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堅持不懈推動高質(zhì)量發(fā)展的心得體會篇一
一,、存在的問題
1,、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”,,面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象,,在思想認識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上,,還存在守舊封閉,、遲緩等待、思路偏窄,,套舊框框,,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,,開拓創(chuàng)新,、服務主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。
2,、擔當實干有待加強,。
面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢,擔當干事的付出還不足,,攻堅克難的本領(lǐng)還不強,,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等,。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開始,,當時在全國的該領(lǐng)域的改革中,無論從體系構(gòu)架,、思想理念,、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢,;但時至今日,,我區(qū)該領(lǐng)域的`改革,由于種種原因,,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,,不得不引人深思。
二,、對策措施
1,、以本次學習討論為契機,在改革大環(huán)境中,,進一步解決思想上的束縛和弊端,,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰,、我來自何處,、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì),、職能與內(nèi)容,,通過“六破六立”,真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導講話的精神內(nèi)核,,緊密團結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導下,,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),,心無旁騖向前進,。
2、比學先進,,查找差距,。以他山之石,可以攻玉的思路,,廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,,取長補短,大步跟上,,更好的為事業(yè),、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作,,本人要在認真工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能,。建議單位充分學習國內(nèi)先進省份相關(guān)機構(gòu)的制度安排和具體做法,,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學者及高校的溝通交流,,通過舉辦培訓班等形式,,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持,。
3,、狠抓工作提升,。加強對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學習和了解,進一步夯實基礎(chǔ),,提升工作本領(lǐng),具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復工作,,提升工作水平和質(zhì)量,,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質(zhì),,順應公眾呼聲,,盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務,持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,,抓好業(yè)務流程再造,,抓好主業(yè)務“交易服務水準”,改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易,、管辦不分導致的假公濟私,、權(quán)力尋租、“后花園”,、“自留地”等固有頑疾,,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關(guān)行業(yè)主管部門對接,,協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),,研究場內(nèi)交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點,,注重事中,、事后的交易跟蹤服務,設(shè)置提供公共資源交易公共服務對接端口,,按照不同項目性質(zhì),,提供通用性和專用性服務和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,,為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件,。
4、加強調(diào)查研究,。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體,、社會公眾以及相關(guān)交易當事人進行調(diào)研,,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關(guān)行業(yè)調(diào)研,,讓市場主體說話,,讓群眾說話,,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,,脫離監(jiān)管,,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理,。利用承擔交易信用評價的有限職能,,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織,、社會主體,、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。
5,、加強請示匯報,。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領(lǐng)導進行請示匯報和情況反映,;對于各種部門,、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,,通過專題匯報,、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映,,爭取更廣大的支持和理解,,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,,努力消除誤解,,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用,。應當堅信,,無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,,只要是有利于人民的,,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力,。
堅持不懈推動高質(zhì)量發(fā)展的心得體會篇二
作風建設(shè)是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,,轉(zhuǎn)作風抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗,。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風抓落實作為工作的重中之重,,對照問題找差距,對照要求抓落實,,深入,、持久推進轉(zhuǎn)作風抓落實工作,,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量,。
一,、突出重點,形成三個自覺
(一)提高站位,,形成政治自覺,。思想是行動的先導,我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng),,在學思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導班子帶頭全面,、系統(tǒng),、深刻學習有關(guān)思想和理論,做到學而悟,、學而思,、學而用,補足精神之鈣,,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來,。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文,,撰寫心得體會,,結(jié)合長陽水運工作實際,在抓實抓細上下功夫,,共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力,。
(二)對標對表,形成行動自覺,。坐而言,,不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松,、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,,必須付
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風抓落實為主線,,堅持敬業(yè),、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,,認真研究,、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務工作做實,、做細,、做好,。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴,、不打折扣,,以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
(三)正風肅紀,,形成紀律自覺,。作風建設(shè)是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風建設(shè)是一項經(jīng)常性,、長期性的工作,,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功,。一是我們始終堅持問題導向,,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅持,、六個嚴禁”,,聚焦問題,認真查擺,,一個問題一個問題的解決,,一個問題一個問題的突破,不松勁,、不停步,,不斷推動轉(zhuǎn)作風、抓落實深耕細播,、縱深發(fā)展,,為推動高質(zhì)量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導干部帶頭改進作風,、深入基層調(diào)研等機制,,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,自覺樹立監(jiān)督意識,,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,,不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二,、狠抓落實,,實現(xiàn)兩個到位
(一)責任落實,主動履職到位,。以轉(zhuǎn)作風抓落實推動宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,,最重要的就是按照此次會議的要求,
切實做到責任上肩、主動履職,。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先,、綠色環(huán)保”的理念和要求,,著力建立非法碼頭治理長效機制,,推動船舶污染防治,加強船舶生活垃圾,、油污水等污染物回收監(jiān)管,,打好污染防治攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)綠色發(fā)展,。二是推動清江航道提等升級,,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實現(xiàn)港口服務能力的全面提升,,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量,。
(二)敢于擔當,工作執(zhí)行到位,。有沒有擔當、能不能擔當,、敢不敢擔當,、會不會擔當,最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格,。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,,安全監(jiān)管責任巨大,我們將不斷加強學習,,提高全員履職能力和水平,,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰,、管理精準,,緊盯安全風險點,并采取有效措施管控好,,實行“一天一天守,、一周一周守、一月一月守”,,堅決守住長陽水上交通安全工作,,做到積小勝為大勝。
作風建設(shè)永遠在路上,!轉(zhuǎn)作風,、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風,、抓落實,,推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機,將思想作風轉(zhuǎn)變,、思想作風建設(shè)貫穿于工作的始終,,堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,,不斷樹立新作風,、激蕩新氣象、成就新作為,,為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展,、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!
堅持不懈推動高質(zhì)量發(fā)展的心得體會篇三
高質(zhì)量發(fā)展具有針對性,,是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,,作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,在實際施工中堅持問題導向,,剖析困境查找短板,,以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點,勇于正視問題,。在實施過程中主要做好如下幾點工作:
(1)在項目經(jīng)理,、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導下,,認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標,負責好項目工程的質(zhì)量檢測工作,。
(2)認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督,、檢驗、評定和記錄工作,。及時向項目部領(lǐng)導匯報項目工程的質(zhì)量狀況,,提出質(zhì)量改進的建議和措施。
(3)參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會,。
(4)及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料,。
(5)對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,,嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促,、指導施工,及時指出和解決施工中存在的問題,。
(6)配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時,、認真、準確地檢測,確保下道工序的施工,,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作,。
(7)協(xié)助項目部領(lǐng)導開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負責收集,、整理,、編制質(zhì)量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會,。
(8)檢查施工技術(shù)資料是否齊全,、完整、整齊,;是否與工程進度同步,,技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到,,“既然在同一條船上,,就得一條心、一個號,、一個調(diào),,只要有本事,可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷,。既然在同一條船上,,就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級,、固守的經(jīng)驗,,今天的思想要符合中國交建的整體要求,、符合改革的要求,、符合新集團的實踐要求?!?/p>