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煙草專賣安全工作會(huì)議 煙草專賣工作例會(huì)篇一

一、規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序,，市場(chǎng)占有率和凈化率進(jìn)一步提高,。

堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系,，營(yíng)造規(guī)范純凈的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起,，案值98萬余元,，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人,，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場(chǎng),。一是勤檢查,，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動(dòng)體系,，把嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn),，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守,，定期和不定期地對(duì)xxx國(guó)道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬余元,，罰沒款38.59萬元,。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時(shí)以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報(bào)道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管,，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場(chǎng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法,，以提高市場(chǎng)凈化率為中心,，深入開展清理整頓卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理行動(dòng),。成立專項(xiàng)整治工作組,，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊,，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)“大戶”,，暗流煙得到明顯遏制,，零售終端市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)占有率明顯提高,，達(dá)到了122,。

二,、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理,，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高

深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前,、事中、事后全過程管理的過渡,。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策,，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持集體醞釀,，方向明確，做到有的放矢,。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位,，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度,，著重加強(qiáng)了對(duì)各單位全過程的跟蹤監(jiān)督,，通過及時(shí)整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力,。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高,，通過《簡(jiǎn)報(bào)》、《動(dòng)態(tài)》,、調(diào)研報(bào)告等形式,，對(duì)整個(gè)管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對(duì)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)歸納總結(jié),、全面推廣,，不斷提高整體管理水平。

三,、構(gòu)建誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)體系,，專賣管理方式進(jìn)一步提高

積極探索誠(chéng)信等級(jí)管理的辦法和措施，以城區(qū)營(yíng)銷管理中心為試點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)誠(chéng)信等級(jí)管理工作,。結(jié)合xx實(shí)際，通過深入調(diào)查研究,，制定了《誠(chéng)信等級(jí)管理實(shí)施辦法》,。深入開展動(dòng)員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式,，全面宣傳開展誠(chéng)信等級(jí)管理工作的目的意義,、方法步驟等，為推行誠(chéng)信等級(jí)管理營(yíng)造良好氛圍,。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，歸類零售戶，建立客戶誠(chéng)信考核檔案，簽訂“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書”,，初步建立了“分級(jí)評(píng)定,、動(dòng)態(tài)管理、增值服務(wù),、專銷結(jié)合,、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、雙向考核”的誠(chéng)信等級(jí)管理模式,。同時(shí),，結(jié)合誠(chéng)信等級(jí)管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局,，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》,，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化,。

四、嚴(yán)格規(guī)范辦案,，依法管理水平進(jìn)一步提高

以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī),，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為,。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,，通過定期召開零售戶座談會(huì)，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,，設(shè)立并公布投訴舉報(bào)電話,，逐級(jí)成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動(dòng),，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式,，加強(qiáng)了對(duì)專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為,。二是規(guī)范辦案程序,。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度,，在實(shí)施立案,、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備,，程序合法,。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批,。建立健全了案件內(nèi)部審批制度,，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價(jià)值在5000元以上的案件必須報(bào)市局審批,，由市局對(duì)案件處理進(jìn)行全過程監(jiān)督,，提高了案件審理質(zhì)量。

煙草專賣安全工作會(huì)議 煙草專賣工作例會(huì)篇二

煙草專賣局專賣工作要點(diǎn)

以突出卷煙打假,、市場(chǎng)管理,、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè),、證件管理五項(xiàng)工作為重點(diǎn),，全面夯實(shí)市局＃＃年專賣管理工作要點(diǎn)。

圍繞“市場(chǎng)凈化,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”一條主線,，發(fā)揮以政府牽頭打假長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化專賣管理“333”工作法,，完成市局下達(dá)的案件考核任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理建設(shè)，夯實(shí)一套激勵(lì)作用明顯的考評(píng)考核辦法,，確保專賣管理工作上新水平,，為今年銷售任務(wù)確實(shí)做好保駕護(hù)航。要點(diǎn)著重體現(xiàn)在七個(gè)方面：

