工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
醫(yī)院信訪工作總結(jié) 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結(jié)篇一
2012年我院在旗衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和在信訪業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下,,依據(jù)目前醫(yī)療行業(yè)的大環(huán)境和特殊性,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和創(chuàng)建和諧醫(yī)院為目標(biāo),,認(rèn)真落實(shí)信訪工作條例,,積極排查和消除不安定隱患,為促進(jìn)額濟(jì)納旗的社會(huì)政治穩(wěn)定和醫(yī)院的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的努力,,全年無(wú)一例上訪事件發(fā)生,。下面就一年的工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“信訪非小事,,小事不上訪”的理念,和抓學(xué)習(xí),、促提高的信訪工作要求,,為全院職工負(fù)責(zé),對(duì)信訪工作條例不但班子成員要學(xué),,同時(shí)組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,著眼于醫(yī)院穩(wěn)定,,真心實(shí)意的樹(shù)立宗旨意識(shí),、群眾觀念,只有把各項(xiàng)信訪工作制度落實(shí)好,,才能真正開(kāi)展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,,排查不安定因素著手,促進(jìn)信訪各項(xiàng)制度的落實(shí),,真正從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度認(rèn)識(shí)信訪工作的重要性,才能夠切實(shí)做好信訪工作,。
二,、機(jī)制完善,措施到位
為暢通信訪渠道,,方便信訪人反映和訴求,,我院門診大廳設(shè)立了意見(jiàn)箱和投訴舉報(bào)電話,對(duì)信訪人的訴求能當(dāng)面答
復(fù)的盡量給予當(dāng)面回答,,堅(jiān)持實(shí)行信訪工作“一把手”負(fù)責(zé)制,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,主管人員具體做的工作機(jī)制,,形成了人人重視信訪工作的良好氛圍,。
三、堅(jiān)持信訪接待日制度
積極主動(dòng)地排查和消除不安定因素,,把工作做在前面,,把矛盾化解萌芽狀態(tài)。加大宣傳力度,讓職工明白信訪基本程序,,明白如何正確行使權(quán)利和履行義務(wù),,同時(shí)做到“三個(gè)到位”即對(duì)患者群眾合理的訴求解決到位,對(duì)過(guò)高要求解釋教育到位,,對(duì)無(wú)理糾纏說(shuō)服穩(wěn)定到位,,基本做到老問(wèn)題不留后遺癥,新問(wèn)題就地化解,。從而避免上訪事件的發(fā)生,,同時(shí)要求加強(qiáng)宣傳力度,以求職工知法懂法正確反映問(wèn)題,。
二〇一二年十一月十日
醫(yī)院信訪工作總結(jié) 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結(jié)篇二
2018年醫(yī)院信訪工作總結(jié)
篇1:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一是市立醫(yī)院以等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)龍頭醫(yī)院管理,。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),,市立醫(yī)院依照《福建省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案》,結(jié)合創(chuàng)建平安單位和平安醫(yī)院活動(dòng),,統(tǒng)籌安排好二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的各項(xiàng)工作,。加大醫(yī)療質(zhì)量管理和完善醫(yī)療安全的各項(xiàng)制度;嚴(yán)格醫(yī)院感染控制管理;加強(qiáng)藥事質(zhì)量管理,規(guī)范用藥行為,,合理用藥,,合理收費(fèi);進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。改善就醫(yī)環(huán)境,,投入150多萬(wàn)元,完成綜合病房大樓3-7層面積5000㎡的裝飾裝修,、輸血科改造及中心供氧,、中心吸引終端改造工程。12月初,,市立醫(yī)院接受了二級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)評(píng),。
二是突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干地位。首先是加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,。重點(diǎn)抓好人員準(zhǔn)入、病案,、院感管理、產(chǎn)科質(zhì)量工作,,強(qiáng)化各項(xiàng)制度和各種規(guī)范操作的落實(shí),。并積極探索衛(wèi)生院公益性管理。重點(diǎn)是強(qiáng)化衛(wèi)生院農(nóng)村公共衛(wèi)生管理職能,在加強(qiáng)計(jì)劃免疫,、預(yù)防保健工作,,確保農(nóng)村公共衛(wèi)生的同時(shí),認(rèn)真抓好基本醫(yī)療責(zé)任落到實(shí)處,。其次,,加快衛(wèi)生院改造提升建設(shè)步伐。水吉中心衛(wèi)生院擴(kuò)建門診樓,,2007年12月動(dòng)工,,建筑面積1600平方米,總投入160萬(wàn)元,,年底投入使用,。書坊衛(wèi)生院改造門診綜合樓,占地260平方米,,建筑面積1121平方米,,計(jì)劃投入110萬(wàn)元,項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)裝修,。小湖衛(wèi)生院門診綜合樓的改造正在緊張施工中,,年底前將完成項(xiàng)目改造。今年追加的漳墩,、崇雒衛(wèi)生院項(xiàng)目已進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,年底爭(zhēng)取動(dòng)工。第三,,改善農(nóng)村衛(wèi)生人員待遇及提高人員素質(zhì),。我局通過(guò)積極爭(zhēng)取,2008年,,農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按2007年底正式在職人員工資總額和社保所需經(jīng)費(fèi)(即在職人員工資總額25%)撥給,,經(jīng)費(fèi)上有了較大增長(zhǎng);年底還將增加衛(wèi)生人員的補(bǔ)貼,,提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的待遇。同時(shí),,加大農(nóng)村衛(wèi)技人員的培訓(xùn),,今年參加規(guī)范化培訓(xùn)的農(nóng)村衛(wèi)技人員有213人次。由于我市農(nóng)村衛(wèi)生工作成績(jī)顯著,,7月23日-24日,,南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在建陽(yáng)市隆重召開(kāi),10個(gè)縣(市,、區(qū))衛(wèi)生局局長(zhǎng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)等140人參加了會(huì)議,。與會(huì)代表們分三路分別參觀了麻沙和莒口,、水吉和小湖、將口和徐市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的防范工作,。市政府成立了醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并印發(fā)了《建陽(yáng)市醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案》,。今年共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起,,其中申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定2起(1例鑒定為非醫(yī)療事故,1例患方暫時(shí)放棄鑒定),,已協(xié)商解決2起,,合計(jì)補(bǔ)償患者萬(wàn)元,均比2007年有所下降,。
四是加強(qiáng)衛(wèi)生所管理,。結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作,對(duì)村衛(wèi)生所情況進(jìn)行較為全面的整頓,,對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知,,限期整改。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)開(kāi)展從事公共衛(wèi)生工作鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作,,并進(jìn)一步規(guī)范享受津貼人員的考核和津貼發(fā)放工作,,建立了完整的人員檔案。凡享受津貼人員變動(dòng)均需經(jīng)村,、衛(wèi)生院,、醫(yī)政科、局分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,然后報(bào)局計(jì)財(cái)科審核,。截止12月中旬,我市發(fā)放公共衛(wèi)生津貼364人次,,津貼標(biāo)準(zhǔn)提高為100元/人/月,。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),8-10月,,對(duì)全市362名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行第四次規(guī)范輪訓(xùn),。
五是加強(qiáng)衛(wèi)生支農(nóng)及對(duì)口幫扶工作。今年,,省協(xié)和醫(yī)院下派醫(yī)生18人次,,幫扶衛(wèi)生院9所。下派醫(yī)生開(kāi)展門診診療9760人次,,手術(shù)26臺(tái),,組織學(xué)術(shù)講座45次,,組織義診4次。由于下派醫(yī)生專業(yè)性強(qiáng),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋,存在有的下派醫(yī)生無(wú)法發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng),。市立醫(yī)院,、婦幼保健院、中醫(yī)院,、防疫站今年幫扶10所衛(wèi)生院,,共有25人下派,其中8人晉升前下鄉(xiāng)幫扶,。市立醫(yī)院接受進(jìn)修人數(shù)20人,,防疫站資金幫扶衛(wèi)生院萬(wàn)元,四家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備幫扶價(jià)值萬(wàn)元,。
