當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

稅務(wù)局人員工作總結(jié)篇一

一,、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善,。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ),。

二、人員招聘工作,。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事,。我的工作是于用人公司(部門)溝通，了解招聘需求,，選擇合適的招聘渠道，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩,，并配合各公司(部門)進(jìn)行面試,、復(fù)試,、考核，最終選拔合適的人才,。

三、建立有效的人才庫(kù),。對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,，目前人才庫(kù)中儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷共計(jì)份，其中研究生以上學(xué)歷人,，本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人,。

四、職稱評(píng)定工作,。公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開(kāi)發(fā),，要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱水平，為配合公司更好的完成項(xiàng)目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局,，及時(shí)報(bào)送符合職稱評(píng)定條件的員工，完成職稱晉升,。

五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作,。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平,，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作,，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視,，我的工作是配合各分公司(部室)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作,，做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃,，并精心組織、配合監(jiān)督完成,。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī),，出題庫(kù)三套供考核用。

六,、員工入職、離職手續(xù)的辦理,。員工入職后,，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù),，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份,。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，能做到熱心,、細(xì)致,，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式,。員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù),，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù),，并出具離職證明。

七,、公司員工考勤,。公司的考勤系統(tǒng),，是每位員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)行指紋的錄入,，每月準(zhǔn)確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司(部室)進(jìn)行核對(duì),。

八、員工福利,。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理,，出臺(tái)了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福,。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。

九,、庫(kù)房的管理。本月公司庫(kù)房由我交接管理,。我們首先對(duì)庫(kù)房重新盤點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程中,，及時(shí)的記錄出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用物品,、領(lǐng)用事由。建立出入庫(kù)臺(tái)賬,，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購(gòu)計(jì)劃,，減少浪費(fèi),、節(jié)約成本。

十,、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作,，如會(huì)議安排,、來(lái)訪接待等工作。

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作,。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn),。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的,，在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。

稅務(wù)局人員工作總結(jié)篇二

20xx年以來(lái)，ｘｘ市國(guó)稅局人事科以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省,、全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，圍繞省,、市局黨組的工作部署，在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)和人事基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫,，各項(xiàng)工作取得了一定成效。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí),。組織全系統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)和黨組中心組學(xué)習(xí)，緊貼國(guó)稅實(shí)際,，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為政治任務(wù)來(lái)抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)舉措,。二是突出重點(diǎn),，把握實(shí)質(zhì),，落實(shí)“四個(gè)著重”的要求,，精心選擇學(xué)習(xí)重點(diǎn)，力求把握精神實(shí)質(zhì),。三是完善制度，營(yíng)造氛圍,，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容,、時(shí)間、人員和效果四落實(shí),。充分發(fā)揮政治理論學(xué)習(xí)對(duì)日常工作的指導(dǎo)作用,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì),、政治修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及科學(xué)管理水平,。

2.開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核工作。為加強(qiáng)我市國(guó)稅系統(tǒng)縣（市,、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)考核評(píng)價(jià)工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高縣（市,、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，我們于20xx年2－3月份對(duì)全市10個(gè)縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員開(kāi)展屆中考核工作,。把班子及成員的整體協(xié)作情況、履行職責(zé)能力,、廉潔自律情況、工作實(shí)績(jī),、帶頭作用等作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，采取領(lǐng)導(dǎo)述職,、民主測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查,、征求意見(jiàn)、個(gè)別談話,、查閱資料等形式進(jìn)行,?？己私Y(jié)束后,，考核小組經(jīng)過(guò)匯總整理，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和查找班子及成員存在的問(wèn)題,，形成考核意見(jiàn)上報(bào)市局黨組，由市局黨組有針對(duì)性地對(duì)縣市區(qū)局班子及成員開(kāi)展組織談話,，并跟蹤督促,，抓好整改,，不斷提高縣（市、區(qū)）局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，進(jìn)一步完善縣市區(qū)局班子建設(shè),。

