隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

煙草專賣工作報(bào)告篇一

1月13日市局專賣會(huì)議后,，我局黨組首先召開了專題會(huì)議,，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署,。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作,，具體如下：

一,、內(nèi)部監(jiān)管

根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善,，重新制定了方案、制度和考核辦法,，已上報(bào)到市局,。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,，對(duì)可疑品牌,、數(shù)量進(jìn)行詢問。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域,、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪,，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問,，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管,，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶,，但送貨小票不粘貼、保存不齊全,、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重,。

二,、市場(chǎng)監(jiān)管

一是對(duì)稽查隊(duì)的日常工作按照考核辦法進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)走訪線路進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整,，日走訪線路分上下午,、遠(yuǎn)近搭配，每周分4個(gè)正常

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日,，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶,、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶,、違法戶,、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式,，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案,。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底,，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰,。

二是加大卷煙查處力度，1月10日,，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件,。因當(dāng)時(shí)實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度,，與www煙草協(xié)商后,，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人,，主犯已報(bào)捕,，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中,。

由于一季度受罰沒票據(jù)的影響,，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量,，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,，假煙12.3條,，所查扣真煙大部為山東卷煙。

三是錯(cuò)時(shí)工作制從1月已正常開展,，三個(gè)稽查中隊(duì)輪流值班,，并確定了值班負(fù)責(zé)人，對(duì)值班要求做了詳細(xì)規(guī)定（

1,、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),，2,、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3,、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展,，有效遏制了違法行為的發(fā)生,。

三、

按照市局專賣工作會(huì)議要求,，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作,，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶,、食雜店2945戶,、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶,、煙酒商店78戶,、其他8戶），有證無照94戶,，有照無證12戶,，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告,。上周（5.12）開會(huì)已做了部署,，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng),。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次,。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁,。目前,，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否,，一律做了停業(yè)處理,，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四,、隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),，4月末，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng),，召開了座談會(huì),，在自查中，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí),，敢于正視不足,，不怕揭短露丑,，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告,，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生,。

二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目,，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語,。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五,、下一步工作重點(diǎn)

1,、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2,、聯(lián)系工商部門,，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng),。

3,、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件,。

六,、建議

1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示,，如不同客戶同一ip地址,，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管,，建議市局增加新的信息模塊,，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息,。

煙草專賣工作報(bào)告篇二

加強(qiáng)黨建增動(dòng)力 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

——＃＃市煙草專賣局黨建工作匯報(bào)

一,、基本情況

＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理,、政企合一的中央直屬企業(yè),，依法對(duì)全市煙草市場(chǎng)進(jìn)行專賣、專營?，F(xiàn)下轄9個(gè)縣（市,、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu),，全市從業(yè)人員1431人,，其中黨員1280人，18個(gè)黨支部,；市局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人,，其中黨員96人，1個(gè)機(jī)關(guān)黨委下轄6個(gè)機(jī)關(guān)黨支部,。近年來,，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，＃＃市煙草專賣局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，以黨的建設(shè)為保障,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,，堅(jiān)持抓班子,、帶隊(duì)伍、理思路,、定制度,、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展的工作思路,，形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局,，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展,。截至目前，我局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元,，同比增長(zhǎng)37.58%,，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位,。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委,、市政府的通令嘉獎(jiǎng)，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，受到表彰和表揚(yáng),。

二、主要做法與取得的成效

（一）健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò),，是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障,。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動(dòng)到哪里,，黨組織就建設(shè)到哪里,；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo),，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋,。截止目前，全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個(gè),，黨總支2個(gè),，黨支部18個(gè)，黨小組154個(gè),，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

（二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來,，我局（公司）始終堅(jiān)持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓,。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次，機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次,。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：十七屆六中全會(huì)會(huì)議精神,、胡錦濤總書記七一講話會(huì)議精神、省九次黨代會(huì)會(huì)議精神,、市四次黨代會(huì)會(huì)議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》,、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》,、《復(fù)興之路》等,。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。

（三）加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供和諧環(huán)境 一是嚴(yán)格組織生活,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。堅(jiān)持每半年一次民主生活會(huì)，每月一次黨小組會(huì),，每二個(gè)月一次支委會(huì),，每季召開一次黨員大會(huì)，每季度全體黨員上一次黨課,。堅(jiān)持正常的組織生活會(huì)制度,，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)黨員干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)控督查,，確保每個(gè)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期接受黨組織的教育和監(jiān)督,。二是以“比爭(zhēng)機(jī)制”為抓手促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作。結(jié)合各自的工作職責(zé),，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)考核制度,，充分利用考核通報(bào),，對(duì)干部作風(fēng)、階段性工作落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，弘揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，并將通報(bào)情況與黨員干部工資兌現(xiàn)掛鉤,，促使廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)、搶先意識(shí),，形成了業(yè)務(wù)和黨建齊頭并進(jìn)的大好局面。三是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。一直以來,，＃＃市煙草專賣局黨組帶頭廉潔從政，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,。一是黨組成員嚴(yán)以律己,，不搞特殊，嚴(yán)格執(zhí)行禮品禮金登記,、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,。二是帶頭接受監(jiān)督。局黨組不斷擴(kuò)大公開范圍,，將人事,、黨建、獎(jiǎng)懲,、財(cái)務(wù)收支等工作最大限度詳細(xì)公開,，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作透明度，有效促進(jìn)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),?！鞍嚅L(zhǎng)”率先垂范。幾年來,，市局主要領(lǐng)導(dǎo)始終用 3

平凡樸實(shí)的人格力量,，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，在討論決策時(shí),，認(rèn)真聽取意見,，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行正確的集中,；在決策時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo),；在決策實(shí)施中,，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協(xié)調(diào),。二是把自己置于支部的黨員之中,，堅(jiān)持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動(dòng),，過好雙重組織生活,，當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中,，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行《局長(zhǎng)信訪接待日制度》,，堅(jiān)持“從群眾中來、到群眾中去”,，多下基層,、多深入卷煙零售客戶，了解實(shí)情,、解決困難,、優(yōu)化服務(wù)，獲得了基層和群眾的一致好評(píng),。

