當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

公司人力資源部年終總結(jié)篇一

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起,，加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范管理,，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理,，為進(jìn)一步完善公司人事管理,，理順管理關(guān)系,，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循,。先后制定了：《xx工作守則》；《xx安全制度》,；《xx房務(wù)部工作制度》,；《xx餐飲部工作制度》,；《xx中廚房工作管理制度》；《xx人事部工作制度》,；《xx財(cái)務(wù)部工作制度》,；《xx工程部工作制度》,；《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開(kāi)業(yè)后,，結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》,、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等,；二是,，在各部門(mén)的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門(mén)的工作運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》,；三是,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力,，通過(guò)完善xx員工請(qǐng)銷(xiāo)假,、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平,；四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度,。

1,、在公司開(kāi)業(yè)前期，為了確保公司如期開(kāi)業(yè),，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度,，采取了多種形式,，圓滿的完成了開(kāi)業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨,、韋曲,、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地,；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息,；三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以?xún)?nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘217人,，錄用85人,，在職41人；流失率52%,。

2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開(kāi)員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神,；全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作,，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,；后期通過(guò)各部門(mén)定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；協(xié)助各部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是xx年11月客房開(kāi)展了鋪床技能比賽,，通過(guò)比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問(wèn)題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性,，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí),，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下,， xx年9月23日公司對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全大演練,。通過(guò)演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對(duì)消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作,，提高了大家的消防意識(shí),，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂(lè)活動(dòng)。于xx年9月,、10月份為當(dāng)月過(guò)生日員工舉辦了別開(kāi)生面的生日會(huì),。12月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)組織各項(xiàng)活動(dòng),，提高了員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同度,，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,，更好地為公司創(chuàng)造效益,，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷(xiāo)力度，公司開(kāi)業(yè)后,，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類(lèi)優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),，并組織各部門(mén)員工，進(jìn)行外出宣傳,，對(duì)周邊的村鎮(zhèn),、藍(lán)田、韋曲,、環(huán)山附近各大專(zhuān)院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng),，共發(fā)出促銷(xiāo)彩頁(yè)達(dá)上千份，特別是對(duì)人流量比較集中的小寨,、韋曲,、野生動(dòng)物園、南五臺(tái)等地方也相繼進(jìn)行了彩頁(yè)的發(fā)放,。

1,、員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí),，造成各部門(mén)人員短缺,。

本年度，雖然通過(guò)了內(nèi)部,、傳單等形式的招聘,，但效果不理想，在特殊時(shí)期,，使一些較好的員工流失,。同時(shí)，給各部門(mén)工作開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度,。

2,、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說(shuō)： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工,，若不受到良好的培訓(xùn),，也發(fā)揮不出來(lái)多大的作用，在本年度,，雖然我部開(kāi)展了幾次培訓(xùn)工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識(shí),，由于知識(shí)面窄,，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果,。

3,、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂、宿舍,、洗澡間,、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下,，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距，比如：?jiǎn)T工宿舍夏熱冬冷,，且夏天漏雨嚴(yán)重,，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人事部將克服過(guò)去的一年里工作的不足，再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),！

公司人力資源部年終總結(jié)篇二

本學(xué)年的工作從大的方面講，我完成了x,、x月份：1）人才引進(jìn)工作2）學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3）非在編人員用工制度4）部分合同工的合同簽訂工作5）出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6）協(xié)保人員鑒合同7）農(nóng)民工的用工處理8）工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9）調(diào)整工資一人一表的填寫(xiě),、蓋章、審核工作10）xx學(xué)年度考核三類(lèi)表格填寫(xiě)工作11）學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12）學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

x月份：1）教師及職工編制的核編工作2）教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3）教師人事信息的修正工作包括a,、人員基本情況表b,、學(xué)歷和學(xué)位表c、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4）調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5）中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6）就引進(jìn)人員員的簽約工作7）醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8）醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫(xiě),、審核,、蓋章、編號(hào)工作9）社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

xx月份：1）獻(xiàn)血工作2）退休教師的教師資格證書(shū)的申辦工作3）初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)審批工作4）初級(jí)職稱(chēng)人員晉升工資工作5）初級(jí)職稱(chēng)人員職崗調(diào)整工作6）教職工基本情況匯總表二xx套表格7）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

xx月份：1）人才引進(jìn)招聘工作2）年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3）勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4）勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5）第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6）工資調(diào)整一人一表填寫(xiě),、審核、蓋章,、檔案調(diào)整號(hào)填寫(xiě)工作7）退休人員增加養(yǎng)老金工作8）保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12）年度考核匯總表,、個(gè)人表審核、蓋章工作13）社?？ǖ陌l(fā)放工作

