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實施方案 實施方案格式六篇(實用)

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實施方案 實施方案格式六篇(實用)
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案,,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,,步驟等,。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助,。

實施方案 實施方案格式篇一

方案明確了高校共青團改革實施的指導思想、基本原則,、主要目標,。方案提出,高校共青團改革實施必須牢牢把準政治方向,,尊重學生主體地位,,突出重點聚焦問題,統(tǒng)籌推進上下聯(lián)動,,建設更加充滿活力,、更加堅強有力的高校共青團。

方案從五大方面,、十五個領(lǐng)域提出了改革措施,。

第一,改革優(yōu)化領(lǐng)導體制和運行機制,。改革完善領(lǐng)導機構(gòu)設置,,加強團教協(xié)作,在全國和省級層面由共青團組織和教育部門共同成立高校共青團工作指導委員會,、建立健全聯(lián)席會議制度;推行直接聯(lián)系服務引領(lǐng)青年師生制度,落實全團有關(guān)制度安排,,實行“駐校蹲班”直接聯(lián)系基層團支部制度,,建立健全工作活動開展“眾創(chuàng)眾籌眾評”制度,以多種形式召開面向高校青年師生的懇談會,、通報會等,。

第二,改革健全基層組織制度,。構(gòu)建黨領(lǐng)導下的“一心雙環(huán)”團學組織格局,,在高校黨委領(lǐng)導下,以團委為核心和樞紐,,以學生會組織為學生自我服務,、自我管理,、自我教育、自我監(jiān)督的主體組織,,以學生社團及相關(guān)學生組織為外圍延伸手臂;落實和完善團的代表大會制度,,嚴格執(zhí)行校級和院系團的代表大會定期召開制度,提高基層團支部,、非團學干部的團員學生和青年教職工的代表比例,,推行代表常任制、提案制和大會發(fā)言制度以及校級和院系團組織定期向團的常任代表報告工作和聽取意見建議的制度,,堅持團內(nèi)民主,。

第三,改革創(chuàng)新工作方式方法,。實施高校共青團“第二課堂成績單”制度,,圍繞高校育人中心任務,針對學生學習就業(yè)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新創(chuàng)造實踐,、身體心理情感、志愿公益和社會參與等普遍需求,,推動高校共青團工作規(guī)范化,、課程化、制度化;健全針對困難學生的多樣化,、常態(tài)化幫扶機制,,加大對經(jīng)濟困難、學業(yè)困難,、心理問題,、人際溝通困難、上進心不足及畢業(yè)未就業(yè)等學生群體的幫扶力度,。

第四,,改革完善團干部選用培養(yǎng)制度。改革團干部配備考核管理制度,,打造專職,、掛職、兼職相結(jié)合的高校共青團干部隊伍,,在高校校級及院系級團組織普遍建立從青年教師和學生中選任掛職,、兼職副書記的制度,從嚴選拔,、從嚴管理高校團干部;建立完善全國,、省、高校分級培訓體系,為高校團干部職稱晉升,、職業(yè)發(fā)展,、教學科研成果評定等搭建平臺、提供支撐,,在學校黨委的領(lǐng)導下逐步完善高校團干部校內(nèi)轉(zhuǎn)崗和校外流動的制度安排,,建立健全對學生骨干的選拔考核、培養(yǎng)使用,、淘汰退出等機制,。

第五,改革強化保障支持,。優(yōu)化加強黨建帶團建機制,,將團的建設納入高校黨的建設總體格局,將共青團工作作為檢查考核高校(院系)黨建工作的重要內(nèi)容,,占比不低于10%,,高校黨委每年至少召開1次專題會議研究團的工作,高校團委書記為黨員的作為高校黨委委員候選人提名人選,,完善高校團組織“受同級黨組織領(lǐng)導,、同時受團的上級組織領(lǐng)導”的雙重領(lǐng)導體制,將“推薦優(yōu)秀團員作入黨積極分子人選”作為高?;鶎訄F組織的重要工作職責;優(yōu)化資源條件保障機制,,支持團組織按照團章獨立自主地開展工作,高校校級團委須單獨設置,,已經(jīng)合并或歸屬其它部門的必須予以糾正,,高校團委的領(lǐng)導職數(shù)、專職干部編制數(shù)根據(jù)學校規(guī)模和工作需求合理確定,。

