做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇一
根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果,制定我院的用藥基本目錄,,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),,保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會(huì)的日常工作,,收集臨床用藥意見及新藥申請(qǐng),,做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,,保證群眾的用藥安全,。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與各科室的合作,,主動(dòng)收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),,及時(shí)反饋,為臨床用藥提供參考,。
制定藥械科職效考核制度,,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,,通過對(duì)各種制度,、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制,、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,,使工作達(dá)到規(guī)范化,、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
加強(qiáng)藥品管理,,保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度,,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),,提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感,。
在工作中一定做到誠意,、親切、和諧的態(tài)度,。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣,,語言親切,態(tài)度和諧,,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵,,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時(shí)做到:不遲到,、不早退、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,,不得任意調(diào)班,、代班??剖胰藛T必須保持24小時(shí)通訊暢通,。上班時(shí)不能竄崗,堅(jiān)守自己的崗位,。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇二
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)制定以下工作計(jì)劃。
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。每月不定期組織督察小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。
從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,,病程記錄必須用鋼筆書寫??苾?nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。設(shè)置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,,方便病人就診,。組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容,、方法及獎(jiǎng)懲制定,。
1,、科研工作
有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等。
2、教學(xué)工作
為了配合我院人事管理,,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),,實(shí)現(xiàn)量化管理,,負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,,杜絕弄虛作假。
督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,方可重新上崗,。強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎(jiǎng)的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,才能加蓋院章,。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量,。組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn),。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇三
本人為做好對(duì)口支援工作,,協(xié)助提升縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,現(xiàn)就在下鄉(xiāng)一年期間的工作作出如下計(jì)劃方案,。
堅(jiān)持以黨的相關(guān)政策為指導(dǎo),,結(jié)合xx縣人民醫(yī)院xx科的特點(diǎn),從自身實(shí)際情況出發(fā),,著力協(xié)助科室進(jìn)行多發(fā)病,、常見病的診療能力建設(shè),幫助提升學(xué)科,、醫(yī)院關(guān)于病的醫(yī)療服務(wù)水平,,切實(shí)滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
1,、突出重點(diǎn),,提升能力。以幫扶學(xué)科醫(yī)療水平提升為重點(diǎn),,開展對(duì)口支援工作,。依據(jù)幫扶科室xx疾病患者相對(duì)較多為著手點(diǎn),結(jié)合我院特色項(xiàng)目,,著力提升幫扶醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)上述方面的認(rèn)知及了解,,提升醫(yī)院針對(duì)患者急危重癥救治和常見病、多發(fā)病的規(guī)范診療水平,。
2,、創(chuàng)新機(jī)制,豐富內(nèi)涵?,F(xiàn)今智慧型手機(jī)普遍運(yùn)用,,由此可幫助受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者掌握并靈活運(yùn)用“醫(yī)脈通” “臨床指南”等醫(yī)療app,使診療活動(dòng)緊貼目前的國際,、國內(nèi)形勢(shì),,改革醫(yī)療信息獲取模式模式,豐富對(duì)口支援內(nèi)容。
3,、科研臨床,,兩者兼顧。結(jié)合目前本人正在進(jìn)行的科研項(xiàng)目,,與受援醫(yī)院形成良好的合作,開展樣本收集工作,,豐富科研內(nèi)涵,,開展科研交流。鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極參與繼續(xù)教育培做出一定的努力,。運(yùn)用信息技術(shù),,增強(qiáng)對(duì)口幫扶效果,。發(fā)動(dòng)科室對(duì)幫扶醫(yī)院在疑難病、科研,、醫(yī)療服務(wù)等方面訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)理念及技術(shù)水平,。