20xx年x月：

1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作

2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作

3）年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作

4）人才引進(jìn)辦理工作

5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作

6）出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)

7）教師資格證書(shū)辦理中補(bǔ)充條件辦理工作

8）人事資料的存檔工作

公司人力資源部年終總結(jié)篇三

3,、本公司未按計(jì)劃完成課程匯總優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：通過(guò)長(zhǎng)期狠抓培訓(xùn)紀(jì)律,，在培訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)員能夠自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，認(rèn)真聽(tīng)講，和講師互動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,，并通過(guò)獎(jiǎng)懲的方式,，在一定程度上激發(fā)了員工了積極性。

存在不足與對(duì)策：培訓(xùn)期間后勤服務(wù)工作不是很到位,，培訓(xùn)時(shí)間安排不是很合理,，在今后培訓(xùn)工作可先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)所在崗位對(duì)工作技能的要求,、自我發(fā)展計(jì)劃及公司發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)提升的要求合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題,。

完成了葉總第二季度績(jī)效考評(píng)、素材提供及各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、各車(chē)間主任績(jī)效考核制定等相關(guān)工作,。

不足點(diǎn)：在完成了公司《20xx年績(jī)效管理方案》制度的宣貫后未督促、監(jiān)督各部門(mén),、車(chē)間第三季度的考核執(zhí)行與落實(shí),，導(dǎo)致第三季度部門(mén)績(jī)效抽查工作不能按時(shí)進(jìn)行開(kāi)展。

解決措施：在第四季度中做好監(jiān)督,、檢查各部門(mén)績(jī)效考核工作,，并匯總考評(píng)資料及考評(píng)結(jié)果，簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批并歸檔,，為第四季度績(jī)效抽查工作做好鋪墊,。

1、保險(xiǎn)辦理工作：本季度于7月初共有15人參保社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),，有3人申請(qǐng)并通過(guò)審批加入公司互助金,，在8月底完成20xx年團(tuán)體意外險(xiǎn)續(xù)保工作。

2,、保險(xiǎn)理賠工作：

不足點(diǎn)：團(tuán)體意外險(xiǎn)出現(xiàn)人員漏?，F(xiàn)象，一定程度上增加了公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);與保險(xiǎn)公司溝通不及時(shí)導(dǎo)致理賠速度過(guò)慢;公司保險(xiǎn)制度不完善,，出現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題時(shí)不能參照制度執(zhí)行,。

解決措施：加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的溝通，人員更換需有批單,，避免人員參漏現(xiàn)象,，減少公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，加快理賠速度;完善公司保險(xiǎn)制度,，規(guī)范意外險(xiǎn)事件處理方法,。

于7月完成了公司全體員工勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作;及時(shí)給新入職員工辦理入職手續(xù)及三級(jí)安全教育工作;及時(shí)給離職人員辦理離職手續(xù);本季度無(wú)重大勞資糾紛發(fā)生。

1,、完成了公司19人職稱(chēng)申報(bào),、資料收集,、材料上報(bào)、信息溝通等工作,。

2,、完成本季度生日人員名單張貼公示、賀卡發(fā)放工作,。

3,、參加由生產(chǎn)部組織的節(jié)能降耗會(huì)議，并完成當(dāng)日會(huì)議紀(jì)要,。

4,、前往總部參加人力資源部上半年工作總結(jié)會(huì)。

5,、協(xié)助完成9月29日山香藥業(yè)首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)體育項(xiàng)目報(bào)名收集,、匯總及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作。

6,、完成9月中旬管理人員gmp復(fù)考工作,。

7、協(xié)助完成制劑車(chē)間吳偉軍在縣勞動(dòng)就業(yè)保障局工傷申請(qǐng)及工傷調(diào)查工作,。

1,、做好人員招聘與安全培訓(xùn)工作。

2,、跟蹤落實(shí)第四季度培訓(xùn)工作,。

3、完成第三季度部門(mén)績(jī)效抽查及結(jié)果匯總反饋工作,。

4,、完成年度總結(jié)工作。