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公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇一

(一)提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。市局9月27日關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評實施方案》的通知下發(fā)后,，我縣專題召開局長辦公會，經(jīng)會議研究后積極部署了這次納稅評估工作,。

1,、根據(jù)省、市局文件精神,，結(jié)合我縣實際情況,，及時制定并下發(fā)了《黃梅縣國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實施方案》的通知。2,、成立專班,。以吳小兵為組長，從稅政科,、征管科,、稽查局及各分局抽調(diào)40名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精通人員成立評估成員，分5個評估小組,，其他五名局黨組領(lǐng)導(dǎo)分別為各小組組長,，親自參與親自帶隊。3,、召開動員大會,。吳局長就各科室、各分局負(fù)責(zé)人及專班評估人員,，召開評估動員大會,，會上要求10、11月份期間全縣展開大規(guī)模的納稅評估活動,。評估期間抽調(diào)的專班工作人員如沒有特殊原因一律不得請假,、一律停止原有工作由縣局統(tǒng)一安排。并在會上要求評估人員對此次評估工作采取高度重視,，認(rèn)真履行納稅評估的工作職責(zé),，嚴(yán)格評估工作紀(jì)律，確保評估工作有效開展,。

(二)明確評估事項,，作好充分準(zhǔn)備。

1,、確定評估對象,。我局將市局下達(dá)我縣的3戶普通發(fā)票抵扣企業(yè)、6戶低稅負(fù)率企業(yè)以及8戶抵免退稅企業(yè)另自選企業(yè)168戶根據(jù)5個小組進(jìn)行明確劃分,，并將名單發(fā)放到小組，指明評估所屬期,。

2,、落實評估方案。根據(jù)省國家稅務(wù)局《關(guān)于開展部分企業(yè)增值稅納稅評估的通知》(鄂國稅函〔20__〕139號),、黃岡市國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《黃岡市國家稅務(wù)局部分企業(yè)納稅評估實施方案》的通知(黃國稅函〔20__〕113號)文件要求,，9月1日至10月份為部份企業(yè)納稅評估自查階段。我局要求10月20日前,，大力協(xié)助納稅人做好評估自查工作,，而且強(qiáng)調(diào)此次評估要通過宣傳輔導(dǎo)重在引導(dǎo)納人自查自糾。10月下旬至11月份對于不認(rèn)真自查或有疑點企業(yè)進(jìn)行實地核查實施詳細(xì)評估,。

3,、20__年10月10日縣局將評估專班人員、分局分管業(yè)務(wù)局長召集一起就部份企業(yè)評估事項召開了為期一天的培訓(xùn)會議,，會議上將185戶企業(yè)按經(jīng)營類型進(jìn)行分類,，會上要求分管業(yè)務(wù)局長對所管轄企業(yè)根據(jù)日常管理了解情況進(jìn)行簡單大致匯報，讓評估人員初步了解企業(yè)情況;稅政科長將每類型企業(yè)涉及到的稅收進(jìn)行明確，并要求在座人員撐握并熟悉,。最后大家一起探討每類型企業(yè)評估方案,。充分作好納稅評估事前準(zhǔn)備工作。

根據(jù)上級文件精神,，結(jié)合我縣實施方案,，這次我們圍繞輔導(dǎo)納稅人自查自糾為中心展開納稅評估工作，分三個步驟：事前宣傳發(fā)動,，事中介入輔導(dǎo),，事后實施核查評定。最后通過評估結(jié)果完成評估后續(xù)管理,，確保評估落到實處,。

(一)通過宣傳，調(diào)動納稅人自查主動性,。

我們通過對納稅人召開座談會,，向納稅人宣傳稅收政策、法律,、法規(guī)知識,，強(qiáng)調(diào)稅法嚴(yán)肅性。要求納稅人對這次自查要認(rèn)真對待,，嚴(yán)格要求,。必須遵守財務(wù)核算健全、規(guī)范,、真實的基本要求,，要正確處理稅法與會計差異。并向納稅人分別闡述評估自查與評估檢查及移交稽查的聯(lián)系和區(qū)別,。進(jìn)步加強(qiáng)納稅人對自查自糾的認(rèn)識,，提高納稅人的配合度，充分調(diào)動納稅人自查主動性,。

