總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇一

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長,，院長加孜娜任副組長,、其余各科室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室,。醫(yī)院堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩(wěn)及安全工作,，并隨時聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難,。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會,，提高工作的針對性和實效性。

為使維穩(wěn)工作各項措施真正落到實處,，制定實行維穩(wěn)目標(biāo),，把維穩(wěn)工作作為考核醫(yī)療點衛(wèi)生室重要指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力,、有目標(biāo)責(zé)任,。

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理,。突出醫(yī)療點醫(yī)生基本藥物制度改革，醫(yī)療點醫(yī)生上訪等集中問題,，以責(zé)任機(jī)制為核心,，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,，縱向到底,。各個負(fù)責(zé)自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)情況的處理，事發(fā)矛頭的預(yù)警,，思想工作的宣傳教育等,。

一是我院制定了《醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案》等，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作的重要性,。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,，增強(qiáng)安全意識，教育管好子女,，爭當(dāng)“五好”家庭,，愛護(hù)公共財物，維護(hù)公共利益,，嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定,。

三是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法律法規(guī)，切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,，促使安全運行,。

四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理,，重要事情及時報告,，堅持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時接處突發(fā)事件，確保一方平安,。

五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范,。

六是加強(qiáng)了消防和安全工作,，每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗，清點帶走貴重財物,。由于管理到位,，措施得力，多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故,。

此外,，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素,、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè),、法制教育,、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,，保證了各項工作的正常開展,。

在20xx年工作中，我們將在衛(wèi)生局,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好綜治維穩(wěn)工作,，為構(gòu)建和諧社會和醫(yī)院,，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇二

我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,，建設(shè)依法治醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，認(rèn)真落實社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作,，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,，狠抓治安管理工作,，落實院科兩級責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定,，現(xiàn)總結(jié)如下：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，定期部署治安綜合治理工作,，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結(jié)合院長行政查房,、查崗,，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實工作。

醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),，醫(yī)院還與各科室,、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書，明確黨委書記,、院長趙志毅為綜治第一責(zé)任人,，保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室,，綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任，各職能科室各司其責(zé),，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實維穩(wěn)責(zé)任,，做到機(jī)構(gòu),、責(zé)任、措施,、人員四到位,。

㈠醫(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃,，季度有檢查,，半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作,，在抓普法教育基礎(chǔ)上,，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實施活動中,，落實“五五”普法教育,，結(jié)合實際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定,，做好防特,、防盜、防火,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

㈡一年來,，醫(yī)院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》,，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工,，利用院周會、科室早會,、講課,、電教、自學(xué),、黑板報等形式開展全員法制和安全教育,，今年以來綜治維穩(wěn)工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場次，達(dá)9200人次,。出黑板報4期,，堅持新職工崗前安全培訓(xùn),，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強(qiáng)。

㈢保衛(wèi)科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn),、進(jìn)行隊列,、儀表儀容訓(xùn)練，學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》,，并進(jìn)行知識考試,，提高安全意識和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動,，著重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育,，落實自查自糾，促行風(fēng),，抓實效,，增強(qiáng)安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

㈣醫(yī)院還訂閱了《法制日報》,、《民主與法制》雜志,，收集《法制日報》、《xx日報》,、《xx日報》的治安信息,，通過網(wǎng)絡(luò)收集xx市治安警情通報，及時了解治安情況,，適時通報情況,，調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理,，建立安全保衛(wèi)電子檔案,，便于工作中搜索參考。

醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》,、《綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實管理制度，并將相關(guān)開展活動資料整理歸檔,。

今年11月,，設(shè)備科對全院600多臺醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測和維護(hù)，有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用,?？倓?wù)科堅持每月定期對供水、供電、電梯,、鍋爐,、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，投入2萬多元對消防水泵機(jī)組更換,，確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，配置職工宿舍樓滅火器80瓶,，住院部和門診增加滅火器40瓶,，到期災(zāi)火器能及時更換,消防安全維護(hù)資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作,，對存在的問題,，及時整改，給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞,，疏散指示牌二塊,。檢查維護(hù)消防燈505具，消防栓176具次,，維護(hù)消防帶,，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次,，現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好,，安全疏散出口通道暢順。

加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作,，建立治安聯(lián)防機(jī)制,，醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防,，狠抓內(nèi)部治安管理,。醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預(yù)防為主,，防打結(jié)合”的方針,，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任,。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實,，抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰主管,、誰負(fù)責(zé),、誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則,，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法,，督促各科室各部門“看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理,，加強(qiáng)安全防范,，積極營造群防群治的管理機(jī)制。

醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實重視日常檢查和維護(hù),，為確保重點部位的安全,，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度,，設(shè)置了電子巡更系統(tǒng),，設(shè)點40個，堅持“三到一多”的巡邏方式,，治安與消防巡查相結(jié)合,。干部職工參加值班，督促管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把問題解決在萌芽中，消除隱患,。財務(wù)科住院收費處,，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護(hù),。倉庫等重點部位安裝了防盜門,、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品,、麻醉藥品和化學(xué)危險品按有關(guān)規(guī)定管理,。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安,，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度,。注重人防和技防相結(jié)合，加強(qiáng)重點部位的安全監(jiān)控,，加大治安巡邏力度,，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境,。

根據(jù)各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調(diào)整,，有計劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患,，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定,，治安案件明顯減少。

今年以來安全檢查19次,，較大的檢查5次,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)治安情況,，及時調(diào)整保安力量和重點防范,，積極做好內(nèi)部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員,，協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起,，轉(zhuǎn)送棄嬰八起，查找無名氏人員三起,。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場設(shè)崗,，及時疏導(dǎo)交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢,。

一年來,，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員,，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件,，未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定,。

醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境,，社會治安形勢依然嚴(yán)峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生,。醫(yī)托,、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),，增大科技防范的力度,。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善,，加強(qiáng)防范和監(jiān)督,，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理,，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定,，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

醫(yī)院維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇三

xx年,，我院以人性化精細(xì)管理活動為主題,，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作,，二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元,，同比增長49.9%，門診人次45135,，同比增長10.3%,，住院人次4504，同比增長19.7%,，急診人次2881,，同比增長33.1%，手術(shù)例數(shù)756,，同比增長58.8%,，床位使用率73%，同比增長4%,。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

一,、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動,、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo),，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排，努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),。

(一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理,，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護(hù)航。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度,，做到了有處罰,，有改進(jìn)。二是從3月份開始,，實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度,，做到“三用”做事，增強(qiáng)了工作的主動性,，提高了工作的時效性,。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù),、行政查房做到了常抓不懈,。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏，醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座,。五是為提高科技含量,，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀、血細(xì)胞分析儀,、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件,。

(二)以宣傳為載體，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),。

1,、充分利用電子屏、宣傳欄,、展版等宣傳平臺,，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄,，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房,、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊,，向廣大患者宣傳防病治病,、健康飲食等保健知識，倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式,。

2,、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息,，讓社會了解醫(yī)院,，讓大眾認(rèn)識醫(yī)院。

3,、為弘揚先進(jìn),，激勵落后，在去年基礎(chǔ)上,，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評選活動,，評選出了10名標(biāo)兵。

(三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè),，保證醫(yī)療安全,。

1、抓基礎(chǔ),，練技能,，提高全院醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?；?。(2)從3月份始，堅持每月護(hù)理人員考試考核制度,，做到了月月練,，月月考,，對不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考。(3)11月份,，按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核,，做到人人過關(guān),。(4)為保證奧運安全，提高應(yīng)急救治能力,，重點對急診科,、120全體人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量,，開展了病歷評比活動。

2,、抓關(guān)鍵,、堵漏洞，保證醫(yī)療安全,。一是完善了門診,、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程,，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密,。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。在護(hù)理檢查方面,，實行了各病區(qū)護(hù)士長互查、互學(xué),、互提高制度,。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動，把查問題,、擺不足,、找癥結(jié)、定措施,、改缺陷,、保安全放在活動的首位,，對查擺出的各類問題,，召開專門會議逐條梳理，逐條研究,，制定改進(jìn)措施,，并以此為載體,，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作，抓關(guān)鍵部位,，抓薄弱環(huán)節(jié),，把防范措施前移，做到預(yù)防為主,。

3、積極開展新技術(shù),、進(jìn)行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù),，尺骨冠狀突骨折,、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù),、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù),、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項),，并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇,。

4、加強(qiáng)科室建設(shè),。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科，制定體檢套餐,，規(guī)范體檢檔案,，明確專人負(fù)責(zé)，共對1690人進(jìn)行了健康體檢,。

5,、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要,，先后派出3人外出進(jìn)修,，17人次參加各種短訓(xùn)班。

6,、加強(qiáng)院感防控工作,。在生物監(jiān)測、消毒,、醫(yī)療廢物回收,、銷毀等方面嚴(yán)格落實有關(guān)制度,，對全院人員進(jìn)行傳染病知識培訓(xùn)考核，提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診,。

