當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇一
一,、以藥品質(zhì)量為第一。保障人們安全用藥,,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,,時刻思考公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,,任勞任怨,。
二、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,。同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁的作用。
三,、做好員工的思想工作,。團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的用心性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,增強本店的凝聚力,,使之成為一個團結(jié)的群眾,。
四,、透過各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò),、藥品新聞,,還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī),,了解同行業(yè)和藥品的信息,。了解顧客的購物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,,比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,,我們平時也要生病,也需要對癥下藥,,我們的購藥心理,,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;
五,、以身作則,。作為一個店長,要做好員工的表率,,不斷向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,,做事情要從公司的整體利益出發(fā),,比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求,不能低于藥品的最低市場價格,,作為員工就不能因為關(guān)系或是因為顧客的砍價就低于這個標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品,,無視公司的整體利益。
六,、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每一天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,,用心主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,,使顧客滿意的離開本店,。我們零售藥店能夠根據(jù)自身的實際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信,、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感,。要很好的比價采購藥品,,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,,貨比三家,,比質(zhì)量、信譽,、比價格,。
七、處理好各部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,,并以用心的態(tài)度去解決。
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇二
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的大力支持下,我按照公司工作精神和工作部署,,圍繞全年銷售目標(biāo)任務(wù),,刻苦勤奮、盡心盡職工作,,較好地完成了工作任務(wù),,取得一定成績,,有關(guān)工作總結(jié)如下:
20xx年全國經(jīng)濟發(fā)展趨緩,,藥品銷售形勢嚴(yán)峻。在此困難情況下,,我堅定工作信心,,按照公司布置下達的銷售工作任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)工作,,取得了較好成績,全年實現(xiàn)銷售收入xxx萬元,。
我是企業(yè)經(jīng)營副總,,負責(zé)財務(wù)、供儲和銷售工作,,但主要精力放在銷售工作上,,為做好藥品銷售工作,努力提高藥品銷售量,,增加公司經(jīng)濟效益,,著重做好三方面工作:
1認(rèn)真學(xué)習(xí),提高銷售技能技巧,。我組織全體銷售員包括本人自己認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識,,提高藥品銷售技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量,,能夠解決藥品銷售中遇到的各類問題,,使客戶相信我們的公司,相信我們公司的藥品,,相信我們公司的服務(wù)能力,,從而建立親密的合作關(guān)系,促進藥品銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,,爭取為公司排憂解難,、多作貢獻。
2,、樹立目標(biāo),,推進公司藥品銷售。我確立“誠信待客戶,,雙贏為目標(biāo)”的銷售宗旨,,處處為客戶著想,,維護客戶的利益,,有困難自己克服,有問題自己解決,,讓客戶大膽放心使用我們公司的藥品,,促進公司藥品銷售。在實際銷售工作中,,我誠信待客戶,,在與客戶的溝通聯(lián)系與業(yè)務(wù)往來中,沒有不實的言語和虛假之事,,說到做到,,使客戶樂意與自己來往,,信任自己的人格,建立起良好的友情關(guān)系,,為公司藥品銷售打下堅實基礎(chǔ),。
3、培養(yǎng)永不氣餒,、頑強拼搏的精神,。碰到銷售形勢不好的時候,我時常著急得晚上一個人躺在床上偷偷的哭,。但我清醒地意識到:做銷售工作不可能一帆風(fēng)順,,失敗是常事,而成功是少數(shù),。為此,,我培養(yǎng)自己永不氣餒、頑強拼搏的精神,,把失敗作為下次成功的起點,,通過認(rèn)真制定銷售工作計劃和銷售工作措施,力爭在銷售上取得突破,,有所收獲,。
4、強化激勵,,增強工作干勁,。人都有惰性,發(fā)展藥品銷售業(yè)務(wù)不能單憑銷售人員的思想和自覺,。為此,。我采用思想教育、工作鼓勵等激勵措施,,增強銷售人員的使命感和責(zé)任感,,自增壓力,勤奮努力工作,,爭取創(chuàng)造良好銷售業(yè)績,。
以上是我的20xx年自我總結(jié)。進入新的20xx年,,我將振奮工作精神,,充滿工作信心,腳踏實地,,認(rèn)真努力地按照公司的工作精神和工作部署全面做好財務(wù),、供儲和銷售等各項工作,力爭取得優(yōu)異成績,,既促進公司健康持續(xù)發(fā)展,,又報答公司對我的器重與信任,。
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇三
回想起我十一月份的工作情況,雖然我在工作方面取得略微突破的地方,,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人,。
現(xiàn)將十一月份工作總結(jié)范文作如下匯報:
1、做好基本資料的整理,,及時向工廠反映客戶的情況,、向工廠反映客戶的信息;
2,、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;
3,、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,,及時將開票資料寄到財務(wù)處,,做好開票的事項,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;
4,、維護老客戶,,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,,確定客戶是否有需要。
1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強,,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,,從而影響了工作的整體進程,。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶,。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平,。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法,。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,,只會讓事情變得更加糟糕,。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,,拿出我們的誠意尋找并承認(rèn)自己的過失之處,這才是首先要做的事情,。機票銷售員個人工作總結(jié)
20xx年上半年我努力完成了預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)定的要求,,同時也努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度,!
