為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

實(shí)施方案格式字體篇一

列入園區(qū)街道機(jī)關(guān)管理的各部門股級及以下工作人員,。

以個人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾,、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評內(nèi)容,。

考評采取100分基準(zhǔn)分制，采用分類測評積分按比例累積相加的辦法,。

（一）會議測評（分值比例25%）,。

召開測評會議，園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)中層以上干部,、各村（社區(qū)）兩委負(fù)責(zé)人對考評對象實(shí)施測評。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)測評（分值比例30%）,。

分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的全體工作人員進(jìn)行測評,。

（三）部門負(fù)責(zé)人測評（分值比例25%）。

部門負(fù)責(zé)人對所在部門的其他工作人員進(jìn)行測評,。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門測評（分值比例20%）,。

紀(jì)檢監(jiān)察部門對機(jī)關(guān)股級及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測評,。

考評工作小組將考評積分情況進(jìn)行匯總,，作為機(jī)關(guān)工作人員評選先進(jìn)的參考依據(jù)。

（一）作為在編工作人員年度考核定級的參考依據(jù),。

按照考評積分高低,，將在編工作人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單,，上報區(qū)相關(guān)部門備案,。

（二）作為編制上劃人員及勞務(wù)人員評優(yōu)的參考依據(jù)。

按照考評積分高低,，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序,，提交黨政聯(lián)席會議討論，確定機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員名單,，并給予適當(dāng)獎勵,。

實(shí)施方案格式字體篇二

唐山市玉田鎮(zhèn)中學(xué)校20xx-2015學(xué)年校本課程實(shí)施方案

1、成立校本課程領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 魏國強(qiáng) 副組長： 于雷

成 員： 李金香,、齊芳,、何俊,、學(xué)科主任、校本課程老師 2,、實(shí)施過程

（1）由教務(wù)處摸底,、調(diào)研，確定大體思路,，明確工作要求,。

（2）結(jié)合本校教師特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn),、學(xué)生家長特點(diǎn),，形成老師教學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生,、家長教學(xué)生的模式來確定開發(fā)校本課程,，形成計(jì)劃方案。

（3）年級部根據(jù)各自的工作安排和具體情況,，以班級為單位,，組織學(xué)生根據(jù)學(xué)校擬定開發(fā)的校本課程填寫志愿。 （4）本著教務(wù)處會同年級組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)整,，最后形成固定的校本課程,。

3、開設(shè)校本課程的科目：見附表一,。

4,、校本課程上課時間：嚴(yán)格按照課表上的課時計(jì)劃執(zhí)行。 5,、課程的開設(shè)要求 （1）每門課在開設(shè)前要擬訂并上交課程開設(shè)計(jì)劃和每次的具體安排（時間,、地點(diǎn)、類型,、內(nèi)容,、指導(dǎo)教師、所需設(shè)備與物品等）,。

（2）過程中要有教案（ 課程目標(biāo),、課程內(nèi)容或活動安排、課程實(shí)施,，包括方法、組織形式,、課時安排,、場地、設(shè)備,、班級和規(guī)模等 ）,。

（3）做好考勤和記錄,。對無故不參加校本課程的學(xué)生，上課教師要及時向值勤檢查領(lǐng)導(dǎo)或班主任反應(yīng),。

6,、教材建設(shè)

教師可從以下四個渠道挖掘教材資源：（1）自編教材；（2）選編教材,；

（3）選用優(yōu)秀教材,；（4）拓寬現(xiàn)有教材。

7,、本學(xué)期重點(diǎn)推進(jìn)：團(tuán)體心理輔導(dǎo),、數(shù)學(xué)訓(xùn)練、寫作,。

1,、對校本課程開發(fā)的評價。學(xué)校要定期,、不定期地對學(xué)校課程實(shí)施的情況,、課程實(shí)施中的問題進(jìn)行分析評估，并根據(jù)了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題,，適時調(diào)整課程內(nèi)容,、明確課程要求、改進(jìn)過程管理,。

2,、教師評價：

（1）教師從教必須有計(jì)劃、有進(jìn)度,、有教案,、有考勤評價記錄。

（2）教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃的要求,，達(dá)到規(guī)定課時與教學(xué)目標(biāo),。 （3）教師應(yīng)保存學(xué)生作品及在活動中、競賽中取得成績的資料,。 （4）教務(wù)處通過聽課,、查閱資料、訪問等形式對教師考核,，記入業(yè)務(wù)檔案,。

