總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇一

一,、根據(jù)企業(yè)法,、會計法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定,，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,，制定了________項(xiàng)目財務(wù)管理辦法，使________項(xiàng)目財務(wù)工作有了制度可依,。辦法在預(yù)算管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定,。________財務(wù)部本著科學(xué)合理,，節(jié)約增效的原則，具體做到了：1.堅持資金一個漏斗管理,，嚴(yán)禁私人借款,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律，支票,、印章分人管理,，做到了相互牽制的管理制度。2.財務(wù)開支審批權(quán)限堅持一支筆審批制度,，避免財務(wù)開支多頭審批,，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項(xiàng)的支付,，不論金額大小,，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,。3.對一切費(fèi)用開支，都能納入計劃管理,，一切經(jīng)濟(jì)活動都要納入合同管理,，合同簽定后，要及時提交財務(wù)部門,，對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計劃和納入合同管理的費(fèi)用開支,，財務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行,。

二,、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。資金保證是如期開工的關(guān)鍵，上場之初,，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,，依然為________項(xiàng)目借款70萬元，保證了________項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地,、天水,、蘭州之間，使業(yè)主1500萬元的動員預(yù)付款能及時到賬,，確保了工程的順利進(jìn)行,。同時，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,，財務(wù)部在時間上決不拖延,，因?yàn)闀r間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭取早一天拔款,，行動上決不耽誤一刻,。目前，________項(xiàng)目業(yè)主拔款及時,，不存在拖延工程款情況,。

三、加強(qiáng)成本管理,，努力實(shí)現(xiàn)公司評估目標(biāo),。成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,，也是我公司今年工作的重點(diǎn),。________財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,，按公司要求及時上報成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi),、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面,，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支,，逐級分解公司評估指標(biāo),，每月對管理費(fèi)用的開支對比評估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析，查找原因,，爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低,、效益好壞的主要因素,，項(xiàng)目部在物資管理上，通過市場調(diào)查,，貨比多家,，建立詢價、點(diǎn)驗(yàn),、報銷三級聯(lián)審會簽制度,，所有材料由保障部統(tǒng)一采購，定期核算各隊材料節(jié)超;再次,，在對隊工資核算方面,，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費(fèi)節(jié)超情況,，查找原因,，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配,。每月核算材料節(jié)超對工費(fèi)的影響因素,，督促隊領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后,，各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳,、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,，工程隊一切費(fèi)用的支出按定額,、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報代銷。________項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊,、機(jī)械隊,、拌和站三個內(nèi)部隊伍,，拌和站核算簡單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價,。機(jī)械隊建立單機(jī),、單車核算臺帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤,。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定,，每月對各工班進(jìn)行計價，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值,、效益浮動。

四,、熱心為一線職工服務(wù),，及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動,，就沒有管理人員的收益,，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),，夜以繼日,，干最苦最累的活。財務(wù)部門作為他們勞動報酬的分配單位,，應(yīng)盡最大可能做到公平,、合理、按勞分配,，及時把工資發(fā)放到他們手中,，確保他們勞動收入的實(shí)現(xiàn)。________項(xiàng)目下設(shè)隧道隊,、襯砌隊,、機(jī)械隊、拌和站,、豎井隊,、臨建隊六個施工隊伍，共有職工90名,，外部勞務(wù)工150名,。________項(xiàng)目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資,，財務(wù)部每月根據(jù)對隊計價,，及時核算各隊工費(fèi)，組織人員親自到各隊發(fā)放工資,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中,，開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作,。

五、及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，努力完成公司上交款任務(wù),。每月按時向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。目前,，工程項(xiàng)目施工，業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,，________項(xiàng)目上場之初,，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,，業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,，在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi)，不充許挪用建設(shè)資金,，為確保公司上交款的完成,，財務(wù)部想方設(shè)法，________年共上交公司貨幣資金1140萬,，設(shè)備抵交133萬元,，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元，累計上交1285萬元,，圓滿的完成了年上交款任務(wù),。

