總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
銷售型企業(yè)年終總結(jié)篇一
作為一名銷售人員,,因?yàn)樵谀杲K的工作中忙碌著就忘記了時(shí)間新年的到來,這真是有些失職,。在這次的工作總結(jié)結(jié)束之后我也要好好的去給客戶們發(fā)送新年的祝福,。
回顧這一年,在工作中我一直保持著積極熱情的態(tài)度努力做好,,盡管也遇上過不足和遺憾的的時(shí)候,,但總體來說基本上都嚴(yán)格按照公司的要求完成達(dá)標(biāo),并在年末的努力上,,也更進(jìn)一步的突破了自己的目標(biāo),,取得了更好的成績(jī)收獲。以下是我對(duì)自己個(gè)人的年終總結(jié):
作為一名銷售人員,,思想一直是我最重要的自我管理“工具”,。在思想上的改進(jìn)和提升,都能幫助我更好的管理自己,,能讓我保持積極的態(tài)度和熱情的服務(wù),,在工作中為客戶展現(xiàn)最好的一面。
而在這一年來,,我嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司文化,,在這個(gè)中鍛煉并加強(qiáng)了自我的管理能力,責(zé)任心以及對(duì)客戶的服務(wù)心。在工作的中,,我能做到微笑服務(wù),,并鍛煉了堅(jiān)定的心態(tài),讓自身能持續(xù)保持著良好的服務(wù),,客服工作中的不愉快,,盡職盡責(zé)的在工作中做好自己。
此外,,今年來我在心理學(xué)和自我管理的書籍上而已增加了不少的閱讀,,讓自身在自我管理和銷售能力上都有了更多的成長(zhǎng)。
在這一年來的工作中,,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑展镜囊笕ジ倪M(jìn)工作中的服務(wù),,不僅在新客戶的開發(fā)上改進(jìn)了方式,取得了不少的收獲,。在后來,,還改進(jìn)了對(duì)老客戶的服務(wù),,一邊維持著新客戶的開發(fā),,一邊也從老客戶群體中找到了不少機(jī)會(huì)。
一年來,,通過在工作中的積極改進(jìn),,我個(gè)人在工作的能力和成績(jī)上都有了不少的進(jìn)步。但在如今看來,,在工作上其實(shí)還有許多可以改進(jìn)的寫細(xì)節(jié)和問題,,因?yàn)檫^去比較忙碌,所以沒能進(jìn)一步的改進(jìn),。
在工作中,,我最主要的問題在于對(duì)工作的不仔細(xì),不細(xì)心,。針對(duì)重要的客戶也沒有做好筆記和記錄,,這讓我在工作中也吃到了一些教訓(xùn)。
為此,,在新的20xx年里,,我要積極的改正自己的這些不足,盡量完善自己,,全面的去優(yōu)化自己的工作,,當(dāng)然也要做好工作的梳理和準(zhǔn)備,絕不讓這樣的錯(cuò)誤再犯,!
銷售型企業(yè)年終總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝,,舊年即將過去,新的一年即將到來。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,,我對(duì)自己提出了嚴(yán)格的要求,,基本按照公司的要求完成了自己的工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,,我意識(shí)到如果不被淘汰,,我必須不斷學(xué)習(xí),更新觀念,,提高自己的素質(zhì)和技術(shù)水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。以下是對(duì)過去一年個(gè)人工作的總結(jié):
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的一系列重要指示,,忠于公司,,誠(chéng)實(shí)守信,愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),,使公司通過努力和拼搏不斷發(fā)展,。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)素質(zhì),。作為一名銷售員,,他肩負(fù)著上級(jí)和同事賦予的重要職責(zé)和使命,我需要制定并執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃和宣傳計(jì)劃,。因此,,我非常重視房地產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力,。
從年初入職至今,,一直在公司的開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo),、同事和同事的幫助下,我對(duì)公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程有了清晰的了解,,從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事那里學(xué)到了很多新知識(shí),,大大提高了我的工作能力,。
在公司x個(gè)月的時(shí)間里,主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司相關(guān)文件的保管,、收發(fā)登記,、文字處理等工作,參與了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作和李培莊商住小區(qū)的方案審查,。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,,我能夠高質(zhì)量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并積極對(duì)莊周邊樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,,為公司的銷售工作奠定了基礎(chǔ),,保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在此期間,,我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)公司月度會(huì)議精神,制定月度銷售計(jì)劃,。
2.規(guī)劃xx社區(qū)的宣傳工作,,制定宣傳計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
3.辦理銷售合同,,辦理開發(fā)公司的文檔文字處理,登記托管數(shù)據(jù)的收發(fā),。
4.參與李培莊的拆遷工作和合同管理,。
5.進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,,接待客戶,,與客戶保持聯(lián)系。
首先,,在銷售宣傳人員的工作中,,銷售人員必須觀察銷售過程,控制整個(gè)銷售過程,。
1.銷售控制表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)度,,做好系統(tǒng)銷售改進(jìn)策略,一定不能向客戶透露,。
2.來電和訪客登記
填寫客戶數(shù)據(jù)表,。無論交易是否完成,在收到一組客戶后,,立即填寫客戶信息表,。重點(diǎn)是客戶的聯(lián)系方式和個(gè)人信息。銷售過程中變更或退房的原因,、理由,、處理方法及結(jié)果,。
