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員工住宿管理制度 員工管理制度篇一

1.1為維護小師兄的企業(yè)形象,，使分店工作服的發(fā)放,、領用,、使用工作規(guī)范化，特制訂本規(guī)定,。

1.2分店各崗位員工必須著工作服上崗工作。

1.3員工服裝由綜合管理部負責管理，由倉庫保管員負責儲存和發(fā)放,。

1.4本規(guī)定適用于分店全體員工,。

2.1工作服統(tǒng)一由小師兄總部根據(jù)小師兄vi方案和單店的文化特點進行設計或聘請專業(yè)服裝設計公司進行設計,。

2.2設計方案由分店董事會和小師兄總部運營中心共同審議通過后，由總部物流中心交供應商統(tǒng)一制作,。

2.3分店開業(yè)時,，服裝訂購的數(shù)量應為實際編制人數(shù)的120%。

2.4分店服裝的補充訂購由綜合管理部提出申請,，經(jīng)分店總經(jīng)理批準后上報總部物流中心訂購,，一次性補充不得少于單類10件套（例如：訂購女服務員服裝10套）,。10件套以下急需的由分店在當?shù)匕凑赵O計方案自行定制,。

3.1管理崗工作人員所發(fā)放的夏裝一套,、西裝一套,，1年發(fā)放一次，不回收,。如有調離公司或調出本崗位者,，按下列規(guī)定執(zhí)行：

3.1.1穿用不滿一年者,，按50%交服裝成本費。

3.1.2滿一年者,，免交成本費,。

3.1.3管理崗位任職人員到崗，已經(jīng)自有與公司規(guī)定款式,、顏色一致的服裝時,，可以免發(fā)服裝。公司補貼服裝費150元,，不另行定做,，原服裝視為工裝，并納入工裝管理,。自主放棄補貼服裝費的,，其服裝可不納入工裝管理，但上班時必須著裝,。

3.2服務員,、傳菜員、收銀員的工作裝夏,、冬各二套,，每2年發(fā)放一次。

3.3廚房工作人員工作服每1年發(fā)放一次,。

3.4維修崗維修人員及勤雜工的工作服,，每2年發(fā)放一次。

3.5除管理人員外,，所有人員均許交納服裝工本費,，因調離公司或調出本崗位，一律交回綜合管理部,，由綜合管理部負責退還服裝工本費,。

4.1員工入職三天獲準進入正式適用期后必須領用工作服。

4.2工作服領用須由領用人填寫領用申請單,，由所在部門經(jīng)理簽字,，經(jīng)由人事管理員審核同意后，由倉庫保管員發(fā)放并登記,。

4.3員工服裝必須善意使用,，不得故意損壞。

4.4員工工作期間必須按當日規(guī)定著裝,，不得冬夏混穿,。

4.5服務人員不得穿工作服外出。

4.6員工工作服由分店統(tǒng)一清洗,，每三天換洗一次,，必須保持整齊清潔,。

4.7工作服丟失者，必須到綜合管理部辦理報失手續(xù)并以成本價重新購買,。

4.8因崗位調換者,，其工作服作相應調整，綜合管理部收回原有崗位工作服,，按調整后崗位另發(fā)工作服,。

4.9因身材原因，沒有合適工服的,，由綜合管理部負責訂做,，訂做期間，員工可以不著裝參加工作,，但起著裝要符合員工規(guī)范要求,。

5.1員工不按規(guī)定著裝上班的，其上級有權要求其立即糾正,，員工不得以任何理由推諉,，如確實不能按規(guī)定著裝的，按遲到處理,；態(tài)度惡劣,，拒不服從者按礦工處理。

5.2員工上班著裝不得有污漬,，工作期間不慎染漬的,，要及時處理，處理所需工時不得超過10分鐘,，超過按遲到處理,；不按規(guī)定交清潔造成污漬沒有得到及時處理的，其直接上級可以勒令其停止工作,，直到糾正為止,，所需工時按曠工處理,。

5.3故意損害工裝造成不能繼續(xù)使用的,，由領用人照價賠償，并處50-100元罰款,，在工資中扣除,。

5.4員工離職交還的工服存在損害，但能正常使用的,，扣除工本費的50%作為補償,。

5.5員工離職不能按規(guī)定交還工服的，服裝工本費不予退還

6.1本規(guī)定由綜合管理部制訂,，總經(jīng)理審核,，報分店董事會和小師兄總部運營中心批準,，修改時亦同。

6.2本規(guī)定由綜合管理部負責解釋,。

6.3本規(guī)定施行后,，凡既有的類似規(guī)定自行終止。

6.4本規(guī)定自頒布之日起實行,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇二

為了維護公司的企業(yè)形象,，統(tǒng)一視覺識別系統(tǒng)。

公司各部門,、各管理處

1,、員工工牌樣式分別為：懸掛式、胸針式,。

2,、入職員工被聘用后，由辦公室頒發(fā),，員工離職時,，到綜合管理處退牌后（無牌者需補交人民幣50元），方可辦理離職手續(xù),。

3,、工工牌由辦公室統(tǒng)一編號，一人一號,。其中代碼定意為：o：公司各部門,；

1、上班時間每位員工必須佩戴工牌：

a,、管理層員工佩戴懸掛式工牌：以藍色絲帶垂掛于前胸正中,。

b、操作層員工佩戴胸針式工牌：于左胸,，對齊上衣口袋右上角邊,，水平佩戴。

2,、員工工牌是員工工作的身份證明,，必須妥善保管。如有遺失,，需即時報失,，申請補辦，并需交納工牌制作工本費10元/個,。

3,、因員工工牌遺失，被人冒用所造成后果將由其本人負責。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇三

1.員工必須嚴格按照規(guī)定穿著工服,，按不同的季節(jié)穿不同的工服,；

2.除清洗、修補外,，工服不得帶出工作地,；

3.工服應保持清潔，有損壞,，應及時修補,；

4.員工不得任意改動工服的樣式和穿著方法；

5.庫管應準確把握庫存工服數(shù)量,，在正式換新工服前一個月,，統(tǒng)計各類及各種型號工服的需要數(shù)量，提交給辦公室,；

6.工服到貨后,，由辦公室負責驗收；

7.各部門主管負責對部門員工的身高,、腰圍,、胸圍、臀圍,、褲長進行測量,，并登記造表；

8.配發(fā)工服時,，辦公室應填寫工服領用表,，員工簽字；

9.對員工丟失工服,，不按要求穿著工服,，嚴重污損工服等違紀行為，處以重罰,；

10.員工辭職,、辭退應交回工服，如有損壞照價賠償,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇四

第一章總則

第一條工作服不僅是主要的勞保用品,，更是展示企業(yè)形象、表現(xiàn)企業(yè)精神面貌的重要載體,。為使工服管理制度化,、規(guī)范化,、科學化,，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司使用公服的全體員工。

第三條辦公室負責本規(guī)定制定,、修改,、廢止的起草工作。

第二章使用人員和配發(fā)標準

第四條使用人員：

各部門配備公服的員工,，于工作時間內一律著裝上崗并佩戴工牌,，自覺接受公司領和業(yè)主的監(jiān)督。

第五條配發(fā)標準：

等同集團公司配發(fā)標準和公司現(xiàn)行慣例,，保安員服裝佩帶的配發(fā)按《保安員著裝管理規(guī)定》執(zhí)行,。

第三章管理辦法

第六條工服采購、保管,、發(fā)放,、回收由公司辦公室和倉庫統(tǒng)一進行管理。

第七條工服領用后不予退還,，只按時間長短折價扣款（保潔,、后勤除外）。

第八條工服扣款辦法：

（一）春季裝：自發(fā)放之日起三個月內離（退）職者須扣款100%,，三至十二個月內離（退）職者扣款50%,，滿一年后不予扣款。

（二）夏季裝：自發(fā)放之日起六個月后離（退）職者免于扣款,，未滿六個月須扣款50%,。

（三）員工工服如在工作中損毀或無法使用時，經(jīng)總經(jīng)理批準后可以換發(fā),，因遺失等個人原因造成工服不足時可申請補發(fā),，個人負擔費用的70%。

（四）著裝應整潔,、規(guī)范,，不得敞口、歪斜,、系扣不整,，工牌應端正佩戴胸前。不按此規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,。

