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最新年度工作計劃安排表(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 13:41:52
最新年度工作計劃安排表(五篇)
時間:2023-01-04 13:41:52     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

年度工作計劃安排表篇一

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,,是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,,也未進行規(guī)范性的操作,。20xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一,。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),,保證不超過15%,;勞資關系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

1,、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、20xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動,,只有首先嚴格用人關,。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,,不僅對個人工作能力進行測評,,還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,,有效預防員工的不正常流動,。

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,,既有共同利益,,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),,盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展,;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,,找出應對方法,,確保避免員工不正常流動。

第一責任人:人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助,。

2、控制人員流動率工作,,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理,。

年度工作計劃安排表篇二

20xx年,,xxxx地區(qū)司法行政工作要繼續(xù)貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“崇德尚法,,勤政為民”的工作理念,,緊緊圍繞“推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,,全面履行司法行政職能。積極打造大調(diào)解,、社區(qū)矯正,、法律服務,、法制宣傳“四大平臺”;加快建設陽光社工服務中心,,社區(qū)矯正對象集中教育中心,、心理咨詢指導中心,刑滿釋放解除勞教人員技能培訓中心,,具體工作計劃如下

這是推動司法行政工作持續(xù)發(fā)展的根基所在,,堅持司法工作重心下移到街道、社區(qū)一級,,把基層工作是否落實,、基礎工作是否扎實作為衡量工作實績的重要標志,下大力氣使基層法律服務工作活躍起來,、整合起來,、規(guī)范起來,,健全完善區(qū),、街道、社區(qū)三級調(diào)解網(wǎng)絡,,推進安置幫教工作向縱深發(fā)展,,不斷規(guī)范、完善制度建設,,以多形式多方法開展幫教,,確保社會穩(wěn)定。要按照《xx區(qū)司法行政系統(tǒng)基層基礎設施建設“十一五”規(guī)劃》的要求及年度計劃,,積極爭取各級財政支持,,扎實推進司法所規(guī)范化建設。

深入開展法律援助工作,,加強法律援助工作的制度化,、規(guī)范化建設,整合資源,,加大華考|zk168辦理法律援助案件的力度,,加強法律援助隊伍建設,努力提高法律援助服務質(zhì)量和人員素質(zhì),,積極開展法律援助的宣傳工作,,強化法律援助外部聯(lián)動機制作用,進一步擴大社會影響力,。及時幫助解決群眾來電,、來訪的涉法事項,做到應援盡援,,維護社會弱勢群體合法權益,。

要實現(xiàn)普法依法治理工作的制度化,、規(guī)范化。加強對各層次人員的普法教育工作,,將各種普法形式推向生活,,貼近基層廣大人民群眾,使人民群眾的法制意識逐步增強,,密切與法律的關系,,提高維護自身合法權益的能力。要在發(fā)揮好法制教育基地,、法制宣傳陣地等作用的基礎上,,充分利用現(xiàn)代通訊媒介等載體開展法制宣傳教育。每年必須認真組織好“6.26”,、“10.26”,、“12.4”法制宣傳日(周)活動,采取群眾喜聞樂見,、通俗易懂的形式普及法律知識,。按時上報開展活動的情況。

認真貫徹黨的十六屆六中全會和十七大會議精神,,開展崗前,、崗后學習培訓,提高干部整體素質(zhì),。舉辦社區(qū)司法工作人員業(yè)務培訓班及人民調(diào)解員培訓班,。深化“作風建設”活動,加強督查工作,,嚴格執(zhí)行機關工作制度,,建立獎懲機制和效能建設制度,增強工作人員大局意識,、責任意識,、服務意識,進一步加強司法行政隊伍的作風建設,。

要嚴格落實黨風廉政建設責任制,,認真貫徹《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的監(jiān)督制約機制,,貫徹執(zhí)行民主集中制,強化對干部隊伍的紀律作風,、廉政勤政教育,。

社會穩(wěn)定是人民群眾的共同心愿,是改革發(fā)展的重要前提。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,、利益格局的調(diào)整,,人民內(nèi)部矛盾、社會矛盾大量增加,,表現(xiàn)更為復雜多樣,,因此社會穩(wěn)定的任務相當艱巨,要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念,,要大力加強人民調(diào)解工作,,華考|zk168最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,,主動地服務于地區(qū)穩(wěn)定大局,切實做好維護社會穩(wěn)定的各項工作,,推進和諧社會建設,。