5.加快支付欠款
處理銷售過程中的付款催交。
第一,,房屋買賣對(duì)我來說是一個(gè)新的崗位,,我邊做邊摸索很多工作,以至于不能安心工作,,工作效率有待進(jìn)一步提高,。二是有的工作不夠細(xì)致,有的工作協(xié)調(diào)不到位,。第三,,他們的專業(yè)知識(shí)和理論水平非常有限,不能很好地完成任務(wù),。
在今后的工作中,,我決心為公司的經(jīng)濟(jì)認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平!
銷售型企業(yè)年終總結(jié)篇三
銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退,。緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,,這一年我作為部門主管,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí),,同時(shí),也在工作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。這是充實(shí)的一年,,具體的工作總結(jié)如下。
-年是市場(chǎng)部重組后的第一個(gè)年頭,,我也隨著部門而成長(zhǎng),。作為一個(gè)資歷比較老的員工,業(yè)績(jī)方面不太理想,,都不如一些后進(jìn)來的家裝顧問,。上半年的業(yè)績(jī)還算穩(wěn)定,下半年甚至很少完成公司考核,,一年的業(yè)績(jī)都沒達(dá)到100萬,。
1.影響業(yè)績(jī)的正面因素
①上半年主要是裝修旺季、信息資源比較多,。
②公司宣傳和媒體行業(yè)活動(dòng),,這包括
a.名品套餐:滿5000送5000,主材市場(chǎng)折上折,。
b.兩次房交會(huì)和住博會(huì),。
c.生活家具館和會(huì)議中心公司專場(chǎng)活動(dòng),。
③公司啟動(dòng)月度大會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)部和市場(chǎng)部給予獎(jiǎng)勵(lì)的“金錢刺激”手段,,極大的調(diào)動(dòng)了一線人員的工作積極性,,也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
④公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,,使目標(biāo)逐級(jí)分解,。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻注重自己年度任務(wù)的完成情況,,能夠主動(dòng)調(diào)整,,有效的提高了工作效率。
⑤部門獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)超額完成預(yù)約客戶的家裝顧問給予獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)沒有完成的家裝顧問給予相應(yīng)的懲罰,這也調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。
⑥網(wǎng)絡(luò)客戶的跟進(jìn),,雖然成單率不高,但也增加了業(yè)績(jī),。
2.影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素
①由于夏季的炎熱,,7月開始,客戶量急劇減少,。
②對(duì)老客戶的跟進(jìn)不及時(shí)和信息資源的缺乏,。
③下半年個(gè)人心態(tài)波動(dòng)很大,直接影響了業(yè)績(jī),,業(yè)務(wù)水平有待提高,。
年預(yù)約客戶個(gè),下半年的客戶急劇減少,,這也直接影響到了業(yè)績(jī),。
2.客戶死單原因:客戶死單原因,,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣,。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果,,以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到目標(biāo)準(zhǔn)確度,。
3.預(yù)約客戶死單率
4.跟有意向的客戶進(jìn)行不定時(shí)的跟蹤,以免定其它公司,。
1.每個(gè)月盡量去完成公司下達(dá)的15萬以及8個(gè)預(yù)約客戶的考核,,在去年同期基礎(chǔ)上得到增長(zhǎng)。
2.小區(qū)活動(dòng)及團(tuán)購(gòu)
由于部門小區(qū)營(yíng)銷的手段還不是太成熟,,這些需要在-年必須進(jìn)行完善,,具體有
①小區(qū)活動(dòng)
a.對(duì)于一些沒有交房的重點(diǎn)小區(qū)調(diào)研之后進(jìn)行后期跟蹤,。
b.跟物業(yè)負(fù)責(zé)人談合作事宜。
c.在條件允許的情況下開展小區(qū)活動(dòng)并列出營(yíng)銷方案,。
②小區(qū)團(tuán)購(gòu)
a.找準(zhǔn)團(tuán)購(gòu)目標(biāo)小區(qū),,對(duì)于一些來過公司未定公司的客戶貫徹團(tuán)購(gòu)思想,根據(jù)客戶的認(rèn)可度進(jìn)行下一步操作,。
b.利用手頭資源約有意向客戶;建立專用qq群,,先讓一些響應(yīng)的加進(jìn)來,然后讓其帶懂另一部分,。
c.人數(shù)達(dá)到之后,,約業(yè)主到家居館進(jìn)行團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
③提高自身業(yè)務(wù)水平和對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解,。
5.對(duì)于手頭的信息資源進(jìn)行電子化,,根據(jù)分類列出表格。
以上是我對(duì)-年度工作的總結(jié),。面對(duì)下一年即將來臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我會(huì)更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識(shí)得到全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。用發(fā)展,、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
銷售型企業(yè)年終總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,,她是我踏進(jìn)xx公司的第x年,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),,總結(jié)如下:
1,、工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。