（四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力

我局（公司）結(jié)合新時(shí)期企業(yè)思想政治工作特點(diǎn),，從內(nèi)容、形式,、手段,、途徑和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新。將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作緊密結(jié)合,，將“我是黨旗下的商煙人”定義為＃＃煙草行業(yè)的價(jià)值觀取向,，將“平常心”企業(yè)文化建設(shè)作為新時(shí)期黨建工作的有效載體，通過文化的輻射和滲透作用,，把黨的理想信念銘刻在每個(gè)員工的頭腦里,，融化到 4

每個(gè)員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展,，是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合,，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間,，而且提高了思想政治工作的針對(duì)性,、有效性、增強(qiáng)了對(duì)廣大員工的吸引力,、滲透力,、影響力。

(五)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手促進(jìn)黨務(wù),、企務(wù)共同發(fā)展

近年來,，根據(jù)省局（公司）黨組和＃＃市委的統(tǒng)一部署和指示精神，我局（公司）深入貫徹黨的十七屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),，緊扣黨組織和黨員特點(diǎn)，立足工作實(shí)際,，以黨員為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主體,，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容,，通過開展“重溫入黨誓詞”,、“重走紅色革命根據(jù)地”,、“唱紅歌、誦經(jīng)典”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，兩個(gè)至上爭(zhēng)標(biāo)兵”,、“黨員明示承諾”“黨員民主評(píng)議”以慶祝建黨,、建國為題材的行業(yè)職工書畫展等活動(dòng)，把全體黨員干部推向創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最前沿,，2011年我局（公司）組織參加的“唱響中原”慶祝中國共產(chǎn)黨成立九十周年紅歌賽取得了特別獎(jiǎng),、一等獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)所有獎(jiǎng)項(xiàng),，并被河南省文化廳授予一等獎(jiǎng),。6月28日，我局（公司）舉辦的“黨旗下的商煙人”歌詠比賽在＃＃電視臺(tái)進(jìn)行了

錄播,，起到了良好的社會(huì)效果,。

通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展我局（公司）切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),，提高了工作效能，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。

三,、當(dāng)前黨建工作存在的主要問題與不足

1,、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱,。從配備上看,，個(gè)別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)，重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象,。

2,、黨支部工作不適應(yīng)。一是個(gè)別黨支部仍然缺少主動(dòng)性,，基層黨組織為黨員,、群眾解決實(shí)際問題的少；二是黨組織活動(dòng)吸引力不強(qiáng),，組織活動(dòng)方式陳舊,，游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之外，黨內(nèi)生活枯燥,，缺乏針對(duì)性,。

3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后,。黨員分布不合理,。個(gè)別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在，特別是個(gè)別單位對(duì)一線臨時(shí)工,，聘用工黨的知識(shí)教育不夠,，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。

4,、個(gè)別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應(yīng)有發(fā)揮,。

煙草專賣工作報(bào)告篇三

煙草專賣匯報(bào)材料

1月13日市局專賣會(huì)議后，我局黨組首先召開了專題會(huì)議,，并對(duì)專賣會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá),，根據(jù)會(huì)議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn),，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營,、專賣市場(chǎng)監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：

一,、內(nèi)部監(jiān)管

根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話,，對(duì)今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善，重新制定了方案,、制度和考核辦法,，已上報(bào)到市局。

日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展,，對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計(jì)劃,，對(duì)可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問,。對(duì)已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域,、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶,。對(duì)送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問,，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科,。通過前一段的監(jiān)管,，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼,、保存不齊全,、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。

二,、市場(chǎng)監(jiān)管

一是對(duì)稽查隊(duì)的日常工作按照考核辦法進(jìn)行了細(xì)化,，對(duì)走訪線路進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整，日走訪線路分上下午,、遠(yuǎn)近搭配,，每周分4個(gè)正常

走訪日和一個(gè)機(jī)動(dòng)日，機(jī)動(dòng)日工作重點(diǎn)是對(duì)本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶,、違法戶進(jìn)行回訪檢查,；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶,、無證戶,、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式,，每個(gè)隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案,。同時(shí)對(duì)串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計(jì)劃截止到6月底,，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰,。

由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小,，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量,，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上,，力爭(zhēng)年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條,，假煙12.3條,，所查扣真煙大部為山東卷煙。

三是錯(cuò)時(shí)工作制從1月已正常開展,，三個(gè)稽查中隊(duì)輪流值班,，并確定了值班負(fù)責(zé)人，對(duì)值班要求做了詳細(xì)規(guī)定（

1,、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi),，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū),，3,、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展,，有效遏制了違法行為的發(fā)生,。

三、零售戶管理

按照市局專賣工作會(huì)議要求,，會(huì)后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計(jì)工作,，目前我縣有效零售戶21315戶（商場(chǎng)類11戶、超市228戶,、食雜店2945戶,、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶,、煙酒商店78戶,、其他8戶），有證無照94戶,，有照無證12戶,，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告,。上周（5.12）開會(huì)已做了部署,，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動(dòng),。計(jì)劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次,。

由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁,。目前,，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動(dòng)或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請(qǐng)與否,，一律做了停業(yè)處理,，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

四、隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識(shí),，4月末,，組織全體專賣人員針對(duì)“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動(dòng)，召開了座談會(huì),，在自查中,，要求勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足,，不怕揭短露丑,，找準(zhǔn)突出問題對(duì)照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報(bào)告,，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生,。

二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動(dòng),，按計(jì)劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施,，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們?cè)鎏砹藢I(yè)科目,，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語,。本周活動(dòng)結(jié)束后逐個(gè)進(jìn)行考核。

五,、下一步工作重點(diǎn)