此次考核工作采取了一些新的考核形式,。一是民主測(cè)評(píng)形式的變化,。測(cè)評(píng)采取大會(huì)動(dòng)員、集中發(fā)放,、分散填寫、規(guī)定時(shí)間投放票箱的形式,，改變了以往現(xiàn)場(chǎng)填寫并上交的方式，給了測(cè)評(píng)參加者充分的思考時(shí)間,，盡可能保證測(cè)評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。二是高度重視群眾意見(jiàn)的征集,。采取問(wèn)卷調(diào)查的形式,，向群眾發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況問(wèn)卷調(diào)查》表格和《班子成員綜合表現(xiàn)問(wèn)卷調(diào)查》表格，分別從8個(gè)方面以班子和成員的綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行意見(jiàn)征集,，比較客觀地反映了群眾評(píng)價(jià)。三是征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見(jiàn),。也是采取問(wèn)卷調(diào)查的形式，以國(guó)稅部門在當(dāng)?shù)氐姆?wù)經(jīng)濟(jì),、整體評(píng)價(jià)、工作表現(xiàn)排名情況等方面向當(dāng)?shù)攸h委發(fā)函征求意見(jiàn),，了解掌握班子在服務(wù)地方上的表現(xiàn)情況。

3.強(qiáng)化基層班子監(jiān)管機(jī)制建設(shè),。一是建立基層班子的考核監(jiān)督機(jī)制。我局繼續(xù)實(shí)行稅務(wù)所所長(zhǎng)和稅務(wù)征收員目標(biāo)管理量化考核工作,，并緊密結(jié)合各縣市區(qū)局的稅務(wù)所綜合考評(píng),、稅務(wù)所工作人員績(jī)效考評(píng)等系列考核體系，以及稅務(wù)所所長(zhǎng)述職述廉工作的開(kāi)展,，初步建立起基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系。二是建立稅務(wù)征收員工作機(jī)制,。為增強(qiáng)稅務(wù)征收員六項(xiàng)工作職責(zé)的可操作性，減少征收員和所長(zhǎng)工作職能交叉的誤區(qū),，我局人事部門對(duì)稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作職責(zé)進(jìn)行了具體化、項(xiàng)目化,、條理化，同時(shí)組織稅務(wù)征收員開(kāi)展專題討論,，收集修改意見(jiàn)，形成基層稅務(wù)所稅務(wù)征收員工作細(xì)則,，內(nèi)容含學(xué)習(xí)教育工作、黨建工作,、三項(xiàng)建設(shè)工作、績(jī)效管理工作,、思想政治工作和業(yè)務(wù)協(xié)作等方面。工作細(xì)則從基層實(shí)際出發(fā),，細(xì)化了征收員的工作內(nèi)容、工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn),，便于執(zhí)行和監(jiān)督檢查，促進(jìn)了稅務(wù)征收員工作職責(zé)履行到位,。

4.逐步配齊配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。為完善基層領(lǐng)導(dǎo)力量,，我局于今年5－7月份開(kāi)展稅務(wù)所所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,，于今年下半年開(kāi)展部分稅務(wù)征收員選拔任用工作,。全市國(guó)稅系統(tǒng)現(xiàn)有稅務(wù)所所長(zhǎng)64名,，已全部配齊；現(xiàn)有稅務(wù)征收員56名,，擬配備7名，尚缺配1名,。

為加強(qiáng)稅務(wù)所所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),，配齊配強(qiáng)基層所領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)省局部署,，我們開(kāi)展了稅務(wù)所所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作。全市系統(tǒng)競(jìng)聘職位有6個(gè)縣市區(qū)局的8名稅務(wù)所所長(zhǎng)職位,。參加競(jìng)聘人員共49名，平均每個(gè)職位6.13人,。我們規(guī)定相關(guān)縣市區(qū)局45周歲以下的正股級(jí)干部和任職滿兩年的副股級(jí)干部可以報(bào)名參加競(jìng)聘,，符合該條件人員基本是基層骨干,，綜合素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)素質(zhì)較好,。筆試最高分87分，80分以上5人,，70分以上26人。面試最高分82.46分,，80分以上13人。競(jìng)聘上崗工作程序開(kāi)展嚴(yán)格按照公開(kāi)進(jìn)行,、全程監(jiān)督、及時(shí)公示等要求進(jìn)行,，群眾評(píng)價(jià)良好。