（五）其余按集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。

（六）公司保潔員,、勤雜工在辦理離（退）職手續(xù)時,，須將工服洗凈曬干，交回倉庫,。公司以此作為離（退）職人員完善手續(xù)之一,。

第四章附則

第九條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，相關規(guī)定如與本規(guī)定有沖突，以本規(guī)定為準

第十條辦公室負現(xiàn)為此規(guī)定解釋,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇五

1,、發(fā)放范圍:

在酒店任職的正式員工、試用期人員和實習生,。

2,、類別和牌面標志:

(1)酒店正式員工、試用期人員佩戴工牌,，上邊標注山東金馬大廈,，下邊標注部門名稱及工牌號。

(2)實習生佩戴實習名牌,，名牌標明中文姓名,、部門及一寸免冠照片。

3,、工牌佩戴注意事項:

(1)員工在工作崗位上必須將工牌端正的佩戴于左上胸,。

(2)凡不佩戴工牌將處以罰款，并填寫《處罰單》,，給予警告,，并處以罰款。

(3)正常磨損不能使用的工牌,，更換時不收費,。

(4)凡屬丟失不能使用的工牌，更換時不收費,。

(5)凡屬丟失或故意損壞需要更換工牌者,，不能交回者及離店1個月以上交回工牌須交納工本費。

4,、發(fā)放程序:

新入職員工在人力資源部辦理入職手續(xù)后,，由人力資源部主管對工牌號及員工情況登記后，將工牌發(fā)放給員工,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇六

為了適應公司發(fā)展的步伐,樹立公司良好的整體形象,展現(xiàn)員工風貌,宣揚企業(yè)文化,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,為員工創(chuàng)造良好的工作條件和福利待遇,。

本辦法適用于公司所有員工。

1,、工服數(shù)量:員工工服分夏裝和冬裝,夏裝短袖2件,冬裝長袖2件,冬裝外套2件,。

2、建立臺帳:

2.1,、廠部倉庫建立領用記錄臺帳,并在員工備用服裝不足員工總數(shù)10%時及時將備用服裝的儲備情況反饋給行政人事部,并由行政人事部申請予以及時補充;

2.2,、行政人事部建立工服管理臺帳,應可明確追溯各部門、各單位人員領用時間,、領用人,、領用數(shù)量等相關信息;

2.3,、各部門、各單位應建立工服管理明細臺帳,應可追溯到每件服裝的發(fā)放人,、使用人姓名、性別,、崗位,、領用時間、等;

3,、工服規(guī)格:工服大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身套碼而定,。

4、工服發(fā)放:

4.1,、發(fā)放工作服裝時,由各部門,、各單位負責人依據(jù)需領用工作服人數(shù)提出領用申請并經(jīng)行政人事部經(jīng)理確認后方可到倉庫領用;

4.2、員工領用時在確認相關信息后在工服發(fā)放登記表上登記簽字;

4.3,、新員工入職需試用期滿(即轉正)后方可配備工作服;

4.4,、轉正員工在配備工作服六個月內辭職的,公司將其服裝制作費用全額扣除,同時服裝歸屬本人;在配備工作服半年以上、一年以內辭職的,公司將扣除其百分之五十的服裝制作費,同時服裝歸屬本人;在配備工作服一年以上辭職的,公司將不扣除服裝費,同時服裝歸屬本人;

4.5,、員工因個人原因被公司開除或辭退的,配備工作服六個月內,公司將其服裝制作費用全額扣除,同時服裝歸屬本人;在配備工作服半年以上,、一年以內的,公司將扣除其百分之五十的服裝制作費,同時服裝歸屬本人;在配備工作服一年以上的,公司將不扣除服裝費,同時服裝歸屬本人;

4.6、以上日期統(tǒng)一從20xx年8月18日開始計算,。

5,、工服價格:夏裝34元/件;冬裝50元/件;其他類服裝(夾克、西服等)暫不公布價格,以后根據(jù)實際制作費用予以核算價值,。

6,、費用:所有工服按正常手續(xù)發(fā)放不收取任何押金。離職,、辭退或者其他原因離開公司按照管理辦法相關規(guī)定執(zhí)行,。

1、穿著工作服即代表公司之形象,必須保持工作服干凈,、整潔,。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應根據(jù)規(guī)定予以處罰;

2,、員工工服限于上下班途中及工作期間穿著;

3,、工服樣式、標識為公司統(tǒng)一制定,各部門,、各單位和個人不得隨意更改,違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰,。

1、行政人事部負責員工工服穿著監(jiān)督和檢查,各部門,、各單位配合進行日常管理;

2,、春,、夏、秋季節(jié)有工服者在進入工作場所時必須穿著工作服,違者罰款10元/次;

3,、冬季視工作環(huán)境溫度,在室溫允許的情況下,必須著工作服,。

4、工服(短袖和長袖襯衫)預計使用期限為一年,。經(jīng)查證確為正常磨損損壞的,可收回并根據(jù)價格發(fā)放其他可穿著的工服,。

5、工服若因保管不善致使損毀的,將根據(jù)情節(jié)追究相關責任人責任,并按照公布價格雙倍重新申領發(fā)放,。

6,、由行政人事部進行不定期檢查,各部門、各單位直接管理者承擔連帶處罰責任,。

本管理辦法從20xx年8月18日----8月24日開始試行,20xx年8月25日開始執(zhí)行,。解釋權和修改權歸公司行政人事部。以前的規(guī)章,、制度,、規(guī)定與本管理辦法有抵觸的地方以本辦法為準,沒有抵觸的繼續(xù)遵照執(zhí)行。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇七

為維護xx物業(yè)管理處整體形象,，便利員工正常工作,，提高服務質量，落實崗位責任制,，特制定本暫行規(guī)定,。

1、員工工牌編號為四位數(shù),，第一位為部門代碼,，后三位為序號。

2,、員工工牌的質地與規(guī)格統(tǒng)一由行政辦公室確定制作,，負責登記發(fā)放。

3,、部門代碼規(guī)定如下:

1)行政辦公室

2)物業(yè)部

3)保安部

4)工程部

5)財務部

6)保潔部

1,、員工工牌編號為終身編號，行政辦公室負責對員工佩帶情況進行監(jiān)督檢查,。

2,、員工上崗須佩帶工牌，工牌要戴在左胸前,，不得歪戴,，插入兜內，更不允許轉借,。

3,、因職務或崗位變化,，員工應到行政辦公室辦理更換工牌手續(xù)，交回舊牌,，制發(fā)新牌,。

4、員工工牌丟失后要及時寫出書面檢查,，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后報行政辦公室補發(fā),，補發(fā)費10元。員工工牌丟失,、轉借期間造成一切損失,，由員工本人負責,。

5,、員工離職須將工牌交回行政辦公室，方可辦理其它手續(xù),。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇八

(1)根據(jù)煙臺市勞動力市場價格和同行業(yè)工資水平,合理確定員工工資水平,嚴格控制酒店勞動力成本,。

(2)充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配的原則,員工工資收入應與其勞動實績緊密掛鉤,。

(3)以崗定薪,、變崗變薪,向關鍵崗位、骨干人員傾斜,。并根據(jù)勞動力的供需情況,對少數(shù)勞動力緊缺崗位的工資分配水平作適當調整,以引進人才,。

(4)按照'新企業(yè)、新機制,、新思路,、新辦法'的要求,工資分配結構力求簡化、直觀,。

員工工資分配的總體水平,以煙臺市勞動力市場及同行業(yè)工資水平為依據(jù),以酒店自身經(jīng)濟承受能力為基礎,原則上按照不低于當?shù)赝惥频甑姆峙渌竭M行合理確定,。