1,、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。

2,、聯(lián)系工商部門,，對(duì)有證無照、無證無照做好清理活動(dòng),。

3,、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件,。

六,、建議

1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示,，如不同客戶同一ip地址,，不同客戶同一手機(jī)號(hào)碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時(shí)高效進(jìn)行監(jiān)管,，建議市局增加新的信息模塊,，2.邀請(qǐng)物流中心技術(shù)人員對(duì)32位碼進(jìn)行技術(shù)講解,，及時(shí)掌握技術(shù)調(diào)整信息,。篇2：2015年一季度煙草市局工作匯報(bào)材料

***煙草專賣局（公司）

2014年一季度工作情況匯報(bào)

***調(diào)研組成員：

首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對(duì)省局***調(diào)研組一行來**檢查指導(dǎo)工作,，表示熱烈歡迎。下面,，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神、專賣管理,，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況,，做簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想,，明確任務(wù),，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神

全省煙草工作會(huì)議明確提出了***年甘肅煙草行業(yè)工作的總體要求和需要重點(diǎn)做好的六個(gè)方面工作，會(huì)議結(jié)束后,，***局（公司）黨組高度重視,，嚴(yán)密部署，在召開黨組會(huì)議,、局務(wù)會(huì)議,、中層干部會(huì)議的基礎(chǔ)上，于2月19日召開了全**煙草工作會(huì)議,，深入貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真

總結(jié)

增長(zhǎng),、促發(fā)展”的工作思路,，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，著力提升發(fā)展質(zhì)量,，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營目標(biāo)是：卷煙銷量增長(zhǎng)7%,；三類以上全國性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長(zhǎng)5%以上,；單箱銷售額同比增長(zhǎng)8%以上，稅利增長(zhǎng)15%,。會(huì)議從五個(gè)方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營銷管理,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升,、效益增長(zhǎng)”的經(jīng)營目標(biāo),。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力,。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績(jī)效考核體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評(píng)工作,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面提高隊(duì)伍素質(zhì),。

二、堅(jiān)定信心,，積極努力,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升

一季度，我公司卷煙營銷工作按照全省工作會(huì)議的總體要求,，上下一心,、積極努力，扎實(shí)開展?fàn)I銷網(wǎng)建,、物流配送,、市場(chǎng)調(diào)研分析,、營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和卷煙價(jià)格管理自查自糾工作,，全面推行總量浮動(dòng)管理和卷煙銷售大戶管理,，積極推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作，卷煙銷售工作平穩(wěn)健康運(yùn)行,，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平,，基本實(shí)現(xiàn)了“高開”的總體要求。一季度,，全市累計(jì)銷售卷煙5820.94箱,，同比增長(zhǎng)36.06%，其中地產(chǎn)卷煙銷量4016.19箱,，同比上升20.34 %;省外卷煙銷量1804.75箱,，同比上升91.8%,。三類以上銷售

結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個(gè)百分點(diǎn),；單箱銷售額11315元,，同比增長(zhǎng)19.38 %；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元,，同比增長(zhǎng)***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元,，同比增長(zhǎng)***%,，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬元，同比增長(zhǎng)***%,；三項(xiàng)費(fèi)用率*** %,，同比下降1.07個(gè)百分點(diǎn)。

春節(jié)后,，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，對(duì)縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫存不合理,、價(jià)格不到位的問題,，一方面對(duì)個(gè)別社會(huì)庫存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí),，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會(huì)庫存,，從而維持**卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格的穩(wěn)定。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣管理水平進(jìn)一步提升

一是高度重視自律,，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作,。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄,，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)管,。經(jīng)查：卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購進(jìn)入庫掃碼率100%,、入網(wǎng)登記100%,，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對(duì)罰沒卷煙庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，核對(duì)出入庫臺(tái)帳,，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符,；對(duì)電訪,、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控,，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查,，杜絕了違法行政的情況,，使行政處罰、行政許可合法合規(guī),。二是強(qiáng)化工作措施,，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破,。

從日常市場(chǎng)檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手,，深挖摸排，搜集信息,，尋求突破口,，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過公安部門對(duì)一經(jīng)營戶和其送貨人采取了技偵手段,。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),，堅(jiān)決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場(chǎng)前沿管理的作用,，加強(qiáng)日常市場(chǎng)管理,，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場(chǎng)管理比較混亂的區(qū)域。同時(shí)把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來,，通過印制“舉報(bào)聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識(shí),、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來,，從平時(shí)市場(chǎng)檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析,，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起,，卷煙223.2條,，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元,。四是規(guī)范許可證辦理程序,。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會(huì)公布,。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī),，對(duì)全**的許可證進(jìn)行整頓，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未申請(qǐng)停業(yè)的零售戶堅(jiān)決予以了注銷,。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份,。

三、積極主動(dòng),，狠抓落實(shí),，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)

一是以質(zhì)量管理體系為載體,，進(jìn)一步完善制度，優(yōu)化流程,。根據(jù)省局要求,，以**體系文件為范本，對(duì)**局（公司）體系文件進(jìn)行了修訂和完善,。通過對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,，基本解決了流程不全、操作不便,、脫離實(shí)際的問題,，使各項(xiàng)工作有完整的流程，初步實(shí)現(xiàn)了工作流程