方案要求,,要加強宣傳引導,選擇部分省級和高校團組織進行重點項目改革試點,,及時總結(jié),、推廣具有普遍性和借鑒意義的經(jīng)驗做法,指導督促各地各學校結(jié)合實際制定細化措施,,穩(wěn)妥有序推進改革,,方案落實執(zhí)行情況將納入各級團組織和教育部門的考核內(nèi)容。

實施方案 實施方案格式篇二

市本級政務公開實施方案 為嚴格依法行政,,建設陽光政府,、法治政府,、責任政府,結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹實施,,從今年起在市政府機關(guān)和市直行政部門以及具有管理公共事務的職能組織全面推行政務公開工作。

(一)信息公開。

凡是社會普遍關(guān)心和涉及公眾利益的有關(guān)事項,、公眾反映強烈的有關(guān)事項,、對經(jīng)濟和社會發(fā)展有一定影響的事項,以及其它需要特別予以監(jiān)督的有關(guān)事項,,除涉及國家秘密,、商業(yè)秘密或個人隱私的外,都應公開,。

(二)程序公開,。

1、行政機關(guān)行政許可的事項,、依據(jù),、數(shù)量,辦事對象應履行的義務,,辦事應具備的資格條件,、收費標準以及應提交的材料目錄、應辦理的手續(xù)等,;

2,、辦事機構(gòu)自身應履行的管理權(quán)限、辦事依據(jù),、辦事流程,、辦事時限、辦事紀律,、服務承諾以及監(jiān)督投訴渠道等,。

(三)結(jié)果公開。包括行政機關(guān)實施行政許可依法應當聽證的事項,,依法需要通過招標,、拍賣、考試的事項及行政許可的實施和結(jié)果,。

各部門,、各單位必須從實際出發(fā),不斷創(chuàng)新政務公開的形式,,務求實效,。一是通過報刊、電視等新聞媒體公開,;二是通過會議(含聽證會),、文件、通告等形式公開,;三是通過電子顯示屏,,政務公開專欄,政府、行業(yè)或部門網(wǎng)站形式公開,。市政府公告欄將擴大版面,,擴充信息,并做到十天一換,,使之成為市政府政務公開的重要渠道,;四是在市集中辦事大廳、會計核算中心,、洽談大廳和招投標中心以及本單位辦事窗口張貼辦事指南,、印發(fā)辦事卡片、設立電子觸摸屏和信息電話等形式公開,。

結(jié)合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹,、實施,市本級政務公開工作分兩個階段進行:

第一階段為重點推進階段,。市政府組成部門根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》的規(guī)定和本實施方案的要求,,結(jié)合自身職能,理出本部門應公開的事項,,經(jīng)市政府法制辦審核后實施,,在今年5月底前完成。

第二階段為全面推開階段,。在市政府組成部門以外的所有其它部門和具有管理公共事務的組織全面推行政務公開,,今年6月底前完成,并在實施中不斷完善,。相關(guān)部門按照第一階段的要求,,理出各自的政務公開方案,經(jīng)市政府法制辦審核后實施,。

(一)健全機構(gòu),,強化領(lǐng)導。市政府成立推行政務公開領(lǐng)導小組,,由市長任組長,,市政府常務副市長、秘書長和監(jiān)察局局長任副組長,,市政府組成部門主要負責人為成員,,下設辦公室和督查室(分別設在市政府辦公室和市監(jiān)察局內(nèi))。領(lǐng)導小組負責指導,、協(xié)調(diào),、督促、落實市本級政務公開工作,。

(二)明確職責,,落實責任,。市政府各部門要成立或完善相應的組織機構(gòu),建立部門,、單位一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,,責任科室,、責任人具體承辦的分級負責制,形成市政府統(tǒng)一領(lǐng)導,,各部門密切配合,,干職工積極參與和人民群眾加強監(jiān)督的工作機制,確保政務公開工作的順利推行,。

(三)完善機制,,強化監(jiān)督。建立和完善內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制,。強化行政監(jiān)督,,自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督,、行政機關(guān)層級監(jiān)督和社會,、輿論監(jiān)督。加大督查力度,,及時受理社會各界的投訴,,對未按政務公開規(guī)定辦理的,督促有關(guān)部門及時整改,,拒不改正的要視情況追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任,。