確定酒店員工內部工資分配方案時,力求簡化工資結構,方便具體操作,使員工的工資收入清楚明了。

(1)工資以法定貨幣支付,。不得以實物及有價證券替代,。

(2)采取月薪制和日薪制相結合的辦法。當員工全勤時,按月薪標準發(fā)給;缺勤或特殊情況加班時,按日薪標準減發(fā)或加發(fā)工資,。具體的支付標準分為:

a:平時加班,支付勞動者本人小時工資標準150%的工資報酬(平時原則上不安排加班);

b:休息日加班又不能安排補休的,支付勞動者本人小時工資標準的200%的工資報酬;

c:法定休假日加班的,支付勞動者本人小時工資標準的300%的工資報酬,。此外,還可根據(jù)員工加班的特殊情況,除支付工資之外采取必要的其他獎勵辦法。

(3)對勞務工一般實行計時和計件工資相結合的辦法,。實行計件工資時的,計件工資標準以勞動者在標準工作時間的勞動量來確定,。實行計時工資時的,其延長工作時間或節(jié)假日加班的,分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%,、300%支付其工資,。

(1)嚴肅財政紀律,嚴格貫徹工資基金管理制度,。酒店應按年度編制工資基金使用計劃,經(jīng)酒店領導審核,報上級主管部門批準,接受銀行等有關部門的檢查和監(jiān)督。

(2)新員工工資評定,。根據(jù)不同崗位,經(jīng)知識,、技術、業(yè)務考核,合格或符合定級條件的,由員工所在部門負責填寫審批表,報人力資源審核,經(jīng)酒店,、主管領導批準后調整工資,。

(3)凡員工工資的評定、增減,、加班工資標準的審核,、新進員工工資的確定和內部各部門之間工資關系的轉移以及退職、死亡,、調出人員工資關系等,一律根據(jù)人力資源部的有關正式通知或規(guī)定辦理,。

(4)勞務工及借調人員的各種協(xié)議書等,由人力資源部負責簽訂,手續(xù)齊全后將'副本'送計劃財務部一份,以便掌握工資發(fā)放情況。

(5)工資結算期每月按30天計算,。

(6)員工在法定工作時間內依法參加活動或由上級部門及酒店自身安排的活動,酒店應視其提供的正常勞動而支付工資,。

(7)是員工本人原因給酒店造成經(jīng)濟損失的,酒店可按照規(guī)定要求其賠償經(jīng)濟損失。并從其工資中扣除,。若扣除后的剩余工資不低于當?shù)卦伦畹凸べY標準的,則按最低工資標準支付,扣款的截止時期順延,。

(8)每月月初,各部門上報考勤表,由人力資源部將當月的新進人員工資,增發(fā)、扣發(fā)工資的人員名單及數(shù)額,以書面形式匯總,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后送交財務部,。由財務部完成工資造表,。

(9)建立健全各類工資臺帳。各部門應根據(jù)實際需要制定內部原始記錄臺帳,。人力資源部按月收齊,妥善保存,作為統(tǒng)計員工工資總額的依據(jù),。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇九

薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的命脈,所以對于薪酬工資管理,管理員需要達到一種平衡,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的某公司員工工資的管理規(guī)章制度示范,僅供參考。

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度,。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外),。

本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

第三條員工工資由固定工資,、績效工資兩部分組成,。

第四條工資包括基本工資、崗位工資,、技能工資,、職務津貼、工齡工資,、住房補貼,、誤餐補貼、交通補貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務,、資歷,、學歷、技能等因素確定的,、相對固定的工作報酬,。

固定工資在工資總額中占xx%。

第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的,、不固定的工資報酬,xx月調整xx次。

績效工資在工資總額中占xx%,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。

部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅,、缺勤,、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會保險費,、代扣通訊費等,。

第九條公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理,、項目管理,、生產(chǎn)、營銷五類工資系列,。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政,、財務,、人事、質管,、物流等日常管理或事務工作的員工,。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行),。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表(略),。

第十六條工資計算公式應發(fā)工資=xxx實發(fā)工資=xxx固定工資=xxx績效工資=xxx

第十七條工資標準的確定根據(jù)員工所屬的崗位,、職務,依據(jù)《xx》確定其工資標準。

待崗人員工資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;

試用期員工工資參照1(略),。

第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資,。

績效工資確定方法見表2(略)。

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負責;

部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;

項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責,。

考核成績和計發(fā)系數(shù)每月xx號前上報至人力資源部,。

注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。

注2:總經(jīng)理績效工資計算方法xxxxx,。

總經(jīng)理的收入原則上最高限額為xx元,。

副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵公司部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責,、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體見表3(略),。

第二十一條原則上公司在每個財務年度結束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放xx次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資,。

年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。

第二十二條年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《xx》,。

職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4(略),。

(1)公司員工工資標準經(jīng)董事長批準;

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更員工工資標準。

第二十四條員工工資核定,。

員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn),、工作能力、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務,核定其工資標準,。

具體的人員工資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。

部門經(jīng)理,、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定,。

對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。

初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調整薪級,。

第二十五條銷售員的薪酬按《xx》執(zhí)行,。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿xx年每月發(fā)工齡工資xx元,每年年初增發(fā),xx年封頂。

第二十七條員工工資變更,。

根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪,。

員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整,。

第二十八條員工工資變更辦理,。

由薪資申報人員填寫《xxxx》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。

月平均工作日為xxx天,若需計算日工資,應按以下公式計算日工資額=xxxx。

第三十條公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn),。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月xx日,績效工資在次月xx日合并發(fā)放,。

關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn),。

如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放,。

第三十二條加班工資在法定節(jié)日加班的員工,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。

員工加班工資的折算以每月xx天,每天xx小時計算,。

第三十三條帶薪休假工資員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=xxx,其它福利待遇不變,。

第三十四條員工請假、休假時工資標準,按《xxxx》的相關規(guī)定執(zhí)行,。

第三十五條員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算,。

第三十六條辭職(辭退、停職,、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資,。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰,。

因誤算而超付的工資,人力資源部,、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓,、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給員工工資,。

第三十九條視公司經(jīng)營狀況,發(fā)放下列福利與補貼1.發(fā)放取暖、降溫費x~xx月,每人每月xx元;

xx~xx月,每人每月xx元,。

2.節(jié)日補助(春節(jié),、五一,、元旦,、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券,。

4.員工結婚,公司贈送一定數(shù)額的禮金,。

5.直系親屬(父母、配偶,、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金,。

6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。

第四十條通訊補貼根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準,。

總經(jīng)理按實際發(fā)生額的xx%報銷,報銷上限為xx元/月;

副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的xx%報銷,報銷上限為xx元/月;

部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的xx%報銷,報銷上限為xx元/月;

項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的xx%報銷,報銷上限為xx元/月;

司機按實際發(fā)生額的xx%報銷,報銷上限為xx元/月;

銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定,。

第四十一條住房補貼每月補貼xx元。

第四十二條誤餐補貼每月補貼xx元,。

第四十三條交通補貼每月補貼xx元,。

第四十四條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。

當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數(shù)為其辦理保險,。

第四十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行,。

第四十六條本制度由人力資源部負責解釋。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇十

為理順工牌流程,，規(guī)范員工工牌的日常管理,，特制訂本規(guī)定，本規(guī)定所指工牌指所有員工的工號牌,。本規(guī)定適用于所有部門,。

(一)公司行政人事部是工牌管理的歸口管理部門，具體負責工牌的制作和各項目工牌的管理,。

(二)各部門負責本部門員工工牌的管理,。

(三)行政人事部負責對員工工牌的使用情況進行檢查。

(一)工牌制作流程圖

制作名單工牌發(fā)放

(二)具體要求:

1.各部門將需制作工牌的人員名單交公司行政人事部(名單內容包括制作人數(shù),、員工姓名,、所在部門及崗位)。

2.根據(jù)公司確定的工牌樣式和各部門提供的人員名單,，公司人事行政部進行工牌的制作(工號牌內容包括公司名稱,、員工照片、工號)

3.公司行政人事部制作完畢,，分發(fā)至各部門,，并形成制作記錄。

4.各部門負責人進行工牌發(fā)放,，形成《工牌分發(fā)/回收記錄》,，并上交于行政部。

(一)工牌的使用

1.工牌只限于員工本人使用,，要珍惜,、愛護、妥善保管,，不得轉借,、送人等。

2.工作期間須佩戴工牌,，佩帶于工服左上方,。

3.嚴禁出現(xiàn)亂戴及損壞現(xiàn)象。

4.使用中發(fā)現(xiàn)問題,，及時向行政人事部反饋,。

(二)工牌換發(fā)/補充

1.工牌遺失或損壞的，由部門負責人簽批意見確認后,，到行政人事部登記,，給予更換;工牌遺失的需繳納10元工牌成本費后方可辦理新的工牌,。

2.各部門每月回收及新增發(fā)放的工牌需形成記錄，各部門每月對本部門遺失,、損壞,、新增工牌數(shù)量進行統(tǒng)計，將名單報公司行政人事部,，由行政人事部為其更換,、發(fā)放新的工牌，并做好記錄,。

