總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇一

1,、作為非盈利部門合理控制成本費(fèi)用，有效地發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督,，職能是我們工作的重中之重,。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善酒店的管理機(jī)制,，我們先著手制定了新的財(cái)務(wù)部各崗位的崗位職責(zé)及工作流程,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起找問題找漏洞并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在憑證審核環(huán)節(jié)中我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定認(rèn)真審核每一張憑證不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過實(shí)際工作我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

2、財(cái)務(wù)部,。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂從來(lái)沒有怨言工作，干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),，針對(duì)酒店出臺(tái)的考核制度,，我們也相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工考核方案，考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。

3,、為了更好的與部門溝通,。我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神積極配合酒店安排，積極參與別部門臨時(shí)加班工作,。

4,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,，大家互相交流心得熟悉各崗位的工作流程把問題擺在桌面上,。匯總大家的意見與建議做出相應(yīng)的整改措施,。

5、為使部門工作順利進(jìn)行,，規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1,、由于酒店經(jīng)營(yíng)多年，資產(chǎn)眾多,，之前對(duì)資產(chǎn)管理沒有及時(shí)的跟進(jìn),，導(dǎo)至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單,，對(duì)資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問題。針對(duì)這種情況,，我們投入大量的時(shí)間及人力對(duì)各部門的各類資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物大盤點(diǎn),，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建全各類在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到人,，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度。對(duì)管理人員辦理辭職手續(xù)時(shí),，認(rèn)真對(duì)其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)移交,。

2,、加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從收銀到審計(jì),、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。

②對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，采取不定時(shí)的市場(chǎng)詢價(jià),，發(fā)現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大及時(shí)查明原因并馬上處理,，10月份部門果斷的對(duì)存在明顯違規(guī)的采購(gòu)員方玉艷進(jìn)行處理,。同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制的掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

③貨幣資金管理,，建立了由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)各收銀點(diǎn),、出納現(xiàn)金、備用金進(jìn)行盤查,，現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

1,、部門對(duì)收銀,、吧員加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng)，把所謂溝通定義為疏通彼此的意見,。這種溝通包括兩個(gè)方面,，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通,。把酒店是一個(gè)整體,，把溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問題，而是為了解決問題,，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是酒店的利益,，部門利益服從酒店利益,，這些思想灌輸?shù)矫總€(gè)員工。

2,、培養(yǎng)員工的能力,，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的重要的工作。下屬永遠(yuǎn)只做那些領(lǐng)導(dǎo)有檢查的事,。讓下屬會(huì)做事，能做事,，教會(huì)下屬做事,，是部門的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,，不是領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱,，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。

3、熟悉和掌握員工的思想狀況,，工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議，每月評(píng)選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),。

1、及時(shí)采購(gòu),，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序,，采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉，為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本,。

1、部門在服務(wù)上還達(dá)不到酒店的要求,，有時(shí)態(tài)度生硬,，靈活度不夠。

2,、會(huì)計(jì)后勤人員由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時(shí)準(zhǔn)確。

3,、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強(qiáng)，雖然部門各項(xiàng)規(guī)章制度比較完整,，但在實(shí)際工作中,，由于多方面的原因,，力不從心,，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)像,。

4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),，當(dāng)工作忙,、矛盾多、壓力大時(shí)部門人員會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒,，有時(shí)不注意工作方式和方法，與各部門的溝通有待加強(qiáng),。

5,、采購(gòu)部在日常采購(gòu)工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,。

6,、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,。

部門還尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是我們?cè)?0xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇二

20xx年,財(cái)務(wù)中心在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財(cái)政局,、區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心的監(jiān)督與指導(dǎo)下，在街道各部室的支持與配合下,，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī),。

嚴(yán)格按照20xx年部門預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)開支。強(qiáng)化預(yù)算約束,，根據(jù)區(qū)人大的預(yù)算批復(fù),，合理調(diào)度資金,，積極控制支出，以促成街道各項(xiàng)職能工作順利完成,。在20xx年9月編報(bào)20xx年部門預(yù)算時(shí),，也嚴(yán)格按照20xx年預(yù)算執(zhí)行情況以及20xx年工作需求,，調(diào)整、編報(bào)各專項(xiàng)資金的預(yù)算收支數(shù)據(jù),。

1,、20xx年4月,街道財(cái)務(wù)中心經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時(shí)間由次月發(fā)放調(diào)整為當(dāng)月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費(fèi)到位不及時(shí)而導(dǎo)致的工資發(fā)放滯后的情況。

2,、20xx年8月,，街道財(cái)務(wù)中心正式接管14個(gè)社區(qū)居委會(huì)的賬務(wù)工作,，包括原始財(cái)務(wù)單據(jù)審核、會(huì)計(jì)憑證錄入,、報(bào)表編報(bào)等,。依據(jù)制定的社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)制度,，逐步完善了財(cái)務(wù)審批、以及支付核算的流程,，保證居委會(huì)財(cái)務(wù)工作順利完成。

