時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)師下基層工作計劃篇一

根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,，制定我院的用藥基本目錄,，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求,。開展藥事委員會的日常工作,，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全。加強不良反應(yīng)監(jiān)測工作,。加強與各科室的合作,，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng)，及時反饋,，為臨床用藥提供參考。

制定藥械科職效考核制度,，細化各項考核指標,，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,，實行彈性工作制、整頓勞動紀律,，使工作達到規(guī)范化,、程序化、標準化,。

加強藥品管理,，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,，每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),，提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，按時按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),，加強藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,，加強對病人的責任感,。

在工作中一定做到誠意、親切,、和諧的態(tài)度,。對病人就象對待自己的親人一樣，語言親切,，態(tài)度和諧,，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到,、不早退、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負責人同意，不得任意調(diào)班,、代班,。科室人員必須保持24小時通訊暢通,。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位。

醫(yī)師下基層工作計劃篇二

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作?，F(xiàn)制定以下工作計劃,。

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,?？苾?nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

1、科研工作

有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力。與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等,。

2、教學(xué)工作

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。

督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗,。強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章,。

進一步加強組織紀律性的管理,。強調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練,。督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量,。組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

醫(yī)師下基層工作計劃篇三

本人為做好對口支援工作，協(xié)助提升縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,，現(xiàn)就在下鄉(xiāng)一年期間的工作作出如下計劃方案,。

堅持以黨的相關(guān)政策為指導(dǎo)，結(jié)合xx縣人民醫(yī)院xx科的特點,，從自身實際情況出發(fā),，著力協(xié)助科室進行多發(fā)病、常見病的診療能力建設(shè),，幫助提升學(xué)科,、醫(yī)院關(guān)于病的醫(yī)療服務(wù)水平，切實滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

1,、突出重點，提升能力,。以幫扶學(xué)科醫(yī)療水平提升為重點,，開展對口支援工作。依據(jù)幫扶科室xx疾病患者相對較多為著手點,，結(jié)合我院特色項目，著力提升幫扶醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對上述方面的認知及了解，提升醫(yī)院針對患者急危重癥救治和常見病,、多發(fā)病的規(guī)范診療水平,。

2、創(chuàng)新機制,，豐富內(nèi)涵?，F(xiàn)今智慧型手機普遍運用，由此可幫助受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者掌握并靈活運用“醫(yī)脈通” “臨床指南”等醫(yī)療app,，使診療活動緊貼目前的國際,、國內(nèi)形勢，改革醫(yī)療信息獲取模式模式,，豐富對口支援內(nèi)容,。

3、科研臨床,，兩者兼顧,。結(jié)合目前本人正在進行的科研項目，與受援醫(yī)院形成良好的合作,，開展樣本收集工作,，豐富科研內(nèi)涵，開展科研交流,。鼓勵醫(yī)護人員積極參與繼續(xù)教育培做出一定的努力,。運用信息技術(shù)，增強對口幫扶效果,。發(fā)動科室對幫扶醫(yī)院在疑難病,、科研、醫(yī)療服務(wù)等方面訓(xùn),，提高醫(yī)療服務(wù)理念及技術(shù)水平,。

4、溝通橋梁,，搭建平臺,。作為下鄉(xiāng)人員，本人應(yīng)充分做好患者轉(zhuǎn)運,、疑難病會診工作,，進行不間斷遠程協(xié)助，為逐步在支援醫(yī)院與受援醫(yī)院之間建立穩(wěn)定的遠程醫(yī)療服務(wù)合作關(guān)系

醫(yī)師下基層工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

鼓勵青年醫(yī)師勤奮學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，認真實踐,，盡早成才;加強理論和實踐的結(jié)合,，進步臨床技能和診治水平;學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)、新方法,，拓寬知識面,，為今后發(fā)展打下扎實基礎(chǔ);重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。通過系統(tǒng)培訓(xùn),，使其在政治思想、職業(yè)道德,、臨床專業(yè)技術(shù),、醫(yī)學(xué)理論、科研,、教學(xué)及組織治理能力方面得到進步,，成為醫(yī)德高尚，技術(shù)過硬,，理論扎實的專業(yè)技術(shù)骨干,。