之間的無縫銜接和規(guī)范化管理,；舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班,，增強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量體系的認(rèn)識(shí)和內(nèi)部審核的理解,。使各崗位人員真正了解體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,，明確自身崗位職責(zé)，熟練掌握相關(guān)制度與業(yè)務(wù)流程,，切實(shí)提高了執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺性,。二是深刻貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會(huì)議精神，積極開展三項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng),。全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)整頓規(guī)范會(huì)議以來,，我局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視整頓規(guī)范和三項(xiàng)檢查工作，多次召開三項(xiàng)檢查會(huì)議,，要求全體員工尤其是中層干部要以高度的責(zé)任感和使命感,，全力以赴投入到 “三項(xiàng)檢查”工作中；充分發(fā)揮辦公室（信息中心,、整頓辦,、安保科）“牽頭,、協(xié)調(diào),、綜合、指導(dǎo)”的工作職能,，有效聯(lián)動(dòng)各部門共同努力完成三項(xiàng)檢查回頭看任務(wù),；制定了《****煙草專賣局（公司）深入開展三項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)三項(xiàng)檢查工作做了周密部署,，明確了工作原則,、工作重點(diǎn)、各部門職責(zé)分工,、時(shí)間安排以及檢查對(duì)象和范圍等?，F(xiàn)在**局（公司）三項(xiàng)檢查回頭看工作已經(jīng)步入實(shí)質(zhì)性階段,。三是認(rèn)真抓好會(huì)計(jì)核算和預(yù)算考核工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格按照新的會(huì)計(jì)核算軟件要求進(jìn)行操作,，結(jié)合實(shí)際對(duì)部分費(fèi)用進(jìn)行了環(huán)節(jié)歸類。強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析工作,，增加專項(xiàng)分析,，全方位多角度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，查找問題根源,，提出解決問題的意見,，為經(jīng)營和管理提供決策依據(jù)；為了規(guī)范預(yù)算管理工作,，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行力,，完善篇3：向州煙草局匯報(bào)材料

湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程

古丈縣古陽河水庫工程

工作情況匯報(bào)

古丈縣人民政府

(2012年2月3日)

自古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)以來，在省,、州人民政府及國家,、省、州煙草專賣局（公司）的關(guān)心支持下,，我縣搶抓機(jī)遇,，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書階段,、可行性研究階段,、初步設(shè)計(jì)階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計(jì)掃尾階段,，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn),。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一,、工程基本情況

古丈縣古陽河水庫工程建設(shè)內(nèi)容主要包括水庫工程,、灌區(qū)工程以及庫區(qū)移民安置等。擬建的古陽河水庫是一座以灌溉為主,，兼防洪,、供水、生態(tài)用水等功能為一體的綜合性水利樞紐工程,。水庫位于古丈縣古陽鎮(zhèn)長(zhǎng)潭村境內(nèi),，水庫壩址選定在長(zhǎng)潭村老寨組古陽河的上方，中石油古丈縣城南加油站下面,，大壩為砼埋塊石重力壩,，最大壩高45m，壩頂長(zhǎng)232m,，水庫總庫容915萬立方米,，防洪庫容560萬立方米,。水庫淹沒范圍涉及古陽鎮(zhèn)長(zhǎng)潭村、太坪村,，雙溪鄉(xiāng)溪流墨村洞上組,。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程永久占地510.52畝,，其中耕地89.16畝,、園地44.33畝、田間茶園140.2畝,、林地184.53畝,、其

他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟,，遷移62戶226人,。

湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據(jù)省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬元,，其中國家煙草補(bǔ)貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元,。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線,，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程,，灌區(qū)征地補(bǔ)償,，通信,、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。

水庫建成后,，可灌溉農(nóng)田2.83萬畝,、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝,、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬擔(dān),；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn),；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水,，在天干大旱時(shí)通過補(bǔ)水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個(gè)棲鳳湖,，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地,，可帶動(dòng)相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。

二,、工作開展情況

古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目于2011年9月28日經(jīng)國家煙草專賣局組織專家對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，根據(jù)審查要求，我縣積極為項(xiàng)目建設(shè)的下步工作作準(zhǔn)備,。及時(shí)完成了補(bǔ)充地質(zhì)勘探,，回水線推算,，庫區(qū)、壩區(qū),、灌區(qū)地形測(cè)量,；委托河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院完成了公路改線設(shè)計(jì)；完成了地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估,、壓覆礦產(chǎn)報(bào)告及環(huán)境評(píng)價(jià),，并通過了相關(guān)部門的審查；

完成了土地申報(bào)資料,，并獲得了省國土資源廳的認(rèn)可,；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)報(bào)告》；委托省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院完成了庫區(qū)移民實(shí)物調(diào)查,，編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》,，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺(tái)了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》,，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》,。

三、下階段工作計(jì)劃

我縣對(duì)古陽河水庫工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，下階段要抓緊做好以下幾方面工作,。

繼續(xù)做好未完成的部分專題報(bào)告，爭(zhēng)取盡快取得相關(guān)部門的批復(fù),；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作,；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信,、聯(lián)通,、移動(dòng)、國防光纜,、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作,；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動(dòng)員和思想穩(wěn)定工作,。具體日程安排如下：

在2011年10月至2012年2月底的工程建設(shè)籌備期內(nèi)分別完成以下工作：一是完成技施設(shè)計(jì),，2012年二月中旬進(jìn)行評(píng)審，2月底獲省水利廳批復(fù),；二是完成移民大綱,、規(guī)劃，2012年2月底送移民主管部門評(píng)審,，爭(zhēng)取3月底獲得批復(fù),；三是

完成征占用土地報(bào)批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復(fù)；四是爭(zhēng)取上級(jí)公路主管部門的支持,，2012年2月底取得公路改線設(shè)計(jì)的批復(fù),；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力,、國防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建,；六是在2012年4月底前完成防洪評(píng)價(jià)、水保等專題報(bào)告,。

在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo),；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地,、2013年1月底完成全部征地任務(wù),；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場(chǎng)地的“四通一平”。

力爭(zhēng)2012年3月底至4月初完成項(xiàng)目報(bào)建,、開工申請(qǐng)手續(xù)和質(zhì)量受監(jiān)報(bào)告后古陽河水庫工程正式開工建設(shè),。篇4：煙草專賣局專賣會(huì)議匯報(bào)材料

強(qiáng)化工作基礎(chǔ)

落實(shí)工作責(zé)任

持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣管理職能

按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：

一,、主要工作開展情況

2011年,，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求,，依托“凈土行動(dòng)”,，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營秩序,。以鞏固亮點(diǎn),、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn),、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣管理工作思路,；以鞏固基層創(chuàng)建,、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點(diǎn),，不斷延展專賣強(qiáng)勢(shì)管理,。