在職期間,,公司的每一項新指標(biāo)、新政策的出臺,,我都是大力的支持并完成的,。我努力推進定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說得盡量清楚,,正因為我的努力,,月累計票量三月以來我連續(xù)小組第一,為此,,我曾得到大會表揚,,還獲得過定房獎勵,而且,,我的保險的單量也不在下風(fēng),。當(dāng)然,這些并不是我一個人努力的結(jié)果,,而是全組共同努力的結(jié)果,。作為以余淑君組長為帶頭人的組員,我覺得非常榮幸,,在今后的工作中也一定會團結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾,。另外,我個人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的,,對于上級交代的任務(wù)我都盡力的完成.,,如:易經(jīng)理要求我們以書面的形式寫明常見錯誤,為的就是避免類似錯誤再犯,,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,,還能有效的幫助其他的同事,,使錯誤率大幅度降低。在工作中,,有不懂的地方,,我都積極向資歷老的員工請教,互相討論,,對于新來的實習(xí)生我能幫的都盡量幫忙,,我深知,一個人永遠和集體離不開,,好的團隊精神才能創(chuàng)出好的成績,。
在此期間,我也深刻的熟悉到自己很多的不足之處,,其中在提交定單上我的錯誤尤其明顯,,經(jīng)常收到單位的白條警告,對于航空公司的政策熟悉還不夠到位,,情緒的控制也不能做得讓客戶滿足,。對于這些問題,我會在長期的循序漸進中調(diào)整好自己的心態(tài),,用溫柔的語調(diào),,專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿足,叫好,,讓我們武大民航呼叫中心的前臺工作者能成為同行的典范,!
針對自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計劃:
1.認(rèn)真總結(jié)提交時的注重事項,,如改價格,、算返點、確認(rèn)機建燃油的正確,。
2.要謹(jǐn)記送保險不參加積分等等,。
3.做到新進客戶要維護資料,生疏客戶要主動給他辦卡,,說明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動,,在保證公司利益的前提下,切實的給客戶最大的方便,。
4.注重送票地點,,減輕樓下派票同事的工作壓力。
5.注重特價不能刷卡,,每次退票的時候要仔細審核,,仔細提原始記錄看狀態(tài)等等。
為了提醒自己,我打算將此計劃貼在電腦桌前以供時時參考,,時時警醒,!
經(jīng)過分析,,我發(fā)現(xiàn)我的問題主要就是不認(rèn)真,,馬虎大意,缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度,,對此光有熟悉還不夠,,在將來的工作中我會努力的做給大家看,盡量做到少錯,,不錯,,請大家給于監(jiān)督!
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇四
20xx年已經(jīng)過去了,,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結(jié),,和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!謝謝大家!