(三)離職員工工牌管理

員工離職時,，需將工牌交行政人事部，相關負責人簽字確認,，并做好記錄,。如果出現(xiàn)工牌遺失的需繳納10元工牌成本費。

(四)回收工牌的再利用

回收的工牌需重復使用,，部門回收的工牌由部門回收后,，統(tǒng)一上交行政人事部，由行政人事部妥善保管,。

(一)使用年限

根據(jù)工牌使用情況,，使用年限為2年。

(二)到期工牌更換程序

根據(jù)工牌使用年限,，到期后,，破損嚴重，以致影響對客服務質量時,，各部門可提出工牌更換申請,，報公司行政人事部審核后，經(jīng)物業(yè)領導審批,，由行政人事部負責進行工牌的更換,。

(一)行政人事部每月對各部門員工工牌的使用情況進行抽查。

(二)對員工進行檢查時,，發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌且經(jīng)提醒之后仍然多次未佩帶工牌給予20元經(jīng)濟處罰,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇十一

第一條目的:進一步規(guī)范我公司員工工資管理,激勵員工工作熱情,充分調動員工積極性,提高工作效率;形成穩(wěn)定的工作團隊,形成留住人才和吸引人才的機制,維護公司各級員工的利益,推進公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

第二條概念:本制度所指員工工資,即員工每月定期可獲發(fā)的工資總額,。

第三條范圍:本制度適用于公司所有在職員工。

第四條管理原則:本著按勞分配,、公平合理,、效率優(yōu)先以及高效、簡單,、實用的原則,并兼顧社會物價水平,、行業(yè)薪資水平、公司支付能力、員工崗位價值,、員工貢獻大小等因素,。

第五條制度依據(jù):根據(jù)《中華人民共和國國勞動法》、《最低工資規(guī)定》(勞動保障部令第21號)和勞動部印發(fā)的《工資支付暫行規(guī)定》,以及廣東省人民政府20xx年三月十一日下發(fā)的《關于調整我省企業(yè)職工最低工資標準的通知》(粵府函[20xx]44號),并結合我公司實際情況,。

第六條保密:內部“密”字,。

第七條關鍵詞:計件工資,、保底工資,、計件單價、等級薪酬,、績效工資,、晉職晉薪,。

第八條計件工資是按照員工生產(chǎn)出的合格品數(shù)量和預先規(guī)定的計件單價,來計算報酬的一種工資形式。

第九條計件工資分個人計件和集體計件兩種,。

1,、個人計件適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;公司個人計件的工

種有:板式安裝、實木安裝,、噴涂,、油磨、色磨以及沙發(fā)部門的各工種等等,。

2,、集體計件適用于工藝過程要求集體完成,不能或難以直接計算個人完成合格產(chǎn)品的數(shù)量的工種。公司個人計件的工種有:板式開料,、壓板,、拼花貼皮、實木開料,、鑼機,、準件等等。

3,、集體計件工資的分配,。根據(jù)技術水平、熟練程度,、質量意識,、工作時間、工作態(tài)度,、工作強度等指標進行考核后按比例合理分配;由各工序主管根據(jù)本工序的實際情況和上述指標,來制定本集體計件工序計件工資分配方案,報廠長批準后執(zhí)行,。

第十條計件數(shù)量確認:已完工、沒有品質問題并轉入下道工序,經(jīng)下道工序收貨人已確認的數(shù)量為準,。

第十一條各工序主管對本工序計件數(shù)據(jù)負責,如有多報計件數(shù)量冒領計件工資的,一經(jīng)查實,將按公司有關規(guī)定處理,。

第十二條計件單價,。

1、計件單價即員工每完成一件合格產(chǎn)品時,應得到的計件工資額,。

2,、計件單價的定價是根據(jù)員工從事某項工作時,一定時間內的勞動定額或工作量,以及技術含量、質量要求與用料差異來確定,。

3,、為了在內部提高工資分配的透明度,讓員工對自己所付出的勞動和能夠獲得的勞動報酬做到心中有數(shù),計件單價必須有詳細、明確的規(guī)定,。具體見附表:《計件單價表》

4,、《計件單價表》上沒有規(guī)定的新產(chǎn)品單價,由部門主管參照接近產(chǎn)品合理定價,報廠長批準后執(zhí)行。

第十三條計時工資是指直接按照員工的勞動者工作時間來計算工資的一種工資形式,。

第十四條適用計時工資的部門,或工種,、崗位包括所有管理干部、質檢,、采購,、倉庫、跟單,、業(yè)務,、商場、銷售,、財務,、設計等辦公室文職人員,和包裝、成品安裝,、電工,、封邊、排鉆,、樣板以及行政后勤保安人員等等,。

第十五條公司實行計時工資等級制度。

第十六條等級制工資構成:

1,、基本工資:基本工資是根據(jù)勞動合同約定與國家及公司規(guī)章制度規(guī)定,為了保證員工的基本生活需要,可以在公司定期拿到,、數(shù)額固定的勞動報酬。

2,、崗位工資:是根據(jù)根據(jù)職業(yè)勞動市場調查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求,保證公司內不同崗位的薪資收入水平符合內部公平和外部競爭的要求,以崗位責任,、勞動強度、勞動條件等評價要素確定的輔助性工資,。

3,、績效工資:是根據(jù)公司整體績效和員工通過努力而取得的工作業(yè)績確定的激勵性工資。

4,、其它福利工資:是根據(jù)公司經(jīng)營效益與相關規(guī)程及相互約定,員工所能享受到的一種福利待遇,比如公司為員工提供的保險,、工齡、出差,、交通,、通訊、全勤以及提成,、獎金等等,。

第十七條等級制工資分配的依據(jù)是崗位價值、能力和業(yè)績,。

第十八條等級制工資分配的基本原則,。

根據(jù)員工的職能、職別,遵循競爭性,、激勵性,、公平性和經(jīng)濟性,堅持按勞分配的原則。

1,、競爭性原則:在工資結構調整的同時,根據(jù)市場薪資水平的調查,對于市場水平差距較大的崗位工資水平有一定幅度的提高,使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力,。

2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資的彈性,通過績效考評,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合,激發(fā)員工積極性;另外,開放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉級機會,。

3,、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終工資收入。

4,、經(jīng)濟性原則:人力成本的增長幅度應低于總利潤的增長幅度,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值,保障公司的利益,實現(xiàn)可持續(xù)的雙贏發(fā)展,。

第十九條等級工資制共分5等30級。每個等級有相對應的薪資額,。具體見附表:《等級工資明細表》,。

第二十條每一崗位工資等級的確定是根據(jù)工作評價與現(xiàn)行工資水平進行評定的。

第二十一條等級制各崗位的崗位工資,、績效工資額是根據(jù)工作評價,、調整比率的結果得出。

第二十二條績效工資細節(jié):

1,、績效工資是根據(jù)崗位工資的結果而確定的,。

即:職工類績效工資=其對應的崗位工資×250%;

職員類、技工類與中管類績效工資=其對應的崗位工資×200%;

高管類績效工資=其對應的崗位工資×150%,。

2,、等級制員工績效工資總額多少是根據(jù)實際實際業(yè)績而定的。如職工類以相對應績效工資的40%為起點,技工類,、職員類以相對應績效工資的30%為起點,中管類,、高管類以相對應績效工資的20%為起點,高管類以相對應績效工資的10%為起點,根據(jù)實際實際業(yè)績而增加。具體見附表:《等級制員工綜合目標考核績效工資核定表》,。

第二十三條因國家政策,、相關行政法規(guī)變更,、公司人員或經(jīng)營有較大變化,以及其他原因時,公司有權對工資

做出調整。

1,、計件單價一經(jīng)確定,原則上一年內不得調整,特殊情形除外,。

2、等級工資數(shù)據(jù)額確定后,除基本工資根據(jù)國家相關政策變化而做相應調整外,其它額度原則上兩年內不得調整,。

第二十四條等級制員工的考核與晉職級,、晉薪等及其程序。

1,、等級制員工的考核(具體見附表:《等級制員工綜合目標考核績效工資核定表》),。

1.1、原則:

①,、公平合理,、正確均衡。

②,、每月進行一次,。

1.2、程序:

①,、技工或以下類員工由部門負責人對所屬等級制員工進行初評,行政人事部進行復評,副總或廠長進行審評,報總經(jīng)理批準,最后行政人事部整理歸檔,并抄送財務部,。

②、中管類員工由副總或廠長進行考評,總經(jīng)理評定,行政人事部整理歸檔,并抄送財務部,。

③,、高管類員工由總經(jīng)理直接評定,行政人事部整理歸檔,并抄送財務部。

1.3,、績效考核結果做為等級制員工績效工資的直接依據(jù),。

1.4、考核結果做為等級制員工晉升職級,、晉薪的重要指標,。

2、職,、薪晉升有兩種途徑,一是根據(jù)考核結果和公司人力資源需求狀況,符合條件者可以由行政人事部根據(jù)實際情況擬訂晉升名單(見附表:《員工晉職,、晉薪名單報批表》),呈報核準后執(zhí)行;二是符合規(guī)定條件的員工可以本人提交書面申請(見附表:《員工晉職、晉薪申請表》),按規(guī)定流程呈報核準后執(zhí)行,。

3,、職級晉升的原則、條件及程序

3.1,、原則:

①,、不越等,逐步晉升。

②、按績晉升,以完成所在部門的工作任務為前提,。

③,、擇優(yōu)晉升,年晉職比例不超過總員工人數(shù)的5%。

3.2,、條件:同時滿足下列條件中兩個條件或以上者,可申請職級晉升:

①,、十二個月以上未獲加薪者,。

②,、有特殊貢獻者。

③,、本職工作有明顯成績者,。

④、忠于職守,可為榜樣者,。

⑤,、同一職等內,每經(jīng)過一次年度考核為a級(優(yōu)秀)者。

⑥,、已經(jīng)到達本職等最高薪級,。

3.3、程序:

①,、行政人事部擬訂的:組織考察審議,填寫《員工晉職申請報批表》(見附表),副總或廠長審批后,報總經(jīng)理批準,。

②、個人申請的:填寫《員工晉職,、晉薪申請表》,所在部門簽加意見,行政人事部組織考察并簽批意見,副總或廠長審批,最后報總經(jīng)理批準,。

3.4、生效日期:從批準后的次月開始生效,。

4,、薪級晉升的原則、條件及程序

4.1,、原則:

①,、不越等,逐步晉升(有約定或特批的除外)。

②,、按績晉升,以完成所在部門的工作任務為前提,。

③、擇優(yōu)晉升,四個月內晉薪比例不超過總員工人數(shù)的10%(試用轉正晉升員工人數(shù)除外),。

④,、當晉升到本職等最高薪級以后,不再晉升薪級,除非晉升到更高的職等。

4.2,、條件:同時滿足下列條件中兩個條件或以上者,可申請薪級晉升:

①,、試用期滿。

②,、四個月以上未獲加薪者,。

③,、有特殊貢獻者。

④,、本職工作有明顯成績者,。

⑤、忠于職守,可為榜樣者,。

⑥,、同一薪級內,每經(jīng)過一次月度考核為b級(良好)或以上者。

4.3,、程序:

①,、行政人事部擬訂的:填寫《員工晉薪申請報批表》(見附表),副總或廠長審批后,報總經(jīng)理批準。

②,、個人申請的:填寫《員工晉職,、晉薪申請表》,所在部門簽加意見,行政人事部組織考察并簽批意見,副總或廠長批準(中管類或以上人員晉薪需總經(jīng)理批準)。

4.4,、生效日期:每月15號(含)前批準的,則當月生效;16號(含)以后批準的,則從次月開始生效,。

第二十五條當月績效考評為c級或以下員工不行進行晉職、晉薪,。

第二十六條績效考評連續(xù)三次為e級,、或連續(xù)五次為d級及以下的員工,應給予降職、降薪處理,程序與晉職,、晉薪相同,。

第二十七條等級工資體系中各職級所對應的薪級空間是固定的,是根據(jù)工作評價結果最終確認的,不存在無限的晉級空間。

第二十八條計件工資的計發(fā),。

1,、按員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計件單價直接計算來支付工資,下限有保底,上限不封頂。其它補貼或獎金項按相關規(guī)定執(zhí)行,。

2,、保底工資是指因為公司業(yè)務量小,貨源不足,造成員工計件工資達不到一定工資水平時,公司以補貼的方式來保證員工最低工資收入的一種保障性工資。

3,、保底工資額度根據(jù)崗位,、工種、技術等因素的不同而合理確定,具體另行規(guī)定或根據(jù)相關規(guī)程執(zhí)行,。

4,、如果公司貨源能夠滿足計件員工每天八小時的工作量,而該員工計件工資未達到保底工資水平時,公司不予保底補貼,以實際計件工資計發(fā)。

5,、同等條件下,比如同工同崗兩員工,其中有一員工計件工資未達到保底工資水平時,公司不予保底補貼,以實際計件工資計發(fā),。

6、領取過保底工資的計件制員工,必須到合同期滿后方可離職。否則,公司將扣回保底補貼款項,。

第二十九條所有工序的計件數(shù)量均不含因員工自身原因造成返工的數(shù)量,誰的工序產(chǎn)品不合格需返工的就由誰來返工;因其它工序的原因造成本工序返工的,返工數(shù)量由雙方確認并由造成返工的工序支付返工工資,對于不能確定是哪個工序造成返工的,則按正常單價計算計件工資,。

第三十條非員工自身原因造成返工的,比如因管理失誤或客戶要求更改而造成的材質、規(guī)格,、式樣,、顏色等不符,因運輸造成碰傷、破損等情形需要返工的,按正常單價計算計件工資,。

第三十一條各部門主管根據(jù)本工序員工的產(chǎn)量,、損耗、品質等情況,依照公司相關規(guī)程將記件工資核算到每個員工,報廠長核簽后交財務,。

第三十二條等級制員工日工資的計算:日工資=(基本工資+崗位工資+保底績效工資)÷30天,。

第三十三條等級制員工加班工資的計算:加班工資=日工資÷8×加班小時。

第三十四條除職工類與技工類中的包裝,、成品安裝、樣板,、排鉆師傅,、封邊師傅等崗位的加班工資按第十條方法計算之外,其余等級制員工的加班工資已經(jīng)包含在崗位工資、績效工資之內,不再予以計算,。另有約定的不受此條約束,。

第三十五條建立不良事故考核機制,凡發(fā)生不良事故者,根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級,對責任

人進行相應處罰,涉及罰金的,于當月工資中體現(xiàn),具體細則另行規(guī)定或根據(jù)相關規(guī)程執(zhí)行。

第三十六條根據(jù)實際需要,建立與特殊貢獻,、成本節(jié)約,、不良事故預防、合理化建議等相關的單項獎,涉及獎金的,于當月工資中體現(xiàn),具體細則另行規(guī)定或根據(jù)相關規(guī)程執(zhí)行,。

第三十七條對有特殊貢獻的員工,頒發(fā)總經(jīng)理特別獎時,以現(xiàn)金形式發(fā)放,不予以在工資中體現(xiàn),。

第三十八條有關請休假薪資核發(fā)辦法見公司相關考勤管理規(guī)定。

第三十九條工傷員工在工傷期間不能正常上班的,按《等級工資明細表》中的“基本工資”額計發(fā),。

第四十條員工試用期工資,。

1、計件制員工在試用期內,如因辭職或辭退者,只按等級制工資中的基本工資額計發(fā),并將三天工資用于充抵公司招聘及培訓費用,如另有約定的,按約定執(zhí)行;試用期滿后,如愿意繼續(xù)留在公司工作,或被公司正式錄用者,試用期內的工資按正常計件工資計發(fā),。

2,、實行等級制的員工在試用期內,如因辭職或辭退者,崗位工資與績效工資及所有福利補貼為零,并將前三天工資或者試用期內的所有加班費用于充抵公司招聘及培訓費用;試用期滿后,如愿意繼續(xù)留在公司工作,或被公司正式錄用者,試用期內的工資按相應薪級的80%計發(fā)。