一是增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作針對(duì)性,。認(rèn)真落實(shí)《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求,，不折不扣全面履行內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)督措施更有力,，責(zé)任追究顯威嚴(yán),，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)全過程的管理監(jiān)督。重抓好銷售大戶,、緊俏貨源分配,、高價(jià)位卷煙銷售、應(yīng)急用煙供應(yīng),、打碼銷售,、行業(yè)人員親屬?gòu)氖戮頍熈闶鄣拳h(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到卷煙100%入網(wǎng),、入戶,，落地銷售，糾正卷煙串碼現(xiàn)象,。集中精力做好調(diào)查核實(shí)工作,，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理到位,，提升日常監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì),。牢固樹立百色卷煙打假一盤棋的思想,，切實(shí)增強(qiáng)工作的堅(jiān)定性和主動(dòng)性，以更加自覺,、更加堅(jiān)定,、毫不松懈的思想態(tài)度和工作作風(fēng)，深入開展卷煙打假工作,。

三是更加注重市場(chǎng)監(jiān)管職能作用發(fā)揮,。注重以開展專項(xiàng)行動(dòng)

為抓手，突出對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶口的監(jiān)管,。即突出對(duì)大戶的監(jiān)管。建立大戶檔案,，定期對(duì)大戶進(jìn)行檢查,，規(guī)范大戶的經(jīng)營(yíng)行為。突出對(duì)名酒名煙店的監(jiān)管,。對(duì)所有名酒名煙店進(jìn)行調(diào)查摸底,、造冊(cè)，加大對(duì)名酒名煙店的整治力度,，及時(shí)查處名酒名煙店賣假煙的問題。突出對(duì)交通要道零售戶的監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)國(guó)道,、省道，通縣,、通鄉(xiāng),、通村公路沿線零售戶和火車站、汽車站,、碼頭周圍零售戶的監(jiān)管,。突出對(duì)各類庫(kù)房的監(jiān)管。突出對(duì)各類娛樂場(chǎng)所的監(jiān)管,。加強(qiáng)對(duì)賓館飯店,、夜市以及網(wǎng)吧、茶館,、歌舞廳,、棋牌室等各種餐飲和娛樂場(chǎng)所的檢查。突出對(duì)無證經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管,。加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)配合,，建立取締無證經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序。

四是注重專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,。以專賣管理人員職業(yè)技能鑒定為契機(jī),，以培訓(xùn)和摸擬考試為形式，全面提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),。

以開展思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)“回頭看”活動(dòng),。打造“純潔度高、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)扎實(shí)”的專賣隊(duì)伍是思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的深化,，計(jì)劃從4月份起用三個(gè)月時(shí)間開展“回頭看”活動(dòng)，進(jìn)一步提升全市專賣隊(duì)伍的純潔性,，建立一支紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精,、狀態(tài)好的專賣隊(duì)伍,，為全縣“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)的保障。

五是加強(qiáng)證件管理,，證件管理上水平,。按照“布局合理、滿足需要,、方便消費(fèi),、適度控制、依法許可”和兩個(gè)優(yōu)先（農(nóng)村經(jīng)營(yíng)戶,、弱勢(shì)群體）,、兩個(gè)慎重（外來人員、連鎖經(jīng)營(yíng)）的原則,，加強(qiáng)零售許可證的管理,。進(jìn)一步完善卷煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃，加大

對(duì)零售戶的宣傳教育,，不斷強(qiáng)化持證零售戶的法律意識(shí),。

六是務(wù)求實(shí)效開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作。＃＃年在優(yōu)秀縣級(jí)局的創(chuàng)建上,，要重點(diǎn)做好鞏固提升的工作,，延展基層創(chuàng)優(yōu)成果，要切實(shí)將創(chuàng)優(yōu)成果與卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來,，以創(chuàng)優(yōu)夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。