4,、溝通橋梁,,搭建平臺(tái),。作為下鄉(xiāng)人員,,本人應(yīng)充分做好患者轉(zhuǎn)運(yùn),、疑難病會(huì)診工作,,進(jìn)行不間斷遠(yuǎn)程協(xié)助,,為逐步在支援醫(yī)院與受援醫(yī)院之間建立穩(wěn)定的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)合作關(guān)系
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇四
一,、指導(dǎo)思想
鼓勵(lì)青年醫(yī)師勤奮學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,,認(rèn)真實(shí)踐,,盡早成才;加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,,進(jìn)步臨床技能和診治水平;學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù),、新方法,,拓寬知識(shí)面,為今后發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ);重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培養(yǎng),,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。通過系統(tǒng)培訓(xùn),使其在政治思想,、職業(yè)道德,、臨床專業(yè)技術(shù)、醫(yī)學(xué)理論,、科研,、教學(xué)及組織治理能力方面得到進(jìn)步,成為醫(yī)德高尚,,技術(shù)過硬,,理論扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)骨干。
1,、醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)的住院醫(yī)師從開始臨床工作的第一年進(jìn)進(jìn)培訓(xùn),。
2、從其他單位調(diào)進(jìn)的醫(yī)師,,經(jīng)醫(yī)院考核后,,按實(shí)際業(yè)務(wù)水平參加相應(yīng)年限的住院醫(yī)師培訓(xùn)。
住院醫(yī)師經(jīng)過培訓(xùn),,使其全面具備中醫(yī)住院醫(yī)師崗位工作的要求,,達(dá)到中醫(yī)專業(yè)技術(shù)職員任職條件所規(guī)定的主治中醫(yī)師水平。
具體要求如下:
1,、熱愛祖國,、熱愛醫(yī)院、熱愛病人,、熱愛本職工作,,遵紀(jì)遵法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和醫(yī)院的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度,,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
2、具有較強(qiáng)的法律意識(shí),尊重病人正當(dāng)就醫(yī)的各項(xiàng)權(quán)利,。
3,、把握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,熟悉有關(guān)學(xué)科的基礎(chǔ)理論,,具有較系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí),,了解國內(nèi)外本學(xué)科的新進(jìn)展,并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作,。
4,、具有本學(xué)科較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的臨床思維能力,較熟練地把握本學(xué)科的臨床技能,。
培訓(xùn)分二個(gè)階段,。
第一階段:在二級(jí)學(xué)科范圍內(nèi),輪轉(zhuǎn)參加本學(xué)科各主要科室的臨床醫(yī)療工作,,進(jìn)行全面系統(tǒng)的臨床工作基本練習(xí),。第一階段為輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)階段。旨在通過臨床實(shí)踐,,使在醫(yī)學(xué)院校所學(xué)知識(shí)盡快轉(zhuǎn)化為獨(dú)立分析,、解決臨床實(shí)際題目的能力。該階段突出基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能練習(xí)。
第二階段:進(jìn)一步完成輪轉(zhuǎn),,逐步以三級(jí)學(xué)科為主進(jìn)行專業(yè)練習(xí),,深進(jìn)學(xué)習(xí)和把握本專業(yè)的臨床技能和理論知識(shí)。第二階段的培訓(xùn),,目的是為專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
包括政治思想、臨床能力,、專業(yè)理論,、醫(yī)療文件書寫、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)等,。業(yè)務(wù)培訓(xùn)以科室培訓(xùn)為主,,專業(yè)理論、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)以自學(xué)為主,。
1、政治思想:熱愛祖國,、熱愛醫(yī)院,、熱愛病人、熱愛本職工作;有事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);樹立嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)的科學(xué)態(tài)度,,技術(shù)上精益求精;遵紀(jì)遵法,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到,不早退,,不擅自離崗;培養(yǎng)全心全意為病人服務(wù)的思想和優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,廉潔行醫(yī),服務(wù)態(tài)度好,,正確處理醫(yī)患關(guān)系,,不弄虛作假;關(guān)心集體,顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極完成任務(wù)。
2,、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師須達(dá)到借助工具書可熟練地查閱本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的外文資料,。
3,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí):以自學(xué)為主,閱讀指定的法律法規(guī)知識(shí)手冊(cè),,把握基本的醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí),避免醫(yī)療糾紛等的產(chǎn)生,。