六、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,，推行會計電算化管理,。核算是財務(wù)部門的第一大職能，面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,，財務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé),，一絲不茍，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收,。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇二

xxxx項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項(xiàng)目,干好xxxx公路,對我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大,。

1.堅持資金“一個漏斗”管理,嚴(yán)禁私人借款,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度,。

2.財務(wù)開支審批權(quán)限堅持“一支筆”審批制度,避免財務(wù)開支多頭審批,亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項(xiàng)的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意,。

3.對一切費(fèi)用開支,都能納入計劃管理,一切經(jīng)濟(jì)活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務(wù)部門,對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計劃和納入合同管理的費(fèi)用開支,財務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。

資金保證是如期開工的關(guān)鍵,上場之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為xxxx項(xiàng)目借款70萬元,保證了xxxx項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備,。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地,、天水,、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預(yù)付款能及時到賬,確保了工程的順利進(jìn)行。同時,在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財務(wù)部在時間上決不拖延,因?yàn)闀r間就是最好的`資金運(yùn)作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻,。目前,xxxx項(xiàng)目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況,。

成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn)。xxxx財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機(jī)械使用費(fèi),、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先,在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面,精打細(xì)算,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,逐級分解公司評估指標(biāo),每月對管理費(fèi)用的開支對比評估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低,、效益好壞的主要因素,項(xiàng)目部在物資管理論文上,通過市場調(diào)查,貨比多家,建立詢價,、點(diǎn)驗(yàn)、報銷三級聯(lián)審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊材料節(jié)超,。

再次,在對隊工資核算方面,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費(fèi)節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配,。每月核算材料節(jié)超對工費(fèi)的影響因素,督促隊領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺帳,、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊一切費(fèi)用的支出按定額,、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報代銷。xxxx項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊,、機(jī)械隊,、拌和站三個內(nèi)部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。機(jī)械隊建立單機(jī),、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤,。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對各工班進(jìn)行計價,根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動,。

沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益,。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),夜以繼日,干最苦最累的活。財務(wù)部門作為他們勞動報酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平,、合理,、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實(shí)現(xiàn)。xxxx項(xiàng)目下設(shè)隧道隊,、襯砌隊,、機(jī)械隊、拌和站,、豎井隊,、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。xxxx項(xiàng)目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務(wù)部每月根據(jù)對隊計價,及時核算各隊工費(fèi),組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中,開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作,。

每月按時向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表,及時完成公司下達(dá)的其他任務(wù),。目前,工程項(xiàng)目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,xxxx項(xiàng)目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財務(wù)部想方設(shè)法,xxxx年共上交公司貨幣資金1140萬,設(shè)備抵交133萬元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務(wù)。

核算是財務(wù)部門的第一大職能,面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,財務(wù)部每一個人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收,。財務(wù)部建立成本核算臺帳,、工資發(fā)放臺帳、對上,、對下計價臺帳,確保各種財務(wù)數(shù)據(jù)的及時匯總,。認(rèn)真執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計制度和規(guī)定的程序,、要求進(jìn)行會計核算,保證會計信息的合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅決抵制各種違法亂紀(jì)行為,強(qiáng)化報銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務(wù)工作走向規(guī)范化,、科學(xué)化,。

維護(hù)企業(yè)良好形象,隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,。財務(wù)部作為項(xiàng)目對外業(yè)務(wù)部門,經(jīng)常與業(yè)主、銀行,、稅務(wù)等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結(jié)算程序是每一個財務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì),。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運(yùn)行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系,。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時,隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),資金運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,把好關(guān),。

總之,一年來xxxx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作,取得了一定的成績,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為開局之年的財務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識到隨著施工進(jìn)度的加快,成洞的延長,相應(yīng)的投入必然會逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會更高,財務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力,。

因此,財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為xxxx項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇三