社區(qū)矯正工作是20xx年的重點工作,要堅持各項工作制度,,進一步完善矯正對象報到,、勞動、學習制度,,堅持每月走訪和匯報制度,。針對學歷高,、認識好的矯正對象要重點矯正,,力爭在矯正對象中樹立成功矯正典型,采取集中學習與交流座談的形式幫助矯正對象進一步融入社會,。

年度工作計劃安排表篇三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,,結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,,特制定公司——年度招聘計劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等,;

(3)后勤人員,包括:市場專員,、前臺,,行政,財務等,;

(4)——年1月計劃招聘總人數(shù):3人左右(銷售人員),;

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,從學識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

根據(jù)公司——年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,,

1,、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的,;

(3)用得好的,;

(4)留得住的。

2,、選人原則

(1)合適偏高,;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡招聘為主,,兼內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng),、智聯(lián)招聘,、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng),、百姓網(wǎng),、騰訊微博、新浪微博,、搜狐微博等(具體視情況另定),;

(2)校園招聘:職業(yè)學院等;

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場,;

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初,,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡招聘,,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會,;

(3)聯(lián)系——職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知,;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,,人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

3,、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),,培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

1,、人力資源部應及時更新員工花名冊

2、根據(jù)效果分析的結果,,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。

1,、做到寧精毋爛,認真篩選,,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制。

年度工作計劃安排表篇四

本班幼兒共31名,,其中男生18名,,女生13名。本學期是孩子們在幼兒園的最后一學期,,也是最關鍵的一學期,。經(jīng)過兩年多的幼兒園生活,每個幼兒在原有的基礎上都有了很大的進步與提高,。

優(yōu)勢:

大多數(shù)幼兒有著良好的生活,、衛(wèi)生習慣;基本能遵守活動規(guī)則,,有良好的自我意識,,良好的學習、行為習慣,;能積極主動參加各項活動,;能用多種形式表達對美的感受,有一定的審美能力,。

不足:

部分幼兒某些方面的發(fā)展有待加強的現(xiàn)狀,,在語言表達能力方面,通過上學期的多途徑培養(yǎng),,孩子們的語言表達能力有了較大的提高,,但仍有部分性格較為內(nèi)向的幼兒不能自信、大膽地表達,。個別幼兒在學習活動中注意力分散,,沒有耐心,注意力不夠集中或時間較短,。

分析以上不足后,,我們特別制定以下要求:

1、鞏固幼兒在園各方面的習慣,。

2,、鼓勵個別幼兒自信、大膽地表達自己的意見,。

3,、通過形式多樣化的學習活動吸引所有的幼兒的參與,。

4、因材施教,,努力培養(yǎng)他們成為一名合格的,、受歡迎的小學生。

針對鞏固我班幼兒在園各方面的習慣的目標有以下兩點:

1,、進一步培養(yǎng)我班幼兒的生活,、衛(wèi)生習慣。

2,、知道自己的事情自己做,,并能主動為班集體、他人做好事,。

具體措施如下:

1,、多提醒幼兒保持個人衛(wèi)生,并能注意周圍生活環(huán)境的衛(wèi)生,。

2,、每天請值日生檢查一日生活中幼兒自己做的事情,如:疊被子,、掛衣服等,。

3、為班級或他人做好事后,,可以在自己的紀錄表上打一個五角星,。

促進我班內(nèi)向幼兒大膽表達有以下措施:

1、抓住一日活動的有利時機,,多與個別幼兒孩子溝通,,了解他們的內(nèi)心世界。

2,、多進行混班活動,,使其找到更多地朋友,幫助部分幼兒更自信,、更自如得與別人溝通,。

激發(fā)個別注意力分散幼兒的興趣,使之投入到活動中應做到以下幾點:

1,、本學期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進行主題活動,。

2、開展形式多樣的主題活動,,使所有的幼兒都對活動內(nèi)容產(chǎn)生興趣。

3,、及時抓住不同幼兒的興趣點,,更多地體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,,培養(yǎng)幼兒的主動性學習和探究性學習。4,、開展“我要上小學”的主題活動,,適當?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識,活動之中加強幼兒的規(guī)則意識,。另外,,參觀小學,開展角色游戲模擬小學,、調(diào)整座位,,適當延長活動時間等等,為幼兒進入小學打好基礎,。

目標:

安全工作放第一,,保證每位幼兒的身心健康。( 用過)措施:

1,、在一日活動中時刻提醒幼兒,,教育幼兒遇到危險時要盡快告訴成人。

2,、根據(jù)每月,、每周的教育目標,有針對性的進行安全教育,。

3,、每周深入開展安全活動,樹立良好的安全意識和自我保護能力,。

目標:

努力做好家長工作,,進一步提高家長滿意度。

措施:

1,、召開家長會,,定期與家委會成員溝通,請他們?yōu)槲野喙ぷ鞒鲋\劃策,。

2,、定期更換家園共育欄目的內(nèi)容,向家長們宣傳和溝通本班開展的每一項工作,。

3,、邀請家長和孩子一起收集主題資料,培養(yǎng)幼兒的任務意識,。

4,、繼續(xù)在家校互動中與家長進行溝通,,將新學的知識貼在論壇上,,以便家長給孩子復習,。

生活:

1、有基本的生活自理能力,,養(yǎng)成良好的飲食,、睡眠、排泄,、盥洗,、整理物品等生活習慣,獨立自信地做力所能及的事情,。

2,、體驗人與人相互交往、合作的重要和快樂,,尊重他人的需要,。形成良好的自我意識、規(guī)則意識,,學習評價自己和同伴,。

運動:

1、積極參加體育活動,,大膽嘗試充滿民俗特點的活動,,獲得身體活動的經(jīng)驗,動作協(xié)調(diào),、靈活,。

2、具有安全意識和初步的自我保護能力,。

學習:

1,、探究、操作,、實驗,,對事物變化發(fā)展的過程感興趣,積極嘗試用簡單的認知方法發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

2、了解社區(qū)內(nèi)及城市其他典型的設施,、景觀,,參與民間節(jié)日活動,萌發(fā)愛家長,、愛祖國的情感,。

3、了解顯示生活中數(shù)的實際意義,,能從生活和游戲中感受事物數(shù)量關系,,獲得一些時間,、空間概念,,會進行比較,、推理等智力活動。

4,、與家長共同做好幼小銜接工作,,圍繞兒童學習適應與社會適應能力的提高,建立聯(lián)系并適時反饋,。

游戲:

1,、積極的情感體驗,讓幼兒在自由感,、安全感,、成功感的體驗中,獲得愉悅,、樂觀和自信,。

2、能從多方面感知周圍生活中的美,,能大膽用唱歌,、舞蹈、繪畫,、制作,、構造、故事表演,、角色游戲等形式表現(xiàn)自己的感受,、體驗,想象與創(chuàng)造,。

多元閱讀目標:

1,、關心日常生活中需要掌握的簡單標志和文字,嘗試用圖像,、文字,、符號等形式表達自己的意思。

2,、對與自己生活密切相關的人產(chǎn)生認同感,、親切感,能覺察并尊重他人的情緒和需要,。

3,、提供機會幫助兒童發(fā)展人際智能,提高兒童自行解決問題的能力,。

二,、三月份:早操律動評比,、區(qū)角活動評比、實踐活動措施:

1,、早操評比前保證每天一至兩小時的排練,,中間半小時休息一次,不讓幼兒過分勞累,。

2,、開學初與同年級組老師一起商量、制作區(qū)角材料,,在平時帶班時觀察孩子們玩的情況,,與孩子們共同創(chuàng)設區(qū)角。

3,、教師準備實踐活動,,為活動內(nèi)容豐富、梳理幼兒已有經(jīng)驗,。

四月份:為“民間游戲展示”作準備,、培養(yǎng)幼兒對音樂欣賞的興趣措施:

1、每兩周的民間游戲做深做透,,爭取每個孩子都會玩,。

2、采用競賽的形式,,鼓勵幼兒玩民間游戲,。

3、收集一些適合幼兒欣賞的樂曲,,在一日生活中播放給他們欣賞,,以培養(yǎng)他們對音樂欣賞的興趣。

五月份:為“六一故事節(jié)”作準備

措施:

1,、在區(qū)角活動中,,創(chuàng)設故事角,投放故事書籍,,幫助幼兒理解故事內(nèi)容及含義,。

2、在平時的閱讀活動中,,多采用角色扮演的形式,,激發(fā)幼兒的表演欲望。

六月份:畢業(yè)典禮

措施:

1,、進行“我是小學生”的主題活動,,讓幼兒對小學產(chǎn)生向往。

2、精心準備各種表演,,讓幼兒為自己能成為一名合格的小學生而高興,。

以上是我們大一班新學期的目標,在以后的工作中,,我們兩位老師將緊緊圍繞幼兒園的中心工作,,以更飽滿的精神,積極地投入到工作中,,努力提高教學質(zhì)量,。

年度工作計劃安排表篇五

本學期我班立足實際,加強引導,,落實素質(zhì)教育精神,注重人格教育,,引導學生自我管理,,真抓習慣養(yǎng)成,精細日常工作,,強化教學常規(guī)和課堂常態(tài)化管理,,深化教學改革,切實做好導學案備課,,充分調(diào)動學生的積極性,,全力配合學校各部門的工作,全面完成學校的目標任務,。