1、醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開始臨床工作的第一年進進培訓(xùn),。

2,、從其他單位調(diào)進的醫(yī)師，經(jīng)醫(yī)院考核后,，按實際業(yè)務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn),。

住院醫(yī)師經(jīng)過培訓(xùn)，使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求,，達到中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師水平,。

具體要求如下：

1、熱愛祖國,、熱愛醫(yī)院,、熱愛病人、熱愛本職工作,，遵紀遵法,，認真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的各項法規(guī)和規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2,、具有較強的法律意識，尊重病人正當就醫(yī)的各項權(quán)利,。

3,、把握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論，熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,，具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識,，了解國內(nèi)外本學(xué)科的新進展,，并能用以指導(dǎo)實際工作。

4,、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗和較強的臨床思維能力,，較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能。

培訓(xùn)分二個階段,。

第一階段：在二級學(xué)科范圍內(nèi)，輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作,，進行全面系統(tǒng)的臨床工作基本練習(xí),。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)階段。旨在通過臨床實踐,，使在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)知識盡快轉(zhuǎn)化為獨立分析,、解決臨床實際題目的能力。該階段突出基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能練習(xí)。

第二階段：進一步完成輪轉(zhuǎn),，逐步以三級學(xué)科為主進行專業(yè)練習(xí),，深進學(xué)習(xí)和把握本專業(yè)的臨床技能和理論知識。第二階段的培訓(xùn),，目的是為專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

包括政治思想、臨床能力,、專業(yè)理論,、醫(yī)療文件書寫、醫(yī)療法律法規(guī)知識等,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以科室培訓(xùn)為主,，專業(yè)理論、醫(yī)療法律法規(guī)知識以自學(xué)為主,。

1,、政治思想：熱愛祖國、熱愛醫(yī)院,、熱愛病人,、熱愛本職工作;有事業(yè)心和責任感，工作認真負責;樹立嚴謹,、求實的科學(xué)態(tài)度,，技術(shù)上精益求精;遵紀遵法，嚴格勞動紀律,，不遲到,，不早退,，不擅自離崗;培養(yǎng)全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī),，服務(wù)態(tài)度好,，正確處理醫(yī)患關(guān)系，不弄虛作假;關(guān)心集體,，顧全大局,，團結(jié)協(xié)作，積極完成任務(wù),。

2,、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師須達到借助工具書可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料。

3,、醫(yī)療法律法規(guī)知識：以自學(xué)為主,，閱讀指定的法律法規(guī)知識手冊，把握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識,，避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生,。

4、科研能力：積極參加科室的臨床科研活動,。結(jié)合臨床工作在上級醫(yī)師指導(dǎo)下具有一定的科研能力,，并可撰寫一定水平的科研學(xué)術(shù)論文。

5,、專業(yè)理論的培訓(xùn)詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實施細則,。

6、臨床能力：包括臨床實踐時間,、醫(yī)療文件書寫和臨床技能等,，其培訓(xùn)要求詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實施細則。

住院醫(yī)師培訓(xùn)期間實行學(xué)分制治理(百分制),，合格線為86分,。

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(20分)

服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢物,，收受紅包;違犯規(guī)定參加院外醫(yī)療有償服務(wù),、行醫(yī)賣藥;亂開處方及醫(yī)療證實書;人情漏費，或有其它違犯職業(yè)道德行為者,，經(jīng)查屬實該項考考評為0分,。

2、理論知識(13分)

參加院和臨床部同一組織的住院醫(yī)師理論學(xué)習(xí),。

3,、臨床實踐時間(10分)

脫離臨床工作時間超過三個月者，延長培訓(xùn)期1年,。不足三個月的脫離臨床工作滿1周扣除1分,，不足1周按1周計算,。

4、臨床技能(25分)

根據(jù)相應(yīng)階段科室或院專家考核成績記分,。

5,、醫(yī)療文件書寫(10分)

按照醫(yī)院病案質(zhì)量標準及處方書寫標準打分。發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象本年度考核分歧格,。

6,、參加學(xué)術(shù)活動(10分)

參加院內(nèi)外組織的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)講座,、臨床病例(病理)討論會等學(xué)術(shù)活動,，每年不少于10次，每少參加一次扣1分,。

7、科研工作(5分)

輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每年寫出1篇具有一定水平的臨床總結(jié),、綜述或個案報告;?？谱≡横t(yī)師每年須寫出至少1篇專業(yè)論文，至?？婆嘤?xùn)結(jié)束時須有2篇論著在統(tǒng)計源期刊上發(fā)表,。

8、醫(yī)療法律法規(guī)知識(5分)

由院同一組織考試,，按實際考試成績的5%折算成學(xué)分,。

9、人際關(guān)系與溝通能力(2分)

應(yīng)有大局意識,，堅持原則,，團結(jié)同道，樂于助人,，善于與人溝通,，尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力。

考核成績由各項考核組織單位認真填寫到《住院醫(yī)師培訓(xùn)考核手冊》中,。

1.凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計劃輪科,，必須憑由科教科開出的轉(zhuǎn)科進科通知單到臨床科室輪科。

2.每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié),，小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況,，診治疾病的能力、基本操縱的把握,、病史書寫,、服務(wù)態(tài)度、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作作風(fēng)等,。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評語交科教科后,，領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科進院通知單，進行下一輪轉(zhuǎn)科,。

在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段,，我們希看每一位住院醫(yī)師努力學(xué)習(xí),，勤奮上進,，認真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,。

醫(yī)師下基層工作計劃篇五

為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實施細則》（,、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細則（試行）》等文件規(guī)定,，進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),，按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃及大綱》要求,，特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃》。

以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責為出發(fā)點,，以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,，以基本藥物制度、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù),、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點,，不斷充實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

經(jīng)注冊在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事預(yù)防,、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個項目，包括23項內(nèi)容（詳見下表）,。培訓(xùn)總學(xué)時為70學(xué)時,，分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式，集中培訓(xùn)54學(xué)時采取理論授課和技能操作方式,，自學(xué)16學(xué)時,。

培訓(xùn)結(jié)束后將對參加培訓(xùn)人員進行考試考核，并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,，作為年度業(yè)務(wù)考核,、執(zhí)業(yè)注冊和再注冊，防保津貼發(fā)放的必備條件之一,。并且,，根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實施細則（試行）》文件精神，培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分，其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助的發(fā)放依據(jù),。

縣衛(wèi)生局負責制定年度培訓(xùn)計劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,，并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核、注冊和再注冊,，防保津貼發(fā)放掛鉤,，組織實施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn),。

醫(yī)師下基層工作計劃篇六

為進一步增強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力建設(shè),，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作管理，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,，適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生，滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,，完成國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的項目工作,。按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)基本要求》文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，制定本年度培訓(xùn)計劃，依次開展培訓(xùn)工作,。

為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識，提高防治常見病,、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，每季度培訓(xùn)一期，對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容,，衛(wèi)生法律法規(guī),、常見病多發(fā)病的診斷與治療，傳染病防控等等內(nèi)容,。

經(jīng)考試納入鄉(xiāng)村一體化管理并在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事預(yù)防,、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生83名

1、衛(wèi)生法律法規(guī),、

2,、臨床醫(yī)學(xué)、

3,、內(nèi)科常見疾病,、

4、外科常見疾病,、

5,、婦產(chǎn)科常見疾病、

6、常見皮膚病及性傳播疾病,、

7,、兒科常見疾病、

8,、臨床基本技能知識,、

9、預(yù)防醫(yī)學(xué),、

10,、傳染病管理與傳染病防治、

11,、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健知識,、

12、婦女兒童保健與計劃生育指導(dǎo),、

13,、全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識、

14,、醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理道德,、

15、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。

農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預(yù)防,、合理用藥知識、公共衛(wèi)生知識,、臨床基本技術(shù)知識,，另外增加手足口病防控知識專題講座、新農(nóng)合業(yè)務(wù),。

衛(wèi)生院須成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計劃，對全期培訓(xùn)工作進行了部署,。

通過培訓(xùn),，找出缺點與問題，有針對性的進行解決,，逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合水平,。

醫(yī)師下基層工作計劃篇七

為了20××年剛好的做好自已的本職工作，特制定工作計劃如下：

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

科主任為科室安全責任人，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

醫(yī)師下基層工作計劃篇八

20xx醫(yī)師工作計劃

導(dǎo)讀：

第一季度1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,，

確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,，健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),，重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,，按照責任醫(yī)生臺帳要求，規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況，高血壓,、糖尿病人分級管理,，完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,，開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,，發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。