1、鞏固亮點(diǎn),，強(qiáng)化要點(diǎn),，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì)。在專賣

日常管理工作中,，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求,、新標(biāo)準(zhǔn),，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容,、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,、流程管理,、質(zhì)量管理。

一是完善表單內(nèi)容,，提高執(zhí)行力,。《日常工作紀(jì)實(shí)表》,、《信息反饋處理單》,，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證,，又是工作效果的體現(xiàn),。圍繞2011年工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容,，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計(jì)了《信

息反饋處理單》的表樣,，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作，流程更加清晰,，程序更加簡(jiǎn)約,、內(nèi)容更加明確。同時(shí),，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋,、誰跟蹤,，誰處理、誰負(fù)責(zé),，保證每條反饋信息,，都要處理有果、落地有聲,。記錄表單的進(jìn)一步完善,，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐,。

二是延續(xù)證前管理,，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程

序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,，提升培訓(xùn)水平,，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年,，我們又延伸開展培訓(xùn),，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期,，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶,，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151 份,，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶,，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月,，3戶無證商戶給予了取締,，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2,、維護(hù)起點(diǎn),、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì),。抓好“卷

煙,、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn),。對(duì)此,，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道,、強(qiáng)化措施,、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。

一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”,。通過“四摸清”排查,，對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息,、卷煙柜臺(tái)、許可證,、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息,，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打

擊,，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店,、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件,；通過聯(lián)合整治,，與工商部門，分兩次對(duì)無證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng),，取締無證商戶8戶,，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門,，先后破獲案件 4起,，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元,，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊,、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元,。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管,。去年8月份,，由我局牽頭，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人,、公安部門負(fù)責(zé)人,、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組,，發(fā)揮工作合力,，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個(gè)多月來,，全體專賣稽查人員,，放棄了所有假期，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,，密切關(guān)注煙葉流向，堅(jiān)決禁止煙葉外流,，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購,。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報(bào)電話,，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,，抓住一切可以利用的線索,，破獲非法收購煙葉案件。去年,，查獲無證運(yùn)輸案件2起,、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤,。

3,、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,。在認(rèn)真總結(jié),、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,，去

年,，我們著力在自選動(dòng)作上想方法、下工夫,。

一是推廣亮化模式,，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ),。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年,，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果,，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶，占全縣客戶的60%,，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶,，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng),，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,，使服務(wù)工作更加流程化,、制度化,。在日常服務(wù)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時(shí)信息互動(dòng),，提高了三員協(xié)助管理能力,；同時(shí),，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，形成了主動(dòng)為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng),，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,，搭建終端管理新平臺(tái),，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn),。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省,、州局工作思路,，不斷創(chuàng)新管理措施,，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái)。去年，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng),、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息,、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析,、熱點(diǎn)分析,、客戶分布,、無證商戶”六個(gè)模塊,，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平,，取得了明顯成效,。

4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè),，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力,，打造

高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年,，汪清縣局將真假煙鑒別,、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng),、能力相當(dāng)、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,，通過下達(dá)任務(wù),，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來,，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍,，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,，取得了顯著效果。

二,、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本,，確保“四個(gè)落實(shí)”到位,。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作,，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省,、州局工作安排,，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動(dòng)，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),，掌握大戶基本信息,，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)拓展信息來源,，與公安,、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境,。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作,，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管

工作落實(shí)到位,。今年,，國家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”，作為基層單位,，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式,，確保專篇5：煙草調(diào)研匯報(bào)材料

狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè) 開展長(zhǎng)效機(jī)制

深入打假破網(wǎng) 促進(jìn)跨越發(fā)展

----****煙草專賣局（分公司）2012年調(diào)研報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先,，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研,，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利完成，在此,，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對(duì)省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來,，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣工作會(huì)議精神,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平,、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求,，牢固樹立“三個(gè)理念”、構(gòu)建“三個(gè)體系”,，以“天價(jià)煙”專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī),，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場(chǎng)為抓手，深入開展卷煙打假活動(dòng),，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生,，管好轄區(qū)卷煙市場(chǎng)；規(guī)范行政許可證,，強(qiáng)化后續(xù)管理,。做到“嚴(yán)許可、精管理”,；積極開展專賣管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動(dòng),，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),，為專賣管理工作躍上新臺(tái)階提供保障,；努力踐行“兩個(gè)維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作又邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)指出批評(píng)：

為貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》文件的指導(dǎo)方針,，按照省,、市局整體部署，根據(jù)省,、市局《優(yōu)秀縣級(jí)局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求,，我局高度重視，以科學(xué),、務(wù)實(shí)的思路,，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、創(chuàng)優(yōu)工作簡(jiǎn)要情況

1,、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局動(dòng)員大會(huì)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于“創(chuàng)建”活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義,，對(duì)“創(chuàng)建”活動(dòng)的任務(wù)、要求,、目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解,。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,，主動(dòng)投身到“創(chuàng)建”活動(dòng)中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛,。

2,、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確目標(biāo),，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展,。

3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展提供組織保障。

4,、要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局考核驗(yàn)收評(píng)分細(xì)則》的要求，逐項(xiàng)查找存在的問題和不足,，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限時(shí)進(jìn)行整改,。同時(shí)將班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、企

業(yè)文化建設(shè),、內(nèi)部監(jiān)管,、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等六個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,，每個(gè)項(xiàng)目都要從內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、措施,、效果,、時(shí)間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。

5,、突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”,。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場(chǎng)清理整頓、自律小組建設(shè),、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系,，把它們緊密地結(jié)合在一起,，突出“四個(gè)注重”和“四個(gè)結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè),，提高基礎(chǔ)管理水平,；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),；更加注重典型引導(dǎo),，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎(jiǎng)懲,，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同開展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同農(nóng)村市場(chǎng)專賣管理工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同專賣內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來,；創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來,。