(四)嚴格考核,實施獎懲,。將推行政務公開工作列入政府部門,、有關(guān)單位和領(lǐng)導的目標考核內(nèi)容。平時不定期進行抽查,,年底全面檢查考核,。對領(lǐng)導重視、目標明確,、重點突出,、措施有力、成效明顯的單位,,給予表揚并在年終目標考核時酌情加分,。對推行政務公開認識不統(tǒng)一、措施不得力,、無成效和群眾反映較多的單位,,給予公開曝光,,并在年終目標考核時酌情扣分。對不公開或搞假公開的,,追究政紀責任,。

實施方案 實施方案格式篇三

根據(jù)市財政局、市農(nóng)委,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行市分行關(guān)于印發(fā)《市種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼實施方案》和《市對種糧大戶實行直接補貼實施方案》的通知(渝財農(nóng)〔〕42號)精神,,在總結(jié)我區(qū)對種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,,制定種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼實施方案,。

通過實施種糧農(nóng)民直接補貼,更好地調(diào)

動廣大農(nóng)民的種糧積極性,,鼓勵種糧農(nóng)民多產(chǎn)糧,、產(chǎn)好糧,促進糧食的穩(wěn)定發(fā)展與規(guī)模種植,,提高糧食單產(chǎn)水平,,促進農(nóng)民增收。農(nóng)資綜合補貼政策要求是:

(一)堅持誰種糧,、誰享受補貼的原則,。不得將“農(nóng)資綜合補貼”變?yōu)椤案匮a貼”。

(二)嚴禁對未種糧的撂荒地以及煙葉,、蔬菜,、漁業(yè)養(yǎng)殖、農(nóng)家樂開發(fā),、竹木及花卉種植等非種糧農(nóng)地進行補貼,。

(三)補貼向糧食主產(chǎn)地和種糧大戶傾斜。種植糧食的同一地塊,,享受種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補貼與享受種植糧食大戶補貼不重復享受補貼,,與享受種植糧食服務大戶并列補貼。

(四)補貼政策公平,、公正,、公開;補貼辦法簡便易行,,便于操作,。

(五)補貼兌現(xiàn)及時,保證農(nóng)資綜合補貼資金用于春耕生產(chǎn),。

(六)嚴禁截留,、挪用、集體代領(lǐng),,嚴禁抵扣任何款項,,嚴禁抵頂村內(nèi)“一事一議”籌資和其它經(jīng)營服務性費用,。

(一)對鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道補貼資金的核定

(二)補貼()款劃轉(zhuǎn)和兌付

區(qū)財政局向區(qū)郵政儲蓄銀行制發(fā)種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補資金撥款通知(代為批復鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道的文件),,同時抄送區(qū)農(nóng)發(fā)行,區(qū)農(nóng)發(fā)行收到區(qū)財政局撥款支票后,,應在兩個工作日內(nèi)撥出資金,。區(qū)郵政儲蓄銀行收到資金后,應在三個工作日內(nèi)將補貼資金存入補貼對象存折帳戶,,確保補貼資金于5月31日前兌付到農(nóng)戶手中。同時,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)郵政儲蓄所要及時告知所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道財政所農(nóng)民補貼資金到帳情況,由財政所在補貼資金到帳五個工作日內(nèi)發(fā)放補貼通知書,,通知中應明確補貼項目,、畝數(shù)、標準和金額等,,讓農(nóng)戶切實體會到國家對種糧農(nóng)民的關(guān)懷,。

區(qū)郵政儲蓄銀行及其所轄郵政儲蓄所兌付種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合直補資金的方式,必須是將補貼資金直接存入?yún)^(qū)財政局提供的補貼對象存折賬戶,。不論何種原因,,不論金額大小,一律不得發(fā)放現(xiàn)金,,也不得集體代領(lǐng)或委托代領(lǐng),。

區(qū)郵政儲蓄銀行對能夠兌付部分及時兌付,對不能兌付部分,,由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道及時查明原因重新審核上報。補貼對象信息具體糾錯工作按照萬州區(qū)財政局,、萬州區(qū)林業(yè)局,、萬州區(qū)郵政儲蓄銀行《關(guān)于當前退耕還林折現(xiàn)直補和種糧直補工作有關(guān)問題的通知》(萬州財商〔〕32號)規(guī)定執(zhí)行