新舊交替的這一段,,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,,還是開始?這不重要,。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,,失去過,、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,,我的心中仍然有夢,。
我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,,其實也不是很貴的東西,,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的常客了,,也不用每次買吃的了,,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,,你多說幾句也沒什么,,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去
給重要的客戶,,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了,。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,,我基本上是一個星期去一次,,但每次了那個主任在,她都不要,,也沒有給我什么好聽的話,。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,,想來想去不知道買什么東西了,,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,,他就說你再這樣,下次你不要來了,,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,,你帶回去賞賞,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,,你的藥最近銷的還好,,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,,有事我會給你打電話,,或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,,我下次就敢大膽的和他溝通了,,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,,為工作!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,,用文字表達會更好些,,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了,。最后了五快了也就是前面的五勤了,,想了就要去做,成功了我們再接再厲,,失敗了并不可怕,,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,,絕對不可能日日是好日,,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它,。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的,。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,,我會盡量盡快的開發(fā),,在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的,。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,,為了個人,為了公司我們一起努力吧,,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在即將迎來的一年中,,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。每一年都有自己的進步,,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功,。
年終藥品銷售工作總結(jié)12
時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一年了,,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié),。
觀念能夠說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事,。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念,。
1,、作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
2,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù),;
3、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;
4,、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù),;
5、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),;
6,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;
7,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感,;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,用心著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在理解任務(wù)時,,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補充完善。
xx在xx只有一個客戶在xx。x月份拿三件貨,;x月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在x也只,、xx原地區(qū)雖然經(jīng)濟落后,。但是市場潛力巨大,,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發(fā)的較好。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在xx作,,就x月份拿了二件貨,。xx市場:頭孢克肟咀嚼片x有x個客戶在xx,硫普羅寧注射液分別在xx以及xx地區(qū)都有客戶xxx,。其中,,xx全年銷量累積到達xx件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,xx基本上屬于xx市場。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白,。硫普羅寧占據(jù)xx市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟上、市場規(guī)范狀況來看,,xx比xx要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,頭孢克肟咀嚼片走終端,。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標(biāo),,前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。
1,、對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,,做好客戶關(guān)系。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。(推薦:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如xx,、xx)
3,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1,、每周要增加x個以上的新客戶,,還要有xx到xx個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一向的。
5,、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是十分重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作總結(jié),,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻,。
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇五
我從20xx年3月開始到xx—x醫(yī)藥xx辦事處銷售部實習(xí),,在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深,。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,,具備了基本的銷售技巧,但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我,,從而才能讓自己在社會上立足,,才能更好地為公司效力。
在經(jīng)理的指導(dǎo)下,,我們對xx市場做了全面的調(diào)研,,尤其是虹口、浦東,、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院,,無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進藥程序都進行了全面的排摸,。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力,。
在調(diào)研期間里,我努力過,,挫折過,彷徨過,,喜悅過,,但從來沒有退縮過!
如:第一次去xx市一鋼醫(yī)院時,向醫(yī)生索取信息時,,我顯得有點緊張,,也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息,這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落,,回去后向楊經(jīng)理報告今日的狀況,,楊經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時的情景,覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞,,并引導(dǎo)且教我一些談話技巧,。當(dāng)我再次踏進這醫(yī)院時向醫(yī)生問取進藥程序如何進行時,這次醫(yī)生向我透露一些情況,,說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長,,可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!
我過去找孫主任,,而孫主任只說你要找臨床主任打報告,我們要開藥事會通過后方能采購,。同時也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同,。我是利用我們產(chǎn)品價格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比,一天不到8毛錢的費用,,不會過多增加患者的經(jīng)濟負擔(dān),效果也是比較好的,,加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著,,臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢,,自己算了一下,說價格便宜是你們的優(yōu)勢,,我先和其他醫(yī)生商量一下,不過我們的藥事會是不定期開的,,你先留份資料且寫下你們藥的價格吧,,我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息,,談話技巧是很有講究的,。在這段時間里,,我體味著享受著工作帶來的快樂與激情,,并堅定著有付出終有回報的信念。
4月份我們正式分配到青浦,把我這段時間所學(xué)到的東西運用到實踐中,。為了更好的鍛煉自己,,顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信,,覺得自己一定能做好,。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默,我無法跟他們進行有效溝通,。不知是什么原因,,我一邊反省自己到底錯在哪里,一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在,。正巧過幾天就是端午節(jié),,我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機會,,我了解到她們科室內(nèi)部不和,。找到這個突破口后,下次去跟進,,我不再針對跟某個醫(yī)生聊天,,而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!