4,、科研能力:積極參加科室的臨床科研活動(dòng),。結(jié)合臨床工作在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下具有一定的科研能力,并可撰寫一定水平的科研學(xué)術(shù)論文,。
5,、專業(yè)理論的培訓(xùn)詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。
6,、臨床能力:包括臨床實(shí)踐時(shí)間、醫(yī)療文件書寫和臨床技能等,,其培訓(xùn)要求詳見各學(xué)科的培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,。
住院醫(yī)師培訓(xùn)期間實(shí)行學(xué)分制治理(百分制),,合格線為86分。
1,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(20分)
服務(wù)態(tài)度較差;利用工作之便向病人及家屬索要錢物,,收受紅包;違犯規(guī)定參加院外醫(yī)療有償服務(wù)、行醫(yī)賣藥;亂開處方及醫(yī)療證實(shí)書;人情漏費(fèi),,或有其它違犯職業(yè)道德行為者,,經(jīng)查屬實(shí)該項(xiàng)考考評(píng)為0分。
2,、理論知識(shí)(13分)
參加院和臨床部同一組織的住院醫(yī)師理論學(xué)習(xí),。
3、臨床實(shí)踐時(shí)間(10分)
脫離臨床工作時(shí)間超過三個(gè)月者,,延長(zhǎng)培訓(xùn)期1年,。不足三個(gè)月的脫離臨床工作滿1周扣除1分,不足1周按1周計(jì)算,。
4,、臨床技能(25分)
根據(jù)相應(yīng)階段科室或院專家考核成績(jī)記分。
5,、醫(yī)療文件書寫(10分)
按照醫(yī)院病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及處方書寫標(biāo)準(zhǔn)打分,。發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象本年度考核分歧格。
6,、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)(10分)
參加院內(nèi)外組織的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)講座、臨床病例(病理)討論會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng),,每年不少于10次,,每少參加一次扣1分。
7,、科研工作(5分)
輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每年寫出1篇具有一定水平的臨床總結(jié),、綜述或個(gè)案報(bào)告;專科住院醫(yī)師每年須寫出至少1篇專業(yè)論文,,至??婆嘤?xùn)結(jié)束時(shí)須有2篇論著在統(tǒng)計(jì)源期刊上發(fā)表。
8,、醫(yī)療法律法規(guī)知識(shí)(5分)
由院同一組織考試,,按實(shí)際考試成績(jī)的5%折算成學(xué)分。
9,、人際關(guān)系與溝通能力(2分)
應(yīng)有大局意識(shí),,堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同道,,樂于助人,,善于與人溝通,,尤其應(yīng)具有與病人及其家屬的溝通能力,。
考核成績(jī)由各項(xiàng)考核組織單位認(rèn)真填寫到《住院醫(yī)師培訓(xùn)考核手冊(cè)》中,。
1.凡新分配至我院的臨床住院醫(yī)生都必須按計(jì)劃輪科,必須憑由科教科開出的轉(zhuǎn)科進(jìn)科通知單到臨床科室輪科,。
2.每輪轉(zhuǎn)科的出科前一周內(nèi)住院醫(yī)生需完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié),,小結(jié)內(nèi)容包括基礎(chǔ)及專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況,診治疾病的能力,、基本操縱的把握,、病史書寫、服務(wù)態(tài)度,、思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作作風(fēng)等。完成轉(zhuǎn)科自我小結(jié)及科評(píng)語交科教科后,,領(lǐng)取下一輪轉(zhuǎn)科進(jìn)院通知單,,進(jìn)行下一輪轉(zhuǎn)科。
在住院醫(yī)師培養(yǎng)階段,,我們??疵恳晃蛔≡横t(yī)師努力學(xué)習(xí),勤奮上進(jìn),,認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),,做一名白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇五
為貫徹國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),、省衛(wèi)生廳《省鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》(、《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》等文件規(guī)定,,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)工作,,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì),按照省衛(wèi)生廳《省20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃及大綱》要求,,特制定《縣20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃》,。
以鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)為出發(fā)點(diǎn),以開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員在崗培訓(xùn)為手段,,以基本藥物制度,、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容為重點(diǎn),,不斷充實(shí)提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
經(jīng)注冊(cè)在我縣村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。
今年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)為八個(gè)項(xiàng)目,,包括23項(xiàng)內(nèi)容(詳見下表),。培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為70學(xué)時(shí),分為集中培訓(xùn)和自學(xué)兩種形式,,集中培訓(xùn)54學(xué)時(shí)采取理論授課和技能操作方式,,自學(xué)16學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)結(jié)束后將對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考試考核,,并將培訓(xùn)考試結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,,作為年度業(yè)務(wù)考核、執(zhí)業(yè)注冊(cè)和再注冊(cè),,防保津貼發(fā)放的必備條件之一,。并且,根據(jù)《省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》文件精神,,培訓(xùn)情況作為鄉(xiāng)村醫(yī)生考核的重要組成部分,,其考核結(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的發(fā)放依據(jù)。
縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核及登記工作,,并做到與鄉(xiāng)醫(yī)考核,、注冊(cè)和再注冊(cè),防保津貼發(fā)放掛鉤,,組織實(shí)施全縣在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn),、考試及組織人員參加全省的師資培訓(xùn)。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇六
20xx醫(yī)師工作計(jì)劃
導(dǎo)讀:
第一季度1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,
確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口 數(shù),重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;
5,、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。
第二季度1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),,及時(shí)上報(bào)
各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作; 6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇七
為了實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理,,通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治,、上下聯(lián)動(dòng)、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,醫(yī)療服務(wù)更加完善。特制訂工作計(jì)劃如下。
加快衛(wèi)生信息化建設(shè),推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),,并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,搭建一個(gè)覆蓋全縣的,,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,,數(shù)據(jù)共享,。
鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,主動(dòng)服務(wù),,上門服務(wù),,開展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,變固定用人為合同用人,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干,、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,對(duì)有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào),、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰,嚴(yán)厲查處沒有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。
國家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,,促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,,我們要嚴(yán)厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材,、技術(shù)的使用。
在開展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,,使他們了解基藥、信任基藥,、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問題,,國家根據(jù)基層反映,,調(diào)整了基本藥物目錄,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。要控制醫(yī)療服務(wù)成本,,合理利用衛(wèi)生資源,要全面推行便民惠民措施,,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化和再造診療流程,規(guī)范診療行為,,推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn),、縮短病人等候時(shí)間、預(yù)約掛號(hào)等多種方式,,方便群眾就醫(yī),。
實(shí)施婦幼保健安康工程,推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè),,加強(qiáng)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。
要尊重患者,,將病人利益放在第一位,,不僅提供的治療技術(shù),還要給予高度的人文關(guān)懷,,對(duì)患者滿腔熱情,、認(rèn)真負(fù)責(zé),視事業(yè)如生命,,待患者如親人,。再就是尊重科學(xué)、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),,要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,,努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。
要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳,使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬能的,,生老病死是客觀的,,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,通過主流媒體及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進(jìn)典型,,進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚,,爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,,堅(jiān)持“以人為本、群眾受益”的工作方向,,著力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制,、機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建新型基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系,,堅(jiān)持以健康為中心,、以預(yù)防為重心、以醫(yī)生為核心,,努力實(shí)現(xiàn)“人人享有家庭醫(yī)生,,人人擁有健康檔案,人人具有健康素養(yǎng)”的目標(biāo),。緩解居民“看病難,、看病貴”問題,,方便居民享有基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),有效提高居民健康水平,。