1,、本班經(jīng)過一個學期的學習,學生各方面都有一定的提高,。

2,、本班學生體質(zhì)多數(shù)較為瘦弱,但精神面貌還好,,心理健康狀況亦良好,。

3、從上學期末考試的成績來分析,,學生總體成績差,,并不理想,對知識掌握的不全面,。

4,、經(jīng)過上學期的教育,學生對學校紀律和管理模式已經(jīng)熟悉,,學生的紀律意識增強了,。

1、嚴抓日常行為規(guī)范,做到學生在心中謹記行為規(guī)范的要求,,在行為上體現(xiàn)行為規(guī)范的要求,。

2、對作業(yè)和課堂情況嚴格把關,。把作業(yè)上交率和作業(yè)質(zhì)量提到最高,。把課堂上說話、傳紙條,、走神等不良現(xiàn)象減到最少,,直至消失。

3,、培養(yǎng)良好習慣,,學會自我管理,自我監(jiān)督,。

4,、班主任、教師打破班與班的界限,、任科教師與班主任的界限,,共同努力,抓好學生的行為規(guī)范和學習規(guī)范,。

5,、增強集體意識,使學生之間形成團結互助的好風氣,。

新學年加大力度管理好級中的各項事務,,引導學生讀好書、做好人,。培養(yǎng)良好的班風和學風,,給學生提供一個安靜、和諧,、向上的良好學習環(huán)境,。均衡發(fā)展,全面提高學生成績,,力爭本期末考試成績有較大提高

1,、抓好紀律、德育教育,。針對學生知識能力參差不齊的特點,,班主任要充分利用好班會和常規(guī)的管理工作,通過抓衛(wèi)生抓公物保護抓安全教育抓日常的行為習慣的規(guī)范等方面入手,,做好學生的養(yǎng)成教育,。

2、強化教學過程管理,轉變學生的學習方法,,提高課堂效率,,抓好教學過程“五關”。即:備課關:認真落實每次集體備課,。上課關:以學生發(fā)展為本,,提高課堂40分鐘效率。作業(yè)關:在作業(yè)批改上狠下功夫,,要求對“重點”學生進行面批,。考試關:控制考試的次數(shù),,注重考試卷的質(zhì)量,,測試的試卷必須批改講評。質(zhì)量關:每次考試后認真做好質(zhì)量分析,,找差距,,尋根源。月考期中期末考試后開好年級質(zhì)量分析會,。加強教學研究,提倡互相聽課,,提高集體備課的質(zhì)量,,倡導團結向上、和諧互助的良好氛圍,。

3,、有效控制兩級分化,加強培優(yōu)扶差工作,。①高度重視優(yōu)秀學生的培養(yǎng),,讓他們吃飽。②重視“后進生”教育管理工作,,做到“努力抓,,反復抓,抓反復”,,加大“后進生”教育力度,。要讓比較優(yōu)秀的學生學會主動幫助其他同學。讓優(yōu)秀的學生成為老師的好幫手,,同學們學習和成長的小老師,。

4、加強班主任隊伍建設,,協(xié)助班主任抓好班上各項常規(guī)工作,,搞好班級管理。充分發(fā)揮班主任在班級管理、德育教育,、文化建設過程中的核心作用,,不斷提高班主任素質(zhì)。

5,、積極開展形式多樣的活動,。各班根據(jù)本班特點開展學生喜聞樂見的各種活動,豐富班級文化,,如文體活動,,學習興趣小組活動等,讓學生在活動中鍛煉能力,,培養(yǎng)興趣,,增進同學間的了解和合作。

6,、加強安全教育,,樹立安全意識。①進行深入扎實的宣傳教育活動,,增強師生的安全意識,。②建立健全各項規(guī)章制度,責任到人,,嚴格按規(guī)章制度辦事,,堅持每日值日檢查制度,并做好記錄,,對查出的隱患,,存在的問題及時講明情況,限期整改,,提出改進措施,。③班主任做好少數(shù)違紀學生的教育管理,杜絕瘋打追鬧等現(xiàn)象,,將一切事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),。加強青春期教育,做好學生的心理指導,。

本學期我班要從細節(jié)抓起,,以養(yǎng)成好習慣為目標。讓學生從一開始就朝著一個好的方向去發(fā)展,。各項工作要抓緊,、抓嚴、抓細,、抓實,。我們深信經(jīng)過老師和學生的共同努力,,大家心往一起想,勁往起一起使,,力往一起出,,我們的各項目標一定會實現(xiàn)。

20xx-2-12.

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