經(jīng)過這段時間的實習(xí),,我不僅很好地運用所學(xué)的專業(yè)知識,,而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道,闊大了知識面,,也豐富了社會實踐經(jīng)歷,,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。
非常慶幸自己有一個這么寶貴的實習(xí)機會,,讓我對社會,、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識,,為我即將走上工作崗位增添了信心,,讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次,,我還感謝各位師傅,,感謝給我的指導(dǎo),謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝,,感謝你們對我的栽培!
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇六
首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,。
新舊交替的這一段,是一年的尾聲,、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始,?這不重要,。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,,失去過,、遺憾過;收獲過,、充實過……而對于新的一年,,我的心中仍然有夢。夢若在,,希望就在,。
今年離我們已去,在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好,,可能是我還不夠努力,。也沒有太多的經(jīng)驗,但我掌握出一點小小的技巧,。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗,,希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧,。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗,,但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個人可以的,,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,,在就是我們所說的技巧,,我們必須做到五勤,五快,,至于五勤了就是腦勤,,腿勤,眼勤,,嘴勤,,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,,明天該去做什么,?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,,下午該到什么地方,,該做什么,?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個電話,,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點之前打過去,,不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,,醫(yī)生也是人啊,,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好,。
第二腿勤了就是我們想到了要去做什么,,只要去做不管你成功與否,但自己做了心理也就塌實了,,在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,其實和他們聊天也是很有樂趣的呀,其實不一定是有事情了就去找他們,,沒事了就不管了這樣是不行的,,說白了有事沒事我們都應(yīng)該去關(guān)心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的,,讓他們覺得你是個勤勞的人,。
第三眼勤,就是要多觀察周圍的事情,,了解他們的一些需要做的事情,,比如到辦公室看見他們很忙,辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情,。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做,。我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,,其實也不是很貴的東西,,但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某,?土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃,。一舉兩得啊,。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事?。?,第四嘴勤就是想到了看到了,,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,,在這里我又要羅嗦了,,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了,。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,,她都不要,,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了,。前幾天我又去,,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說xx有一家買黃巖的橘子很好的,,我就跑過去買了兩箱過去,,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,,下次你不要來了,,我接過來說主任這是我一點的心意我到xx去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的,。不用經(jīng)常來,,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來,。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從xx回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去,。