時間總是在悄無聲息中流逝,，很快這一年已經(jīng)接近尾聲,。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結(jié)，便于在以后的工作中能更好地完成財務(wù)上的）作,，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

財務(wù)部門是公司最重要的部門之一,，也是一個公司核心,，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，使我增長了很多業(yè)務(wù)知識，當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,，來到荒溝項(xiàng)目部從事財務(wù)工作的時候我自己身感要想做好財務(wù)工作,，不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力，還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務(wù)人員,，回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù),。介于我們目前的管理制度，項(xiàng)目部的財務(wù)工作主要有以下幾方面,。

1.現(xiàn)金,，項(xiàng)目部的備用金主要是用來支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的管理費(fèi)用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性、可靠性,，不真實(shí)的發(fā)票一律退還,，嚴(yán)格管理現(xiàn)金，督促即時報賬,，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金,。

2.銀行付款，根據(jù)公司資金管理文件要求,，凡是單筆款項(xiàng)超過2000元的一律走銀行付款,，極大的控制了現(xiàn)金流。

3.施工隊撥付款,，對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,，以免有漏記錯記的現(xiàn)象，定期與局指財務(wù)對賬,，與施工隊對賬,。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項(xiàng)發(fā)生超撥,。

4.工資,、獎金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，根據(jù)崗位做好工資,，使員工得到應(yīng)得的報酬,！及時發(fā)到員工的手中。

5.管理費(fèi)核算,，根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),，做到每月匯總歸類，報給領(lǐng)導(dǎo),，盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過多的發(fā)生,。

6.工程款項(xiàng)的結(jié)算,，根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定，項(xiàng)目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,，以便公司能夠很好地掌握并控制項(xiàng)目上的資金流,。

7.每月月末時編寫本月財務(wù)情況說明，對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋,。以便公司了解項(xiàng)目的經(jīng)營情況,，從而更好地制定對策，方便今后的工作,。

8.定期編制各類財務(wù)報表,，財務(wù)報表是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營情況的最好依據(jù)，通過財務(wù)報表,，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險及經(jīng)營風(fēng)險，從而作出應(yīng)對風(fēng)險的策略,。

回顧過去一年的工作,，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成,，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,。雖然已經(jīng)從事財務(wù)工作七年有余,，但是當(dāng)來到荒溝項(xiàng)目部這邊時,，由于工作環(huán)境的改變，在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高,；在當(dāng)前的形勢下處理問題并不完善,，甚至出現(xiàn)工作停頓等問題，對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹,。希望能在以后的工作中,，能夠積極進(jìn)取，發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決,，我將努力改進(jìn)自己的不足,，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勤奮的工作,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇四

12月份是我在內(nèi)蒙錦聯(lián)項(xiàng)目部工作的第5個月，在陳師傅,，現(xiàn)場劉總,，王總領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持下，基本按質(zhì)按量完成了本年度的工作,，工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，也積累了一些需要財務(wù)及相關(guān)部門解決的問題，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié),。

2,、咨詢了當(dāng)?shù)氐囟惥珠_票須準(zhǔn)備的資料及稅率；

3,、熟悉了公司與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同,；

5、對用友財務(wù)軟件有了大致的了解,；

9,、分包商進(jìn)度款，對于項(xiàng)目指揮部每一筆代付款做到及時登記,，以免有漏記錯記的現(xiàn)象,，定期與項(xiàng)目指揮部財務(wù)對賬，與分包商對賬,。做到每一筆款有根有據(jù)的付出,。從物資部門了解施工隊材料的領(lǐng)用情況和計劃部門對施工隊當(dāng)月的計價以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