(一)提高認識,落實責任

農(nóng)資綜合補貼工作關(guān)系到廣大農(nóng)民的切身利益,,各地要進一步加強對補貼工作的領(lǐng)導,,建立健全組織機構(gòu),穩(wěn)定和充實工作人員,,按照行政首長負責制的要求,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道政府主要領(lǐng)導和住村干部對本地農(nóng)資綜合補貼工作負全責,,要成立農(nóng)資綜合補貼工作領(lǐng)導小組,,財政所,、農(nóng)業(yè)服務中心、土地流轉(zhuǎn)中心等相關(guān)部門分工協(xié)作,、密切配合,,確保農(nóng)資綜合補貼工作平穩(wěn)推進。

(二)完善制度,,加大宣傳

要進一步完善鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道和村(居委會)兩級公示、檔案管理等規(guī)章制度,,加強補貼資金監(jiān)管,,落實各級審核責任。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道和相關(guān)部門要加大宣傳力度,,加強對農(nóng)資綜合補貼政策的宣傳,做到補貼范圍和依據(jù)宣傳到戶,,補貼金額核定到戶,,糧食補貼申請表填寫到戶,補貼數(shù)額公布到戶,,補貼通知發(fā)放到戶,,補貼資金兌現(xiàn)到戶,做到農(nóng)資綜合補貼政策家喻戶曉,,有效調(diào)動農(nóng)民種糧積極性,。

(二)強化督查,兌現(xiàn)獎懲

各地要根據(jù)直補工作進展情況,,組織督查組深入村組進行督促檢查,。區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局將聯(lián)合區(qū)紀檢部門等進行明查暗訪,,對違反補貼政策的行為,,區(qū)財政局將停止撥付或郵政儲蓄銀行停止兌付補貼款。追究相關(guān)人員和審核人員的責任,,并收回補貼資金,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道,、村組,,不論補貼金額大小,一律不得集體代領(lǐng)補貼資金,。對嚴重違規(guī)的區(qū)財政局,、區(qū)農(nóng)業(yè)局將依據(jù)《財政違法違紀處罰處分條例》相關(guān)規(guī)定處理;對觸犯黨紀,、政紀或法律的,,按規(guī)定移交紀委,、監(jiān)察或司法機關(guān)處理。對落實補貼政策不到位的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道,,將直接扣減補貼工作經(jīng)費,對違反補貼政策,、農(nóng)民舉報反映屬實的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道,明年在分配補貼資金時將直接扣減10-20%,。

(三)及時兌現(xiàn),,抓好落實

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道要在5月20日前完成數(shù)據(jù)錄入上報審核補貼工作,,5月31日前向區(qū)財政局,、區(qū)農(nóng)業(yè)局報送農(nóng)資綜合補貼工作總結(jié)。區(qū)級要在5月31日前完成匯總審核兌付補貼工作,,6月10日前將補貼面積,、資金匯總表和農(nóng)資綜合補貼工作總結(jié)經(jīng)區(qū)財政局,、區(qū)農(nóng)業(yè)局兩家蓋章后分別報市財政局,、市農(nóng)委。

在綜合直補工作期間,,從下到上建立周報制度,,每周三各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道要將農(nóng)資綜合補貼工作進度和動態(tài)落實專人分別上報區(qū)財政局,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,,以便及時上報市財政局、市農(nóng)委,。

由于今年農(nóng)資綜合直補涉及農(nóng)戶多,,工作量大,如果處理不好容易引發(fā)矛盾,,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng)),、街道要按照分級負責、歸口管理的原則,,認真落實好農(nóng)資綜合補貼中的信訪工作責任制,,建立信訪預報、預警機制,,及時掌握信訪動態(tài)和排查隱患,,耐心細致地做好思想工作,化解矛盾,,重大問題要及時上報,,確保農(nóng)村的社會穩(wěn)定,。

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(民族鄉(xiāng))、街道應妥善保存好直補工作檔案,,隨時供農(nóng)戶查詢和上級檢查,。