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言,。沒辦法啊,,為工作!在就是手勤,,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,,什么節(jié)日啊問候下,,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,,想了就要去做,,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,,我記得我看了一個成功人士的一句話,;堅強,用心的力量來為自己打氣,;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,,絕對不可能日日是好日,年年是好年,,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,,然后冷靜的看待它解決它,。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的,。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,,在完成目前我們主大產(chǎn)品xx的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,,我會盡量盡快的開發(fā),,在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的,。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,,為了個人,為了公司我們一起努力吧,,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿,。
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藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇七
20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,,需要對市場問題進行必要的分析,,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求,,藥品銷售工作計劃,。
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,,18,。00元/盒,平均銷售價格在11,。74元,,共貨價格在3—3。60元,,相當(dāng)于19—23扣,,部分地區(qū)的零售價格在17。10元/盒,,因為為新品牌,,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展,。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,,主要原因是公司管理表面簡單,,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,,造成了心理上的壓力,,害怕投入后市場進行新的劃分,、或市場的失控,造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,,實際上,,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。
如果強制性的進行市場的劃分,,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資,、費用的支持,,加上產(chǎn)品的單
司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,,勢必造成市場競爭的混亂,,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,,更可能會使市場畏縮,。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,,與我來公司的前提出的以0tc,、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,,迅速提高市場的占有率,。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,,失去主動性,。
到目前為止,,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入,,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感,。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)
文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。
管理的絕對公平和公正,、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。
根據(jù)以上實際情況,,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展,、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,,對20xx年工作做出如下計劃和安排:
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇八
通過網(wǎng)絡(luò),、藥品新聞以及各種藥品新頒布的政策、法律法規(guī),,了解同行業(yè)同藥品的信息,,了解客戶的購物心理,,知己知彼,,有的放矢,,讓我們的工作更有針對性。比如我們作為賣藥人,,也是藥品消費者,,平時也要生病,也需要對癥下藥,。我們買藥的心理可以反映一些購物者的心理,。
1.樹立榜樣。作為店長,,你要給員工做好榜樣,,不斷給員工灌輸企業(yè)文化,教育員工要有大局意識,,從公司整體利益出發(fā)做事,。比如公司要求這個藥品在這個地方的調(diào)價不能低于該藥品的最低市場價。作為員工,,不能因為關(guān)系或者因為客戶的討價還價,,就對外賣藥,,無視公司的整體利益。