3,、為進(jìn)一步熟悉公司整個的業(yè)務(wù)流程,，潛心熟悉各部門的相關(guān)職能及基本知識。

雖然進(jìn)公司時間不長,，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也與日俱增,，但隨著業(yè)務(wù)的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:項(xiàng)目上關(guān)于費(fèi)用的報銷還是存在一些問題,，比如,，沒有按時報銷費(fèi)用，存在跨月,、年報銷費(fèi)用現(xiàn)象,，違背了及時性原則，從而不能真實(shí)的反應(yīng)項(xiàng)目的成本,；雖然嚴(yán)格審核把關(guān),，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報銷憑證不能杜絕,；項(xiàng)目部對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制不是很到位,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)過多,，從而影響到公司年度納稅（所得稅）?？傊?，問題是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信內(nèi)蒙古錦聯(lián)項(xiàng)目部的財務(wù)工作會在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持,，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑,。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇五

1.負(fù)責(zé)長海云府日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計賬務(wù)處理工作,。2.學(xué)習(xí)長海云府月報、季報,、年報填制及上報工作,。3.負(fù)責(zé)長海云府工資及個稅等的核算工作。4.負(fù)責(zé)長海云府職工報銷票據(jù)審核等工作,。5.負(fù)責(zé)長海云府財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報工作,。6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。這5個月來我一直處于工作加學(xué)習(xí)的階段,，學(xué)習(xí)如何在社會上與人相處,，學(xué)習(xí)如何更好地溝通，學(xué)習(xí)如何將書本上學(xué)到的會計知識運(yùn)用到工作中來,，學(xué)習(xí)如何更好地完成自己的工作,。

1．負(fù)責(zé)長海云府會計憑證填制工作，審核其附件和原始單據(jù),，按規(guī)定設(shè)置會計科目,，正確進(jìn)行會計核算,。

2．完善憑證附件,，裝訂財務(wù)報表，并整理歸檔,。

3．學(xué)習(xí)完成長海云府月度,、季度、年度決算結(jié)賬工作并核算建造合同匯總表及產(chǎn)值利潤表,。

4．負(fù)責(zé)各部門結(jié)算資料審核及入賬工作,。

5．負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)線上付款流程工作及線上憑證編制工作。

6．按公司要求完成安全生產(chǎn)費(fèi)分劈入賬工作,。

7．按時完成月末對賬,、往來款項(xiàng)核對工作。

8．負(fù)責(zé)職工工資,、獎金,、津貼的核算,、發(fā)放及入賬工作。

9．負(fù)責(zé)預(yù)繳稅款及個稅繳納工作,。

10．完成發(fā)票真?zhèn)尾樵兣_賬登記工作,。

11．負(fù)責(zé)職工報銷發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核算工作。

12．負(fù)責(zé)長海云府資金計劃編制上報工作,。

13．負(fù)責(zé)長海云府印章等管理工作,。

14．負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

15．協(xié)助完成季度,、年度決算數(shù)據(jù)資料上報工作,。

16．負(fù)責(zé)長海云府日常要求的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

17．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1．繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,，快速、準(zhǔn)確,、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,。

2．繼續(xù)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，繼續(xù)學(xué)習(xí);

3．學(xué)習(xí)完成財務(wù)系統(tǒng)到共享中心的過渡,。

4．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

從來到項(xiàng)目剛開始著手賬務(wù)處理及工資等核算工作，再到可以協(xié)助完成季度,、年度決算數(shù)據(jù)核算上報工作,，這五個月的時間沒有荒廢自己的青春，認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作。始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的.態(tài)度投入到本職工作中，同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。以上是我工作以來的工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的的耐心教導(dǎo)和同事間良好的工作氛圍,，日后一定會更加努力提高了自己的工作水平,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的期望,。愿與公司共同進(jìn)步！

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇六

今年是到__________的第二個年頭,，今年的______是一個檢查年,、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),，自查自糾,，項(xiàng)目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合________項(xiàng)目部財務(wù)工作的實(shí)際,，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運(yùn)用上,，項(xiàng)目各部室按月報送資金使用計劃,，匯總到項(xiàng)目財務(wù)部，項(xiàng)目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向,。根據(jù)公司傳真電報精神,，我們堅持橫向到邊、縱向到底,、不留死角的自查原則,，對__________部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的________財務(wù)在經(jīng)過2009年的青澀稚嫩,，2010年我覺得隨著年齡的增長,，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，思考它發(fā)生的來龍去脈,，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,，工整清晰,，抑揚(yáng)頓挫。