1.建立完善人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,。我們進(jìn)一步認(rèn)真貫徹全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)稅系統(tǒng)基層建設(shè)的若干意見(jiàn)》和省局的《20xx-2010年全省國(guó)稅系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》有關(guān)精神,，加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),，明確人才資源開(kāi)發(fā)的目標(biāo),、任務(wù)和要求，積極培養(yǎng)國(guó)稅隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)人才,、基層

執(zhí)法人才和高層次執(zhí)法人才等“三類人才”，逐步建立起符合系統(tǒng)實(shí)際情況的基層人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,。

一是完善自主擇學(xué)機(jī)制。在大規(guī)模培訓(xùn)干部的基本培訓(xùn)內(nèi)容范圍內(nèi),，確定相應(yīng)門類的課程提供干部自主學(xué)習(xí)。二是建立學(xué)時(shí)學(xué)分管理制度,。進(jìn)一步落實(shí)在職自學(xué)制度，實(shí)行“學(xué)時(shí)累計(jì)制”,，將干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)折合成學(xué)時(shí)，進(jìn)行學(xué)時(shí)學(xué)分登記,。三是推行干部教育培訓(xùn)。

評(píng)估考核制度,。按照省局部署，改進(jìn)和完善干部教育培訓(xùn)評(píng)估考核方法,，在各縣（市,、區(qū)）國(guó)稅局推行干部執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí),、教育培訓(xùn)的措施形式以及教育培訓(xùn)成效等專項(xiàng)考核評(píng)估制度，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作的全面落實(shí),。

2.加強(qiáng)基層國(guó)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)“四化”要求和省局多關(guān)心,、多關(guān)注,、多服務(wù)稅務(wù)所的要求,，重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是根據(jù)“缺什么、補(bǔ)什么,，需要什么、培訓(xùn)什么”的原則,，由業(yè)務(wù)科分別上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式,，適時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層稅務(wù)所干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年市局計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班29期,，已辦28期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)1350人次,。二是積極開(kāi)展基層巡回授課，幫助基層落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),。結(jié)合省國(guó)稅干校的課程計(jì)劃,，根據(jù)實(shí)際需要,，設(shè)置《經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》、《公務(wù)員禮儀》,、《行政處罰程序》和《構(gòu)建和諧社會(huì)》等課程，邀請(qǐng)省國(guó)稅干校教師在縣市區(qū)局開(kāi)展巡回授課,，現(xiàn)已完成全員輪訓(xùn)。三是舉辦征收員經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)會(huì)議,。今年10月份，我局為了規(guī)范和改善基層稅務(wù)所政工工作,，更好地發(fā)揮稅務(wù)征收員作用，召開(kāi)全市國(guó)稅系統(tǒng)稅務(wù)征收員經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議上有10名稅務(wù)所征收員在會(huì)議上做了工作經(jīng)驗(yàn)典型發(fā)言,。會(huì)議還邀請(qǐng)黨校老師和檢察院的同志對(duì)稅務(wù)征收員授課，增進(jìn)了征收員對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握,，促使他們進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平，更好履行工作職責(zé),。