3,、社區(qū)工作站的費(fèi)用報(bào)銷程序在20xx年年初進(jìn)行了調(diào)整：由社區(qū)工作站分管領(lǐng)導(dǎo)一人簽單,，調(diào)整為費(fèi)用金額x000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站第一書記，20xx元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站站長(zhǎng),。社區(qū)工作站的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)簽定權(quán)限也下放到各社區(qū)工作站第一書記,。

1、預(yù)算資金支付

財(cái)務(wù)心日常主要職能一方面負(fù)責(zé)街道資金結(jié)算支付業(yè)務(wù),，協(xié)助區(qū)國(guó)庫(kù)支付中心進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，另一方面是審核和監(jiān)督街道財(cái)務(wù)收支活動(dòng)是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,。在按時(shí)完成每筆款項(xiàng)支付的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心始終堅(jiān)持在原始單據(jù)審核環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),，按照財(cái)務(wù)制度履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的初審，力求受理的業(yè)務(wù)真實(shí)合理,、原始票據(jù)合法合規(guī)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的正確性,，保證工作高效完成,。

2,、內(nèi)、外審計(jì)工作

財(cái)務(wù)中心認(rèn)真配合上級(jí)部門布置的審計(jì)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,，促進(jìn)廉政建設(shè)，20xx年先后完成了《南湖街道黨工委書記,、辦事處主任鄧志強(qiáng)同志自20xx年1月至20xx年8月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》,、《xx區(qū)20xx年至20xx年度社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)》,、《xx區(qū)城市管理服務(wù)外包項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)》、《xx區(qū)20xx年-20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效審計(jì)》,、《區(qū)委書記倪澤望同志,、區(qū)長(zhǎng)賀海濤同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》等審計(jì)工作任務(wù),。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

面對(duì)財(cái)政各項(xiàng)改革要求：如：公務(wù)卡支付,、報(bào)賬,、備用金報(bào)賬、批量支付等,，財(cái)務(wù)中心為全力做好財(cái)務(wù)工作,，多次組織機(jī)關(guān)各科室報(bào)賬員,、社區(qū)工作站站長(zhǎng)以及報(bào)賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流,。對(duì)街道財(cái)政預(yù)算管理模式改革、單位基本賬戶使用規(guī)定,、公務(wù)卡結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行講解,，使各科室和社區(qū)報(bào)賬員，從源頭上理清思路,，轉(zhuǎn)變觀念、消除疑惑,。同時(shí),，對(duì)各報(bào)賬員在財(cái)務(wù)操作中遇到的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行示范和解答,。

4、財(cái)務(wù)情況匯報(bào)

自20xx年1月起,，財(cái)務(wù)中心每季度定期編報(bào)街道及社區(qū)工作站財(cái)務(wù)報(bào)告,，在街道民智民意大會(huì)上向全街道及轄區(qū)各界代表匯報(bào)。公開透明財(cái)務(wù)狀況之余,，也讓各科室及工作站掌握各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，以便更合理的安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用,。

5、基建工程項(xiàng)目

20xx年在區(qū)發(fā)改部門的要求下,，街道基建工程項(xiàng)目做了相關(guān)的工程項(xiàng)目逐一清查,，對(duì)已完工的工程項(xiàng)目及時(shí)提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì),。通過一系列的核對(duì)、清查工作,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”,、“第三批老住宅區(qū)安全隱患整治工程”,、“佳寧娜廣場(chǎng)外立面整治工程”等3x個(gè)工程項(xiàng)目,。

6、總工會(huì),、機(jī)關(guān)工會(huì)賬務(wù)核算

嚴(yán)格審核總工會(huì),、機(jī)關(guān)工會(huì)原始財(cái)務(wù)單據(jù)，按時(shí)出具雙月財(cái)務(wù)報(bào)表,，定期向工會(huì)主席及委員匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,，確保工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)及慰問工作的順利進(jìn)行。

今年以來(lái),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范所有財(cái)務(wù)工作，社區(qū)制定了財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,，明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。具體完成工作包括：

1,、如實(shí)登記現(xiàn)金及銀行日記賬，按時(shí)到鎮(zhèn)“三資”代理中心對(duì)銀行賬收入和報(bào)賬,，以保證賬實(shí),、賬賬以及賬表相符。

2,、積極參加財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，避免白條報(bào)賬,、票據(jù)不實(shí)等現(xiàn)象。

3,、定期對(duì)每季度財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行公示,、裝訂和歸檔，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，在20xx到來(lái)之際,，還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，收入及時(shí)到位,，對(duì)工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

1,、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

其一,、年初至今，xxxx整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，xxxx門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我xxxx門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇四

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,，透過自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

在政治思想上,，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深入把握其精神實(shí)質(zhì)。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),，提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作,。透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,，學(xué)習(xí)了-的講話,、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對(duì)工商工作的重要批示,、《黨章》,、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等,，并按要求認(rèn)真作了筆記,，寫出心得體會(huì)。透過“廉潔執(zhí)法,，永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,，思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),，于今年-月發(fā)展了2名積極人員,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)潛力,，-月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),，10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到,，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣,，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新。

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保證財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,，維護(hù)全局整體利益。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，推行機(jī)關(guān),、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作，圍繞全局工作重心,，努力工作,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3,、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

4,、認(rèn)真完成好上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績(jī),，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果，在過去取得的成績(jī)的同時(shí),，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高,，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇五