(二)通過輔導(dǎo),，引導(dǎo)納稅人自查自糾。

納稅人座談會召開第二天,，我們趁熱打鐵,，10月12日，由班子成員親自掛帥,，分包掛片,，靠前指揮，40名業(yè)務(wù)骨干組成5大評估小組,，下戶逐戶發(fā)放自評表和自評提綱,，入戶講解此次自評工作的政策與,，并根據(jù)企業(yè)情況進(jìn)行案頭分析，引導(dǎo),、協(xié)助納稅人完成自評工作,。

(三)結(jié)合自查，進(jìn)行實地核查,。

自查完畢后,，對于不認(rèn)真自查、不給予配合的企業(yè),，有疑點企業(yè),，我們進(jìn)行實地核查，展開重點評估工作,。評估中,，針對不同行業(yè)不同企業(yè)特性，合理利用評估模型,。例如采取第三方信息,，測算投入產(chǎn)出比、單位產(chǎn)品工耗,、單位產(chǎn)品電耗等手段,，利用同期、同行業(yè)比較法等等,，通過多種方式分析核查,，實施深入評估。

(四)跟蹤管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,。

在評估結(jié)束后，要及時分析征納雙方存在的問題,，并對問題成因進(jìn)行“追根溯源”,，提出工作改進(jìn)，對于應(yīng)補(bǔ)繳的稅款,、管理建議，各分局負(fù)責(zé)落實到位,。同時還要求各分局涉及管戶的業(yè)務(wù)局長及稅收管理員,，要引起重視，結(jié)合評估情況,，進(jìn)行自我剖析,，查找漏洞，并加強(qiáng)監(jiān)督,，建立加強(qiáng)增值稅管理的長效機(jī)制,，增強(qiáng)稅收后續(xù)管理機(jī)制,。這樣使納稅評估既有成果，又有轉(zhuǎn)化,，更有利用,，確保評估工作落到實處，發(fā)揮實效,。

這次評估工作的有效開展,，可以概括為“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,、成效顯著”,。從納稅評估正式開始到11月30日評估結(jié)束，全縣應(yīng)評估185戶(包括本縣自選其它評估戶168戶),，共補(bǔ)增入庫稅款588萬,，沖減留抵28萬，其中涉及市及下達(dá)的17戶企業(yè),，共調(diào)整稅款122萬元,。這次評估不僅竭力壓縮了我縣收入缺口，融洽了征納雙方關(guān)系,，嚴(yán)歷打擊了各種涉稅違法活動,。而且通過評估發(fā)現(xiàn)了征納雙方存在的一些問題，對進(jìn)一步提高納稅人納稅意識,，規(guī)范稅收管理員工作及納稅人財務(wù)制度等方面都取到了很大的作用,。

(一)申報表審核關(guān)、錄入關(guān),，把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn),。這次評估人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些屬申報表填報錯誤,，有些是錄入錯誤,。例如：在對農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票抵扣不符的中亞爐料有限公司調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)是大廳人員將運輸發(fā)票抵扣稅額8600元在20__年3月份的申報表附表錄入誤錄到農(nóng)產(chǎn)品一欄中,，當(dāng)場給予了糾正,。

(二)稅收管理員日常管理不到位，使得納稅人少繳漏繳稅款行為有隙可乘,。通過這次評估,，可以折射稅收管理員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，根據(jù)評估暴露的問題來看,，發(fā)現(xiàn)有的是疏忽大意所致,，有的是疏于管理所致，有的是能力不濟(jì)所致,，有的是責(zé)任模糊所致,。評估能幫助我們找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在,，有利于強(qiáng)化責(zé)任意識，促進(jìn)稅收管理員制度的實施,。

(三)部份企業(yè)財務(wù)核算不建全,，帳務(wù)反映不真實。有的企業(yè)帳外有帳;有的企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置帳戶,，核算不健全,，故意魚目混珠。例如：商業(yè)企業(yè)不設(shè)置商品明細(xì)帳,，工業(yè)企業(yè)不設(shè)置生產(chǎn)成本帳,，根據(jù)銷售倒擠成本等等。

(四)收入滯后,、收入少計,、收入不計，進(jìn)項抵扣不合要求等等大有存在,。收入方面：有通過往來科目反應(yīng)收入資金,。貨發(fā)出，款未收回的的,，不及時確認(rèn)收入,，或款已收回卻故意不計收入的;下角廢料不計提銷項稅額，銷售賬外循環(huán);隱瞞產(chǎn)量從而隱瞞銷售收入的等等,。抵扣方面：農(nóng)產(chǎn)品收購憑證通過虛開,、代開、擅自擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品收購專用發(fā)票的開具范圍等違法現(xiàn)象;購進(jìn)貨物發(fā)生的非正常損失沒有作出進(jìn)項轉(zhuǎn)出;不能列如抵扣的列入抵扣等等,。