3.全力提高國(guó)稅隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,。

一是開(kāi)展干部在線培訓(xùn)。積極發(fā)揮國(guó)稅信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用,，在網(wǎng)上在線考試系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展功能,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開(kāi)展干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。二是認(rèn)真組織信息化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。按照國(guó)家局和省局部署，及時(shí)成立競(jìng)賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下發(fā)《實(shí)施意見(jiàn)》，明確工作分工,，建立網(wǎng)上交流平臺(tái)，把競(jìng)賽組織工作細(xì)分為動(dòng)員部署和自學(xué)輔導(dǎo)階段,、網(wǎng)上在線測(cè)試階段、競(jìng)賽選拔階段,、集中訓(xùn)練及參賽階段等四個(gè)階段，提出了活動(dòng)的具體工作要求和工作內(nèi)容,，詳細(xì)規(guī)定獎(jiǎng)罰措施，推動(dòng)工作的開(kāi)展,。三是按照省局要求，組織選送2名處,、科級(jí)骨干人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)，到兄弟省,、市國(guó)稅系統(tǒng)掛職鍛煉。選送7名市縣區(qū)國(guó)稅局局長(zhǎng)參加國(guó)家局組織的局長(zhǎng)培訓(xùn)班,。四是積極鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)歷教育和中長(zhǎng)期進(jìn)修培訓(xùn)，目前全市系統(tǒng)大專及以上學(xué)歷人數(shù)有972人,，占全系統(tǒng)干部總數(shù)的85.02%。本科及以上學(xué)歷人數(shù)有385人,，占全系統(tǒng)干部總數(shù)的33.68%。五是加大公務(wù)員錄用力度,，20xx年春季和秋季分別招收14名和12名法律,、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)公務(wù)員,，充實(shí)了基層稅務(wù)所稅務(wù)征收力量。

1.深化基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè),。以稅務(wù)所辦公場(chǎng)所建設(shè)為契機(jī)，在新建設(shè)的17個(gè)稅務(wù)所中進(jìn)一步推進(jìn)“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”創(chuàng)建工作,，深化標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，統(tǒng)一和規(guī)范稅務(wù)所形象,、標(biāo)識(shí)和制度，使其達(dá)到cis手冊(cè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真總結(jié)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)深入開(kāi)展工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，鞏固創(chuàng)建工作成果。今年的創(chuàng)建規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所活動(dòng)中,，確定ｘｘ*稅務(wù)所為創(chuàng)建單位，目前已通過(guò)省局驗(yàn)收組的考評(píng)驗(yàn)收,。

2.大力強(qiáng)化基層黨建工作力度,。進(jìn)一步抓好基層稅務(wù)所黨支部建設(shè)，一是開(kāi)展支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),。圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好”工作目標(biāo)，在基層一線黨組織和共產(chǎn)黨員中廣泛開(kāi)展“我為企業(yè)辦實(shí)事”活動(dòng),、“黨員示范崗”活動(dòng)、“我為達(dá)標(biāo)所建設(shè)當(dāng)先鋒”活動(dòng),、“三緊貼、三滿意”活動(dòng)等,。二是大力加強(qiáng)黨支部的制度建設(shè),。建立健全報(bào)告工作,、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員、黨員目標(biāo)管理,、黨員輪訓(xùn)和談話等制度，實(shí)現(xiàn)黨支部工作制度化,、規(guī)范化。三是把稅務(wù)所黨建工作納入年終稅務(wù)所所長(zhǎng)和稅務(wù)征收員目標(biāo)管理量化考評(píng),，充分發(fā)揮稅務(wù)所黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

3.深入基層開(kāi)展掛鉤指導(dǎo)服務(wù)。今年以來(lái),，我們積極配合省局開(kāi)展基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研,、基層建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研,、垂直管理課題調(diào)研、基層人員編制和使用情況調(diào)研等工作調(diào)研活動(dòng),，進(jìn)一步完善基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度、機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層制度等工作思路,。