這一年的工作對(duì)于財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，是非常緊張的一年,。今年是公司的一個(gè)跳躍期,，在往前進(jìn)、往上跳的過程中,，我們難免會(huì)出現(xiàn)一些危機(jī)時(shí)刻,，這時(shí)候財(cái)務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門了，不僅要做各種協(xié)調(diào),，也要為接下來(lái)的路做一個(gè)打算,。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(zhǎng)起來(lái),。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)部相對(duì)而言來(lái)說(shuō)是以非常團(tuán)結(jié)的集體，我們?cè)谶@一年里有共同的目標(biāo),，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財(cái)務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì)有一個(gè)時(shí)鐘，什么時(shí)候該往前走,，什么時(shí)候該停下來(lái)思考,，其實(shí)我們都是非常清楚的,。加上今年的特殊,，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡，但是對(duì)于我們每個(gè)財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō),，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來(lái),。我們彼此在這個(gè)目標(biāo)中成長(zhǎng)，并且憑借著自己慢慢累積的能力,，在這條路上走得越來(lái)越快,，也越來(lái)越快的往前發(fā)展。

首先,，財(cái)務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的,。就應(yīng)該清楚各個(gè)部門之間的合作關(guān)系，而作為一個(gè)小集體之中的一員,，我們也應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,，有什么不對(duì)的地方及時(shí)調(diào)整，有什么需要作出改變的,，也多加思考之后逐步改正,。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中，面對(duì)自己的工作是應(yīng)該保持緊張,，而面對(duì)公司這個(gè)大集體的時(shí)候,，就應(yīng)該清楚自己的使命，好好的和各個(gè)部門完美配合,，為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情,。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的,。

以前公司財(cái)務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時(shí)候出現(xiàn)過很多的問題,，我們也總結(jié)了很多，大致分為三個(gè)放線,，一個(gè)心態(tài),，二是習(xí)慣，三是自制,。心態(tài)是指?jìng)€(gè)人對(duì)待這份工作的一個(gè)態(tài)度,，如果一個(gè)員工心里都沒有這份工作，那么又怎么會(huì)將這份工作放在眼里呢,，又怎么完成好它呢,？因此，這是需要考慮的一點(diǎn),。其次,，我們?cè)谌諒?fù)一日的工作當(dāng)中,，會(huì)形成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣如果不正確的話會(huì)造成很多的漏洞,，所以這也是非常重要的一點(diǎn),，也是我們應(yīng)該多加注意的。而關(guān)于自制,，也就是個(gè)人的自控能力,，很多時(shí)候我們無(wú)法把握自己，是由于自己的意志不夠堅(jiān)定,，而時(shí)間久了之后,，也極其容易帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何,，這些缺點(diǎn)都是必須改正的,，這一年我們已經(jīng)開始進(jìn)行了改正，往后我們依舊會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的,！

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇六

20xx年,，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過去的年度里，xxxx緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路,，遵照王總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程,、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量＂的要求，在成長(zhǎng)中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。以下是今年的工作總結(jié),。

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，xxxx員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù),，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無(wú)安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

一年來(lái),，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單，使部門內(nèi)部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù),。通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī)，xxxx首先進(jìn)行了問題自查,，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù)。

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠,；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營(yíng)需求,。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

樹立安全防范意識(shí),，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大,，增強(qiáng)安全檢查力度,，防范各類安全隱患，做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,，涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了xxxx安全經(jīng)營(yíng),，全年無(wú)安全事故發(fā)生,。

提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件,，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階,。

要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，酒店經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，xxxx牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動(dòng)為主動(dòng),。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、酒店法、酒店管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。

在xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作：

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

3,、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí),；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研、溝通,、設(shè)計(jì),，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》；于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,；另外需要增添映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ぁ毒營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ァ度謐始叭謐食殺廄榭霰懟貳薄

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇八

開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營(yíng)有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,，隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫(kù)空間明顯不足,，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫(kù)存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),，最后終于成功的完成了升級(jí),，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營(yíng)思想,、經(jīng)營(yíng)理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教,，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求,、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。

在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,，并且通過雙方的緊密配合,，提高雙方工作效率，降低溝通成本,，又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來(lái),，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測(cè)試,，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、修正不足,，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程,、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程,、《負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,，真實(shí)反映了經(jīng)營(yíng)結(jié)果,。

我們根據(jù)庫(kù)房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫(kù)房管理辦法,，把收貨,、存放、出庫(kù),、退庫(kù),、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來(lái),，做好各種單據(jù)登記入帳等工作,，月底庫(kù)房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn),，實(shí)行科學(xué)的記帳制度,。

除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),、微機(jī)技能、商品知識(shí)外,，工作的責(zé)任心,、事業(yè)心,、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作,。

在這一年忙碌的工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營(yíng)運(yùn)部,、采購(gòu)部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度,、完善業(yè)務(wù)流程的工作,。進(jìn)一步完善庫(kù)房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫(kù)店合一商品快速流通的需求模式,。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳,、結(jié)算功能,。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持,。