六是穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。嚴(yán)格執(zhí)行大病統(tǒng)籌政策和規(guī)范基金、財(cái)務(wù)管理,,并加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,,對(duì)新農(nóng)合各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行2次督查,對(duì)市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合住院病人次均補(bǔ)償費(fèi)用控制線進(jìn)行了調(diào)整,,為減輕參合農(nóng)民患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,進(jìn)一步提高我市新農(nóng)合籌集基金使用率,分別于9月,、12月進(jìn)行了2次補(bǔ)償及追溯補(bǔ)償工作,,補(bǔ)償總金額為萬(wàn)元。我市第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療全市參合人員萬(wàn)人,,參合率%,,覆蓋面擴(kuò)大,較上輪提高13個(gè)百分點(diǎn),。2008年1月1日至2008年12月15日止,,全市共有17683人次,,住院得到補(bǔ)償,,住院總費(fèi)用萬(wàn)元,總補(bǔ)償金額萬(wàn)元,,占住院總費(fèi)用的%,。人均住院補(bǔ)償金額元,,其中在市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償占總補(bǔ)償人數(shù)的%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償人數(shù)占%,。預(yù)計(jì)至12月31日止我市新農(nóng)合籌集基金使用率將達(dá)到85%,,使有限的資金發(fā)揮的效益,。
二、積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生工作
衛(wèi)生局對(duì)潭城(街道)社區(qū)服務(wù)中心一年兩次按城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度考核已完成,,上半年考核分為,,下半年考核分為680分。中心為轄區(qū)居民提供每年一次血糖,、血脂檢查,,實(shí)行半價(jià)收費(fèi),對(duì)糖尿病,、高血壓藥品實(shí)行零利潤(rùn)出售,。10月,南平市衛(wèi)生局對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行年度考評(píng),。積極探索農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生體制向社區(qū)模式的發(fā)展,讓農(nóng)民群眾得到更好的公共衛(wèi)生服務(wù),。確定將口,、崇雒、書坊為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn),,并列入年終衛(wèi)生工作績(jī)效考評(píng),。目前,各單位已進(jìn)入入戶調(diào)查,,建立健康檔案,。
三、提高疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力
一是抓好基礎(chǔ)免疫工作,。加強(qiáng)計(jì)免工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo),,促進(jìn)基礎(chǔ)免疫工作。為適應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃,,今年完成了6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診規(guī)范化門診的擴(kuò)建工作;9月底,,全市14個(gè)免疫接種門診全部完成了國(guó)家兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)的建設(shè),對(duì)各預(yù)防接種單位和人員資質(zhì)進(jìn)行了復(fù)核,。同時(shí),,中醫(yī)院預(yù)防接種門診通過(guò)南平市驗(yàn)收。2008年全市新生兒建卡3735人,,建卡率100%,。國(guó)家擴(kuò)大免疫疫苗接種率分別為:乙肝疫苗接種率%、及時(shí)率%;卡介苗接種率100%;小麻糖丸接種率%;百白破接種率%;麻疹接種率%;乙腦疫苗接種率%;流腦疫苗接種率%;認(rèn)真落實(shí)計(jì)免惠民政策,,2008年9月1日起,,我市實(shí)行第一類疫苗免費(fèi)接種和停止收取計(jì)劃免疫保償費(fèi)。
二是加強(qiáng)傳染病防治,。進(jìn)一步完善傳染病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),,為全市7個(gè)衛(wèi)生院配置7臺(tái)疫情專報(bào)電腦和打印機(jī),規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情信息報(bào)告管理工作制度;2008年全市無(wú)甲類傳染病發(fā)生,,共報(bào)告乙類,、丙類傳染病15種,計(jì)811例,,死亡0例,,報(bào)告發(fā)病率為10萬(wàn),比去年同期下降%,。計(jì)免針對(duì)傳染病發(fā)病率為10萬(wàn),,傳染病總漏報(bào)率為2%,,報(bào)告及時(shí)率為%,。結(jié)核病防治工作,發(fā)現(xiàn)新涂陽(yáng)病人123例,,100%完成全年任務(wù),。
三是公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷提高。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫人員學(xué)習(xí)《建陽(yáng)市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》;及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理,。及時(shí)有效地處理了水吉中學(xué)發(fā)生腮腺炎事件,,較快較好地控制了腮腺炎的流行與爆發(fā);及時(shí)調(diào)查處理1例艾滋病病例,。按照上級(jí)精神,,切實(shí)做好手足口病的防控工作,在流行期間實(shí)行了零報(bào)告制度,,及時(shí)開(kāi)展手足口病的流調(diào),、采樣工作;同時(shí)通過(guò)各種形式開(kāi)展手足口病防治知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作;市立醫(yī)院做為定點(diǎn)收治單位,及時(shí)設(shè)了隔離病房,。全年發(fā)現(xiàn)手足口病3例,,無(wú)重癥病例。11月下旬,,市衛(wèi)生局組織全市衛(wèi)生系統(tǒng)在將口鎮(zhèn)進(jìn)行以手足口病為示例的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置演練,,有效地檢驗(yàn)了我市衛(wèi)生系統(tǒng)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。在問(wèn)題奶粉嬰兒篩查工作中,,周密組織,,協(xié)調(diào)市立醫(yī)院,、南平市第二醫(yī)院開(kāi)展篩查工作,截止12月2日,,共確診患兒61例,,其中市立醫(yī)院診斷13例,南平市第二醫(yī)院診斷48例,。
四,、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)一步強(qiáng)化
一是加大食品公共衛(wèi)生監(jiān)督力度。建陽(yáng)賓館等11家餐飲經(jīng)營(yíng)單位首批榮獲食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理b級(jí)單位,,實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,,是保障飲食衛(wèi)生安全的有力措施。開(kāi)展食品安全檢查,,共組織檢查活動(dòng)20余次,,出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員320人次,檢查集貿(mào)市場(chǎng),、超市,、賓館酒家、鹵味店(攤),、食品加工廠344家戶次;受理群眾舉報(bào)投訴6起,,為群眾答疑247人次。認(rèn)真做好衛(wèi)生許可證核發(fā)工作,,全年共發(fā)放《食品衛(wèi)生許可證》1134面,、健康證3847本,五病調(diào)離人員135名,,對(duì)8家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶處以行政處罰,,共銷毀不合格食品1023公斤,處罰金額18100元,。取締27戶無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,。對(duì)各類公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督280戶,核發(fā)公共場(chǎng)所許可證發(fā)證183面,,年審64戶,,完成從業(yè)人員體檢838人,發(fā)放健康證649本,,查出乙肝12人,,已全部調(diào)離崗位。開(kāi)展問(wèn)題乳制品專項(xiàng)檢查,,共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員193人次,,檢查單位數(shù)234戶次,未發(fā)現(xiàn)2008年8月6日前生產(chǎn)的三鹿牌嬰幼兒配方奶粉及其它不合格乳制品。
二是繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,。重點(diǎn)圍繞用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù),、職業(yè)病危害建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生審查、勞動(dòng)者特別是農(nóng)民工健康權(quán)益保護(hù)情況開(kāi)展檢查宣傳,。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)32戶,、監(jiān)測(cè)覆蓋率為%,接觸職業(yè)危害因素工作職業(yè)健康體檢1237人,、體檢率為60%,,全年未發(fā)生職業(yè)中毒死亡。統(tǒng)一組織實(shí)施放射診療單位衛(wèi)生許可證的申報(bào),、材料審核工作,,協(xié)助南平cdc定期職業(yè)健康體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作,放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)率達(dá)100%,。