實施方案 實施方案格式篇四

為進一步提升我鄉(xiāng)人口和計劃生育工作整體水平,為明年的工作開好頭,、起好步,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,經(jīng)研究決定,,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展秋季計劃生育服務活動,。具體實施方案如下:

一、指導思想

認真貫徹《省人口和計劃生育條例》,,以育齡婦女環(huán)孕檢到位為基礎(chǔ),,以“二女戶結(jié)扎”和計劃外人流引產(chǎn)為重點,帶動四項手術(shù)全面落實,,加大社會撫養(yǎng)費征收力度,,進一步規(guī)范鄉(xiāng)所、村室軟硬件建設,,為迎接省市年終考評和爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務先進縣打牢基礎(chǔ),。

二、時間安排

三,、任務要求

1,、狠抓“兩檢、四術(shù)”技術(shù)服務,。以“兩檢”到位為基礎(chǔ),,確保環(huán)孕檢率達90%。外出人口未回家環(huán)孕檢的,,必須及時寄回環(huán)孕檢報告單,,寄回率要求達到90%以上;以計劃外懷孕人流引產(chǎn)和二女戶結(jié)扎為重點,,全面落實四項手術(shù),。堅決實行一孩上環(huán)、二孩結(jié)扎,,確保上環(huán),、結(jié)扎兩個及時率達85%以上;計劃外懷孕堅決實行人流引產(chǎn),,確保四項手術(shù)全面完成,。

3、強化軟件規(guī)范。一是各村要以衛(wèi)生,、公安,、民政信息為參考,全面開展一次分村wis信息核查,,按照省09年目標管理考核方案的要求全面規(guī)范補齊鄉(xiāng)所,、村各類軟件資料,特別是與相關(guān)部門的資料銜接必須于10月15日前全面到位,。對所報資料實行“誰上報,、誰簽字、誰負責”的原則,。二是高度重視并認真做好年終報盤工作,。對年終報盤實行“統(tǒng)計員匯總、計生辦主任把關(guān),、分管領(lǐng)導審核,、主要領(lǐng)導掌握”程序后報送,堅決杜絕不報,、遲報,、亂報、報后心中無數(shù)的.現(xiàn)象,。

4,、抓好“兩非”線索排查。通過發(fā)動群眾,,深挖細找,,有任務的村必須于10月10日前上報“兩非”案件線索,。同時完善性別比治理長效機制,。

5、做好創(chuàng)省優(yōu)各項自查準備工作,。一是做好加強組織領(lǐng)導,、硬件建設、宣傳教育,、村民自治,、查處“兩非”、兌現(xiàn)獎勵優(yōu)惠,、開展知情選擇,、完善資料八個方面的自查,及時發(fā)現(xiàn)不足,,做好補課工作,。二是各單位、各部門齊心協(xié)力,按照縣計生領(lǐng)字號文件精神做好各項迎檢準備工作,。

四,、保障措施

1、加大宣傳力度,。充分利用宣傳欄,、宣傳車、標語等多種形式,,大造聲勢,,各村要在醒目位置刷寫、張貼兩條以上標語,,并對重點對象要上門上戶進行宣傳,。

2、鄉(xiāng)蹲點領(lǐng)導和干部按蹲點責任要求到崗到位,,指導各村做好工作,。

3、全面摸清底數(shù),,逐戶查清應落實長效節(jié)育措施的對象數(shù)量,。并把任務分解落實、責任到人,,按時按量完成秋季分配任務,。

4、抓重點,,促平衡,。鄉(xiāng)對大村、難點村要加強力量,,重點抓落實,,促整體平衡發(fā)展。

5,、嚴格兌現(xiàn)獎懲,。活動期間,,各村必須堅持做到每5天上報一次進度和活動開展情況,。服務活動結(jié)束后,鄉(xiāng)計劃生育領(lǐng)導小組將組織檢查驗收,,檢查結(jié)果書面報告鄉(xiāng)黨委,、政府并通報全鄉(xiāng);對工作不到位的,,進行通報,,并限期整改到位,。

6、加強組織領(lǐng)導,。

實施方案 實施方案格式篇五

根據(jù)《中華人民共和國審計法》和重慶市巴南區(qū)審計局年度審計計劃安排以及區(qū)政府交辦審計事項的要求,,結(jié)合審前調(diào)查情況,制定本實施方案,。