當(dāng)今國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,，而且也波及到我們國(guó)家，超市行業(yè)也受到了影響,，好多大型企業(yè)像聯(lián)想,、ibm等都在降薪、裁員,，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L(zhǎng)了10％的工資,，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無(wú)比的生機(jī)和活力,，20xx年是有信心,、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲,，她生機(jī)勃勃,、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她,、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛,。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作,，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。

xx年年上半年以來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合,，通過全體人員的共同努力,，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬,，收支總額23,。16億元，開出的撥款通知書,、轉(zhuǎn)賬支票,、電匯單等共22，306張,，拒付xxxx和不規(guī)范票據(jù)1,，057單（同比降低55%），拒付金額13,，362,，032元（同比降低70%），嚴(yán)把支出關(guān),， 嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的安全運(yùn)作提供了有效保障。

xx年部門決算與以往相比變化較大,，且時(shí)間緊,，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,，數(shù)據(jù)真實(shí),，內(nèi)容完整，我們克服了重重困難,，及時(shí),、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支xxxx工作,，對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對(duì)原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)行了重大調(diào)整,。在應(yīng)用過程中,，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,，讓主管會(huì)計(jì)對(duì)新的收支分類科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，規(guī)范了新科目的運(yùn)用,。

一是取消財(cái)政專戶的手工賬,。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬,，改在各單位的基本賬戶科目中,，在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況,，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況,。

二是逐步取消項(xiàng)目輔助賬。運(yùn)用新軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能,，對(duì)任何一筆項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出,，可以進(jìn)行細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算,，可以直接在基本賬務(wù)上對(duì)每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的項(xiàng)目和科目記賬,，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的項(xiàng)目資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要,。

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā),，達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位,，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人（在職在編8650人,，離退休1507人，臨聘和雇員1934人,，長(zhǎng)休和其他人員58人）,，上半年發(fā)放工資總額為54，530萬(wàn)元,。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人,，離退休502人，臨聘501人）,，采用單位自制工資表,，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元,。

二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,，減少國(guó)有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi),。

三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理,，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬,，上半年基建賬收支總額達(dá)3。28億元,。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46,。4萬(wàn)元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12,。8萬(wàn)元,。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作,?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)則》（核[xx]5號(hào)）,，以往在社保,、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入,，今年引來(lái)xx區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé),，在事前,、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”,，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善,，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里,，績(jī)效追蹤就到哪里?！?/p>

五是以制度說(shuō)話,，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,，完善了30萬(wàn)元以下工程項(xiàng)目管理制,、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對(duì)財(cái)政性資金的管理和監(jiān)督力度，提高資金使用效益,。

六是強(qiáng)化檔案管理,。我們新建成了1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、賬薄等共3，102冊(cè),，為區(qū)審計(jì)局,、法院、檢察院,、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用,。

七是重視新軟件建設(shè),，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,，共同開發(fā),，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替,，并依托遠(yuǎn)程專線光纖,，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序,，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟,、硬件環(huán)境,。

中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名,，其中黨員28名,，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名,。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,，今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評(píng)。

一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪舉報(bào),、失職,、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項(xiàng)目工作,、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù),、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年,，是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,，也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。20xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),，中央新增投資補(bǔ)助6210萬(wàn)元,。其中：縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬(wàn)元,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),，中央增投補(bǔ)助280萬(wàn)元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)（含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)）,，中央新增投資補(bǔ)助1680萬(wàn)元,。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬(wàn)元,， d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè),，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬(wàn)元。延平,、邵武,、建陽(yáng)、建甌,、武夷山等5個(gè)縣（市,、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬(wàn)元,。此外,，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院,，xx市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬(wàn)元,。20xx年全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬(wàn)元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

2,、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察,、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí),、督促是確保中央,、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年,，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,，仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求,，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)（市,、區(qū)）都跑過3—4遍,，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè),。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段,，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫(kù)，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度,。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表?yè)P(yáng),。

3,、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“xx市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”,，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

4,、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作,。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書,，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,，目前，第一醫(yī)院,、衛(wèi)生監(jiān)督所,、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),。

5,、身體力行，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù),。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào),、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的工作中，始終繃緊廉潔的弦,，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過程中,，有禮有節(jié)地對(duì)待前來(lái)咨詢的供應(yīng)商,，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開,、公平,、公正的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定,、步驟操作,。目前本年度采購(gòu)結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，應(yīng)該說(shuō)極大地節(jié)約了資金,。接下去,，我科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作,。

xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后,，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查,、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作,。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作,，完成20xx—20xx年的全市床位發(fā)展規(guī)劃,。

將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)，20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高,。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，在日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,，又要將財(cái)政性資金用好,、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān),，配合局辦公室做好接待費(fèi),、郵電費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況,，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo),、運(yùn)行情況的分析，做好財(cái)務(wù)公開工作,。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,，資金安全、不出差錯(cuò),。

,。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬(wàn)元,。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量,，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息,，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣（市,、區(qū)）做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng),。

3,、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計(jì)財(cái)處,、審計(jì),、財(cái)政、發(fā)改委,、物價(jià)局,、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持,。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查,、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對(duì)我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì),，局機(jī)關(guān)治理“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查等工作,。

4,、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作,。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬(wàn)元,。xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表?yè)P(yáng),。