缺失,，等等問題,。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié),，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,。第二,，各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題,，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確,、信息反饋滯后等問題,，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大,，財務(wù)工作完成時間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集,、核對,、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準(zhǔn)備。第三,，經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,，由于會計報表只能概括地反映項(xiàng)目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,，就不能充分理解數(shù)字的含義,，無法對項(xiàng)目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會計報表分析,，揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,，觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效、獲利能力,，為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷,，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo),。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,，還要學(xué)會靈活的運(yùn)用自己的頭腦,，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),。又是半年的工作,，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,，但是失誤和漏洞仍然很多,，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長,，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為________司的員工,，我得繼承和發(fā) 揚(yáng)前輩們鐵軍精神,，做好財務(wù)的各項(xiàng)工作,，為更好的把__________建設(shè)成為一流的________奉獻(xiàn)自己的一份力量。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇七

xx本項(xiàng)目是集團(tuán)“八大重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,，也是我公司中標(biāo)時間最長的隧道建設(shè)項(xiàng)目,。搞好xx高速公路對我公司和集團(tuán)的隧道工程建設(shè)以及企業(yè)良好聲譽(yù)的建立具有重要意義。

1.堅持資金“一漏斗”管理,，嚴(yán)禁民間借貸,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支出范圍和銀行結(jié)算紀(jì)律，實(shí)行支票和印章分開管理,，實(shí)現(xiàn)相互牽制的管理制度,。

2.財政支出審批權(quán)限堅持“一筆到位”審批制度，避免多頭審批財政支出和亂開戶現(xiàn)象,。各種付款,，無論金額大小，都必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并批準(zhǔn),。

3.所有費(fèi)用和支出都可以納入計劃管理,。所有經(jīng)濟(jì)活動都應(yīng)納入合同管理。合同簽訂后,，應(yīng)及時報送財務(wù)部門,。財務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的資金計劃和合同管理中的費(fèi)用安排資金，確保項(xiàng)目部資金管理體系和相關(guān)內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行,。

資金保證是項(xiàng)目如期開工的關(guān)鍵,。業(yè)績開始時，盡管年末現(xiàn)金流困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍為xx項(xiàng)目借款70萬元,，確保了xx項(xiàng)目的前期建設(shè)和啟動準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款業(yè)務(wù)時,，財務(wù)人員在大雪封山期間往返于施工現(xiàn)場,、天水和蘭州之間，及時支付業(yè)主動員預(yù)付款1500萬元,，確保工程順利進(jìn)行,。同時，財務(wù)部不會延遲每月與業(yè)主的資金結(jié)算,，因?yàn)闀r間是資金運(yùn)作的最佳保證,。它寧愿爭取早日付款，也不愿拖延行動,。目前,，xxx項(xiàng)目業(yè)主已及時付款，項(xiàng)目付款無延誤,。

成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。xx財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司《項(xiàng)目成本核算方法及實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，按公司要求及時上報成本核算數(shù)據(jù),，全面執(zhí)行公司在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi),、周轉(zhuǎn)材料使用等方面的相關(guān)規(guī)定,。

其次，我們應(yīng)該抓住材料的“大頭”,，降低成本和支出,。材料消耗是影響成本和效益的主要因素。項(xiàng)目部通過市場調(diào)研和物資管理文件中的物資對比,，建立了詢價,、抽查、報賬三級聯(lián)合審核會簽制度,。所有材料由安全部統(tǒng)一采購,，并定期計算各隊的材料預(yù)算。