七是注重考核，嚴(yán)格責(zé)任追究,。根據(jù)市局考核方案,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定考核機(jī)制，量化考核目標(biāo),，責(zé)任到個(gè)人,，狠抓定期考核和不定期檢查，促進(jìn)專賣工作有效開展,。

煙草專賣安全工作會(huì)議 煙草專賣工作例會(huì)篇三

上半年,，我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以增強(qiáng)市場(chǎng)控制力和提高市場(chǎng)占有率為著力點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以“規(guī)范,、基礎(chǔ)”為核心,，以“提高五個(gè)能力”為主要內(nèi)容，以清理整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)楣ぷ髦匦?，積極開展市場(chǎng)專賣管理工作,，取得較好成績(jī)。現(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：

一,、充分認(rèn)識(shí)開展“反驕破滿,、反對(duì)固步自封”思想教育活動(dòng)的重要性和必要性積極開展專賣隊(duì)伍集中整頓工作。

近幾年來,，我局（公司）在縣委,、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī),，卷煙市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范,，企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿,、盲目樂觀、沾沾自喜,、工作松懈,、作風(fēng)漂浮、紀(jì)律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn),，看不到企業(yè)內(nèi)部管理,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面存在的問題，看不到市場(chǎng)中隱藏的問題,，在認(rèn)識(shí)上存在一種小富則安,、固步自封、不求進(jìn)取的潛在思想,。今年,，我局緊緊圍繞國(guó)家煙草專賣局“一要改革,、二要規(guī)范、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標(biāo)”,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省局“四個(gè)狠抓”的工作思路,，以全面建設(shè)一支有文化、素質(zhì)高,、會(huì)管理,、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)扎實(shí),、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍。為進(jìn)一步完善煙草市場(chǎng)戶籍化管理,，推行零售戶合理化布局,，積極開展誠(chéng)信等級(jí)管理，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力和占有率,，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用,，給卷煙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為本文來自文秘之音,，查看此根據(jù)白銀分局安排以增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，完善對(duì)全體執(zhí)法人員月考核,、季考核制度,，以提高市場(chǎng)控制力和占有率為著力點(diǎn)開展了專賣隊(duì)伍集中整頓工作。通過加強(qiáng)思想教育,，作風(fēng)建設(shè),、知識(shí)培訓(xùn)和考核力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，進(jìn)一步提高了專賣管理隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,。通過這次整頓,，使專賣隊(duì)伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn),，依法行政水平有了明顯的提高,，工作的壓力和緊迫感明顯增強(qiáng)。

二,、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)××年全省煙草工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鞏固“反驕破滿,、反對(duì)固步自封”思想教育和“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育成果,，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，我局一直堅(jiān)持每周“

二、五”學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告,、《“三個(gè)代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個(gè)代表”》,、毛澤東的《實(shí)踐論》,、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》,、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》,、胡錦濤《在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話》、省煙草專賣局局長(zhǎng)在××年全省煙草工作會(huì)議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述,。并要求各專賣管理所,、稽查大隊(duì)、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報(bào)學(xué)習(xí)情況總結(jié),，結(jié)合工作實(shí)際在全局進(jìn)行研討,，并及時(shí)做階段性學(xué)習(xí)小結(jié)。

通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，結(jié)合××煙草實(shí)際,，將“三個(gè)代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上,，落實(shí)到了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上,，用內(nèi)部管理的完善、市場(chǎng)秩序的規(guī)范,、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際效果,。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高依法行政水平,。

我局加大對(duì)專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期,，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請(qǐng)了市法制局對(duì)全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范,、五法一條例及《行政許可法》,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,，做到了時(shí)間,、人員,、內(nèi)容三落實(shí)，考試合格率達(dá)到了,。同時(shí),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度,。審時(shí)度勢(shì),，客觀分析卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了稽查大隊(duì)和道路檢查站的職責(zé),。對(duì)新增專賣人員系統(tǒng)地進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個(gè)專賣隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高,。一支素質(zhì)優(yōu)良,、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊(duì)伍活躍在全縣煙草市場(chǎng)的每一個(gè)角落，有力地維護(hù)了專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象,，提高了依法行政水平,，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起,，無一起案件違反法定程序,，規(guī)范辦案率達(dá)到了。