按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割,、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作,。今年向省廳,、市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金32萬(wàn)元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇九

xx年,，是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過去的年度里,，xxxx緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程,、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路,，遵照x總關(guān)于＂嚴(yán)格制度,、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量＂的要求,，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn),，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī),。

xx年,，在x總和x總的關(guān)心指導(dǎo)下，xxxx員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng),，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無(wú)安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，總體來(lái)說(shuō)主要完成以下幾方面工作：

1.制度建設(shè)和流程管理：一年來(lái),，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)、制作,、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,，使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確、詳實(shí)的依據(jù),。

2.補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3.會(huì)計(jì)賬務(wù)的規(guī)范和整理：借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),，xxxx首先進(jìn)行了問題自查，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目,，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況。

4.經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析和變動(dòng)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5.加快往來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬,、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠,；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營(yíng)需求,。

6.加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止,，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。

7.建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

8.加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識(shí),，安全事故無(wú)大小，件件危害皆大,，增強(qiáng)安全檢查力度,，防范各類安全隱患，做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,，涉及財(cái)物,、食品、衛(wèi)生,、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了xxxx安全經(jīng)營(yíng),，全年無(wú)安全事故發(fā)生。

9.提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件,，加強(qiáng)系統(tǒng)操作,，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階。

1.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

2.學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，xxxx牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動(dòng)為主動(dòng),。

3.不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

總的來(lái)說(shuō),，我們xxxx做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評(píng)議和員工座談會(huì),，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里,，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)各崗位實(shí)時(shí)工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十

20xx年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委,、場(chǎng)黨委,、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫忙下,，我順利的完成了場(chǎng)里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

1、在政治思想上,，深入把握其精神實(shí)質(zhì),。

作為奶牛場(chǎng)的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，以期提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作,。

2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,；

積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；熱愛本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),。工作中審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都貼合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情景和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3,、立足本職，作好本部門其他工作的配合,。

由于我科室人員較少,，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度,、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,，這些工作雖然瑣碎，可是我始終能堅(jiān)持良好的心態(tài),，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自我的努力,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,。

伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度,、法規(guī)的不斷完善，新的制度,、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員供給更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。僅有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

1,、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,，不善于學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高,，存在著被動(dòng),、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想,。

2,、在實(shí)際工作中，思想不夠解放,，觀念更新不到位,，工作上存在自我滿足情緒,。

3、在新形勢(shì),、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,，有時(shí)了解情景不多時(shí)僅憑感覺和自我認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比較簡(jiǎn)單,。

在過去取得的成績(jī)的同時(shí),，我深知自我的提高相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動(dòng)性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作本事,，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)幫助下,，我局科學(xué)務(wù)實(shí),、積極作為，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

（一）規(guī)費(fèi)征收情況

今年的港務(wù)費(fèi)征截止目前已完成640萬(wàn)元,。

（二）預(yù)算執(zhí)行情況

全年財(cái)政預(yù)算內(nèi)撥款29萬(wàn)元，共計(jì)29萬(wàn)元,；全年支出69.2萬(wàn)元,，其中人員支出63.9萬(wàn)元，日常公用支出5.3萬(wàn)元,，占年初預(yù)算的100%,。

（三）籌融資情況

20xx年我局爭(zhēng)取到項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)。其中,，公路建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),21.6公里,，為目標(biāo)任務(wù)（5公里）的432%，分別為毛家崗至云池縣鄉(xiāng)二級(jí)公路改造12.6公里,、高家至馬鬃嶺縣鄉(xiāng)等級(jí)公路4公里和村級(jí)公路項(xiàng)目6個(gè)5公里,。新建橋梁項(xiàng)目1個(gè)68延米。

截止目前,，共向上爭(zhēng)取各類資金到位709萬(wàn)元,，其中項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金675萬(wàn)元,，其它各類補(bǔ)助資金34萬(wàn)元。預(yù)計(jì)未來(lái)三個(gè)月還可向上爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元,，將全面完成目標(biāo)任務(wù),。

（一）科學(xué)編制預(yù)算，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力,。

一是預(yù)算編制中除了制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)外，我們重點(diǎn)對(duì)中心工作的支持和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障以及對(duì)資金的節(jié)約上,；二是預(yù)算執(zhí)行中,，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度，并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,，強(qiáng)化了減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,，努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；三是建立和完善了資金使用的績(jī)效考核制度,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出追蹤問效,，提高資金的使用效益，切實(shí)發(fā)揮了資金預(yù)算在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的主要作用,。并定期通報(bào)，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo),。

（二）采用目標(biāo)管理,，強(qiáng)化成本控制。

今年3月開工的高湖村至垃圾填埋場(chǎng)道路改建工程,，在完善和落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)資料的同時(shí),，確保工程量準(zhǔn)確，資料真實(shí)完備,。其工程管理,、質(zhì)量管理、資金管理得到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),、區(qū)直相關(guān)部門和社會(huì)群眾的一致好評(píng),。在工程管理上，我們以嚴(yán)格工程量管理為重點(diǎn),，對(duì)合同工程實(shí)行據(jù)實(shí)計(jì)量,，復(fù)合簽字，建立檔案,；對(duì)合同外增量工程,，實(shí)行上報(bào)政府，實(shí)地勘測(cè),，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),，拍照為檔,，群眾見證的方式建立檔案。保每一增量工程政府領(lǐng)導(dǎo)知曉,，工程計(jì)量準(zhǔn)確,，照片見證現(xiàn)場(chǎng)。資金管理上嚴(yán)格按照合同支付工程進(jìn)度款,，不拖款,，不超付。