(四)進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。

全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人，補(bǔ)償費用232.5萬元,。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng),、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策,，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元,。

(2)落實1x幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,，業(yè)務(wù)查房,，并據(jù)其需要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)備支持。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作,，全年共下鄉(xiāng)義診16次,，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料xx余份,。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理,，建立長效機(jī)制,。

醫(yī)院維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇四

為了把信訪工作抓好、抓扎實,，醫(yī)院成立了由院長任組 長,，黨支部書記任副組長，副院長,、工會主席及相關(guān)科室主

任為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員分工負(fù)責(zé)，落實責(zé) 任,，做到院長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，科室主任具體抓,， 確保了信訪工作落到實處,。

醫(yī)院充分利用職工大會、中層干部會,、科室晨會等形式,， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三個代表”重要思想和信訪工

作方針,、政策及規(guī)定,。教育廣大干部職在感情上貼近群眾,、 作風(fēng)上深入群眾、工作上依靠群眾,，始終維護(hù),、保障和實現(xiàn) 人民群眾的根本利益，從提高醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量為抓手,，以提

升服務(wù)品質(zhì)為措施，切實解決老百姓“看病難,，看病貴”的 問題,。在學(xué)習(xí)中思想得到統(tǒng)一、認(rèn)識得到提高,，廣大干部職 工進(jìn)一步認(rèn)識到信訪工作是關(guān)系到人民群眾的切身利益,，解

決矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。扎實抓好信訪工作,，對維護(hù)社會穩(wěn)定,、 促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。

醫(yī)院制定了《信訪工作制度》,、《信訪辦公室職責(zé)》等 規(guī)章制度,，促使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,，

使醫(yī)院的信訪工作做到有章可循,。同時切實做好信訪案件的 查辦工作，對上級信訪部門交辦的信訪案件及時辦理,，做到 件件有著落,，事事有交待。

不斷提高信訪工作人員對信訪工 作的認(rèn)識,，規(guī)范行為規(guī)范,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理各類信 訪問題的能力，充分發(fā)揮自身在交辦,、督促,、查處、協(xié)調(diào)等

方面的積極作用,，充分發(fā)揮在提供信息,、調(diào)查研究、參與決 策,、化解矛盾等方面的參謀助手作用,，及時了解人民群眾心 聲，解決人民群眾的困難和問題。

通過領(lǐng)導(dǎo)接待日,、投訴熱線等形式,，拓寬信訪渠道，正確處 理群眾來信來訪,，進(jìn)一步完善信訪服務(wù)工作,，確保了言路暢

通、政令暢通,。強(qiáng)力構(gòu)筑信訪工作的第一道防線,，把矛盾和 問題解決在院內(nèi)，解決在萌芽狀態(tài),，全年無重大信訪事件,。

同時堅持進(jìn)行信訪隱患排查，防患于未然,。

今年,，我院的信訪工作雖然取得一定的成績，但距上級 的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我院將進(jìn)一步加 大信訪工作力度，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。

醫(yī)院維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇五

xx年,，我院以人性化精細(xì)管理活動為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心,，一是按質(zhì)按量完成了手足口病,、甲型h1n1防治等項重點工作，二是努力加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序,。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元,，同比增長49.9%,，門診人次45135，同比增長10.3%,，住院人次 4504,，同比增長19.7%，急診人次2881,，同比增長33.1%,，手術(shù)例數(shù)756，同比增長58.8%,，床位使用率73%,，同比增長4%。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

(一)加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護(hù)航,。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度,，做到了有處罰，有改進(jìn),。二是從3月份開始,，實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度，做到“三用”做事,，增強(qiáng)了工作的主動性,，提高了工作的時效性。三是每周二,、每周三的業(yè)務(wù),、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏,，醫(yī)護(hù)人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀,，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀,、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件,。

(二)以宣傳為載體,，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1,、充分利用電子屏,、宣傳欄、展版等宣傳平臺,，打造醫(yī)院特色文化,。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容;在病房,、門診走廊制做宣傳展板,，定做科室心語牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病,、健康飲食等保健知識,，倡導(dǎo)和推進(jìn)全民健康生活方式。

2,、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道,，向社會公布醫(yī)院信息，讓社會了解醫(yī)院,，讓大眾認(rèn)識醫(yī)院,。

3、為弘揚先進(jìn)，激勵落后,，在去年基礎(chǔ)上,，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了星級標(biāo)兵評選活動，評選出了10名星級標(biāo)兵,。