以“分片包干,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的服務(wù)形式構(gòu)建家庭醫(yī)生責(zé)任制度,,形成以“契約式”,、“家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)式”為特點(diǎn)的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,實(shí)施以人為中心,,以家庭為單位,,以社區(qū)整體健康維護(hù)為方向的長(zhǎng)期的負(fù)責(zé)式照顧和健康管理。
主要以轄區(qū)內(nèi)55歲及以上老年人,、孕產(chǎn)婦,、0-36個(gè)月兒童、高血壓,、糖尿病,、冠心病、慢阻肺等慢性病患者,、殘疾人等重點(diǎn)人群和有服務(wù)需求的健康人群,。
1. 常見病、多發(fā)病的預(yù)約,、診療服務(wù),;
2. 門診預(yù)約與轉(zhuǎn)診服務(wù)。對(duì)于需到中心就診的簽約家
庭,,可以根據(jù)自己的選擇,,通過預(yù)約門診的方式方便就診;對(duì)于想到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,、檢查的病人,,可以通過家庭醫(yī)生協(xié)助并聯(lián)系轉(zhuǎn)診相關(guān)事宜。
3. 隨訪服務(wù),。對(duì)于行動(dòng)不便,、臥床不起的慢性病人,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供上門隨訪,、上門換藥等服務(wù),;對(duì)于一般慢性病人,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供電話隨訪,、面對(duì)面隨訪服務(wù);對(duì)于產(chǎn)婦,,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)后隨訪等服務(wù),。
4. 結(jié)合全民健康體檢,,對(duì)臨床隨訪的居民進(jìn)行基本體格檢查,為首診居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,,為有需求的居民進(jìn)行個(gè)體化的健康體檢項(xiàng)目,。為居民提供健康危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià),進(jìn)行健康方式指導(dǎo),,有條件的或創(chuàng)造條件提供中醫(yī)保健咨詢服務(wù),。
1、建立居民健康檔案:健康檔案是記錄與健康相關(guān)的行為與事件的檔案,,是自我保健,、醫(yī)生診治疾病不可缺少的醫(yī)學(xué)資料。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)將按照要求為簽約家庭成員建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案,,為您準(zhǔn)確掌握自己身體狀況提供重要依據(jù)。
2,、重點(diǎn)人群健康管理服務(wù):對(duì)簽約家庭中的65歲及以上老人,、孕產(chǎn)婦、慢性病人等重點(diǎn)人群提供規(guī)范的健康管理服務(wù),;家庭醫(yī)生提供的重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)應(yīng)在本單位起到示范帶頭著用,。
3、健康咨詢和指導(dǎo):家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)將為簽約家庭成員提供有關(guān)生理,、心理健康相關(guān)知識(shí)以及家庭功能方面的
咨詢,,并開展嬰兒喂養(yǎng)指導(dǎo)、兒童保健指導(dǎo),、婚前計(jì)劃生育指導(dǎo),、孕產(chǎn)期保健指導(dǎo)、家庭飲食營養(yǎng)指導(dǎo),、家庭用藥指導(dǎo),、傳染病防治指導(dǎo)等服務(wù)。
4,、健康教育服務(wù):在家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持下,,定期在責(zé)任區(qū)域組織開展健康講座、義診,、咨詢等有針對(duì)性的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),。
1、組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì):每個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)由1名全科醫(yī)生,、1名社區(qū)護(hù)士,、1名公共衛(wèi)生人員組成;家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由全科醫(yī)生擔(dān)任,,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的工作安排,、服務(wù)項(xiàng)目的推廣等工作,。在家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有具體的分工,,全科醫(yī)生主要負(fù)責(zé)診療,、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),社區(qū)護(hù)士主要負(fù)責(zé)健康信息的采集和預(yù)約服務(wù),,而公共衛(wèi)生人員則在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,,開展公共衛(wèi)生服務(wù)。原則上每個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)家庭數(shù)量不超過400 戶,,以確保服務(wù)質(zhì)量,。
2、劃定責(zé)任區(qū)域:在目前慢性病管理的基礎(chǔ)上為家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)劃定責(zé)任區(qū)域,,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展活動(dòng),,確保工作順利實(shí)施。
3,、社區(qū)公示:制作統(tǒng)一的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)公示欄,,在責(zé)任區(qū)域內(nèi)公示家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的基本信息、培訓(xùn)
