報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告開頭篇一

在這一年里，本人思想認(rèn)識端正,，深知一個公司的銷售人員就是這個企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口，個人的一言一行不僅僅代表個人,，還代表著企業(yè)的形象,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識，做到對本項目情況的精通,，樹立對本項目的信心,，并且對周邊樓盤都做每月一次的市場調(diào)查，時刻了解競爭對手的動向,，做到知已知彼,。在銷售部認(rèn)真接待來電、來訪的每一位客戶,。在講解時擁有激情,，面對客戶時更加有自信，首先讓自己覺得瑄嘉名都是的,，并給客戶中肯的建議,，讓客戶感覺不僅瑄嘉名都的房子是的，瑄嘉名都的銷售顧問也是的,。

在銷售方面,，公司給了我們很好的支持，前期廣告宣傳做得很多,，一期開盤銷售火爆,，這是領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力的成果。不足是戶型都是大戶型,，不太適合濱州市場的需求,，大多數(shù)人的需求都是在90㎡—130㎡之間,。在我們對濱州市場有了更充分的了解后，及時地反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),，最后公司把后期的戶型做了很大的調(diào)整,，并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些，除了《廣電》,、《渤海晨刊》,，還在《今日濱州》、《商務(wù)周刊》等大眾報紙做了幾期廣告,，覆蓋面更廣,，公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持，我的工作更加努力,，接待客戶更有激情,，加大了回訪力度，挖掘每一個潛在客戶,，不放過任何一個,。在我們銷售團(tuán)隊的共同努力下，基本完成了年度銷售任務(wù),。

在工作中能夠服從上級安排,，令行即止。若有異議,，及時溝通,，不影響工作秩序，不傳播個人意見,。與同事間能夠互相團(tuán)結(jié),，現(xiàn)場或外出時，面對客戶決不發(fā)生爭執(zhí),。并且互相配合,，做到互幫互助。

在努力工作的同時,，也存在著一些不足,，主要表現(xiàn)在：只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,，對同事幫助不足;專業(yè)知識還需進(jìn)一步加強(qiáng),，提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力，讓工作更加輕松,，再難應(yīng)付的客戶也能揮灑自如,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。過去的20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。相信公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地!

房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告開頭篇二

各位同仁下午好！

一月是弦樂的序曲,，也是休止符,，是農(nóng)歷一年的守歲，也是新的一年征戰(zhàn)的開端,。而對于眾友來說,，一月是我們房產(chǎn)業(yè)務(wù)改革一年來的總結(jié)，也是我們20xx年全新的開始,。

一月份，房產(chǎn)公司總計應(yīng)收17萬8,，實收14萬5千,，售房21套，租房29套,，其中業(yè)務(wù)一部應(yīng)收,、實收均排名第一，銷售額占總銷售額42.3%,，實際收款占總收入43.5%,，對于業(yè)務(wù)一部所取得的好成績，大家表示鼓勵,！

自20xx年3月實行改革以來,，我們的改革步伐已經(jīng)走過了一年的歲月，在這一年里,，我們經(jīng)歷了很多,，嘗試了很多。因為改革,，我們認(rèn)識了很多人,；因為改革，我們嘗試了很多種不同的模板,；因為改革,，我們有過成功的喜悅；因為改革,，我們也嘗遍了失敗的酸楚,。然而,，無論如何，在歷經(jīng)了這么多的風(fēng)風(fēng)雨雨之后,，我依然看到諸位堅守在這里,，在此我謹(jǐn)代表公司總部向大家表示最誠摯的感謝！

一月份,，公司經(jīng)歷了多次人事變革和崗位調(diào)動,，我想說，兵無常勢,，水無常形,，變革是為了更好的發(fā)展，調(diào)動是為了更大的進(jìn)步,，我相信大家都會在更加適合自己的崗位上取得更加突出的成績,。同時，在一月份的實際工作中,，我們很多的同仁心態(tài)上都或多或少的出現(xiàn)了問題,，我希望大家可以積極調(diào)整心態(tài)，腳踏實地,，一步一個腳印,，肯思考，肯總結(jié),，多學(xué)習(xí),，多模仿，善于從別人的失敗中總結(jié)經(jīng)驗,，而不是讓所有的痛楚都在自己身上經(jīng)歷一遍才能獲得教訓(xùn),，爭取在新的一年里取得應(yīng)有的突破。

最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，預(yù)祝大家在新的一年里心想事成，大展宏圖,，謝謝,！