第二季度1、常規(guī)工作：制定每月工作計劃,，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,，完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會，及時上報

各類信息報表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù),，為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底，完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作; 6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

醫(yī)師下基層工作計劃篇九

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，堅持“以人為本,、群眾受益”的工作方向，著力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制、機制創(chuàng)新,，構(gòu)建新型基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系，堅持以健康為中心,、以預(yù)防為重心,、以醫(yī)生為核心，努力實現(xiàn)“人人享有家庭醫(yī)生,，人人擁有健康檔案,，人人具有健康素養(yǎng)”的目標。緩解居民“看病難,、看病貴”問題,，方便居民享有基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，有效提高居民健康水平,。

以“分片包干,、團隊合作、責任到人”的服務(wù)形式構(gòu)建家庭醫(yī)生責任制度,，形成以“契約式”,、“家庭醫(yī)生服務(wù)團隊式”為特點的家庭醫(yī)生服務(wù)模式，實施以人為中心,，以家庭為單位,，以社區(qū)整體健康維護為方向的長期的負責式照顧和健康管理。

主要以轄區(qū)內(nèi)55歲及以上老年人,、孕產(chǎn)婦,、0-36個月兒童、高血壓,、糖尿病,、冠心病、慢阻肺等慢性病患者,、殘疾人等重點人群和有服務(wù)需求的健康人群,。

1. 常見病、多發(fā)病的預(yù)約,、診療服務(wù),；

2. 門診預(yù)約與轉(zhuǎn)診服務(wù)。對于需到中心就診的簽約家

庭,，可以根據(jù)自己的選擇,，通過預(yù)約門診的方式方便就診；對于想到上級醫(yī)療機構(gòu)就診,、檢查的病人,，可以通過家庭醫(yī)生協(xié)助并聯(lián)系轉(zhuǎn)診相關(guān)事宜。

3. 隨訪服務(wù),。對于行動不便,、臥床不起的慢性病人,，家庭醫(yī)生服務(wù)團隊提供上門隨訪、上門換藥等服務(wù),；對于一般慢性病人,，家庭醫(yī)生服務(wù)團隊提供電話隨訪、面對面隨訪服務(wù),；對于產(chǎn)婦,，家庭醫(yī)生服務(wù)團隊提供產(chǎn)后隨訪等服務(wù)。

4. 結(jié)合全民健康體檢,，對臨床隨訪的居民進行基本體格檢查,，為首診居民進行免費健康體檢，為有需求的居民進行個體化的健康體檢項目,。為居民提供健康危險因素評價,，進行健康方式指導(dǎo)，有條件的或創(chuàng)造條件提供中醫(yī)保健咨詢服務(wù),。

1,、建立居民健康檔案：健康檔案是記錄與健康相關(guān)的行為與事件的檔案，是自我保健,、醫(yī)生診治疾病不可缺少的醫(yī)學(xué)資料,。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊將按照要求為簽約家庭成員建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,，為您準確掌握自己身體狀況提供重要依據(jù),。

2、重點人群健康管理服務(wù)：對簽約家庭中的65歲及以上老人,、孕產(chǎn)婦,、慢性病人等重點人群提供規(guī)范的健康管理服務(wù)；家庭醫(yī)生提供的重點人群健康管理服務(wù)應(yīng)在本單位起到示范帶頭著用,。

3,、健康咨詢和指導(dǎo)：家庭醫(yī)生服務(wù)團隊將為簽約家庭成員提供有關(guān)生理、心理健康相關(guān)知識以及家庭功能方面的

咨詢,，并開展嬰兒喂養(yǎng)指導(dǎo),、兒童保健指導(dǎo)、婚前計劃生育指導(dǎo),、孕產(chǎn)期保健指導(dǎo),、家庭飲食營養(yǎng)指導(dǎo)、家庭用藥指導(dǎo),、傳染病防治指導(dǎo)等服務(wù),。