2.以周到細致的服務(wù)吸引顧客,。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,,讓員工從被動的“讓我做”變成主動的“我要做”。為了給客戶創(chuàng)造良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾個方面做好本職工作。首先,,做好日常清潔工作,,為顧客創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境;其次,,積極為客戶服務(wù),,盡量滿足他們的需求;要不斷強化服務(wù)意識,,讓顧客帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌文明的語言離開店鋪,。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),,讓店長或者其他優(yōu)秀的員工介紹自己在藥品推廣方面的經(jīng)驗,,把客戶隨時反饋的一些療效較好的藥品寫下來總結(jié),把這些資源分享出來,,讓每個員工在給客戶推薦藥品的時候更加自信和專業(yè),,增加客戶對我們的信任。買藥要貨比三家,,不僅在進貨上要貨比三家,,在銷售上也要貨比三家,比較質(zhì)量,、信譽、價格,。
3.處理部門之間的合作,,上下級之間的合作,少一些抱怨,,多一些熱情,。客觀看待工作中的問題,,用積極的態(tài)度去解決,。
現(xiàn)在,門店的管理逐漸走向數(shù)字化,、科學(xué)化,,管理手段的提升對門店管理者提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)會幫助我們實現(xiàn)各項運營指標(biāo),。新的一年已經(jīng)開始,,成績只能代表過去。我會以更加精湛和熟練的業(yè)務(wù)來管理我們的藥房,。
面對20xx年的工作,,我感到責(zé)任重大。我們要隨時保持清醒的頭腦,,梳理好明年的工作思路,,重點做好以下幾個方面的工作:
1.加強日常管理,特別是基礎(chǔ)工作的管理,;
2.對內(nèi)加大對員工的培訓(xùn),,全面提高員工的整體素質(zhì),;
3.樹立對公司的高度忠誠,,熱愛本職工作,,顧全大局,為公司著想,,為公司整體提高經(jīng)濟效益做出貢獻,。
4.加強與各部門和兄弟公司的團結(jié)合作,創(chuàng)造最佳的無縫工作環(huán)境,,去除不和諧的音符,,充分發(fā)揮員工的積極性,,逐漸成為一個美麗的團隊,。
藥品銷售工作總結(jié) 從事藥品銷售工作年度總結(jié)篇九
我曾在中國航油某省陸地石油公司任職。原先的航油業(yè)務(wù)在油庫安全,、油品安全,、人員安全的基礎(chǔ)上,主要業(yè)務(wù)就是為飛機,,為地面特種車輛加油,。航油的領(lǐng)導(dǎo)、職工基本上都是技術(shù)型出身,,他們的職責(zé)第一是安全,,第二還是安全,。后來隨著航油集團公司汽柴油成品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展,成立了陸地石油公司,,陸地石油公司的一批領(lǐng)導(dǎo)和員工身懷新的希望和熱情站在了陸地公司的崗位上,,這對于原先的航油和航油人來說,是一個新領(lǐng)域,、新課題,,就像是第二次創(chuàng)業(yè)。由于原有航油的國有化管理體制思想和工作方法的根深蒂固,,陸地石油公司成立后,,計劃經(jīng)濟的理念不能完全拋棄,導(dǎo)致上游油源采購不穩(wěn)定,,成品油遲遲進不來,,油庫空空,好容易跑煉廠把上游油源渠道建立起來,,油品采購回來了,,但是由于大家沒有成品油的銷售理念和經(jīng)驗,油品銷售不出去,,經(jīng)營狀況一直不佳,,每月的固定計劃來油后進不了庫,油庫憋罐,,專用線上槽車卸不了油,,自備車返空不走,連續(xù)兩個月,,剛剛建立起來的煉廠關(guān)系又中段了,,陸地公司經(jīng)營不善,連續(xù)虧損,。在這個困惑時期,,終于公司來了一位原先從事營銷工作的總部營銷部副部長做公司經(jīng)理。他到任后,,內(nèi)部抓全面安全管理,,積極向總公司申請借貸資金,保證采購及公司運
營資金充足;外跑煉廠,,重辟上游油源,重視采購計劃合理,,計劃與庫存透明,、有科學(xué)的預(yù)見性;提倡全員營銷、制訂新的營銷激勵方案招聘,、成立,、培訓(xùn)專業(yè)銷售隊伍,,營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道全省撒開。加強油庫和加油站的收購,、租賃和新建工作,。終于在新的總經(jīng)理帶領(lǐng)下,陸地公司慢慢開始了新的氣息,,并且很快批發(fā)零售工作有了起色,,銷售任務(wù)月月超額完成,油源采購計劃順利進行,,安全工作絲毫沒有漏洞,,公司在總經(jīng)理到來的第一個年度里便扭虧為盈,公司的整體工作進入正?;壍?。這就是銷售,準(zhǔn)確點說,,是營銷工作的重要性,,營銷工作的全面定位。
再有一個例子,,**品牌白家電和黑電產(chǎn)業(yè)剝離后,,白家電事業(yè)部下,生產(chǎn)廠家,、營銷渠道獨立,,**品牌白家電依靠強勢黑電的渠道、業(yè)務(wù)的輕松日子終結(jié)了,,隨之而來的是,,白家電的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先技術(shù),、品牌力度等等缺陷一下子凸顯出來,。各省級銷售部任務(wù)月月低迷,市場工作進展不了,,回款比原先下降很大,。某省級銷售部的業(yè)績更是月月下滑,在全國26個省級銷售部中,,名列倒數(shù)第一,。總部經(jīng)過全面考察,,提升一位能力比較強的地市級辦事處經(jīng)理,,結(jié)合多年的業(yè)績和營銷方法、經(jīng)過沙盤演練,,360度訪談考察后,,正式擔(dān)任該省級銷售部經(jīng)理,。一位從事銷售工作的辦事處經(jīng)理上任銷售部經(jīng)理后,全面更換自己的經(jīng)營理念,,從財務(wù),、市場、計劃,、售后,、銷售、行政人事六大方面全面抓起,,市場部加強市場推廣,、促銷活動力度,終端銷售培訓(xùn),、獎勵力度,,對外橫向聯(lián)系王牌電視、與彩電,、小家電,、空調(diào)、手機等各分公司或銷售部市場部聯(lián)合整合市場資源做促銷,、推廣活動,,并首家成功開辟家電行業(yè)以舊換新活動;財務(wù)上嚴(yán)格回款制度,現(xiàn)款現(xiàn)貨,、月對賬嚴(yán)防呆賬壞賬;銷售上加強業(yè)務(wù)人員考核,、月例會各辦事處、業(yè)務(wù)員充分討論,、分析業(yè)態(tài)狀況,、細化到客戶分析、工作計劃制訂與總結(jié);計劃上充分分析各區(qū)域銷售特點,,針對性做好備貨,、出貨計劃,產(chǎn)品性能分析,,加強物流流通監(jiān)管,,為業(yè)務(wù)做好后勤服務(wù);售后緊抓提升響應(yīng)速度的主線,提升服務(wù)水平;銷售部經(jīng)理根據(jù)一線市場反饋回來的信息,,組織各部門主管分析討論,,靈活制訂各種營銷方案。經(jīng)過銷售部全體員工同心同德努力奮斗,,該銷售部所轄區(qū)域市場逐漸好轉(zhuǎn),,銷售回升,回款在全國各銷售部中名列前茅,當(dāng)年末,,全國任務(wù)完成率排名全國第二。在各家電公司和省級,、地區(qū)級銷售部,,總經(jīng)理一般都是銷售出身的,一直做到負責(zé)整個公司,。