一是市局領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤所開(kāi)展認(rèn)真調(diào)查研究,，了解基層實(shí)際情況,，積極為稅務(wù)所排憂解難,。市局召開(kāi)黨組會(huì)議，專題聽(tīng)取掛鉤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系稅務(wù)所有關(guān)情況的匯報(bào),，研究解決稅務(wù)所的困難和問(wèn)題，推廣稅務(wù)所工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，并專門下?lián)?2萬(wàn)元更新補(bǔ)充基層稅務(wù)所的辦公設(shè)施和執(zhí)法裝備,。二是督促指導(dǎo)縣（市,、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)聯(lián)系稅務(wù)所力度，并抓好各單位聯(lián)系情況的報(bào)送工作,。各縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)深入基層,，聯(lián)系掛鉤開(kāi)展一個(gè)月后，就解決稅務(wù)所各類困難67件,，制作推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)專刊8期,。針對(duì)基層干部反映較多的稅務(wù)所人員素質(zhì)問(wèn)題，各縣（市,、區(qū)）舉辦稅務(wù)所干部參加的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)52期，內(nèi)容涵蓋執(zhí)法,、注冊(cè)及信息化知識(shí)等，進(jìn)一步提高了基層干部的履職能力,。三是在ｘｘ縣國(guó)稅局抓好機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層工作試點(diǎn),，制定機(jī)關(guān)職能股（室）指導(dǎo)稅務(wù)所工作制度和考核措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)指導(dǎo)、服務(wù)基層工作的全面開(kāi)展,。

4.積極拓展基層監(jiān)管服務(wù)思路。為促進(jìn)稅務(wù)所適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，將稅務(wù)所的職能重心轉(zhuǎn)移到稅務(wù)征收和服務(wù)發(fā)展工作中，我們根據(jù)省局要求,，及時(shí)下發(fā)通知,，要求各縣（市、區(qū)）國(guó)稅局和市局各單位深入調(diào)查研究,，開(kāi)拓稅務(wù)所工作思路；增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)稅務(wù)所制度建設(shè),；加大培訓(xùn)力度,，打造適應(yīng)新形勢(shì)的執(zhí)法隊(duì)伍；加強(qiáng)支持指導(dǎo),，優(yōu)化稅務(wù)所的工作環(huán)境。

ｘｘ,、ｘｘ等縣（區(qū)）局采取各種措施，積極開(kāi)展調(diào)研,，加大稅務(wù)征收工作力度，以討論,、座談、經(jīng)驗(yàn)探索總結(jié)等形式,，努力探索新形勢(shì)下稅務(wù)所工作的新思路、新辦法,。ｘｘ縣國(guó)稅局組織在全局開(kāi)展為期二十天的大討論，在提高干部的綜合素質(zhì),、監(jiān)管“四個(gè)統(tǒng)一”、稅務(wù)所的職能和工作思路轉(zhuǎn)變等問(wèn)題上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步明晰了工作思路。ｘｘ區(qū)國(guó)稅局提出“推行三級(jí)三制,，強(qiáng)監(jiān)管促服務(wù)”的工作思路，推行所,、組,、段三級(jí)責(zé)任,，建立稅務(wù)所內(nèi)部協(xié)作機(jī)制、外部協(xié)作機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)機(jī)制,，取得了良好的效果。

5,、積極組織精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。組織開(kāi)展“創(chuàng)文明行業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)工作,，按照《ｘｘ省先進(jìn)行業(yè)測(cè)評(píng)體系》的要求，進(jìn)一步明確測(cè)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)國(guó)稅局和各創(chuàng)建示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制,，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1月份迎接市文明委精神文明創(chuàng)建工作檢查,，2－3月份組織開(kāi)展文明城市和文明縣城創(chuàng)建工作。4月份進(jìn)行全系統(tǒng)星級(jí)文明示范窗口評(píng)選表彰活動(dòng),。11－12月份迎接省級(jí)文明單位復(fù)查工作。

1.建立規(guī)范公務(wù)員日常登記制,。建立公務(wù)員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī),，履行程序,。認(rèn)真組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)及時(shí)做好新錄用公務(wù)員的登記工作,。同時(shí)加強(qiáng)干部人事管理信息化建設(shè),，進(jìn)一步完善全市國(guó)稅系統(tǒng)干部人事信息數(shù)據(jù)庫(kù),，建立各級(jí)國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫(kù),，加強(qiáng)干部人事動(dòng)態(tài)管理和日常更新維護(hù),。積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)開(kāi)展對(duì)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制,、干部任免、干部教育培訓(xùn)以及工資檔案等干部人事業(yè)務(wù)管理,，進(jìn)一步提高干部人事管理水平。