學(xué)習(xí)經(jīng)歷,、技術(shù)專長(zhǎng),、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等主要內(nèi)容,。
4,、居民與家庭醫(yī)生簽約:家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)采取先簽約、后服務(wù)的方式向居民提供健康管理服務(wù),。
5,、定期開展下社區(qū)服務(wù):家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)每月必須在責(zé)任區(qū)域內(nèi)安排兩次以上下社區(qū)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通,,逐步提高簽約服務(wù)率,。
1、為社區(qū)首診的簽約患者提供更加優(yōu)質(zhì),、實(shí)惠的服務(wù),,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民逐步形成“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,,康復(fù)回社區(qū)”的理念,。
2、建立“雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”,。做好轉(zhuǎn)診病人的跟蹤服務(wù),,不斷提升家庭醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。
完善航創(chuàng)系統(tǒng),提高家庭醫(yī)生在城鄉(xiāng)居民健康檔案管理,、重點(diǎn)人群健康管理,、疾病診療、社區(qū)診斷等方面的工作效率,,方便統(tǒng)計(jì)家庭醫(yī)生工作量,規(guī)范服務(wù)行為,,調(diào)整工作重心,,有效開展績(jī)效考核工作。
家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)按照要求統(tǒng)一著裝,,配戴統(tǒng)一的工作牌,,配置統(tǒng)一的交通工具和服務(wù)包,做到統(tǒng)一全區(qū)家庭醫(yī)生形象,,讓城鄉(xiāng)居民逐步了解,、熟悉并自愿選擇家庭醫(yī)生。
充分利用社區(qū)宣傳欄,、社區(qū)活動(dòng),,下社區(qū)擺點(diǎn),健康宣
傳日,,大力宣傳家庭醫(yī)生責(zé)任制,;大力營造“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,,康復(fù)回社區(qū)”的就診理念,;樹立良好社會(huì)形象,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與,。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力建設(shè),,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作管理,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,,滿足農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,,完成國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的項(xiàng)目工作。按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,、衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)基本要求》文件精神,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定本年度培訓(xùn)計(jì)劃,,依次開展培訓(xùn)工作,。
為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識(shí),提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,,每季度培訓(xùn)一期,,對(duì)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容,衛(wèi)生法律法規(guī),、常見病多發(fā)病的診斷與治療,,傳染病防控等等內(nèi)容。
經(jīng)考試納入鄉(xiāng)村一體化管理并在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事預(yù)防,、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生83名
1,、衛(wèi)生法律法規(guī)、
2,、臨床醫(yī)學(xué),、
3、內(nèi)科常見疾病,、
4,、外科常見疾病、
5,、婦產(chǎn)科常見疾病,、
6、常見皮膚病及性傳播疾病,、
7,、兒科常見疾病、
8,、臨床基本技能知識(shí),、
9、預(yù)防醫(yī)學(xué),、
10,、傳染病管理與傳染病防治、
11,、農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健知識(shí),、
12、婦女兒童保健與計(jì)劃生育指導(dǎo),、
13,、全科醫(yī)學(xué)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)、
14,、醫(yī)學(xué)心理學(xué)與醫(yī)學(xué)倫理道德,、
15、中醫(yī)藥適宜技術(shù),。
農(nóng)村常見病與多發(fā)病診治與預(yù)防,、合理用藥知識(shí)、公共衛(wèi)生知識(shí)、臨床基本技術(shù)知識(shí),,另外增加手足口病防控知識(shí)專題講座,、新農(nóng)合業(yè)務(wù)。
衛(wèi)生院須成立了鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,按年度制定鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)計(jì)劃,,對(duì)全期培訓(xùn)工作進(jìn)行了部署。
通過培訓(xùn),,找出缺點(diǎn)與問題,,有針對(duì)性的進(jìn)行解決,逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合水平,。
醫(yī)生下基層工作計(jì)劃 醫(yī)生下基層幫扶計(jì)劃篇十
為了20××年剛好的做好自已的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:
新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時(shí)送出病區(qū),道一聲“安康”,。
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè),??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),,查房后及時(shí)簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。
科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,,安全措施到位,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。