第三,，在團(tuán)隊薪酬核算方面,，公司應(yīng)嚴(yán)格按照公司的成本核算方法，每月核算每個團(tuán)隊的成本節(jié)約,，找出原因,，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按勞分配,。月度會計材料節(jié)超出了人工成本的影響因素,，督促班組長加強(qiáng)成本管理，確保大多數(shù)員工的利益,；最后,，各內(nèi)部團(tuán)隊建立成本核算賬戶、指標(biāo)控制基金賬戶,、工資支付賬戶和現(xiàn)金賬戶,，工程團(tuán)隊的所有費(fèi)用均按定額和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行傭金申報。xx本項(xiàng)目由三個內(nèi)部團(tuán)隊組成:第七工程團(tuán)隊,、機(jī)械團(tuán)隊和攪拌站,。攪拌站核算簡單，單價根據(jù)成品混凝土按月計算,。機(jī)械團(tuán)隊已經(jīng)為單臺機(jī)器和自行車建立了會計賬簿,，石油節(jié)與司機(jī)的工資直接相關(guān)。根據(jù)成本核算規(guī)定，第七工程隊每月對每班進(jìn)行定價,，并根據(jù)節(jié)約材料的情況分配每班的人工成本,。團(tuán)隊管理人員的工資將隨著產(chǎn)值和效益而波動。

沒有一線工人的勞動,，就不會給管理者帶來好處,，更不用說給企業(yè)帶來好處了。建筑企業(yè)的一線工人經(jīng)常加班,，日以繼夜地工作,，做著最苦、最累人的工作,。作為勞動報酬的分配單位,，財政部門應(yīng)盡最大努力實(shí)現(xiàn)公平、合理,、按勞分配,，及時向勞動者分配工資，確保勞動收入的實(shí)現(xiàn),。xx本工程由隧道隊,、襯砌隊、機(jī)械隊,、攪拌站,、豎井隊、臨時施工隊六個施工隊組成,，共有員工90人,，外來勞動力150人。xx自項(xiàng)目開始運(yùn)作以來,，員工從未拖欠過任何工資,。財務(wù)部根據(jù)團(tuán)隊估價及時計算出每個團(tuán)隊的工作費(fèi)用。它組織人員親自向每個團(tuán)隊支付工資,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資問題,，要求財務(wù)人員向每個農(nóng)民工支付工資。項(xiàng)目啟動以來,，農(nóng)民工工資支付沒有出現(xiàn)任何矛盾,，有效保證了項(xiàng)目的有效運(yùn)行。

每月按時向公司匯報月度財務(wù)報告和成本核算報告,，并及時完成公司交辦的其他任務(wù),。目前，在項(xiàng)目建設(shè)中,，業(yè)主對資金的監(jiān)管非常嚴(yán)格,，xxx項(xiàng)目開工時,，他與業(yè)主和銀行簽訂了三方協(xié)議。業(yè)主規(guī)定超過20萬元的資本支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦公室批準(zhǔn)后支付,。在建項(xiàng)目不得上交公司管理費(fèi)或挪用建設(shè)資金,。為確保公司支付的完成，財務(wù)部全力上繳公司貨幣資金1140萬元,、設(shè)備133萬元,、其他轉(zhuǎn)賬12萬元,、總金額1285萬元,，成功完成上一年度的支付任務(wù)。

會計是財務(wù)部的第一大職能,。面對每年6萬多張原始票據(jù)的工作量,，財務(wù)部的每個人都一絲不茍，不會接受不符合規(guī)定的票據(jù),。財務(wù)部應(yīng)建立成本核算賬戶,、工資支付賬戶、自上而下和自下而上的計價賬戶,，確保及時匯總各種財務(wù)數(shù)據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和政策，按照國家統(tǒng)一的會計制度和規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計核算,，確保會計信息的合法性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，堅決抵制各種違法行為，強(qiáng)化報銷程序,，對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的支出,，堅決糾正和制止，使財務(wù)工作走向規(guī)范化和科學(xué)化,。