三是醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),,醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署,,開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批專項(xiàng)整治工作,制定實(shí)施方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批專家?guī)欤群笾贫ā夺t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批管理制度》等6項(xiàng)制度,,明確了設(shè)置審批等工作的時(shí)限,、流程及工作職責(zé)。修訂完善了《建陽(yáng)市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(2009-2017)》,。對(duì)全市所有歷年醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案進(jìn)行清理,,實(shí)行一戶一檔,并將醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息全部錄入電腦系統(tǒng),,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理檔案信息化,,提高管理效率,目前已建立各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案262戶冊(cè)(包含已注銷醫(yī)療機(jī)構(gòu)),。從5月份開(kāi)始,,局里組織人員對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共開(kāi)展檢查56次,,出動(dòng)檢查人員257人次,,檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)254所,注銷已停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)7家,,糾正不規(guī)范審批醫(yī)療機(jī)構(gòu)2家并予重新發(fā)證,,依法取締非法行醫(yī)2家。11月18日,我市代表南平市接受省醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作督查組到我市督查,,督查組充分肯定了我市工作,,認(rèn)為我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)資料齊全,檔案完善,,制度健全,,能夠把好醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批。結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作,,對(duì)全市衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行全面梳理,,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,截止12月中旬,,醫(yī)生變更23人,,醫(yī)師注冊(cè)8人,護(hù)士變更注冊(cè)16人,,均符合規(guī)范化要求;完成護(hù)士重新注冊(cè)336人,。極積開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),全年無(wú)償獻(xiàn)血人數(shù)3102人次,,獻(xiàn)血量為62萬(wàn)毫升,,超額完成全年任務(wù)的24%。
五,、婦幼保健工作扎實(shí)有序開(kāi)展
市婦幼保健院2006年7月動(dòng)工,,總投資500萬(wàn)元,面積3880平方米的門診綜合大樓,,于4月投入使用,,改善了就醫(yī)環(huán)境。加大實(shí)施降低孕產(chǎn)婦,、嬰兒死亡率,、提高人口素質(zhì)的干預(yù)力度,規(guī)范醫(yī)學(xué)檢查工作,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)覆蓋率100%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%;規(guī)范化管理率%;產(chǎn)前檢查率達(dá)%;新法接生率100%;住院分娩率%;母乳喂養(yǎng)率%;高危篩查率%;高危管理率100%;高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%;孕產(chǎn)婦死亡率為零,。嬰兒死亡率‰,消滅了破傷風(fēng),。全市以村為單位的兒童系統(tǒng)保健覆蓋率100%,,保健管理率%,7歲以下兒童體檢22103人次,,其中查出疾病及缺點(diǎn)人數(shù)3922人次,,患病缺點(diǎn)率為%,對(duì)查出患病,、缺點(diǎn)兒童給予治療3715人次,,治療率%,。婚檢率也從1月份的%上升到2月份的%,,從3月份開(kāi)始至今每月的婚檢率達(dá)100%,。認(rèn)真開(kāi)展貧困孕產(chǎn)婦資金救助,截止9月份,,救助2人,,資金4000元。完成了小湖,、將口衛(wèi)生院的產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè),。
六、推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),、黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)以及精神文明工作納入全市衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制考核,,做到同部署、同檢查,、同考核,。我局召開(kāi)局黨政一把手上廉政黨課、推行黨員服務(wù)承諾制全系統(tǒng)有191名黨員認(rèn)真落實(shí)黨員服務(wù)承諾制工作,,并將承諾內(nèi)容向社會(huì)公開(kāi),。
二是繼續(xù)開(kāi)展*評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集教育活動(dòng),提升服務(wù)水平,。堅(jiān)持自查自糾,認(rèn)真抓好整改,,把機(jī)關(guān)作風(fēng),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、合理收費(fèi)作為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展職業(yè)道德教育,。各單位陸續(xù)邀請(qǐng)?jiān)ㄡt(yī)護(hù)工作者召開(kāi)座談會(huì),,援川隊(duì)員分別講述他們支援災(zāi)區(qū)、抗震救災(zāi)的親身經(jīng)歷和切身感受,,要求醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)援川隊(duì)員們特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的拼搏精神,,學(xué)習(xí)他們不怕苦不怕累不怕?tīng)奚墓ぷ髯黠L(fēng),,在平凡的工作中做出不凡的業(yè)績(jī),為推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三是推行政務(wù)公開(kāi)和進(jìn)一步深化院務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施《政府信息公開(kāi)條例》,,編制了政府信息公開(kāi)目錄和指南,建立政府信息公開(kāi)各項(xiàng)制度,。公開(kāi)方式有了增加,,充分利用政府網(wǎng)站,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與局域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)鏈接,,積極推行網(wǎng)上公示,。進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開(kāi)工作,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位遵循依法,、真實(shí),、及時(shí)、有效的原則,,做到政策依據(jù)公開(kāi),、程序規(guī)則公開(kāi)、工作過(guò)程公開(kāi),、實(shí)施結(jié)果公開(kāi),。
四是規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。今年我局被確定為市規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作試點(diǎn)單位之一,。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定方案,通過(guò)全面,、徹底的清理,,對(duì)我局及我局委托執(zhí)法的市防疫站和婦幼保健院行使的行政權(quán)力摸清底數(shù),編制內(nèi)容詳細(xì),、職責(zé)明晰的職權(quán)目錄,,制作權(quán)力運(yùn)行流程清楚、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虉D,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范行政權(quán)力的行使。編制職權(quán)目錄46條,、繪制權(quán)力運(yùn)行程序和流程圖32個(gè),,建立健全行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行相關(guān)制度42項(xiàng)。
五是進(jìn)一步開(kāi)展治理商業(yè)*專項(xiàng)工作,。組織對(duì)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)工作進(jìn)行回頭看,,并列入責(zé)任目標(biāo)。今年我局查辦違紀(jì)案件共3件,,其中黨內(nèi)警告2人,,開(kāi)除黨籍1人,。為從源頭上防止商業(yè)*,各單位還健全完善了各項(xiàng)制度和治理商業(yè)*工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。市立醫(yī)院,、中醫(yī)院嚴(yán)格按照全省縣以上醫(yī)院機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購(gòu)制度進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),2007年11月-2008年10月份,,集中招標(biāo)采購(gòu)藥品總金額萬(wàn)元,,占醫(yī)院用藥總金額%。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把衛(wèi)生材料,、低值易耗品,、辦公設(shè)備納入集中招標(biāo)采購(gòu),擇優(yōu)選用,,降低采購(gòu)成本,。同時(shí),我局嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)制度,,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo),,市紀(jì)委全程監(jiān)督。對(duì)改建,、裝修等工程項(xiàng)目均通過(guò)我局審核同意,,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),,從而促使招標(biāo)工作公開(kāi),、公平、公正,,保證在建項(xiàng)目不發(fā)生違法違紀(jì)行為,。