(五)免稅企業(yè)恢復(fù)征稅銜接期的日常管理不是很到位,，有將免稅期間的進(jìn)項稅金挪在征稅期抵扣的現(xiàn)象。如湖北省圖書發(fā)行集團(tuán)黃梅縣新華書店新華書店將去年收進(jìn)的專票在今年進(jìn)行申報抵扣稅額31萬元,。

1,、嚴(yán)把申報資料審核關(guān)、錄入關(guān),，對于不合格的審報資料當(dāng)場指正,，或打轉(zhuǎn)。確保申報數(shù)據(jù)合理準(zhǔn)確,。

2,、提高稅收管理員管理能力，加強(qiáng)對納稅人稅源監(jiān)控力度,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收管理員業(yè)務(wù)水評估,，以及工作責(zé)任心;稅收管理員平常要通過日常戶籍巡查,，了解納稅人的經(jīng)營規(guī)模,、跟蹤生產(chǎn)銷售,、實物庫存、資金流轉(zhuǎn)和相關(guān),、協(xié)議等各種涉稅動態(tài)信息,，實現(xiàn)有效管理。

3,、加強(qiáng)對納稅人稅法宣傳力度,。通過多層次，不同加強(qiáng)稅法宣傳和納稅輔導(dǎo),，使納稅人了解稅法的嚴(yán)肅性,，從而達(dá)到切實提高納稅人守法經(jīng)營的自覺性和依法納稅的主動性。

4,、進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理,。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)包括驗質(zhì)、過磅,、倉儲,、付款、盤存等方面的農(nóng)產(chǎn)品收購制度,，并要求企業(yè)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票上注明農(nóng)戶的姓名,、身份證號碼、聯(lián)系地址,、聯(lián)系方式,，這幾項內(nèi)容不全的發(fā)票不得入賬，不得計算抵扣增值稅額,。同時通過加大對使用農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的檢查力度,、處罰力度。防止企業(yè)虛開收購發(fā)票,，以“進(jìn)多出少”等來偷逃稅款,。

5、規(guī)范納稅評估數(shù)據(jù)采集體系,，建立高效,、便捷的信息采集渠道，確保納稅評估工作的正常開展,。

公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇二

今年以來,，我們堅持把納稅評估作為強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動的重要抓手和重點項目,，積極探索,，深入實踐，繼續(xù)按照市局的要求,，構(gòu)建“一個專門納稅評估機(jī)構(gòu),、一支專業(yè)評估團(tuán)隊,、一套納稅評估操作規(guī)范、一套評估考評激勵辦法,、一套科學(xué)的納稅評估方式,、一個行業(yè)納稅評估模型、一個良性互動機(jī)制”“七個一”納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系開展工作,，積極參與了全市20__年納稅評估工作,，對進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，提高稅收征管質(zhì)量,、降低稅收風(fēng)險,、減少稅款流失起了積極作用，實現(xiàn)了納稅評估管理一體化,、文書使用規(guī)范化,、應(yīng)對任務(wù)團(tuán)隊化的目標(biāo)。并圓滿完成了納稅評估任務(wù),，全年風(fēng)險任務(wù)發(fā)布率,、應(yīng)對率、完成率,、變動率均達(dá)到100%,。回顧一年來的工作情況,，我們主要做了以下幾項工作,。