第四十一條薪資發(fā)放方式:除現(xiàn)金支付外,還可以銀行轉帳形式發(fā)放,。

第四十二條工資發(fā)放日為每月10日,。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。

第四十三條若員工發(fā)現(xiàn)當月工資有誤,可以在三天內到人事行政部或財務部查詢,逾期視為默認無誤,不再受理查糾,。

第四十四條經(jīng)營年度結束后,公司可能從當年經(jīng)營凈利潤中提取一定比例,并根據(jù)員工的年度考核結果進行發(fā)放年終獎金;具體發(fā)放金額依經(jīng)營狀況而定,具體發(fā)放標準不定,具體發(fā)放人員不定,。

第四十五條公司實行薪酬保密制度。除公司指定管理人員知道員工薪資情況外,任何員工不得隨意私下討論、泄露我公司薪酬秘密;任何員工不可將自己工資告訴他人,或打聽同事工資,。違者,公司將視其情節(jié)輕重予以處罰,。

第四十六條本制度未盡事項另行規(guī)定做為補充,或參照其他規(guī)定的相應條款。

第四十七條本制度解釋權歸公司人事行政部所有,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇十二

為了加強管理,，提高服務質量更好地體現(xiàn)出酒店員工的職業(yè)風范，凡員工上崗必須佩帶工牌,。

1,、發(fā)放范圍:在酒店任職的正式員工試用期人員和實習生。

2,、部門經(jīng)理級及以上人員佩帶集團標志,。

3、部門經(jīng)理級以下人員佩帶工牌,，以貢英文名為主,，牌面上人員工本人的工號及部門。

4,、試用期內人員及實習生佩帶“trainee”牌,。

5、員工在工作崗位上必須將工牌端正地佩帶于左上胸,。

6,、凡不佩帶工牌者將處以罰款。

7,、不得互換工牌,，凡發(fā)現(xiàn)佩帶其他員工工牌者，將給予警告,，并處以罰款,。

8、佩帶一年以上,，磨損不能使用的工牌在更換時不收費,。佩帶不足一年因磨損不能使用的工牌，視磨損程序收取一定的工本費,。

9,、凡屬丟失或故意損壞的需要更換工牌者需要繳納工本費。

10,、離職人員需將工牌交回人事部,，不能交回者需在工資中扣回工本費。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇十三

一,、為保障員工在發(fā)生工傷后獲得醫(yī)療救治和職業(yè)康復,以解除員工的后顧之憂,根據(jù)有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本規(guī)定,。本規(guī)定適用于本公司合同制員工(不含公司給予辦理社會保險,、商業(yè)保險人員)。

二,、員工由于下列情形之一造成負傷,、致殘、死亡的,應認定為工傷:

1,、從事本單位日常生產(chǎn),、工作或本單位負責人臨時指定工作的,在緊急情況下,雖未經(jīng)本單位負責人指定但從事直接關系本單位利益的工作的。

2,、經(jīng)本單位負責人安排或同意,從事與本單位有關的試驗,、發(fā)明創(chuàng)造和技術改進工作的;

3、在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的;

4,、在工作時間和工作場所內,因履行工作職責遭致意外傷害的;

5,、從事維護公司利益活動的;

6、因公外出期間,由于工作原因受交通事故或其他事故造成傷害的

7,、法律規(guī)定的其他情形,。

三、員工由于下列情形之一造成負傷,、致殘,、死亡的,不得認定為工傷:

1、因犯罪,、違法或嚴重違反公司規(guī)章制度傷亡的;

2、自殺或自殘的;打架斗毆導致傷亡的;

3,、醉酒導致傷亡的;國家法律規(guī)定的其他情形,。

四、各單位工傷事故發(fā)生后,各人力資源專員必須在24小時內填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》,單位負責人簽字后報辦公室和安全生產(chǎn)部門,并在7日內將所需材料報齊,。未在規(guī)定時間內上報工傷材料的單位,其工傷費用全部由所在單位主要負責人承擔,以工資表形式扣除,。情節(jié)嚴重的,在公司范圍內給予通報。

五,、建立工傷責任界定制度,。發(fā)生的工傷事故,辦公室門都要配合有關部門調查鑒定,進行責任界定,以此確定公司與職工的分擔比例,。

六、工傷需停止工作接受治療的,實行工傷醫(yī)療期,。工傷醫(yī)療期按受輕傷和重傷的不同情況確定為1-12個月,最長不超過24個月,。

七,、員工因工受傷期間待遇

1,、員工工傷醫(yī)療期間工資停發(fā),改按月發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標準為工傷本人受傷前十二個月平均月工資收入,福利待遇照發(fā)。

2,、需住院治療的,交通費和符合規(guī)定的醫(yī)療費用由所在單位據(jù)實報銷,。

3,、工傷醫(yī)療過程中治療非工傷疾病時,傷病費用不能混合報銷。

4,、由公司指派員工陪床,陪床期間工資及福利待遇照發(fā);由受傷員工親屬(非本公司員工)陪床的,按每天5元標準發(fā)給生活費,。

八,、經(jīng)醫(yī)療或勞動部門認定工傷治愈,原單位應安排適當?shù)墓ぷ?并支付工資。因傷殘造成本人工資降低的,由所在單位發(fā)給降低部分70%的傷殘補助,。

九,、因工傷所致而不能適應本公司安排的各項工作,、本人又不符合公司規(guī)定的退休條件的,依據(jù)公司確認的本人實際工作年限,由公司按每年1000元的標準一次性發(fā)給退職補助金,此后公司與其本人的一切關系隨即終止,。

十,、員工因工致殘經(jīng)鑒定為一至四級全部喪失勞動能力的,退出工作崗位,辦理內部退休手續(xù),每人每月發(fā)給200元退休金,。

十一、公司員工因公死亡的,由公司發(fā)給1500元喪葬費,供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補助金按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行;員工非因工或退休死亡的,由公司發(fā)給1000元喪葬費,。

十二、被鑒定為一至四級的因工傷殘人員,退休后因舊傷復發(fā)而死亡的,按因工死亡50%的標準發(fā)給供養(yǎng)直系親屬撫恤金,。

十三、因交通事故發(fā)生的工傷,應首先按《道路交通事故處理辦法》及有關規(guī)定處理,。如賠償金額低于工傷待遇標準,差額部分公司給予補齊。

十四,、員工工傷所需費用由用人單位負責支付,。

員工住宿管理制度 員工管理制度篇十四

第一條 為了加強人力資源的開發(fā)與管理,，建立一支高素質、高效率和高度團結的隊伍,，創(chuàng)造一種自我激勵,、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制,，保證為公司的快速發(fā)展和高效運作提供良好的人力資源平臺,，使員工的錄用,、變動,、考核,、獎懲等人事工作有章可循,，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關的法律,、法規(guī),，制定本制度,。

第二條 適用范圍

1、公司各職能部門,、各事業(yè)部及子公司的人力資源管理工作,，除遵照國家和地方法令外，應當按照本制度辦理,。

2、本制度所稱員工,，系指公司錄用的人員。所有員工應當享有本制度中規(guī)定的權利,，履行本制度中規(guī)定的義務,。

3、公司對員工實行合同制管理,。所有員工都必須與公司簽訂《勞動合同書》雙方都必須遵守合同,。

4,、公司人力資源部門負責制定公司的人力資源規(guī)劃，以及員工培訓,、員工考核,、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,，并辦理員工考試錄取,、錄用、商調,、解聘、辭職,、辭退、除名,、開除等各項手續(xù)。

第三條 公司人力資源開發(fā)應當遵循“公平,、公正,、公開”的原則。

第四條 本制度內容包括招聘管理,、薪酬福利管理、培訓管理,、休假管理和離職管理,。

第五條 公司各部門因工作需要招聘人員時，由各用人部門提交《錄用員工申請表》,，經(jīng)人力資源部門審核,，報總經(jīng)理批準后，由人力資源部負責具體招聘,。

第六條 招聘原則：招聘采取公開招聘、自薦,、推薦相結合的原則，擇優(yōu)錄用,。

第七條 員工的招聘程序：申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用,。分公司自主招聘，報總公司人力資源部審批備案,。