經(jīng)理述職報告 | 總經(jīng)理述職報告

房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告開頭篇三

敬的董事長、各位同仁：

大家好,！

過去的半年里,，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上,，主動積極履行崗位職責(zé),，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的安排部署，堅持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo),，堅持以提升經(jīng)營效益為中心,，以完善項目開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)，以推進(jìn)管理提升為抓手,，以加快公司發(fā)展為使命,，深入、扎實,、有效的開展工作,，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo),，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告：

——xxx項目全部竣工,，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作,。截止7月11日,，已將1、2,、4#交付業(yè)主,，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付,。

——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項目五期工程施工,。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%,。8-10、13-16,、19-21#樓及1#,、2#人防車庫項目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

——銷售任務(wù)逐步落實,，緊抓項目回款額度,。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套,；銷售金額為134076073元,，回款金額為109139737元；xxx住宅,，上半年簽約166套,，簽約額105106863元，回款額65030233元,；商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元,，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元,。

——前期手續(xù)按計劃推進(jìn),，竭力縮短辦理周期。截止到六月底,，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證,。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證；完成xxx方面全面驗收的準(zhǔn)備工作,；完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作,。

——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始,，xxx物業(yè)服務(wù)中心,，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊組建初步完成,，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書,，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè),，發(fā)揮前期介入功能,，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面,，初見成效,。

思想指導(dǎo)行動，理念決定思路,，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗,。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促,，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題,、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢,。面對當(dāng)前現(xiàn)狀,，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要,。為此,，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心,，樹立八個理念——風(fēng)險理念,、品牌理念、雙贏理念,、人本理念,、協(xié)調(diào)理念,、效益理念、創(chuàng)新理念,、學(xué)習(xí)理念,，并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實踐，受益匪淺,。

我堅持上述經(jīng)營管理理念,，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會,。

企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時代,，要想取勝，只能在“品牌”上,，尋找突破口,，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌,。

對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整,。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址,、施工便道等,，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為配合銷售需求,，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配,，優(yōu)先8#、10#,、16#建筑,，5月底完成了四層封頂，具備開售條件,，滿足了五期推盤的時間要求,。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間,。

在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理,，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序,，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，采用樣板引路,，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，堅持當(dāng)天的事絕不拖到明天,。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗,。

在現(xiàn)場文明施工,、安全管理方面，實行定期檢查,，預(yù)防布控,。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查,，由于措施到位,，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故,。

通過對xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報,，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問,、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴,，進(jìn)一步實現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路,，取得階段性成果,。

通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案,；并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析,，會同研究；通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計單位進(jìn)行研討,、溝通,、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計單位,，完成對項目的廣告設(shè)計提報,，提升xxx品牌效應(yīng)，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐,。

20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度,，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上,、積極進(jìn)取,，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作,，采取軟磨硬泡等切實辦法,，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里；截止到六月底,，xxx方面,，辦理完成五期十棟樓主體、會所,、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防,、節(jié)能等十余個科室的備案,，審核工作，并取得了開工許可證,。開工許可面積7萬多平方米,。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作,，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證,。xxx方面，完成全面驗收的準(zhǔn)備工作,，包括完成防雷工程合格工作,，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測,、資料上報,，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等,；在資質(zhì)方面,，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

在交房工作上,，積極疏通房管局,、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作,，使交房工作能順利進(jìn)行,。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局,、統(tǒng)計報表工作,。

做好與銀行部門的和諧關(guān)系

通過努力協(xié)調(diào)外省、市,、縣三級銀行關(guān)系,，完成北京建行、廊坊建行,、河北銀行,、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行,、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項目按揭貸款準(zhǔn)入,，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元,，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作,，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元,，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證,，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備,。

做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系

在168項目征地中,，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月,，已經(jīng)完成135畝清理工作,，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除,，果樹清理一戶,。

根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點(diǎn),，落實工作,，加強(qiáng)管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向,，提高工作效能,，增強(qiáng)效益理念。

在前期手續(xù)辦理工作上,，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨,，通過努力，為公司直接

節(jié)省資金百萬元,。

在工程技術(shù)上,，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工,，通過了整體開挖,，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元,。

體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān),，利益共享。

主材全部由項目部采購供應(yīng),，降低分包商資金風(fēng)險,，集中力量搞生產(chǎn),。簽訂《施工合同文件》,、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》；采用了分包商《履約擔(dān)保函》,，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險,。