六是完善制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制,。加強(qiáng)*集中制建設(shè),,我局對(duì)涉及到人、財(cái),、物管理上的重大問(wèn)題,堅(jiān)持集體研究決定,。同時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),、述職述廉、三項(xiàng)談話等制度,。局機(jī)關(guān)制訂ab崗工作制度,、效能考評(píng)制度、政務(wù)公開(kāi)制度等共27項(xiàng)制度,,逐步形成比較完備的,、可操作性強(qiáng)的制度體系,,并裝訂成冊(cè),發(fā)給局機(jī)關(guān)干部職工人手一冊(cè),。
七是認(rèn)真抓好信訪投訴及辦理工作,。認(rèn)真做好群眾投訴件辦理,不分節(jié)假期日,,及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,、人民來(lái)信、來(lái)訪,,及時(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,,并做到不回避矛盾、不推卸責(zé)任,,凡能解決的立即著手解決,,一時(shí)解決不了的給予群眾明確的答復(fù),切實(shí)做到投訴有門,、辦理有效,、結(jié)果透明、督查到位,,提高投訴辦結(jié)率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到群眾來(lái)信13件,,已辦結(jié)13件,,辦結(jié)率達(dá)100%。
七,、積極支援四川災(zāi)區(qū)工作,,開(kāi)展抗災(zāi)募捐活動(dòng)
積極開(kāi)展支援四川地震災(zāi)區(qū)抗災(zāi)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳,、南平衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,,5月底,市立醫(yī)院派出工作人員及1輛救護(hù)車赴廈門站轉(zhuǎn)運(yùn)從四川地震災(zāi)區(qū)來(lái)的傷員,,6月分別派出1名護(hù)理人員和2名防疫人員赴四川抗震救災(zāi),。市紅十字會(huì)及時(shí)發(fā)出呼吁,向社會(huì)各界募捐,,共接受捐款萬(wàn)元,,物質(zhì)價(jià)值5萬(wàn)元。衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工共捐款萬(wàn)元,,局黨委所屬支部黨員交納特殊黨費(fèi)2萬(wàn)元,,其中有4位黨員分別交納1000元以上特殊黨費(fèi)。
八,、積極做好其它工作
根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開(kāi)展第四次國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的通知,,我市于2008年6月15日—7月10日對(duì)5個(gè)樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn),、10個(gè)樣本村600戶進(jìn)行衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查。同時(shí),,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn)、環(huán)保,、計(jì)劃生育,、工會(huì)及檔案工作。
篇2:
20xx年,,在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益這個(gè)主題,,開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),,各學(xué)科開(kāi)展多種形式學(xué)術(shù)活動(dòng),努力營(yíng)造病人至上,、以人為本,、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn),,改革創(chuàng)新,,*完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)都取得了可喜成績(jī),。全年共完成門診量10余萬(wàn)人次,,出院患者6000余人次,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬(wàn)元,。與2017年相比,,業(yè)務(wù)收入增加350萬(wàn)元,住院危重病人搶救成功率提高了個(gè)百分點(diǎn),,病人滿意度上升4個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神
全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容,。9月份黨的十六屆四中全會(huì)隆重召開(kāi)后,,院部及時(shí)組織全院300員工分組、分片,,采用集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué),、交流會(huì)談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)文件,、學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》社論《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》,,各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記,、有交流心得,、有座談體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到此次大會(huì),,在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變化,、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期的條件下非常及時(shí)非常必要,大會(huì)對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力,、全面建設(shè)小康社會(huì),,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上,,結(jié)合四五普法,,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《行政許可法》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中國(guó)*中央《公民道德實(shí)施綱要》,、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員八不準(zhǔn),、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員六禁止等內(nèi)容結(jié)合起來(lái),效果顯著,,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心,、遵紀(jì)守法自覺(jué)性大有提高,。
二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理,,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
1,、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,是醫(yī)院的生命線,,也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,,自我控制與全面監(jiān)督并舉,,建立個(gè)人、科室,、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控鏈,,全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤,。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在三基三嚴(yán)基礎(chǔ)上,,分上,、下半年分別兩次對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能的考核和測(cè)評(píng),結(jié)果納入年終人事考核及季度獎(jiǎng)金發(fā)放,,有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。將科主任定為科室第一責(zé)任人,醫(yī)院召開(kāi)了6次科主任,、12次護(hù)士長(zhǎng)工作會(huì)議,,要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量,、護(hù)理質(zhì)量,、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查,、檢驗(yàn)質(zhì)量,、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。
2,、??平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展,積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù),、新項(xiàng)目,。內(nèi)科新設(shè)糖尿病專科門診,,為600余名患者作了醫(yī)治,。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果,皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破,,ct室引進(jìn)全新菲利浦螺旋ct開(kāi)展了斷層掃描診斷,。針對(duì)當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況,內(nèi)科新購(gòu)胃鏡微波治療儀,,拓寬了胃病治療的新途徑,。以上新技術(shù)、新項(xiàng)目的投入使用均取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,120綠色急救通道更加完善了急診工作制度,、值班人員職責(zé),、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識(shí)的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn),,急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修;加大設(shè)備投入,添置兩副全自動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀,、兩張多功能搶救床,,先進(jìn)急救器械的添置,為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件,,提高了搶救成功率,。全年120出車1206次,接回977人次,,電話蓄意*擾出車,、就地醫(yī)療處理無(wú)須接院治療229次,搶救成功率98%,,全年無(wú)一例120急救投拆舉報(bào),,成功地為45萬(wàn)繁昌人民群眾提供了迅速、及時(shí),、有效的醫(yī)療急救服務(wù),。