年初，我們根據(jù)上級局關(guān)于“七個一”納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實施方案的具體要求,，結(jié)合我局的實際情況,，強(qiáng)化納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定下發(fā)了《丹江口市國稅局關(guān)于落實“七個一”納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的實施意見》,。一是成立了專門的評估機(jī)構(gòu)——納稅評估科,，負(fù)責(zé)評估各項工作的組織落實。二是成立了稅源風(fēng)險分析監(jiān)控中心,，組建了30人的專業(yè)評估團(tuán)隊,，并制定了《丹江口市國稅局稅源風(fēng)險分析監(jiān)控中心工作制度》，按季召開工作會議,，對工作進(jìn)行安排布置總結(jié),，對納稅評估做到“五統(tǒng)一”，嚴(yán)格按照“稅源統(tǒng)一監(jiān)控,、任務(wù)統(tǒng)一發(fā)布,、應(yīng)對統(tǒng)一規(guī)范、結(jié)果統(tǒng)一反饋、績效統(tǒng)一考評”的要求,，對風(fēng)險任務(wù)施行歸口管理,，所有稅源風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)，必須通過系統(tǒng)發(fā)布,，市局稅源分析監(jiān)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅源風(fēng)險管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)風(fēng)險應(yīng)對,。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，管理科室具體抓，實行層層抓落實的責(zé)任體系,。三是組建了評估團(tuán)隊,，選調(diào)30人業(yè)務(wù)水平較高、工作經(jīng)驗豐富,、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志,，專職或兼職納稅評估工作，為納稅評估工作順利開展提供了組織保障,。四是建立了評估工作的考核體系,，將納稅評估工作列入我局日常考核工作,，明確了獎懲措施,，并按照人才隊伍建設(shè)的要求，下發(fā)了《丹江口市國家稅務(wù)局關(guān)于稅收風(fēng)險防控骨干人才選拔的實施辦法》,。以上措施,，為搞好納稅評估工作，搭建了寬暢舒適的平臺,。

為做好20__的納稅評估工作,，我們結(jié)合年初市局制定的工作要點，確定了全年的工作思路：即充分發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)的作用,，通過系統(tǒng)反應(yīng)的預(yù)警數(shù)據(jù)列入階段性評估工作任務(wù),，來自上級局安排的指令性評估作為重點評估任務(wù)，對相關(guān)業(yè)務(wù)科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶納入日常評估任務(wù)上報十堰局,，實現(xiàn)評估任務(wù)的統(tǒng)籌安排,，保證評估工作按計劃有條不紊順利進(jìn)行，20__年共發(fā)布風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)345戶,，完成應(yīng)對任務(wù)345戶,。其中一、二級風(fēng)險50戶(包括金稅核查3戶,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶),，移送稽查3戶;三、四級風(fēng)險應(yīng)對295戶。全年共評估入庫增值稅234萬元,，所得稅523萬元,，加收滯納金58、98萬元,，另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬元,，圓滿完成了全年風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)，實現(xiàn)了“以評促改,、以評促管,、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo),。

針對我局納稅評估工作職責(zé)和人員調(diào)整變化的新局面,，年底，我們對評估團(tuán)隊成員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊成員的綜合理論素質(zhì)和實戰(zhàn)經(jīng)驗,。這次培訓(xùn)由納稅評估科牽頭，重點圍繞納稅評估相關(guān)程序,、文書使用,、風(fēng)險系統(tǒng)運行、風(fēng)險防控考核,、財務(wù)報表與申報表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容,，逐一進(jìn)行了詳細(xì)講解;同時，還采取以訓(xùn)代會的形式,，對納稅評估團(tuán)隊成員工作作風(fēng),、工作質(zhì)量、工作職責(zé),、黨風(fēng)廉政等方面作了嚴(yán)格要求;另外,，積極參與上級主管單位的各種培訓(xùn)等相關(guān)活動，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊成員的綜合理論素質(zhì)。

今年以來,，納稅評估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求,，按納稅評估工作操作規(guī)程，通過規(guī)范各評估程序,，使評估的日常管理達(dá)到規(guī)范,、統(tǒng)一。一是統(tǒng)一納稅評估工作計劃,。為避免重復(fù)工作,，提高工作效率,，今年我局對納稅評估工作進(jìn)行歸口管理，明確不論是上級安排的評估任務(wù),，還是我局根據(jù)工作需要開展的評估工作,，統(tǒng)一由稅源管理科制定工作計劃，下達(dá)評估任務(wù),。二是統(tǒng)一納稅評估文書,，明確日常納稅評估工作參考文件，要求各單位嚴(yán)格參照上級局下發(fā)日常評估文件的各項規(guī)定,，規(guī)范使用納稅評估工書,。同時為統(tǒng)一納稅評估使用方法，實行了納稅評估的統(tǒng)一電子模版,、統(tǒng)一案例編碼，使納稅評估工作更加規(guī)范,。三是統(tǒng)一納稅評估案卷標(biāo)準(zhǔn),，以執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評估文書的制作,，確保納稅評估文書規(guī)范完整,。實行交叉評估，提高評估質(zhì)效為避免稅收管理員自己對自己管戶進(jìn)行評估,，并由此帶來的弊端,，為此，我們對團(tuán)隊成員實行了管戶交叉評估,，進(jìn)一步提高了評估質(zhì)效,。