四,、狠抓基礎(chǔ),，促進(jìn)專賣戶籍化工作順利實(shí)施。

專賣戶籍化管理工程的實(shí)施,，是煙草專賣向科學(xué)化,、規(guī)范化管理軌道邁進(jìn)的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法,、服務(wù)執(zhí)法的重要保證,。實(shí)施戶籍化管理工程，有利于有效履行國(guó)家煙草專賣職能,，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化,，有利于卷煙市場(chǎng)凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高,，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化,，有利于增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實(shí)施方案》和我縣零售戶的實(shí)際,，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：

⒈從思想上進(jìn)行強(qiáng)化,，使全體專賣人員高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，樹立全局意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，認(rèn)識(shí)到戶籍化管理工作是搞好專賣管理工作的關(guān)鍵,，是維護(hù)煙草事業(yè)健康發(fā)展的重要手段,。

⒉對(duì)戶籍化管理基礎(chǔ)進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，使每個(gè)專賣人員真正做到學(xué)以致用,，充分運(yùn)用戶籍化各種表格及時(shí)收集市場(chǎng)信息,，記入零售戶檔案，對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

⒊嚴(yán)格落實(shí)分局“三級(jí)督查”考核制度，不斷加大檢查力度,。督查組對(duì)各所的戶籍化管理工作進(jìn)行全面督查，對(duì)個(gè)別專賣管理所機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,、專賣人員不原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音到位及戶籍化管理表格填寫不規(guī)范等問題進(jìn)行了糾正，對(duì)一些基礎(chǔ)工作不到位的部門進(jìn)行了幫扶,。對(duì)專賣戶籍化管理工作，變過去突擊性的市場(chǎng)檢查為經(jīng)常性,、規(guī)范化的檢查,，變過去處罰管理為服務(wù)管理，使戶籍化管理工作質(zhì)量不斷提高,，從而有效提高了卷煙市場(chǎng)的控制力,。

通過更進(jìn)一步實(shí)施戶籍化管理，充分發(fā)揮了“專賣保護(hù)市場(chǎng)”的作用,，卷煙市場(chǎng)的控制力和占有率明顯增強(qiáng),。

五、繼續(xù)開展零售戶合理化布局工作,。

當(dāng)前,，零售戶合理化布局工作中存在著零售戶布局不合理，卷煙零售戶過多過濫,、無序競(jìng)爭(zhēng),，干擾卷煙市場(chǎng)的秩序情況，制約了戶籍化管理水平的進(jìn)一步提高,。為此,，結(jié)合省局卷煙零售戶合理化布局要求，年初,，制定了全年取締計(jì)劃,。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格辦證程序，細(xì)化辦證條件,；二是嚴(yán)格執(zhí)行省局《卷煙零售許可證記分管理辦法》,，建立淘汰機(jī)制，取消違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶零售業(yè)務(wù)資格,；三是落實(shí)許可證年檢制度,，依法取締停（歇）業(yè)戶以及過期和轉(zhuǎn)讓的無效許可證,。通過積極收集其違法經(jīng)營(yíng)信息，嚴(yán)格許可證記分管理制度,，將達(dá)到取締條件的依法予以取締,?！鹿矔和,；蛉∠藨魺煵輰Ｙu業(yè)務(wù)資格，新辦零售許可證個(gè),。

六,、以市場(chǎng)“四無”為目標(biāo)，全面整頓凈化卷煙市場(chǎng),。

實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“四無”管理目標(biāo)是我們長(zhǎng)期以來工作的重點(diǎn),，在鞏固專賣管理成果的基礎(chǔ)上今年繼續(xù)保持了對(duì)市場(chǎng)的有效管理。以打擊無證經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),，以提高市場(chǎng)控制力和占有率為目標(biāo),，開展了強(qiáng)有力的治理整頓工作，對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，進(jìn)一步整頓凈化了卷煙市場(chǎng),。