在工程項目中,,銷售是屬于項目經(jīng)理直接負責(zé)的,而為了做好一個工程項目,,換句話說為了銷售好這個項目,,作為項目經(jīng)理就要從前期項目信息的獲得,和甲方人員特別是負責(zé)人,、總經(jīng)理的有效溝通,,設(shè)計方案交流,投標(biāo)工作,,工程報價協(xié)商,,簽署技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同洽談,設(shè)備制作進度安排,、跟蹤,,現(xiàn)場安裝,、調(diào)試,、試車,回款,售后服務(wù)全面熟悉,、負責(zé),,基本上實行的是項目經(jīng)理負責(zé)制,。在這其中,,銷售員或者項目經(jīng)理要對公司產(chǎn)品,、技術(shù)方案,、對方項目都要有所了解,或者熟悉,,商務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)細致、熱情得體,雙方協(xié)議,、合同如何簽訂的縝密完整,這都是銷售人員的工作,。你所面對的是業(yè)主的總經(jīng)理,,技術(shù)部門甚至是設(shè)計院的權(quán)威,,你是代表公司,與他們做商務(wù)洽談、心理周旋、技術(shù)交流,所以你要對自己的定位一定要高。
從以上兩個事例,,我認(rèn)為銷售的定位已經(jīng)不再是簡單的銷售,,而是充分發(fā)掘、整合、運用手中的資源,這些資源包括上級,、下級,、橫向,、縱向,、內(nèi)部、外部,,調(diào)動企業(yè)全員甚至必要時調(diào)動董事長的力量,,統(tǒng)籌好計劃物流、財務(wù)安全等各方面因素,,將各個零散的部門力量統(tǒng)一調(diào)動起來,,全面服務(wù)于銷售,而企業(yè)里唯獨只有銷售崗位能考慮到,、做到這么全面,,否則這個銷售員不是一個合格優(yōu)秀的、具備較高綜合素質(zhì)的銷售人員,,但凡能具備這些統(tǒng)籌能力的銷售人員,,就具備了做項目經(jīng)理,甚至是總經(jīng)理的基本理念和素質(zhì),。
被譽為“華人管理教育第一人”的余世維博士在南京郵電的講座中曾這么說過,,現(xiàn)代企業(yè)的競爭實質(zhì)上就是銷售的競爭,而不是技術(shù),,即使你的技術(shù)再有優(yōu)勢,,但你銷售不出產(chǎn)品,你的企業(yè)就沒有生存的意義,。這就是銷售的重要性,,這就是銷售的定位。
我們經(jīng)常說到學(xué)習(xí),,那我現(xiàn)在來向大街上買耗子藥的學(xué)習(xí),,看看我們的相同點在哪兒呢?
1、敬業(yè)精神,。賣耗子藥不論春夏秋冬,、刮風(fēng)下雨,堅持徒步,、風(fēng)塵仆仆,,渴了,,腰間有水壺、餓了背包里有干糧,,雨大了找屋檐避避雨,,天黑了,找個破地方睡一覺,。業(yè)務(wù)員同樣,,一年四季,有時候過年過節(jié)都不能回家與家人朋友團圓,,但是勤奮的業(yè)務(wù)員只要看到自己超額完成的任務(wù),,心中的成就感遠遠超過自己的辛
苦,業(yè)績就仿佛是自己撫養(yǎng)的孩子,,歷數(shù)業(yè)績,,仿佛歷數(shù)自己孩子清楚、詳細,、興奮,。天底下每一個業(yè)務(wù)員都一樣,只要能完成任務(wù)或超額完成任務(wù),,不惜放棄自己的私人時間,。
2、熟練的專業(yè)知識,。買耗子藥的對自己的產(chǎn)品一定很熟悉,并且堪稱是這個行當(dāng)?shù)膶<?。那我們呢,,我們也一定是這個行當(dāng)?shù)膶<摇?/p>
3、精細化耕作,。賣耗子藥不論刮風(fēng)下雨,,基本上沒有休息的時候,走街串巷,,挨著街道一條街道一條街道地掃街,。我們業(yè)務(wù)員呢?不論是做哪行銷售的業(yè)務(wù)員,家電,、化妝品,、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥,、it,,還是做工程項目,我們除了一條街一條街地掃,,甚至是拿著全國行政地圖猶如作戰(zhàn)地圖,,一片一片過,。比如我經(jīng)歷過家電企業(yè)的銷售會議,各個辦事處經(jīng)理每次回到公司開會,,總是在ppt中打開一個自己區(qū)域的行政圖,,將自己區(qū)域的行政情況、經(jīng)銷商情況結(jié)合起來做分析,、匯報,。在it行業(yè)也一樣。現(xiàn)在做工程項目,,亦然,,每個老總或者辦公室的墻上都掛著一副“作戰(zhàn)地圖”,上面不僅把紅旗插在了公司在某地區(qū)的成功業(yè)績,,而且圈點出競爭對手的項目情況,,還有自己接下來準(zhǔn)備攻克的項目,以及潛在的項目情況,。這些都是精細化管理的體現(xiàn),。
4、注重宣傳,。買耗子藥不論走到哪里手里都敲著一個竹板,,口中念念有詞,簡潔明亮,。而我們也相同,,比如格力空調(diào),好空調(diào)格力造等等,。
5,、在合適的時候說合適的話。買耗子藥的人別看一臉粗相,,但他絕對是見什么人說什么話,,男的、女的,、老的,、少的,他們可是閱人無數(shù)啊,。我們業(yè)務(wù)員同樣是這樣,,每天頻頻變幻自己的角色。
6,、裝備齊全,。買耗子藥的,身上可謂是五花八門要什么有什么,。我們業(yè)務(wù)更是這樣,,名片,、電腦、u盤,、數(shù)碼相機,、筆記本、各類辦公用品(筆,、尺子,、鉛筆、橡皮,、尺子),、樣本、業(yè)績,、公司資質(zhì),、計算器、,,這些必須的辦公用品一應(yīng)俱全,,甚至水杯、電池,、職業(yè)服裝,、藥品等生活用品,我們身上真是大全啊,。
所以我覺得假如是一個業(yè)務(wù)新手,,那你就看看街邊的賣耗子的人吧。我們有時候要像賣耗子一樣準(zhǔn)備齊全裝備,,學(xué)習(xí)好自己的產(chǎn)品,,一路走一路大膽地叫賣,去精耕細作吧,,相信通過努力,,你會得到回報,。但是成功有辦法,,失敗必有原因。