按審前調(diào)查情況填列,。此部分應包括工程項目立項審批及投資計劃、招投標情況,、合同約定情況,、工程項目參建單位情況、工程開竣工時間及實際建設規(guī)模,、送審結(jié)算(決算)情況及建設單位初審情況等,,決算審計項目需調(diào)查項目總投資情況、建設資金的籌集,、管理及使用情況等,。

通過審計,揭示建設項目存在的違反招投標規(guī)定,、高估冒算,、挪用建設資金等等違法、違紀,、違規(guī)問題,,促進建設單位及有關(guān)部門加強對建設項目和建設資金的管理,規(guī)范投資建設行為,,提高投資效益,。

(一)確定重要性水平

本次審計采用固定比率法確定重要性水平。被審計單位此次投資項目應是非盈利性質(zhì)的,,根據(jù)資料調(diào)查情況,,選用工程承包合同總價 元作為判斷基礎(chǔ),選用敏感比率1.5%,,根據(jù)固定比率法的計算公式:重要性水平=判斷基礎(chǔ)×比率,,確定重要性水平為 元,。

(二)審計風險的評估

本次審計將可以接受的審計風險水平確定為5%,。

根據(jù)對被審計單位的初步調(diào)查了解和查閱有關(guān)資料,對該單位的固有風險評估為中度風險,,固有風險水平取值為75%,。

通過對內(nèi)部控制制度的初步測評,該單位的控制風險評估為中度風險,,控制風險水平取值為50%,。

根據(jù)計算公式:可接受檢查風險=可以接受的風險/(固有風險×控制風險),計算出可接受檢查風險為13.33%[5%/(75%×50%)]的低度風險,保證程序為86%,,則實質(zhì)測試的性質(zhì)為余額測試為主,,測試范圍為較大樣本和較多證據(jù)。

對審計風險有較大影響的主要是以下兩個方面:

1.資料的準確性,、完整性對工程造價及投資額準確性的影響,;

2.審計人員業(yè)務能力和工作水平對工程造價及投資額的影響。

對xx工程項目預算執(zhí)行(竣工決算)情況進行審計,,并可延伸審計與建設項目直接相關(guān)的設計,、施工、監(jiān)理,、采購,、供貨等單位。

(一)審計內(nèi)容

1.審查建設單位是否履行國家規(guī)定的立項審批,、規(guī)劃許

可,、施工許可等等基本建設程序。審查建設項目是否實行法人制,、招標制,、合同制、監(jiān)理制,,現(xiàn)場簽證的程序和權(quán)限設置是否合理,、合規(guī)。重點審查工程招投標情況,,審查工程是否執(zhí)行了招投法,,招投標工作是否公正、公平,、公開,、其過程是否合規(guī)、合法,。

2.審查建設項目工程直接費用(造價)的構(gòu)成是否真實,、合規(guī)。重點審查項目工程結(jié)算的真實性,、合理性和合法性,,審查構(gòu)成工程結(jié)算的依據(jù)是否充分,工程量的計算是否正確,;工程的計價是否遵循了建設和施工方約定的原則和國家相關(guān)的法律法規(guī),,有無多算重復計算工程量、高套定額,、提高取費標準和材料價格,、重復計算費用等問題,。

3.審查項目財務收支的真實性、合規(guī)性,、合法性,。審查項目資金來源是否合規(guī)、合法,,有無挪用與項目無關(guān)的救災,、救濟、移民等其它專項資金,;是否存在利用“小金庫”非法帳外資金修建項目的情況,;審查項目工程支出是否真實、合規(guī),、合法,,是否按合同約定撥付工程進度款;竣工決算審計應重點審查工程待攤投資支出(工程前期,、間接費用)歸集是否合理,、正確,內(nèi)容是否真實,,有無將不應納入的費用納入了待攤投資,。

(二)重要審計事項的審計步驟和方法

1.招投標程序?qū)徲?/p>

收集立項資料及投資計劃、招標文書等相關(guān)文件資料,,審查該項目的投資規(guī)模是否達到招投標的規(guī)定標準,,招標過程是否對投標對象的資格進行了審查,參加投標的單位是否