⒈繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，采取有力措施,，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)和非法經(jīng)營(yíng),。隨著合理化布局工作的深入開展，無證經(jīng)營(yíng)行為有所增加，為此，通過新聞媒體及裝備宣傳車輛,，加大力度宣傳《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》,，營(yíng)造良好的專賣執(zhí)法氛圍。在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),，各專管所及時(shí)對(duì)無證嫌疑戶建檔立卡，一方面加大檢查頻率,；另一方面采取監(jiān)控措施,。同時(shí)，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)的貨源查根詢?cè)?，?duì)于向無證戶提供貨源的持證經(jīng)營(yíng)戶采取停供主銷品牌,、限量供貨和許可證扣分等措施進(jìn)行處罰，上半年共查處無證經(jīng)營(yíng)案件起,，查扣卷煙件,。

對(duì)于非法經(jīng)營(yíng)的打擊，我們主要在抓源頭和端窩點(diǎn)上狠下功夫,，通過培養(yǎng)和發(fā)展眼線,，積極收集線索，將轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)戶和釘子戶納入監(jiān)控范圍,，一旦發(fā)現(xiàn)線索,，采取有力措施，進(jìn)行查處,，使其逐漸萎縮,。上半年共端窩點(diǎn)個(gè)，查處卷煙條,，案值元,。

通過強(qiáng)有力的打擊，轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營(yíng)和無證經(jīng)營(yíng)大為減少,，市場(chǎng)秩序呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

⒉堅(jiān)持不懈地對(duì)非法流入進(jìn)行打擊?！痢僚応兾?，屬×ד北大門”，歷史上號(hào)稱“旱碼頭”,，卷煙市場(chǎng)沖擊大,，煙草市場(chǎng)曾一度完全由個(gè)體非法煙販控制，無證經(jīng)營(yíng),、亂渠道進(jìn)貨,，非法交易,、長(zhǎng)途販運(yùn)等現(xiàn)象十分猖獗，長(zhǎng)期以來是非法流入卷煙的重要沖擊區(qū)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音域,，使縣域經(jīng)濟(jì)受到了很大的影響,，給專賣管理工作帶來了很大的壓力。今年,，我局繼續(xù)把路查作為治理整頓卷煙市場(chǎng)的關(guān)鍵,，加大對(duì)××道路檢查站的投入，保證人員,、車輛、裝備齊全到位,。深入周邊地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查暗訪,，培養(yǎng)和發(fā)展眼線，積極收集線索,。道路檢查站長(zhǎng)年駐××,，既對(duì)各主要路口重點(diǎn)把守，尤其對(duì)寧夏進(jìn)入××的國(guó)道××路段嚴(yán)防死守,，而且靈活機(jī)動(dòng),，講究策略，與交警一起將附近岔路和便道也納入監(jiān)控和檢查的范圍,，實(shí)施流動(dòng)檢查,。接到舉報(bào)迅速出擊，使無證運(yùn)輸望而生畏,，機(jī)動(dòng)靈活地打擊了非法運(yùn)輸,。上半年查獲無證運(yùn)輸案件起，依法登記保存卷煙件,，罰沒款元,。