2.強(qiáng)化人事部門自身建設(shè)工作,。在市、縣（區(qū)）國(guó)稅局人事部門中開(kāi)展“講黨性,、重品行、作表率,，樹人事干部新形象”活動(dòng)，與深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相銜接,，陸續(xù)開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，“如何建設(shè)高素質(zhì)國(guó)稅干部隊(duì)伍”大討論活動(dòng),，“我為創(chuàng)新人事工作獻(xiàn)一策”活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)人事部門自身建設(shè)工作進(jìn)程,，逐步實(shí)現(xiàn)組工干部“黨性觀念進(jìn)一步提高，品德修養(yǎng)進(jìn)一步提升,，表率作用進(jìn)一步發(fā)揮”的目標(biāo)，進(jìn)一步樹立可信,、可靠,、可敬,、可親的人事干部新形象。

3.做好公務(wù)員津補(bǔ)貼歸并工作,。在去年完成了全系統(tǒng)工資制度改革工作之后，我們運(yùn)用人事信息系統(tǒng),，填報(bào)相關(guān)人才資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表、干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，經(jīng)過(guò)大量而細(xì)致的工作,，完成了對(duì)于全系統(tǒng)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼的調(diào)研摸底工作，于今年3月份完成市局機(jī)關(guān),、ｘｘ區(qū)局的津補(bǔ)貼歸并工作,。同時(shí)我們積極組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)逐步開(kāi)展津補(bǔ)貼歸并工作的準(zhǔn)備工作,，力求進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)公務(wù)員的津貼補(bǔ)貼發(fā)放工作的規(guī)范化、科學(xué)化,、合理化。

20xx年工作思路

1.進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作,。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委組織部《關(guān)于切實(shí)解決干部選拔任用工作中幾個(gè)突出問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》，組織人事干部學(xué)習(xí)干部選拔任用的政策法規(guī),，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，增強(qiáng)公正選人用人的自覺(jué)性,。

2.組織黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在明年上半年,，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，圍繞提高思想認(rèn)識(shí),、解決突出問(wèn)題,、創(chuàng)新工作機(jī)制,、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求,，把服務(wù)發(fā)展求具體,、稅務(wù)征收求科學(xué),、隊(duì)伍建設(shè)求達(dá)標(biāo),、系統(tǒng)管理求和諧、持續(xù)動(dòng)作求實(shí)效作為實(shí)踐內(nèi)容,，采取有力措施，思想上高度重視,，工作上落實(shí)責(zé)任，組織上提供保障,，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

3.完善稅務(wù)征收員工作機(jī)制,。在征求基層意見(jiàn)和集體討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂稅務(wù)征收員工作機(jī)制,，并形成規(guī)范性文件下發(fā)至基層正式實(shí)施，發(fā)揮稅務(wù)征收員工作積極性,。

4.加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理,。針對(duì)體制和機(jī)構(gòu)改革后,，全市系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部人數(shù)不斷增加的實(shí)際,，就如何加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理、發(fā)揮其應(yīng)有的積極性和作用組織專題調(diào)研,。

5.繼續(xù)完善基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。繼續(xù)完善各級(jí)國(guó)稅局領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科（股,、室）聯(lián)系基層制度,，推行機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層工作經(jīng)驗(yàn)，明確職責(zé),，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作,。

6.全面推行分級(jí)分類的稅務(wù)所規(guī)范達(dá)標(biāo)考核評(píng)價(jià)制度。按照“規(guī)范達(dá)標(biāo)示范稅務(wù)所”和“規(guī)范達(dá)標(biāo)稅務(wù)所”兩個(gè)類別,，依據(jù)不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真總結(jié)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)深入開(kāi)展工作的針對(duì)性和實(shí)效性，鞏固創(chuàng)建工作成果,。

7.指導(dǎo)和組織全系統(tǒng)開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,。進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。根據(jù)省局的布置，選送干部到高等院校進(jìn)修培訓(xùn),，組織理論和業(yè)務(wù)的集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)，積極利用社會(huì)培訓(xùn)資源培養(yǎng)“三類人才”,。

