全國有較大的影響力，但就服裝類專業(yè)的本科教學(xué)而言,，體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科教學(xué)水平和質(zhì)量的重要因素之一的是教材的出版,，目前國內(nèi)雖然服裝類教材出版的不少，但成系列的,、體現(xiàn)最新教學(xué)內(nèi)容,、符合社會需求的還很少,，為此，出版社正在與服裝學(xué)院的老師聯(lián)系,，計劃用2到3年的時間,，編寫出一套真正能體現(xiàn)東華大學(xué)服裝教育水平的系列教材，內(nèi)容上涵蓋從服裝設(shè)計,、服裝工藝,、服裝品牌與營銷等涉及服裝教學(xué)的各個方面，層次上包括研究生,、本科生,、高職高專和社會培訓(xùn)教育等多個層次，為學(xué)校的增實力,、上水平作實事,，當(dāng)然這也需要學(xué)校和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。
二,、圖書和學(xué)報出版的主要成績
1,、20_
年出版了《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》、《近代中國童裝實錄》,、《服裝出口實務(wù)》,、《中國染織服飾史文獻(xiàn)導(dǎo)讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點(diǎn)圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規(guī)劃教材,。2,、20_
年學(xué)報自然科學(xué)中英文版和社會科學(xué)版正常出版，英文版ei收錄率穩(wěn)步上升,。收錄率保持在92%以上,。出納個人年度工作總結(jié)3、20_年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助,。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀(jì)的服裝產(chǎn)業(yè)—世界動向和中國實施戰(zhàn)略》一書獲上?？萍紝Ｖ霭婊鹳Y助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構(gòu)成、評價與展望》一書獲上?？破談?chuàng)作資金資助,。三、出版社的管理工作方面
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年,，出版社的領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和主持下進(jìn)行了換屆,，新的班子成立后認(rèn)真總結(jié)了這幾年出版社在發(fā)展過程中取得的成績和存在的問題，探討今后如何進(jìn)一步保證出版社在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下保持可持續(xù)發(fā)展的思路：首先明確職責(zé),，規(guī)范管理,，制定出版社所有崗位的職責(zé)，進(jìn)行全員聘任工作;加強(qiáng)社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,，增強(qiáng)出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,，使之更適合我們的實際情況;根據(jù)新的國家圖書質(zhì)量管理辦法，制定社內(nèi)保證圖書質(zhì)量的規(guī)定等,。