（三）結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)控“三公”支出,。

一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)約,，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)規(guī)定,，按標(biāo)準(zhǔn)安排食宿、交通,、控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支,。嚴(yán)格杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待的現(xiàn)象,。二是嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出,。大大壓減會(huì)議數(shù)量，做到少開會(huì),、開短會(huì),；注重會(huì)議質(zhì)量，提高會(huì)議效率,；倡導(dǎo)簡(jiǎn)樸會(huì)風(fēng),，嚴(yán)格按照會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)從簡(jiǎn)安排各項(xiàng)會(huì)務(wù)，節(jié)約會(huì)議開支,；會(huì)議住房以安排標(biāo)準(zhǔn)間為主,，會(huì)議用餐安排自助餐，不安排宴請(qǐng),；不組織會(huì)議代表參加旅游及與會(huì)議無(wú)關(guān)的參觀活動(dòng),。三是公車管理采取設(shè)立車輛臺(tái)賬，每月對(duì)行駛公里數(shù),、油耗,、洗車費(fèi)、停車費(fèi),、修理費(fèi)等逐項(xiàng)進(jìn)行登記,，月底公布考核數(shù)據(jù)通過這一系列的制度和辦法，我局今年的“三公”經(jīng)費(fèi)支出比去年同期有大幅下降。其中,，公務(wù)接待支出同比下降了58%,，公車運(yùn)行費(fèi)同比下降了10%。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,，提高資金使用效益,。

在資金管理上，我局作為行業(yè)主管部門,，主要是向村（居）兌付補(bǔ)助資金,。補(bǔ)助資金的來(lái)源渠道主要為區(qū)財(cái)政直達(dá)和市公路局轉(zhuǎn)移支付，這兩方面到達(dá)的補(bǔ)助資金最終均納入?yún)^(qū)財(cái)政國(guó)庫(kù)統(tǒng)一管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理辦法，?？顚Ｓ?。資金兌付到各村（居）時(shí)，經(jīng)政府,、財(cái)政審批,，再由國(guó)庫(kù)直達(dá)的審批程序和撥付方式進(jìn)行。專項(xiàng)資金的管理使用,，保證國(guó)庫(kù)直接支付率達(dá)100%。我區(qū)在資金的管理和使用上做到了財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，業(yè)務(wù)手續(xù)完備，財(cái)務(wù)支出清晰,，審批程序規(guī)范，撥付渠道暢達(dá),，支出控制嚴(yán)格,。今年對(duì)涉及6個(gè)村（居）的農(nóng)村公路破損路面集中進(jìn)行了維修，總面積4000平方,，共計(jì)投入70萬(wàn)元。

（一）通村公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,，各村居建設(shè)積極性低,。?亭處于建設(shè)期，原先所修的道路已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)在?亭發(fā)展的要求,，因此大部分的鄉(xiāng)村道路需要提檔升級(jí),。但目前的通村公路建設(shè)成本平均為30萬(wàn)元/公里,，補(bǔ)助資金僅為10萬(wàn)元/公里，地方配套或自籌資金約20萬(wàn)元/公里,。由于?亭財(cái)政財(cái)力有限,，無(wú)法配套相關(guān)建設(shè)資金，一般需要各村（居）自籌,，但現(xiàn)農(nóng)業(yè)稅取消,，各村（居）無(wú)資金來(lái)源，為解決老百姓出行,，做好農(nóng)村公路硬化工作,，給村（居）形成了新的債務(wù)，也造成了新的社會(huì)矛盾,。目前各村（居）雖有通村公路建設(shè)的需求,，但不愿背負(fù)更多的債務(wù)，因此建設(shè)通村公路的積極性不高,。

（二）基本支出缺口大,。由于歷史原因，我局的基本支出資金在燃油稅費(fèi)改革的時(shí)候,，基數(shù)一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市平均水平,。20xx年基本支出切塊到地方財(cái)政后，基本支出的增長(zhǎng)需由地方財(cái)政自行解決,，由于我局的基本支出切塊到了市級(jí)財(cái)政,，再由市交通運(yùn)輸局撥付到我局，導(dǎo)致我局的基本支出的增長(zhǎng)部分無(wú)人管,。今年下半年項(xiàng)目支出也將由省交通廳切塊到地方財(cái)政,，我局可能依舊切到市級(jí)財(cái)政。

（一）認(rèn)真編制好20xx年預(yù)算,，明年的預(yù)算執(zhí)行以預(yù)算約束為主的編制方式,，并還一并編制連續(xù)三年的滾動(dòng)預(yù)算。要從預(yù)算編制方面入手,，加大對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化、科學(xué)化管理力度,，要編仔細(xì)、編準(zhǔn)確,、編到位,。對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目要進(jìn)行清理、調(diào)整和完善,，使預(yù)算編制更完整,。