6、加強(qiáng)跟蹤考核,，提高工作執(zhí)行力,。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化,，制定了階段性考核目標(biāo),，重點(diǎn)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門和責(zé)任人績(jī)效掛鉤,，以提高工作的執(zhí)行力,，確保工作落實(shí)到位。對(duì)于考核發(fā)現(xiàn)的問題,，制定針對(duì)性改進(jìn)措施,，限時(shí)改進(jìn)和完善。通過檢查,、考核,、改進(jìn)、總結(jié),、提高,，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好,，優(yōu)中更優(yōu)的效果,。

通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力,、隊(duì)伍建設(shè),、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體地位,，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),。*****年共銷售卷煙*****萬箱,，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元,，增幅*****%,。共收購煙葉*****萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬元,。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元,，同比增長(zhǎng)**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬元,，同比增長(zhǎng)***%,。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

二,、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

1,、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新,，是企業(yè)永恒的主題,；創(chuàng)新，是開拓奮進(jìn)的雙槳,。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時(shí)，不斷提升“優(yōu)秀縣級(jí)局”的創(chuàng)建水平,。面對(duì)重任,、面對(duì)挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路,、主動(dòng)迎上,，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平,、促跨越”相結(jié)合,，開始新的征程,。

2、健全組織機(jī)構(gòu),。他們成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”領(lǐng)導(dǎo)小組,，***副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室,，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù),。

3、統(tǒng)一全員思想,。局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會(huì)議,，大家齊抓共管、形成合力,，推進(jìn)“優(yōu)秀縣級(jí)局”建設(shè)工作。同

時(shí),，召開全局員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識(shí),、廣泛參與,。

4、配置精兵強(qiáng)將,。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組,，推動(dòng)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹立企業(yè)的良好形象,，提高專賣管理質(zhì)量,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5,、創(chuàng)優(yōu)管理措施,。“沒有最好,，只有更好”,。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行,。**縣局以國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見》為依據(jù),，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”文件精神為指導(dǎo),，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架,，堅(jiān)持“職責(zé)明確、流程科學(xué),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn),，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)局”內(nèi)容細(xì)化到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié),，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖,。

6、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子,。***縣局積極開展以“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn),、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型,、務(wù)實(shí)型,、民主型、廉政型“四型”班子,。

7,、注重企業(yè)文化。

煙草專賣工作報(bào)告篇四

＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾專賣管理工作情況匯報(bào) 省專賣局：

＃＃市煙草專賣局,，近幾年按照省局的要求,，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級(jí)政府各個(gè)職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助,，＃＃市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一,、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾單位基本情況,；

＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個(gè)農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場(chǎng)二十二個(gè)國營農(nóng)場(chǎng),。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱,，占＃＃市公司銷售總量的15%以上,。

二、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾專賣管理工作的開展情況,；

＃＃市煙草專賣局現(xiàn)有農(nóng)墾基層執(zhí)法單位共二個(gè)分別是;北安農(nóng)墾煙草專賣分局,、九三農(nóng)墾公安局煙草執(zhí)勤室,。各個(gè)基層單位在＃＃市局及當(dāng)?shù)毓膊块T指揮配合下，對(duì)維護(hù)＃＃農(nóng)墾卷煙市場(chǎng)的流通秩序,，切實(shí)維護(hù)國家利益,、消費(fèi)者利益。起到了至關(guān)緊要的作用,。＃＃市局每年向各個(gè)基層單位發(fā)放協(xié)助辦案經(jīng)費(fèi)2萬元,，共計(jì)4萬元按照省局市局的要求專款專用,，足額發(fā)放,，通過經(jīng)費(fèi)保障，調(diào)動(dòng)各個(gè)基層單位的積極性,。近幾年農(nóng)墾專賣執(zhí)法單位累計(jì)查獲各類違法卷煙212標(biāo)箱,，涉案金額24余萬元，有力的打擊了卷煙違法犯罪行為,，為＃＃市局卷煙上水平工作的開

展打下了良好基礎(chǔ)為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn),。

三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題,；

一是專賣管理主動(dòng)性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性,，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難,，各個(gè)公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案,，往往都是煙草部門主動(dòng)提供線索,，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果,。二是案件信息共享不到位,，由于各個(gè)公安執(zhí)勤室都是個(gè)縣級(jí)局管理，市局全局把控不細(xì),，使得一些有價(jià)值的案件線索不能及時(shí)溝通,，白白錯(cuò)過機(jī)會(huì)。三是市場(chǎng)巡查不及時(shí),，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn),，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面,，給不法煙販留下可乘之機(jī),。

四、今后工作中的建議,；

一是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向,，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系,，制定聯(lián)系會(huì)議制度，按季度召開,，通報(bào)涉煙案件信息,，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作,，定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行檢查,。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺(tái),。第一時(shí)間處理各種涉煙案件,。

專此匯報(bào)

＃＃市煙草專賣局

煙草專賣工作報(bào)告篇五

強(qiáng)化工作基礎(chǔ) 落實(shí)工作責(zé)任 持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)局專賣管理職能

按照今天會(huì)議的要求，就汪清縣局＃＃年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下： 一,、主要工作開展情況

＃＃年,，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求,，依托“凈土行動(dòng)”,，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營秩序,，以鞏固亮點(diǎn),、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn),、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建,，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣管理工作思路,，延展專賣強(qiáng)勢(shì)管理,。

1、鞏固亮點(diǎn),，強(qiáng)化要點(diǎn) 發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢(shì),。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場(chǎng)監(jiān)管“三個(gè)三分之一”工作法,，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變,，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn),，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容,、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,、流程管理,、質(zhì)量管理。