符合有關(guān)規(guī)定,,招標標底是否進行過審查,,有無招標前泄露標底的情況,招標過程的依據(jù)是否充分,、合法,。

2.工程結(jié)算審計

首先收集工程的招標、施工合同,、竣工圖等等工程相關(guān)資料,,并踏勘現(xiàn)場。然后根據(jù)收集的招標文件,、施工合同等資料確定審計的核心原則和方向,;之后計算工程量并與施工單位進行核對,對有疑問的工程量,,采取現(xiàn)場測量進行核實,、確定。工程量應邊核對確定邊簽字認可,。待工程量最終確定后,,再根據(jù)招標文件和施工合同明確的計價原則和國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定套價,、取費,,確定工程的結(jié)算造價。最后,,將審定工程結(jié)算造價結(jié)果和有關(guān)問題形成審計取證記錄和審計工作底稿,,并附上涉及問題的主要證據(jù)。

3.待攤投資費用審計(竣工決算審計)

收集勘察,、設計,、監(jiān)理等需要以協(xié)議或合同形式確認的費用的相關(guān)資料,通過審查這部分合同或協(xié)議,,確定其費用額,,審查項目相關(guān)會計帳簿中各種待攤費用的實際支付依據(jù)是否合規(guī)、合法,,是否有尚未支付的費用,。最后,確定待攤投資的費用總額,。

(一)審計準備階段

包括進行審前調(diào)查,、編寫審計實施方案和送達審計通知書三個階段的時間。

(二)審計實施階段

包括審計實施,、編寫審計工作底稿,、編寫審計報告征求

實施方案 實施方案格式篇六

問題管理是以問題為導向,進一步拓展管理的創(chuàng)新發(fā)展,,形成全員參與的長效管理機制,。

問題管理主要內(nèi)容。一是解決管理方面的問題,。

二是解決生產(chǎn)方面的問題,。

三是解決其他方面的問題。

各部門各崗位要主動發(fā)現(xiàn)問題,、找出問題,,積極解決問題,將問題解決在基層,,并根據(jù)解決問題產(chǎn)生的效果評估,,進行獎勵。

問題管理活動由總經(jīng)理全面負責,,活動實施辦公室設在企業(yè)管理處,。

(一)問題管理活動領(lǐng)導小組。

1,、組長:xx,。

2,、成員:xx。

(二)問題管理效果評定小組

1,、組長:總經(jīng)理,。

2、成員:公司領(lǐng)導,、專業(yè)人員(根據(jù)評定問題類型的不同決定參與的專業(yè)人員名單,,一般情況不得少于3人),總經(jīng)理提名,。

(一)全員參與,。

全體職工應積極參與到問題管理活動的工作中,各級領(lǐng)導帶頭參與,,切實做好活動的開展,,使整個問題管理過程有組織、有落實,、有成效,。

(二)務求實效。

問題管理要注重實效,。提高問題管理的針對性,、操作性、實效性,,加強對關(guān)鍵問題,、重大問題的發(fā)現(xiàn)和剖析,真正提升問題的管理和解決能力,。

(三)常態(tài)化,。

把問題管理落實到日常工作中,貫穿于工作過程中,,真正做到長期,、常態(tài)化管理。

(一)加強領(lǐng)導,。

組織召開問題管理工作部署大會,。領(lǐng)導干部帶頭,各部門要統(tǒng)一思想,、提高認識,,認真抓好落實工作,讓每位職工把問題管理的意義記于心,,踐于行,。

(二)問題提出。

全體職工要立足于工作崗位或熟悉的相關(guān)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)查找工作中存在的問題,。填寫“問題管理提報表”,,經(jīng)部門領(lǐng)導初審通過后及時提報。問題管理效果評定小組負責審核批復,,反饋“問題管理批復表”,。

(三)問題解決,。

擬定解決問題的辦法包括自行解決,、內(nèi)部聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)合,、對外征求意見等,。如遇解決難度高的問題時,可利用互聯(lián)網(wǎng)等多種媒介求助解決,。

(四)效果評定,。

問題解決措施要合理、效果要明顯,。問題管理效果評定小組開展效果評定并出具評定結(jié)果,。企業(yè)管理處對評定結(jié)果進行公示。

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