七、立足行業(yè),，積極貫徹實(shí)施《行政許可法》,。

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》對(duì)經(jīng)營(yíng)戶極其尊重的人文關(guān)懷精神，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)戶的知情權(quán)這一行政為民理念,，進(jìn)一步做好煙草專賣零售許可證的管理工作,，我局除組織專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《行政許可法》外，還制訂了《××經(jīng)濟(jì)情況的卷煙零售戶合理化布局方案》,、《卷煙零售許可證辦證條件》,，并于月日以申請(qǐng)人的身份舉行了“卷煙零售戶合理化布局聽證會(huì)”，特邀××市人大法工委,、××市政府法制局和縣人大常委會(huì),、法制局,、公安局、××煙草專賣分局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)以及部分持證戶和無證戶代表參加了聽證會(huì),。聽證會(huì)上,，我局具體詳實(shí)的介紹了卷煙零售戶合理化布局要求、零售許可證辦證條件,、辦證程序,。并聽取、回答了與會(huì)人員對(duì)相關(guān)問題的提問,，并與月日將《卷煙零售許可證》通過《××日?qǐng)?bào)》公開公布,。舉行卷煙零售戶合理化布局聽證會(huì)，深受廣大卷煙零售戶的歡迎和社會(huì)的好評(píng),。充分體現(xiàn)了行政許可法所要求的公開,、透明原則，從源頭上防止了權(quán)利濫用和“暗箱操作”,，實(shí)現(xiàn)了公眾參與的民主管理和“陽(yáng)光”行政,。樹立了煙草行業(yè)新形象，開創(chuàng)了煙草專賣管理工作的新局面,，為今后更好的管理,、整頓、服務(wù)卷煙市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ),。

總之,，××年上半年我們通過狠抓卷煙專賣專營(yíng)工作，大力發(fā)展卷煙零售網(wǎng)絡(luò)較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù),，但工作中還存在一些問題和困難,。如專賣方面統(tǒng)一社會(huì)零售價(jià)工作缺乏有效措施，效果不明顯,；隨著取締工作力度的不斷加大,，導(dǎo)致無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象十分猖獗屢禁不止；非法流入卷煙賣熟不賣生,，雖然采取了釣買查處等辦法,，但給凈化市場(chǎng)增加了困難；對(duì)守法卷煙經(jīng)營(yíng)戶的服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)還跟不上缺乏特色服務(wù),。上述問題,，即是我們工作的不足，也是我們今后工作的努力方向,，我們將迎難而上,，努力開創(chuàng)××煙草新局面。

煙草專賣安全工作會(huì)議 煙草專賣工作例會(huì)篇四

煙草專賣局專賣工作總結(jié)

上半年,，我局在縣委,、縣政府和××煙草專賣分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)市場(chǎng)控制力和提高市場(chǎng)占有率為著力點(diǎn),，繼續(xù)堅(jiān)持以“規(guī)范,、基礎(chǔ)”為核心，以“提高五個(gè)能力”為主要內(nèi)容,，以清理整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)楣ぷ髦匦?，積極開展市場(chǎng)專賣管理工作，取得較

好成績(jī)?，F(xiàn)將專賣管理工作情況總結(jié)如下：

一,、充分認(rèn)識(shí)開展“反驕破滿、反對(duì)固步自封”思想教育活動(dòng)的重要性和必要性積極開展專賣隊(duì)伍集中整頓工作,。

近幾年來,，我局（公司）在縣委、縣政府和××分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī)，卷煙市場(chǎng)秩序不斷規(guī)范,，企業(yè)效益顯著增長(zhǎng)。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿,、盲目樂觀,、沾沾自喜、工作松懈,、作風(fēng)漂浮,、紀(jì)律松散等”自滿情緒相繼浮現(xiàn)，看不到企業(yè)內(nèi)部管理,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等方面存在的問題,，看不到市場(chǎng)中隱藏的問題，在認(rèn)識(shí)上存在一種小富則安,、固步自封、不求進(jìn)取的潛在思想,。原創(chuàng)：今年,，我局緊緊圍繞國(guó)家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范,、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標(biāo)”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省局“四個(gè)狠抓”的工作思路,，以全面建設(shè)一支有文化,、素質(zhì)高、會(huì)管理,、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)扎實(shí),、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍。為進(jìn)一步完善煙草市場(chǎng)戶籍化管理,，推行零售戶合理化布局,，積極開展誠(chéng)信等級(jí)管理，增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力和占有率,，更好地發(fā)揮專賣管理工作的職能作用,，給卷煙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為此根據(jù)白銀分局安排以增強(qiáng)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心,，完善對(duì)全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度,，以提高市場(chǎng)控制力和占有率為著力點(diǎn)開展了專賣隊(duì)伍集中整頓工作,。通過加強(qiáng)思想教育，作風(fēng)建設(shè),、知識(shí)培訓(xùn)和考核力度,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，進(jìn)一步提高了專賣管理隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力,，更好地為煙草行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過這次整頓,，使專賣隊(duì)伍精神面貌有了明顯的改變,，工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，依法行政水平有了明顯的提高,，工作的壓力和緊迫感明顯增強(qiáng),。