（二）多研究,，多分析，多爭(zhēng)取，進(jìn)一步抓好“增收”工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)財(cái)政部門,，爭(zhēng)取財(cái)政部門對(duì)交通部門的資金支持,、政策支持,，加大預(yù)算內(nèi)資金對(duì)交通運(yùn)輸?shù)耐度搿?/p>

（三）抓好“節(jié)支”工作。采取積極有效的措施,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對(duì)資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，切實(shí)提高資金的使用效益。

（四）加大協(xié)調(diào)力度,，改善交通專項(xiàng)資金使用環(huán)境。爭(zhēng)取財(cái)政,、審計(jì)部門對(duì)交通專項(xiàng)資金使用管理的理解與支持,，不斷改善交通專項(xiàng)資金的使用管理環(huán)境,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十二

忙碌,、緊張、有序的20xx年成為歷史,，一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī),，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來(lái)講主要在以下四大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

1,、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范,；其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算,、管理體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí),、及時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí),，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面|：

1,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系

（1）嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證原始附件。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會(huì)計(jì)對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，始終堅(jiān)持把問題控制在事前,。

（2）嚴(yán)格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放,、工資費(fèi)用的分配、核算,。每月精心按排好資金,，確保員工工資及時(shí)發(fā)放,。商場(chǎng)員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過程，思想?yún)R報(bào)專題為了減輕出納會(huì)計(jì)的工作量,、提高工作效率,，設(shè)計(jì)工資自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，及時(shí)與人力資源部、物流管理部,、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用,，為商場(chǎng)利益不受損失提供了有力的保障。

2,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系

（1）確保收銀體系的正?；\(yùn)行,。收銀管理是商場(chǎng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,，要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃，遵守收銀核算管理工作程序,；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算,。商場(chǎng)經(jīng)常采取各種形式搞促銷,，以回饋卡、專柜專用定額紙券,、購(gòu)物券、以及小禮品等回饋給顧客,。在每次活動(dòng)實(shí)施之前，通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員,，回饋券等按規(guī)定范圍使用,，從而大大減少了商場(chǎng)利益的流失,。每日做好進(jìn)、銷,、存日?qǐng)?bào)表的核對(duì)工作,，全面掌握進(jìn),、銷、存情況,，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問，及時(shí)反饋信息,。

（2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)。本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程,，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的結(jié)算單與物流部,、供應(yīng)商,，對(duì)所結(jié)貨款核對(duì)無(wú)誤,，簽字確認(rèn)后方可付貨,，保證了商場(chǎng)資金的安全使用，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右,。

（3）強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理,。每個(gè)月對(duì)各部門、自營(yíng)商品,、聯(lián)營(yíng)商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對(duì)并按照會(huì)計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片,，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營(yíng)商品盤點(diǎn),，本商場(chǎng)基本上都在每月25日對(duì)自營(yíng)商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員,，分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營(yíng)商品的監(jiān)盤工作,，對(duì)商品盤點(diǎn)損益作出處理。

（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理,。為滿足團(tuán)購(gòu)部面值卡銷售需要,，本部門根據(jù)市場(chǎng)需求制作定額面值卡，有時(shí)按照顧客的要求及時(shí)為顧客制作特殊面值卡,，以保證面值卡的正常銷售。這期間共制作面值卡803.94萬(wàn)元,，團(tuán)購(gòu)部領(lǐng)用435.83萬(wàn)元,；為各種促銷活動(dòng)回饋卡充值279281元,。

（5）抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作,。根據(jù)顧客的要求，開據(jù)發(fā)票,，本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份，顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金,、信用卡以及團(tuán)購(gòu)部購(gòu)面值卡機(jī)打小券方可換開增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開票,。

提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,，共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理,，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù),。

1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展，努力營(yíng)造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。

2,、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司,、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞?jí)主管部門所須的各項(xiàng)報(bào)表資料，按時(shí)納稅。

總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天,，新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再勵(lì),，更上一層樓,。我們財(cái)務(wù)部和一線的戰(zhàn)友一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)核算的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。在今后的工作中,，財(cái)務(wù)部全體人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，與商場(chǎng)全體員工一起共同努力,，努力實(shí)現(xiàn)公司預(yù)定目標(biāo),，當(dāng)好家、理好財(cái),。為我們錦宸百貨美好的明天奮斗！

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十三

歲月如梭,，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),，回顧過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素,，共同完成了本酒店的財(cái)務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來(lái),！在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：

一,、酒店運(yùn)營(yíng)狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營(yíng)業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元,，其中：中餐廳收入xxxx萬(wàn)元；客房部收入xxxx萬(wàn)元,；ktv收入xxxx萬(wàn)元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

1、營(yíng)業(yè)收入：xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本xxxx萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元，管理費(fèi)用xxxx萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外收入xxxx萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外支出xxxx萬(wàn)元；凈利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)xxxx萬(wàn)元,。

3、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率xxxx%（系統(tǒng)上）平均房?jī)r(jià)為xxxx元,。中餐廳接待人數(shù)xxxx人,，餐飲毛利率xxxx%。平均餐費(fèi)xxxx元,。