4、規(guī)范護(hù)理管理,。
健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全,,護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,提高??谱o(hù)理水平和護(hù)士隊(duì)伍綜合素質(zhì),,進(jìn)一步完善質(zhì)控程序,細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容,,每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),,每周一次護(hù)理全院查房,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范,,使護(hù)理管理更趨科學(xué)化,、專業(yè)化。①20xx年改革護(hù)理模式,,實(shí)行病人入院宣教制度,,通過(guò)護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范,向病人介紹入院須知,,讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍,,使患者盡快進(jìn)入病人角色,接受并配合治療,宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲,,護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評(píng),、經(jīng)濟(jì)效益*一體,極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念,,營(yíng)造了一種體現(xiàn)關(guān)心,、愛(ài)心、同情心,、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍,,不斷提高住院患者的健康意識(shí)和相關(guān)知識(shí)的知曉率,使他們積極配合治療,,盡快康復(fù),。②五月護(hù)士節(jié)期間,對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn),。
首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀,、形象等系統(tǒng)培訓(xùn),回來(lái)后,,對(duì)全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止,、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中,,使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷,。③發(fā)揮醫(yī)院信息his系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性,加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場(chǎng)控制力度,。我院windowsnt環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站,,由于其可視化界面、多任務(wù)窗口,,給護(hù)理及病員帶來(lái)了極大方便,,可一次查詢、輸入1例病人的全部資料,,隨時(shí)了解并向病人反饋用藥,、用量、治療情況,,亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,,為護(hù)理管理現(xiàn)代化提供了條件。
5,、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部高度重視9月1日正式實(shí)行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作,,購(gòu)置書籍教材,,醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè),。
醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分期分批對(duì)全院醫(yī)療,、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn),,對(duì)各種記錄的書寫規(guī)則、格式,、要求,、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解,保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行,。在運(yùn)行的幾個(gè)月中,,我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性,、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。
三,、糾建并舉,,抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理
6月伊始,我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)按照縣衛(wèi)生局的安排和部署,,根據(jù)中央紀(jì)委,、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng)的總體要求,,層層發(fā)動(dòng),步步落實(shí),。
首先,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),。第二,,對(duì)分聚、定責(zé)任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部,、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要意義及內(nèi)容,并督促,、檢查各科對(duì)職工的宣傳和發(fā)動(dòng),。第三,制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)具體實(shí)施方案〉的通知》文件,,文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn),,將治理分為四個(gè)階段:即籌劃階段、學(xué)習(xí)對(duì)照檢查及個(gè)人自糾階段,、整章建制階段,、總結(jié)階段,。其中重點(diǎn)是第三建制階段,這一階段包括召開(kāi)各類人員座談會(huì),,征求社會(huì)各方面意見(jiàn);做好對(duì)出院病人的隨訪,、在院病人的意見(jiàn)征詢工作;圍繞職工自律機(jī)制、職務(wù)犯罪防范機(jī)制,、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、人員激勵(lì)機(jī)制整章建制;職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,,科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀;各科室向社會(huì)作出的服務(wù)承諾;職工個(gè)人自我認(rèn)識(shí)自我總結(jié)等等,。
下發(fā)至全院各科。治理活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),,把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》納入一體,,以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對(duì)當(dāng)前患者反映較大的典型問(wèn)題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象,,安排專人重點(diǎn)解決,,鐵腕糾風(fēng)。還通過(guò)固定時(shí)間學(xué)習(xí)《健康報(bào)》,、蕪湖日?qǐng)?bào)》,,院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》,300員工人手一冊(cè),,院部及時(shí)利用這些宣傳陣地,,組織發(fā)動(dòng),發(fā)布信息,,營(yíng)造起良好的*氛圍,。
此次開(kāi)展的專項(xiàng)治理融教育、實(shí)踐于一體,,側(cè)重于堅(jiān)持以人為本,、以病人為中心的誠(chéng)信服務(wù)理念,大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施,。專項(xiàng)治理歷時(shí)半年,,卓有成效,理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?;?,精神文明建設(shè)出現(xiàn)新局面,黨風(fēng)廉政日益加強(qiáng),,黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮,。其中職工上交紅包、回扣共33人,,總額1萬(wàn)余元,。
四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,注重成本核算
全院廣泛開(kāi)展了成本效益年活動(dòng),,抓管理,,降成本,增效益,,上水平,。實(shí)行了全成本控制,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,,逐漸由費(fèi)用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理,。
20xx年初制定了《縣醫(yī)院20xx年經(jīng)濟(jì)管理方案》,將醫(yī)院各臨床科室,、醫(yī)技科室,、后勤部門劃分為30多個(gè)核算單元,對(duì)其所創(chuàng)效益和消耗成本分開(kāi)核算,,并將收支結(jié)余作為科室勞務(wù)收入核算標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合科室管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行政查房,、愛(ài)衛(wèi)會(huì)檢查等指標(biāo),,對(duì)臨床科室、醫(yī)技科室分別給予不同的提成比例,,以此確定科室績(jī)效工資,,促使其加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。20xx年起,,將成本核算和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理納入后勤成本中,,所有行政、后勤人員的績(jī)效工資納入科中層干部,、領(lǐng)導(dǎo)班子兩級(jí)考核機(jī)制,,與考核得分直接掛鉤。