納稅評估是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過案頭審核，對納稅人當(dāng)期納稅申報情況進(jìn)行定性和定量分析,，及時發(fā)現(xiàn)“疑點”,，采取進(jìn)一步征管措施，督促納稅人糾正差錯,，從而有效地降低稅收風(fēng)險,，保證納稅人的納稅申報質(zhì)量，大大減少了稅款流失,。風(fēng)險提醒對于政策宣傳,、稅源管理、稅務(wù)稽查等工作起著促進(jìn)作用,。今年,，上級共下達(dá)三、四級風(fēng)險295戶(次),，我們把風(fēng)險系統(tǒng)產(chǎn)生的三,、四級風(fēng)險納稅人，通過系統(tǒng)發(fā)布至各分局，由各分局開展提示提醒應(yīng)對處理工作;同時還送達(dá)《納稅風(fēng)險提醒告知書》和《風(fēng)險提醒服務(wù)反饋表》,。對不能排除風(fēng)險疑點,，需要進(jìn)行納稅評估的納稅人，要求及時上報納稅評估科,，然后按照《十堰市國家稅務(wù)局稅源風(fēng)險預(yù)警防控管理工作規(guī)程(試行)》組織團(tuán)隊成員開展納稅評估,。一年來，通過風(fēng)險提醒,，納稅人共自查補(bǔ)稅45萬多元,。

綜上所述，回顧一年來的工作情況,，給我們的體會是：

第一,，納稅評估進(jìn)一步強(qiáng)化了政策宣傳。在納稅評估中,，我們積極推行服務(wù)型評估,，通過函告或約談等形式要求納稅人說明、解釋疑點,，與納稅人面對面宣傳提供機(jī)會,，對理順征納關(guān)系、樹立隊伍形象也具有重要的作用,。

第二,，納稅評估也進(jìn)一步推進(jìn)了稅源管理。通過納稅評估,，我局形成了行業(yè)管理辦法,，建立了飲料制造的評估模型，從而實現(xiàn)了稅源的數(shù)字化監(jiān)控和動態(tài)性監(jiān)控,，稅收征管能力得到了加強(qiáng),，稅源監(jiān)控水平得到了提高。

第三,，通過納稅評估,，還促進(jìn)了稅務(wù)稽查工作。納稅評估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié),，兩者之間存在著共性和個性問題,。通過開展納稅評估，給納稅人由于政策理解有誤,、操作不當(dāng)形成的涉稅風(fēng)險,，提供了“緩沖地帶”。使稅務(wù)稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪,、維護(hù)稅收環(huán)境,，從而提升了稅務(wù)稽查的效能,。

(一)納稅評估案源缺乏審批程序

湖北省風(fēng)險平臺信息發(fā)布、以及上級交辦的納稅評估工作,，在任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié),，缺乏匯總的《納稅評估工作任務(wù)書》，沒有經(jīng)辦人,、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù),，導(dǎo)致風(fēng)險應(yīng)對工作缺乏嚴(yán)肅性。

(二)案頭分析表沒有實質(zhì)意義

目前的《納稅評估案頭分析表》,，涉及到企業(yè)供,、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié),，內(nèi)容繁雜,。許多評估人員，對這些數(shù)字的填寫敷衍了事,，這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報的涉稅疑點,。

(三)團(tuán)隊成員的力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前，納稅評估團(tuán)隊成員共有30多人,，但真正直接從事納稅評估的人員只有4人,。團(tuán)隊成員大部分都是身兼多職,，在納稅評估工作方面投入的精力非常有限,，這在一定程度上影響了納稅評估工作質(zhì)量和效率。

(四)納稅評估的深度不夠,，質(zhì)量不高

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，《納稅評估》應(yīng)包括企業(yè)的基本情況、對象確定,、案頭分析,、約談舉證、實地核查,、評估認(rèn)定,、回歸分析、管理建議等相關(guān)內(nèi)容,。但仔細(xì)核對評估案卷,，真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少;有些團(tuán)隊成員對工作熱情不高，牢_滿腹,，對工作處于應(yīng)付狀態(tài),。這些都表明，團(tuán)隊成員開展納稅評估的深度不夠,，質(zhì)量不高,。