第八條 公司用工一律實行合同制,，由公司人力資源部按程序審核,、報總經(jīng)理批準后簽訂。

第九條 公司錄用的員工,，一律脫離原級職別,，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。

第十條 各級員工的聘用程序如下：總經(jīng)理,、董事會秘書,、證券事務代表由董事長提名，董事會聘用;副總經(jīng)理,、財務總監(jiān),，由總經(jīng)理提名，董事會聘用;總經(jīng)理助理,、事業(yè)部總經(jīng)理,、副總經(jīng)理及下屬子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級職員,，由總經(jīng)理聘用;部門經(jīng)理及下屬公司,、企業(yè)的財務部經(jīng)理，由分管副總經(jīng)理提名,，公司總經(jīng)理聘用;主管以下員工(含主管級),，經(jīng)用人部門考核，人力資源部審核,，總經(jīng)理批準后,，由公司聘用。

第十一條 員工調配的原則：先在本部門,、本公司,、企業(yè)內部調整;本部門,、本公司,、企業(yè)內無法調配的,，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后,，由人力資源部門按公司招聘程序招聘;應聘人員應填寫《崗位應聘登記表》,，并提供下列材料：

1,、學歷證書原件及復印件;

2,、身份證原件及復印件;

3、職稱證書,、學位證書原件及復印件;

4,、近期免冠照片四張;

第十二條 被批準錄用的人員，由人力資源部門通知辦理報到手續(xù),。報到程序如下：

1,、向人力資源部門遞交最后工作單位離職證明;

2、提供相應的檔案材料;

3、填寫《職工登記表》;

4,、簽訂《勞動合同》;

5、辦理刷卡考勤登記;

6,、到公司指定醫(yī)院體檢

7,、崗前培訓;

8、與試用部門經(jīng)理見面,，安排工作;

9,、安排辦公地點，領取辦公用品,。

第十三條 凡有下列情形之一者,，不得錄用：

1、被通緝,、因犯罪被判處刑罰且尚未執(zhí)行完畢的;

2,、服食毒品或有其它不良嗜好的;

3、患有傳染病或精神病的;

4,、思想不良,，品德敗壞，被以前就職單位開除的;

5,、挪用公款,，或貪污有案的;

6、未向公司提供真實,、完整的學業(yè),、身體等個人情況的相關材料。

第十四條 公司《勞動合同》中包含保密和試用期等條款,，試用期包含于合同期限內,，試用期滿經(jīng)公司考察合格的員工可以轉正，享受公司正式員工的待遇,。

第十五條 試用人員品行不良,，或工作無成績，或違紀的,，或體檢不符合崗位要求,，公司有權隨時停止試用，并予以解聘,。試用未滿一月者,，按實際工作日支付工資。

第十六條 公司為提高員工隊伍素質和工作效率,，將定期與不定期地舉辦各種教育培訓,。

第十七條 員工培訓分為：

1、崗前培訓：所有新員工均須接受崗前培訓。內容：

● 了解公司發(fā)展歷史,、經(jīng)營理念,、管理模式;

● 學習公司內部管理制度;

● 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。

2,、在職培訓：

● 公司根據(jù)工作需要,，指定人員參加各種有關業(yè)務培訓和技術技能培訓;

● 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理而需選送員工脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)外出學習和培訓，但必須遵循學用一致,，擇優(yōu)選送的原則,，經(jīng)批準外出學習培訓的`員工，按脫產(chǎn)學習,，外出培訓的管理制度執(zhí)行;

● 邀請專家學者到公司做專題講座,。

3、公司鼓勵員工自學成才和業(yè)務學習,，并對學習成績優(yōu)異者和學用結合有成績者予以一定獎勵,。

4、公司員工參加各項全國統(tǒng)一職稱考試,，須報人力資源部門備案,。

5、凡公司派出學習或指定人員參加培訓的費用由公司承擔,，外出和脫產(chǎn)學習需報總經(jīng)理批準,，未經(jīng)總經(jīng)理批準外出和脫產(chǎn)學習，培訓自行報考學習的員工經(jīng)費一律自理,，并不得占用工作時間外出聽課,。

第十八條 目的及適用范圍

1、目的：根據(jù)《公司章程》和本公司的實際情況,，建立有效的薪資激勵機制,，體現(xiàn)以人為本的管理理念，充分調動員工的積極性,。

2,、適用范圍：適用于除董監(jiān)事之外的所有員工。

第十九條 管理原則

1,、公司員工的薪酬,、福利水平遵循公平公正的原則、競爭性原則,、激勵性原則,、與公司經(jīng)濟效益相結合原則及合法原則。

2,、公司員工的薪酬,、福利水平根據(jù)公司的經(jīng)營效益狀況和地區(qū)生活水平,、物價指數(shù)的變化進行適當調整。

3,、公司的工資總額,，根據(jù)機構編制、定員人數(shù)和領導職數(shù)等(以下簡稱勞動指標)由公司統(tǒng)一確定,。各部門,、事業(yè)部、分公司根據(jù)績效考核結果核定,，不得隨意突破。

第二十條 薪酬的審定和調整

1,、根據(jù)市場勞動力價格水平和公司發(fā)展狀況,，公司薪酬總額原則上每年調整一次，也可根據(jù)實際情況進行局部調整,，并報總經(jīng)理辦公會通過,。

2、員工薪酬的審定和調整最終審批權屬公司總經(jīng)理辦公會,，公司所有部門(事業(yè)部及子公司)必須嚴格按薪酬審批程序執(zhí)行,。

3、員工薪酬的審定與調整實行“以崗定薪,，易崗易薪”的原則,，程序如下：

(1)對新員工，在經(jīng)過初試及復試合格后,，用人部門可提出建議薪酬,，報人力資源部審核，最終由總經(jīng)理審定批準,。

(2)員工崗位調整或職務晉升,，工資將相應調整，人力資源部將根據(jù)總經(jīng)理的審定結果備案并送達財務部,。

(3)各事業(yè)部,、下屬子公司須嚴格按照績效考核辦法執(zhí)行薪酬制度，將月工資總額及工資明細報人力資源部審核,、財務部復核,，呈總經(jīng)理審批通過后方可發(fā)放。

4,、在員工勞動合同有效期內,，公司有權根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調整員工的薪資。

第二十一條 工資結構形式

1,、公司正式員工工資的基本構成為：工資總額=基本工資+績效工資,。

2,、績效工資根據(jù)公司規(guī)定分別進行業(yè)績考核后發(fā)放。

3,、公司年底根據(jù)考核結果核發(fā)年度業(yè)績獎金,。根據(jù)國家以及公司有關規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除：

(1)個人所得稅;

(2)社會保險費中個人負擔的部分;

(3)應由個人負擔但公司已代為支付的費用;

(4)其它扣款;

(5)其它應由員工個人負擔的部分

4,、試用期員工不參與月度考核的,，無績效工資，不享受公司提供的其他獎金,、福利,。

5、公司員工經(jīng)批準被辭退時,，從批準的次日起停發(fā)工資,、獎金、按月實際工作日支付工資,。

第二十二條 工資支付方式

1,、員工支付工資一律以金融卡或現(xiàn)金形式發(fā)放，每月工資發(fā)放日期為下月 15 日以前,。

2,、月度績效工資，由公司每月對所屬員工上月表現(xiàn)進行考核,，考核結果經(jīng)人力資源部匯總后,，報總經(jīng)理批準，作為績效工資的發(fā)放依據(jù),。

第二十三條 缺勤薪酬凡在制度規(guī)定的時間內不能出勤者,，則視為缺勤。缺勤根據(jù)病假,、事假,、工傷等不同情況由人力資源管理部具體執(zhí)行。

第二十四條 保險福利公司福利包括社會保險,、住房公積金,、福利津貼、員工活動等,。

一,、社會保險公司按國家規(guī)定為所有正式員工辦理社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等,，由人力資源部門按勞動社保保險有關規(guī)定程序進行辦理,。