教師學(xué)期綜合得分=10%a+25%b+25%c+20%d+20%e

a——自評分

b——年級考核組評分（年級組長、備課組長）

c——學(xué)生評價分（每班抽取優(yōu)生,、中生,、后進(jìn)生進(jìn)行評價，取平均分） d——教導(dǎo)處學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作評價分 e——教學(xué)成果評價分 3,、學(xué)生評價：

（1）校本課程不采用書面的考試或考查方式,，但要作考勤評價記錄,。 （2）教師根據(jù)每個學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行評價，可分為“優(yōu)秀”,、“良好”,、“一般”、“差”記錄,，作為"優(yōu)秀學(xué)生"評比條件,。

（3）學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過實(shí)踐創(chuàng)作,、作品鑒定,、競賽、評比,、匯報演出等形式展示,，成績優(yōu)異者可將其成果記入學(xué)生學(xué)籍檔案。

1,、物質(zhì)配備：上課所需的各種學(xué)習(xí)材料,、器材、設(shè)施按時足量配備和安排,。

2,、制度與政策配套：建立制約與激勵機(jī)制，推動校本課程工作的全面開展,鼓勵教師編寫校本教材,。完善評估評價制度,，把校本課程列入工作量，按課時計(jì)課時費(fèi),。學(xué)校將校本課程工作的開展情況列入對教師的業(yè)績考核,。

教務(wù)處 20xx年9月

附表一： 校本課程參考選題（僅供參考）

附表二： 校本課程申報表

附表三：

玉田鎮(zhèn)中學(xué)校校本課程項(xiàng)目報名表

實(shí)施方案格式字體篇三

工廠綠化作為城市綠化的一個重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境,、陶冶情操,，還是工廠文明的標(biāo)志。信譽(yù)的投資并維護(hù)城市生態(tài)的平衡,。綠化,、美化廠區(qū)，為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境,，合理分配廠區(qū)綠化美化布局,，建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來客人入廠的第一印象場所,，也是公司對外的一個形象展示,。

今年我們將整個廠區(qū)劃分為四個分區(qū)，包括公司大門及周邊環(huán)境,、辦公樓前入口廣場,、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。

全力將可綠化面積進(jìn)行綠化,，美化,，充分利用花池，草坪及樹木,，注重品種搭配,，合理栽種，爭取擴(kuò)大綠化,，美化面積,，建立完整的綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來,，逐步發(fā)展,、實(shí)施，完成規(guī)劃任務(wù),。

扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：

組 長：xx

副組長：xx xx

成 員：xx

綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任,。

1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點(diǎn),，分塊布局,，綠化，美化,，體現(xiàn)出分布均衡,，突出重點(diǎn)的特點(diǎn)。盡可能的增加綠化,，美化面積,，加大覆蓋率，不留死角,。

2,、原有廠區(qū)綠化樹木不變動，再在適合位置補(bǔ)種新的觀賞植物,。

3,、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好，在花壇四周（外圍）種月季,，女貞等花木,。

4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池?fù)Q土,，對破損的地方進(jìn)行修補(bǔ),，做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。

5,、在廠區(qū)辦公樓以東,，為方便職工休閑活動的需求,，將其設(shè)為一處籃球場，為員工提供休憩,、活動的公共活動空間,，以軟質(zhì)景觀為主，植物景觀交相互應(yīng),?；@球場以西，辦公樓后面種植適量果樹達(dá)到垂直綠化,、美化效果,。

6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹,，已達(dá)到防塵,，除噪的效果。并且,，配以開花植物,，即美觀大方又舒適樸實(shí)，可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神,。

7,、購置、培植花卉,，做到廠區(qū)四季有花草,，辦公室常年有鮮花。

及時澆水施肥,、加強(qiáng)植物修剪造型,、科學(xué)防治病蟲害，保證植物長得良好,。這些工作都要落實(shí)到人,，及時檢查，及時調(diào)整工作重點(diǎn),。

整個綠化,、美化工作過程中，要動員全體員工積極參與,，增強(qiáng)學(xué)員工愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心,。通過大家的努力，一定會使公司綠樹成蔭,。草地,、花壇、高矮樹木錯落有致，形成“綠,、凈,、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境,。

xx有限公司

20xx年2月22日