二、繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)××年全省煙草工作會(huì)議精神,，進(jìn)一步鞏固“反驕破滿、反對(duì)固步自封”思想教育和“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育成果,，繼續(xù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，我局一直堅(jiān)持每周“

二,、五”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告,、《“三個(gè)代表”重要思想》（干部讀本）,、江澤民《論“三個(gè)代表”》、毛澤東的《實(shí)踐論》,、《人正確思想是哪里來的》,、《矛盾論》、《領(lǐng)導(dǎo)方法若干》,、胡錦濤《在中紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話》,、省煙草專賣局局長(zhǎng)在××年全省煙草工作會(huì)議上的總結(jié)講話等綱領(lǐng)性文件和重要論述。并要求各專賣管理所,、稽查大隊(duì),、××道路檢查站及全體專賣執(zhí)法人員每月上報(bào)學(xué)習(xí)情況總結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際在全局進(jìn)行研討,，并及時(shí)做階段性學(xué)習(xí)小結(jié),。

通過繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合××煙草實(shí)際,，將“三個(gè)代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內(nèi)部管理上,，體現(xiàn)在了干部職工的建設(shè)上，落實(shí)到了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成上,，用內(nèi)部管理的完善、市場(chǎng)秩序的規(guī)范,、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際效果,。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高依法行政水平,。

我局加大對(duì)專賣執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度,，元至六月份共舉辦培訓(xùn)班期，參加分局培訓(xùn)班期,，共培訓(xùn)專賣執(zhí)法人員人次。培訓(xùn)中邀請(qǐng)了市法制局對(duì)全體執(zhí)法人員系統(tǒng)地講授行政執(zhí)法規(guī)范,、五法一條例及《行政許可法》,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力,，做到了時(shí)間,、人員,、內(nèi)容三落實(shí)，考試合格率達(dá)到了,。同時(shí),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行分局“先培訓(xùn)、后上崗”制度,。審時(shí)度勢(shì),，客觀分析卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了稽查大隊(duì)和道路檢查站的職責(zé),。對(duì)新增專賣人員系統(tǒng)地進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，使整個(gè)專賣隊(duì)伍素質(zhì)有了較大提高,。一支素質(zhì)優(yōu)良,、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊(duì)伍活躍在全縣煙草市場(chǎng)的每一個(gè)角落，有力地維護(hù)了專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象,，提高了依法行政水平,，保證了辦案質(zhì)量。全年共辦理案件起,，無一起案件違反法定程序,，規(guī)范辦案率達(dá)到了。

四,、狠抓基礎(chǔ),，促進(jìn)專賣戶籍化工作順利實(shí)施。

專賣戶籍化管理工程的實(shí)施,，是煙草專賣向科學(xué)化,、規(guī)范化管理軌道邁進(jìn)的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法,、服務(wù)執(zhí)法的重要保證,。實(shí)施戶籍化管理工程，有利于有效履行國(guó)家煙草專賣職能,，有利于管理目標(biāo)的細(xì)化,，有利于卷煙市場(chǎng)凈化，有利于服務(wù)型管理的不斷提高,，有利于卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化,，有利于增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力,。結(jié)合××煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實(shí)施方案》和我縣零售戶的實(shí)際,，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：

⒈從思想上進(jìn)行強(qiáng)化，使全體專賣人員高度認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，樹立全局意識(shí)和