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產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 05:03:34
產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2023-01-09 05:03:34     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇一

規(guī)范產(chǎn)前檢查,,充分發(fā)揮產(chǎn)科門診作用的同時(shí),,建議孕婦學(xué)校和助產(chǎn)士門診,,管理好孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和營養(yǎng)早餐服務(wù),,提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持,。

產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命,。目前產(chǎn)房外出進(jìn)修人員達(dá)到50%以上,,20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式,。,,結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn),。如多功能產(chǎn)床、無影燈,、胎頭吸引器,、器械臺(tái)等,。無痛分娩技術(shù)需要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,,20xx年使用分娩鎮(zhèn)人員在自然分娩人數(shù)的50-60%,,爭取在20xx年達(dá)70%以上。

這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),,需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式。經(jīng)過正規(guī)的

新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班與沒經(jīng)過培訓(xùn)是完全不一樣的,,計(jì)劃在20xx年外送3-5人外出1-2天的參加新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)班,。爭取人人能通過正規(guī)培訓(xùn)。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,產(chǎn)房隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及當(dāng)班助產(chǎn)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的.效率,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2,、護(hù)士長為總帶教老師,,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核,。

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇二

年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。

科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,,以提高全科室的理論及操作能力。

1.加強(qiáng)產(chǎn)科監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,,預(yù)防感染,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高監(jiān)護(hù)室管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作,。

3.加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染,。20xx年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃

實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿意帶教老師,。

。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管,、定點(diǎn)放置,、定期

消毒、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇三

隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場化擴(kuò)展已成為必然趨勢(shì),。本著"以人為本,,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨"的服務(wù)理念,,把"為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求"作為工作的指導(dǎo)思想,。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,提升??萍夹g(shù)水平,確保護(hù)理安全,。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務(wù)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、拓展知識(shí)面,提高專業(yè)素養(yǎng)和??萍寄?/p>

1,、制作專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,,取長補(bǔ)短。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),,深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn),。

7,、在科室樹立一種傳、幫,、帶,、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老幫新的方法,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本功,,倡導(dǎo)大家通過上網(wǎng)閱讀以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)要學(xué)以致用,,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

二、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或"分娩計(jì)劃"介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把"用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)理操作用語,提升護(hù)患溝通技能,,樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,,切實(shí)拉近護(hù)患距離,,努力做到"想在患者需要之前、做在患者開口之前",,著力打造"市立醫(yī)院產(chǎn)科"這張金子招牌,。

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇四

本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開展,,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

按照院感要求工作,,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測,,每周2次檢查,,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次,。加強(qiáng)科內(nèi)人員無菌觀念,,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,,加強(qiáng)無菌操作流程,,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,,注重溝通技巧,,教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn),、合適的時(shí)間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛,。同時(shí)重視同事之間的溝通,,相互尊重,相互協(xié)作,,打造團(tuán)隊(duì)精神,。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),,多付出一些,,學(xué)會(huì)換位思考,營造良好的工作氛圍,。

1,、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

2,、強(qiáng)化在職培訓(xùn),,采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問,,每月理論與技術(shù)操作考核,,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用,。

3、針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),,并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇五

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑

難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),,分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí),。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)

材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目,,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇六

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

上半年收治產(chǎn)婦 501人,,其中剖宮產(chǎn)326例 ,,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,,新生兒 508人,,新生兒沐浴 986人次 ,新生兒足篩查 506例,,聽力篩查506例,,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例,。 2認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度 堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者方能上崗。

對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的??婆嘤?xùn),,每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次 ,平時(shí)不定期進(jìn)行提問 ,,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,產(chǎn)房每天紫外線消毒,,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次 ,,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

急救物品進(jìn)行“五定”管理,,儀器專人負(fù)責(zé),定期保養(yǎng),,每天交接班人員檢查一次,,做好記錄,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。

1 繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,,如條件允許逐步開展無痛分娩。

4 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理,。

5 繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房年度護(hù)理工作計(jì)劃篇七

在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,,以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,,順利通過愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:

上半年收治產(chǎn)婦501人,,其中剖宮產(chǎn)326例,,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,,新生兒508人,,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,,搶救危重病人8例,。

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度堅(jiān)持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對(duì)制度堅(jiān)持床頭交接班制度。

繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者方能上崗。

對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的??婆嘤?xùn),,每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考試一次,平時(shí)不定期進(jìn)行提問,,在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴(yán)格實(shí)習(xí)生帶教。

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,,產(chǎn)房每天紫外線消毒,,并記錄,一次性用品及時(shí)毀形,,集中處理,,并定期檢查督促,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,產(chǎn)房堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液對(duì)墻壁臺(tái)面進(jìn)行擦拭一次,,無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑,,新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

急救物品進(jìn)行“五定”管理,儀器專人負(fù)責(zé),,定期保養(yǎng),,每天交接班人員檢查一次,做好記錄,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),實(shí)踐技能較差,,產(chǎn)房護(hù)理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,,護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。

1,、繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實(shí)習(xí)生的帶教,,必要時(shí)選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念,,如條件允許逐步開展無痛分娩。

4,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,,和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理,,保證搶救物品和儀器完好率100%

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