4、健康教育服務(wù)：在家庭醫(yī)生服務(wù)團隊的支持下，定期在責任區(qū)域組織開展健康講座,、義診,、咨詢等有針對性的健康教育與健康促進活動。

1,、組建家庭醫(yī)生服務(wù)團隊：每個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊由1名全科醫(yī)生,、1名社區(qū)護士、1名公共衛(wèi)生人員組成,；家庭醫(yī)生服務(wù)團隊隊長由全科醫(yī)生擔任，負責團隊的工作安排,、服務(wù)項目的推廣等工作,。在家庭醫(yī)生團隊中，每個人都有具體的分工,，全科醫(yī)生主要負責診療,、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)，社區(qū)護士主要負責健康信息的采集和預(yù)約服務(wù),，而公共衛(wèi)生人員則在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,，開展公共衛(wèi)生服務(wù)。原則上每個家庭醫(yī)生服務(wù)團隊簽約服務(wù)家庭數(shù)量不超過400 戶,，以確保服務(wù)質(zhì)量,。

2、劃定責任區(qū)域：在目前慢性病管理的基礎(chǔ)上為家庭醫(yī)生服務(wù)團隊劃定責任區(qū)域,，家庭醫(yī)生服務(wù)團隊應(yīng)在責任區(qū)域內(nèi)開展活動,，確保工作順利實施。

3,、社區(qū)公示：制作統(tǒng)一的家庭醫(yī)生服務(wù)團隊公示欄,，在責任區(qū)域內(nèi)公示家庭醫(yī)生服務(wù)團隊成員的基本信息、培訓(xùn)

學(xué)習(xí)經(jīng)歷,、技術(shù)專長,、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等主要內(nèi)容,。

4,、居民與家庭醫(yī)生簽約：家庭醫(yī)生服務(wù)團隊采取先簽約、后服務(wù)的方式向居民提供健康管理服務(wù),。

5,、定期開展下社區(qū)服務(wù)：家庭醫(yī)生服務(wù)團隊每月必須在責任區(qū)域內(nèi)安排兩次以上下社區(qū)服務(wù)活動，加強與社區(qū)居民的溝通,，逐步提高簽約服務(wù)率,。

1、為社區(qū)首診的簽約患者提供更加優(yōu)質(zhì)、實惠的服務(wù),，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民逐步形成“小病在社區(qū),，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的理念,。

2,、建立“雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”。做好轉(zhuǎn)診病人的跟蹤服務(wù),，不斷提升家庭醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,。

完善航創(chuàng)系統(tǒng)，提高家庭醫(yī)生在城鄉(xiāng)居民健康檔案管理,、重點人群健康管理,、疾病診療、社區(qū)診斷等方面的工作效率,，方便統(tǒng)計家庭醫(yī)生工作量,，規(guī)范服務(wù)行為，調(diào)整工作重心,，有效開展績效考核工作,。

家庭醫(yī)生服務(wù)團隊成員應(yīng)按照要求統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的工作牌,，配置統(tǒng)一的交通工具和服務(wù)包,，做到統(tǒng)一全區(qū)家庭醫(yī)生形象，讓城鄉(xiāng)居民逐步了解,、熟悉并自愿選擇家庭醫(yī)生,。

充分利用社區(qū)宣傳欄、社區(qū)活動,，下社區(qū)擺點,，健康宣

傳日，大力宣傳家庭醫(yī)生責任制,；大力營造“小病在社區(qū),，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的就診理念,；樹立良好社會形象,，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與。

醫(yī)師下基層工作計劃篇十

為了實施醫(yī)院精細化管理,，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治,、上下聯(lián)動,、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診，增強醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務(wù)更加完善。特制訂工作計劃如下,。

加快衛(wèi)生信息化建設(shè),，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，搭建一個覆蓋全縣的,，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享。

鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務(wù),，上門服務(wù)，開展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設(shè)置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理，對有過度醫(yī)療,、不合理使用抗生素,、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員,，嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),。

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,，我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。

在開展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解，使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化和再造診療流程,，規(guī)范診療行為,，推行檢查結(jié)果和影像資料互認、縮短病人等候時間,、預(yù)約掛號等多種方式,，方便群眾就醫(yī)。

實施婦幼保健安康工程,，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和人員的準入和監(jiān)管,，加強孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運和管理能力,。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷,，對患者滿腔熱情,、認真負責，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的,，生老病死是客觀的,，合理引導(dǎo)社會預(yù)期,。要堅持正確的輿論導(dǎo)向,，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,，要聚焦先進典型,，進一步弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、無私奉獻的主流主體形象,，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持,。