1現(xiàn)時藥價不斷下降,、下調(diào),,沒有多在利潤,空間越來越小,、客戶難以操作,。
2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,,如某某省屬某某藥品中標(biāo),,價格為:某某元,,沒有大的客源,只是一些小的,,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保,、公費醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,,客戶不愿操作,,其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,,所以一拖就拖到現(xiàn)在,。相比在別的省、市,,這個品種也中標(biāo),,而且價錢比省屬的少,雖說情況差不多,,但卻可以進幾家醫(yī)院,,每月也有銷量,究其原因,,我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全,,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3,、在各地的投標(biāo)報價中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,,在這點上,,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,,投標(biāo)報價時會盡量做足工課,,提高自已的報價水平,來確保順利完成,。
4,、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,,給客戶一個好的印象,。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強,,藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價**元,,****報價**元,,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,,據(jù)了解,,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價品種,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,,每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量,。
2,、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性,。
3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。4,、貨物發(fā)出去好幾天,,但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,,這種情況應(yīng)避免,。
5,、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底
6,、代理商需求減少,,大部分找到適合的產(chǎn)品,,已有好的渠道。
7,、有需求的代理商不能及時找到,,代理商對產(chǎn)品更加慬慎
我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進行詳細走訪,,了解客戶的需求,,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,,不能像今年一樣,,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突,。
1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,,這樣更有利于宣傳,。
2、避免發(fā)貨不及時的問題,,通常先打款的拖著,,貨到付款的就緊著發(fā)。
3,、價格并不統(tǒng)一,,應(yīng)該有省、市,、縣的梯度價,。
4、稅票不及時,。
5,、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,,操作市場,。
在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式,,畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大,,這是我們電話招商方式所不及的,現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,,現(xiàn)在的人越來越少),,加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,,而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了他們的想法,,慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏,因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便,,快捷,,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫(yī)藥的話,,只要客戶現(xiàn)正尋找某一類型的藥品,,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠家,,好的品牌比較準(zhǔn)確,。在通過電話的交流,成功率是顯而易見的?,F(xiàn)在是一個信息時代,,網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺,它有著豐富的代理商資料可供查詢,,對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助,。
在公司管理方面應(yīng)加強底下業(yè)務(wù)員的心聲,多聽聽他們的意見,,不要一味的堅持己見,,員工反饋的信息能及時處理,盡快完善管理制度,,使員工做每件事都有規(guī)可循,,有法可依。也希望公司能體現(xiàn)出,,人力資本的充分發(fā)揮,,組織行為的絕對統(tǒng)一,企業(yè)文化對員工的吸引力及絕對的凝聚力,。