極大地提高了電工班,、水工班,、物資組、保衛(wèi)班的工作積極性,。對(duì)洗衣房實(shí)施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)承包責(zé)任管理,,使洗滌成本大大降低。4月份起將視頻服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)引入醫(yī)技科室,,完全堵塞了醫(yī)患來(lái)往中的人情漏洞,,醫(yī)技科室經(jīng)管核算一路上升,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購(gòu),集中采購(gòu),,以降低成本,,通過(guò)公開(kāi)、公平,、公正的原則,,購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的目的,,又促進(jìn)了廉政建設(shè),。8月份,縣審計(jì)局在對(duì)我院為期半個(gè)月的財(cái)務(wù)審計(jì)及院長(zhǎng)責(zé)任審計(jì)中,,帳實(shí)相符,、財(cái)務(wù)體系完善,無(wú)違規(guī)收費(fèi)等現(xiàn)象,。
五,、重視醫(yī)院文化建設(shè),活躍職工文體生活
搞好醫(yī)院文化建設(shè),,不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升,,更重要的是可以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α5谝?,通過(guò)制度化的三個(gè)代表學(xué)習(xí)和行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),,大大激發(fā)了全院醫(yī)務(wù)工作人員的工作積極性,獲得許多先進(jìn)榮譽(yù),。20xx年4月我院獲蕪湖讀書指導(dǎo)委員會(huì)命名為組織職工讀書先進(jìn)集體,、9月獲被縣委、縣政府授予抗非典先進(jìn)集體,、內(nèi)科青年醫(yī)師葉尤強(qiáng)同志獲20xx年繁昌縣十佳優(yōu)秀青年光榮稱號(hào),。第二,加強(qiáng)外宣力度,,通過(guò)電視報(bào)紙等新聞媒體及院內(nèi)宣傳廚窗介紹醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新技術(shù)及高尚的好人好事,讓社會(huì)了解醫(yī)院,,提高醫(yī)院知名度,。全年在《+市日?qǐng)?bào)》刊發(fā)新聞稿2篇、++電視臺(tái)2篇,。門診及病區(qū)
設(shè)有病人健康教育園地,,醫(yī)務(wù)科、辦公室根據(jù)各病區(qū)的醫(yī)療特點(diǎn),,在互聯(lián)網(wǎng)上組織收集相關(guān)醫(yī)療最新信息,,讓病患者了解,,并宣傳防治知識(shí),大大縮短了醫(yī)患距離,。第三,,科室設(shè)立流動(dòng)紅旗,根據(jù)每季度的行政查房,、病歷書寫,、三基考試、文明禮儀等綜合檢查,,確定優(yōu)秀科室,,授予流動(dòng)紅旗,從而使病區(qū),、科室之間形成文明向上的醫(yī)療服務(wù)競(jìng)賽氣氛,。第四,工會(huì)積極為80余名離退老同志舉辦迎春茶話會(huì),、新年聚餐,,傾聽(tīng)老同志對(duì)醫(yī)院建設(shè)的建議。不嫌麻煩,,逐個(gè)通知散居城里城外的老同志,,為他們登記辦理老年人社會(huì)優(yōu)待證。工會(huì),、婦代小組組織一年一度全院職工登山比賽,、拔河比賽,五四青年節(jié),,組織青年醫(yī)師參加全縣精神文明演講比賽,,獲優(yōu)秀獎(jiǎng),。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,,我們做了許多工作,當(dāng)然也認(rèn)識(shí)到許多不足,,如管理信息化的進(jìn)程不夠平衡,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,,特色的??坪鹆坎桓叩取I鲜龈黝悊?wèn)題的存在,,需要我們認(rèn)真加以思考,,通過(guò)進(jìn)一步深化醫(yī)療改革,進(jìn)一步落實(shí)制度法規(guī),,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決,。
醫(yī)院信訪工作總結(jié) 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結(jié)篇三
醫(yī)院信訪工作總結(jié)范文
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
一是市立醫(yī)院以等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),加強(qiáng)龍頭醫(yī)院管理,。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),,市立醫(yī)院依照《福建省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案》,結(jié)合創(chuàng)建“平安單位”和“平安醫(yī)院”活動(dòng),,統(tǒng)籌安排好“二甲”等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的各項(xiàng)工作,。加大醫(yī)療質(zhì)量管理和完善醫(yī)療安全的各項(xiàng)制度;嚴(yán)格醫(yī)院感染控制管理;加強(qiáng)藥事質(zhì)量管理,規(guī)范用藥行為,,合理用藥,,合理收費(fèi);進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。改善就醫(yī)環(huán)境,,投入150多萬(wàn)元,完成綜合病房大樓3-7層面積5000㎡的裝飾裝修,、輸血科改造及中心供氧,、中心吸引終端改造工程。12月初,,市立醫(yī)院接受了二級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)評(píng),。
二是突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的骨干地位。首先是加強(qiáng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,。重點(diǎn)抓好人員準(zhǔn)入、病案,、院感管理,、產(chǎn)科質(zhì)量工作,強(qiáng)化各項(xiàng)制度和各種規(guī)范操作的落實(shí),。并積極探索衛(wèi)生院公益性管理,。重點(diǎn)是強(qiáng)化衛(wèi)生院農(nóng)村公共衛(wèi)生管理職能,在加強(qiáng)計(jì)劃免疫,、預(yù)防保健工作,,確保農(nóng)村公共衛(wèi)生的同時(shí),認(rèn)真抓好基本醫(yī)療責(zé)任落到實(shí)處,。其次,,加快衛(wèi)生院改造提升建設(shè)步伐。水吉中心衛(wèi)生院擴(kuò)建門診樓,,xx年12月動(dòng)工,,建筑面積1600平方米,總投入160萬(wàn)元,年底投入使用,。書坊衛(wèi)生院改造門診綜合樓,,占地260平方米,建筑面積1121平方米,,計(jì)劃投入110萬(wàn)元,,項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)裝修。小湖衛(wèi)生院門診綜合樓的改造正在緊張施工中,,年底前將完成項(xiàng)目改造,。今年追加的漳墩、崇雒衛(wèi)生院項(xiàng)目已進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),,年底爭(zhēng)取動(dòng)工,。第三,改善農(nóng)村衛(wèi)生人員待遇及提高人員素質(zhì),。我局通過(guò)積極爭(zhēng)取,,xx年,農(nóng)村衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按xx年底正式在職人員工資總額和社保所需經(jīng)費(fèi)(即在職人員工資總額25%)撥給,,經(jīng)費(fèi)上有了較大增長(zhǎng);年底還將增加衛(wèi)生人員的補(bǔ)貼,,提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的待遇。同時(shí),,加大農(nóng)村衛(wèi)技人員的培訓(xùn),,今年參加規(guī)范化培訓(xùn)的農(nóng)村衛(wèi)技人員有213人次。由于我市農(nóng)村衛(wèi)生工作成績(jī)顯著,,7月23日-24日,,南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在建陽(yáng)市隆重召開(kāi),10個(gè)縣(市,、區(qū))衛(wèi)生局局長(zhǎng),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)等140人參加了會(huì)議。與會(huì)代表們分三路分別參觀了麻沙和莒口,、水吉和小湖,、將口和徐市6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療糾紛的防范工作,。市政府成立了醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,,并印發(fā)了《建陽(yáng)市醫(yī)療糾紛引發(fā)突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案》,。今年共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起,,其中申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定2起(1例鑒定為非醫(yī)療事故,1例患方暫時(shí)放棄鑒定),,已協(xié)商解決2起,,合計(jì)補(bǔ)償患者7.5萬(wàn)元,均比xx年有所下降,。
四是加強(qiáng)衛(wèi)生所管理,。結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治工作,,對(duì)村衛(wèi)生所情況進(jìn)行較為全面的整頓,對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知,,限期整改,。督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)開(kāi)展從事公共衛(wèi)生工作鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核工作,并進(jìn)一步規(guī)范享受津貼人員的考核和津貼發(fā)放工作,,建立了完整的人員檔案,。凡享受津貼人員變動(dòng)均需經(jīng)村、衛(wèi)生院,、醫(yī)政科,、局分管領(lǐng)導(dǎo)同意,然后報(bào)局計(jì)財(cái)科審核,。截止12月中旬,,我市發(fā)放公共衛(wèi)生津貼364人次,津貼標(biāo)準(zhǔn)提高為100元/人/月,。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),,8-10月,對(duì)全市362名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行第四次規(guī)范輪訓(xùn),。