2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,xx%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%,。
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4,、開發(fā)了新的供應(yīng)商,,緩解了xx材料的質(zhì)量問題。
1,、材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤x%,,但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2,、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,。
3、供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大,,未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,。
1、加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào),,縮短供貨周期,,提高物料交期的百分比。
2,、積極與各供應(yīng)商溝通,,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,。
3,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。
4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。
5,、建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,。
銷售型企業(yè)年終總結(jié)篇五
在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年,回顧這一年的工作,,首先是拜訪工作有條不紊的展開著,,對(duì)維系老客戶,,發(fā)展新客戶,我們始終堅(jiān)持不懈,,我們的努力換來了客戶對(duì)我們提出的最寶貴意見,,使我們的工作得以不斷改善,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高,。
對(duì)于接待團(tuán)隊(duì)會(huì)議,,我們將“誠(chéng)信”放在首位,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)會(huì)議的接待程序,,有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù),,讓賓客放心、舒心,、貼心,。此外,銷售部加強(qiáng)在原有協(xié)議公司,、旅行社等銷售渠道方面,,提高服務(wù),明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,!
本人從進(jìn)入酒店至今,,一共接觸了__集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)和客戶。
1,、接觸原協(xié)議簽xx單位:客戶共xx個(gè),。
2、走訪客戶:客戶共xx個(gè),。,;
3、接待旅行社:客戶共xx個(gè),。
4,、接待會(huì)議xx個(gè)。
按以上數(shù)據(jù)顯示,,原協(xié)議單位市場(chǎng)較為穩(wěn)定,,且返訂房率較高(零散的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),,但酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈,,散戶的訂房以及會(huì)議率量
少,不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,,以取得合作機(jī)會(huì),,提高銷售額。
忙碌的20xx年,,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
x月份,,因?yàn)闄M幅錯(cuò)別字,,導(dǎo)致客人投訴的問題。但因酒店及時(shí)查和廣告公司聯(lián)系更正,,及時(shí)向客人解釋,,重新將出現(xiàn)錯(cuò)別字更改,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,,以確保會(huì)議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,,從而使得贏得客戶信任。
x月份,,xx客人,,由于客人支付房費(fèi)不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),,從而不得不安排其客人入住,同時(shí)造成其客戶無法入住,,給酒店帶來了一定損失損失,。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止,。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問題,,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),,使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。
1、對(duì)于原協(xié)議單位,、旅行社以及散客的老客戶,、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,,以取得更好的銷售成績(jī),;
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,;
3,、發(fā)掘河池市各個(gè)集團(tuán)單位目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶,,使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入,。
4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與交流技能結(jié)合;
5,、熟悉酒店產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹;
6,、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。
1、建議酒店擬定銷售部銷售的產(chǎn)品形成詳細(xì)資料以及宣傳單頁(yè),,一方面可對(duì)酒店的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、優(yōu)勢(shì)等,,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;
2,、積極收集各個(gè)集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)情況,,及時(shí)上報(bào)給酒店領(lǐng)導(dǎo),以便做好客戶關(guān)系維護(hù),,為酒店贏得更多的客戶,;
隨著酒店和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。