總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程項目財務(wù)工作總結(jié) 項目財務(wù)工作總結(jié)篇一

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算,、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。20xx年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

(一)、過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù),、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性,，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4,、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確,。

5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作,。

7、會計知識的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

8,、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足xx年9月份,，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成,。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個人面子而放松政策,。如，親親家園項目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴(yán)格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。

工程項目財務(wù)工作總結(jié) 項目財務(wù)工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點,，毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理,，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬元,，流動資產(chǎn)xxxxx萬元,，占資產(chǎn)總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元,，占資產(chǎn)總額的xxxx%,，銀行存款xxxx萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計xxxxx萬元,，且業(yè)主要求?？顚Ｓ茫纬赡昴┿y行存款金額較大,。應(yīng)收賬款xxxxx萬元,，其中質(zhì)保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元,、安全文明保證金xxx萬元,。存貨xxxx萬元，其中未完施工xxx萬元,，預(yù)計在20xx年全部結(jié)回,。

（二）負(fù)債狀況：截止20xx年底，企業(yè)負(fù)債總額xxx萬元,，流動負(fù)債總額xxxx萬元,，占負(fù)債總額的xxx%。其中應(yīng)付賬款xxxx萬元,，預(yù)收賬款xxxx萬元,，應(yīng)交稅費xxxx萬元，其他應(yīng)付款xxxx萬元,，內(nèi)部往來

xxxx萬元,?？梢钥闯觯瑧?yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,，分別占負(fù)債總額的xxx%,、xxx%。應(yīng)付工程款xxxx萬元,，占應(yīng)付賬款xxxx%,。應(yīng)付購貨款xxxx萬元，占應(yīng)付賬款xxxx%,。

（三）所有者權(quán)益變動情況：20xx年實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元,，歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬元。

隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,，以年底工程局召開的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ)，做好了項目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預(yù)算工作,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對項目的各項財產(chǎn)物資的治理,，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳,。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查,，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高材料物資的利用效能,。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目

部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費,、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費,、人身及車輛保險費,、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用,。

自進(jìn)場以來,，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,，認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù),。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,，減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,，提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合項目部的實際情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成項目部的竣工結(jié)算,、變更,、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)

入大干高潮階段,，期間的工作非常繁重,，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更,、結(jié)算等工作,，還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收,、各種押金和保證金的收回,、會計檔案的保管等具體的工作。

總之,，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實,，取得了一定的成績。但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),！

xxxxxxxx財務(wù)辦

工程項目財務(wù)工作總結(jié) 項目財務(wù)工作總結(jié)篇三

時間總是在悄無聲息中流逝,，很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結(jié),，便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的）作,，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來,。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,，也是一個公司核心，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,，當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,，來到荒溝項目部從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,，回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,，項目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面,。

1.現(xiàn)金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實性,、可靠性,，不真實的發(fā)票一律退還，嚴(yán)格管理現(xiàn)金,，督促即時報賬,，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

2.銀行付款,，根據(jù)公司資金管理文件要求,，凡是單筆款項超過20xx元的一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流,。

3.施工隊撥付款,，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現(xiàn)象,，定期與局指財務(wù)對賬,，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出,。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項發(fā)生超撥,。

4.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,，根據(jù)崗位做好工資,，使員工得到應(yīng)得的報酬！及時發(fā)到員工的手中,。

5.管理費核算,，根據(jù)項目部發(fā)生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領(lǐng)導(dǎo),，盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生,。

6.工程款項的結(jié)算，根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,，項目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,，以便公司能夠很好地掌握并控制項目上的資金流。

7.每月月末時編寫本月財務(wù)情況說明,，對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋,。以便公司了解項目的經(jīng)營情況，從而更好地制定對策,，方便今后的工作,。

8.定期編制各類財務(wù)報表，財務(wù)報表是體現(xiàn)項目經(jīng)營情況的最好依據(jù),，通過財務(wù)報表,，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險,，從而作出應(yīng)對風(fēng)險的策略,。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績,，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成,，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余,，但是當(dāng)來到荒溝項目部這邊時,，由于工作環(huán)境的改變，在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高,；在當(dāng)前的形勢下處理問題并不完善,，甚至出現(xiàn)工作停頓等問題，對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹,。希望能在以后的工作中，能夠積極進(jìn)取,，發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決,，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績,。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我

都要不斷積累經(jīng)驗，勤奮的工作,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

荒溝抽水蓄能電站工程項目部