(三)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量建設(shè),，保證醫(yī)療安全。

1,、抓基礎(chǔ),，練技能，提高全院醫(yī)護(hù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),。(1)每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?；?2)從3月份始,，堅持每月護(hù)理人員考試考核制度,，做到了月月練，月月考,，對不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考,。(3)11月份，按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求,，結(jié)合醫(yī)院實際,，對40歲以下中青年醫(yī)師進(jìn)行了崗位考核，做到人人過關(guān),。(4)為保證奧運安全,，提高應(yīng)急救治能力，重點對急診科,、120全體人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練,。(5)為提高病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評比活動,。

2,、抓關(guān)鍵、堵漏洞,，保證醫(yī)療安全,。一是完善了門診,、住院,、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密,。二是加強(qiáng)每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作,，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)理檢查方面，實行了各病區(qū)護(hù)士長互查,、互學(xué),、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動,，把查問題,、擺不足、找癥結(jié),、定措施,、改缺陷、保安全放在活動的首位,，對查擺出的各類問題,，召開專門會議逐條梳理，逐條研究,，制定改進(jìn)措施,，并以此為載體，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全工作,，抓關(guān)鍵部位,，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移,，做到預(yù)防為主,。

3、積極開展新技術(shù),、進(jìn)行新科研,。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折,、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù),、全髖置換術(shù)等項手術(shù),。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項(其中基金資助1項)，并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇,。

4,、加強(qiáng)科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,，制定體檢套餐,，規(guī)范體檢檔案，明確專人負(fù)責(zé),，共對1690人進(jìn)行了健康體檢,。

5,、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要,，先后派出3人外出進(jìn)修,，17人次參加各種短訓(xùn)班。

6,、加強(qiáng)院感防控工作,。在生物監(jiān)測、消毒,、醫(yī)療廢物回收,、銷毀等方面嚴(yán)格落實有關(guān)制度，對全院人員進(jìn)行傳染病知識培訓(xùn)考核,，提高全員預(yù)防意識;5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診,。

(四)進(jìn)一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補(bǔ)償參合人數(shù)2407人,，補(bǔ)償費用232.5萬元,。

(五)積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作,。

(1)繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策,，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。

(2)落實1 x幫扶工程,，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診,，業(yè)務(wù)查房，并據(jù)其需要進(jìn)行適當(dāng)設(shè)備支持,。

(3)繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作,，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人,，發(fā)放宣傳資料xx余份,。

(六)繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理,，建立長效機(jī)制,。

(1)制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，抵制商業(yè)賄賂全員承諾,。(2)在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機(jī)制落實情況“回頭看”專項行動,，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步加強(qiáng)重點部位、重點崗位,、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機(jī)制,，完善并落實了各種制度20余項，并打印裝訂成冊,。(3)采取多種形式推行院務(wù)公開工作,，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時公開,，臨時性工作隨時公開,。(4)增強(qiáng)工作透明度，向社會公開了服務(wù)承諾和投訴電話,，并召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議,，為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作,至今,未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為,。

(一)多措并舉做好奧運安保工作,。將其貫穿全年工作的始終，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全院動員部署,，分解目標(biāo)任務(wù)，重點排查隱患,，對重點部位,、重點崗位、重要物品死看死守,，并圓滿完成了上級交給的護(hù)路任務(wù),。在奧運安保工作中由于防范超前，措施到位,，未出現(xiàn)任何差錯,，獲縣奧運安保先進(jìn)單位。

(二)按質(zhì)按量完成手足口病防治工作,。在此項工作中,，采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓(xùn),、演練,、考試及預(yù)檢等項工作。

(三)積極支持四川抗震救災(zāi)工作,。大災(zāi)面前,，醫(yī)院心系災(zāi)區(qū)，情系汶川,，在從嚴(yán)從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時,，廣大黨員和群眾自發(fā)向災(zāi)區(qū)二次捐款共計13100元。

(四)全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作,。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后,，醫(yī)院多次召開會議,，認(rèn)真組織安排，彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對嬰幼兒篩查工作,，并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查,、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作,，經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn),，共篩查嬰幼兒3258人，對檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進(jìn)一步篩檢,。

總之,，xx年，在衛(wèi)生局的大力支持下,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，較圓滿完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)，同時也得到了上級部門和社會各界的認(rèn)可,，獲錦旗6面,。在今后的工作中，我們一定要不斷完善和改進(jìn),，謀劃好明年各項工作,。