8.組織和指導(dǎo)工作人員規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作。根據(jù)省工改辦統(tǒng)一部署,，組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼實(shí)施工作,，并按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定,，認(rèn)真做好各級(jí)國(guó)稅局規(guī)范津貼補(bǔ)貼的匯總和審核工作。

稅務(wù)局人員工作總結(jié)篇三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。

回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō),，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng),。

稅務(wù)局人員工作總結(jié)篇四

作為一名員工，能與公司共同成長(zhǎng),，我感到非常幸運(yùn)。直20xx年3月24日進(jìn)公司以來(lái)我的工作取得了一定的成績(jī),，個(gè)人能力,、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高,，這都得益于公司提供的平臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，非常感謝,。以下為我的個(gè)人年終總結(jié)：

1、新入職與離職異動(dòng)表：a,、每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表；b,、本年度新入職人員為855人；c、本年度離職人員總數(shù)為499人,；

2,、人事檔案與勞動(dòng)合同的管理,；

3,、a、建立公司人事檔案,；負(fù)責(zé)管理和保存公司所有員工的檔案；b,、每個(gè)月15號(hào)曉霞會(huì)發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單，員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動(dòng)合同,；c,、已在5月份將所有勞動(dòng)合同重新整理,，現(xiàn)還有6家會(huì)所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員,；

4、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理,；社會(huì)保險(xiǎn)是指社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、女工生育保險(xiǎn)：a,、公司所有人員社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理,，員工工傷的報(bào)銷；b、現(xiàn)華南區(qū)域購(gòu)買社保人員為562人,，管理中心191人，會(huì)所371人,；c、社保購(gòu)買人員其中深圳56人,，非深戶506人

5、員工意外險(xiǎn)的購(gòu)買：a,、到現(xiàn)在止有528人購(gòu)買員工意外險(xiǎn)，直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例,；b,、在購(gòu)買意外險(xiǎn)人員中,，離職人員為58人；

6,、員工居住證的辦理：a、居住證每月辦理一次,，每月的月頭或月尾去派出所辦理；b,、本年度辦理居住證人數(shù)為40人；c,、就業(yè)登記的辦理,；

7,、員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定：a、公司每次組織的培訓(xùn)需與本人簽定培訓(xùn)協(xié)議,，每月整理扣款明細(xì)給到薪資計(jì)算人員，給培訓(xùn)協(xié)議到期人員退款,；b,、會(huì)所員工培訓(xùn)費(fèi)用退還事宜：收到需退培訓(xùn)費(fèi)員工的收款收據(jù),，找出對(duì)應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，核實(shí)是否符合退費(fèi)條件并填寫費(fèi)用報(bào)銷單給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。c、未做滿20個(gè)月離職的,，培訓(xùn)費(fèi)用要全額從工資中扣除。

8,、oa系統(tǒng)的整理：人力資源部oa的管理（流程設(shè)定、更新）a,、擁有oa帳號(hào)的人員為：管理中心,、華北,、華東分公司所有辦公人員,，全國(guó)各會(huì)所經(jīng)理與行政人員；b,、本年度擁有oa帳號(hào)人為419人

9、員工集團(tuán)短號(hào)員工集團(tuán)短號(hào)：給需加短號(hào)的人員加進(jìn)公司集團(tuán)短號(hào)本年度加短號(hào)人員為372人,；

10、職位變動(dòng)表的制作：根據(jù)職位變動(dòng)表統(tǒng)計(jì)員工職位變動(dòng)明細(xì)

11,、住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設(shè)立帳號(hào)，離職人員的封存,，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封,，但直今還未正式運(yùn)轉(zhuǎn),，待望20xx年正常運(yùn)行。

12,、各種表格的制作：a、現(xiàn)我公司華南區(qū)域總?cè)藬?shù)為1059人,，管理中心199人，會(huì)所737人,，學(xué)校學(xué)員123人。 b,、明細(xì)與異動(dòng)表的制作,，會(huì)所花名冊(cè)的統(tǒng)計(jì),。