（三）財(cái)務(wù)工作

1,、日常會(huì)計(jì)核算工作,。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng),、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等,。

2,、月末結(jié)賬,、上報(bào)報(bào)表工作,。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3,、每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng),。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。

4,、20xx年16月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作（營(yíng)業(yè)額為xxxx萬(wàn)）,，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,。

（四）資產(chǎn)管理工作

1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

（五）人員培訓(xùn),、酒店活動(dòng)

9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會(huì),、員工聚會(huì)等工作。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對(duì)酒店20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作,。

（一）在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,，進(jìn)行多元化的發(fā)展,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對(duì)稱，相互溝通不夠,。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會(huì),，分析工作配合中存在的問題，及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。

（一）財(cái)務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算,、審計(jì),、建賬工作,。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財(cái)務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,，對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,，以及對(duì)已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核,。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺(tái)、庫(kù)房,、前臺(tái)等）的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次，即6月份和16月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),，在保證滿足客人對(duì)空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、酒店要重視營(yíng)銷工作，不斷壯大營(yíng)銷力量,，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部、ktv及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議,、零點(diǎn)散客,、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,，打好酒店的營(yíng)銷牌，做好酒店的營(yíng)銷工作,。建立健全會(huì)員檔案，提高酒店的知名度和美譽(yù)度,。

3,、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,，提高員工對(duì)酒店的歸屬感，對(duì)員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評(píng)選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的公司制度,。

總之在20xx年里,，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ魍瑫r(shí),，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司,，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,，回顧x年的財(cái)務(wù)工作，xxxx在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,，按照實(shí)事求是，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個(gè)人總結(jié)如下：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核,。xxxx嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益,，以理服人,。

每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,。按時(shí)參加酒店召開的行政例會(huì),。按酒店的要求,，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決。參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為酒店服務(wù)。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20xx年做了很多工作,，但同時(shí)也存在著不足，今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮xxxx門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇十五

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,，為生產(chǎn)和管理服務(wù),。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收支申請(qǐng)到出納各項(xiàng)原始收支的操作，每項(xiàng)都嚴(yán)格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行,；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到及時(shí)核對(duì),，查漏補(bǔ)缺,；從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，都能做到完整及時(shí)，項(xiàng)目齊全,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳做到無(wú)差錯(cuò)申報(bào)上繳,；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付都能及時(shí)上報(bào),，嚴(yán)格按照審批額度執(zhí)行,，等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行公司管理制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性，更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要?，F(xiàn)就我部門20xx年工作做簡(jiǎn)要匯報(bào),。

一、會(huì)計(jì)工作

認(rèn)真審核原始憑證,，按照公司管理制度的要求,，對(duì)符合制度要求的費(fèi)用嚴(yán)格審核其項(xiàng)目,，金額等會(huì)計(jì)要素。對(duì)不符合制度要求的費(fèi)用說(shuō)明理由,，拒絕簽字,，避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié),。對(duì)費(fèi)用單按項(xiàng)目部門編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照公司管理的需要,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合公司財(cái)務(wù)管理制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。每月按照公司管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求,，編制報(bào)表,，20xx年由于我站是新站，方量不大,，費(fèi)用變動(dòng)較大,，但各部門的費(fèi)用發(fā)生都相對(duì)合理。每月按照新會(huì)計(jì)制度和稅法的要求編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到及時(shí)完整,，項(xiàng)目齊全；各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳做到無(wú)差錯(cuò),，加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。在各部門工作配合上相互支持,、相互監(jiān)督,、做好服務(wù)工作,。能夠積極完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)工作及時(shí)全面,。

二,、出納及統(tǒng)計(jì)工作

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。能夠積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)。能夠做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時(shí)上報(bào)，能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,，在月底積極和供應(yīng)商對(duì)賬，對(duì)應(yīng)收帳款編制對(duì)賬單,，及時(shí)發(fā)放并催收,，對(duì)供應(yīng)商付款能夠積極協(xié)調(diào),，提出合理建議,。堅(jiān)持嚴(yán)于律已，注重團(tuán)結(jié),，端正態(tài)度，工作積極,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

三,、材料及庫(kù)管工作

能夠積極按照公司的庫(kù)房管理規(guī)定和材料驗(yàn)收規(guī)定的要求，嚴(yán)格驗(yàn)收材料,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的折方系數(shù),，積極跟車檢查,，材料入庫(kù)做到使用人驗(yàn)收入庫(kù)，領(lǐng)用人審批登記,，舊物入庫(kù)備查,。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。能夠積極配合生產(chǎn),，做好加油工作,，嚴(yán)格加油審批手續(xù),，工作認(rèn)真,，態(tài)度積極。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)證貫徹集團(tuán)提出的成本管理意識(shí),。財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、積極配合集團(tuán)公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度,，新表格，在實(shí)際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,，積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題,。

2,、根據(jù)公司提出20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的情況和下達(dá)的任務(wù)，財(cái)務(wù)部做出了全年預(yù)算,，全面預(yù)算管理按照公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于公司各部門，以部門為考核單位,，責(zé)任績(jī)效落實(shí)到人。

3,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)公司各部門的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。