一是完善表單內(nèi)容,，提高執(zhí)行力,?！度粘９ぷ骷o(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》,，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息,，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn),。圍繞＃＃年工作重點(diǎn),，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，保證日常監(jiān)管重心突出,；重新設(shè)計(jì)了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》,，使三員聯(lián)動(dòng)監(jiān)管工作,，流程更加清晰，程序更加簡(jiǎn)約,、內(nèi)容更加明確,。同時(shí)，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容,，實(shí)施后續(xù)查效,，要求誰反饋、誰跟蹤,，誰處理,、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息,，都要處理有果、落地有聲,。記錄表單的進(jìn)一步完善,，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐,。

二是延續(xù)證前管理,，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容,，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量,。去年,，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計(jì)劃,、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍,，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期,，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶,，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151 份,，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法,，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶,，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個(gè)月,，3戶無證商戶給予了取締,，確保了許可證的嚴(yán)肅性。

2,、維護(hù)起點(diǎn),、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢(shì),。抓好“卷煙,、煙葉”兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn),。對(duì)此,，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道,、強(qiáng)化措施,、保持打假高壓態(tài)勢(shì)。

一是全面落實(shí)“凈土行動(dòng)”,。通過“四摸清”排查,，對(duì)全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息,、卷煙柜臺(tái),、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息,，全部進(jìn)行影像采集,，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊,，重點(diǎn)對(duì)名煙名酒商店,、特業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級(jí)部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件,；通過聯(lián)合整治,，與工商部門，分兩次對(duì)無證商戶進(jìn)行了集中清理行動(dòng)，取締無證商戶8戶,，對(duì)1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證,。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件 4起,，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支,、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊,、煙絲9包,、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件,，當(dāng)場(chǎng)查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙,。

二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份,，由我局牽頭,，邀請(qǐng)各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人,、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會(huì)議,，并成立了維護(hù)煙葉市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力,，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度,。三個(gè)多月來，全體專賣稽查人員,，放棄了所有假期,，對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控,，密切關(guān)注煙葉流向,，堅(jiān)決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購,。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳服務(wù),，公布舉報(bào)電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制,，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件,。去年,，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起,，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤,。

3、鞏固基層創(chuàng)建,，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,。按照兩個(gè)基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),，一如既往的完成好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路,，并著力在自選動(dòng)作上想方法,、下工夫。

一是推廣亮化模式,，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐,，去年,，汪清縣局亮化柜臺(tái)服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺(tái)客戶共737戶,，占全縣客戶的60%,，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%,，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升,，通過亮化柜臺(tái)活動(dòng)，使我們對(duì)終端建設(shè)更加具體化,，使服務(wù)工作更加流程化,、制度化。在日常服務(wù)中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象,，及時(shí)信息互動(dòng)，提高了三員協(xié)助管理能力,；同時(shí),，亮化柜臺(tái)活動(dòng)促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù),，形成了主動(dòng)為客戶想事,、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度,。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺(tái)的有效落地,，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是創(chuàng)新電子監(jiān)控,，搭建終端管理新平臺(tái),，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級(jí)局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省,、州局工作思路,，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺(tái),。去年,，結(jié)合凈土行動(dòng)”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng),、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源,，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息,、銷量分析,、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析,、客戶分布,、無證商戶”六個(gè)模塊，豐富了監(jiān)管手段,，提高了監(jiān)管水平,，取得了明顯成效。

4,、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè),，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍,。去年,，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作,、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題,，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng),、學(xué)識(shí)相符的人員作為課題研究責(zé)任人,，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力,，讓有能力的員工凸顯出來,，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動(dòng)其他人一起學(xué)習(xí),，營造比學(xué)習(xí),、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式,，取得了顯著效果,。二、下一步主要工作打算：

按照全省專賣工作會(huì)議精神和今天工作會(huì)議的要求,，下一步專賣管理工作,，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個(gè)強(qiáng)化”為根本,，保障“四個(gè)落實(shí)”到位,。

一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位,。按照省,、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動(dòng),，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng),，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,。同時(shí)拓展信息來源,，與公安、工商等職能部門緊密溝通,，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境,。

二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落實(shí)到位,。今年,，國家局對(duì)內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位,，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式,，確保專賣內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空,。認(rèn)真開展日常監(jiān)管,、定期監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管流程,、提高監(jiān)管質(zhì)量,，保證卷煙經(jīng)營“三個(gè)百分之百”。

三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平,，保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位,。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢(shì)頭,，深入總結(jié),，使“三個(gè)三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時(shí)俱進(jìn),、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況,。

電子監(jiān)管系統(tǒng),，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅(jiān)持日查詢,、周對(duì)比,、月分析，結(jié)合“三個(gè)三分之一”工作法,，相互補(bǔ)充,、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度,，將使用情況,、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目,，統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理,、規(guī)范化操作,、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序,。

四是強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)水平,，保障專賣人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年,，隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬,、軟兩項(xiàng)措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才,。

一是要采取硬措施,，發(fā)現(xiàn)人才,，發(fā)揮人才,，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，注重實(shí)用性,、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力,、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn),，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出,，增長(zhǎng)技能,、掌握本領(lǐng)、解決問題的角度開展真學(xué),、真練,，要分設(shè)課題,，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場(chǎng)演練,、討論的平臺(tái),，按照省、州局技能競(jìng)賽的模式,，每季度開展競(jìng)賽活動(dòng)，大家比一比,、爭(zhēng)一爭(zhēng),、賽一賽?？凑l的水平高,、工作實(shí)、能力強(qiáng),，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出,，并以骨干為旗幟，帶動(dòng)全員隊(duì)伍整體提升,。

二是要采取軟措施,，設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容,、提升精神文明素質(zhì),。今年，我們?cè)谂嘤?xùn)工作安排和部署上,，注重員工精神文明建設(shè),。每周二，我們采取聽國學(xué)大師講課,、員工文化論壇講座,、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說,、讀,、寫的能力，全面提高員工精神文化生活,。同時(shí),，根據(jù)每個(gè)人的不足力求針對(duì)性，讓擅長(zhǎng)表達(dá)的員工通業(yè)務(wù),，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行,，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì),。