把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵

一是成立民工工資管理小組,，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓,，綜合,、財務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系,；二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險的大小,，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度,；三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下,，結(jié)算剩余工程款,；民工工資總體發(fā)放到位。

高度重視是根本,。各方聯(lián)動,，精心謀劃，過程扎實開展,；在時間,、條件和資金等各方面，給予大力支持,。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵,。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍,。樹立廉潔的理念,，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下,，班子成員始終保持樂觀,、堅忍的心態(tài)；按章辦事,，平等待人,，形成風(fēng)清氣正的氛圍；與群眾同吃住,，深入一線,，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng),；與群眾常溝通,，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù),，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用,。

我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個廣泛的范疇,，時事政治理論知識需要了解,，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會是信息的時代，我通過借助書籍,、網(wǎng)絡(luò)和與人交流,、交談，結(jié)合自己的實際和工作要求,，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵,，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ),，提供保障。

總之,，這半年來,，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位,，即使取得了一些成績,，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而,，我清醒的認(rèn)識到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理

力度不夠,；二是思想還不夠解放,，工作執(zhí)行力度不夠到位；三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實,；四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué),，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫,。這些問題,，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

最后,，誠懇地請大家對我以后的工作,，多提寶貴意見，對我的工作多加批評,、指示,。

謝謝！

20xx年7月5日

20xx年,，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,，從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制,，而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響,，市場觀望情緒進(jìn)一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大,，今年,，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,，我遵照公司的經(jīng)營策略,，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。現(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上,。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,，其中包括等，從談價格包括合作模式,，每一步都界入的非常仔細(xì)小心,。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣,，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,，并對重點(diǎn)項目做了項目初步可行性分析并上報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證,、立項批文,、設(shè)計方案審查、消防審查意見,、規(guī)劃許可證,、防雷、開發(fā)項目備案,、人防,、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,，項目已具備了開工條件,。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點(diǎn)對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,，認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度,，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,，對照相關(guān)要求,，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容,，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制,。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,。

房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告開頭篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

不知不覺中,，xx年已經(jīng)接近尾聲,，加入公司已有些時間，這這段時間的工作中,，我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,，鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生多了一份激動,，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生閱歷,。可以說,，在建華的這段時間中,，收獲頗多、感觸頗多,。在這里,，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié),。

學(xué)習(xí)，永無止境,，來到公司的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式，通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),，并且深深的喜歡了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的。

剛進(jìn)公司的時候,，x項目沒有進(jìn)場,，覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥，但12月進(jìn)入x之后,，回頭再看,，感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西，主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜,，更加趨于成熟,。

1、 xx共計銷售x套,，銷售面積x平米,，銷售額x元，回款額x元;

2,、到xx后,，對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

3,、修改和重申了案場制度,，制度更加細(xì)化。

4,、制定早,、晚會簽字制度，分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,，提升團(tuán)隊士氣。

5,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，參與制定x月的月團(tuán)購計劃，聯(lián)系團(tuán)購單位,，選房,、簽約，最終成交x套,，銷售額x元,，回款額為x元;

1、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2,、對項目整體把控有待于提高,。

3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗,。

4,、與甲方缺乏有效溝通,。

在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時,，計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、進(jìn)一步提高自己的管理水平;

2,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);

3,、與甲方及時有效地溝通，保證銷售工作的正?；?

4,、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題，及時調(diào)整策略,，保證明年銷售任務(wù)的順利完成;

5,、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性方案,。

6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性，努力增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力,。

7、制定月可行的銷售計劃分級管理,，執(zhí)行目標(biāo)確立到個人,，分工和責(zé)任明確，使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，提高團(tuán)隊工作效率,。

8、工作從細(xì)致性出發(fā),，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù),。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的一年,，雖然我來xx公司時間不長，但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互幫互助,，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,，我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，更好的發(fā)展,，項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，會以更好的業(yè)績回報公司。

預(yù)祝：xx公司明天更加輝煌!!!

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年x月x日

房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告 房地產(chǎn)經(jīng)理述職報告開頭篇五

一,、辦公室的日常管理工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)件,。公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及件,。我利用自己在部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類件,。通過多方努力,，我只用了月余時間，辦好了書,、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)等,。充分發(fā)揮綜合部門的.協(xié)調(diào)作用。

2,、及時了解情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到、拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、

問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司20號辦公會議精神要求,，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如,，又到花園,、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的"租售情況,。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

5,、落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

6,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向半年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。