二、住房公積金按照國家和無錫市及公司相關規(guī)定發(fā)放住房公積金,。

三,、福利津貼公司正式在崗員工,，可以享受公司規(guī)定的伙食、通訊,、獨生子女費等福利津貼,。

四、員工活動

1,、公司為保障員工的身心健康,，將每年為生產(chǎn)人員進行一次體檢工作。

2,、公司不定期組織員工參加文體活動等,。

第二十五條 員工年度考核按以下辦法執(zhí)行：

一、考核內容：主要包括五個方面：工作量,、工作能力,、專業(yè)能力、創(chuàng)新意識,、工作態(tài)度

1、工作量：主要指工作量的大小程度及完成情況,。

2,、工作能力：主要指完成任務的質量、時效性等,。

3,、專業(yè)能力：主要指專業(yè)知識水平及解決專業(yè)問題的能力等。

4,、創(chuàng)新意識：主要指工作過程中能提出有突破性的新建議,、新思路。

5,、工作態(tài)度：主要指完成工作的主動性,、責任心、團隊精神,、理解領導意圖,、勞動紀律、協(xié)作性,、敬業(yè)精神等,。

二、考核辦法在員工個人自我評價的基礎上,，采取上一級考核下一級的辦法,。

三、考核的組織考核的組織由公司人力資源部負責,，年度考核全部統(tǒng)計情況由人力資源部匯總并存檔,。

四,、考核時間公司結合工作情況，安排考核時間,，各部門及下屬子公司按總公司的要求并結合各自實際情況,，在規(guī)定的時間內自行安排考核。

第二十六條 法定節(jié)假日及其他假日員工可享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日,，以及國家規(guī)定和通知的其它節(jié)假日,。

第二十七條 事假

1、經(jīng)批準,，員工因事可申請事假,。

2、員工因事請假全年累計不得超過 20 天(特殊情況并經(jīng)主管領導批準的除 外),。

第二十八條 病假

1,、員工憑醫(yī)務室證明并經(jīng)領導批準，可請病假,。

2,、一個月內連續(xù)病假 10 天或累計超過 15 天以上，須簽訂醫(yī)療期協(xié)議,，醫(yī)療期時間的確定,，按無錫市及國家有關規(guī)定執(zhí)行。

3,、員工患重病或非因工負傷,，經(jīng)公司指定醫(yī)療機構診斷，須長期進行治療的,，可享受相應的醫(yī)療期,。醫(yī)療期的計算按國家及無錫市有關規(guī)定執(zhí)行。

4,、醫(yī)療期內的員工病假工資,，按國家或公司規(guī)定執(zhí)行。

5,、醫(yī)療期滿,，員工仍不能正常工作的，公司將終止合同予以解聘,。

6,、特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后另定,。

第二十九條 出差

1,、員工出差前需填寫出差申請報告報所在部門領導審核，部門經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理核簽,，并送人力資源部備案,。

2,、出差人員憑核簽后的出差申請報告向財務部預支差旅費，并報總經(jīng)理核批,。

3,、出差人員應于返回公司半個月內報銷。

4,、出差人員憑出差審批單到人力資源部門核實當月考勤,。

第三十條 請假手續(xù)

(1)公司員工請假一律填寫請假單;

(2)如因突然患病或出現(xiàn)不可預料事故未能及時請假者，應盡快在缺席當天,，以電話通知所屬部門領導或上級,，并于上班后第一天補辦請假手續(xù)。

第三十一條 辭職

1,、公司有權根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由，但均須按《勞動合同書》及本制度規(guī)定履行手續(xù),。

2,、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須嚴格履行合同,。員工不得隨便辭職,，公司不得無故辭退員工。

3,、自動辭職：員工辭職須提前 30 天以書面形式通知人力資源部門及其所屬部門，陳明辭職理由,。經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見送人力資源部核準后上報公司領導,，待同意后，解除與公司一切關系,，并按有關規(guī)定辦理一切手續(xù),，公司不給予任何經(jīng)濟補償。

第三十二條 辭退錄用人員出現(xiàn)下列情況,，應解聘：

1,、嚴重違反公司制度;

2、聚眾鬧事妨礙公司正常工作,，搬弄是非,、影響團結、造成嚴重后果;

3,、與絕大多數(shù)同事難以協(xié)調合作而又無法改變;

4,、泄露公司機密并造成公司重大損失;

5、吸毒,、販毒違反國家法律法規(guī),，因刑事犯罪被公安機關拘留逮捕;

6,、貪污公款和損公肥私接受“回扣、傭金”等不上交;

7,、無故連續(xù)曠工三天或全年累計曠工十天;

8,、在公司內打架斗毆、偷竊同事或公司財物;

9,、不能勝任本職工作,，經(jīng)過崗位調整仍不能勝任，或出現(xiàn)嚴重失職行為;

凡是由于上述原因被公司辭退的人員,，由人力資源部門提前 30 天以書面形式通知本人,，公司不承擔任何經(jīng)濟補償。

第三十三條 離職移交凡獲準離職,、退休和奉調者,，須到人力資源部門辦理離職、退休,、調任手續(xù),，并將經(jīng)辦事項、保管文件賬冊,、客戶資料及公司公共財務向本部門指定接任者移交清楚,，方能離任。凡未辦妥手續(xù)擅自離職者,，公司按規(guī)定追究其法律責任和經(jīng)濟責任,，并按日核計工資。

第三十四條 由于公司業(yè)務轉型或其他因素導致原有人員富余,，且無法安排 工作而被公司辭退,，公司將根據(jù)其在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當于員工解除合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償(不足一年超過半年按一年計算),，最多不超過 12 個月,。

第三十五條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《反不正當競爭法》及其他法律法規(guī)中有關保密,、競業(yè)禁止的法律界定,，商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經(jīng)濟利益,、具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息,。成為企業(yè)商業(yè)秘密包括產(chǎn)品(包括各種設備、器械,、儀器,、零部件以及生物新品種等)、制作工藝、工藝流程,、藥品制作配方,、試驗記錄、客戶名單,、營銷計劃,、采購資料、定價政策,、不公開的財務資料,、進貨渠道、產(chǎn)銷策略,、招投標中的標底及標書內容等等,，主要針對掌握公司重要商業(yè)機密，或者對公司的競爭優(yōu)勢構成重要影響的關鍵生產(chǎn),、技術人員和管理人員,，對應至公司實際崗位，現(xiàn)明確須簽訂《保密,、競業(yè)禁止協(xié)議》的崗位分別如下：

(一)行政管理類的領導管理職系

1,、董事會聘用崗位總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、董事會秘書,、財務負責人、審計負責人,、法律顧問

2,、公司聘用崗位技術總監(jiān)、總經(jīng)理助理,、各部門(含項目機構和議事協(xié)調機構)負責人

(二)行政管理類的綜合管理職系崗位：高級(專業(yè))經(jīng)理/(專業(yè))經(jīng)理(三)專業(yè)技術類的銷售,、采購、證券等職系崗位：高級(專業(yè))經(jīng)理/(專業(yè))經(jīng)理/高級(專業(yè))主管/(專業(yè))主管/專員(四)專業(yè)技術類的生產(chǎn),、研發(fā)、質量,、財務,、物流倉儲、信息技術,、人力資源等職系崗位：高級(專業(yè))經(jīng)理/(專業(yè))經(jīng)理

第三十六條 《保密,、競業(yè)禁止協(xié)議》作為勞動關系體系文件之一，雙方本著平等,、自愿,、協(xié)商一致的原則，相關崗位任職人員須與《勞動合同》、《上崗合同》同時簽訂;如在勞動合同期內遇崗位變動,，其變動的崗位為需要簽訂《保密,、競業(yè)禁止協(xié)議》的崗位時，須簽訂《保密,、競業(yè)禁止協(xié)議》,。

第三十七條 相關規(guī)定(一)企業(yè)高層經(jīng)營管理崗位相關任職人員是否簽定《保密、競業(yè)禁止協(xié)議》將由董事會及總經(jīng)理辦公會審議決定;(二)簽定《保密,、競業(yè)禁止協(xié)議》的實際崗位是根據(jù)江蘇四環(huán)生物股份有限公司崗位管理實施情況而定,，公司將根據(jù)今后發(fā)展和管理需要，參照相關法律法規(guī),，對實際簽定崗位做適當增減,。

第三十八條 本制度報董事會批準后生效。

第三十九條 本制度由人力資源部負責解釋,。