2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,，也是汪清縣局鞏固成績(jī),，轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效,，把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制的重要一年,，對(duì)此，我們有決心,、有信心在州局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn),。

煙草專賣工作報(bào)告篇六

＃?？h煙草專賣局第三季度專賣管理工作

匯報(bào)

＃＃縣煙草專賣局三季度專賣管理工作,，在縣局黨組和市局專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神,，以加大打假破網(wǎng)力度,、加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,、打牢專賣管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù),，以維護(hù)“兩個(gè)利益至上”為己任，堅(jiān)持“內(nèi)管外打,、標(biāo)本兼治,、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針,。針對(duì)＃＃市場(chǎng)的實(shí)際情況,，調(diào)整工作思路，改進(jìn)管理方式,，加大整治力度,，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效,。

一,、取得的成績(jī)

三季度＃＃縣局共查處各類案件62起,，其中非法渠道進(jìn)貨案件13起,，查獲亂渠道卷煙79.5條,，價(jià)值1萬余元；售假案件49起,，查獲假冒177.1條,，標(biāo)值1.5萬余元；取締無證經(jīng)營戶83戶,，市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上,，持證經(jīng)營率達(dá)到98%以上，有效維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定,，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境,，為全年經(jīng)營目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。

二,、打假破網(wǎng)工作

三季度打假破網(wǎng)工作，結(jié)合卷煙打假夏季專項(xiàng)行動(dòng),，以“端窩點(diǎn),、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò),、抓主犯”作為工作重點(diǎn),，在公安、工商,、交通等部門的大力協(xié)助下,，緊密協(xié)作，精心組織,，落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制,，進(jìn)一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮,，始終保持了打假高壓態(tài)勢(shì),。

8月8日-20日開展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動(dòng),，結(jié)合地理位置分布和用電量情況對(duì)對(duì)全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部,、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場(chǎng),、大隊(duì)部等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面,、認(rèn)真、深入的排查,，共實(shí)地排查2384戶,，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大了打假成果,。

7月1日,，我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前,、胡克輝銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查,，杜向前,、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃＃縣沈春海（已判刑）,、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條,，案值27萬余元，沈春海,，蘇付有二人又銷售給＃?？h王店、銅山,、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理）,，嚴(yán)重?cái)_亂了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營秩序，經(jīng)＃?？h人民法院審理,，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個(gè)月有期徒刑,。

三,、市場(chǎng)監(jiān)管工作

一是進(jìn)一步深化完善321市場(chǎng)監(jiān)管模式，嚴(yán)格按照市場(chǎng)巡查工作制度,，按照縣局,、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容,，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn),、流程和責(zé)任，不斷完善了巡查評(píng)價(jià)機(jī)制,，切實(shí)提高了市場(chǎng)監(jiān)管水平,。

二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營分類管理辦法》要求，在誠信等級(jí)管理的基礎(chǔ)上,，以歷史檢查記錄,、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對(duì)全縣商戶重新進(jìn)行了分類,。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶類別和經(jīng)營特點(diǎn),，制定商戶巡查周期，嚴(yán)格按照周期巡查到戶,，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)化分類,、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對(duì)性和時(shí)效性。

三是大力開展了夏季卷煙市場(chǎng)整頓,、國慶節(jié)卷煙市場(chǎng)集中整治等專項(xiàng)活動(dòng),，深入開展了高檔煙市場(chǎng)凈化活動(dòng)，聯(lián)合公安制定下發(fā)了《＃?？h卷煙打假夏季專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)高檔煙銷

售場(chǎng)所、物流運(yùn)輸企業(yè),、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)整治,，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。

四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度,，分別于7月11日-12日,、7月25日-26日、8月18日-25日,、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查,，在市場(chǎng)檢查中從嚴(yán)查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙,、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊,，確保市場(chǎng)銷售秩序規(guī)范。

五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙活動(dòng),。二季度共取締無證經(jīng)營商戶83戶,，全部依法辦理了許可證,。三戶許可證到期未及時(shí)延續(xù)的商戶,，依法予以注銷，并在駐馬店日?qǐng)?bào)＃＃特刊上進(jìn)行了公告,，維護(hù)了煙草專賣許可證的嚴(yán)肅性,。

六是加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組,，抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)和基礎(chǔ)管理,，考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤，并進(jìn)行排序,，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),。

四、內(nèi)管工作

嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求,，通過定期檢查,、實(shí)地走訪、資料檢查等方式,，對(duì)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營行為開展了日常同級(jí)監(jiān)管,。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺(tái)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類預(yù)警,，對(duì)出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,、調(diào)查處理，并對(duì)異常預(yù)警一事一說明,、一事一處理,，有效降低了預(yù)警數(shù)量。

煙葉收購開始以來,，縣局黨組把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為今年煙葉收購工作的重中之重來抓,，成立了煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《煙葉收購紀(jì)律及違紀(jì)處罰規(guī)定》,，堅(jiān)定不移的執(zhí)行煙葉收購“六條禁令”,、“十不準(zhǔn)”，堅(jiān)持一條紅線,。對(duì)市局抽調(diào)的19名外

縣局專賣內(nèi)管人員,，全部落實(shí)到磅，做到一磅一人,，磅磅有監(jiān)督,，逐戶核對(duì)售煙合同，逐筆核對(duì)煙農(nóng)的交煙數(shù)量,，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章,，對(duì)煙葉收購實(shí)行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生,。

六,、下步工作打算

1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會(huì)宣傳力度,，營造良好的社會(huì)氛圍,；

2、嚴(yán)管市場(chǎng),，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,，制定科學(xué)合理的市場(chǎng)管理體系，提高市場(chǎng)監(jiān)管水平,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的檢查考核,；

3、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)；

4,、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo),，進(jìn)一步加大打假力度。

＃＃年10月9日