五是加強(qiáng)衛(wèi)生支農(nóng)及對(duì)口幫扶工作,。今年,省協(xié)和醫(yī)院下派醫(yī)生18人次,,幫扶衛(wèi)生院9所,。下派醫(yī)生開(kāi)展門診診療9760人次,手術(shù)26臺(tái),,組織學(xué)術(shù)講座45次,,組織義診4次。由于下派醫(yī)生專業(yè)性強(qiáng),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋,,存在有的下派醫(yī)生無(wú)法發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)。市立醫(yī)院,、婦幼保健院,、中醫(yī)院、防疫站今年幫扶10所衛(wèi)生院,,共有25人下派,,其中8人晉升前下鄉(xiāng)幫扶。市立醫(yī)院接受進(jìn)修人數(shù)20人,,防疫站資金幫扶衛(wèi)生院0.6萬(wàn)元,,四家醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備幫扶價(jià)值10.571萬(wàn)元。
六是穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。嚴(yán)格執(zhí)行大病統(tǒng)籌政策和規(guī)范基金,、財(cái)務(wù)管理,,并加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,對(duì)新農(nóng)合各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行2次督查,,對(duì)市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新農(nóng)合住院病人次均補(bǔ)償費(fèi)用控制線進(jìn)行了調(diào)整,,為減輕參合農(nóng)民患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步提高我市新農(nóng)合籌集基金使用率,,分別于9月,、12月進(jìn)行了2次補(bǔ)償及追溯補(bǔ)償工作,補(bǔ)償總金額為21.6萬(wàn)元,。我市第二輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療全市參合人員22.90萬(wàn)人,,參合率98.2%,覆蓋面擴(kuò)大,,較上輪提高13個(gè)百分點(diǎn),。xx年1月1日至xx年12月15日止,全市共有2020683人次,,住院得到補(bǔ)償,,住院總費(fèi)用4007.50萬(wàn)元,總補(bǔ)償金額1195.18萬(wàn)元,,占住院總費(fèi)用的29.82%,。人均住院補(bǔ)償金額675.89元,其中在市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償占總補(bǔ)償人數(shù)的37.09%,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償人數(shù)占57.77%,。預(yù)計(jì)至12月31日止我市新農(nóng)合籌集基金使用率將達(dá)到85%,使有限的資金發(fā)揮最大的效益,。
二,、積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生工作
衛(wèi)生局對(duì)潭城(街道)社區(qū)服務(wù)中心一年兩次按城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度考核已完成,上半年考核分為660.5,,下半年考核分為680分,。中心為轄區(qū)居民提供每年一次血糖、血脂檢查,,實(shí)行半價(jià)收費(fèi),,對(duì)糖尿病、高血壓藥品實(shí)行零利潤(rùn)出售,。10月,,南平市衛(wèi)生局對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行年度考評(píng)。積極探索農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生體制向社區(qū)模式的發(fā)展,,讓農(nóng)民群眾得到更好的公共衛(wèi)生服務(wù),。確定將口,、崇雒,、書坊為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn),并列入年終衛(wèi)生工作績(jī)效考評(píng),。目前,,各單位已進(jìn)入入戶調(diào)查,建立健康檔案,。
三,、
提高疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力一是抓好基礎(chǔ)免疫工作。加強(qiáng)計(jì)免工作的監(jiān)督檢查指導(dǎo),,促進(jìn)基礎(chǔ)免疫工作,。為適應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃,今年完成了6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診規(guī)范化門診的擴(kuò)建工作;9月底,,全市14個(gè)免疫接種門診全部完成了國(guó)家兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)的建設(shè),,對(duì)各預(yù)防接種單位和人員資質(zhì)進(jìn)行了復(fù)核。同時(shí),,中醫(yī)院預(yù)防接種門診通過(guò)南平市驗(yàn)收,。xx年全市新生兒建卡3735人,建卡率100%,。國(guó)家擴(kuò)大免疫疫苗接種率分別為:乙肝疫苗接種率99.8%,、及時(shí)率98.9%;卡介苗接種率100%;小麻糖丸接種率99.8%;百白破接種率98.9%;麻疹接種率98.9%;乙腦疫苗接種率97.8%;流腦疫苗接種率97.8%;認(rèn)真落實(shí)計(jì)免惠民政策,xx年9月1日起,,我市實(shí)行第一類疫苗免費(fèi)接種和停止收取計(jì)劃免疫保償費(fèi),。
二是加強(qiáng)傳染病防治。進(jìn)一步完善傳染病報(bào)告網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),,為全市7個(gè)衛(wèi)生院配置7臺(tái)疫情專報(bào)電腦和打印機(jī),,規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情信息報(bào)告管理工作制度;xx年全市無(wú)甲類傳染病發(fā)生,共報(bào)告乙類,、丙類傳染病15種,,計(jì)811例,死亡0例,,報(bào)告發(fā)病率為240.5/10萬(wàn),,比去年同期下降3.11%。計(jì)免針對(duì)傳染病發(fā)病率為0.3/10萬(wàn),,傳染病總漏報(bào)率為2%,,報(bào)告及時(shí)率為96.09%。結(jié)核病防治工作,,發(fā)現(xiàn)新涂陽(yáng)病人123例,,100%完成全年任務(wù),。
醫(yī)院信訪工作總結(jié) 醫(yī)院信訪維穩(wěn)工作總結(jié)篇四
醫(yī)院2019信訪工作總結(jié)
規(guī)范信訪維穩(wěn)工作行為,解決信訪維穩(wěn)突出問(wèn)題,,努力實(shí)現(xiàn)信訪維穩(wěn)工作目標(biāo),,為醫(yī)院又好又快發(fā)展、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。下面是小編帶來(lái)關(guān)于醫(yī)院2019信訪工作總結(jié)范文的內(nèi)容,,希望能讓大家有所收獲!醫(yī)院2019信訪工作總結(jié)范文(一)指導(dǎo)思想:
一是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。院長(zhǎng),、職能科室一把手為信訪投訴工作的責(zé)任人;二是堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),。由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室,、業(yè)務(wù)科室層層抓落實(shí);三是深入一線,,主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn),提高信訪工作的主動(dòng)性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,,以信訪投訴所反映的問(wèn)題為線索,,對(duì)涉及醫(yī)院工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、違反規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、服務(wù)缺陷等方面問(wèn)題進(jìn)行梳理,調(diào)查取證,,嚴(yán)肅處理,,以加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,提高醫(yī)院服務(wù),、質(zhì)量水平,。
工作安排:
一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長(zhǎng)接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會(huì),共同探討分析,,尋求解決問(wèn)題的方案,。
信訪程序:
按照統(tǒng)一受理、分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口辦理,、責(zé)任到人的原則,受理后的醫(yī)療糾紛案件,,醫(yī)務(wù)科作為辦理部門,,關(guān)于服務(wù)禮貌為精
第 1 頁(yè) 神文明辦,職工問(wèn)題由工會(huì)負(fù)責(zé),,其主要負(fù)責(zé)人就是第一責(zé)任人,,應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行辦理。對(duì)一般信訪,,也要求件件有著落,、事事有回音,,既要以書面形式向信訪投訴人回復(fù),同時(shí)還要在信訪處理單上記錄辦理情況,,并整理歸檔,。
投訴公開(kāi):
為方便患者咨詢投訴,在門診,、病房公開(kāi)場(chǎng)所以及電話號(hào)碼簿上公布投訴電話,、投訴程序,、辦事制度,,自覺(jué)接受患者、家屬及社會(huì)監(jiān)督,。
投訴分析:
注意做好統(tǒng)計(jì)匯總和動(dòng)態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作,,將某一階段反映出來(lái)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來(lái)信來(lái)訪簡(jiǎn)報(bào)》,、《信訪動(dòng)態(tài)分析》,、《病員來(lái)信專欄》等等,送領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,,以及時(shí)了解、掌握情況,,采取措施,,有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。
工作重點(diǎn):
堅(jiān)持從源頭抓起,,充分考慮患者的利益,,學(xué)會(huì)換位思考,設(shè)身處地體會(huì)病人的心情,,主動(dòng)提供服務(wù),。針對(duì)信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點(diǎn)問(wèn)題,在治標(biāo)的同時(shí)不斷完善服務(wù)體系,。病人對(duì)于醫(yī)藥價(jià)格問(wèn)題投訴較多,,我們及時(shí)進(jìn)行了研究分析,從維護(hù)患者的利益出發(fā),,在門診實(shí)行了明碼標(biāo)價(jià),,門診收據(jù)上醫(yī)藥價(jià)格一目了然。做好住院賬單一日清,,病人隨時(shí)可以了解自己在住院時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用,,真正做到了使病人放心。
第 2 頁(yè) 工作總結(jié):
杜絕醫(yī)療糾紛,,防范不必要的投訴,,首先全院職工要加強(qiáng)醫(yī)德教育,,端正服務(wù)思想。樹(shù)立病人第一,、質(zhì)量第一,、安全第一觀念,努力改善服務(wù)態(tài)度,,全心全意為病人服務(wù),,從思想上重視醫(yī)療安全工作。加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理,,防微杜漸,。健全規(guī)章制度,明確各級(jí)人員職責(zé),,制定科學(xué)的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,,這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ)。努力改變有章不循,、執(zhí)法不嚴(yán)的惡習(xí)是防止醫(yī)療缺陷的關(guān)鍵,,培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的作風(fēng)是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié),。
科學(xué)對(duì)待醫(yī)療安全管理,,不為人情、面子所困,。認(rèn)真登記《醫(yī)療差錯(cuò)事故登記本》,,并有討論、結(jié)論,、處理意見(jiàn),,不隱瞞,不漏報(bào),。抓好醫(yī)療差錯(cuò)管理,。差錯(cuò)是事故的苗頭,要抓住不放,。提倡首診負(fù)責(zé)制,,對(duì)于臨界病人,首診醫(yī)生更要負(fù)責(zé)到底,,做到事事有交接,,不相互推諉、扯皮,。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點(diǎn);手術(shù)科室是醫(yī)療差錯(cuò)的高??剖?新技術(shù)的開(kāi)展要填寫申請(qǐng)表,,申報(bào)后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,,更要加強(qiáng)管理。五要及時(shí)報(bào)告,,把事故或差錯(cuò)的損夫降低到最低限度,。
總之,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn),,做好信訪工作,,對(duì)于改善醫(yī)療作風(fēng),提高醫(yī)療質(zhì)量,,維護(hù)正常醫(yī)療秩序,,化解醫(yī)患矛盾糾紛,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療的健康發(fā)展和社會(huì)安定團(tuán)結(jié)都具有十分重要的意義,。
第 3 頁(yè) 醫(yī)院2019信訪工作總結(jié)范文(二)以黨的十八大精神為指導(dǎo),,以確保社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn),堅(jiān)持群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,,不斷探索工作新機(jī)制,突出抓五個(gè)重點(diǎn):即抓基礎(chǔ)著力提升工作效能、抓排查著力預(yù)防矛盾,、抓源頭著力減少矛盾、抓疏導(dǎo)著力緩解矛盾,、抓結(jié)果著力解決矛盾,,努力創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,。1,、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),著力提高信訪工作水平,。
一是進(jìn)一步暢通信訪渠道,,按照區(qū)信訪聯(lián)席辦的統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展好各種活動(dòng),,除每周黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪外,,增加每周二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪日,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪臺(tái)帳,,加強(qiáng)信息溝通,,使群眾及時(shí)掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況,減少和避免群眾多頭信訪,,各社區(qū)和綜治信訪維穩(wěn)成員單位在重要敏感時(shí)期,,實(shí)行24小時(shí)值班制度。每天必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)信訪接訪,,努力把信訪問(wèn)題解決在社區(qū)和萌芽狀態(tài);二是不斷提高信訪事項(xiàng)的辦理效率,,進(jìn)一步健全受理,、交辦、督辦,、回復(fù)群眾信訪事項(xiàng)工作的具體制度,,確保群眾的利益訴求得到及時(shí)有效處理,不斷減少信訪案件增量化解存量
三是進(jìn)一步強(qiáng)化基層工作,,按照屬地管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,在各社區(qū)開(kāi)展矛盾糾紛大排查,,對(duì)排查出的不安定因素,,逐一建立滾動(dòng)臺(tái)帳,并嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告,,零報(bào)告制度,,組織召開(kāi)社區(qū)和部門聯(lián)席會(huì)議,交辦信訪案件,,明確工作責(zé)任,、明確化解時(shí)限、第 4 頁(yè) 明確穩(wěn)定措施,,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,。
2、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,,著力解決信訪難題,。
一是不斷完善部門之間與轄區(qū)單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不斷完善信訪工作格局,,推動(dòng)從源頭上解決信訪難題; 二是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾,,切實(shí)發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息,,努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,,通過(guò)對(duì)信訪信息的研判,掌握政策的落實(shí)情況以及社會(huì)矛盾的苗頭性動(dòng)向和預(yù)警信息,,提出改進(jìn)工作方法,,充分發(fā)揮信訪工作的作用。3,、進(jìn)一步加大調(diào)處力度,,著力抓好事要解決。
一是強(qiáng)化初信,、初訪的辦理,,抓好初信、初訪的立案率和解決率,避免小事拖大; 二是進(jìn)一步做好重信重訪專項(xiàng)治理,,對(duì)重信重訪案件進(jìn)行全面清理,,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難,,做好思想工作和依法處理結(jié)合起來(lái),,實(shí)行因案施策,對(duì)癥下藥;三是加大解決突出問(wèn)題的調(diào)處力度,,著力解決勞動(dòng)就業(yè),、涉軍、涉訴,、社保,、醫(yī)保、企業(yè)改制等民生熱點(diǎn)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,,凡訴求合理,,符合政策的不打折扣,切實(shí)把信訪突出問(wèn)題解決在基層,。
4,、進(jìn)一步加大穩(wěn)控工作力度,著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定,。
一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控,,對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控
第 5 頁(yè) 措施,對(duì)訴求合理的解決到位,,對(duì)要求過(guò)高的教育到位,對(duì)無(wú)理糾纏的穩(wěn)定到位,,對(duì)觸犯法律的處置到位,,做到24小時(shí)不失控;二是強(qiáng)化應(yīng)急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處置得好的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,,全力做好到區(qū),、市、赴省進(jìn)京非正常上訪的處置工作,,確保在第一時(shí)間做好接訪勸返工作,。5、進(jìn)一步明確責(zé)任,、著力抓好責(zé)任落實(shí),。
一是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,進(jìn)一步明確各方面的責(zé)任,細(xì)化信訪工作目標(biāo)任務(wù),,堅(jiān)持將信訪工作納入社區(qū)和部門的綜合目標(biāo)考核,。
二是完善信訪工作責(zé)任追究制度,對(duì)非正常越級(jí)上訪的單位和部門實(shí)行黃牌警告,,對(duì)因不科學(xué)民主決策,,不依法行政和工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)信訪突出問(wèn)題及群體性事件的,必須嚴(yán)肅追究責(zé)任,,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,,對(duì)失職瀆職造成嚴(yán)重后果的,必須嚴(yán)肅追究責(zé)任,,確保信訪事項(xiàng)件件無(wú)差錯(cuò),,事事有回音。 6,、圍繞辦事處的重點(diǎn)工作,,做好信訪維穩(wěn)工作。
第 6 頁(yè)