維護(hù)企業(yè)的良好形象,，隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,。財務(wù)部門作為項(xiàng)目的外部業(yè)務(wù)部門,，經(jīng)常與業(yè)主、銀行,、稅務(wù)等部門打交道,。因此，每個財務(wù)人員都有必要掌握國家和銀行結(jié)算程序的各種稅務(wù)知識,。

首先,，在業(yè)主單位的大力支持下,，通過努力，我們迅速與中國建設(shè)銀行建立了支付關(guān)系,，確定了資金的運(yùn)營渠道,，解決了資金擔(dān)保問題。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,，充分了解地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管的基本情況,，積極穩(wěn)妥處理相互關(guān)系，建立了良好的工作關(guān)系,。

三是在做好日常業(yè)務(wù)的同時,，隨時為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)和資本運(yùn)營，為領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)決策提供參考,，搞好關(guān)系,。

總之，過去一年xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,，成功完成了各項(xiàng)任務(wù),，保證了項(xiàng)目的良好運(yùn)行，取得了一定的成績,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，為第一年的財務(wù)工作創(chuàng)造了有利條件。但是,，應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,，隨著隧道建設(shè)進(jìn)度的加快和竣工面積的擴(kuò)大，相應(yīng)的投資將不可避免地逐步增加,，技術(shù)方案的合理性也會提高,，財務(wù)管理的綜合目標(biāo)也會提高。

因此,，財務(wù)人員應(yīng)持之以恒,，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新,，全力以赴完成公司和項(xiàng)目交給的各項(xiàng)任務(wù),，為xx項(xiàng)目的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目財務(wù)年度工作總結(jié)篇八

1,、（一）資產(chǎn)狀況：截止20xx年底,，企業(yè)資產(chǎn)總額xxxx萬元，流動資產(chǎn)xxxxx萬元,，占資產(chǎn)總額的xxxx%,。其中貨幣資金xxxx萬元，占資產(chǎn)總額的xxxx%,，銀行存款xxxx萬元,，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計xxxxx萬元,，且業(yè)主要求專款專用,，形成年末銀行存款金額較大,。應(yīng)收賬款xxxxx萬元，其中質(zhì)保金xxx萬元,、民工工資保證金xxxx萬元,、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元,，其中未完施工xxx萬元,，預(yù)計在20xx年全部結(jié)回。

xxxx萬元,?？梢钥闯觯瑧?yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大,，分別占負(fù)債總額的xxx%、xxx%,。應(yīng)付工程款xxxx萬元,，占應(yīng)付賬款xxxx%。應(yīng)付購貨款xxxx萬元,，占應(yīng)付賬款xxxx%,。

（三）所有者權(quán)益變動情況：20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤xxxx萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益xxxxx萬元,。

隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入,，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借助工程局和分局的考核體系,，以年底工程局召開的20xx年財務(wù)決算及20xx年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ),，做好了項(xiàng)目部20xx年的財務(wù)決算和20xx年的財務(wù)預(yù)算工作。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項(xiàng)目的各項(xiàng)財產(chǎn)物資的治理,，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點(diǎn)核查,，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高材料物資的利用效能,。 自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項(xiàng)要求的各個方面我項(xiàng)目部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清,，關(guān)于對分局的上交費(fèi)用包括工資管理費(fèi),、勞務(wù)管理費(fèi)、產(chǎn)值管理費(fèi),、人身及車輛保險費(fèi),、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費(fèi)等做到了及時上交，規(guī)范了我項(xiàng)目部財務(wù)上交費(fèi)用,。

自進(jìn)場以來,，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運(yùn)作,，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度,，認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù),。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,，減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失,，提高項(xiàng)目部的資金流轉(zhuǎn)率。

(一)根據(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

入大干高潮階段,，期間的工作非常繁重,，不僅要配合其他部門做好項(xiàng)目部的索賠、變更,、結(jié)算等工作,，還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的各項(xiàng)財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收,、各種押金和保證金的收回,、會計檔案的保管等具體的工作。

總之,，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力,，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!