20__年,，我們決定在納稅評估工作質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步提高納稅評估質(zhì)量,，依托稅源風(fēng)險預(yù)警防控管理系統(tǒng),，強(qiáng)化風(fēng)險應(yīng)對意識，加大評估力度,。

(一)進(jìn)一步明確責(zé)任,。風(fēng)險團(tuán)隊評估人員對評估工作的開展和評估結(jié)論的確定負(fù)直接責(zé)任，確保評估工作落實,，評估科要對部分評估戶進(jìn)行抽查,，確保評估到位，疑點全面排除,。

(二)完善評估方法,。在工作中要注重方法、技巧,，依托計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),，提高信息收集能力和質(zhì)量。先將重點稅源戶,、稅負(fù)異常變化,、長時間零稅負(fù)申報、納稅信用等級低下的納稅人,、容易發(fā)生偷漏的稅種列為納稅評估和調(diào)查核實的對象,，不斷總結(jié)評估經(jīng)驗，完善評估制度,，促進(jìn)了評估質(zhì)量的提高,。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。風(fēng)險應(yīng)對工作要求稅務(wù)人員不但要了解稅收工作本身,，而且要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全貌及納稅人的詳細(xì)情況和特點,，這就要求我們評估和核查人員要多看、多想,、多聽,，多學(xué)。堅持學(xué)中做,、做中學(xué),，不斷地充實和完善自身的知識結(jié)構(gòu)。

(四)加強(qiáng)評估考核,。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，注重實效考核，嚴(yán)格按照規(guī)定時限完成,，保證評估工作質(zhì)量,，在評估過程中發(fā)現(xiàn)納稅人存在偷,、漏稅等嚴(yán)重問題，及時移交稽查部門實施稅務(wù)稽查,。

(五)增強(qiáng)工作責(zé)任心,。嚴(yán)格依法行政，遵循評估制度,，正確定性定案,，防范評估執(zhí)法風(fēng)險。

公司稅務(wù)部門年終總結(jié)篇三

今年以來,，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題,，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題,、分析原因,、明確思路、制定對策,，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo),，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系,，以及稅收分析,、納稅評估、稅務(wù)稽查,、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享,、良性互動機(jī)制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化,、專業(yè)化,、精細(xì)化,。

市局將xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,，著力做實、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理,。

一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理,。對已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個單位進(jìn)行梳理鑒別，對擬刪除數(shù)據(jù)項目逐條進(jìn)行登記,，分級簽字明確責(zé)任,，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對新錄入的各項數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法,，對新產(chǎn)生的垃圾、錯誤數(shù)據(jù)一律實行責(zé)任追究,，努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,，如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗,、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員,，集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗,。

二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn),、程序和權(quán)限?！皼]有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、操作隨意性大”，導(dǎo)致當(dāng)前個體工商戶定額稅負(fù)相對偏低,，不同地段的定額差距較大,。6月開始，該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查,，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對日常欠稅的管理,，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進(jìn)行作廢處理,，對真實欠稅信息及時進(jìn)行催報催繳，嚴(yán)格控制新欠,，努力清理陳欠;嚴(yán)格落實欠稅公告制度,，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款,。在非正常戶管理方面,，將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,，采取切實可行的措施,，有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實,、規(guī)范,、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面,，嚴(yán)格審批權(quán)限,，確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報、延期繳納稅款操作,。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》,、《欠稅管理辦法》,、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。

三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐,。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%,。與此形成鮮明對照的是,，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%,。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元,，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題,，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,，以解決個體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平,。

四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去,、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗,，從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,，為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。

五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力,。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,，該局將堅持過程監(jiān)控,、績效考核,、過錯追究“四管齊下”,。過程監(jiān)控上，出臺了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,，明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》,，對全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析，并對申報率,、入庫率,、未申報情況,、欠稅情況等風(fēng)險指標(biāo)按縣(分)局、基層分局,、稅收管理員三個層級進(jìn)行全面通報排名,。過錯追究上，嚴(yán)格落實《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,，實行征管質(zhì)效月度督察,，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員,，并依照規(guī)定實施經(jīng)濟(jì)懲戒,、行政處理，確必究,、錯必罰,。績效考核上,，把各項征管指標(biāo)全面納入績效考核體系,，通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對縣局、市局各分局進(jìn)行考核,、排名,、通報，拉開單位之間的獎懲差距,，拉大員工之間的績效共差距,，并實行末位問責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個樣,，干好干壞一個樣”的弊端,。